Facadeekspertise i topklasse til entreprise og rene leverancesager
HSHansen har været en betroet aktør i den danske bygge- og anlægsbranche siden 1909.
Læs artiklen på side 6
Fra graduates til projektansvarlige: Thomas og Jonas har mod på ledelse
Hvis den danske bygge- og anlægsvirksomheder skal holde på deres største talenter, så skal de også turde give dem chancen for at prøve sig af på større projekter.
Læs artiklen på side 10
Vi giver dig et solidt grundlag at bygge på
Her skal håndværkerne læse en bog om måneden
På tre år er Clarke Entreprise ApS gået fra 2 til 55 medarbejdere, og væksten i omsætningen har sendt virksomheden op i Børsen Gazelle eliteklassen. ”Hemmeligheden” bag er at læse bøger og klappe af sine fejl.
Læs artiklen på side 4, sektion 3
Fra nord til syd Fra øst til vest JORTON er jeres
2. SEKTION
3. SEKTION
BYGGERIETS UDVIKLING
4 Nyt projekt vil sætte skub i træbyggeri i Europa
6 Facadeekspertise i topklasse til entreprise og rene leverancesager
8 Ud med ”dit og mit” – ind med samarbejde og fælles ansvar
10 Fra graduates til projektansvarlige: Thomas og Jonas har mod på ledelse
12 Manglende havnekapacitet bremser Danmarks grønne omstilling
14 ESG-dokumentation kan ramme ordrebogen hos håndværkerne
16 Hvorfor er det så svært for os at digitalisere byggepladsen?
18 Overblik er nøglen til god projektøkonomi
BYGGEMATERIALER & LØSNINGER
2 Markant stigning i tyveri fra varebiler
4 TEKNIQ råber vagt i gevær: Aftræk fra gaskedler er autoriseret VVS-arbejde!
6 Masser af traditioner og starten på en helt ny for kobbersvende
8 Dedikerede til tagrenovering på ældre ejendomme
10 Biokul i byggematerialer kan reducere CO2 og forbedre indeklima
12 Ambitiøs betonentreprenør gør det nemt for bygherren
14 Løsninger der bygger broer
16 Gratis kursus giver viden om den seneste HVAC-teknologi
18 Sørg for tætte rør-gennemføringer i vådrumsgulve og -vægge
20 Hvad kan vi forvente af nyt på VVS-området i 2025?
BYGGEPLADSEN
2 Leverandører er klar til den grønne omstilling – men kunderne lader vente på sig 2
4 Her skal håndværkerne læse en bog om måneden
6 Betondæk kan genbruges – men det kræver standarder, man kan stole på
8 Let tilgang til brændstof sikrer fleksibilitet hos entreprenører
10 Spar tid på byggepladsen ved at styrke samarbejdet
12 Skærpede klimakrav til byggeriet: Hvad betyder det for dig?
14 Sværvægter-varebiler får mobile værksteder til at præstere i døgndrift
15 Det kører for entreprenør med mesterskaber i kloak
Forsidefotos venligst udlånt af:
1. Sektion
Clarke Entreprise
2. Sektion
JP Råhus
3. Sektion Stemas
Chefredaktør
Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk
Redaktør
Malene K. Holm
Koordinator
Andrejs Visockis andrejs@mxi.dk
Skribenter
Frank Ulstrup
Guðrun Henrysdóttir Morten Bøcker
Stina Askholm Mellerup Tim Panduro
Annonceafdeling Key account managers Joe Tobias Henningsen joe@boaa.dk
Thomas Roland Lillelund Jensen thomas@boaa.dk
Brian Hauge Thomsen brian@boaa.dk
Morten Philipsen morten@boaa.dk
AD’er
Benny Leick bl@mediaxpress.dk
Udgiver
MediaXpress A/S
Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50
Adm. direktør Usman Malik usman@byggeri-arkitektur.dk
Tryk JFM
Oplag 13.500 stk.
Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt.
Ideen er at formidle fagligt relevant stof, som holder beslutningstagerne indenfor byggeog anlægssektoren velorienterede i bredeste forstand.
Hvad venter forude for virksomhederne i den danske byggebranche?
Nu går 2024 snart på hæld, og det er tiden til at se fremad mod det kommende år.
Og i denne udgave af Bygge- & Anlægsavisen taler vi med Thilde Fruergaard Astrup fra Videncenter om Bygningers Klimapåvirkninger om udviklingen frem mod 1. juli 2025, hvor de nye klimakrav skærpes yderligere med en ny selvstændig grænseværdi for byggeprocessen.
Derfor er det for entreprenør- og håndværksvirksomheder vigtigt allerede nu at tænke i energieffektive løsninger på byggepladsen. Alexander Søndergaard fra
SMVdanmark frygter, at nye krav om dokumentation kan gå ud over ordrebogen og i værste fald betyde konkurser. Den samme holdning har direktør for Stemas, Robert Kjærgaard, som oplever, at pengene stadig vejer tungere end idealismen i branchen.
Lige nu giver fortidens holdbare og effektive materialer, såsom PBC og asbest, store udfordringer, og for Erling Richard Trudsø fra Dansk Standard er det vigtigt, at man ikke i den grønne omstillings navn introducerer nye metoder og løsninger, som man senere hen kommer til at fortryde. Her er genanvendelse af byggematerialer et område,
der kræver grundig dokumentation, men rummer også et enormt potentiale. Vi taler også med udviklingskonsulent i Dansk Håndværk, Mads Okking, der ser digitale løsninger som en vigtig del af udviklingen af en mere bæredygtig byggebranche, hvor der stadig er mange muligheder, som ikke bliver udnyttet.
Alle artikler med relevans for branchen optages gratis efter redaktionens vurdering. ms@mediaxpress.dk
Bestilling af abonnement Årsabonnement 850,kan bestilles på telefon: 33 44 55 55
Alle medier i Mediaxpress er tilmeldt Pressenævnet og hermed forpligtet på at overholde medieansvarsloven og gældende retningslinjer for god presseskik.
Mikkel Weber Sandahl Chefredaktør
Med venlig hilsen
wedi - intelligente løsninger
Skab en oase af dampende velvære i
dit eget hjem
Med wedis innovative ’plug-and-play’ dampkabiner er installationen lettere end nogensinde.
Med wedis innovative modulære dampkabiner er der ingen dyre rørlægninger eller komplicerede samlinger. Alle komponenter såsom indbygningsarmaturer, varmeog koldtvandsrør, er allerede installeret på fabrikken af vores VVS-ekspert og autoriserede håndværkere. Det giver dig en problemfri montage i dit badeværelse.
Gør dit wellnessområde til din personlige oase
De tre nye standard dampkabiner; Vetra, Solo og Duo, kan tilpasses lige efter dine ønsker i forhold til forskellige bænkdesign, integreret lysteknologi i farver samt mulighed for fliser eller wedi designoverflader som vægbeklædning.
Nyt projekt vil sætte skub i træbyggeri i Europa
Teknologisk Institut står i spidsen for et nyt EU-støttet projekt, TIMBERHAUS, der vil sætte skub i udviklingen af træbyggerier i Europa gennem teknologier til bedre udnyttelse af underudnyttede træarter og genbrugstræ.
Af Mikkel Weber Sandahl
Til trods for sine klimamæssige fordele går det stadig trægt med udbredelsen af træbyggeri i større skala. Det nystartede TIMBERHAUSprojekt vil sætte skub i udviklingen af træbyggeri i Europa ved at udvikle teknologier til at udnytte potentialet i underudnyttede træarter og genbrugstræ til at skabe byggematerialer af høj kvalitet.
– Vi udnytter vores skovressourcer alt for dårligt, når det gælder byggematerialer. Omkring halvdelen af de europæiske skove består af løvtræarter, som er egnet til konstruktionstræ og byggematerialer, men som udgør under 5 % af de kommercielle træprodukter til byggeri, siger centerprojektleder Anders Kjellow, Teknologisk Institut, der leder TIMBERHAUSprojektet, og fortsætter:
– Værdikæden for trækonstruktioner er fokuseret på ganske få nåletræarter, hvilket gør den
ineffektiv og sårbar. I TIMBERHAUS tager vi fat på denne udfordring for at øge anvendelsen af træ i byggeriet.
Nye teknologier baseret på kunstig intelligens
En central del af projektet går ud på at udvikle nye teknologier og processer til effektivt at kunne omdanne underudnyttede skovressourcer samt affaldstræ, der ellers ofte bliver brændt, til værdifulde byggeprodukter.
Det kræver en omstilling af træindustrien, som i dag hovedsageligt er optimeret til ensartede nåletræsarter. Her drager man fordel af avanceret maskinsortering, når træet skal forarbejdes. Men de eksisterende teknologier er ikke gearet til sortering og håndtering af andre træarter eller genbrugstræ.
Samtidig er mange savværker ikke optimeret til at kunne forarbejde træ med uensartede former og størrelser, som kan
være tilfældet for løvtræ og genbrugstræ. Sorteringen af denne slags træ sker ofte manuelt, hvilket resulterer i højere forarbejdningsomkostninger for industrien og højere priser for slutbrugeren.
Derfor har TIMBERHAUS fokus på at udvikle nye træforarbejdningsteknologier baseret på kunstig intelligens og maskinlæring sammen med bl.a. kamerateknologi og billedgenkendelse for effektivt at kunne sortere, klassificere og bearbejde træ af forskellig type og kvalitet.
– TIMBERHAUS vil løse udfordringen med, hvordan man kan omdanne uensartede træarter til produkter af en bestemt, ensartet kvalitet. Dette er vigtigt for at kunne bruge disse trætyper effektivt i byggeriet, siger Anders Kjellow.
I projektet udarbejdes desuden en række prototyper på produkter baseret på underudnyttede træarter og genbrugstræ, som
f.eks. gulvbelægning, samt hybride konstruktionsprodukter, der kombinerer forskellige træarter. Dette foregår i samarbejde med en række producenter, bl.a. Junckers A/S. Prototyperne skal tjene som eksempler på, hvordan man effektivt kan bruge et bredere udvalg af træressourcer, der opfylder de nuværende byggestandarder.
Sociale aspekter af træbyggeri TIMBERHAUS er tæt forbundet med New European Bauhaus-initiativet, som integrerer øget bæredygtighed med æstetiske og sociale værdier i byggeriet. Derfor samarbejder projektet med en række partnerbyer: Berlin i Tyskland, Baia Mare i Rumænien og Siena i Italien for at skabe løsninger, der passer til lokale ønsker og behov.
– Vores tilgang går længere end bare at bruge træ som et mere miljøvenligt byggemateriale, forklarer arkitekt Kirsten Haggart, Waugh Thistleton
Architects, som er partner i projektet.
– Vi designer boliger, der aktivt fremmer folks sundhed og trivsel. Vi blander gamle håndværkstraditioner med moderne design og skaber dermed bygninger, der er bedre for klimaet og rare at opholde sig og leve i, siger hun.
Ud over udvikling af teknologier til udbredelse af træbyggeri
Fakta om TIMBERHAUS
samt fokus på de sociale aspekter af træbyggeri vil TIMBERHAUS også undersøge skovbrugsdata og finde ud af, hvor stor en del af Europas behov for byggeri der kan opfyldes med træ på en ansvarlig og bæredygtig måde. Også her er der et dansk islæt i projektet, da dette arbejde sker i samarbejde med Københavns Universitet.
TIMBERHAUS involverer 19 partnerorganisationer på tværs af Europa, der repræsenterer den samlede værdikæde fra skov til færdigt byggeri.
Projektkoordinator: Teknologisk Institut
3 danske projektpartnere: Teknologisk Institut, Københavns Universitet, Junckers A/S
Projektet er medfinansieret af EU’s forsknings- og innovationsprogram Horizon Europe og det schweiziske ministerium for uddannelse, forskning og innovation (SERI).
Projektet løber over fire år fra november 2024 til oktober 2028.
Samlet budget: 67 mio. DKK
Jake Curtis - Waugh Thistleton Architects; Black and White Building (Fora)
Vi har altid fokus på sikkerhed og arbejdsmiljø
Sikkerhed i detaljen DATACENTRE
Effektive kvadratmeter LOGISTIKCENTRE
Grænseløs arkitektur SPECIALBYG GERI & TRAPPER
Sikkerhed
Monumental styrke INDUSTR I & LANDBRUG
Totalløsninger til nybyg ALTANER
Det handler om kompromisløshed og nul-tolerance, når det kommer til sikkerheden. Ikke alene på vores fabrikker, men i lige så høj grad i forbindelse med læsning, transport og montage.
Det kommer bl.a. til udtryk gennem en række ekstraordinære sikkerhedstiltag og en certificering i henhold til ISO 45001:2018.
Læs mere på csk.dk eller kontakt os på 96 17 70 00
Facadeekspertise i topklasse til entreprise og rene leverancesager
Gennem mere end et århundrede har HSHansen leveret produkter og løsninger, der er kendetegnet ved kvalitet, innovation og et væld af specialtilpassede løsninger.
Fra facader, vinduer og døre til avancerede glasfacadesystemer og præfabrikerede facadeelementer håndterer HSHansen både entreprisesager og rene produktleverancer som Supply Only – til både renoveringssager og nybyg.
Ekspertise i facader, vinduer og døre HSHansen tilbyder et bredt udvalg af produkter, der skaber æstetisk og funktionel værdi i bygninger.
HSHansen har været en betroet aktør i den danske bygge- og anlægsbranche siden 1909. Hotel
Virksomhedens specialiserede løsninger inden for facadebyggeri omfatter alt fra præfabrikerede elementfacader til avancerede glas/alu-løsninger og moderne vinduesprofiler.
Med en kombination af slanke profiler og innovative materialer som HansenMillennium vinduesystemer, tilbyder HSHansen løsninger, der maksimerer lysindfald og energiudnyttelse.
Disse systemer er ideelle til både nybyggeri og renovering, hvor der stilles høje krav til både æstetik og funktionalitet.
Den brede vifte af facadeløsninger gør HSHansen til en ideel partner for både store og små byggeprojekter.
Fleksibilitet med Supply Only Ud over at tilbyde komplette entrepriseprojekter, har HSHansen udviklet en Supply Only-løsning, som giver bygherrer, entreprenører og håndværkere mulighed for at bestille produkter direkte fra fabrikken og selv stå for selve montagen. Denne løsning giver kunderne større selvstændig kontrol over tidsplaner og montageforløb. For at sikre korrekt montage tilbyder HSHansen omfattende vejledning og teknisk support,
så kunderne er klædt godt på til at udføre montagen korrekt.
Præfabrikerede løsninger –effektivitet i højeste gear De præfabrikerede modulfacadesystemer gør det muligt at lukke facader hurtigt og effektivt. Denne løsning er særligt fordelagtig for store byggeprojekter, hvor tidsplanen er stram, og hurtig fremdrift er nødvendig. De præfabrikerede elementer produceres under kontrollerede forhold i HS-
Hansens egen fabrik og transporteres derefter til byggepladsen for hurtig montering. Dette reducerer både tidsforbrug og byggepladsens generelle støjog støvniveau, samtidig med at kvaliteten sikres. Fordelene ved præfabrikerede facader er ikke kun tidsbesparelser, men også de logistiske fordele ved at kunne samle komponenter under optimale forhold i fabrikken, hvilket minimerer risikoen for fejl og forsinkelser. Med præfabrike-
rede løsninger får byggerierne en effektiv, økonomisk og højkvalitets facadeløsning, der lever op til de nyeste bygningskrav.
HSHansen vinder facadeentreprise på Aarhus Havn En af de store succeser for HSHansen i de seneste år er facadeentreprisen på Ejendomsselskabet Olav de Lindes imponerende MindeT 6-projekt på Aarhus Havn.
Når byggeriet står færdigt i 2027, vil det være Danmarks højeste kontorbygning med en højde på 139 meter. Bygningens unikke design og geometri harmonerer med områdets eksisterende struktur og byder samtidig på en moderne æstetik.
Facaderne vil blive udført som præfabrikerede elementer med varierende geometri, der tager
højde for solens orientering for at sikre optimale lysforhold og et sundt indeklima. Elementerne transporteres til byggepladsen og hejses direkte op på tårnet, hvilket sikrer en hurtig og effektiv montage.
En pålidelig partner med fremtidens løsninger HSHansen har i mere end 100 år været synonym med pålidelighed og kvalitet inden for facader, vinduer og døre. Med en omfattende portefølje af produkter og løsninger, der spænder fra avancerede glasfacader til præfabrikerede modulfacader og Supply Only-løsninger, har HSHansen cementeret sin position som en af Danmarks førende facadeentreprenører.
Ottilia
MindeT – HansenUnitAl modulfacader. Visualisering: Ejendomsselskabet Olav de Linde / C.F. Møller Architects
Ud med ”dit og mit” – ind med samarbejde og fælles ansvar
Hos MT Højgaard Danmark har man fjernet incitamenter til suboptimering og opdelingen i sektioner for i stedet at skabe rum for tværfagligt samarbejde, som understøtter den store fællesopgave, det er at løse store og komplekse byggeprojekter.
Byggebranchen har som helhed brug for arbejdskraft, og vi har talt med Pernille Kartin, Chef for Udvikling og Kultur i MT Højgaard, om, hvordan man som én af branchens store spillere rekrutterer og fastholder de dygtige medarbejdere.
Hvad leder I som virksomhed efter hos jeres medarbejdere?
– Faglighed er et stort fokus. Vi er en stor entreprenørvirksomhed med mange forskellige fagligheder, som spænder over store og komplekse projekter. Derfor er det altafgørende, at fagligheden er til stede for at kunne løfte de opgaver, der er i projekterne – både byggefagligt og byggeteknisk.
– Den anden væsentlige del er fokus på samarbejde, fælles præstationer og på projektet frem for „dit og mit“. Det skal man kunne se sig selv i, når man bliver ansat hos MT Højgaard Danmark. Vi har fjernet de sektioner, vi tidligere havde, som var med til at skabe en kultur præget af silotænkning. Tidligere havde vores enkelte sektioner hver deres økonomiske kasser, og det betød, at der blev
faktureret på kryds og tværs internt. Det gjorde vi op med i 2023, hvor vi sagde, at hvert projekt kun har én økonomisk kasse. På den måde fjernede vi incitamentet for at suboptimere ude i de enkelte områder, så vi i stedet kun tænker på projektet og hele virksomhedens bedste.
Hvordan rekrutterer I til jeres teams og projekter?
– Vi bruger både professionelle og private netværk og arbejder løbende på at være relevante, inkluderende og attraktive som arbejdsplads. Vi har vores egne to rekrutteringsansvarlige, som
hjælper lederne i processen. De bidrager med sparring og afklaring af, hvilken profil vi søger, hvilke kompetencer vi har brug for, og de udfordrer, om vi leder efter den samme profil som tidligere, eller om vi kan tænke anderledes. Vores rekrutteringsansvarlige har en konstant op-
gave med at følge med i, hvad kommende kolleger ønsker i forhold til udvikling, læring, arbejdstider og balancen mellem arbejdsliv og familieliv.
– Det er samtidig vigtigt for os at ansætte de rigtige medarbejdere, både for vores og kandidaternes skyld. I rekrutteringsprocessen gennemgår kandidaterne bl.a. en personlighedstest, hvor vi vurderer, om de har det mindset, der skal til for at trives i et fællesskabsorienteret arbejdsmiljø.
Hvor stor er manglen på arbejdskraft for jer?
– Den er relativt stor. Vi har været heldige at vinde nogle store og spændende projekter, hvilket også medfører et øget behov for flere medarbejdere. Især faglærte jord- og betonarbejdere er svære at rekruttere, fordi der ikke uddannes nok i forhold til efterspørgslen. Der er ikke den samme volumen i den danske arbejdskraft, og derfor har vi også mange polske medarbejdere.
Hvilke grupper af kandidater er mest efterspurgte?
– På funktionær siden oplever vi størst efterspørgsel efter spe-
cialiserede fagfolk og erfarne byggetekniske profiler. Der er ikke ret mange af dem, og de er ofte allerede i arbejde. Vi er en velkendt virksomhed, som folk søger mod, så vi er nok ikke blandt dem, der er hårdest ramt, og vi lykkes i høj grad med at besætte vores stillinger gennem netværk. Når det så er sagt, så mærker vi da også den hårde konkurrence generelt i bygge- og anlægsbranchen. Har du en personlig holdning eller kerneværdier i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere?
– At tænke „vi“ frem for „os og dem“ er essentielt. Samarbejde, fællesskab og ordentlighed er kerneværdier hos MT Højgaard Danmark.
– Du kan så indvende: ”Jamen, hvem vil ikke selv sige, at de kan samarbejde og er ordentlige”. Der går vi jo ind og ser på nogle parametre i vores personlighedstests, som blandt andet giver et klart indtryk af, om kandidaten foretrækker at arbejde meget selvstændigt, eller er mere samspilsorienteret. Dermed ikke sagt, at vi ikke ansætter kolleger, der arbejder meget selvstændigt, men så vil
Af Guðrun Henrysdóttir
Pernille Kartin, Chef for udvikling og kultur i MT Højgaard
Når du vælger samarbejdspartner, er Corenco dit sikre valg
Vi ved hvad vi laver – Vi er DBI-certificerede til udførelse af mekanisk brandventilation, tryksætning og røgudluftning.
Vi har særligt fokus på brandsikringsanlæg og DBIcertificeret projektering, kabling, installation og service af brandsikringsløsninger.
Vi kan foretage jeres årlige lovpligtige service.
Brandventilation
Effektive og intuitive løsninger til ABV.
Røgudluftning
Alle løsninger inden for mekanisk røgudluftning.
Corenco ApS er en kvalitetsbevidst og velfungerende automationsvirksomhed i vækst. Vi er grundlagt i 2016, og har eget tavle-værksted, samt fysisk kontor i Odense, hvorfra vi kører ud til arbejdsopgaver i hele landet.
Tryksætningsanlæg Alle løsninger inden for tryksætningsanlæg.
Brandautomatik/ spjældsikrede systemer
Alle løsninger inden for brandautomatik.
Kontakt os for et uforpligtende tilbud Hos Corenco giver vi gerne et godt tilbud på lige præcis din opgave. Priserne hos Corenco afhænger af type samt omfang af opgaven der skal løses.
Ring til os på +45 25 25 53 90
vi udfordre dem på, hvordan de bringer deres viden godt ind i et team, hvor samspil vægtes meget højt.
– Men udover at vi gerne ser, at kandidaterne har de rigtige værdier, så skal vi selvfølgelig også selv som virksomhed kunne sige, at vi er gode til at samarbejde, er ordentlige og i det hele taget en attraktiv arbejdsplads. Vi glæder os over, at
vores trivselsmålinger viser, at medarbejdernes trivsel er vokset de seneste par år, og derudover at mange oplever, at det interne samarbejde også er forbedret. Tanker om modtagekultur og efteruddannelse – initiativer – Vi tror på, at medarbejdere der bliver taget godt imod og får en god start, simpelthen bliver hos os længere. Derfor har vi det seneste år optimeret
vores introduktionsforløb, så nye medarbejdere får større indsigt i arbejdsgange og kultur, mens lederne får mere konkrete redskaber til at tage godt imod dem. Bygge- og anlægsprojekter har mange faser, og det går ofte stærkt. Det kan skabe en svær balance, for nye kolleger bliver jo ansat, fordi de skal ind og løse en opgave på et projekt, der ofte er meget travlt. Men projektet må aldrig blive så travlt,
at den nyansattes leder og kolleger ikke har tid til at hjælpe godt i gang.
– Som ny medarbejder får man en introduktion til MT Højgaard Danmarks kultur og værdier, og alle nye medarbejdere gennemgår et tilpasset onboarding-forløb, der varierer afhængigt af deres rolle. Forløbet kan omfatte både obligatorisk undervisning, som f.eks. sikker-
hedskurser, og specialiseret oplæring med relevante fagkurser. Vores mål er at fremme faglige kompetencer, der understøtter medarbejderens udvikling og gavner både virksomheden og branchen som helhed.
Hvilken rolle spiller arbejdsmiljø, og hvad gør I her (evt. i relation til rekruttering af de unge)?
– Et godt arbejdsmiljø er bærende for en virksomhed som vores, hvor mange mennesker skal arbejde og fungere sammen. Alle har et ansvar. Uanset hvilken titel man har, eller hvilket fag man kommer fra, er det alles ansvar at gøre opmærksom på, hvis noget ikke er i orden. Det gælder både trivsel og sikkerhed. Hvis du ser noget, der ikke fungerer, så ’ejer’ du det.
– Når man taler om arbejdsmiljø i vores branche, knyttes det ofte sammen med sikkerhed og ulykker på byggepladser. Men et godt arbejdsmiljø handler også om rummelighed og inklusion. Vi ønsker at kunne rumme de kolleger, som måske ikke passer ind i de traditionelle rammer, hvor man møder på byggepladsen kl. 06 om morgenen.
– Vi tror meget på, at det kan skabe værdi for vores virksomhed at rumme mennesker, som måske ikke ville have søgt ind
i vores branche for bare 10 år siden. Som et eksempel kan jeg nævne, at vi tidligere i år meldte os ind i ’Velkommen Hjem’, som er et netværk for veteraner.
Her tilbyder vi mentorer og sparring for veteraner, så de kan anvende deres kompetencer på det civile arbejdsmarked. Udover at hjælpe nogen mennesker, så har det også gavnet os ved, at vi har kunne ansætte en af de her veteraner.
Tips og gode råd til folk, som gerne vil arbejde hos jer, men ikke har baggrund i byggeog anlægsbranchen?
– Vi ønsker at udfordre de traditionelle forestillinger om, hvem der kan arbejde på en byggeplads. Hvis du kan bidrage med relevant erfaring eller kompetencer til at navigere i komplekse situationer og bevare overblikket, kan MT Højgaard Danmark helt sikkert være en arbejdsplads for dig, uanset din baggrund.
– Så vil jeg gentage, at tværfagligt samarbejde og fællesskab er afgørende hos os. Vores projekter er komplekse og kræver både diplomatiske evner og rummelighed til at arbejde sammen med mange forskellige mennesker og under et tidspres. Derfor er det også vigtigt at have handlekraft, praktisk sans og modet til at tage ansvar.
Tilmeld dig Bygge- & Anlægsavisens nyhedsbrev
– Direkte adgang til branchens egne historier
– ring til os for en løsning og pris
• Døre og porte til landbrugsejendomme og erhverv
• Individuelle mål og udformninger
• Kort leveringstid
• Mulighed for maling af døre, skabslåger mm.
•
Hver uge kan du læse om interessante historier fra den danske bygge- og anlægsbranche.
I nyhedsbrevet præsenterer vi hver uge bemærkelsesværdige projekter og innovative løsninger til byggebranchen.
Ved at tilmelde dig nyhedsbrevet får du også Bygge- & Anlægsavisen leveret til din mailboks, smartphone eller tablet, så snart avisen er på gaden! Tilmeld dig nu på www.bygge-anlaegsavisen.dk
nyt klimavenligt produkt i 2024
Fra graduates til projektansvarlige: Thomas og Jonas har mod på ledelse
Hvis virksomhederne i den danske bygge- og anlægsbranche skal holde på deres største talenter, så skal de også turde give dem chancen for at prøve sig af på de større projekter.
Af
Netop sådan en chance fik de to unge projektledere
Thomas Sander og Jonas Brix fra MT Højgaard Danmark, da Vandmiljø Randers for et par år siden besluttede at opføre et nyt kontorhus. Thomas og Jonas blev udpeget som projektansvarlige, og det betød, at de havde sidste ord fra start til slut af opførelsen af bygningen.
Thomas Sander og Jonas Brix mødte hinanden, da de begge blev optaget som graduates i MT Højgaard i 2018. Graduate-forløbet varede tre år, og undervejs prøvede de kræfter med alt fra projektledelse til tilbudsberegning og styring af egenproduktion.
Som graduate var mottoet, at ”du skal være god til at være ny”. Ofte bliver graduates nemlig kastet ud i nye arbejdsområder, hvor de kommer på dybt vand. Thomas fortæller med et smil, om engang han var entrepriseleder på et byggeri i Aalborg, og var med til at styre betonsjakket, som ikke gik af vejen for at lave lidt sjov med den unge graduate:
– En dag sender sjakbajsen mig en besked om, at en håndværker har tabt en hammer ned i formen på den in situ betonkerne, som skulle stå synlig som et varemærke for bygningen.
Billedet han sendte, så virkelig ikke godt ud. Så jeg måtte samle byggeledelsen, altså kunden, og informere dem, og derefter gik vi alle sammen ud for at se på betonkernen. Da vi så kom derud, var der ingen hammer, men til gengæld stod betonsjakket og grinede af mig. Kunden syntes også det var sjovt, og det endte jeg også selv med.
Sjovest ude på pladsen
Efter endte graduate-stillinger blev både Thomas og Jonas fastansat som entrepriseledere, og beviste deres evner inden for entreprisestyring på flere større nordjyske projekter. Som entrepriseleder og projektleder er man meget ude på pladsen, og det trak mere, end for eksempel at være tilbudsberegner, hvor man primært arbejder på et kontor. Thomas fortæller:
– Efter jeg havde prøvet kræfter med forskellige discipliner, så vidste jeg, at jeg skulle arbejde med entreprisestyring og pro-
jektledelse. Jeg kunne mærke, at det var vigtigt for mig at være mest ude på pladsen, hvor tingene sker, og man hurtigt ser forskellene.
Thomas og Jonas arbejdede i flere år tæt sammen med en af MT Højgaard Danmarks mest erfarne projektdirektører i en form for mesterlære. Det gav dem mod på selv at blive projektansvarlige og prøve at træffe de store beslutninger.
En sådan chance fik de, da MT Højgaard Danmark i 2022 vandt totalentreprisen på et nyt kontorhus i Randers for Vandmiljø Randers. Normalt er der kun én projektansvarlig, men MT Højgaard Danmark besluttede at give dem chancen sammen. Når Thomas og Jonas selv skal sige det, var det en god beslutning. Jonas sætter ord på:
– Selvfølgelig er det anderledes, når man står i spidsen selv, og også mere krævende. Men Thomas og jeg kender hinanden rigtig godt, og det har været et vigtigt udgangspunkt. Vandmiljø Randers kan nok bedst kaldes et mellemstort nybyggeri, og der er holdopstillingen
og indstillingen vigtig. Det har været rigtig spændende selv at skulle entrere med underentreprenører, og hele tiden have kontakten op mod bygherren. Det er projektledelse på et højere niveau, end vi før har prøvet. Undervejs blev vi også hjulpet lidt af, at MT Højgaard Danmark ændrede opsætningen på projekterne, og det gjorde, at de forskellige fagdiscipliner ikke længere fakturerede hinanden for arbejder internt, men alle fagene tilsammen kun havde én fælles økonomisk kasse. Det skabte færre gnidninger.
Udfordringer udvikler dig Helt uden udfordringer forløb projektet dog ikke, og Jonas husker særligt et par travle uger efter en fejl fra en underleverandør:
– Vi prøver med en positiv og venlig ledelsesstil, for det skaber bare det bedste miljø. Vi skal ikke hænge nogen ud, men der var en af vores underleverandører, som kæmpede lidt med det, og lavede en ret stor fejl, som fik betydning for de andre entrepriser. Der var vi måske lidt for langsomme til at råbe vagt i gevær overfor dem, så de fik ret-
tet op, så hurtigt som vi kunne have ønsket. Når man bliver sat i spidsen for et større projekt, så er det den slags læringer, man får, og det er jo kun med til at udvikle dig, siger Jonas.
I foråret 2024 blev Vandmiljø Randers så afleveret til en tilfreds bygherre, og de to unge
projektansvarlige er også selv glade for slutresultatet. Men spørgsmålet er så, om de har fået mod på mere ledelse i fremtiden?
– Ja, selvfølgelig. Hvis det rette projekt kommer ind, så står vi mere end klar”, slutter Thomas.
Kort om Thomas Sander
Christensen: 32 år og bosiddende i Randers
Projektleder i MT Højgaard
Danmark
Uddannet tømrer og bygningskonstruktør
Praktikophold i A. Enggaard
Kort om Jonas Brix
31 år og bosiddende i Vestbjerg
Projektleder i MT Højgaard
Danmark
Uddannet bygningsingeniør
Praktikophold i NCC
Mikkel Weber Sandahl
jord- og betonarbejde • belægningsopgaver • byggemodning
… Det mener Michael Normann, CEO for Høj Nordic Marine Contractor, som savner politisk fokus på udvidelser af havnene for at kunne understøtte Danmarks grønne omstilling til vindenergi.
Af Redaktionen
CIP Fonden for nylig har udgivet en rapport, der advarer om, at hvis ikke danske havne opgraderes i tide – herunder kajernes bæreevne og sejlrendernes dybde – kan det skabe flaskehalse, der kan forsinke den grønne omstilling. En problematik, der er særligt kritisk i lyset af den forventede vækst i havvindmølleindustrien, hvor større og mere avancerede møller kræver mere kapacitet i havnene.
Hos en af Danmarks førende maritime entreprenører Høj Nordic Marine Contractor, deler man bekymringen. Her er man som maritim entreprenør specialister i uddybning og etablering af de sejlrender, der hjælper de danske havne med at levere den kritiske infrastruktur.
– Vores oplevelse som entreprenør er, at havnene står overfor et massivt økonomisk pres for at sikre havnenes kapacitet – et pres, der kun kan håndteres med en klar politisk retning omkring investeringer i Danmarks maritime infrastruktur, udtaler Michael Normann, CEO for Høj Nordic Marine Contractor, og han fortsætter:
– Vi kan kun bekræfte behovet for en klar politisk retning vedrørende investeringer i vandveje og havneinfrastruktur. Det har afgørende betydning for havnene at igangsætte planer i tide, så havnemiljøet har den nødvendige kapacitet til transport af de vindmøller, der spiller en afgørende rolle for opfyldelse af Danmarks klimamål. Men grundet det manglende politiske fokus, er havnene i dag endt som gidsler og risikerer at ende op som syndebukke, fordi utilstrækkelig havnekapacitet vil spænde ben for Danmarks grønne omstilling.
Hos Høj Nordic Marine Contractor håber man derfor, at politiske beslutningstagere anerkender problematikken og vælger at handle på de anbefalinger, der er fremhævet i CIP Fondens rapport. Det vil give de danske havne en fair chance for at udfylde deres afgørende rolle for Danmarks klimamål gennem grøn omstilling. Michael Normann slutter af:
– Vi er klar til at hjælpe havnene med de løsninger, der sikrer at de understøtter de ambitiøse mål indenfor off shore vind.
Michael Normann, CEO for Høj Nordic Marine Contractor
Undersøg dine jobmuligheder inden for den danske byggebranche
JOB-PORTALEN er din direkte vej til nyt job, hvor du kan se de nyeste stillingsopslag inden for byggeri og arkitektur. Vi er en del af de to fagmedier, Bygge- & Anlægsavisen og Byggeri+Arkitektur, som har en tæt dialog med virksomhederne i den danske byggebranche om rekruttering.
Mangler din virksomhed medarbejdere?
I samarbejde med vores mediekonsulenter er det muligt at sammensætte en rekrutteringskampagne, der er skræddersyet i forhold til jeres behov, så I får maksimal effekt. Kontakt os for at høre mere om mulighederne.
Kontakt
Thomas Roland Lillelund Jensen
Key
Account Manager
Mail: thomas@boaa.dk
Mobil: 31542313
FONT SERAVEK
ESG-dokumentation kan ramme ordrebogen hos håndværkerne
Dokumentation af alt fra grøn omstilling til sociale forhold er lige nu hverdagskost for rigtigt mange håndværksvirksomheder, der er underleverandører til store virksomheder underlagt nye ESG-krav. Det kan gå ud over ordrebogen og i værste fald betyde konkurser, lyder det fra SMVdanmark.
Af Stina Askholm Mellerup
Idisse år bliver krav til bæredygtighedsdokumentation rullet ud, og i første omgang rammer det de store virksomheder, som er omfattet af de nye ESG-krav. Men for at kunne lave deres afrapportering skal de spørge ned i deres værdikæde hos underleverandørerne om, hvordan de arbejder med bæredygtighed, siger Alexander Søndergaard, der er underdirektør i SMVdanmark, som repræsenterer små og mellemstore virksomheder i byggebranchen.
Han fortsætter:
– Det betyder f.eks., at den lille håndværksmester, som mest af alt har fokus på drift, og hvor det er alle mand på dæk, nu også skal afsætte tid til dokumentation – i værste fald af alt fra, hvordan ejeren arbejder med den grønne omstilling, hvordan kønsfordelingen er i virksomheden, til hvordan virksomheden påvirker miljøet, og hvorvidt ansatte i virksomheden tidligere er dømt for f.eks. korruption. Det er en rigtig stor administrativ byrde, der tager tid væk fra driften, og det kan komme til at gøre ondt i økonomien.
Lige nu gælder krav om ESGrapportering for børsnoterede virksomheder med flere end 500 ansatte, men allerede fra 2025 gælder det for både børsnoterede og ikke-børsnoterede virksomheder med flere end 250 ansatte.
Kan blive fravalgt Ifølge Alexander Søndergaard fra SMVdanmark er der allerede fokus på bæredygtige tiltag hos de små og mindre virksomheder i byggebranchen.
– Vores indtryk er, at man er kommet langt med den grønne omstilling, også hos de mindre håndværksvirksomheder. Det
Underdirektør Alexander Søndergaard, SMVdanmark
nye her handler om dokumentationen af den grønne adfærd, man allerede har. At leve op til de dokumentationskrav er mange små byggevirksomheder slet ikke klar til, og de er bekymrede for, hvad det kommer til at betyde konkret for deres forretning, siger han og fortsætter:
– Vi frygter, at de små og mindre håndværksvirksomheder måske bliver fravalgt som samarbejdspartnere til større byggeprojekter, fordi de ikke er parate til at dokumentere alt fra sociale forhold til miljøpåvirkning i virksomheden. Derudover vil mange måske helt opgive B2Bsegmentet og udelukkende gå efter private kunder, hvor der ikke er den samme administrative byrde. Og det kan desværre også føre til konkurser i branchen.
Fælles ansvar Hvad er så vejen frem, hvis de små og mellemstore håndværksvirksomheder ikke skal hægtes af den bæredygtige dagsorden og miste ordrer i fremtiden?
– Rigtigt mange af de her virksomheder har altså ikke stør-
relsen til at afsætte årsværk til at arbejde strategisk med ESG sideløbende med driften. Derfor handler det om at gøre afrapporteringen så nem som muligt. Dels bør man fra myndighedernes side sætte ekstra skub i arbejdet med at understøtte rapporteringen – f.eks. gennem automatisk rapportering, hvor bæredygtighedsdata kan trækkes automatisk på samme måde som finansielle data, siger han og fortsætter:
– Branchen har også et fælles ansvar for, at ESG-kravene ikke kommer til at føre til en masse konkurser – det er ikke kun de mindre virksomheder, som taber på det. De store virksomheder mister også underleverandører, og derfor ligger der også et ansvar hos dem for at løfte de mindre virksomheder ved f.eks.
at stille viden og ressourcer til rådighed. Endelig er det selvfølgelig også vigtigt, at de små og mindre virksomheder er opmærk-
Fakta – ESG-rapportering
somme på at bruge de kurser og værktøjer, der bliver stillet til rådighed af f.eks. deres kunder eller fra brancheorganisationerne.
De første virksomheder begyndte i regnskabsåret 2024 at rapportere på det nye EU-direktiv Corporate Social Responsibility Directive (CSRD).
Virksomheder, der er omfattet af direktivet, skal fremover redegøre for deres bæredygtige tiltag – fx miljø, klima, sociale forhold og virksomhedsledelse.
Rapporteringen skal fremgå af ledelsesberetningen i årsrapporten og efterses af en revisor.
De nye krav gælder fra 2024 for børsnoterede virksomheder med flere end 500 ansatte. Fra 2025 gælder de for børsnoterede og ikke-børsnoterede virksomheder med flere end 250 ansatte i den såkaldte regnskabsklasse C stor. Fra 2026 gælder kravene for børsnoterede virksomheder med færre end 250 ansatte – dog undtaget mikrovirksomheder.
Kilde: Dansk Industri
Tuse Næs Entreprenøren og JK Entreprise
tilbyder i samarbejde denne maskinpakke til udlejning med maskinfører:
1 stk. Volvo EC300 med rotortilt 3D GPS og fornuftig skovlpakke (35 tons)
3 stk. Komatsu PC 88 med rotortilt 3D GPS og fornuftig skovlpakke (8 tons)
2 stk. Takeuchi TB 290-2 med rotortilt 3D GPS og fornuftig skovlpakke (8 tons)
1 stk. Hyundai 25Z-9AK med compacttilt og fornuftig skovlpakke (2,5 tons)
1 stk Kubota KX027-4 med compacttilt og fornuftig skovlpakke (2,5 tons)
1 stk Jcb rendegraver fornuftig skovlpakke
Hvis I ønsker at høre mere, om hvordan vi kan hjælpe jer på bedste vis så
Kontakt os pr. telefon allerede i dag.
• Allan 21621219
• Jonas 28184419
Digitalisering: Foto af Kontraframe
Hvorfor er det så svært for os at digitalisere byggepladsen?
Digitalisering har potentialet til at revolutionere byggebranchen, gøre den mere effektiv og bæredygtig. Alligevel har overgangen til digitale løsninger foreløbig vist sig at være en betydelig udfordring for bygge- og anlægsbranchen i Danmark.
Indlæg af udviklingskonsulent i Dansk Håndværk, Mads Okking
Der er lige kommet værdifulde publikationer fra ConTech Lab og VÆRDIBYG med fokus på hvordan de udførende kan bruge data og digitale værktøjer bedre i deres arbejde. ConTech Lab har udgivet ”Minimering af ressourceforbrug på byggepladsen”, som er en praktisk vejledning i, hvordan data kan hjælpe entreprenørvirksomheder til at leve op til skærpede krav til byggeriet og opnå besparelser. Og VÆRDIBYGs rapport Perspektiver på den digitale byggeproces - Værdibyg identificerer og behandler barrierer for digitale teknologier.
Det er virkelig glædeligt med det fokus, for det er tydeligt, at selvom teknologierne er tilgængelige, er der stadig flere barrierer, der hindrer en bred implementering i praksis.
Som udviklingskonsulent i
Dansk Håndværk og tidligere udførende håndværker ser jeg disse udfordringer både fra et organisatorisk og et praktisk perspektiv.
Barrierer for digitalisering Én af de hindringer, som jeg mener, man bør adressere nu, er manglen på digitale kompetencer blandt håndværkere og
byggeledere. Mange i branchen er ikke fortrolige med nye digitale værktøjer og finder det udfordrende at lære nye systemer, især når de er vant til traditionelle arbejdsmetoder. Byggeprojekter er ofte tidskritiske, hvilket gør det svært at finde tid til at implementere og lære nye teknologier midt i en travl hverdag.
Derudover er der en udbredt opfattelse af, at digitalisering ikke nødvendigvis medfører direkte fordele. Mange ser det som en udgift snarere end en investering, hvilket hæmmer motivationen til at adoptere nye løsninger. Opdelingen af branchen i en lang række meget forskellige aktører spiller også en væsentlig rolle; med så mange forskellige faggrupper kan det være kompliceret at indføre fælles digitale løsninger. Modstand mod forandring forstærkes af frygten for, at nye teknologier vil komplicere arbejdet i stedet for at forenkle det.
Fremtidsperspektiver
Vi kan dog også se en række fremskridt, eksempelvis har øget fokus på BIM (Building Information Modeling) har forbedret informationsdelingen på tværs af faggrupper, hvilket reducerer misforståelser og fejl.
Nye digitale samarbejdsplatforme og cloud-baserede løsninger har gjort det lettere at koordinere arbejdet og dele dokumenter effektivt. Derudover er der kommet flere muligheder for efteruddannelse og kurser, hvilket har hjulpet både håndværkere og ledere med at opkvalificere deres digitale kompetencer.
Fremtiden for digitalisering i byggebranchen ser lovende ud, men kræver en vedvarende indsats for at overvinde eksisterende udfordringer. Øget brug af BIM er allerede blevet mere udbredt og integreret i både design- og byggeprocessen, hvilket forbedrer samarbejdet mellem forskellige faggrupper. Teknologiske startups bidrager med innovative løsninger som droner til byggeinspektion, 3D-print af bygningskomponenter og brug af AI til projektplanlægning, hvilket åbner nye muligheder for effektivisering og bæredygtighed.
Derudover spiller offentlige programmer og initiativer en vigtig rolle i at fremme digital innovation. I Danmark har regeringen og brancheorganisationer lanceret flere programmer, der støtter SMV’er i deres digitale transformation. Uddannelsesmuligheder er også blevet
udvidet med flere kurser og efteruddannelsesprogrammer, der fokuserer på digitale kompetencer som BIM og digitale projektstyringsværktøjer.
Udfordringer der stadig eksisterer
På trods af de fremskridt, der er gjort, står branchen stadig over for betydelige udfordringer. Manglen på digitale kompetencer er fortsat en stor barriere, og der er behov for mere omfattende uddannelse og opkvalificering af medarbejdere. Modstand mod forandring og en kultur, der foretrækker traditionelle arbejdsmetoder, gør det svært at implementere nye teknologier. Desuden er branchefragmenteringen en vedvarende udfordring, der gør det kompliceret at indføre ensartede digitale løsninger på tværs af forskellige aktører.
Hvad nu?
Digitalisering behøver ikke at være en uoverkommelig opgave. Med små skridt og en åben tilgang kan byggebranchen gøre arbejdet lettere for sig selv og samtidig bidrage til en grønnere fremtid. Det handler om at udnytte de muligheder, teknologien giver, og sammen skabe en mere effektiv og bæredygtig byggebranche.
Syv pointer fra Værdibygs nyeste rapport om ”Den Digitale Byggeproces”
1. Start med projektmålene
Digitalisering bør være et middel til at opnå specifikke projektmål frem for et mål i sig selv. Bygherrer skal aktivt definere og lede digitaliseringsambitionerne for at sikre, at teknologien understøtter projektets overordnede mål.
2. Fokus på data
Der er behov for bedre datahåndtering, herunder kvalitetssikring, åbne standarder og klart ejerskab af data. Effektiv dataudveksling mellem projektparter er afgørende for at realisere digitaliseringens potentiale.
3. Bedre processer og samarbejde Succesfuld digitalisering kræver forbedrede processer og tættere samarbejde på tværs af værdikæden. Dette inkluderer etablering af fælles processer, klar fordeling af roller og ansvar samt styrket dialog mellem parterne.
4. Tydelig business case for ny teknologi
Implementeringen af ny teknologi skal understøttes af en klar business case, der viser de forventede gevinster og return of investment.
Dette hjælper med at retfærdiggøre investeringerne og fremme en strategisk tilgang til digitalisering.
5. Overvindelse af fragmentering Byggebranchen er præget af mange små aktører, hvilket skaber udfordringer for ensartet implementering af digitale løsninger. Der er behov for bedre integration og standardisering for at reducere fragmenteringen.
6. Forbedring af digitale kompetencer Manglende digitale kompetencer er en vedvarende barriere. Der skal investeres i uddannelse og onboarding for at sikre, at medarbejdere kan anvende nye teknologier effektivt og til fuldt udbytte.
7. Digitalisering som værktøj til bæredygtighed Digitale værktøjer kan betydeligt forbedre bæredygtigheden i byggeprojekter gennem optimering af materialeforbrug, energistyring og cirkulær økonomi. Integration af bæredygtighedsmål med digitalisering fremhæves som et vigtigt skridt fremad.
Hverdagen i byggebranchen er fuld af udfordringer. Gør arbejdet lettere og bevar overblikket med et ERP-system, der passer til din branche.
IT-Effects løsning til bygge- og anlægsbranchen hedder e:byg og er en udvidelse til Microsoft Business Central.
Med e:byg får du bedre overblik, mere effektiv styring og mulighed for højere indtjening på dine entrepriser, projekter og serviceopgaver.
Komplet ERP-løsning til byggeog anlægsbranchen
Vil du høre mere? www.iteffect.dk/jatak
Overblik er nøglen til god projektøkonomi
Hos nedbrydningsvirksomheden P. Olesen har entrepriselederne fået et langt større overblik ved dagligt at følge med i økonomien på deres projekter.
Når entrepriseleder Jesper Torjusen har ansvaret for en sag hos P. Olesen, følger han dagligt projektets økonomi i virksomhedens ERPløsning. Timerne tikker ind via den integrerede løsning til timeregistrering, så Jesper hele tiden er opdateret.
– Fordelen er, at jeg løbende har et komplet overblik over timeforbruget i projektet. Jeg kan reagere med det samme, hvis der er fejl i registreringer eller timeforbruget overskrider budgettet, forklarer Jesper Torjusen. Der er ingen ubehagelige overraskelser sidst på måneden.
Fra papir til digital timeregistrering
Hos P. Olesen kan de stadig huske, hvordan det var, da timer blev registreret på papir – før de fik koblet IT-Effects digitale timeregistrering på.
– Vi sparede næsten to dages arbejde om måneden, da vi ikke længere skulle indtaste timerne manuelt, siger controller Maiken Olesen. Da de senere opgraderede til IT-Effects brancheløsning, e:byg, som er en udvidelse til Microsoft Business Central, gav det endnu flere fordele.
Projektledere har fuldt overblik over medarbejdernes timeregistrering med IT-Effects løsning
vi besked med det samme. Alle timer bliver registreret korrekt, og det er helt afgørende, siger Jesper Torjusen.
Forbedret bundlinje
vi hurtigt kan se og reagere, hvis timerne løber fra os. I Business Central kan jeg følge alle detaljer i projektøkonomien med indsigt i både medarbejdertimer og eksterne omkostninger.
– Nu er det entrepriselederne, der godkender timer og dagligt følger projektøkonomien. Det giver en meget bedre styring, fordi de jo netop kender projekterne, siger Maiken. Samtidig er en dybere integration mellem projekter og timeregistreringen med til at sikre korrekte registreringer.
Få overblik over dit
olieforbrug
Som kunde hos Uno-X skal det være nemt for dig at have tillid til os. Derfor har vi udviklet ErhvervsNet, en online selvbetjeningsløsning, hvor du kan:
Få komplet overblik over dit olieforbrug
Hente data om dit forbrug og downloade fakturaer
Bestille din olie og smøremidler direkte
Downloade rapporter og se historisk forbrug ... og meget mere. Ring til vores Erhvervsteam i dag og hør mere om dine muligheder.
– Medarbejderne kan kun registrere, når de har et sagsnummer, og hvis det mangler, får
Entrepriselederen er ikke i tvivl om, at der går en lige linje fra et bedre projektoverblik til en bedre bundlinje.
– Det store overblik er helt sikkert synligt på bundlinjen, fordi
Derudover hjælper løsningen os med at få registreret ekstraarbejde, så vi kan fakturere kunderne korrekt.
Altid lige i nærheden
I et byggeprojekt spiller døren ofte en afgørende rolle. Derfor er alle vores døre fremstillet med et klart formål. For at forhindre støjgener i skoler, for eksempel. For at beskytte mod indbrud og ubehagelig kulde. For at stoppe brande og dødbringende brandgasser. For at redde liv. Men det her med døre er ikke så nemt, som man skulle tro. Så vi hjælper dig gerne med det, du skal bruge for at lykkes med dine projekter. Du kan stole på vores viden, uanset hvor du er i processen. På den måde undgår du unødvendige omkostninger og ubehagelige overraskelser.
Læs
DEHNcare ArcFit
Mere sikkerhed - mere komfort!
NAVNENYT NAVNENYT
Swisspearl styrker projektsalgsteamet
- ny projektkonsulent til entreprenører i Jylland
ArcFit HLP 63 - Ny serie af lysbuesikkert arbejdstøj til det krævende arbejde
High Level Protection (HLP) beskyttelsestøj fra DEHN beskytter medarbejderen mod lysbuer ved arbejde på installationer med høj energi.
DEHN care ArcFit HLP 63 kort fortalt
Mere komfortabelt end nogensinde. Tøjet er både let og åndbart, og er designet til at blive anvendt hver dag.
Meget høj ATPV op til 63 cal/cm2 i et lag! Svarer til hazard risk category 4.
ELIM værdi 58 cal/cm2
Mulighed for at påføre navn og firmalogo.
Miljøvenligt - beskyttelsen er ikke en kemisk imprægnering, men er vævet direkte ind i tøjet.
Kontakt os i dag og hør mere eller download et katalog her.
Hent katalog!
René Binder Rasmussen, 55, Randers, er den 1. oktober tiltrådt stillingen som projektkonsulent, Jylland hos Swisspearl Danmark A/S.
I stillingen som projektkonsulent skal René være med til at styrke Swisspearls position på projektmarkedet samt varetage projektsalg i hele Jylland med entreprenører som de primære samarbejdspartnere.
René er uddannet tømrer, og han har mere end 25 års erfaring fra byggebranchen inden for projektsalg og rådgivning. Senest kommer han fra en stilling som projektkonsulent hos Knauf.
Timberman ansætter ny udviklingschef
Magnus Sommer, 47 år, tiltræder per 1. december en stilling som udviklingschef hos gulvvirksomheden Timberman i Hadsund. Her kommer hans primære ansvarsområder til at omfatte produktudvikling samt at styrke og videreudvikle virksomhedens arbejde med bæredygtighed.
Magnus er hjemmevant inden for udviklingsområdet og kommer senest fra en stilling som Director hos vinduesproducenten VELUX, hvorigennem han har opbygget stor ekspertise inden for såvel produktudvikling som bæredygtighedsområdet.
Han er oprindeligt uddannet ingeniør og har mere end 20 års erfaring inden for byggematerialeindustrien blandt andet fra stillinger hos Swisspearl (tidl. Cembrit) og Corus ByggeSystemer.
Privat bor Magnus i Klarup nær Aalborg.
Adapteo udvider sit jyske salgsteam med stærk profil
Den stigende efterspørgsel på fleksible modulløsninger får Adapteo til at styrke sit hold med flere nye medarbejdere. Som led i denne udvikling er Jesper Pedersen trådt ind som ny Key Account Manager i Jylland. Med solid brancheerfaring og et stærkt netværk bliver han en del af teamet på kontoret i Randers.
Gennem sin karriere har Jesper Pedersen opbygget et stærkt netværk i branchen og værdifuld indsigt i kundernes behov. Senest kommer han fra en tilsvarende stilling hos Algeco.
Jesper Løvkilde ansat som ny ESG-chef hos
Christiansen & Essenbæk
Christiansen & Essenbæk har styrket sin bæredygtighedsprofil med ansættelsen af Jesper Løvkilde som ny ESG-chef pr. 1. oktober 2024. Jesper kommer med en stærk baggrund inden for ledelse og bæredygtighed fra både sin tid som selvstændig i byggebranchen og som direktør for Brøndby Boligselskab.
Jesper Løvkilde bringer en bred erfaring med sig, der spænder fra ledelse, byggeprocesser og tilbudsfaser til strategisk samarbejde med offentlige og private aktører. Han har desuden en solid forståelse for arbejdet med bæredygtighed på både operationelt og strategisk niveau.
Øget sikkerhed
Øger sikkerheden på broer ved trafikuheld
Forhindrer drukneulykker på havneanlæg
Fleksibelt design
Safe2Fall ® Systems med fleksibelt design
Forhindrer drukneulykker på havneanlæg
Lang levetid
Langtidsholdbart med levetid op til 40 år
Designet til maritime og korrosive miljøer
Besøg os på www.safe2fall.dk
Hurtigste opvarmning af større rum med et minimalt energiforbrug.
SPARE PENGE!
Eksempel på forbrug:
› Isoleret industrihal 500 m³
› Udetemperatur: 0 ºC
› Indetemperatur: 15 ºC
TIL INDENDØRS BRUG
m2+ med normal ventilation
68-årig fejrer 10-års jubilæum
Mange virksomheder fravælger ældre kandidater, når der skal ansættes nye medarbejdere, men hos den danske virksomhed Unidrain er det anderledes, hvilket understreges af økonomichef Olaf Broby, der netop har fejret sit 10-års jubilæum i en alder af 68.
Udover sit job hos Unidrain arbejder Olaf også som ekstern lektor på CBS, hvor han underviser i økonomistyring. Han har været en del af CBS i 12 år og ser det som en vigtig del af at holde sig skarp og engageret.
COO i vejstriber fylder 50 år
Den 27. november fyldte Saferoad Services’ nordjyske COO, Nicolai Demant, 50 år. Han har arbejdet hos Saferoad Services (tidligere Eurostar) i snart 17 år og været med til at udvikle virksomheden til landets fremmeste inden for kørebaneafmærkning.
Nicolai Demant bor i Dronninglund sammen med sin kone og sin yngste søn på 18. Hans to
Ny tilbudschef hos Christiansen & Essenbæk
Pr. 1. november 2024 er Magnus Michelsen udnævnt som tilbudschef hos Christiansen & Essenbæk. Magnus kommer fra en stilling som tilbudschef og projektleder i en mindre virksomhed og overtager stillingen fra Steen Jensen, der nu er blevet divisionschef.
Med en baggrund som murer og bygningskonstruktør har Magnus en solid erfaring inden for anlægsbeton, murerarbejde og teknisk komplekse hovedentrepriser som svømmehaller og laboratoriebyggeri.
voksne sønner er i fuld gang med at studere. Arbejdet som COO er for Nicolai Demant en livsstil og en hobby, som fylder en stor del af hans liv.
Han nyder dog også at fordybe sig i musik og øve sig på at spille guitar. Han planlægger at fejre den runde fødselsdag med den tætteste familie og måske holde en større fest i det nye år.
B
Byens Tag & Facade
Tlf.: 28 58 18 58
www.byens.as
Sektion 2, side 6
Byg-Erfa
Tlf.: 82 30 30 22
www.byg-erfa.dk
Sektion 2, side 18
C Clarke Entreprise
Tlf.: 93 93 47 34 www.clarkeentreprise.dk
Sektion 3, side 4
D
Daikin Danmark
Tlf.: 70 26 56 66 www.daikin.dk
Sektion 2, side 16
Dansk Håndværk
Tlf.: 53 53 11 44
www.dhv.dk
Sektion 1, side 16
Dansk Standard Tlf.: 39 96 61 01
www.ds.dk
Sektion 3, side 6
F Forsikring & Pension
Tlf.: 41 91 91 91 www.fogp.dk
Sektion 2, side 2
H HSHansen
Tlf.: 96 75 11 00
www.hshansen.dk
Sektion 1, side 6
Høj Nordic Marine Contractor
Tlf.: 75 62 84 11
www.hojmarine.com
Sektion 1, side 12
I
IT-Effect
Tlf.: 87 43 10 00
www.iteffect.dk
Sektion 1, side 18
IVECO
Tlf.: 44 57 05 70
www.iveco.dk
Sektion 3, side 14
J
JP Råhus
Tlf.: 30 20 11 61
www.jpr.dk
Sektion 2, side 12-13
M MB Projekt
Tlf.: 45 82 03 18
www.mbprojekt.dk
Sektion 2, side 14
MT Højgaard
Tlf.: 70 12 24 00
www.mth.dk
Sektion 1, side 8-10
INFRASTRUKTUR OG ANLÆGSPROJEKTER
I den kommende udgave af Bygge- & Avisen sætter vi fokus på alt fra de store infrastruktur-projekter til den løbende vedligeholdelse af belægninger og veje. I den forbindelse ser vi på de løsninger, der giver ekstra værdi ved at være flotte, CO2-reducerende, støjdæmpende, langtidsholdbare eller giver ny funktionalitet såsom klimasikring. Ét af de store, interessante projekter er Nordhavnstunnellen, der er budgetteret til 3,4 mia. kr. med sluttidspunkt i midten af 2027. Vi får en rundvisning i byggegruben af Vejdirektoratets projektleder Mette Stender og ser på arbejdet med at støbe den 1,4 km lange tunnel.
P
PNP-Byg
Tlf.: 38 74 30 11
www.pnp-byg.dk
Sektion 2, side 8
S Scantalk
Tlf.: 70 22 20 80
www.scantalk.com
Sektion 3, side 10
Scantruck
Tlf.: 96 14 71 47
www.scantruck.dk
Sektion 3, side 15
SMVdanmark
Tlf.: 33 93 20 00
www.smvdanmark.dk
Sektion 1, side 14
Stemas
Tlf.: 74 54 55 55
www.stemas.dk
Sektion 3, side 2
T
TEKNIQ Arbejdsgiverne
Tlf.: 43 43 60 00
www.tekniq.dk
Sektion 2, side 4
Teknologisk Institut
Tlf.: 72 20 20 00
www.teknologisk.dk
Sektion 1, side 4
Sektion 2, side 10
U
UNO-X Mobility Danmark
Tlf.: 70 10 12 34
www.unox.dk
Sektion 3, side 8
V VELTEK
Tlf.: 61 55 37 33
www.veltek.dk
Sektion 2, side 20
Videncenter om Bygningers
Klimapåvirkninger
Tlf.: 72 20 20 00
www.byggeriogklima.dk
Sektion 3, side 12
STORT TEMA: GRØN OMSTILLING I BYGGEBRANCHEN
Dansk byggeri befinder sig lige nu i en udfordrende tid, hvor klimadagsordenen kræver nytænkning på alle niveauer og nye former for samarbejde. Men hvordan skal man som mindre håndværksvirksomhed forholde sig til udviklingen og de mange dokumentationskrav, som kommer til at optage vigtig tid, man måske hellere vil bruge ude på opgaverne? Vi sætter fokus på håndværkernes rolle i det klimavenlige byggeri, og vi taler i den forbindelse bl.a. med tømrermester Jan Peter Fritz Hartmann, som forudser en voksende administrativ byrde i fremtiden.
