11
| 2ª |Fevereiro anoXVI XVI| nº346 | nº346 20 de2018 Janeiro aquinzena 4 de| ano de 2019 Junho 2018 | 2ª quinzena Junho mercadoeeventos.com.br Ano XVII | nº359 - mercadoeeventos.com.br mercadoeeventos.com.br
ENTREVISTA ENTREVISTA
Dilson Verçosa, diretor da Dilson Verçosa, diretor da American Airlines, comenta o American Airlines, comenta o Acordo de Céus Abertos. Acordo de Céus Abertos. Página 3 Página 3
TURISMO EM DADOS TURISMO EMnovo DADOS Abear registra
Abear registra crescimento da novo aviação crescimento aviação comercial noda mês de março. comercial no mês de março. Página 4 Página 4
AVIAÇÃO Las Vegas celebra início de AVIAÇÃO voo Vegas direto do Brasilinício e espera Las celebra de 10% mais brasileiros. voo direto do Brasil e espera Página 6 brasileiros. 10% mais Página 6
SERVIÇOS Movida apresenta novo aplicativo SERVIÇOS
que permite identificação Movida apresenta novo aplicativo biométrica e pagamento. que permite identificação Página 6 biométrica e pagamento. Página 6
FEIRAS E EVENTOS Aviesp Expo confirma retorno
FEIRAS a Águas E deEVENTOS Lindóia, no
Fort Lauderdale: o paraíso das Costa Diadema oferece roteiros Fort Lauderdale: o paraíso das compras, diversãooeano tranquilidade no Mediterrâneo todo compras, diversão e tranquilidade
Página 10
Páginas 10 e 11
Páginas 10 e 11
Aviesp confirma retorno interior Expo paulista, em 2019. aPágina Águas 7 de Lindóia, no interior paulista, em 2019. Página 7
AGÊNCIAS E OPERADORAS Diversa Turismo, nova operadora
de Arnaldo Franken, promete AGÊNCIAS E OPERADORAS um novoTurismo, modelo de negócios. Diversa nova operadora Página 8 Franken, promete de Arnaldo
um novo modelo de negócios. Página 8
Governo libera BNT 100%Mercosul de capital estrangeiro nas Com inovações, recebe mais de 5 milaéreas pessoas MP assinada por Temer nos últimos dias de mandato que ser até pessoas abril Com inovações, BNT Mercosul recebe mais devotada 5 mil Feira realizada emMichel Itajaí (SC) passou a ter corredores abertos eterá contou com 350 marcas Página Páginas 14 e 8 15
Feira realizada em Itajaí (SC) passou a ter corredores abertos e contou com 350 marcas Páginas 14 e 15
ENTREVISTA AGÊNCIAS E OPERADORAS
5 6
6
O novoNacional secretáriorealiza estadual de Turismo Abav nova eleição do Rio de Janeiro, Otavio Leite, falou com exclusividade ao M&E sobre e elege Geraldo Rocha, do Paraná, como potencial turístico do estado e os desafios de sua gestão. AGÊNCIAS E para OPERADORAS presidente o biênio 2018/2019
HOTELARIA AVIAÇÃO
13 9
9
Com destaques para o design e exclusividade, Latam Airlines anuncia voo direto para LisboaRede Iberostar inaugura sua primeira torre inteiramente a partir de setembro e intenção de operar frequência dedicada ao segmento Star Prestige, em Cancún. AVIAÇÃO para Munique ainda neste ano
POLÍTICA HOTELARIA
12 21
21
Novo ministro do Turismo, Marcelo Promoções, inovações e parcerias comÁlvaro, agentestoma posse em Brasília reforçando o discurso de colocar o de viagens fazem BHG comemorar crescimento setor no centro da agenda política do País HOTELARIA nas vendas em 2018
Abav Nacional realiza nova eleição Latam Airlines anuncia voo direto para Lisboa Promoções, inovações e parcerias com agentes e elege Geraldo Rocha, do Paraná, como a partir de setembro e intenção de operar frequência de viagens fazem BHG comemorar crescimento Confira aa movimentação movimentaçãopara doMunique mercado agenda dos próximos eventos do Turismo. Página 14 Confira do mercado ee aa neste agenda presidente para o biênio 2018/2019 ainda anodos próximos eventos do nasTurismo. vendas emPágina 2018 22
4
EDITORIAIS
OPINIÃO
Novo ano, velhos problemas Roy Taylor A chegada do novo ano traz consigo, além de muitas expectativas e esperanças, velhos problemas com inúmeros desafios e obstáculos que atravancaram o desenvolvimento do setor. A começar pela urgência do novo Governo em implementar uma série de ações e programas. E o Turismo não foge à regra. Já a partir deste mês têm início as principais feiras internacionais na Europa, onde os principais destinos turísticos estarão promovendo e divulgando seus atrativos e toda diversidade do potencial, com o objetivo de atrair a atenção do mercado. Tudo com o objetivo de colocar na prateleira de vendas seus produtos e serviços. O Brasil uma vez mais estará presente com o cooperado da Embratur. Resta saber o que vamos divulgar e promover junto aos principais destinos emissores. Não bastasse a falta de recursos, há que se realizar todo um trabalho junto aos formadores de opinião para mudar a imagem de um País marcado com estigmas da insegurança, corrupção e economia instável. Não bastasse isso, o novo ministro Marcelo Álvaro com sua equipe tem pela frente um longo e tortuoso caminho a percorrer. A começar pelo modelo de gestão com projetos e programas a serem implementados. Sem esquecer que muitos pleitos do setor, como o papel da Embratur, a nova versão da Lei Geral do Turismo,
estão entre os inúmeros projetos de lei que repousam no fundo da gaveta no Congresso, sem perspectiva de aprovação a curto prazo. Os desafios não param por aí. Certamente na mesa do ministro está o documento elaborado pelas principais entidades e associações de classe, com uma série de reivindicações e propostas para alavancar toda a cadeia produtiva do turismo. Resta saber como serão recebidas e que destino o ministro dará às mesmas. Também em andamento está o programa de reformulação do Conselho Nacional de Turismo, medida urgente para viabilizar ações e programas defendidos pelos diferentes segmentos do setor. A lista parece interminável e passa obrigatoriamente pelo projeto de implantação dos cassinos em resorts, pela redução da carga tributária estadual imposta às empresas aéreas, por uma nova política de preços relativa ao combustível de aviação, medidas de incentivo aos parques temáticos, sem esquecer o pleito da hotelaria em relação a impostos e a concorrência “desleal” do Airbnb. Enfim, o tempo é curto e os desafios são muitos. Mesmo assim, há que se ter esperança e desejar a todos, leitores e parceiros comerciais, “Um Feliz Ano Novo”. Roy Taylor é fundador e presidente do Mercado & Eventos
Renovação, ou nem tanto. Assim é o começo de 2019 para o Turismo. Velhos conhecidos ocupando novas cadeiras e cadeiras tradicionais ocupadas por novos comandantes. A começar pelo Ministério do Turismo, que tem agora Marcelo Álvaro Antonio como titular. O antigo ocupante do cargo, Vinicius Lummertz vai para a Secretaria de Turismo do estado mais rico da federação: São Paulo. Indo para a iniciativa privada, as mudanças são ainda maiores e indicam o fim de uma era. Valter Patriani, um dos maiores símbolos da CVC Corp deixa suas funções executivas. Ele irá cuidar da concepção de uma rede de lojas na Argentina nos mesmos moldes da que existe no Brasil. Junto com ele, Luiz Eduardo Falco passa o bastão de CEO para Fernando Fogaça e assume o comando do Conselho de Administração da empresa. Sob o seu comando, a empresa deixou para trás um período de resultados ruins, passou a crescer na casa dois dígitos, abriu seu capital e ultrapassou os R$ 10 bilhões anuais em faturamento. Os resultados falam por si só e enchem de responsabilidade o seu sucessor. Ao que tudo indica a máquina CVC Corp segue o mesmo rumo e sem mudanças bruscas. No entanto, todo gestor quer imprimir a sua marca, portanto, vamos aguardar os próximos passos da maior empresa do Turismo brasileiro. Ainda falando de CVC Corp, a saída de Luis Paulo Luppa do comando da Trend também sinaliza o fim de uma era. O
Alexandre Sampaio Em uma primeira manifestação sobre medidas de combate à violência, o futuro ministro da Cidadania e Ação Social, Osmar Terra, sugeriu que a restrição do horário de venda de bebidas alcoólicas em determinadas cidades e/ou regiões de grandes centros urbanos poderia diminuir os índices de ocorrências policiais. O titular da nova pasta – experiente político do MDB, com atuação no governo Temer – conhece de perto as dificuldades do Executivo e parece não levar muita fé na capacidade da máquina pública para solucionar problemas complexos da nossa sociedade. É sabido que o estímulo à vida noturna, além de aumentar a autoestima de nossa população, propicia iluminação pública, ocupação do espaço urbano, empregos, desenvolvimento econômico e mais impostos arrecadados. Trabalhar contra isso é trabalhar contra o desenvolvimento, contra o setor e contra o próprio país. A segurança pública é um projeto urgente, mas com resultados expressivos perceptíveis apenas em longo prazo. Em vez de buscar o caminho mais fácil e precipitado, seria recomendável, para prevenir a violência, lançar mão do espólio que herdará de outros ministérios, como o de Desenvolvimento Social e da Cultura e do Esporte. Nada melhor do que a prática esportiva ou programas culturais para afastar os jovens da criminalidade. Isso tem um efeito exponencial na inclusão social dos adolescentes e na recuperação dos egressos do crime. Enquanto não temos empregos para todos, essa deveria ser a prioridade do governo, assim como a busca por orçamento e verbas adequados. Sob sua responsabilidade, Osmar Terra terá também o Bolsa Família e o Criança Feliz, além de outros programas sociais de inclusão do cidadão no viés profissional, como o Progredir. Além disso, terá que lidar com a modernização da Lei Rouanet e os malfeitos dos incentivos ao desporto nacional profissional e amador, separando o joio do trigo. O combate à violência se dá com educação desde tenra idade e continuidade na formação
Alexandre Sampaio
básica, combatendo a evasão escolar, com melhor currículo pedagógico, apoio à carreira dos docentes, transporte aos alunos e alimentação, talvez até em horário integral. É um processo de anos, que pode aperfeiçoar o que já existe e melhorar em muito para alcançarmos padrões mínimos de resgate de nossa cidadania. Claro não vamos nos esquecer do combate ao tráfico, crime organizado e outros delitos que afetam a nossa nação. Leis mais duras, inclusive, na condenação de crimes cometidos sob o efeito de álcool e drogas seriam muito mais eficazes que uma leitura rasa de repressão ao consumo comercial do cliente em estabelecimentos legais em determinadas horas ou regiões de municípios do Brasil afora. Portanto, não podemos aceitar a visão simplista e descabida da restrição do horário de venda de bebidas seja implantada inconsequentemente em grandes cidades do país. O Brasil é por complexo demais e, embora o presidente eleito, percebendo os efeitos negativos da ideia, já tenha descartado a medida, o empresariado estará atento a tais sugestões, nefastas ao atual estágio de nossa recuperação econômica. Alexandre Sampaio é presidente da FBHA e do Conselho de Turismo da CNC
TURISMO EM DADOS
Novos tempos Anderson Masetto
O açodamento do novo governo
Vendedor Pit Bull comandou uma transformação extraordinária na empresa. Quando assumiu a Trend, embora ela fosse uma operadora tradicional e respeitada no mercado, tinha suas limitações. Neste período, se internacionalizou, passou a ser uma das principais do País e seguiu crescendo e inovando até ser adquirida pela CVC Corp. Mais do que o futuro da Trend, já traçado dentro do grupo, o mercado anseia pelos próximos passos de Luppa. Outra movimentação que merece destaque é a volta de Gervásio Tanabe à Abracorp. Após idas e vindas, executivo e entidade voltaram a se encontrar em um casamento que já deu muito certo em um passado recente. A associação teve dois executivos de peso neste período, mas os seus trabalhos acabaram não tendo continuidade. Ao mesmo tempo, Tanabe assumiu a Abav Nacional em um período turbulento e acabou deixando o cargo. Não são novos tempos, mas novas possibilidades. Novas ideias, novo fôlego e velhos objetivos que darão o tom neste 2019. Em um ano que começa com as perspectivas de melhora da economia e alta no consumo, o Turismo vive a expectativa de reviver os bons tempos de crescimento. Dada a promessa do novo ministro de colocar o setor no centro da agenda econômica e política do País, isso não está longe de se tornar uma realidade. Anderson Masetto é jornalista, pós-graduado em Comunicação Jornalística e editor-chefe do Mercado & Eventos
Demanda aérea doméstica bate recorde em novembro A procura por viagens aéreas dentro do Brasil apresentou alta de 5,27% em novembro, se comparado ao mesmo mês do ano passado. O número estabelece um recorde para o mês de novembro com as companhias produzindo, em valores absolutos, cerca de 8 bilhões de RPK (passageiros-quilômetros transportados). A oferta também cresceu, com 4,12%, segunda maior marca para novembro, perdendo apenas para o mesmo mês em 2014. Ao todo foram 7,8 milhões de viagens domésticas realizadas
no mês, de acordo com os números da Abear. De janeiro a novembro deste ano, na comparação com o mesmo intervalo em 2017, a demanda aérea doméstica cresceu 4,47%, para uma oferta ampliada em 4,88%. O fator de aproveitamento do ano é de 81,10%, com pequena piora de 0,31 ponto percentual. Os passageiros transportados no período somam 84,5 milhões, apresentando crescimento de 3,58%, o que representa 2,9 milhões de pessoas a mais do que no ano passado.
NOVEMBRO DE 2018
ACUMULADO DO ANO
5
ENTREVISTA
O Turismo ainda é a maior riqueza do Rio de Janeiro Depois de 26 anos de atuação como parlamentar no Congresso, onde teve como foco ações e projetos de lei direcionados ao fomento da indústria do turismo, o deputado federal Otávio Leite assumiu no último dia 1º um novo desafio, em sua trajetória profissional, ao tomar posse como secretário estadual de Turismo do Rio de Janeiro. Nesta entrevista ao M&E, o executivo destaca o imenso potencial turístico do estado, em especial a capital, e vai mais longe, ao identificar o Turismo como a maior riqueza econômica do estado. Reconhece que a imagem negativa da cidade tem sido prejudicada pela onda de violência urbana, mas se diz otimista em relação aos programas integrados com as forças de segurança para ações já neste verão que coíbam a criminalidade. MERCADO & EVENTOS – De acordo com pesquisa recente da Euromonitor, o Rio foi classificado como a 101ª cidade mais visitada do mundo entre 600 destinos? Qual sua avaliação deste resultado? Otávio Leite – Poderíamos estar melhor colocados, mas o importante é saber que o Rio é um produto turístico pronto para ser “colocado na prateleira de venda” das grandes operadoras no Brasil e no exterior. Temos atrativos naturais inigualáveis, uma rede de hotéis que nada fica a dever a grandes metrópoles no exterior, profissionais qualificados, modernos centros de eventos e uma diversidade cultural e gastronômica fantástica. O que precisamos é cuidar melhor da nossa cidade. Ao aceitar o convite para assumir a secretaria estadual de Turismo, o fiz com muito entusiasmo pois é um grande desafio. Lembro que a minha experiência parlamentar acumulada ao longo dos últimos 26 anos, sempre na defesa do turismo nacional, pode ajudar muito. O fato de podermos montar uma equipe eminentemente técnica e conhecedora do assunto, certamente pode ser bastante valiosa nesta interlocução com o legislativo. Vamos trabalhar integrados com o trade e em parcerias com diversos setores do Governo, especialmente a segurança. Espero contar com o apoio do setor privado nas ações que devemos implementar a partir deste ano como forma de incrementar não apenas o turismo da capital, como também do interior. M&E – A escalada de violência urbana tem prejudicado vários setores da economia, incluindo o turismo. Como reverter esse quadro e melhorar a imagem do Rio como destino turístico? Otávio Leite – Antes mesmo da minha posse me reuni com diversas autoridades que estarão assumindo o comando da segurança da cidade e do estado. Será executado um plano de ação integrado com as polícias civil e militar, de modo a reduzir gradativamente as estatísticas de violência, não apenas contra o turista mas também em relação aos moradores. Isso passa por um planejamento estratégico de prevenção com uso de novas tecnologias para que, de modo rápido e eficiente, possamos adotar programas de monitoramento permanente que nos permitam identificar e colocar em prática uma série de ações integradas no combate à essa criminalidade nos principais pontos críticos de modo a reduzir drasticamente os índices de violência. Temos
consciência de que nenhum turista ignora a questão da segurança no destino de viagem escolhido. Então precisamos tratar essa questão com a maior urgência possível e o governador tem deixado claro em seus pronunciamentos que essa será uma de suas prioridades em seu Governo. M&E – Que outras medidas pretende implementar em sua gestão para fomentar o turismo do Rio de Janeiro? Otávio Leite – Queremos melhorar a conectividade aérea de modo a facilitar a vinda de mais turistas ao Rio. Neste sentido já iniciamos negociações para reduzir o preço do combustível de aviação, bem como a carga tributária do ICMS. Com isso, o Rio poderá ficar mais atraente para que mais e mais empresas aéreas passem a utilizar nossos aeroportos. Claro que se o Congresso vier a aprovar projetos de lei
como o funcionamento dos cassinos nos resorts e a transformação da Embratur numa agência de fomento for aprovada tudo isso poderá ajudar muito. Posso adiantar que o turismo será o “nosso petróleo”, conforme proclama o governador Witzel. M&E – O que falta ainda à indústria do Turismo alcançar o patamar que o setor merece? O que é necessário para o País ultrapassar a barreira dos 7 milhões de turistas estrangeiros? Otávio Leite – A verdade é que eu percebo a necessidade de estarmos mais presentes no dia a dia do Congresso. Quanto a questão do incremento do turismo internacional, o volume que recebemos anualmente é aquém da estatura do RJ. Pouco, muito pouco para um País que tem o nosso potencial. A verdade é que o Turismo tem que ser entendido
Otávio Leite
como uma atividade supra partidária e importante vetor no processo de retomada do crescimento econômico, como fizeram outros países. Temos que ter foco e recursos para executar as políticas de promoção junto aos principais destinos emissores e na busca de novos nichos de mercados.
6
QUINZENA
Grupo Flytour projeta crescimento de 10% em 2019 Um ano de transformação, mas com crescimento. É assim que o CEO do Grupo Flytour, Christiano Oliveira, define 2018. Ele recebeu a reportagem do M&E na sede da empresa em São Paulo para uma entrevista exclusiva e falou sobre as mudanças ocorridas no ano e das perspectivas para 2019. O executivo revelou que o faturamento do grupo, em 2018, será 9,8% maior do que em 2017, o que significa um resultado superior aos R$ 6 bilhões. Para este ano, a previsão é otimista: 10% de crescimento em um cenário mais favorável do que o deste ano. “Foi um ano de transformação, mas que conseguimos crescer como um todo. Todos os nossos canais atingiram o que projetamos, alguns até mais do que esperávamos”, comemorou o executivo. “Estamos empolgados para
Christiano Oliveira, CEO do Grupo Flytour
2019. Não será um ano maravilhoso, mas certamente melhor do que 2018”, complementou. Oliveira considera que o grande mérito destes resultados é justamente o equilíbrio entre os canais, uma vez que todos eles apresentaram crescimento. O CEO contou que até maio, quando aconteceu a greve dos caminhoneiros, o dólar sofreu um grande impacto e acabou prejudicando todo o mercado. “Historicamente, a indústria do Turismo cresce três vezes mais que o PIB. Além de uma maior produtividade, certamente crescemos em share”, acredita. Outro fator considerado essencial é a gestão. Investimentos em Recursos Humanos e tecnologia fizeram com que o grupo tivesse um ganho em produtividade. O executivo revelou
ainda que as despesas diminuíram, bem como o número de colaboradores, que caiu de 2,1 mil para pouco menos de 1,8 mil, fatores que farão com o lucro líquido seja elevado. “Em 2019 teremos menos despesas recorrentes, e manteremos os investimentos em todas as áreas”, garantiu. Sobre os negócios que tiveram mais destaque em 2018, Oliveira cita o Conexxe – empresa especializada no mercado de troca de pontos por viagens – que teve um incremento de 244,8%. A Vai Voando – que comercializa passagens de avião para o público de baixa renda – terá um faturamento 20% superior ao do ano passado. “Nas franquias, iremos ultrapassar a casa do R$ 1 bilhão, um crescimento de 9,8%”, contou. O maior negócio do grupo, o business travel, também foi muito bem neste ano, com um faturamento de R$ 2,5 bilhões. “Hoje 47% do nosso faturamento é do business travel, 39% da consolidação e 13,8% correspondem a varejo e lazer”, contou.
CVC Corp ultrapassa R$ 13 bilhões em reservas confirmadas em 2018 No último trimestre de 2018, as reservas confirmadas da CVC Corp totalizaram R$ 3,54 bilhões, crescimento de 17,4% se comparado ao mesmo período de 2017. Em 2018, o crescimento das reservas confirmadas superou a marca do duplo digito e atingiu 11,7%, totalizando R$ 13,2 bilhões. As reservas confirmadas do lazer cresceram 12,9% no trimestre. As vendas nas mesmas lojas apresentaram incremento de 6,3% no período e 6,1% no ano de 2018. No corporativo, as reservas confirmadas cresceram 12,5% no 4T18. O número de passageiros embarcados em 2018 chegou a 10,9 milhões. Somente no último trimestre do ano, a CVC embarcou mais de 3 milhões de pessoas, representando um aumento de 18%. Em 2018, o incremento foi de 12,2%. Todos os canais de vendas da companhia alcançaram crescimento de duplo dígito no trimestre. Em 2018 o crescimento do canal online foi de aproximadamente 70%. No 4T18 foram adicionadas 42 lojas da CVC Lazer, totalizando 132 aberturas em 2018. Na Experimento, foram três novas lojas no trimestre, totalizando 11 aberturas nos últimos doze meses. “O canal online apresentou forte crescimento, atingindo 114,5% no 4T18, impulsionado, novamente, pelo bom desempenho tanto da Submarino Viagens quanto da CVC.com no trimestre. É importante mencionar que esse crescimento se deu sobre uma base robusta de crescimento apresentada no 4T17 e o canal vem apresentando crescimento consistente nos últimos 5 trimestres”, disse a CVC Corp em nota.
PREPARE-SE PARA A MAIOR MARATONA DE CONTEÚDO DO SETOR M.I.C.E. 26 de fevereiro de 2019 Jockey Club de São Paulo www.esfe.com.br
R
E
M
R
V
A
I
S
R
T
K
do S
V
I
T
APOIO INSTITUCIONAL
PARCEIROS DE MÍDIA
A
E
live E
APOIO
PRATA
PLATINA
T
que
I
N
G
nunca
A
RADAR RADAR TELEVISION R
M
A
R
live
K
do
E
T
que
I
N
G
nunca
M.I.C.E. MEETINGS, INCENTIVES, CONFERENCES AND EXHIBITIONS
PRODUÇÃO
REALIZAÇÃO
grupo
RADAR & T V
ESFE 21 X 28.indd 1
13/12/2018 16:45:11
LOCALIZA HERTZ
Imagens ilustrativas.
Acumular muitos pontos e trocar por prêmios neste verão. Alugue essa ideia.
+ MultiPrêmios
Com a Localiza Hertz, seu cliente curte as férias de carro e você acumula pontos para trocar por prêmios no MultiPrêmios. Acesse: localizahertz.com/multipremios e participe.
RESERVAS 24H
localizahertz.com/webfacil Sabre | Amadeus | Galileo 0800 979 2000
8
AVIAÇÃO
Governo libera 100% de capital estrangeiro nas aéreas Caso Avianca Brasil fez governo acelerar medida, que já tramitava há aproximadamente um ano no Congresso Nacional Anderson Masetto e Pedro Menezes
Antes da Medida Provisória, limite era de 20% para capital estrangeiro nas companhias brasileiras
Um dos últimos atos do governo Michel Temer foi a assinatura de uma Medida Provisória que autoriza até 100% de capital estrangeiro nas companhias aéreas nacionais. Por se tratar de uma MP, a medida já está em vigor, embora tenha de ser confirmada pelo Congresso Nacional em data posterior. O assunto era objeto de um Projeto de Lei, que tramitava há oito meses no Congresso com regime de urgência, mas não havia perspectivas de ser votado. Na ocasião, o então ministro do Turismo e hoje secretário de Turismo do Estado de São Paulo, Vinicius Lummertz, contou ao M&E sobre os bastidores. Na
manhã do dia 13 de dezembro, ele levou a demanda a Temer e ao então ministro-chefe da Casa Civil, Eliseu Padilha. Ele lembrou da tramitação do Projeto de Lei 2724, que trata deste tema e de uma série de outras atualizações na Lei Geral do Turismo. “O projeto esteve lá por mais de um ano, o que significa que o governo tem uma posição sobre o assunto. Juntou-se a isso, uma situação conjuntural, que é a Recuperação Judicial da Avianca Brasil, que embora esteja sob controle, traz uma insegurança jurídica”, afirmou. “Por isso, solicitamos ao então presidente que transformasse o Projeto de Lei em uma Medida Provisória, o que foi prontamente acatado”, complementou.
COMPANHIAS DIVERGEM A reportagem do M&E entrou em contato com as quatro maiores transportadoras do País (Avianca, Azul, Gol e Latam) para saber como reagiram à decisão. Azul trata a MP com preocupação e diz ser contrária. A Latam é favorável. Já Gol e Avianca preferiram não se manifestar. Em nota, a Azul afirmou que “acompanha com preocupação a assinatura da medida provisória que abre o setor aéreo ao capital estrangeiro. Por não haver equilíbrio de concorrência e reciprocidade entre as companhias aéreas brasileiras e estrangeiras, a Azul se posiciona contrária à proposta e sustenta que a ausência de contrapartidas não trará benefícios para as empresas aéreas do Brasil”. A Latam Brasil, por sua vez, informou que “é favorável ao capital estrangeiro nas companhias aéreas, entretanto, é fundamental que existam condições igualitárias de competitividade entre as empresas aéreas brasileiras e as internacionais, garantindo a reciprocidade. Hoje o setor aéreo nacional enfrenta barreiras estruturais que elevam seus custos, como gargalos de infraestrutura, a legislação trabalhista restritiva, com maior responsabilidade das companhias em prestar assistência aos passageiros em eventos, cuja a responsabilidade não é da empresa área, como por exemplo: meteorologia, e ainda, a alta e complexa carga tributária”.
CIMEIRA DOS TOP BUYERS A NÍVEL MUNDIAL VANTAGENS PARA OS PARTICIPANTES DO ITB BUYERS CIRCLE Entrada gratuita na ITB Berlin Entrada gratuita no congresso da ITB Berlin Participação exclusiva no ITB Speed Networking na quinta-feira de manhã Acesso ao ITB Buyers Circle Lounge Vantagens adicionais no recinto da Feira
IATA APLAUDE DECISÃO A Associação Internacional de Transportes Aéreos (Iata) celebrou a assinatura da MP que autoriza 100% de capital estrangeiro para as companhias aéreas. De acordo com o VP Regional Américas da Iata, Peter Cerda, o anúncio é “mais um importante passo para a modernização do marco regulatório do transporte aéreo no Brasil”. “Com esta decisão o governo brasileiro reconhece a aviação como um contribuinte vital para o bem-estar econômico e social do país propondo medidas que aumentem a competitividade da indústria, além de proporcionar uma maior escolha para o consumidor brasileiro. O nosso objetivo é trabalhar junto com os governantes brasileiros dando continuidade nesse processo para o desenvolvimento da aviação brasileira”, afirmou Cerda.
Candidate-se já! www.itbbuyerscircle.com
MercadoEventos_ITB2019_BC_210x280_port.indd 1
Lummertz lembrou que questão parecida foi solucionada na Colômbia com a venda de ativos a outra companhia: a United Airlines. No entanto a legislação do Brasil não permitia isso. “A legislação de lá é totalmente o contrário daqui. Todas companhias brasileiras já contam com o capital estrangeiro, mas no limite atual de 20%”, afirmou. Para ele, a aviação é uma atividade meio, não fim, por isso o capital estrangeiro não ameaça a soberania do país. “As distâncias no Brasil são muito grandes, precisamos de conectividade”, finalizou. A medida já está em vigor e, após 120 dias, deve obrigatoriamente votar pela transformação da MP em Lei ou pela sua revogação.
07.01.2019 09:42:12
9
AVIAÇÃO
Para garantir operações, Avianca entra em Recuperação Judicial Com o risco de perder aeronaves, companhia agiu rápido para continuar operando seus voos Em dezembro de 2017, a Avianca Brasil chegava ao auge de sua história, com a inauguração de um voo direto para Nova York. Um ano depois, a situação é um pouco diferente. Em meio a dividas com instituições de leasing de aeronaves, a companhia se viu obrigada a entrar com um pedido de Recuperação Judicial, que impede que os equipamentos sejam devolvidos e garante a normalidade das operações. A empresa, comandada por Frederico Pedreira, recebeu total apoio do trade e deve, em breve, apresentar um plano de pagamento aos seus credores. O pedido foi deferido pelo juiz Tiago Henriques Parpaterra Limongi, da 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Estado de São Paulo. No seu despacho, ele justifica a concessão da recuperação, que impede que as fornecedoras de leasing executem a reintegração de posse, fazendo com que a companhia cancele uma série de voos. “Não há razão para se duvidar, ao menos dentro dos limites de cognição característicos desta fase processual, da informação das requerentes no sentido de que cerca de 77.000 passageiros não voariam entre 10.12.2018 e 31.12.2018 caso a companhia experimentasse a redução de apenas 30% de sua frota, o que ocorrerá, segundo alegado, caso cumpridas as ordens de reintegração de posse já deferidas nos processos indicados na inicial. O efeito seria ainda mais drástico, admitidas as premissas numéricas das requerentes, caso a redução fosse de maior envergadura, particularmente nesta época do ano, sabidamente de alta temporada no mercado de passagens aéreas”, escreveu o juiz. O juiz também garantiu a manutenção das permissões da Avianca Brasil para operar nos aeroportos que já atua. “Igualmente necessário que se garanta às requerentes, nos aeroportos em que opera, a manutenção da permissão de acesso e uso da infraestrutura e serviços aeroportuários necessários à prestação do serviço público de transporte”. “O pedido tem como objetivo proteger seus clientes, sua principal prioridade. Com o deferimento, suas operações e passageiros seguem preservados”, diz a nota oficial da Avianca Brasil. “ Os passageiros estão fazendo suas reservas, comprando passagens e voando com a companhia. Os pousos e decolagens também seguem os cronogramas estabelecidos”, confirmou a companhia. PEDIDO DE APOIO Após a confirmação da Recuperação Judicial, a Avianca Brasil se dirigiu ao trade em um comunicado oficial. A companhia reiterou que as suas operações não serão afetadas e garantiu o cumprimento de todos os voos. “A Avianca Brasil comunica que, devido à resistência de arrendadores de suas aeronaves
a um acordo amigável, entrou com um pedido de recuperação judicial para proteger os seus clientes e passageiros”, diz a nota. “Vamos fortalecer ainda mais nossa parceria, oferecer a melhor experiência de voo e focar nas vendas”, complementa o texto dirigido ao trade. ENTIDADES CONFIAM NA RECUPERAÇÃO Abav, Braztoa e Abracorp se manifestaram sobre a situação da companhia. Para Magda Nassar, presidente da Braz-
toa e vice-presidente da Abav Nacional, o pedido de recuperação judicial garantirá a proteção necessária para que os clientes que compraram bilhetes da Avianca possam embarcar em seus voos, já que toda a malha aérea e os serviços da companhia foram mantidos. A operação está normal. “Acreditamos que a Avianca teve boa fé quando solicitou o pedido de recuperação judicial, foi uma importante atitude para que eles possam continuar no mercado”, disse. Já a Abracorp, por meio de nota, manifestou a sua solidariedade. “Entendemos que se trata de uma estratégia respaldada na legalidade, que deverá amainar o clima organizacional e reduzir a pressão natural que esse tipo
Frederico Pedreira, presidente da Avianca Brasil
de evento ocasiona. Com isso, a Avianca passa a ter a tranquilidade de que precisa para fazer os ajustes necessários”.
Desbrave um mundo de novos negócios
Principal evento internacional B2B do setor de viagens e turismo da América Latina 10.000 participantes 600 expositores de 50 países
Solicite uma reserva de estande em:
latinamerica.wtm.com
O logo da World Travel Market, WTM, RELX Group e o símbolo RE são marcas registradas da RELX Intellectual Properties SA e são usadas sob licença.
LATIN AMERICA São Paulo, 2–4 April 2019
10
CRUZEIROS
Costa Diadema: porta de entrada para brasileiros em cruzeiros pela europa Navio é opção de brasileiros em roteiros pelo Mediterrâneo, com saídas de Savona Conhecer três países da Europa em uma única viagem. Essa é a experiência proporcionada pelos cruzeiros a bordo do mega navio Costa Diadema, flagship da Costa Cruzeiros. Os mais belos destinos da Itália, França e Espanha estão na rota dos viajantes que embarcam para uma aventura em alto-mar inspirada no conceito italy´s finest, o melhor do estilo italiano de navegar. Em operação nas águas do Mediterrâneo, o Costa Diadema navega nos 12 meses do ano pelas principais cidades turísticas da Europa. Em qualquer época do ano, inclusive durante o inverno, o Costa Diadema é o destino certo para férias de toda a família. Adultos com crianças, casais, jovens e grupos de idosos são bem-vindos tanto nas diversas atividades programadas a bordo quanto nas inúmeras excursões em terra disponíveis ao longo das paradas. FACILIDADE DE ACESSO Para o turista brasileiro embarcar em um cruzeiro de sete noites a bordo do Costa Diadema, uma alternativa é alcançar Savona, localidade na Liguria, região situada ao norte da Itália. O ideal é chegar à cidade um dia antes da data de embarque, passar a noite em terra e aproveitar para provar uma autêntica massa ou pizza acompanhada por um bom vinho italiano. No dia seguinte, a dica é reservar a manhã para percorrer os principais pontos turísticos de Savona. O embarque no navio tem início somente no período da tarde, por isso, vale a pena tirar essas horinhas para explorar o destino. Não deixe de visitar o Complexo Monumental de Praiamar, com seus museus arqueológicos e ruínas históricas, e o curioso Museu da Apple. Em um prédio moderno e clean, o visitante tem a oportunidade de observar a evolução da tecnologia e dos computadores criados pelo fundador da Apple, Steve Jobs. A Costa garante voos semanais com tarifas promocionais e fornece traslados que facilitam o deslocamento entre os aeroportos europeus e o Costa Diadema. E para o brasileiro que já está pensando nas próximas férias, e deseja embarcar e desembarcar em Civitavecchia/Roma, a Costa formatou um novo pacote fly&cruise em parceria com a Alitalia para viagens entre maio e novembro de 2019. Bloqueios aéreos com preços atrativos foram disponibilizados para o hóspede Costa que embarca nesse período. É mais uma chance para explorar o mundo em um cruzeiro marítimo Costa com toda AF_Shift_Anúncios_AdaptaçãoMERoyal_180928.pdf
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Hóspedes aproveitam a piscina e o sol do Mediterrâneo
Costa Diadema em navegação
a comodidade. A companhia atua com terminais de passageiros exclusivos para a operação de embarque e desembarque nas cidades de Barcelona e Civitavechia/Roma. TODOS A BORDO Dentro do navio, um mundo novo surge. Ao entrar no Costa Diadema, a decoração sofisticada e reluzente convida o hóspede para o seu primeiro compromisso a bordo: tirar uma foto embarcando. Não fique surpreso se ouvir o fotógrafo e a assistente falarem português. Os dois tripulantes, responsáveis por capturar o momento de euforia do passageiro, são brasileiros. São quase 40 tripulantes brasileiros embarcados no Costa Diadema e dedicados a atender o hóspede de língua portuguesa. Há inclusive um tripulante anfitrião. Em português, ele convoca todos os brasileiros a bordo para uma breve reunião explicativa sobre como funciona o navio e o que pode ser feito durante os dias de cruzeiro. Nos restaurantes e nos corredores do navio, ao entrar e sair das cabines, fique à vontade para responder em português aos garçons e chefes de cabines que cum1
28/09/18
11:49
primentam comsinceros bom dia e boa noite. A viagem no Costa Diadema é totalmente customizada para o brasileiro. Os diários de bordo entregues nas cabines com a programação; os cardápios dos restaurantes (Teppanyaki, Club Diadema, Adularia, Fiorentino, Corona Blu, Samsara, Pummid´oro Pizzeria e Burger d´Autore), e o menu do serviço de quarto estão em português. Até mesmo algumas excursões, diante da grande adesão de brasileiros, contam com guias falando em português. A estrutura de serviços e o entretenimento a bordo do Costa Diadema são um show à parte. O transatlântico reúne o melhor da gastronomia e da hospitalidade italiana em alto-mar. No quesito gastronômico, o destaque é a muçarela de búfala italiana produzida a bordo. Por dia, são elaboradas cerca de 3.000 unidades da iguaria. Muitas delas compõem os pratos servidos nos jantares ou atuam como ingredientes para a produção de deliciosos aperitivos como a burrata e que combina muito bem com o italianíssimo Aperol Spritz. Além do Aperol Spritz, é possível experimentar diversos tipos de coquetéis, com ou sem álcool, a qualquer hora do dia nos
restaurantes e bares. Há ainda opções para quem prefere degustar bebidas premium como licores e champanhes ou ainda para aquele viajante que busca apenas uma seleção de vinhos, cervejas, cafés e refrigerantes. O tempero italiano é predominante nas pizzas e nas massas feitas com fermento natural e nos hambúrgueres gourmet com carne 100% italiana. Os amantes de vinho têm à disposição mais de 100 rótulos e um espaço dedicado para a harmonização de diferentes estilos de vinhos com pratos da culinária contemporânea. Já os fãs de cerveja têm a chance de degustar algumas variedades no Birreria Dresden Bar. Para um jantar animado e surpreendente, a sugestão é reservar uma noite no restaurante japonês Teppanyaki. As mesas são comunitárias e no meio delas ficam os chefs que, por sua vez, preparam na sua frente o prato solicitado. Bem humorados, eles divertem os hóspedes com performances acrobáticas e brincadeiras. Sem contar que a comida chega fresca e quentinha! Se a intenção é um jantar mais intimista, vá ao restaurante Samsara. O menu contempla o melhor dos ingredientes
CRUZEIROS
asiático, sul-americano e mediterrâneo. O Costa Diadema também incorpora a tradição do gelato italiano. Na Gelateria Amarillo, o hóspede pode saborear sorvetes de nutella, pistache e baunilha acompanhados por delicados macarons. De limão siciliano, chocolate, caramelo, essas delícias são um sucesso e fazem a alegria dos doceiros de plantão. Um carrinho recheado de sorvetes também fica circulando na área externa do navio, aguçando o hóspede à beira da piscina. A Gelateria Amarillo é ainda o lugar certo para encontrar o simpático robô Pepper. Atração exclusiva do Costa Diadema, o Pepper interage em diferentes idiomas, fornece informações sobre os serviços disponíveis a bordo e tira selfies engraçadas. Adultos e crianças adoram. Outro atrativo imperdível é a Peppa Pig. A famosa e mundialmente conhecida personagem de desenho animado faz aparições no navio e participa de eventos especiais com os pequenos. Além disso, o navio conta com uma área de piscina voltada para os personagens do desenho, onde a Peppa, seu irmão George e o vovô Pig embarcam em uma aventura em busca de tesouros; e com um espaço interno decorado com montes de grama verde, poças de lama, balões e árvores. Nele, as crianças podem se divertir com quebra-cabeças, jogos e atividades de pintura. O entretenimento é 24 horas a bordo do Costa Diadema. Enquanto o Country Rock Club toca ao vivo os grandes hits internacionais; as festas inspiradas no carnaval de máscaras de Veneza; na cultura italiana e latina são o ponto alto para fechar mais um dia de cruzeiro. Os hóspedes mais desinibidos têm a oportunidade de demonstrar seu talento no show The Voice of the Sea. Como no programa de televisão, o passageiro canta para três jurados. Se mais de um jurado virar a cadeira, o candidato deve escolher o seu mentor. Seis hóspedes são selecionados e o mais votado pelo público ganha o prêmio. Grande parte dos hóspedes que se arrisca na brincadeira realmente tem uma voz afinada.O The Voice of The Sea é diversão garantida para o dia de navegação. NOS PORTOS DE ESCALA, VÁ DE EXCURSÕES Com cabines e suítes amplas, muitas com vista direta para o mar, o Costa Diadema chama para o aconchego. No entanto, em terra, durante as escalas, as excursões são uma ótima pedida para o hóspede percorrer os principais atrativos de cada localidade. O Costa Diadema realiza cruzeiros regulares de uma semana pelo Mediterrâneo, visitando as cidades de Marselha, na França; Barcelona e Palma de Maior03ca, Anuncio Rouge 206X100_CRE.pdf 1 04/12/18 na Espanha; e as localidades de Palermo e Civitavecchia/Roma, em solo italiano.
RAIO X- COSTA DIADEMA TONELAGEM: 132.500 COMPRIMENTO: 306 metros LARGURA: 37.5 metros ALTURA: 61,45 metros DECKS: 20 PASSAGEIROS: 4.947 TRIPULAÇÃO: 1.253 CABINES: 1.854, incluindo 838 com varanda, 75 suítes com varanda com vista para o mar, 254 cabines externas e 687 cabines internas RESTAURANTES: 7 PISCINAS: 2 CENTRO DE BEM-ESTAR E BELEZA: Samsara spa
Teatro Emerald do Costa Diadema
Salone Teodora, um dos espaços do navio
Mais do que dar uma volta pelos arredores, as excursões da Costa possibilitam ao viajante admirar desde grandes centros turísticos como o Vaticano, a Capela Sistina e o Coliseu, em Roma; até explorar grutas e assistir a um espetáculo musical a 25 metros de profundidade em Palma de Maiorca. Passeio que transporta o hóspede Costa para um turismo ainda pouco conhecido. As excursões podem ser adquiridas a bordo logo após o embarque no navio. Há descontos e preços especiais para quem comprar tours para todos os portos de paradas. PARCERIA COM AGÊNCIAS DE VIAGENS DE TODO O BRASIL O Costa Diadema foi palco para uma homenagem às agências de viagens e operadoras parceiras da Costa Cruzeiros. No período de 15 a 25 de novembro, agentes de diferentes partes do Brasil – Paraná,
Samsara Thalasso
Vista do restaurante Fiorentino
Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, São Paulo, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Santa Catarina, Bahia, Minas Gerais, Distrito Federal – tiveram a oportunidade de vivenciar a experiência de cruzeiro no Costa Diadema. Responsáveis por embarcar dezenas de brasileiros para os cruzeiros Costa que navegam pela Europa, as agências de viagens Ematur, Cruzeiros Nós Amamos e Queremos Mais, Trips and Tours, CVC, MG Travel, VCP, Dreamlines, Mar-tha Rio, Snow Operadora, Primus Turismo, WK Viagens, Circus Turismo, Rhema Operadora, Personalite, Agaxtur, Vejatur Viagens e Turismo, Turismar Viagens, Latam Travel, Corais Turismo e A&R Turismo receberam uma certificação especial. Durante o cruzeiro, os agentes foram atualizados sobre as próximas inaugurações da companhia marítima. Os novos flagships Costa Venezia e Costa Smeralda
entram em atividade em março e novembro de 2019, respectivamente. O mega navio Costa Smeralda, em especial, será o primeiro navio do mundo movido a Gás Natural Liquefeito (GNL), considerado o mais limpo do mundo, e fará esse roteiro mágico pelo Mediterrâneo Ocidental a partir de novembro do ano que vem. Em cruzeiros de sete noites, o Costa Smeralda visitará as cidades italianas de Savona, Civitavecchia e La Spezia, além das localidades de Marselha, em território francês, e Barcelona e Palma de Maiorca, na Espanha. Com capacidade para 6.518 hóspedes e mais de 60% das cabines com varandas, o Costa Smeralda substituirá em grande estilo o Costa Diadema, que faz sua estreia nos Emirados Árabes na temporada 2019/2020, com embarques de Dubai. Grandes novidades a caminho!
Piano Bar Principe Nero
Jacuzzi
Birreria Dresden Green, a cervejaria do Costa Diadema
Restaurante Adularia a bordo do Costa Diadema
11:55
Uma das suítes do navio Costa Diadema
11
12
POLÍTICA
Marcelo Álvaro quer Turismo no centro do governo Foto: Valter Campanato - Agência Brasil
Novo ministro assume o cargo e entre suas prioridades está colocar o setor nas agendas política e econômica do País
Press Portugal Brasil PT 210x280 AF.pdf
1
19/10/2018
09:43
O presidente Jair Bolsonaro com o novo ministro do Turismo, Marcelo Álvaro Antônio
A cerimônia de transmissão do cargo de ministro do Turismo aconteceu no segundo dia do governo Bolsonaro. O novo titular da pasta, Marcelo Álvaro Antônio, recebeu o cargo de seu antecessor, Vinicius Lummertz, e afirmou que uma de suas prioridades será colocar o turismo no centro da agenda política e econômica do governo. Álvaro destacou que em sua agenda também estão a continuidade de ações e programas que vem gerando resultados no setor, como o Prodetur + Turismo, visto eletrônico, concessões de parques naturais, e outros estão entre as prioridades. No discurso de posse, Álvaro ressaltou a importância do setor, como um
vetor para geração de emprego, renda e desenvolvimento do País. Fez um agradecimento especial ao presidente Jair Bolsonaro pela confiança e disse que, mesmo antes de tomar posse na presidência, ele já havia demonstrado “grande visão e sensibilidade” com a manutenção do Ministério do Turismo como uma pasta exclusiva na Esplanada dos Ministérios. “Assumo um dos maiores desafios da minha vida pública e me sinto honrado com a oportunidade de contribuir para este Governo que se inicia e que, certamente, fará mudanças estruturantes em nosso país”, disse Marcelo Álvaro Antônio para uma plateia composta por parlamentares, prefeitos, membros do Conselho Nacional de Turismo e do corpo diplomático, servidores do Ministério do Turismo e da Embratur, de familiares do novo ministro, entre outros. Na presença da mãe Vilma Penido Dias, que integrou a mesa de autoridades, Marcelo Antônio fez uma homenagem ao pai Álvaro Antônio, de quem herdou o nome político, e falou também dos desafios de sua gestão. Entre eles, o de melhor aproveitar as vantagens comparativas do país, reduzir o custo Brasil, dar prosseguimento às ações de ampliação da conectividade aérea, melhorar o ambiente de negócios e incentivar o empreendedorismo com a redução da burocracia. “É hora de transformar todo o vasto potencial do Brasil em retorno econômico”, ressaltou. BALANÇO Ao transmitir o cargo ao novo ministro, Vinicius Lummer t z fez um balanço da sua gestão. Apontou como conquistas importantes a implantação do visto eletrônico, com crescimento de 40% na concessão para turistas do Japão, Estados Unidos, Canadá e Austrália; os novos acordos de céus abertos com países como os EUA, Holanda e Grã-Bretanha e a entrada de empresas de baixo custo no país, a edição de Medida Provisória que abre o mercado de aviação a empresas internacionais. O ex-ministro citou ainda a isenção de impostos de importação para parques temáticos, a flexibilização das leis trabalhistas, atribuindo esses avanços ao trabalho conjunto do MTur com as entidades e empresas do setor de turismo. O ex-ministro, nomeado secretário de Turismo do Estado de São Paulo, manifestou ainda “um sentimento de fé nesse novo momento do Brasil”. CERIMÔNIA Durante a transmissão de cargo ocuparam lugar no palco, além da mãe do novo ministro, o deputado Herculano Passos, presidente da Frente Parlamentar Mista em Defesa do Turismo; o presidente da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Robson Braga de Andrade; o presidente do Conselho de Turismo da Confederação Nacional do Comércio, Alexandre Sampaio, que representou as entidades do setor de turismo.
13
HOTELARIA
Iberostar inaugura primeiro hotel Star Prestige Nova torre localizada dentro do complexo do Iberostar Cancun é a primeira da rede inteiramente dedicada ao segmento Igor Regis Design, gastronomia, modernidade, tecnologia, conforto e personalização. Os destaques do novo Iberostar Cancun Star Prestige despertam no visitante a sensação de exclusividade, que na verdade é compartilhada com todos os hóspedes do hotel. O novo espaço representa uma evolução no conceito Star Prestige, sendo o primeiro da rede totalmente dedicado ao segmento. Inaugurada no último dia 15 de novembro, a torre de 13 andares, localizada no complexo do Iberostar Cancun, reúne todos os benefícios do hóspede Star Prestige, como varandas com jacuzzi ou piscina, serviço 24 horas, mini bar, além de piscina e beach club exclusivo. Os hóspedes ainda desfrutam de toda a estrutura do complexo Iberostar Cancun, incluindo as internas como restaurantes, spa e academia. O novo empreendimento amplia o conceito Star Prestige e eleva o seu patamar dentro da nova organização de categorias da rede. “A ideia do Star Prestige era oferecer uma área exclusiva dentro dos hotéis de cada propriedade da Iberostar. Mas então nós tivemos um debate e decidimos construir um produto inteiro com este conceito de hotel dentro de um hotel e, em caso de sucesso, replicar para outros hotéis”, destaca Jonh Long, vice-presidente de Vendas e desenvolvimento de Negócios da Rede Iberostar. O modelo agradou e será replicado no complexo do Iberostar Playa Mita, na Riviera Nayari, México, e posteriormente em outras propriedades. “Esperamos começar a construção em Playa Mita em alguns meses e depois temos um projeto para outro hotel em Los Cabos, mas ainda estamos aguardando algumas autorizações e licenças ambientais”, explica Rafael carmona, diretor de operações da Iberostar no México. ESTRUTURA Ao todo são 156 apartamentos, sendo 12 por andar, todos com vista para o mar. Em 12 andares as acomodações são divididas entre Junior Suite e Corner Suite. A primeira oferece um quarto de 63 metros quadrados, jacuzzi na varanda e vista para o mar. Já a segunda, limitada a duas por andar, conta 103 metros quadrados e vista para os dois lados, varanda maior e banheiro com banheira, além de também contar com jacuzzi externa. Do 13º andar, as suítes contam com a mesma configuração interna. Na parte externa, porém, as jacuzzis são substituídas
por um rooftop exclusivo com piscina e espreguiçadeiras, configurada como uma área de lazer privativa dentro do apartamento. Todos os quartos ainda contam com sistema de som bluetooth, com caixas de som por todo quarto e no banheiro, smart tv, camas king size, minibar e kit de amenidades L’Occitane. Além dos apartamentos, a torre Star Prestige conta com um restaurante exclusivo, o La Barca, que oferece buffet de almoço e café da manhã, além de pratos à la carte para o jantar. No lobby, os hóspedes contam com um bar 24 horas. Os clientes Star Prestige ainda podem desfrutar de Beach Club exclusivo, com espreguiçadeiras e camas balinesas, além de serviço de concierge na praia, toalhas, itens de entretenimento, como bolas e raquetes, e música ambiente. Outro destaque é o bar dentro da piscina exclusiva da torre, que permite desfrutar de bebidas sem sair da água. OCUPAÇÃO Neste primeiro mês de operação, a torre Star Prestige vem registrando uma taxa de ocupação de aproximadamente 30%, número que, de acordo com os executivos, está dentro das expectativas e deve ser alavancado com ações que serão realizadas nos próximos meses. A expectativa é de que o novo hotel opere com uma taxa de ocupação na casa de 80%, número correspondente a média da torre principal do complexo. “Quando você inaugura um hotel ainda existem algumas coisas que não estão totalmente prontas ou testadas. Acompanhamos este primeiro mês de operação e optamos por estar aqui e ter a certeza de que tudo está funcionando 100% antes de iniciar ações de vendas”, explica Rafael Carmona. Para Jonh Long, a expectativa é de que as vendas da nova torre cheguem a um patamar desejado já nos próximos seis meses. “Acreditamos que em cerca de seis meses este hotel estará totalmente introduzido no mercado e teremos mais hóspedes chegando e compartilhando a experiência, pois o valor deste produto é inacreditável”, salienta.
Rafael Carmona, diretor de Operações da Iberostar no México, e John Long, vicepresidente de Vendas e Desenvolvimento de Negócios da Rede Iberostar
Camas contam com painel luminoso e controle de luzes e temperatura ao lado da cama
Piscina e área da praia em frente à torre Star Prestige
Buffet do Iberostar Cancun Star Prestige
Vista da praia da Torre Iberostar Star Prestige
Lobby do Iberostar Cancun Star Prestige
14
MERCADOEEVENTOS.COM.BR
Vai e Vem do turismo
ÚREDE TAUÁ DE HOTÉIS - Daniel Chequer Ribeiro é o novo presidente da Rede Tauá de Hotéis. Ele assume o cargo de seu pai, que também é fundador da rede, João Pinto Ribeiro. “Agradeço a confiança da minha família e a vocês pela dedicação e emp enho ao longo destes anos. Iremos manter o crescimento e fazer com que a marca Tauá seja cada vez mais admirada e respeitada no Brasil”, afirmou Daniel. ÚSANDALS - A Sandals ampliou o seu t ime de repres ent a ntes no Pa ís. D es de 1º de janeiro, Naldo Goes passou a atuar na equip e da rede no Bra sil. O terceiro representante da Sandals ficará baseado em São Paulo. ÚINTERAMERICAN NETWORK - A empresa anunciou Mitsi Goulias para o cargo de exe cut iva de Relações Pública s. Ela atenderá NYC & Company, Anguilla Tourist Board, Loews Hotels & Resorts e Simon Shopping Destinations. ÚABRACORP - Depois de 11 meses Gervásio Ta nab e volt a à dire ção exe cut iva da Abracor p no lugar de Antonio Carlos Carbone, que deixou a entidade neste mês de janeiro. “É uma honra e uma satisfação muito grande voltar à Abracorp e à missão de conectar toda a cadeia de viagens, visando transparência, qualidade e valorização das TMCs. Mãos à obra, para enfrentar mais esse desafio”, assegura Tanabe. Ú COSTA CRUZEIROS - Dario Rust ico assumiu o cargo de Presidente Executivo da Costa Cruzeiros para a América Central e do Sul. Dario agora se reportará a Massimo Brancaleoni, Senior Vice President WorldWide Sales da Costa Cruzeiros. Renê
Mais lidas
Hermann, por sua vez, passa à função de Presidente Institucional da companhia. ÚSOUTH AFRICAN AIRWAYS - A SAA anuncia a contratação de Fernando Cardoso para sua equipe de vendas no Brasil. Cardoso é graduado em Turismo e Administração, atua no mercado de aviação há 18 anos e acumula passagens pela Vasp, Varig, Latam e Aeromexico. Baseado no Rio de Janeiro, o executivo de contas ficará também resp onsável p or MG, ES, Cent ro-Oeste, Nordeste e Norte. ÚLOCALIZA HERTZ - Herbert Viana Andrade deixou a função de diretor de Marketing da Localiza Hertz, que exercia há oito anos. Hebert é administrador, com especialização em marketing e MBA Executivo e possui quase 30 anos de experiência no mercado nas áreas de Vendas e Marketing de grandes empresas. A gerente de Publicidade, Tatiana Rocha, assume a área interinamente. ÚTREND - Mario Antonio Couto encerrou seu ciclo no Grupo Trend. Neste período, o diretor se destacou pelo relacionamento com agências de todo o País, o que o tornou uma espécie de elo entre os clientes e a empresa. Em sua história dentro da Trend, o executivo passou por funções de Administração e Finanças, vice-presidência de Operações e vice-presidência de Vendas e Marketing. ÚHOTÉIS OTHON - George Durante deixa Hotéis Othon após dois anos. Durante deixa os Hotéis Othon menos de um mês após a rede confirmar o pedido de recuperação judicial. “Não p osso dar detalhes ainda sobre meu futuro, mas digo que continuarei na hotelaria brasileira”, revelou o ex-gerente geral do Rio Othon Palace.
AGENDA
26/02
06 a 10/03
ESFE Nesta edição, o ESFE traz 17 talks, com duração de 15 minutos, no lugar dos painéis de debate. A mudança é para que todos os participantes, promotores de feiras, dirigentes de pavilhões e exp osições, lideranças do setor hoteleiro, assim como os profissionais de live marketing, viagens de incentivo, companhias áreas e agências de eventos, tenham uma dimensão precisa do novo cenário do setor. Informações: esfe.com.br
ITB BERLIM O novo segmento Tecnologia, Tour e Atividades (TTA) é o primeiro do gênero na Europa e reunirá os grupos mais importantes da indústria do turismo na ITB Berlim, que compartilharão o objetivo de promover e vender serviços no destino. Tanto os principais players quanto as pequenas startups apresentarão seus produtos inovadores nesta nova área de exposições e reuniões no Adventure Travel Hall. Informações: itb-berlin.com
27/02 a 01/03
13 a 17/03
ANATO O evento acontece neste ano no Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogotá – CORFERIAS, entre os dias 27 de fevereiro e 1º de março. Na edição anterior, a Anato recebeu mais de 37 mil inscrições, contou com 78 empresas expositoras e participação de 35 países. Nesta edição de 2019, a expectativa é de mais participantes. Entre os destaques estão destinos internacionais como Guatemala e El Salvador, e nacional Valle Del Cauca. Informações: vitrinaturistica.anato.org
BTL 2019 A feira dos nichos. É assim que pode ser definida a edição de 2019 da Bolsa de Turismo de Lisboa (BTL). O evento contará com uma grande atenção aos diversos segmentos e opções que vêm surgindo dentro da indústria. Um exemplo desta estratégia é a nova divisão do programa hosted buyers, que ano que vem passará a contar com mais nichos de mercado, como Turismo Cultural, Turismo de Aventura, Enoturismo, Fly&Drive e Mice, além de outros. Informações: btl.fil.pt
Novas caras do Turismo: veja quem são os novos secretários estaduais
Vinicius Lummertz (SP), Otavio Leite (RJ), Arialdo Pinho (CE), Rodrigo Novaes (PE), Vanessa Mendonça (DF) e Ruth Avelino (PB) estão entre nomes que comandarão o Turismo nos estados
Novo ministro assume e quer Turismo nas agendas política e econômica do governo Marcelo Álvaro Antônio afirmou que uma de suas prioridades será colocar o turismo no centro da agenda política e econômica do governo.
A n t o n i o C a rb o n e d e i x a Abracorp após três meses Anunciado durante a Abav Exp o como novo diretor- exe cutivo da Abracorp, Antonio Carlos Carbone, dei xou a ent idade neste mês de janeiro.
www.mercadoeeventos.com.br Circulação nacional através de mala direta
Presidente Presidente Roy Roy Taylor Taylor Vice-Presidente Vice-Presidente Rosa Rosa Masgrau Masgrau (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3215-1827 (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3233-6316 Editor-chefe Anderson Masetto Editor-chefe Anderson Masetto (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2236 (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) Web-Editor Pedro Menezes- (55-11) 3123-2236 (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3215-1844 Diretora de Vendas Mari Masgrau Diretora de Vendas Mari Masgrau (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2249 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2249 Gerente Administrativo e Financeiro Juliana Barbosa Diretora Administrativa e Financeira Juliana Barbosa (juliana.barbosa@mercadoeeventos.com.br) (juliana.barbosa@mercadoeeventos.com.br) -- (55-21) (55-21) 3233-6246 3215-1846 Assistente de Marketing Roberta Saavedra Assistente de Marketing Roberta Saavedra (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3233-6202 3215-1836 Operacional Andreia Boccalini Operacional Andreia Boccalini (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) -- (55-11) (55-11) 3123-2222 3123-2222 (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Reportagem SP (55-11) 3123-2239/2240 | Reportagem RJ (55-21) 3215-1844 Antonio Gomes (antonio.gomes@mercadoeeventos.com.br) Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) Reportagem São Paulo (55-11) 3123-2239/2240 Brito (janaina.brito@mercadoeeventos.com.br) AndréJanaina Montanaro (andre.montanaro@mercadoeeventos.com.br) Lisia Minelli (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) LisiaAtendimento Minelli (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) ao leitor (55-11) 3123-2222 Victoria (victoria.storti@mercadoeeventos.com.br) Gestão Storti de Infraestrutura de TI WorkNet Tecnologia (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) Gerência de Internet GRM Internet e Serviços Reportagem Rio de Janeiro-21) 3233-6263 (55-21) 3993-8492 Pedro Menezes (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) Departamento Comercial São Paulo (55-11) 3123-2222 | Rio de Janeiro (55-21) 3215-1836 Atendimento ao leitor (55-11) 3123-2222 São Paulo Rua Barão de Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - CEP 01042-001 Telefone (55-11) 3123-2222 Rio de Janeiro Avenida Departamento das Américas, 14.591 - Grupo 403 - CEP 22790-701 Comercial Telefone (55-21) 3215-1836 São Paulo (55-11) 3123-2222 | Rio de Janeiro (55-21) 3233-6202 Representante em Portugal Estados - Globe(antonioluizaccioly@gmail.com) Travel Media +1 (954) 647-6464 AntonioUnidos Luiz Acciolly São Paulo Rua Barão de Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - CEP 01042-001 + (351) 91199-0448 Tels (55-11) 3123-2222 - Fax (55-11) 3129-9095
Uma publicação da - CEP 20.230-014 Rio de Janeiro Rua Riachuelo, 114 - Centro
Editora Mercado e Eventos Telefone e Fax (55-21) 3233-6202 Ltda
Os artigos e opiniões de terceiros publicados na edição Osnão artigos e opiniões de refletem terceiros apublicados edição necessariamente posição donajornal. não necessariamente refletem a posição do jornal.