Persoonlijke Financiën

PERSOONLIJKE FINANCIËN

“Duurzaam beleggen zou moetenvanzelfsprekend zijn, gezien de uitdagingen waar de maatschappij voor staat”

Kromhout van der Meer

INVESTEREN IN DUURZAME INITIATIEVEN: EEN SLIMME KEUZE

Er bestaan misvattingen over investeren in duurzame initiatieven. Maar deze investeringen kunnen juist lonend zijn, zowel financieel als maatschappelijk. Cyriel van Bree en Dennis Kromhout van der Meer vertellen over de waarde van investeren in duurzaamheid.

MISVATTINGEN OVER DUURZAAM INVESTEREN

De respectievelijk CEO en partner van OPCHARGE en CEO van DuurzaamInvesteren.nl delen welke misvattingen er bestaan. Kromhout van der Meer: “De eerste misvatting is dat beleggen in duurzame initiatieven minder rendement oplevert. Uit verschillende wetenschappelijke onderzoeken blijkt dat duurzaam beleggen op de lange termijn minstens evenveel opbrengt als traditioneel beleggen.”

De tweede misvatting is de twijfel of duurzaam beleggen echt duurzaam is. Daarom moeten platforms vragen van bedrijven dat ze kunnen aantonen dat ze duurzaam opereren. Kromhout van der Meer: “Zo vragen wij dat bedrijven aantoonbaar bijdragen aan minimaal een van de zeventien Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Die informatie delen we met investeerders. Zo voorkomen we ‘greenwashing’.”

Duurzaam beleggen zou vanzelfsprekend moeten zijn, gezien de uitdagingen waar de maatschappij voor staat”, aldus Kromhout van der Meer.

Van Bree vult aan: “Men vergeet weleens dat het een energietransitie is en geen revolutie. We kunnen niet in één keer alles veranderen. Een transitie vraagt om investeringen die ons nu voorwaarts brengen.”

DRAAG BIJ AAN DE WERELD VAN MORGEN

“Duurzaam beleggen zou vanzelfsprekend moeten zijn, gezien de uitdagingen waar de maatschappij voor staat”

Kromhout van Meer

Dan bestaat er nog het idee dat investeren in duurzame initiatieven risicovol is. Van Bree zegt daarover: “Duurzaam investeren is niet anders dan ‘normaal’ investeren. Voor je ‘normaal’ investeert, doe je je huiswerk. Klopt het businessmodel? Kloppen de cijfers? Dat is voor duurzame initiatieven niet anders.” Daaraan voegt Kromhout van der Meer toe: “Veel duurzame initiatieven hebben al een bewezen business- en verdienmodel met stabiele rendementen.”

STIGMA’S DOORBREKEN

Om misvattingen weg te nemen, is uitleg een sleutelwoord. “Door transparantie, goede voorlichting en het (fysiek) samenbrengen van ondernemers en beleggers, werken we hard aan het creëren van begrip.

Van Bree stipt daarmee de maatschappelijke waarde van duurzaam investeren aan. Het gaat om meer dan geld verdienen. Dat benadrukt ook Kromhout van der Meer: “Het is cruciaal voor onze planeet en ons welzijn dat we de a ankelijkheid van fossiele brandstoffen a ouwen. Er zijn prachtige initiatieven die daaraan bijdragen. Het is zonde dat veel initiatieven moeilijk aan financiering bij de traditionele financieringssector kunnen komen. Platformen als DuurzaamInvesteren.nl bieden voor deze bedrijven en haar beleggers een geloofwaardig alternatief.”

Dit laatste heeft Van Bree aan den lijve ondervonden. “Juist zo’n platform heeft ook OPCHARGE geholpen te bewegen naar de volgende fase. En als eenmaal het eerste stukje plakband is losgepeuterd, dan is de rest van de rol gemakkelijker los te krijgen.”

Dit artikel is mede mogelijk gemaakt door

VAN ‘OLIEGELD’ NAAR DUURZAME AANDELEN

Eline Hesse kreeg een flinke aandelenportefeuille van haar vader die altijd bij Shell heeft gewerkt. Hesse besloot het over een andere boeg te gooien: ze koos ervoor om haar geld te investeren in duurzaamheid.

Dankzij het werk van haar vader is Hesse opgegroeid in het buitenland. “Ik zat op High School in Qatar, daar kreeg ik weinig mee van de klimaatcrisis. Maar toen ik in Nederland ging studeren ontdekte ik hoe groot en urgent het klimaatprobleem is.” Eline besloot haar portfolio van ongeveer anderhalve ton aan aandelen te herinvesteren. Maar dat ging niet vanzelf: “Rond mijn 25e werd ik me bewust van mijn portfolio, maar ik zag alleen een lijst van letters en cijfers. Ik vond het mijn verantwoordelijkheid om het te leren begrijpen. Ik heb toen geleerd hoe de financiële markt in elkaar zit en hoe ik mijn kapitaal op een duurzame manier kan inzetten.”

VERANTWOORDELIJKHEID

Het plan van herinvesteren laat Hesse zien in haar documentaire Petrol Dollar for a Different Engine. “Het was best een

emotioneel proces. Om je geld te kunnen inzetten volgens jouw waarden moet je eerst weten wat je belangrijk vindt. Ik heb van mijn vader geleerd dat ik zelf eerst een beeld moet hebben wat duurzaamheid is om erin te kunnen investeren.” Hesse ziet dat het steeds belangrijker wordt om geld aan te wenden voor impact: “Er is een grote ‘wealth shift’ gaande van babyboomers naar millennials. Wat gebeurt er met dat geld? Mensen identificeren zich vaak niet met hun vermogen, het moet gewoon rendement opleveren. Dat vind ik jammer. Want als je geld hebt, heb je ook een verantwoordelijkheid voor de generaties na jou.”

INSPIREREND

In het begin was Hesse soms bang wat mensen ervan zouden vinden dat ze publiekelijk over haar vermogen sprak. “Maar ze vonden het juist moedig en inspirerend.” Hesse kreeg destijds ook veel vragen om advies. “In de financiële wereld is veel jargon, weing mensen hebben zin om zich daarin te verdiepen. Maar om

te kunnen investeren met impact, moet je wel begrijpen wat je aan het doen bent.”

“Als je geld hebt, heb je ook een verantwoordelijkheid voor de generaties na jou”

Haar zoektocht naar duurzame investeringen heeft Hesse veel gebracht: “Het heeft veel zelfinzicht opgeleverd. Maar het blijft een proces. Ik heb geleerd dat het niet perfect hoeft te zijn voordat je gaat beginnen. Impact is moeilijk te meten, je moet altijd compromissen sluiten. Maar neem gewoon de eerste stap, en blijf je zelf ontwikkelen.”

DENNIS KROMHOUT

VAN DER MEER

CEO

CYRIEL VAN BREE

CEO OPCHARGE

ELINE HESSE DOCUMENTAIREMAKER

EN FINANCIEEL ACTIVIST

DUURZAAM BELEGGEN MÉT IMPACT:

“GELD NIET ZIEN ALS DOEL OP ZICH, MAAR ALS INSTRUMENT”

Wanneer is een belegging nu écht duurzaam? “Stel jezelf de simpele vraag in hoeverre het bijvoorbeeld concreet bijdraagt aan CO 2-reductie”, zegt Jacqueline Duiker van de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO).

Het percentage aan beleggingen dat wordt gekwalificeerd als duurzaam, neemt jaarlijks nog altijd flink toe. Daarvan bestaat het grootste gedeelte uit het zogenoemde ESG-beleggen. De a orting staat voor Environmental (milieu/klimaat), Social (maatschappij) en Governance (bestuur). Hoe beter een bedrijf op deze drie pijlers scoort, hoe hoger de ESG-rating. Volgens de Europese Autoriteit voor Effecten en Markten steeg het bedrag aan ESG-beleggingen binnen de EU tot 1600 miljard euro in 2021. Dat is iets minder dan twintig procent van het totaal aantal publiek aangeboden fondsen.

Maar investeren volgens de ESG-pijlers betekent volgens Duiker nog niet per definitie dat een investering ook daadwerkelijk een positieve uitwerking heeft op het klimaat. ‘‘Bij ESG-beleggen wordt rekening gehouden met de ESG-risico’s. Dus wat is bijvoorbeeld het risico van klimaatverandering op mijn investering? Die manier van beleggen zie je inderdaad steeds meer. Maar wat nu nog in veel mindere mate gebeurt, is beleggen met een aantoonbaar positieve impact op het klimaat. Stel je jezelf de simpele vraag of een investering echt concreet iets bijdraagt aan bijvoorbeeld CO2-reductie en is het antwoord ja? Dan kun je spreken van een écht duurzame belegging.”

DUURZAAM BELEGGEN EN

RENDEMENT NIET HAND IN HAND?

Bij sommige mensen bestaat nog steeds het beeld dat duurzame beleggingen vaak minder rendabel zijn, omdat rekening houden met klimaat ook iets ‘kost’. Naar rendement op duurzame beleggingen is veel onderzoek gedaan, met uiteenlopende resultaten. Wetenschappers van de Universiteit van Hamburg deden in 2015 een meta-onderzoek naar alle studies die toen over dit onderwerp beschikbaar waren. Wat bleek? In 90 procent van de gevallen werd geen negatief verband tussen duurzaam beleggen en rendement gevonden. Bijna 60 procent toonde een positief verband aan.

Dat het een misvatting is dat duurzaam beleggen en rendement niet hand in hand gaan, beaamt ook Duiker: “Bij traditionele beleggingen wordt nog altijd niet echt rekening gehouden met externe factoren, zoals klimaatverandering, schendingen van mensenrechten, of verlies aan biodiversiteit, die van invloed kunnen zijn op risico en rendement. Dat is niet terecht, want die dingen zijn er nu eenmaal wel en ze hebben ook econo-

mische gevolgen. We zijn het alleen niet gewend om met die factoren te gaan rekenen, ze zijn moeilijk in cijfers uit te drukken. Lange tijd kon je daar ook nog wel mee wegkomen, maar nu we tegen bepaalde grenzen aanlopen op deze planeet, zal je zien dat de wal het schip gaat keren.”

Een grote rol is weggelegd voor pensioenfondsen. Aan het einde van 2021 hadden de Nederlandse fondsen volgens DNB gezamenlijk ruim 1000 miljard euro in aandelen op de beurs en in beleggingsfondsen zitten. Duurzaam beleggen is binnen de pensioensector inmiddels steeds meer de standaard geworden, zo concludeerde de VBDO eind vorig jaar na eigen onderzoek. Maar in hetzelfde rapport is te lezen dat dit zich nog niet heeft vertaald naar concrete, impactvolle actie: “Zo voldoet meer dan de helft van de pensioenfondsen nog niet aan het klimaatcommitment van het klimaatakkoord en heeft minder dan één op de vijf fondsen een strategie voor het implementeren van net-zero emissiedoelstellingen.”

INVLOED UITOEFENEN OP JE PENSIOENFONDS

Hoewel dit misschien niet zo lijkt, kan je als individu wel degelijk invloed uitoefenen op wat een pensioenfonds met je geld doet, stelt Duiker. “Neem bijvoorbeeld contact op met het bestuursbureau en geef aan wat je belangrijk vindt, of vraag op welke manier er rekening wordt gehouden met duurzaamheid. En je bent heus niet de enige die dat doet. In 2008 bleek uit onderzoek van Zembla dat Nederlandse pensioenfondsen belegden in onder meer clustermunitie. Toen hebben enorm veel mensen bij hun fonds aan de bel getrokken en sindsdien is er heel veel veranderd. Het zorgde er ook voor dat de pensioenfondsen een stuk meer moeite zijn gaan steken in het in beeld brengen van de voorkeuren van hun deelnemers.”

Uit een ander recent rapport van de VBDO blijkt dat verzekeraars nog achterblijven op de pensioenfondsen, op het gebied van impactvol duurzaam beleggen. Moeten er misschien bepaalde duurzaamheidsstandaarden komen, waar de financiële sector zich collectief aan moet houden? Duiker denkt dat samenwerking tussen alle betrokken partijen in dat geval essentieel is. “Niemand kan dit in zijn eentje doen, zelfs de grootste spelers niet. Stel dat er inderdaad bepaalde standaarden komen voor duurzaam beleggen, dan heeft elke partij er belang bij dat die gezamenlijk zijn ontwikkeld. Daar zijn trouwens al echt wel initiatieven voor. Wat vervolgens belangrijk is, is dat die initi-

atieven dan ook ambitieus genoeg zijn. Ik wil ervoor pleiten dat de lat hoog wordt gelegd, zodat er ook echt dingen veranderen.”

“OVERHEID MOET MEER

STURING GEVEN”

Wat is de rol van de overheid hierin? Of beter gezegd: wat zou die rol moeten zijn? Duiker: “Je zou zeggen dat duurzaamheid gaat over publieke belangen. Van oorsprong was het toch de taak van de overheid om die belangen te behartigen? Dan is het eigenlijk best wel gek dat we het in dit geval af laten hangen van de financiële sector en van NGO’s die zich hier hard voor maken. Je zou verwachten dat dit juist primair door de publieke sector wordt opgepakt. Dat is helaas maar in beperkte mate zo.”

De overheid zou volgens Duiker meer sturing kunnen geven via subsidies en belastingen. “Het afschaffen van subsidies op fossiele brandstoffen, die nog steeds heel substantieel zijn, zou heel veel betekenen. Daarnaast oefenen grote bedrijven via hun lobby nog steeds enorme invloed uit. Zo wordt bij de EU heel effectief gelobbyd door multinationals die pesticiden willen verkopen. Met succes, terwijl dit aantoonbaar heel slecht is voor de biodiversiteit.”

BUREAUCRATIE

Duiker hoopt ook dat nieuwe duurzame initiatieven vaker een kans krijgen. “Nu lopen die vaak vast op bureaucratie. De gedachtegang bij de overheid is momenteel nog veel te veel dat er wel eens iets mis zou kunnen gaan als we nieuwe dingen proberen. Dus dan doen we het maar niet. Tot slot zou de overheid ook meer wet- en regelgeving in kunnen voeren, waarmee duurzame investeringen worden gestimuleerd. Ook wordt er al jaren over gesproken om ESG-risicobeheersing op te nemen in de Corporate Governance Code. Het gebeurt alleen steeds niet.”

Wie de verantwoordelijkheid ook neemt – de financiële sector, de overheid, of individuele beleggers – uiteindelijk komt het er in de ogen van Duiker allemaal op neer hoe we naar ‘geld’ kijken. Ze pleit ervoor dat we dat minder gaan zien als doel op zich: “Je kunt niet alles in geld uitdrukken, ook al doen we alsof dat wel zo is. Geld is een instrument om iets te realiseren: een prettig leven. Daarvoor is een lee are planeet wel zo fijn. Nu hebben we nog de mogelijkheid én de verantwoordelijkheid om daar iets positiefs aan bij te dragen. Dus moeten we nadenken over hoe we onze financiële middelen gaan inzetten om dat te bereiken.”

NALATEN AAN EEN GOED DOEL? ZO WERKT HET

Door een goed doel in een nalatenschap op te nemen, kan vertrouwen en waardering voor een organisatie vereeuwigd worden. Een mooi gebaar dat al voor een levenseinde goed geregeld kan worden met persoonlijke aandacht.

Technisch gezien is het eenvoudig samen te vatten: een goed doel kan alleen begunstigd worden via een nalatenschap, als dat ook vast is gelegd in het testament. De wet is glashelder: is er géén testament, dan gaat het geld via een wettelijke verdeling naar de verschillende erfgenamen.

Schenken aan een goed doel kan door de desbetreffende organisatie op te nemen in het testament als erfgenaam. Op die manier wordt het goede doel meegenomen in de verdeelsleutel van de nalatenschap. Een andere manier is om het goede doel een legaat na te laten: zo kan er specifiek opgegeven worden welk bedrag een organisatie erft, voordat de verdeling onder erfgenamen gemaakt wordt.

Goede doelen zijn bij het ontvangen van een nalatenschap – mits ze onderdeel zijn van het ANBI-register – vrijgesteld van er elasting. “Op die manier komt alles wat je na wil laten aan een desbetreffende organisatie ook daadwerkelijk daar terecht”, zegt Arjen van Ketel,

Leading Legacy consultant en specialist op het gebied van nalatenschappen.

WELOVERWOGEN

In principe kunnen er ook eigen voorwaarden of wensen vastgelegd worden in het testament. Maar Van Ketel benadrukt dat dit lastig kan zijn, omdat er in jaren tijd veel kan veranderen voor een goed doel, project of onderzoek. “Een klassiek voorbeeld: als je iets in je testament opneemt voor een specifiek onderzoek naar een bepaalde ziekte, kan het zijn dat dat onderzoek in de toekomst niet meer uitgevoerd wordt. Of dat er na al die jaren al een kuur is voor die ziekte.”

“Mensen volgen steeds meer hun eigen hart”

Juist daarom is het aan te bevelen om bij leven al contact te zoeken met de organisatie om meer informatie in te winnen en niet zomaar een voorwaarde of wens te formuleren”, raadt Van Ketel aan: “Om sámen te bepalen hoe het beter geregeld kan worden. De meeste organisaties hebben tegenwoordig iemand

in dienst die al dat soort vragen persoonlijk kunnen beantwoorden. Dat is heel fijn, omdat je zeker weet dat alles vooraf helemaal goed geregeld is.”

STIJGING

Met de Legacy Monitor houdt Van Ketel jaarlijks een groot onderzoek op het gebied van nalatenschappen. Daarmee ziet hij dat er ieder jaar méér wordt nagelaten aan goede doelen. “We zien daarnaast dat er een groeiende interesse is. Met name in de groep van zestigers en zeventigers.”

“Wat ook opvalt: er worden steeds meer verschillende soorten organisaties gekozen. Waar je in de vorige generatie nog vooral een beperkt aantal klassieke doelen zag waar men aan naliet, wordt nu de keuze steeds breder. De cultuursector is bijvoorbeeld steeds meer in opkomst. Maar denk ook aan natuur, milieu, dieren, welzijn, of aan regionale organisaties.”

ALLES GOED ACHTERLATEN: HOE JOHAN’S NALATENSCHAP BIJDRAAGT AAN EEN BETERE WERELD

Steeds meer mensen kiezen ervoor om een goed doel op te nemen in hun testament. Het is een mooie manier om na je leven bij te dragen aan een betere wereld. Wat je hebt opgebouwd bij leven zal dan bijdragen aan een betere toekomst voor anderen.

GESCHREVEN DOOR: EVELINE GERRITSEN

DE DIAGNOSE

In 2012 kwam het leven van Johan Waterborg (47) volledig op zijn kop te staan. Na een stressvolle zakelijke periode werd hij gediagnosticeerd met diabetes type 1. “Ik verloor enorm veel gewicht. Ik dronk de hele dag water, want ik had constant dorst en mijn zicht werd op een gegeven moment wazig. Dit was voor mij het moment om aan de bel te trekken.”

Waterborg is met zijn klachten naar de huisarts gegaan. Uit het onderzoek werd duidelijk dat zijn bloedsuikerwaardes veel te hoog waren. “Voordat ik het wist zat ik bij de eerste hulp en moest ik een week in het ziekenhuis blijven.”

Waterborg werkt als bibliothecaris bij de Groningse Archieven en leeft sinds de diagnose een stuk bewuster. Diabetes heeft een grote impact op zijn leven en bepaalt in grote mate zijn ritme. “Ik moet vijf keer per dag spuiten en ik kan niet

meer alles eten wat ik wil. Ik leef in een totaal ander ritme, vanwege mijn ziekte.”

“Het geeft mij een enorm fijn gevoel om te weten dat mijn nalatenschap wordt gebruikt voor iets nobels”

DE TOEKOMST

Wanneer je leven zo enorm verandert, begin je na te denken over je toekomst, aldus Waterborg. “Ik heb jarenlang nagedacht over mijn nalatenschap. Waterborg wilde na zijn dood iets goeds doen en besloot om een deel van zijn vermogen te schenken aan het Diabetes Fonds. “Ik heb in mijn testament laten vastleggen dat het bedrag dat ik schenk wordt gebruikt voor onderzoek naar technologieën en behandelingen die het dagelijkse leven van mensen met diabetes makkelijker maken. Zoals kleinere naaldjes om mee te prikken of betere sensoren die je bloedsuikerwaardes meten.”

EEN BETERE WERELD

Door een organisatie als het Diabetes Fonds op te nemen in het testament, draag je bij aan een betere toekomst voor volgende generaties. “Omdat ik geen directe familie heb, vond ik het ingewikkeld om een testament op te stellen. Het geeft mij een enorm fijn gevoel om te weten dat mijn nalatenschap wordt gebruikt voor iets nobels.”

Waterborg is bijzonder tevreden met zijn beslissing om samen met de notaris een testament op te stellen. “Ik heb een rustig gevoel, want mijn financiën zijn allemaal geregeld. Op deze manier weet ik dat mijn nalatenschap gaat bijdragen aan een beter leven voor een volgende generatie.”

JOHAN WATERBORG

ERVARINGSDESKUNDIGE

DIABETES TYPE 1

Dit artikel is mede mogelijk gemaakt door

EEN KRACHTENBUNDELING RICHTING GEZONDE NIEREN VOOR IEDEREEN

Eén op de tien Nederlanders heeft te maken met nierschade - een deel van hen weet dit echter zelf nog niet. Wordt er niet ingegrepen, dan zal nierschade in 2040 wereldwijd doodsoorzaak nummer 5 zijn.

De urgentie is dus groot. Eerdergenoemde cijfers maken nierziekten tot een stille epidemie. “Iedereen heeft wel eens hoofdpijn, buikpijn of spierpijn. Maar je hebt nooit pijn aan je nieren. Je krijgt er pas last van als het te ver is”, zegt Tom Oostrom, directeur van de Nierstichting. “Dat maakt het extra belangrijk om mensen te wijzen op het belang van gezonde nieren. Nierschade heeft een grote impact omdat je het niet kwijtraakt in je leven. Juist daarom is een gezonde leefstijl en innovatie op het gebied van genezing zo belangrijk.”

DE PATIËNT VOOROP

Willem Kolff startte in 1943 in het stadsziekenhuis van Kampen aan de ontwikkeling van de kunstnier. Zijn innovatiedrang redde in 1945 voor het eerst een patiënt met zijn dialysemachine - waarbij hij altijd werkte vanuit het perspectief van iedere patiënt.

De Nierstichting bouwt voort op die filosofie: met de patiënt voorop. Sinds 1968 zet de Nierstichting zich in voor gezonde nieren en om het leven van nierpatiënten te verbeteren. De stichting investeert volop in onderzoek en innovatie, zet in op preventie en het vroeg opsporen van nierschade, ondersteunt met informatie over gezond leven, en ontwikkelt concrete toepassingen zoals de draagbare kunstnier. Kortom: de Nierstichting werkt actief aan oplossingen. “Het draait niet alleen om onderzoek - ook al is dat heel belangrijk”, zegt Tom Oostrom, directeur van de Nierstichting. “De Nierstichting wil juist aan het roer staan van innovatie en verbeteringen, om die bij de patiënt te krijgen. Willem Kolff is daarbij nog altijd een grote inspirator.”

BELANG VAN ONDERZOEK EN INNOVATIE

Regeneratieve geneeskunde is een voorbeeld van zulke innovaties die het genezen van nierziekten in de toekomst werkelijk-

heid kan maken. Met stamceltherapie wordt daarbij het zel erstellend vermogen van het lichaam aangesproken. De Nierstichting is mede initiator van RegMed XB, een multidisciplinair samenwerkingsverband om onderzoek en innovatie op dit gebied te stimuleren. “In ons eentje kunnen we de wereld niet veranderen,” zegt Oostrom eerlijkheidshalve. “Daarom zoeken we altijd naar partijen die zich voor dezelfde missie willen inzetten. Daarin nemen we een actieve rol om samen tot oplossingen te komen.”

“Eigenlijk is een nalatenschap een mooie cirkel, als je het bekijkt vanuit de missie om patiënten een ‘zorgeloze toekomst’ te bieden”

KRACHTENBUNDELING VOOR

KINDEREN

Ook op het vlak van nierziekten bij kinderen valt er nog veel winst te behalen. Oostrom: “Als een kind een nierziekte heeft, gaat dat niet meer voorbij. Dat beseft niet iedereen. Dat heeft natuurlijk een grote impact op het kind zelf, maar ook op broertjes of zusjes en de ouders.” Daarom lanceerden de Nierstichting en alle kindernefrologische centra onlangs Kidnie, een initiatief dat zich inzet voor oplossingen voor kinderen met een nierziekte. De missie van Kidnie is kraakhelder: binnen tien jaar van 0 procent naar 25 procent van de kinderen met een nierziekte kunnen genezen.

NALATEN OM HET VERSCHIL TE

MAKEN

Een ‘zorgeloze toekomst’ bieden komt in veel van het werk van de Nierstichting terug. Dat sluit ook aan op de steun die de Nierstichting krijgt dankzij nalatenschappen (via een legaat of erfstelling). “We zijn er ontzettend blij mee dat het in toenemende mate gebeurt,”

zegt Oostrom dankbaar. “Eigenlijk is het een mooie cirkel, als je het bekijkt vanuit de missie om patiënten een ‘zorgeloze toekomst’ te bieden: dat je aan het einde van het leven iets kan betekenen voor de toekomst. Dat is een mooie gedachte.”

De gedrevenheid vertaalt zich ook naar elke euro optimaal benutten, illustreert Oostrom: “We willen iedere gedoneerde euro vermeerderen met ander geld. Ook daarvoor gaan we samenwerkingen aan, bijvoorbeeld met het NWO en het Nationaal Groeifonds. In 2022 had de Nierstichting een multiplier van 19. Dat betekent dat we ruim 3 miljoen euro aan donaties hebben weten te mobiliseren naar ruim 60 miljoen euro. Dat laat zien dat we écht het verschil kunnen maken.”

TOM OOSTROM DIRECTEUR VAN DE NIERSTICHTING

Dit artikel is mede mogelijk gemaakt door

KIDNIE Met het samenwerkingsverband Kidnie is de Nierstichting vastberaden om kinderen met een nierziekte een zorgeloze toekomst te geven. www.kidnie.nl

NALATEN AAN DE NIERSTICHTING Maak het verschil door te schenken aan de Nierstichting. Iedere gift, groot of klein, draagt bij aan de strijd voor gezonde nieren. Uitgebreide informatie over nalatenschappen en het gratis magazine Voortleven is te vinden op www.nierstichting.nl/voortleven

RONDKOMEN NA PENSIONERING

Het Nibud strijdt ervoor dat mensen kunnen rondkomen, nu en in de toekomst. We zien dat veel mensen geen idee hebben van hoe hun financiën er na pensionering uitzien. We willen dat mensen wél weten hoe hun financiën er later uitzien en op wat voor manier ze die kunnen beïnvloeden.

RELEVANTIE

De meeste mensen willen na hun pensionering hun huidige levens-standaard behouden. Niet genoeg inkomen hebben om alle uitgaven van te betalen is vooral na pensionering schrijnend omdat er dan weinig mogelijkheden zijn om het inkomen aan te vullen.

ACTUALITEIT

Een groeiend aantal mensen spaart niet meer via een pensioenfonds voor geld voor later. We verwachten dat het aantal gepensioneerden dat moeite heeft met rondkomen stijgt. Ook het nieuwe pensioenstelsel heeft effect op de huishoud-portemonnee.

ONZE FOCUS

We maken ons zorgen over gepensioneerden die moeite hebben met rondkomen. Daarom vinden we het belangrijk dat hun inkomsten en uitgaven goed in de gaten worden gehouden. Mensen moeten worden ondersteund met goede aanvullende regelingen en met advies.

AANDACHT VOOR

PENSIOENKEUZES

Het Nibud wil meer aandacht voor de pensioenkeuzes die werkende mensen hebben en de gevolgen van die keuzes voor hun inkomen na pensionering. Gemiddeld krijgen mensen 21 jaar lang pensioen. Het is belangrijk dat zij die tijd zonder geldproblemen kunnen doorbrengen.

Daarom pleiten wij voor een adequaat inkomen na pensionering, een begrijpelijk pensioen en de mogelijkheid om te controleren of wat mensen straks krijgen ook past bij de te verwachte uitgaven.

1. VOLDOENDE PENSIOEN

We strijden voor meer aandacht voor de noodzaak van voldoende inkomen na pensionering. Mensen moeten voldoende geld hebben om van rond te kunnen komen.

2. INKOMENSONDERSTEUNING

Het niet gebruiken van ouderenregelingen moet worden teruggebracht. Daarnaast willen we goede inkomensondersteuning voor ouderen met een laag inkomen.

3. HULP BIJ HET REGELEN VAN PENSIOEN

Het Nibud wil goede, onafhankelijke ondersteuning voor mensen die uitleg en hulp willen bij het regelen van hun inkomen na pensionering.

4. PENSIOEN

ALS EEN ABC’TJE

Het Nibud pleit ook voor meer aandacht voor de complexiteit van pensioenkeuzes en wil beleidsmakers bewust maken van de inkomsten en uitgaven van mensen na pensionering. We vinden het ook het belangrijk dat beleidsmakers weten welke factoren van invloed zijn op de inkomsten en uitgaven.

We strijden ervoor dat mensen na hun pensioen voldoende inkomen hebben om rond te komen. Pensioen moet een abc’tje zijn: adequaat, begrijpelijk en controleerbaar.

HET NIBUD PLEIT VOOR: BRON: NIBUD

FEITEN & CIJFERS

60%

VAN DE MENSEN WEET NIET OF HIJ OF ZIJ NA PENSIONERING GENOEG INKOMEN HEEFT OM ALLE UITGAVEN TE BETALEN.

318.000

HUISHOUDENS ONTVANGEN ALLEEN AOW OF AOW MET EEN HEEL KLEIN AANVULLEND PENSIOEN (OF EEN ANDER KLEIN INKOMEN).

ÉÉN OP DE DRIE GEPENSIONEERDEN HEEFT MOEITE MET RONDKOMEN

Advertentie

Gratis informatiebrochure over het testament en levenstestament

We denken liever niet aan de dood. Toch willen we alles goed geregeld hebben voor onze nabestaanden. Een testament kan daarbij helpen, maar wordt vaak uitgesteld. Herkenbaar? “Het is duur en ingewikkeld, dat doen we volgend jaar wel”

Een waterdicht testament zorgt ervoor dat zaken goed geregeld zijn én het bespaart uw nabestaanden zorgen, belasting en eigen bijdrage in de zorg. Zo was er laatst iemand die dankzij een goed testament 80.000 euro erfbelasting bespaarde. De erfrechtspecialisten van Erfrechtplanning weten als geen ander hoe u met een slim testament een fiscaal voordeel kunt behalen.

“Meer dan 11 miljoen Nederlanders hebben geen testament en veel testamenten zijn verouderd”, weet Kelly Boermans, mede-eigenaar van Erfrechtplanning. Sinds 2010 is de vrijstelling van de erfbelasting bij kleinkinderen verdubbeld. Daarmee is het gelijkgetrokken met de vrijstelling erfbelasting van eigen kinderen en is het fiscaal gunstiger geworden om de kinderen én kleinkinderen te laten erven. Regelmatig wordt de maximale vrijstelling voor de erfbelasting – 22.918 euro – aan de kleinkinderen toebedeeld. Dit gaat echter wel ten koste van de erfenis van de eigen kinderen.

De eigen bijdrage in de zorg is sinds 2013 onder meer afhankelijk van het

vermogen. Een groot aantal testamenten is daar niet op aangepast. Bij aanwezigheid van spaargeld of wanneer de woning is afgelost, is het verschuldigde bedrag hoger dan wanneer er niets op de bankrekening staat of afgelost is. Hoe meer vermogen, hoe meer u betaalt aan eigen bijdrage in de zorg. Dit kan snel oplopen tot 2.652 euro netto per maand. Om nog maar te zwijgen van het hoge bedrag aan erfbelasting dat erfgenamen vaak moeten betalen bij een praktisch afbetaalde woning. Gelukkig kunnen al deze kosten beperkt worden met een goed testament.

Nog belangrijker dan een testament is een levenstestament. In een levenstestament is vastgelegd wie de zaken regelt als u dit zelf niet meer kan. Bijvoorbeeld bij dementie of een beroerte. Er staat in wie zich over de financiën buigt, wie beslissingen neemt bij medische kwesties én u kunt ook een tweetal wilsverklaringen opnemen. Ook kunt u met een goed levenstestament besparen op de eigen bijdrage in de zorg.

Heeft u géén testament en levenstestament, of twijfelt u of uw hui-

dige testament en levenstestament nog aan uw wensen voldoen? Vraag dan de gratis informatiebrochure aan en bezoek onze website www.erfrechtplanning.nl.

Vraag de gratis brochure aan

Bespreekt u deze belangrijke zaken liever 1-op-1?

Maakt u dan een afspraak. Een erfrechtspecialist van Erfrechtplanning komt vrijblijvend en kosteloos bij u thuis om de mogelijkheden met u te bespreken.

085 - 303 76 87 www.erfrechtplanning.nl

Kelly Boermans, eigenaar bij Erfrechtplanning

4 WIELEN VOOR OPTIMALE STABILITEIT

ELEKTRISCHE TRAPONDERSTEUNING

SCHOKDEMPERS VOOR FIETSCOMFORT

LOKAAL GEPRODUCEERD