Bygge- og Anlægsavisen #4 - 1.sektion

INDHOLD

Gasdetektor beskytter medarbejdere i farlige miljøer

I farlige arbejdsmiljøer er sikkerheden af afgørende betydning. Den erkendelse drev en stærkstrømsingeniør til for 15 år siden at grundlægge GasDetect, som nu er en af Danmarks førende aktører inden for gasdetektering.

Læs artiklen på side 8

Skovsøbakken er et foregangsprojekt for byggeri af daginstitutioner

Evnen til at overholde budgetter og tidsrammer er afgørende for en succesfuld byggeproces. Friis Andersen Arkitekter har specialiseret sig i netop dette, og den tilgang gør daginstitutionen Skovsøbakken til et foregangsprojekt.

Læs artiklen på side 12

Betonspecialist med fokus på bæredygtighed

Entreprenør Chr. Johannsen A/S er i dag førende i Sønderjylland, når gælder industribyggerier. Samtidig satser man på at skabe en rummelig arbejdsplads, hvor bæredygtighed og arbejdsglæde er lige så vigtig som bundlinjen.

Læs artiklen på side 18

Digitaliseringen skal løftes helt ud på byggepladsen

Enemærke og Petersen har arbejdet med digitalisering i flere år – det batter først for alvor, når alle led i kæden fungerer, siger proces- og digitaliseringschef Mike Lasse Ransby.

Læs artiklen på side 4

Fra nord til syd

Fra øst til vest

JORTON er jeres landsdækkende entreprenør

BYGGERIETS UDVIKLING

4 Digitaliseringen skal løftes helt ud på byggepladsen

6 IT-sikkerheden halter i bygge- og anlægsbranchen

8 Gasdetektor beskytter medarbejdere i farlige miljøer

10 Vores medarbejdere skal kunne afprøve karrieremuligheder

12 Skovsøbakken er et foregangsprojekt for byggeri af daginstitutioner

14 Partnerskaber skal sikre innovation og bæredygtighed til danske havne

16 Effektiv branddokumentation på under 14 dage

18 Betonspecialist med fokus på bæredygtighed

2 Samarbejde er afgørende for fremdrift – også på klimaets vegne

4 Krav om dokumentation skaber udfordringer for vvs-installatører

6 Elektroniske energiventiler sænker varmeudgifter og øger komforten

8 Indbrud i varevogne og videresalg af stjålet værktøj kan nemt undgås

10 Sikring må gerne tænkes ind i bygningens startfase

11 Sikring af de bærende stålkonstruktioner og svejsningers kvalitet

12 Tag hensyn til ’samvirkningen’ mellem gulvkonstruktionens lag

14 Gips overhaler beton til støbning af undergulve

16 Biogene byggematerialer er en realitet – nu venter vi på politikerne

18 Jo mere en bygning kan generere energi, jo bedre er det

20 Den ærlige dialog er vejen til langvarige ansættelser

22 Hele værdikæden skal kræve biobaserede byggematerialer

BYGGEPLADSEN

2 Nye regler for selektiv nedrivning er et vigtigt første skridt – men vi skal videre endnu

4 Sønderjysk entreprenørvirksomhed vinder Klimaprisen i Aabenraa Kommune

6 Byggeriets grønne omstilling kræver bedre adgang til tests

8 Familiedrevet virksomhed har overlevet alle kriser siden 1909

10 Entreprenør efter kæmpe investering i grøn teknologi: ”Kunderne er ligeglade – indtil videre”

11 Her udklækkes nye teleskoplæsser-førere

12 Varebilers udvikling: En smartere fremtid

13 Godt håndværk og tradition resulterer i 100 års smedesucces

14 Det begyndte i Skive – i dag er de over det hele

Forsidefotos venligst udlånt af:

1. Sektion Enemærke og Petersen

2. Sektion Havnens Hænder

3. Sektion Det Cirkulære Laboratorium

Chefredaktør Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk

Redaktør

Malene K. Holm

Koordinator Andrejs Visockis andrejs@mxi.dk

Skribenter Astrid Helene Seier Ellemo Frank Ulstrup

Lars Krogh

Sean Fitzgerald Coard Tim Panduro

Annonceafdeling

Key account managers Joe Tobias Henningsen joe@boaa.dk

Thomas Roland Lillelund Jensen thomas@boaa.dk

AD’er Benny Leick bl@mediaxpress.dk

Udgiver

MediaXpress A/S

Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

Adm. direktør Usman Malik usman@byggeri-arkitektur.dk

Tryk JFM

Oplag 13.500 stk.

Kunsten at spille hinanden bedre

Nu er EM i fodbold startet, og de bedste resultater får man altid ved at arbejde sammen som hold. Det gælder også for bygge- og anlægsbranchen, hvor det lige nu handler om samarbejde mellem parter, som aldrig har samarbejdet direkte før.

I denne udgave taler vi med proces- og digitaliseringschef Mike Lasse Ransby fra Enemærke & Petersen, som mener, at digitaliseringen i den kommende tid vil skabe enorme omvæltninger. Allerede nu bruger entreprenørvirksomheden lokationsbaserede IT-værktøjer, som forhindrer, at forskellige faggrupper går i vejen for hinanden, men han ser et stort potentiale ved at bruge AI til at styre disse processer og bevare overblikket på byggepladserne.

Kommunikation er vigtigt – også internt i virksomhederne. Vi taler med HR direktør i NCC Danmark, Louise Sjøntoft, som fortæller, at fælles for de langvarige ansættelser er, at alle er ærlige om deres ønsker og ambitioner, så man

i fællesskab kan lægge en plan for vejen frem. Det er Områdechef i Vejdirektoratet Helle Liocouras Nielsen enig i, og hun mener, at der altid skal være mulighed for at prøve sig selv af og udvikle sig inden for samme virksomhed.

Bygge- og anlægsbranchen er under hurtig udvikling, og det er vigtigt, at man både som medarbejder og som virksomhed er motiveret for at følge med. Søren Tscherning, CEO i Tscherning fremhæver det store potentiale ved selektiv nedrivning i forhold til at genbruge og genanvende byggematerialer, men det kræver et tæt samarbejde mellem alle byggeriets virksomheder, hvor man deler erfaringer løbende.

De danske havne har ligeledes et stort udviklingspotentiale, og her er seks aktører gået sammen for at forlænge levetiden og øge robustheden af havnekajer i nyt projekt under Erhvervsfyrtårn Femern, og vi taler bl.a. med Pernille Remming fra WE BUILD DENMARK, som oplever mange

handlingsparate virksomheder, der gerne vil være med til at gå forrest.

Bo Berthel fra Kjellerup En3prenøren ApS har valgt at tro på, at fremtidens byggeri kræver nye løsninger og maskiner, og han er således gået all-in og har investeret over 1,5 millioner kr. på solceller og batteridrevet udstyr.

Magnus Henriques fra Havnens Hænder mener, at vi står ved et sted i forhold til den grønne omstilling, som kræver fælles fodslag på tværs af gamle skel, eksempelvis mellem byggeriet og landbruget. For at bygge mere med biobaserede byggematerialer skal hele værdikæden være med, fra forsikrings- og finansieringsinstitutter til myndigheder og brandtekniske eksperter.

Vi har rigtig mange dygtige spillere i den danske byggebranche – men for at komme videre med tidens udfordringer, så er det nødvendigt at samarbejde og dele bolden.

Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt.

Ideen er at formidle fagligt relevant stof, som holder beslutningstagerne indenfor byggeog anlægssektoren velorienterede i bredeste forstand.

Alle artikler med relevans for branchen optages gratis efter redaktionens vurdering. ms@mediaxpress.dk

Bestilling af abonnement Årsabonnement 850,kan bestilles på telefon: 33 44 55 55

Annoncer

Bygge- & Anlægsavisen

Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@boaa.dk

Alle medier i Mediaxpress er tilmeldt Pressenævnet og hermed forpligtet på at overholde medieansvarsloven og gældende retningslinjer for god presseskik.

Mikkel Weber Sandahl

Mølbak Landinspektører A/S laver nøjagtige og detaljerede stedsregistreringer og 3D bygningsmodeller.

Bygningsmodellerne bruges direkte i FM-systemer af arkitekter, rådgivere og bygherrer og laves i overensstemmelse med danske standarder fx DiKon, Molio.

Kontakt områdechef Lone Hendriksen på tlf: 29103941 eller læs mere på www.molbak.dk

Laserscanning af Campus Holstebro for Via University College

Digitaliseringen skal løftes helt ud

på byggepladsen

Enemærke og Petersen har arbejdet med digitalisering i flere år – det batter først for alvor, når alle led i kæden fungerer, siger proces- og digitaliseringschef Mike Lasse Ransby.

Af Tim Panduro

Når entreprenørvirksomheden Enemærke & Petersen sætter gang i en entreprise, er ikke meget overladt til tilfældighederne. Digitale modeller har på forhånd givet et billede af, hvad der kan ventes – og hvor og hvornår enkelte dele af entreprisen skal være på plads, for at alt går så glat som overhovedet muligt.

– Vi fandt for nogle år siden ud af, at vi kunne løfte hele niveauet ved at lave 3D-logistikmodeller allerede i tilbudsfasen, så bygherren ikke bare kunne se, hvad der skulle udføres, men også hvordan trafikken ville blive påvirket, hvordan eventuelle beboere i et område kunne færdes og andre faktorer, der var afledt af entreprisen, fortæller Mike Lasse Ransby.

Han er proces- og digitaliseringschef hos Enemærke & Petersen – en titel, der afspejler, at digitaliseringen ikke får lov til at stå alene hos entreprenøren.

– Vores afdeling hedder Digitalisering og Proces for at understrege, at digitaliseringen kun er et værktøj, men at processen er vigtig. Mange steder har man ikke fokus på processen, selv om den i mine øjne er 80 % af opgaven, siger han.

Sætter ind hvor forskellige faggrupper clasher Byggepladser er komplicerede steder, hvor leverancer, forskellige faggrupper og entreprenørmaskiners ankomst og afgang ikke altid er lige koordineret. Men de digitale modeller og systemer kan være med til at lette opgaverne – til gavn for både tilbudsgiver, naboer og slutkunde.

– Der er et kæmpe optimeringspotentiale, hvis de digitale modeller kommer ud på byg-

gepladserne. Derfor arbejder vi meget med et digitalt produktionssystem, som forankrer modellerne i vores primære koordineringsredskab. Dertil tilkobler vi lokationsbaseret procesoptimering, hvor vi blandt andet kan se, hvor forskellige faggrupper vil clashe. Det er et stort brancheproblem, at man generelt arbejder med tidsplaner, der groft sagt enten er for komplicerede, eller så forenklede at man kun arbejder med start-slut dato. Det gør vores procesmodel op med, ved at

vi kan se lokationer for alle faggrupper, og hvor håndværkerne måske vil gå og spænde ben for hinanden i stedet for at hjælpe hinanden, siger han.

For at undgå, at håndværkerne på pladsen skal løbe sur i de digitale processer, sørger virksomheden for at sortere grundigt i oplysningerne. En total plan over håndværkernes færden giver et kort med tusindvis af streger på kryds og tværs.

– De oplysninger koger vi ned til den enkelte håndværker. Vi frasorterer alt, der ikke har med tømreren at gøre, men sørger for eksempel for, at han kan se, hvor han krydser med mureren, så de kan tage hensyn til hinanden, siger Mike Lasse Ransby.

– Sideløbende arbejder vi også meget med mindset og med at skabe forståelse for, at metoderne er en hjælp for alle. Ellers risikerer vi, at redskaberne ikke bliver brugt.

Virkeligheden rammer

For Enemærke & Petersen er digitaliseringen allerede et konkurrenceparameter. Dels på grund af tidsplaner, der er baseret på rationaliseringsgevinsten og dels ved at de digitale modeller hele tiden kan opdateres, så der ligger en samlet byg-

nings- og materialeoversigt, der kan overdrages til bygherren, når en entreprise er overstået.

Det betyder dog ikke, at der ikke er bump på vejen. Begreber som VDC – virtual design and construction – og IKT – informations- og kommunikationsteknnologi – kan være abstrakte for mange i byggebranchen.

– Man kan have selv de fedeste planer. Men virkeligheden kan ramme, både med leverancesvigt og vejrproblemer. Men for et år siden samlede vi blandt andet kvalitetssikring, VDC, IKT og, proces- og logistikstyring under min afdeling, så vi kan have et stærkt samarbejde, og vi sørger også for at være meget skarpe på kontakt med rådgiver og bygherre. En væsentlig del af løsningen er også, at vi får skabt en rød tråd på tværs af hele værdikæden, fra vi afleverer et tilbud til vi afleverer både et fysisk- og et digitalt byggeri til bygherre. Det kræver, at vi har alt samlet i enkelte systemer, og at håndværkerne let kan lave fotodokumentation og lægge kommentarer ind, siger proces- og digitaliseringschefen, der også forventer, at kunstig intelligens vil spille en større rolle på byggepladserne.

– Jeg har tæt sparring med byggeriets videnscenter Molio. Der

er indtil videre ikke gennemtestede AI-redskaber, der kan bruges ude på byggepladserne, men der er stort potentiale i at bruge det til vidensdeling og få overblik over store tekstmængder samt tekstgenerering. Det vil lette nogle arbejdsgange. Mike Lasse Ransby forventer, at digitaliseringen vil blive en endnu større revolution i bygge- og anlægsbranchen, og han peger på, at udskillelsesløbet mellem virksomhederne allerede er i gang.

– Det spiller en rolle, både i koordinering af indkøb og logistik og i dokumentation samt vigtigst af alt; styring og procesoptimering. Men mange er ikke nået dertil endnu. Så mit råd er, at man skal i gang nu. Hvis ikke, man er i udvikling, er man i afvikling.

Vi har altid fokus på sikkerhed og arbejdsmiljø

Sikkerhed i detaljen

DATACENTRE

Effektive kvadratmeter

LOGISTIKCENTRE

Grænseløs arkitektur

SPECIALBYG GERI & TRAPPER

Sikkerhed

Monumental styrke INDUSTR I & LANDBRUG

Totalløsninger til nybyg ALTANER

Det handler om kompromisløshed og nul-tolerance, når det kommer til sikkerheden. Ikke alene på vores fabrikker, men i lige så høj grad i forbindelse med læsning, transport og montage.

Det kommer bl.a. til udtryk gennem en række ekstraordinære sikkerhedstiltag og en certificering i henhold til OHSAS 18001:2007.

Læs mere på csk.dk eller kontakt os på 96 17

IT-sikkerheden halter i bygge- og anlægsbranchen

Sikkerheden er ikke fulgt med digitaliseringens indtog i byggebranchen, viser en undersøgelse – men løsningerne behøver hverken at være specielt besværlige eller dyre, siger direktøren for Dansk IT Sikkerhed, der står bag analysen.

Af Tim Panduro

Tyveri fra byggepladser og varebiler har i mange år været et problem for virksomheder i bygge- og anlægsbranchen – der dog har været gode til at implementere løsninger, der strækker sig fra alt fra ekstra låsesystemer over øget overvågning og til GPS-tracking af maskiner og udstyr.

Men når det handler om ubudne digitale gæster, halter mange virksomheder i branchen bagefter.

Dansk IT Sikkerhed foretog i 2023 en rundspørge blandt 1360 danske SMV’er i byggeog anlægsbranchen. Den afslører, at mange virksomheder har udfordringer, når det handler om at sikre data.

– Digitaliseringen er ved at tage fart i branchen, men der er ikke nødvendigvis styr på sik-

kerheden, siger Claus Elnegaard Hansen, der er direktør i Dansk IT Sikkerhed.

Han peger blandt andet på, at 75 % af virksomhederne i undersøgelsen ikke krypterer deres backupdata. Det gør det mere sårbart over for angreb med blandt andet ransomware, hvor data bliver taget som gidsel.

Tal fra 2022 viser ifølge rapporten, at 1600 danske virksomheder blev ramt af ransomware. En tredjedel fik ikke deres data igen.

Pas på passwordene Ud over kryptering af backupdata anbefaler Claus Elnegaard Hansen, at man som virksomhedsejer sørger for altid at holde programmer opdaterede til den seneste version og sørger for at bruge en passwordmanager, der sikrer forskellige passwords til forskellige systemer.

– Tit kræver mange systemer koder på en arbejdsplads. Den nemme løsning er at bruge den samme kode flere steder, men hvis en kode bliver opsnappet og kan bruges flere steder, åbner man for større angreb, siger Claus Elnegaard Hansen, der påpeger, at det ikke kun rammer den enkelte virksomhed, men også kan påvirke samarbejdspartnere, man deler data med.

Det kan koste i både tillid og kroner og øre. For det er langt fra sikkert, at forsikringen dækker, selv hvis virksomheden har tegnet en cyberforsikring.

– Der er selvfølgelig forskel på forsikringsselskaberne, men de fleste forlanger, at man tager en backup minimum hver femte dag, og en del kræver også, at backup skal være krypteret. Der er som regel også krav om, at man har sikkerhedsforan-

BIOLINER

Et nyt klimavenligt produkt i 2024

staltninger i form af virus- og spywarescannere. Det kan sammenlignes med en almindelig husforsikring, hvor det også ligger i kortene, at man skal låse døren, når man går hjemmefra, siger direktøren.

Han opfordrer til, at man får professionel hjælp til at løse problemerne og holde systemer opdaterede – og ikke mindst at holde tråd i, om softwareleverandører også lever op til de skiftende og stigende krav.

– Cybersikkerhed bør være en del af budgettet på linje med husleje, firmabiler og andre udgifter. Og det behøver ikke at koste spidsen af en jetjager. Rådgivning og kryptering af data vil man sandsynligvis kunne få for omkring 10.000 kroner om året, hvis man driver en mindre bygge- og anlægsvirksomhed.

Her skal man begynde

Det kan være svært at finde ud af, hvor man skal lægge sine kræfter, hvis man vil øge IT-sikkerheden. Her er Claus Elnegaard Hansens bud på de vigtigste fokuspunkter for at komme i gang.

Krypteret backup

– Mange virksomheder tilbyder overskuelige løsninger, så de fleste, der arbejder med cybersikkerhed, kan hjælpe.

Opdaterede systemer

– Et program købt i 2023 er ikke tilpasset de trusler, der ligger i 2024. Derfor skal man altid sørge for at have den seneste version af alle programmer.

Pas på passwordene

– Hvis det er muligt, skal man altid bruge tofaktor-

godkendelse og passwordmanagers. Det hindrer, at et password bliver brugt mange forskellige steder.

Vær kritisk – Vær opmærksom på dine softwareleverandører og indhent og læs databehandleraftaler – eller få en fagmand til det.

Allier dig med eksperter – Hvis man arbejder i et fag, der ikke har digitalisering på skoleskemaet, bør man trække på fagfolk, der kan rådgive og hjælpe med at finde de rigtige løsninger.

Direktør Claus Elnegaard Hansen, Dansk IT Sikkerhed

3D SD - EN AKTIV

3D

RÅDGIVER I ALLE PROJEKTETS FASER

Structural Design er et rådgivende ingeniørfirma, som udfører projektering, rådgivning og produktionsgrundlag for bærende konstruktioner til alle typer bygningskonstruktioner.

3D Structural Design er et rådgivende ingeniørfirma, som udfører projektering, rådgivning og produktionsgrundlag for bærende konstruktioner til alle typer bygningskonstruktioner.

PROJEKTERING OG DETALJERING

Med en komplet 3D-model kan man under idéfasen få klarlagt den overordnede geometri i detaljer. En præcis definition af de styrende parametre sikrer, at den efterfølgende detaljeringsfase bliver langt enklere for alle involverede parter.

3D-MODELLERING OG INTERFACING

Der udarbejdes en fuldt detaljeret 3D-model af den samlede konstruktion og de tilstødende konstruktioner, så alle interfaces bliver indarbejdet i projektet fra starten. Alle visualiseringer, modeller og tegninger udarbejdes på baggrund af den komplette 3D-model.

STATISKE OG DYNAMISKE BEREGNINGER - VINDSIMULERINGER

Alle krav til de bærende konstruktioners styrke og stivhed analyseres, og der anvendes vindsimuleringer til fastlæggelse af vindlaster på komplekse konstruktioner som fx scenekonstruktioner.

DIGITALE PRODUKTIONSGRUNDLAG

Det komplette produktionsgrundlag indeholder materialebestillinger, plade- og profiltegninger, CNC-filer og svejsetegninger. Alt skræddersyes efter den enkelte kundes specifikke krav til det aktuelle projekt.

En løbende dialog med værkstedet undervejs i projekteringen sikrer, at alle konstruktive detaljer udformes på den mest hensigtsmæssige måde, og i overensstemmelse med de aktuelle produktionsmuligheder i værkstedet.

Montagetiden på byggepladsen er meget ofte afgørende for projektets samlede økonomi, og her sikrer 3D-modellerne, at alle nødvendige informationer er tilgængelige for at tilrettelægge det optimale montageforløb. Krav til transport og montage indarbejdes i projekteringen helt fra

Structural Design

Rådgivende Ingeniørfirma

Gasdetektor beskytter medarbejdere i farlige miljøer

I farlige arbejdsmiljøer er sikkerheden af afgørende betydning. Den erkendelse drev en stærkstrømsingeniør til for 15 år siden at grundlægge GasDetect, som nu er en af Danmarks førende aktører inden for gasdetektering.

Af Charlotte Haagen

Med en personlig oplevelse af at føle sig udsat på flere arbejdsopgaver i farlige miljøer, besluttede Søren Møller sig for at handle. Hvad der startede som en hjemmebaseret virksomhed med blot tre ansatte, er vokset til en respekteret virksomhed med 15 ansatte, der er dedikeret til at levere gasdetekteringsløsninger i verdensklasse. I dag dækker GasDetect hele landet og har medarbejdere både i Vejle, Århus og på Sjælland.

GasDetect specialiserer sig i gasdetekteringsanlæg, der kan registrere og alarmere ved

farlige gas- og kemikalieudslip og forudse eksplosionsfare. Produktsortimentet omfatter både håndholdte og stationære anlæg, der tilbyder omfattende beskyttelse mod potentielle farlige situationer. En af virksomhedens kerneværdier er at forstå deres kunders behov. Derfor tilbyder GasDetect en omfattende analyse af kundens behov for både at kunne afdække, hvilket anlæg der er brug for og for at placere anlæggene strategisk og dermed maksimere sikkerheden.

Uddannelse er en hjørnesten GasDetect investerer betydelige ressourcer i løbende uddannelse

af deres medarbejdere. De forstår, at ekspertise er nøglen til at levere pålidelige og effektive løsninger. Derudover arbejder virksomheden målrettet på at udvikle avancerede teknologier, der kan øge sikkerheden yderligere for dem, der arbejder med gas og kemikalier.

– Vores succes skyldes først og fremmest teknisk, dygtige medarbejdere, som har den nødvendige viden omkring, hvad anlæggene kan, og hvor de skal installeres. Når en medarbejder starter hos os, bruger vi seks måneder på intensiv træning, for at vi kan levere den bedste og mest sikre service. Vi kan

ikke tillade os trial and error i den her branche, vi er nødt til at bruge mange ressourcer på uddannelse og efteruddannelse for at hjælpe vores kunder med at passe på deres medarbejderne, siger Søren Møller, direktør i GasDetect.

Kundespecifikke løsninger GasDetect tilbyder to typer alarmer; en mindre, håndholdt gasdetektor som klipses på brystlommen, således at den pågældende medarbejder altid er beskyttet. Den håndholdte måler kan detektere og alarmere ved seks forskellige typer udslip og kan tilpasses den pågældende brugers behov.

Derudover leverer GasDetect også stationære gasdetektorer, der kan installeres på større fabrikker eller eksempelvis på et ammoniaklager. Her er det vigtigt, at detektoren installeres det helt rigtige sted, og det handler om, hvor gassen er opbevaret, mængden af gas, ventilation og hvordan den pågældende gas opfører sig osv. Det afdækker GasDetect via en grundig analyse, hvor de i samme ombæring udarbejder fuld dokumentation og laver evakueringsplaner.

– Vores produkter opfylder forskellige behov. Den håndholdte måler kan tilpasses, således at den eksempelvis kun detekterer brint, hvis det er den type gas, der arbejdes med. Så man får en kundetilpasset løsning som er nem at have med og altid sikrer medarbejderen, siger Søren Møller.

Vedligehold er fremtiden

En af GasDetects fremtidige visioner er at øge branchens fokus på vedligeholdelsen af gasdetekteringsanlæg. Virksomheden lægger stor vægt på vigtigheden af regelmæssig vedligehold for at sikre, at anlæggene fungerer optimalt til enhver tid. Som et skridt i denne retning arbejder de på at udvikle en service, der kan hjælpe deres kunder at administrere vedligeholdelsen af deres anlæg.

– Anlæggene forbruges over tid og slides ligesom bildæk. De skal serviceres og holdes ved lige, det er medarbejderens ve og

vel, der er på spil. Desværre har vedligehold ikke det helt store fokus ude hos forbrugerne. Derfor arbejder vi på en løsning, der kan hjælpe kunderne med at huske vedligehold, som vi så står for. Vi tilbyder hurtig hjælp, og man kan ringe til os 24 timer i døgnet 365 dage om året. Man har altid os i ryggen, når vi har leveret et anlæg, siger Søren Møller.

I arbejdet med at udvikle mere fokus på vedligehold har GasDetect i samarbejde med udvalgte testkunder samlet data ind på steder, hvor der er detekteret gasudslip og har været en ”nær-ulykke”, hvor det ikke gik galt takket være gasdetektoren. Herefter indsamles der data om, hvordan anlæggene performer, og om de er ordentligt opdateret. Testkunderne får løbende statusmails med en grundig rapport.

En anerkendt samarbejdspartner

Gennem sine 15 år i branchen har GasDetect etableret solide partnerskaber med leverandører i både Europa og USA, og deres

mange års erfaring gør dem i stand til hurtigt at finde de samarbejder har resulteret i, at GasDetect er blevet udnævnt til Area Service Center af en amerikansk samarbejdspartner. GasDetect er dermed godkendt som lokalt, eksternt serviceværksted for leverandøren af håndholdte gasdetektorer.

– For at opnå denne certificering skal alt være i orden. Dokumentation, arbejdsgange samt værkstedsindretning skal være på plads. Især på det amerikanske marked er de meget partikulære med at alle retningslinjer overholdes, så det er en stor tillidserklæring og et kvalitetsstempel, som vi bærer med stolthed, slutter Søren Møller.

FAKTA

GasDetect er: AGA Godkendt

Autoriseret elinstallationsvirksomhed

ISO 9001certificeret

ISO 14001certificeret

Vores medarbejdere skal kunne afprøve karrieremuligheder

Områdechef i Vejdirektoratet Helle Liocouras Nielsen mener, det er centralt med intern mobilitet for at fastholde sine medarbejdere. Branchen er i konstant udvikling, og det er vigtigt, at man som medarbejder både er interesseret i og har mulighed for at prøve sig selv af i nye retninger.

Af Helle Liocouras Nielsen, områdechef for Mindre Anlæg i Vejdirektoratet

Hos Vejdirektoratet arbejder vi hver dag for at skabe sammenhæng for de mange trafikanter, der benytter de danske statsveje. Samtidig med at vi vedligeholder statsvejene i Danmark, er vi i gang med en omfattende infrastrukturplan, hvor vi udvikler og udbygger statsvejene, sætter støjskærme op, etablerer ladeparker, anlægger cykelstier, udarbejder miljøkonsekvensvurderinger og meget mere.

Det giver en masse spændende projekter de næste mange år, og det gør også, at vi konstant leder efter nye dygtige kollegaer rundt om i hele landet.

Ligesom mange andre oplever vi lige nu, at der er en stor efterspørgsel på ingeniører, landinspektører, jurister og økonomer. Vi gør derfor alt, hvad vi kan, for at være en attraktiv arbejdsplads, som har fokus på kompetenceudvikling, fleksibilitet og et arbejdsliv i balance. Vi vil gerne være en god arbejdsplads, uanset hvilken livsfase man befinder sig i, og vi er stolte over, at vores medarbejdere har en gennemsnitlig anciennitet på ni år.

Skal have lov at teste karrieredrømme Jeg tror, en af grundene til, at vi er gode til at fastholde medarbejdere i Vejdirektoratet, er, at vi tror på og praktiserer intern mobilitet. I Vejdirektoratet kan du have en lang karriere, men ikke nødvendigvis det samme sted i organisationen.

Det går ikke, at man ’holder’ på folk, eller tror, at medarbejderes ønsker og ambitioner forbliver konstante i løbet af hele deres karriere. Medarbejdere skal have lov til opnå og afprøve

deres karrieredrømme, og jeg vil hellere have, at mine medarbejdere gør det i en anden afdeling i Vejdirektoratet end i en anden organisation.

Jeg startede selv i et andet sted i Vejdirektoratet som projekterende ingeniør, inden jeg blev fagprojektleder, og nu har jeg været områdechef i Mindre Anlæg i 11 år.

Søger medarbejdere der kan tage ansvar Vejdirektoratet er bygherre, hvilket gør arbejdet med an-

lægsprojekter en del anderledes, end hvis man er rådgiver eller entreprenør. Vi skal altid være bevidste om det ansvar, vi har med at udvikle Danmarks infrastruktur med øje for borgerne, økonomien og det politiske bagland. Vi leder derfor i høj grad efter medarbejdere, som kan tage ansvar, formidle og som ikke mindst har lyst til at lære nyt.

Branchen – og verden – er i konstant udvikling, og det er vigtigt, at man som medarbejder er motiveret for at

følge med. For eksempel fylder bæredygtighed og klima mere og mere for hvert år, og det er vigtigt, at vi kan omstille os og er nysgerrige på, hvilke muligheder det giver, fremfor kun at se på begrænsningerne. Uanset hvor meget erfaring man har med anlæg og drift af veje, så skal man altid kunne forholde sig til det nye, der sker omkring os.

Brancheerfaring er ikke et krav

Selvfølgelig er det en fordel, at man har erfaring fra branchen, når man søger job i Vejdirektoratet – vi er jo i høj grad en specialistorganisation. Men jeg har også ansat både projektledere og projektassistenter, som kom-

mer fra helt andre brancher, hvor det vigtigste er, at man har stærke evner inden for projektledelse eller koordinering, at man er servicemindet, og at man har lyst til at lære nyt.

I Vejdirektoratet siger vi, at vi er ’sammen om Vejdirektoratet’, hvilket også betyder, at vi er sammen om den viden og erfaring, vi besidder. Mange af os er eksperter inden for hvert vores fag, men ingen kan eller skal vide det hele. Vi kan uden tvivl allermest sammen, og når vi kan trække på hinanden – og det er også til størst gavn for anlægsprojekterne.

wedi - intelligente løsninger

Innovativ brusebund til modulbyggeri, træ- og betonkonstruktioner

Fundo Riolito Neo – elegant linjeafløb langs væggen

Gulvelementet, med indbygget fald, tilbyder tre innovative funktioner, som skaber en reel visuel og praktisk merværdi: En afløbsrende helt tæt på væggen, hældning direkte hen til afløbsrenden og mere fleksibilitet i forhold til rummet.

- Komplet gulvsystem med faldplade og udløbshus i ét element

- Linjeafløb langs væggen

- Smuk og æstetisk løsning

- Velegnet til storformatfliser

- Matcher wedi Top Line

- Tidsbesparende og barrierefri

- Konstruktionsprincipper findes i RVT og DWG filer til fri anvendelse.

Gulvsystemet Fundo Riolito Neo er 50 mm høj med afløbsrende der løber helt tæt på væggen.

Skovsøbakken er et foregangsprojekt for byggeri af daginstitutioner

Evnen til at overholde budgetter og tidsrammer er afgørende for en succesfuld byggeproces. Friis Andersen Arkitekter har specialiseret sig i netop dette, og den tilgang gør daginstitutionen Skovsøbakken til et foregangsprojekt.

Af Charlotte Hagen

Hos Friis Andersen Arkitekter er der et stort fokus på tæt samarbejde med bygherre lige fra den tidlige brugerinddragelse til aflevering af byggeriet, hvor det i hele denne proces er den samme projektleder, der varetager kommunikationen til bygherre.

– Vores projekter skal være bygbare og tegnes, så det holder bygherres afsatte økonomi. Vi går meget op i, at det byggetekniske er i orden, så vi undgår risikobehæftede løsninger.

Vi har et tæt samarbejde med vores ingeniører på alle fag og har egne brandrådgivere internt, som er med helt fra starten af projekteringen til de sidste tilladelser er givet. Vi behøver ikke eksterne konsulenter, men har egne uddannede folk indenfor både bæredygtighed, brand og arbejdsmiljø, og det giver bygherre både sikkerhed og tryghed, siger Jesper Øager Jensen, arkitekt og partner i Friis Andersen Arkitekter.

Skovsøbakken, et bæredygtigt foregangsprojekt

Et af Friis Arkitekters første DGNB certificerede projekter er daginstitutionen Skovsøbakken i Slagelse. Den har opnået DGNB Guld certificering, grundet dens høje standard inden for bæredygtighed og miljøhensyn.

Det er en forholdsvis stor institution. Bygningen er udformet som fem fingre med store vinduespartier ud mod naturen og mindre vinduer i børnehøjde. Lokalerne hvor børnene opholder sig byder på masser af lys, og fællesområder er indrettet med garderober og køkkenfaciliteter, der sikrer en optimal brug af rummene.

I designet er anvendt svanemærkede materialer, som giver en bygning med minimal miljøpåvirkning og gode forhold for de små beboere. Fokusset på bæredygtighed og tegnestuens fokus på at overholde budgetter og tidsrammer, skabte en harmonisk byggeproces.

– Vi har haft flere interne møder omkring den bæredygtige vinkel på byggeriet og en løbende briefing omkring DGNB og Svanemærkningen. Det har vi gjort via hyppige informationsmøder, der sikrede, at alle entreprenører hele tiden var på samme side. Det store fokus på bæredygtighed var nyt for flere, så vi lavede hele tiden beregninger og kalkulationer for at holde styr på det samlede CO2regnskab, siger Jesper Øager Jensen.

Nye og gamle materialer Skovsøbakken er bygget i træ med store tagudhæng, som både giver læ for regn og rusk, men som også giver skygge om sommeren og forhindrer overophedning af lokalerne. Det er en af Friis Andersen Arkitekters spidskompetencer at finde de rette løsninger.

– Vi prioriterer hele vejen i igennem i forhold til, hvad der giver mening på det pågældende projekt i det pågældende område. En af de største udfor-

dringer med træbyggeri er fare for skimmel. Hvis materialerne først bliver våde, og så dækkes til bagefter, så er skaden sket, og det er omkostningsfuldt at rette op på. Det forsinker byggeprocessen og koster mange penge. Så vi anbefaler altid total overdækning, når man arbejder med

”Vores projekter skal være bygbare og tegnes, så det holder bygherres afsatte økonomi. Vi går meget op i, at det byggetekniske er i orden, så vi undgår risikobehæftede løsninger. Vi har et tæt samarbejde med vores ingeniører på alle fag, og har egne uddannede folk indenfor både bæredygtighed, brand og arbejdsmiljø som er med fra start til slut, og det giver bygherre både sikkerhed og tryghed”

Jesper Øager Jensen, arkitekt og partner i Friis Andersen Arkitekter

denne type materialer. Det kan virke omstændigt, men det er godt givet ud på den lange bane, forklarer Jesper Øager Jensen.

Selvom vejret ikke altid var med byggeholdet, kom alle i mål ved løbende at lave planer for, hvordan eventuelle fugtskader skulle behandles og ved at rykke hurtigt ud, når vejret artede sig. På Skovsøbakken var der ikke

det store fokus på genbrug af materialer i begyndelsen af byggeprocessen. Det var noget, der opstod løbende, og startskuddet til det blev givet af Friis Andersen Arkitekter.

– Vi var rådgivere på et renoveringsprojekt inde i København, hvor vi stod med en gammel skiferbeklædning, som ikke fejlede noget og stadig var i fin

stand. Vi fik fragtet skiferbeklædningen til Slagelse, hvor de nu pryder facaderne af de små opbevaringsskure, som står ude i terrænet foran selve børnehuset, siger Jesper Øager Jensen. Et vellykket samarbejde Under opførelsen af Skovsøbakken oplevede Friis Andersen Arkitekter et tæt og produktivt samarbejde med de øvrige en-

treprenører og bygherre. Alle parter var engagerede og den positive atmosfære sikrede projektets succes.

– Samarbejdet var godt fra start til slut. Da dette var et af vores første byggerier med fokus på DGNB certificering, krævede det meget løbende sparring. Det var et meget lærerigt projekt for alle de involverede

parter, og fungerer som et foregangsprojekt for de andre institutioner, vi laver i dag, forklarer Jesper Øager Jensen.

For Friis Andersen Arkitekter var Skovsøbakken ikke blot et projekt, men et lærerigt skridt på rejsen mod at blive en stærk aktør inden for bæredygtigt byggeri. Erfaringen fra dette projekt har styrket deres ekspertise i at navigere i komplekse byggeprocesser og sikre DGNB certificerede resultater.

FAKTA

Arkitektfirmaet Friis Andersen blev stiftet i 1909 af arkitekt Carl Andersen og er en tegnestue med ekspertise inden for et bredt område af byggerier, planlægning og rådgivning.

Siden 1960’erne har tegnestuen haft til huse i den fredede Ritmestergård, som ligger på hjørnet af Frisegade og Store Kirkestræde og er en af Nykøbings ældste bygninger. I dag har Friis Andersen Arkitekter også etableret tegnestue på Spontinisvej i København, da virksomheden varetager mange opgaver i hovedstadsområdet.

Tegnestuen har i dag omkring 40 medarbejder fordelt i både Nykøbing F. og København.

Partnerskaber skal sikre innovation og bæredygtighed til danske havne

Innovation kan virke som et enormt ocean, når man krydser det alene. Derfor er seks aktører hoppet i samme båd og har sat sejl mod at forlænge levetiden og øge robustheden af havnekajer i nyt projekt under Erhvervsfyrtårn Femern. De forventer, at netop partnerskabet skal få dem sikkert i land.

Hvordan skal de danske havne bidrage til den grønne omstilling?

Det var et af de store spørgsmål, da mere end 70 aktører fra branchen samledes til Fremtidens Havn i februar. Erhvervsfyrtårn Femern havde sammensat et program, som bl.a. bestod af workshops – innovation boards – hvor deltagerne samledes og udvekslede viden og erfaring på tværs.

Og nu er et af de partnerskaber sat i søen i form af et innovationssamarbejde om forlængelse af levetid og forøget robusthed af havnekajer.

– Vi ønsker at bidrage til udvikling af grønne teknologier for fremtidens bæredygtige havn med fokus på én vigtig anlægskomponent; ankeret til spunsvægge. Udfordringen i dag er, at de ankre, som etableres mellem spunsvægge og ankerplader, ikke altid er robuste nok.

Vi har eksempler på, at ankerstængerne simpelthen knækker, og det afkorter levetiden for havneanlægget. Det tyder på, at nutidens erfaringsbaserede

projektering og udførsel ikke er nok, siger Janni Alrum Jørgensen, lektor ved SDU Institut for Teknologi og Innovation.

Hun fortæller, at der mangler grundlæggende viden om ankrenes dynamiske egenskaber, når de udsættes for høje belastninger. Derfor er et konsortium på seks aktører nu gået sammen om at løse den udfordring.

Innovation og partnerskaber baner vejen for fremtidens havne

Det nye projekt har til formål at opnå forlængelse af levetid

for ankrer og dermed forøget robusthed af havnekajer.

– Anlægsbranchen er langt mere innovativ, end den har ry for. Det synes jeg, at det her projekt er et glimrende eksempel på.

Når de gode ideer bliver koblet med de rigtige partnere, så er der et væld af handlingsparate virksomheder, der gerne vil være med til at gå forrest i den grønne og digitale omstilling, siger Pernille Remming, innovationskonsulent i WE BUILD DENMARK.

Som en del af det nye projekt gennemføres tests og laboratorieforsøg, som kan opbygge systematisk videnskabelig viden om ankrenes dynamik. Det sker i et nyt partnerskab, som er blomstret i regi af Erhvervsfyrtårn Femern.

– Et af fokuspunkterne for Erhvervsfyrtårn Femern er netop at skabe kontakt og vidensdeling på tværs af aktører, som ikke nødvendigvis har arbejdet sammen før. Ved at indgå i tværgående samarbejder som dette, samler vi de bedste fra de forskellige brancher og organisationer – det tror vi på, er den rigtige vej for at lykkedes med udvikling og skabe reel forandring, siger Søren Mikkelsen, projektleder for Erhvervsfyrtårn Femern og i Erhvervshus Sjælland.

Det nye projekt er netop blevet godkendt og løber frem til 1. maj 2026. Projektet har et budget på 480.900 kr., hvoraf halvdelen dækkes af Innovationspuljen i Erhvervsfyrtårn Femern.

Partnere bag det nye projekt: Syddansk Universitet Ingeniørfirmaet Aaskov ApS M. S. Rosbæk ApS

Grønbech og Sønner A/S TMR Lock ApS Zøllner A/S

Om Erhvervsfyrtårn Femern

Erhvervsfyrtårn Femern arbejder for mere bæredygtigt megainfrastruktur og erhvervsudvikling med afsæt i Femern Bælt-forbindelsen. Det er ét af de otte lokale erhvervsfyrtårne, som skal være med til at styrke dansk vækst og beskæftigelse samt understøtte udviklingen af de danske styrkepositioner. Bag Erhvervsfyrtårn Femern står en lang række partnere: Teknologisk Institut, Danmarks Tekniske Universitet (DTU), Zealand – Sjællands Erhvervsakademi, Roskilde Universitet (RUC), VUC Storstrøm og erhvervsskolerne i Region Sjælland, WE BUILD DENMARK, Odense Robotics, Erhvervshus Sjælland og Femern Belt Development Erhvervsfyrtårn Femern er medfinansieret af EU og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

Hvad er spuns?

Spuns er en konstruktionsteknik, som ofte anvendes i forbindelse med bygning, udvidelse og vedligeholdelse af havneog kajanlæg. Spunsning involverer installationen af lange, slanke paneler—typisk af stål —som drives ned i jorden eller bundsedimentet for at danne en tæt væg, der fungerer som støttestruktur og holder vand og jord tilbage. Ved havne- og kajanlæg er spunsvægge særligt nyttige, da de effektivt kan modstå tryk og belastninger fra vand og bølger og sikre nødvendige stabile forhold for konstruktion og drift.

Kilde: SDU

Af Mikkel Weber Sandahl. Fotos af Femern A/S

Tænk over hvilken betydning en dør kan have.

Man skal ikke undervurdere vigtigheden af en god dør. Uden den ville vi aldrig få optimale forhold til at optage i TV-studiet. Derfor produceres alle vores døre med et formål. For eksempel til at stoppe støj, brand og giftige røggasser. For at redde liv.

Vi ved, at det med døre ikke er så ligetil, som det ser ud. Derfor vil vi hjertens gerne hjælpe dig med at komme i mål med dine projekter. Du kan trygt regne med vores mangeårige viden og erfaring, uanset hvor i processen du er. Og du undgår samtidig overflødige udgifter og ubehagelige overraskelser.

Læs mere på daloc.dk

Rådgivervirksomheden

Effektiv branddokumentation på under 14 dage

Rådgivervirksomheden Skark har med ekstra bemanding af certificerede brandrådgivere knækket koden til hurtig levering af brandteknisk dokumentation, så byggeprojekter kan få den nødvendige godkendelse i BK2 på under 14 dage.

Skal du i gang med at bygge en tilbygning, sammenlægge lejligheder eller opføre en ny bygning til lager, kontor eller bolig, er det vigtigt at overholde Bygningsreglementet for at få kommunens godkendelse, så skitsen på papiret kan blive til en virkelig bygning.

Her er branddokumentationen vigtig at have på plads, så bygningen er sikker i tilfælde af, at der opstår brand.

– Du skal kunne dokumentere, at byggeriets brandforhold er i overensstemmelse med de gældende krav til sikkerhed og anvendelighed. Så kan du ikke

fremskaffe den nødvendige dokumentation inden for kommunens fastsatte tidsrum, kan det have negativ betydning for din byggesagsbehandling.

Man kan risikere, at det helt bremser byggeprocessen, hvilket har stor betydning for byggeriets økonomi, fortæller Michael Dalby Jørgensen, der er partner og brandrådgiver hos rådgivervirksomheden Skark.

Hurtigere leveringstid hjælper kunden

Branddokumentation er et komplekst og omfattende arbejde, og som bygherrer har det betydning at have en kort leveringstid på dokumentationen, så byggeriet hurtigere kan komme i gang.

– Der er fire brandklasser, som alle siger noget om brandrisikoen i et byggeri. Jo større risiko – jo højere klasse. Når du kommer op og skal levere

BK2-4, er leveringstiden på de brandtekniske dokumenter lang, forklarer Michael Dalby Jørgensen.

I 2021 oplevede Skark en stigende efterspørgsel efter en hurtigere levering af det færdige materiale, og derfor begyndte man at se på, hvordan man kunne imødekomme kundernes behov.

Ifølge loven skal man benytte en certificeret rådgiver til dokumentation af brandforhold i et byggeri, hvis man er oppe i

BK 2-4. Derfor satte rådgivervirksomheden flere medarbejdere på den krævende opgave, hvilket betyder, at man i dag altid har to brandrådgivere på samme byggesag.

– Det har den fordel, at vi kan levere dokumentationen hurtigere, så vores kunder kan komme i gang med deres byggeri så hurtigt som muligt.

Når vi siger under 14 dage, så mener vi under 14 dage - og jeg får tit tilbagemeldinger om, at vi leverer hurtigere i forhold til vores konkurrenter, siger brandrådgiveren.

Landsdækkende service Skark udarbejder de brandtekniske dokumenter til både erhvervsbyggerier og private byggeprojekter i hele landet, og de er hastigt på vej til deres sagsnummer 600.

– Vi har en masse erfaringer at bygge på, når vi skal løse en opgave. Vi har opbygget en metodik, som gør os særlig skarpe på, hvordan vi løser det bedst for kunden og samtidig opfylder alle krav. Uanset hvornår i byggeprocessen vi kommer ind som rådgiver. Det betyder dog ikke, at vi bare vil køre efter samme metode fra nu af. Tværtimod finjusterer og optimerer vi hele tiden på, hvordan vi kan gøre det bedre og hurtigere, ligesom vi holder os ajour med alt det nye indenfor brandsikkerhed, slutter Michael Dalby Jørgensen.

Fotos: Skark

Skark har specialiseret sig i at levere gennemarbejdet brandteknisk dokumentation inden for 14 dage, så du ikke risikerer at komme bagerst i byggesagskøen

Michael Dalby Jørgensen er partner og certificeret rådgiver hos Skark

Nicolai Gudkov er partner og administrerende direktør hos Skark

FOKUS PÅ OVERPUMPNING

Vi udfører pumpning og overpumpning af både spildevand, grundvand og vandløb.

Vi råder over materiel, der kan løse enhver opgave – uanset vandmængdes omfang og transportvejens længde.

VI TILBYDER

Overpumpning over lange afstande

Pumpekapacitet op til 5.000 m3/t pr. pumpe

Mulighed for avanceret overvågning af vandstand og drift døgnet rundt

Udregning af overpumpningprojekter

HUSK VI TILBYDER OGSÅ

Betonspecialist med fokus på bæredygtighed

Entreprenør Chr. Johannsen A/S er i dag førende i Sønderjylland, når gælder industribyggerier. Samtidig satser man på at skabe en rummelig arbejdsplads, hvor bæredygtighed og arbejdsglæde er lige så vigtig som bundlinjen.

Af Kåre Peitersen

Foto Chr. Johannsen A/S

Foto European Energy

Foto Chr. Johannsen A/S

Når der skal støbes fundamenter, dæk og vægge til industribyggerier i det sønderjyske, er det meget ofte entreprenøren Chr. Johannsen A/S, der får opgaven. Virksomheden udfører bl.a. murerarbejde, betonkonstruktioner og anlæg, og især når det gælder i in situ-beton kan virksomheden noget, som andre har svært ved, forklarer projektleder Johnny Frandsen:

– Når det gælder in situ-beton, kan vi virkelig gøre en forskel. Vi leverer ikke blot et godt stykke arbejde, men også et pænt arbejde. Der er mange, der kan lave beton, men det er af svingende kvalitet. Vi er ikke bange for at sige, at vi ligger i superligaen på området.

Virksomhed i markant vækst Selvom Chr. Johannsen A/S har rødder tilbage til 1952, har virksomheden ikke altid befundet sig i superligaen – faktisk er det ikke så mange år siden, at man blot beskæftigede et par håndfulde medarbejdere. Da Johnny Frandsen startede i lære i virksomheden i 1992, var det således hos to mestre og så ca.

fem mand i marken – og det var først i slutningen af nullerne, at tingene tog fart. I 2006 kom der nye ejere til, og efter et ophold hos Skanska, vendte Johnny Frandsen tilbage som sjakbajs til et noget større team. I 2009 fik han selskab af Ruben Andresen, der som entrepriseleder var en del af en ca. 20

mand stor stab. I dag er Ruben Andersen direktør for hele virksomheden og har været med til at flytte lokalitet to gange, fordi man voksede ud af rammerne.

– I 2015 var vi 8 på kontoret og ca. 20 i marken, så vi flyttede til Rødekro for at få mere plads. Sidste år byggede vi så et helt

nyt hovedkontor, hvor vi nu er ca. 25 på kontoret og 50 i marken, forklarer Ruben Andresen.

Bæredygtighed i centrum

Den store vækst er ikke blot et udtryk for, at man er gode til at holde øje med bundlinjen og få nye ordrer ind – det er lige så meget et udtryk for, at man i

Chr. Johannsen A/S behandler sine medarbejdere godt og gør det attraktivt og sjovt at gå på arbejde, mener direktøren: – Vi arbejder meget med bæredygtighed, og det handler ikke kun om materialer og grønne byggepladser, det er også et spørgsmål om at levere et godt arbejdsmiljø til medarbejderne, så vi har konstant fokus på alt fra akustik og dagslys, til kunst og fælles oplevelse.

Det kan Johnny Frandsen nikke genkendende til. Sammen med resten af sit team har han lige været på studietur i München for at se på nye former for forskalling, ligesom de for nyligt var i Manchester for at blive klogere på brintdrevne gravemaskiner – oplevelser der ikke blot klæder medarbejderne på til fremtidens arbejdspladser, men også virker positivt på arbejdsmiljøet:

– Her er vi et hold, uanset om du er lærling eller direktør. Det styrker holdånden, når vi jævnligt tager ud at spise sammen, går til koncerter og rejser på studieture, siger Johnny Frandsen.

Om Chr. Johannsen A/S Chr. Johannsen A/S er en sønderjysk entreprenørvirksomhed med 75 ansatte, der udfører jord-, kloak-, beton og murerarbejder i total-, hoved- og fagentrepriser. Med base i Rødekro har virksomheden siden 1952 stået for bl.a. erhvervsbyggerier, boligprojekter og energianlæg i hele Danmark og det nordlige Tyskland.´

Foto: European Energy

Foto Chr. Johannsen A/S

Regeringen har en forpligtelse til at lytte til byggebranchen

Vi har en unik mulighed for fundamentalt at ændre byggebranchen til det bedre, pointerer Ulrik Branner fra SiteHub. En mulighed for at skabe et økosystem af nye virksomheder og innovativ klimateknologi, nemlig ved at følge 645 virksomheders opfordring om skarpere krav til branchen.

Forhandlingerne om de LCA-krav, der skal gælde i byggebranchen fra 2025, er netop afsluttet. Det betyder, at kravene strammes og, at alt byggeri bliver omfattet, lige som selve byggeprocessen nu skal med i klimaregnskabet. Men er kravene så ambitiøse nok? Det vil mange i byggebranchen mene, ikke er tilfældet. Eksempelvis definerer den nye grænse for etageboliger et CO2-aftryk på 7,5 kg. pr. kvm. - en grænse, mange nybyggerier allerede i dag lever op til.

Faktum er nemlig, at politikerne ganske enkelt ikke for alvor tør gribe fat om nældens rod og melde ud med en lovgivning, der bakker op om en byggebranche, der er mere end parat til at gå bæredygtighedens vej.

Vi har en branche, der både kan og vil. Vi har en branche, der både teknologisk og mentalt er langt foran politikkerne. Derfor har vi også en branche, der både er frustreret og føler sig svigtet.

For det første er det urimeligt, at de stramninger i LCAkravene, der blev annonceret allerede, da kravet om et CO2aftryk på 12 kg. pr. kvm. trådte i kraft i 2023, først træder i kraft 1. juli 2025 i stedet for ved årsskiftet. For det andet, vil jeg gerne spørge politikerne, om man har fulgt op på, om de byggeprojekter på mere end 1.000 kvm., der er opført efter 2023, overholder kravet om et CO2-aftryk på 12 kg. pr. kvm.?

Værdiløs uden sanktioner

Det vil jeg tillade mig at tvivle på, og det er mindst lige så

problematisk som regeringens langsommelighed. Hvis ikke lovgivning følges op af konsekvens og sanktioner, har den reelt ingen værdi. Så vil vi få en branche, hvor få, men store aktører vil tegne sig for en række fine spydspidsprojekter uden, at vi får resten af branchen med. Kun hvis alle deltager og har fælles fodslag, kan vi bakke op om det paradigmeskift, der er sket i den danske byggebranche.

Lige nu er der et momentum, som jeg ikke har oplevet tidligere. Arkitekter, bygherrer, materialeleverandører, teknologileverandører, entreprenører, ja alle siger samstemmende, at vi kan gøre det bedre. Allerede i dag ser vi byggeprojekter med et CO2-aftryk, der er langt lavere end de indikationer til nye LCA-krav, som vi har hørt fra

politisk hold, og i takt med, at også anvendelsen af genbrugsmaterialer for alvor er ved at vinde indpas, rykker det derude i den virkelige verden.

Det vil være beskæmmende, hvis vi som land siger, at her er en branche, der vil gå foranlad os lade være med at støtte den. Vi beder ikke om penge. Vi beder ikke om lavere skatter. Vi beder om mere regulering og skrappere krav. Det er et ønske, som politikerne ganske enkelt ikke kan tillade sig at sidde overhørig. Det er et ønske i form af en lavthængende frugt, som de bare skal række ud for at plukke.

Der er brug for konsekvens Det handler imidlertid ikke kun om at komme ud af busken og definere de LCA-krav, der skal

gælde fra 2025. Ganske som det var tilfældet med kravet om et CO2-aftryk på 12 kg. pr. kvm. fra 2023, vil vi givet høre røster, der siger det ikke er ambitiøst nok. Det handler lige så meget om at tænke langsigtet, tænke mod det runde nul, og hvordan vi på sigt kan gøre byggeriet ikke blot CO2-neutralt, men CO2-positivt, blandt andet i form af regenerativt byggeri.

Det kan vi kun gennem det, jeg vil kalde for fornuftig lovgivning og politikere, der er indstillet på rent faktisk at følge op på, om lovgivningen bliver overholdt. Udfordringen er blot, at der - sammenlignet med f.eks. landbrugs-, ældre- eller indvandrerpolitik - ikke er ret mange stemmer i byggeri.

Men den danske byggebranche tegner sig immervæk for noget,

der ligner 11 pct. af det danske bruttonationalprodukt.

Derfor synes jeg, det er en falliterklæring, at bæredygtighed i byggeriet fra politikernes side ikke bliver til andet end skåltaler. Lige nu er der en enestående mulighed for at få hele værdikæden i den danske byggebranche med på bæredygtighedsvognen. Politikerne skal sætte bæredygtighedsbarren højt. Det vil også være fornuftigt erhvervsmæssigt, for det vil være med til at understøtte den eksplosion inden for ny teknologi, som byggebranchen oplever netop nu.

Indlæg af Ulrik Branner, stifter og adm. direktør, SiteHub

Inviter roen indenfor med NO NOISE®

Det lyddæmpende undergulv NO NOISE® er den ideelle løsning til at reducere trinlyde og skabe en bedre akustik i boligen. NO NOISE® har EPD- og Blaue Engel-certifikater for at fremme mere bæredygtigt byggeri. NO NOISE® forhandles i gulvbutikker og byggemarkeder i Danmark.

Projektdirektør, Kim Dyhr Jørgensen

Christian Alsø er ny topchef for den brancheførende, tekniske service- og installationsvirksomhed, Bravida Danmark. Han vil bruge sin første tid på at forstå virksomheden mere tilbundsgående, men har allerede helt klare forventninger til, hvor Bravida Danmark vil markere og styrke sig under hans ledelse.

Udover rollen som ny CEO i Danmark, træder Christian Alsø også ind i Bravidas koncernledelse, hvor han skal være med til at sætte retningen for koncernen fremadrettet.

Christian Alsø er opvokset på Fyn, er 47 år gammel og oprindeligt uddannet maskinarbejder. Han har tidligt i sin internationale karriere bestredet lederstillinger i forskellige tekniske virksomheder. Christian Alsø har videre haft ledende

stillinger i både FLSmidth, Vestas og senest i ISSkoncernen igennem 10 år, hvor han sluttede som CEO i den danske del af forretningen. Privat bor Christian Alsø i København, er gift og har to børn

10 år giver direktør plads på ’wall of fame’

’wall of

fame,’ hvor jubilæer fra 10 og helt op til 50 år blev markeret. 10 år senere kan han nu frem til at få sit eget portræt på væggen med kollegerne.

– Det var bestemt med en stor portion ydmyghed, at jeg tiltrådte. Dana Lim er jo en anerkendt dansk fondsejet virksomhed med nogle ufravigelige kerneværdier. Samtidig havde man oplevet en imponerende vækst under den tidligere direktør Mogens Overgaard, der i rollen som bestyrelsesformand også blev min nye chef, fortæller Lars Christensen.

For Lars Christensen er Dana Lim historien om en virksomhed, der har formået at tage udgangspunkt i traditionel produktion af traditionelle produkter og løbende forny sig.

To nye gruppeledere i EKJ Byggeri

skal gribe den stigende efterspørgsel

Konstruktionsingeniør Rasmus Joakim HelwegPedersen, 37 år, og konstruktionsingeniør Mads Østergaard Holm, 36 år, er begge udnævnt til gruppeledere i Byggeri hos EKJ.

De to udnævnelser følger i kølvandet på en stigende efterspørgsel efter rådgivning inden for renovering og transformation af eksisterende bygninger. Især i Middelalderbyen i København, hvor der er udfordringer med begrænsede pladsforhold, komplekst myndighedsarbejde og mange interessenter.

Fremover skal de to nye ledere sikre nærværende ledelse og teams med en bred vifte af byggefaglige kompetencer, der skal rådgive bygherrer i at mini-

mere bygningernes samlede klima- og miljømæssige fodspor og drage fordel af EKJ’s mangeårige erfaringer med at tage udgangspunkt i bygningers potentiale frem for at rive dem ned.

KPK Døre og Vinduer ansætter ny konsulent

Carsten Bjergager Niklasson, 55 år, er netop tiltrådt en stilling som vindueskonsulent i Storkøbenhavn hos KPK Døre og Vinduer. Her består hans primære opgaver i rådgivning af håndværkskunder i hovedstadsområdet.

Med sig bringer Carsten mange års erfaring som uddannet tømrer, og han har de seneste fire år drevet egen virksomhed. Derudover har han arbejdet godt 20 år som salgskonsulent i byggebranchen. Carsten medbringer således en stærk kombination af praktisk håndværksmæssig kunnen og dybtgående kendskab til både kunder og leverandører.

Privat er Carsten Bjergager Niklasson bosat i Gadstrup syd for Roskilde.

1. maj 2014 trådte Lars Christensen for første gang ind ad døren hos Dana Lim i Køge, hvor han som noget af det første etablerede

Undersøg dine jobmuligheder inden for den danske byggebranche

JOB-PORTALEN er din direkte vej til nyt job, hvor du kan se de nyeste stillingsopslag inden for byggeri og arkitektur. Vi er en del af de to fagmedier, Bygge- & Anlægsavisen og Byggeri+Arkitektur, som har en tæt dialog med virksomhederne i den danske byggebranche om rekruttering.

Mangler din virksomhed medarbejdere?

I samarbejde med vores mediekonsulenter er det muligt at sammensætte en rekrutteringskampagne, der er skræddersyet i forhold til jeres behov, så I får maksimal effekt. Kontakt os for at høre mere om mulighederne.

Kontakt

Thomas Roland Lillelund Jensen

Key

Account Manager

Mail: thomas@boaa.dk

Mobil: 31542313

FONT SERAVEK

Svend Erik Jespersen er tømrer hos GRM Trapper/ Skou Gruppen og noget af en kulturbærer. Nu har han været 50 år i samme job. Et alsidigt arbejde, hvor man kommer godt rundt og får talt med mange mennesker, siger jubilaren om tømrerfaget. Svend Erik Jespersens jubilæum blev fejret hos Skou Gruppen den 3. maj med en frokost for 40 indbudte gæster. Desuden har Skou Gruppen indstillet ham til Den Kongelige Belønningsmedalje. Sammen med sin hustru har Svend Erik Jespersen en lejlighed i Roskilde, og parret har for to år siden fået bygget et nyt sommerhus på Møn, hvor de gerne tilbringer weekender og ferier. Svend Erik Jespersen slapper desuden af med at fiske langs de danske kyster.

NAVNENYT NAVNENYT

Uniplan opruster med ny CEO fra Rasmus Friis A/S

Først montør og teknisk support – nu skal Rasmus Buhl Christensen sælge store knusere, sorterere og neddelere hos Scantruck ”Velkommen i salgsafdelingen. Pak en kuffert. Vi skal til Irland”.

Rasmus Buhl Christensen, ny salgskonsulent for McCloskey-maskiner hos Scantruck, fik sig noget af en velkomst, da han mødte op første dag til sit nye job. Det skræmte ham nu ikke. Han kendte Scantruck-folkene i forvejen. Han har nemlig været kollega med mange af dem de seneste 12 år. Førstedagen som salgskonsulent blev hektisk. Rasmus Buhl Christensen blev nemlig kastet direkte på en kundetur til fabrikken i Irland med godt et par håndfulde potentielle McCloskey-købere. På privatfronten er Rasmus Buhl Christensen gift og har to drenge, som blandt andet trækker på farmand som mekaniker og servicemand, når der køres motocross.

UDNYTTER DU DIN

OVERSKUDSVARME?

Udnyttelse af industriel overskudsvarme ses som en energipolitisk hjørnesten i danmarks grønne omstilling frem mod 2050.

Supplement til varmeproduktionen til fjernvarmeværker, renseanlæg, gartnerier og industri.

Skal vi være din ekspert på overskudsvarme?

Kontakt os for et uforpligtende møde og hør om dine muligheder!

Tidligere på året hentede Uniplan Henrik Mielke ind som ny bestyrelsesformand. Nu tager grundlægger og ejer af Uniplan Hamed Alaei næste skridt på udviklingsrejsen med Jens Christian Falck Jensen som ny CEO. Den nye topchef kommer fra en stilling som afdelingschef i entreprenørfirmaet Rasmus Friis A/S og har stor byggefaglig viden.

For Jens Christian Falck Jensen er jobbet som CEO i Uniplan en kærkommen tilbagevenden til en mere praktisk del af byggebranchen. Han har tidligere været selvstændig, inden han blev entreprisechef i Rasmus Friis A/S og senere afdelingschef. Nu skal han tilbage til en virksomhed, der har en stor egenproduktion med egne timelønnede ansatte.

Ikke bare én, men hele to 40-års jubilarer

Selv om ingen af dem endnu er fyldt 60 år, har de begge netop rundet hvert sit 40-års jubilæum hos Outrup Vinduer & Døre. Henning Nielsen og Flemming Iversen startede hos vinduesproducenten på Mors som arbejdsdrenge i 1984 og er i dag stadig godt tilfredse med arbejdslivet, der byder på både godt dansk håndværk, avanceret teknologi og frem for alt et fantastisk sammenhold med kollegerne.

– Jeg kom i lære som maskinsnedker hos Outrup efter at have været arbejdsdreng. Jeg er vokset op stort set ved siden af fabrikken, så min far skaffede mig jobbet og siden lærepladsen, hvilket passede mig fint, for jeg vidste ikke rigtigt, hvad jeg ville efter folkeskolen. Jeg har været med til at lave programmerne til et par maskiner, og jeg kan rigtig godt lide at nørde med teknologien og at lære nye maskiner at kende løbende, siger Flemming Iversen, der bor i Skive.

Både Henning Nielsen og Flemming Iversen fortsætter ufortrødent hos vinduesproducenten i de kommende år efter deres første 40 år hos virksomheden.

Svend Erik Jespersen tv. og administrerende direktør Martin Skou Heidemann

Fuld fart fra start for ny McCloskey-mand

A

AH Låsemontage

Tlf.: 36 70 60 30

www.ah-laasemontage.dk

Sektion 2, side 10

B Belimo

Tlf.: 86 52 44 00

www.belimo.dk

Sektion 2, side 6

bgb

Tlf.: 43 52 26 11

www.bgb.dk

Sektion 3, side 14, 15

Byg-Erfa

Tlf.: 82 30 30 22

www.byg-erfa.dk

Sektion 2, side 12

C

Chr. Johannsen Entreprenør

Tlf.: 74 67 24 62

www.byggeriforpengene.dk

Sektion 1, side 18, 19

Sektion 3, side 4

D

Dansk Håndværk

Tlf.: 53 53 11 44

www.dhv.dk

Sektion 2, side 8

Dansk IT-sikkerhed www.dkits.dk

Tlf.: 53 54 69 49

Sektion 1, side 6

Det Cirkulære Laboratorium

Tlf.: 46 36 66 13

www.roskilde-festival.dk

Sektion 3, side 6

E

EcoCocon

Tlf.: 20 24 05 05

www.ecococon.dk

Sektion 2, side 16

Enemærke & Petersen

Tlf.: 57 61 72 72

www.eogp.dk

Sektion 1, side 4

F

Ford Danmark

Tlf.: 43 48 07 00

www.ford.dk

Sektion 3, side 12

Friis Andersen Arkitekter

Tlf.: 54 85 04 39

www.friis-a.dk

Sektion 1, side 12, 13

G

GasDetect

Tlf.: 42 42 50 70

www.gasdetect.dk

Sektion 1, side 8, 9

Geberit

Tlf.: 86 74 10 86

www.geberit.dk

Sektion 2, side 2

H

Havnens Hænder

Tlf.: 32 26 91 11

www.havnens-h.dk

Sektion 2, side 22, 23

Holbæk Ny Maskinværksted

Tlf.: 59 45 00 00

www.hnm.dk

Sektion 3, side 13

MÅLBAR BÆREDYGTIGHED

Med Regeringens udmeldinger om strammere klimakrav er det tydeligt, at alle i den danske byggebranche skal arbejde med at nedbringe CO2-aftrykket. Den grønne omstilling kræver en helt ny bevidsthed på alle niveauer i byggebranchen om at minimere materialeforbruget, og nu hvor livscyklus-analyser lige så stille bliver en fast af nybyggeri, så er det slut med hurtige fix. Vi taler bl.a. med bæredygtighedschef i EKJ Rådgivende Ingeniører, Lotte Krusegaard Madsen, om kravene til målbar bæredygtighed for byggeriets virksomheder – på den korte og på den lange bane.

K

Kjellerup En3prenøren

Tlf.: 22 39 15 13

www.kjellerup-en3prenøren.dk

Sektion 3, side 10

N

NCC Danmark

Tlf.: 39 10 39 10

www.ncc.dk

Sektion 2, side 20, 21

N.H. Hansen & Søn

Tlf.: 39 62 21 25

www.nhh.dk

Sektion 3, side 8, 9

NFM Gulve

Tlf.: 53 87 97 98

www.nfm.dk

Sektion 2, side 14

NimTag

Tlf.: 22 72 36 32

www.nimtag.dk

Sektion 2, side 18

S SKARK

Tlf.: 58 19 02 89

www.skark.dk

Sektion 1, side 16

T

TEKNIQ Arbejdsgiverne

Tlf.: 43 43 60 00

www.tekniq.dk

Sektion 2, side 4

Tscherning

Tlf.: 70 20 70 50

www.tscherning.dk

Sektion 3, side 2

V

Vejdirektoratet

Tlf.: 80 20 20 60

www.vejdirektoratet.dk

Sektion 1, side 10

W

We Build Denmark

Tlf.: 24 59 80 13

www.webuilddenmark.dk

Sektion 1, side 14

Weldadvice

Tlf.: 86 40 68 05

www.weldadvice.dk

Sektion 2, side 11

FACADEN

Der er i dag uendelige muligheder for at skabe smukke bygninger via facaden – hvad enten man bruger glas, tegl, beton, stål, træ eller helt andre materialer. Vi ser nærmere på de løsninger, der giver et løft til de enkelte projekter, eksempelvis ved en mere effektiv montage. Samtidig er en avanceret facade vigtig i forhold til bygningens energiforbrug og regulering af lysindfald, varme, ventilation og akustik, og i den forbindelse taler vi med bygningsingeniør Lars Due, som er forfatter bag et kommende Byg-Erfa erfaringsblad om utætheder i bygningers klimaskærme.