M&E 386 by Mercado & Eventos

2ª Quinzena | Março de 2020 Ano XVII | nº386 - mercadoeeventos.com.br

Ceará: conheça as belezas de um roteiro pelo litoral oeste do estado Página 12

Coronavírus causa cancelamentos e prejuízos no Turismo Disseminação do vírus pelo mundo cancela eventos e faz com que turistas deixem de viajar

ENTREVISTA

Luciane Leite, diretora da WTM-LA, conta todos os detalhes e as principais novidades da 8ª edição da feira, que acontece entre os dias 31 de março e 2 de abril.

BRASIL

Carnaval movimenta os principais destinos do país, leva milhões de foliões às ruas e gera impacto econômico considerável em São Paulo, Rio, Pernambuco e Bahia.

AGÊNCIAS E OPERADORAS

Página 11

Reporte de possíveis erros em balanços entre 2015 e 2019 e queda acentuada das ações levam CVC a substituir CEO. Luiz Fernando Fogaça dará lugar a Leonel Andrade.

Turismo em Dados: confira os principais aeroportos do Brasil. Página 4

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ENTREVISTA

Confirmada, WTM-LA espera repetir números de 2019 Anderson Masetto Confirmadíssima foi a palavra utilizada pela diretora da WTM-LA, Luciane Leite, quando questionada sobre a realização da feira neste ano durante a reunião do Conselho Nacional de Turismo. Diferente de ITB Berlim e BTL Lisboa, o evento segue com a sua programação normal e acontece entre os dias 31 de março e 2 de abril no Expo Center Norte, em São Paulo. A expectativa, segundo ela, é repetir os números de 2019, quando foram recebidos 19 mil participantes durante os três dias. Entre as novidades deste ano estão as voltas de México e Índia e a participação de Portugal pela primeira vez. MERCADO & EVENTOS - Quais são as principais inovações da feira neste ano? Luciane Leite- A 8ª edição da WTM Latin America terá muito conteúdo qualificado. As arenas Inspire Theatre, Travel ,Forward Theatre e Corporate Travel Area permitirão que o participante tenha acesso a uma programação extensa. O Travel Forward além de conteúdo, abrirá espaço para 12 start-ups de turismo e eventos, previamente selecionadas, apresentem projetos em um desafio que premiará os três melhores projetos/empresas. Os estudantes terão acesso ao Future You, um conteúdo dedicado a alunos de cursos de turismo e áreas correlatas. Realizado em parceria com o Institute of Travel &Tourism, a professora Mariana Aldrigui, pesquisadora em Turismo na USP e coordenadora da Global Travel and Tourism Partnership no Brasil é quem está à frente do projeto. O Women in Travel será repetido nessa edição. Sucesso no último ano, o programa trará, além do conteúdo qualificado, mentoria para mulheres que desejam empreender no turismo. A iniciativa é comandada por Alessandra Alonso e Mariana Aldrigui.

no Multicanal”. As sempre concorridas palestras de Phocuswright e Euromonitor, a primeira sobre Decisão de Destino e a segunda sobre Atividades e experiências de viagem também estão confirmadas. M&E - Quais são as novidades neste ano em relação a expositores? Quem está vindo pela primeira vez e quais são os setores destaques? Luciane Leite - Portugal está conosco pela primeira vez. Moscou volta ao pavilhão como um indicador dos bons resultados obtidos de 2019. México e Índia também voltam. A nossa área de operadoras deve superar em número de expositores, que no último ano contou com 43 empresas. Os Estados Unidos contam com ao menos 200304MS_AVG_MerBra_CMYK[print].pdf

seis estandes com diversos co-expositores. M&E - O Travel Forward foi um dos espaços mais comentados na última edição. Ele está sendo ampliado para 2020? Luciane Leite - Sim, o Travel Forward foi inicialmente criado em Londres, em 2018. Agora é a vez da edição latino-americana do evento receber o modelo full. A área dedicada a conteúdo, o Travel Forward Theatre, contará com repertório focado em inovação e tecnologia com curadoria do Paulo Salvador. O programa será estruturado em três pilares e será interconectado com Londres, Dubai e América Latina, o que trará a visão global adaptada aos mercados locais.

04/03/20

Luciane Leite, diretora da WTM-LA

16:26

M&E - Qual a expectativa de público neste ano? Luciane Leite - No último ano tivemos mais de 19 mil participantes nos três dias do evento. Em visitantes únicos, crescemos 13,3% e alcançamos o número de 11.596 visitantes únicos. A ideia é manter esse número de participantes conquistados em 2019, sempre trabalhando para trazer um público mais qualificado e importante para os nossos expositores.

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M&E - Quais são os destaques do Inspire Theatre desta edição? Luciane Leite - Já temos confirmada a palestra de Alex Leite, diretor da Live University, que falará sobre Liderança 4.0. Martha Torres ocupa o espaço e conversa com os participantes sobre inteligência artificial e o impacto na indústria do turismo. Deivis Tavares aborda dicas e tendências para melhorar a comunicação e o marketing digital na palestra “Tendências

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ANOS CONSECUTIVOS PELO WORLD TRAVEL AWARDS

EDITORIAIS

OPINIÃO

Flertando com o retrocesso Roy Taylor Inconcebível. Não há palavra na língua portuguesa que melhor defina o Projeto de Decreto Legislativo proposto pelo deputado José Guimarães (PT-CE) que anula o decreto que regulamentou a nova estrutura da Embratur, determinada na Medida Provisória 907 com a transformação do instituto em uma agência. Um dos pontos é que tal medida não agrega em nada à atuação do órgão. Fica o nosso questionamento: qual o objetivo de tumultuar e tentar destruir uma das ações que visam o desenvolvimento de um setor tão importante e promissor como o Turismo? A proposta do parlamentar susta tudo que foi regulamentado no decreto do presidente Jair Bolsonaro, inclu sive o aum ento m ilionário no orçamento da Embratur, com a destinação de aprox imada mente R$ 650 milhões para a agência com o objetivo de fortalecer a promo ção do Bra sil no exterior. Bom lembrar que tais recursos eram antes do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), que já iniciou um forte trabalho junto ao congresso para que a MP 907 não seja aprovada. Só podemos chamar tal ideia de retrocesso. O País e a cadeia produtiva do Turismo espera esta medida há anos. Para sermos mais precisos, é algo prometido desde 2014 e que começou a ga n har cor p o em 2017

quando o então m inist ro Vinicius Lummertz encaminhou o projeto ao congresso. Diga-se, embora tenha sido apreciado em algumas comissões, nunca chegou a ser votado. Este é um avanço a lm ejado não a p ena s pelo trade, mas pelo País. Caso esta insanidade seja aprovada – algo que não acreditamos – atingiria em cheio a estratégia de promoção internacional da Embratur. Isso significa, menos participação em eventos, escritórios de promoção, ações de divulgação e, consequentemente, menos turistas internacionais. Não é demais lembrar que em 2019, os visitantes estrangeiros deixaram US$ 5,9 bilhões na nossa economia. O Turismo sempre esteve meio esquecido no Congresso Nacional. Agora, que comprovadamente passou a estar entre os temas prioritários do governo, os oportunistas de sempre começam a dar as caras. Há algo de bom sendo feito e, mais do que isso, a nossa indústria está sendo vista com a devida atenção. Algo que sempre cobramos começa a acontecer, que é tornar o Turismo uma política de estado. Embora correções de rumo e ajustes sempre precisem ser feitos, lutar contra o avanço de um setor tão importante para a economia é um flerte com o retrocesso.

Roy Taylor é fundador e presidente do Mercado & Eventos

Dólar, coronavírus e CVC Anderson Masetto

Obstáculos e mais obstáculos seguem no caminho do Turismo em 2020. O ano começou com altas históricas do dólar, que já ameaça chegar perto da casa dos R$ 5. Em seguida, o Coronavírus, que teve origem na China, começa a se espalhar pelo mundo, causando mais do que uma gripe, mas contaminando as pessoas com o medo e gerando uma onda de cancelamentos no mundo todo. Como se não bastasse, a maior operadora da América Latina, a CVC, reportou que há erros em seus balanços entre 2015 e 2019, o que pode causar uma crise de credibilidade no mercado. Nos últimos anos, o Turismo conviveu com altas variações cambiais, recessão econômica, quebra de grandes empresas do setor e continuou vivo e vibrante no que diz respeito a geração de empregos e renda. Segue sendo um dos setores mais promissores da nossa economia e, com razão, está sendo olhado com atenção pelo governo federal. Tais fenômenos não são novidade na nossa indústria. Já convivemos com uma série de desastres naturais. Apenas para citar um, o vulcão Puyehue, no Chile, entrou em erupção em 2011 e acabou com a temporada de neve no hemisfério sul, cancelando voos, viagens

e deixando muito prejuízo. Os seus efeitos passaram e cidades como Bariloche, na Argentina, voltaram a receber turistas normalmente. Epidemias como H1N1, SARS e outras também já ameaçaram o Turismo, mas após um tempo tudo voltou ao normal. O câmbio já nos deu outros sustos, mas após um período, voltou a estabilizar. E, independente da cotação, quando há estabilidade, as viagens voltam a acontecer. A CVC, outrora queridinha do mercado financeiro, tem registrado queda nas suas ações. No entanto, é uma questão de tempo para que perceba o que nós do Turismo já sabemos: é uma empresa sólida e logo estará novamente batendo recordes de crescimento. O recado é que nada é definitivo. Embora o Turismo seja muito sensível a estas intempéries, com um pouco de paciência, as coisas retornam ao seu curso normal. Empresas sólidas, sobrevivem, aprendem e ficam mais fortes. O coronavírus é um exemplo. Deve, em breve, estar controlado e, como todas as crises no nosso setor, a volta à normalidade é uma questão de tempo. Anderson Masetto é jornalista, pós-graduado em Comunicação Jornalística e editor-chefe do Mercado & Eventos

Um vírus adoece o Turismo mundial

Oreni Braga, presidente da Amazonastur

Oreni Braga Pois é! Que a economia mundial está em estado de alerta com o surgimento inesperado do Coronavírus, isso todo mundo já começou a perceber, mas existe um setor que adoeceu e pode precisar de Unidade de Terapia Intensiva – UTI, que é o Turismo. Destinos turísticos reconhecidos mundialmente, que nesse período de cada ano, estão com seus hotéis lotados, começam a amargar com o cancelamento de reservas, visto que as pessoas estão assustadas e com medo de viajar, por conta do efeito multiplicador do vírus na Europa, na Ásia, nas Américas e demais Continentes. Por outro lado, quem trabalha no setor como as tripulações de aeronaves, os profissionais de hotelaria e outros que tem funções de contato mais próximo com o turista, estão vulneráveis, pois mesmo com a queda assustadora nas vendas de viagens junto às agências de turismo, ainda tem gente viajando, uma vez que algumas atividades comerciais não podem parar, e ninguém pode saber se essas pessoas estão ou não contaminadas com o mal. Então, quais os cuidados que esses trabalhadores precisam tomar para evitar a contaminação? É muito preocupante se deparar com um cenário onde a Europa começa a amargar com esse vírus. As agências de viagem da França cancelaram em

99% as reservas para a China. A Itália começa a enfrentar um colapso na demanda que tinha como certa. Em Portugal, a Associação Portuguesa de Hotelaria, Restauração e Similares alerta ao governo de que o setor pode quebrar. A Alemanha acabou de cancelar uma das maiores feiras de turismo mundiais que é a ITB – Bolsa Internacional de Turismo Berlin 2020, representando um enorme prejuízo para o turismo mundial. Em 54 anos esse evento nunca sofreu cancelamento. É uma feira que conta com mais de 180 países e mais de 10 mil expositores. Lamentável! Outros países dos demais continentes começam a enfrentar as mesmas retrações, incluindo o Brasil. São 54 países que já registraram pessoas infectadas com o Coronavírus. Na Ásia: Coreia do Sul (2.337); Japão (228) + 705 do navio; Cingapura; (93); Tailândia (41); Malásia (23);Vietnã (16); Filipinas (3); Índia (3); Paquistão (2); Afeganistão (2); Nepal (1); Camboja (1); Sri Lanka (1). Na Europa: Itália (655); Alemanha (48); França (38); Espanha (25); Inglaterra (18); Suíça (8); Suécia (7); Croácia (3); Áustria (3); Grécia (3); Rússia; 2); Lituânia (1); Georgia (1); Irlanda do Norte (1); Noruega (1); Bélgica (1); San Marino (1); Países Baixos (1); Macedônia do Norte (1); Bielorrússia (1); Romênia (1); Estônia (1); País de Gales (1). No Oriente Médio: Irã (338); Kuwait (43); Bahrein (33); Emirados Árabes Unidos (19); Iraque (7); Omã (4); Israel (3); Líbano (2). Nas Américas: Estados Unidos (60); Canadá (14); Brasil (1); México (1). Na África: Egito (1); Argélia (1); Nigéria (1). Na Oceania: Austrália (23); Nova Zelândia (1). Como deu para perceber, o mundo está contaminado. Então a pergunta é: Viajar pra onde? Embora o Coronavírus comprometa, substancialmente, o turismo internacional, existe uma saída menos preocupante para quem quer usufruir de suas merecidas férias: O Turismo Doméstico! Viaje pelo Brasil e seja contaminado com as belezas da natureza, da gastronomia e do multiculturalismo desse país abençoado por Deus!

* Oreni Braga é especialista em Ecoturismo e mestre em Gestão e Auditoria Ambiental

TURISMO EM DADOS

Aeroportos + Brasil aponta melhores aeroportos do Brasil Pedro Menezes A edição 2020 do Prêmio Aeroportos + Brasil teve como principais vencedores os t er m ina is d e Bra sília/ DF, Ca mpina s/SP, Curitiba/ PR e Vitória/ ES. Os melhores aeroportos do País foram definidos com base nos resultados consolidados da Pesquisa de Satisfação do Passageiro, ao longo de 2019, divididos em três categorias: até 5 milhões passageiros ano, de 5 a 15 milhões e acima de 15 milhões. A Azul venceu, pelo segundo ano consecutivo, a s dua s categoria s que avaliam o desempenho das companhias: o “check-in mais eficiente” e a “restituição de bagagem mais eficiente”. “A gente percebe o acerto do programa de concessões, que mexeu também com a Infraero, que melhorou sua gestão e concorre hoje de igual para igual com aeroportos concedidos”, disse o ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas. Freitas lembrou que 2019 foi um ano difícil para a aviação civil com a quebra da Avianca no Brasil e a crise dos B737 MAX. Apesar disso, o preço das passagens aéreas vem caindo.

“Est a mos começa ndo a equilibrar oferta e demanda, temos um mercado resiliente, forte”, afirmou o ministro. “Estamos na direção correta com as concessões, na questão regulatória, enfrentando o custo do querosene da aviação, fazendo investimentos para o crescimento da aviação regional. Temos uma engrenagem muito bem azeitada trabalhando em prol da aviação civil”, disse.

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BRASIL

Carnaval de rua movimenta Turismo em todo o Brasil Considerado o “Ano novo brasileiro” o Carnaval movimentou milhões de pessoas em São Paulo, Recife, Salvador e Rio de Janeiro Janaina Britto e Giulia Bottini Muito além de uma tradição, o Carnaval de Rua se tornou uma das celebrações mais esperadas do ano pelos brasileiros. É nessa época que a imaginação toma conta da população e músicas, ‘memes’ e cores se unem para trazer a alegria. Não é a toa que, em 2020, mais de 45 milhões de brasileiros e estrangeiros saíram às ruas das principais cidades do País para festejar. Tamanha é a repercussão da festa que, para muitos, o Carnaval é considerado o “Ano Novo Brasileiro”, e o fim das desculpas para a procrastinação das tarefas. Com o fim das festanças, é hora de começar “de verdade” o ano de 2020. Confira os resultados dos destinos mais procurados para o Carnaval. SÃO PAULO (SP) Nos últimos anos a cidade de São Paulo foi se destacando como um dos principais destinos para curtir a folia. Em 2020, mais de 800 blocos se distribuíram pela cidade durante os quatro dias de Carnaval e no período pré e pós-carnavalesco. O número de desfiles representa um aumento de 38,5% se comparado a 2019, quando 490 blocos desfilaram em São Paulo. Ao todo, mais de 15 milhões de pessoas festejaram nas ruas da cidade, gerando uma receita de aproximadamente R$ 2 bilhões. Os resultados também são um reflexo dos grandes artistas que se apresentaram na cidade este ano, como Anitta, Alok, Major Lazer, Lexa, Alceu Valença, Claudia Leitte, entre outros. Outro destaque foi a presença do bloco Galo da Madrugada, que, pela primeira vez, contou com um desfile fora do Estado de Pernambuco e atraiu cerca de 500 mil foliões. SALVADOR (BA) Famoso por sua musicalidade e

Entre os carnavais de Rua, o maior destaque foi São Paulo, que se consolidou como o maior do País

gastronomia, o Carnaval de Salvador reuniu em 2020 mais de 16,5 milhões de foliões, dos quais 854 mil eram turistas vindos do interior da Bahia (435 mil) e de estados como São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Pernambuco e Distrito Federal (330 mil). Além deles, cerca de 85 mil turistas estrangeiros vieram de países como Argentina, Alemanha, Espanha, França, Estados Unidos e Inglaterra.

No destino, estiveram presentes grandes atrações, como Banda Eva, Zé Neto e Cristiano, Léo Santana, Thiaguinho, Dennis, Alok, Luan Santana, Wesley Safadão, entre outros. Os dados foram divulgados pela Secretaria Municipal de Cultura e Turismo (Secult) após os dias de festança e incluem o período que vai das festas pré-carnavalescas até os quatro dias de Carnaval.

Carnaval do Rio de Janeiro sendo um dos grandes eventos do País

RIO DE JANEIRO (RJ) Em 2020, o Carnaval do Rio de Janeiro contou com uma grande novidade: 50 dias de folia e uma ampla programação. Não é a toa que o destino reuniu mais de 7 milhões de foliões em mais de 450 blocos por toda a cidade. Entre as atrações, se destacaram o Fervo da Lud, que reuniu 1 milhão de pessoas; o Bola Preta, que contou com a presença de 630 mil foliões; e o Bangalafumenga, onde festejaram mais de 500 mil pessoas. Os seis dias de desfile no Sambódromo também receberam 273,5 mil pessoas. De acordo com a prefeitura da cidade, entre os 7 milhões de foliões, aproximadamente 2 milhões eram turistas. O valor significa um aumento de 8,3%, já que em 2019 foram registrados 1,6 milhão de turistas. Além disso, movimentou-se R$ 4 milhões na economia carioca ao longo de todo o Carnaval. BELO HORIZONTE (MG) Apesar dos desafios enfrentados pela cidade, como o trânsito e a falta de infraestrutura em algumas regiões, foram registrados 4,4 milhões de foliões no Carnaval de Belo Horizonte. Apesar de representar 3,48% de crescimento comparado ao ano anterior, o resultado é um pouco menor do que o esperado pela prefeitura, que contava com a presença de 5 milhões de pessoas nas ruas da cidade. Ao longo dos 23 dias de folia, a ca pit a l m inei ra contou com 39 0 desfiles oficiais. Além disso, quase n ovent a fe s t a s p a r t i cu la r e s d e Carnaval foram realizadas na cidade, representando um aumento de 23%. Dos mais de 4 milhões de foliões, 211 mil eram turistas, tendo como principais emissores as cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo e Distrito Federal.

Com 7 milhões de foliões, Pernambuco movimenta R$2,3 bilhões A Secretaria de Turismo e Lazer de Pernambuco apresentou números positivos para a edição de 2020 de uma das mais populares festas nacionais: o Carnaval. Segundo dados do Setor de Estudos e Pesquisas da Empetur, a receita turística atingiu a marca de R$ 2,3 bilhões, representando um incremento de 17,9% em relação ao ano anterior e recebeu quase 2 milhões de visitantes, entre turistas e excursionistas, durante o feriado. São Paulo foi o principal emissor de turistas nacionais para o destino, com 23,89%, seguido do Ceará (11,87%) e Rio de Janeiro (10,65%). Na quarta posição aparecem os próprios pernambucanos, mostrando o poder do turismo interno. O gasto médio individual diário também aumentou, totalizando R$ 292,86, o que representa 3,6% acima dos valores do ano passado, quando o gasto foi de R$ 282,80, com uma permanência de oito dias em média em solo pernambucano para os brasileiros. Já no mercado internacional, os números são ainda melhores e também apontam crescimento. Os estrangeiros desembolsaram por dia em média R$ 433,51 e ficaram quase 15 dias no destino. Os valores superam os R$ 415,09 gastos em 2019 e a duração de 13 dias da viagem anterior. Os principais destinos emissores foram

a Argentina, país líder em visitação ao Estado, com 25,46% dos turistas estrangeiros no Carnaval. Na sequência vieram visitantes dos Estados Unidos (13,39%), Portugal (10,53%), França (7,44%) e Alemanha (7,15%). “Os números da pesquisa comprovam que o Carnaval 2020 foi um dos melhores já realizados por Pernambuco. Isso é resultado de todo um esforço do Governo do Estado em investir na divulgação do destino ao longo de todo o ano, realizando ações e estando presente em feiras, e na realização do Carnaval propriamente dito. Foram 62 polos oferecidos pelo Governo nas diferentes regiões. Foi um recorde e queremos apoiar ainda mais municípios em 2021”, destaca o secretário de Turismo e Lazer, Rodrigo Novaes. 2020 marcou também o maior Carnaval da história de Recife, que reuniu 2 milhões de foliões nos principais polos oficiais da cidade durante o feriado. Foram investidos R$ 2,7 milhões na festa popular da capital pernambucana, que contou com mais de de 3,2 mil apresentações espalhadas por 46 polos. Segundo Rodrigo Novaes, Secretário de Turismo e Lazer de Pernambuco, os números positivos se justificam com o que o destino tem a oferecer que o diferencia de qualquer outro lugar: “O pernambucano é o diferencial do Carnaval.

O desfile do Galo da Madrugada é um dos mais tradicionais e é considerado o maior bloco de rua do mundo

O festival Carvalheira da Ladeira atrai mais de 10 mil visitantes por dia

Nosso povo é um povo que brinca como nenhum outro. Nosso Carnaval só poderia acontecer aqui, porque é um Carnaval de rua, democrático, espontâneo e genuíno. Nossas expressões culturais são infinitas

e a gente tem o que mais ninguém tem: Alegria, inclusão e fantasia com milhares de blocos em todas as esquinas”, explicou. O tema desta edição foi “A Criança, o Circo e a Cultura Popular” e os palcos

BRASIL

receberam artistas como Pitty, Alceu Valença, Elba Ramalho, Nação Zumbi, Lenine, Paralamas do Sucesso e Priscilla Senna (A “Musa”). A cidade registrou uma média de público de 300 mil foliões por dia. Segundo o Cipec (Centro Integrado de Pesquisa e Comunicação), o gasto médio do turista foi de R$ 265,60 em um dia, sendo a maior para consumo de bebidas ou comidas. Nos hotéis, a ocupação superou as expectativas e foi para 98%, de acordo com dados da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis em Pernambuco (ABIH-PE). CONECTIVIDADE O Aeroporto Internacional do Recife registrou mais de 226 mil passageiros, entre os dias 17 e 25 de fevereiro, enquanto que o Terminal Integrado de Passageiros ( T IP) registrou a circulação de 50 mil pessoas entre os dias 20 e 26 de fevereiro, segundo a Empresa Pernambucana de Transporte Integrado (EPTI). O número repres ent a um aum ento de 11% em relação ao ano passado. CARNAVAL INTERIORANO Espalhados por sete polos, com mais 10 0 at raçõ es, o Ca r nava l de Bez er ros alcançou a marca de mais de 200 mil pessoas durante as festividades. Entre os dias 19 a 26 de fevereiro (quartafeira de cinzas), a cidade de 60 mil habitantes localizada há 108 km de Recife, contou com shows de Elba Ramalho, Elifas Júnior e Geraldinho Lins na programação. Segundo a prefeitura do município, foi investido cerca de R$ 1,5 a 2 milhões para que o carnaval acontecesse, sendo R$ 500 mil apenas em atrações. FAMPRESS A secretaria de Turismo de Pernambuco promoveu entre os dias 19 a 24 de fevereiro, um Fampress com seis jornalistas e blogueiros de diversos canais, para a realização da cobertura do Carnaval. A programação contou com destinos como Recife, Olinda, Cabo do Santo Agostinho e Bezerros. O s á b a d o ( 2 2) f o i o principal dia de programação, quando os par ticipantes puderam acompanhar um pouco do tradicional desfile do maior bloco de rua do mundo, o Galo da Madrugada. Os convidados ficaram no camarote oficial do Galo durante o período da manhã e em seguida, aproveitaram a tarde no Carvalheira na Ladeira, um festival que reuniu Anitta, Jorge & Mateus e outras grandes atrações em Recife. A lém d e c o n h e c er o s principais polos de Carnaval, o Fam também teve como objetivo apresentar alguns atrativos do Turismo Criativo de Recife, como por exemplo a Ilha de Deus, sede de agremiações carnavalescas, oficinas culturais e Casa dos Bonecos Gigantes & Mirins de Olinda.

O palco do Marco Zero, principal polo carnavalesco de Recife

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Existe um lugar tรฃo surpreendente que sรณ quem o vivencia consegue entender. SIGA SEU SOL

PASSEIOS DE AIRBOAT NOS EVERGLADES UMA ANÁLISE DO JUNGLE ERV'S DIFÍCIL DIZER O QUE É MAIS EMOCIONANTE: O PASSEIO EM ALTA VELOCIDADE OU AS HISTÓRIAS DA FAMÍLIA STOKES. O avô de Er v Stokes foi para os Everglades durante a Segunda Guerra Mundial para ser vir como pastor da Chokoloskee Church of God. Seu pai Odalph ficou nos Everglades e passou a ganhar a vida caçando jacarés, comercializando a pele e, no fim, lutando com eles. Erv, nascido e criado nos E ve r gl a d e s , c o s t um a va mergulhar para buscar os jacarés abatidos pelo pai. Não se importando muito com esse trabalho, ele se tornou professor, mas, em 1984, abriu o Eden of the Everglades e começou a oferecer passeios de airboat nos mais de três hectares de região pantanosa que possuía em Panther Creek , perto de Everglades City. Ele construiu uma passarela para que os visitantes pudessem passear confor tavelmente pelo pântano e também abriu um fosso para os jacarés, onde "Odie", seu pai, lutava com os répteis. O jovem Stokes acabou mudando o nome da empresa para Jungle Erv's Airboat Rides. "A l g u m a s p e s s o a s m e diziam que eu deveria chamar isso aqui de Jungle Erv’s, e eu gostei da ideia", conta Erv, "e foi o que eu fiz". Mas o inferno chegou ao paraíso. A empresa foi devas t ada p el o fur ac ão Andrew, que passou por Everglades City em 1992, e novamente destruída em 2005, pelo Wilma. Agora o Jungle Erv está passando por uma renovação. Ele reconstruiu a passarela, que percorre mais de nove quilômetros dos Everglades, e e n c o m e n d o u " s w am p buggies", carros com pneus enormes que podem percorrer o terreno pantanoso, para oferecer passeios de airboat nos Everglades. Ele pretende expandir também o Gator Show, uma eterna lembrança de Odie, que faleceu em 2010 aos 81 anos. Odie começou a lutar com jacarés no fosso do filho em 1989, e assim foi até perder a visão devido à uma degeneração macular. Ele dizia que podia ver sombras, o suficiente para derrotar seus oponentes. "Depois que eu pego esse otário, ele é meu", disse ele a um repórter em 1999. Odie já estava totalmente cego havia dois anos quando finalmente decidiu se aposentar das lutas com

os jacarés, aos 70 anos. O National Enquirer já havia escrito sobre o lutador cego dos jacarés, e o Good Morning America da ABC também já havia coberto o fenômeno. Os jacarés foram bons para Odie. Embora se considerasse um pescador, ele recorria aos jacarés quando a pesca de tainha não estava boa. Ele caçava, fazia armadilhas e tirava a pele dos animais, e depois as vendia por cerca de US$ 5 o pé, o que rendeu um ganho inesperado quando ele venceu um jacaré de 7 ou 8 pés. Odie chegou a passar algum tempo na prisão em 1969 por vender pele animal nas fronteiras estaduais. "Não temos vergonha de admitir isso", comentou Erv, olhando para a mãe, Laverne, sentada perto da nova loja de presentes da Jungle Erv's. Ela se casou com Odie aos 15 anos e passou a ajudar na pesca, mas não se queixava da caça ilegal de jacarés, que alimentava a família. A mãe de Laverne, segundo a l e n d a d a f amíl i a , e r a "gentil" com Edgar Watson, o assassino em série alto, bonito, ruivo e de olhos azuis que foi morto a tiros pelos vizinhos na plantação dele de 14 hectares, em Chatham Bend, cerca de 32 quilômetros a sudeste da ilha de Chokoloskee, em 24 de outubro de 1910. Watson teria contratado itinerantes para trabalhar na plantação e depois os matado. Ele também esteve envolvido em vários outros assassinatos. Odie provavelmente nunca teria sido pego e processado por caça ilegal de jacarés, um crime comum na época, se dois eventos não tivessem conspirado contra ele. Primeiro, os jacarés foram colocados na lista de espécies ameaçadas de extinção, o que levou os policiais a prestar mais atenção aos caçadores. Depois , o nome de Odie apareceu em uma lista de um homem em Atlanta que vendia peles de jacaré. Então, quando seu filho abriu o Jungle Erv's, Odie imaginou que ele também poderia ganhar algum dinheiro lutando com jacarés, já que ele já vinha fazendo isso. Enquanto isso, o negócio dos passeios de airboat nos Everglades decolava. Os airboats que Erv opera são máquinas que consistem em esquifes leves de alumínio movidos por motores de automóveis montados na traseira, acima da água. O

motor gira uma grande hélice em alta velocidade. O piloto senta-se em um banquinho alto em frente ao motor e à hélice, que ficam atrás de grades, guiando o barco com um par de lemes montados atrás do motor para pegar os ventos fortes que sopram no sentido inverso. O motor acelerado emite um rugido ensurdecedor (são oferecidos protetores auriculares que abafam o som), e o barco desliza em alta velocidade como um carro em uma longa pista encharcada da chuva. Quando o piloto vira à esquerda, o barco derrapa p ar a o l ado s em p er der velocidade. Então, para mais emoção nos passeios de airboat pelos

Everglades, o piloto pode repentinamente disparar em direção a um beco estreito alinhado por manguezais ou deslizar sobre um terreno exposto e voltar para a água do outro lado. Mas o piloto também para de vez em quando para falar sobre os jacarés, os porcos selvagens e outros animais selvagens que vivem na área. Alguns dos animais, presumivelmente surdos ou indiferentes ao barulho do motor do airboat , até aparecem, o que sempre encanta os passageiros. "Todos os meus guias são nativos da região", diz Erv. "A maioria trabalha aqui há anos. Eles sabem do que estão falando."

Passeios de airboat nos Everglades Passeios de airboat no Jungle Erv’s 804 Collier Ave, Everglades City Passeios de barco diários Aberto das 9h às 17h Sugerimos reservas antecipadas 1-877-695-2820 jungleervairboatworld.com O verdadeiro airboat de Coopertown 22700 Southwest 8th Street, Miami 305-226-6048 coopertownairboats.com Passeios de airboat de Corey Billie 20610 Tamiami Trail East, Naples 239-389-7433 cbairboatrides.com noreservations@live.com Passeios do Captain Doug nos Everglades Menos de dois quilômetros passando a ponte na SR 29, Everglades City 1-800-282-9194 captaindougs.com captaindougs@gmail.com Passeios de airboat na Ilha de Everglades Vire à direita na Dupont Street (saída SR 29), pouco antes da ponte de Everglades City 1-866-Manatee (626-2833) ou 239-695-2333 airboateverglades.com evergladeairboat@aol.com Passeios particulares de airboat nos Everglades 37 quilômetros a leste de Naples na Highway 41, menos de dois quilômetros antes da State Road 29 1-800-368-0065 epat.cc Mitch@epat.cc Passeios de airboat de Speedy 621 Begonia Street, Everglades City 239-695-4448 ou 1-800-998-4448 speedysairboattours.com speedysairboattour@gmail.com Passeio de airboat de Wooten nos Everglades 32330 Tamiami Trail East, Ochopee 239-695-2781 ou 800-282-2781 wootensevergladesairboatrides.com

PRAIA #1 DOS E.U.A. AS MELHORES PRAIAS DOS EUA, CULTURA & CERVEJAS ARTESANAIS Bem-vindos ao nosso mundo. Praias verde-esmeralda, mornas e cristalinas, e uma movimentada vida cultural. Tudo acontece aqui, e apenas 90 minutos de Orlando. Nós sentimos orgulhosos de que esta seja nossa casa e gostamos de compartilhar com você. Localizada na Costa Oeste da Flórida, entre o Golfo do México e a Baía de Tampa, a região de St. Pete/Clearwater oferece 56 quilômetros de praias premiadas pelo TripAdvisor, e conta com uma série de atrações para todos os gostos, sem diferenciar quem está em busca de movimento ou relax. Outro motivo que torna esta região tão atraente é a facilidade para se locomover e a variedade de diversão. As praias contam com uma ótima estrutura urbana, com vários pontos para estacionar o carro e aproveitar as produções artísticas em museus de nível internacional, grafites pela cidade, entretenimento noturno e artesanato em toda esquina. Não é atoa que a Revista Forbes reconheceu St. Pete/Clearwater como uma das 10 maiores comunidades cervejeiras. Para mais novidades e informações turísticas do destino, acesse o site oficial do destino: VisitStPeteClearwater.com/br

ESPECIAL

Coronavírus impacta Turismo e já causa prejuízos Epidemia faz reservas despencarem, companhias aéreas suspenderem voos e ITB 2020 ser cancelada em Berlim e na Índia Pedro Menezes A década que se encerra no dia 31 de dezembro deste ano ficará marcada pelo impacto global causado pelo coronavírus (Covid-19), que já contaminou mais de 91 mil pessoas em 76 países (até o fechamento desta edição). O Turismo é um dos mais afetados pela epidemia. A reserva de viagens despencou, as aeronaves estão voando vazias, as companhias aéreas cortando operações e os hotéis cancelando diárias. A mais emblemática medida tomada até então foi o cancelamento da ITB 2020, em Berlim, a maior feira de turismo do planeta. A decisão da organizadora Messe Berlin de não realizar o evento, que estava marcado para a primeira semana de março, em conjunto com o Governo Alemão, mostra o verdadeiro potencial de propagação do vírus e o grande temor da epidemia se tornar uma pandemia. A não realização da ITB 2020 reverberou na Organização Mundial do Turismo (OMT), que divulgou uma nota apoiando a decisão da Messe Berlin em não realizar a feira. "A decisão de cancelar o ITB Berlim deste ano por motivos de saúde pública mostra que o turismo está cumprindo sua responsabilidade de colocar as pessoas em primeiro lugar. O turismo é um dos principais setores econômicos do mundo. É também um fator-chave do desenvolvimento sustentável e sustenta milhões em todo o mundo. A OMT continuará trabalhando em estreita colaboração com seus parceiros, incluindo a Organização Mundial de saúde (OMS), para garantir que o setor de turismo responda de maneira responsável". Outra que também foi cancelada é a ITB India 2020, que aconteceria entre os dias 15 e 17 de abril no BombayExhibition Centre. A decisão dos organizadores aconteceu uma semana depois da ITB de Berlim também ter sido cancelada. A ITB India agora está marcada para os dias 7, 8 e 9 de abril de 2021. “Para garantir a segurança dos expositores, compradores e visitantes, os organizadores decidiram adiar a ITB India 2020 e, de maneira responsável, permitir que todos os participantes tomem as providências necessárias em tempo hábil”, diz a organização em comunicado oficial". 2019-10-03-rouge-red-door.pdf

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Pessoas com máscaras passou a ser uma cena comum nos aeroportos do mundo todo

PREJUÍZO GLOBAL O primeiro contato com o vírus aconteceu na China e logo se espalhou por todo o mundo. Por lá, o número de casos já ultrapassou os 80 mil. A Europa, logo após a Ásia, é o continente mais afetado. Na Itália, por exemplo, o número de casos já ultrapassou os dois mil, com destaque para a região da Lombardia, que neste momento é a mais afetada pelo novo coronavírus. A França está próxima de chegar aos 200 casos confirmados, bem como a Espanha, que passava dos 120 contaminados até o fechamento desta edição. E sabe quanto custa ao Turismo esta epidemia? Um bilhão de euros por mês. Esta é estimativa divulgada pelo Comissário Europeu do Mercado Interno, Thierry Breton. Os países do bloco perderam dois milhões de pernoites de janeiro até o começo de março, por conta da ausência de turistas chineses, o que resultou na perda bilionária do setor. O comissário francês afirmou ainda que os efeitos da disseminação do coronavírus e queda na demanda afetaram todos 27 países integrantes da União Europeia. “Há uma desaceleração significativa na economia mundial por causa da epidemia de coronavírus, levando em consideração o peso da China. O impacto também é sentido nas cadeias de suprimentos de muitas empresas que dependem de mercadorias fabricadas na China, mas também no turismo, pois os cidadãos chineses deixaram de viajar”, destacou. AVIAÇÃO Outro setor que sofre as consequências do coronavírus é a aviação. A Associação Internacional do Transporte Aéreo (IATA)

03/10/2019

19:10

divulgou sua avaliação inicial com relação ao prejuízo que a aviação comercial de passageiros terá por conta do surto do coronavírus (Covid-19). O mês de janeiro, de crescimento de demanda e capacidade para a aviação comercial de passageiros, ainda não reflete as quedas esperadas pelo setor, mas já começou a mostrar o que podemos esperar para os próximos meses. Números da Associação Internacional do Transporte Aéreo (IATA) revelam que o aumento de 2,4%, com relação a janeiro de 2019, foi o mais tímido para um mês desde abril de 2010, quando diversos espaços aéreos fecharam e voos foram cancelados com a crise causada pelas cinzas vulcânicas na Europa. Desta vez, o problema é o coronavírus. “Janeiro foi apenas a ponta do iceberg em termos dos impactos no tráfego que estamos vendo devido ao surto de Covid-19, dado que as principais restrições de viagens na China não tinham começado até 23 de janeiro. No entanto, ainda foi o suficiente para levar ao crescimento de tráfego mais lento em quase uma década”, disse Alexandre de Juniac, CEO da IATA. Na Ásia-Pacífico, onde tudo começou, já há um decréscimo de 13% na demanda de passageiros para as companhias da região, bem diferente do crescimento anual previsto de 4,8%. Sendo assim, haverá um impacto direto de mais de 8% na demanda total de 2020. Todo este cenário cria uma previsão de prejuízo operacional de US$ 27,8 bilhões em 2020 somente para as companhias aéreas da Ásia-Pacífico, sendo US$ 12,8 bilhões de perdas apenas para aquelas registradas na China. Um dos maiores grupos aéreos da Europa, a Air Fran-

ce-KLM estima um impacto negativo entre 150 e 200 milhões de euros nos resultados operacionais entre os meses de fevereiro e abril. A própria IATA propôs ajudar o setor e entrou em contato com os reguladores da aviação comercial em todo o mundo para que suspendam as regras que regem o uso de slots nos aeroportos imediatamente e para a temporada 2020, devido ao impacto do Covid-19 (coronavírus). Hoje, as companhias aéreas são obrigadas a ocupar 80% dos slots adquiridos em circunstâncias normais, caso não queiram perder suas faixas horárias. No entanto, com a chegada do coronavírus, a demanda caiu substancialmente e as empresas foram obrigadas a suspender uma série de voos de forma temporária. Caso o pedido da IATA seja acatado e as regras flexibilizadas em caráter excepcional, as companhias aéreas não perderão os seus slots. Por conta do Covid-19, as companhias aéreas estão vendo suas demandas despencarem. CRUZEIROS Pelo lado dos cruzeiros marítimos, dezenas de armadoras estão evitando navegar por áreas afetadas. A Cruise Line International Association (CLIA) divulgou uma declaração oficial sobre o surto de coronavírus e sobre a declaração da Organização Mundial da Saúde (OMS) a respeito de uma emergência de saúde global. O órgão deixou claro que a segurança e a saúde dos passageiros são a prioridade número um dos membros da Clia e que todas suas associadas mantêm contato próximo com profissionais e agência s reg uladora s d e s aúd e em todo o mundo. “I s s o inclui a modificação de itinerários, quando necessário, à luz das circunstâncias em evolução, bem como a triagem de saúde, viagens e contatos, quando apropriados, para hósp e des e t ripula ntes que v iajara m re centemente dent ro da área afetada, de acordo com as orientações vigentes das autoridades globais de saúde. Os protocolos de triagem permitem decisões informadas, caso a caso, se um hóspede ou membro da equipe será impedido de embarcar”, informa a Clia.

DESTINO

Ceará: Icaraí de Amontada e Itarema são paraísos a serem descobertos O Ceará é cheio de segredos. Inúmeras praias paradisíacas e quase intocadas aguardam turistas do mundo todo. Há muitas opções a poucas horas da capital Fortaleza e muitas delas ainda pouco conhecidas, mas com estrutura e atrativos para quem busca de sossego, tranquilidade e natureza, mas sem abrir mão de conforto e hospitalidade. Icaraí de Amontada e Itarema são duas destas cidades e contam com fácil acesso aos visitantes. ICARAÍ DE AMONTADA O lugar perfeito para fugir da loucura da cidade grande, da rotina de trabalho e dos problemas. Chamada de Icaraizinho de Amontada, a praia fica a 180 quilômetros de Fortaleza e promete ao visitante aquela sensação de paraíso. Tem uma característica diferente de muitas das praias do litoral cearense: na maré baixa, o mar fica bem calmo e com grandes piscinas. Um passeio de buggy, passando pelo parque eólico e indo até a Ilha da Ostras, um restaurante na beira do mangue, é um bom programa. O passeio termina com o por do sol no Rio Arataiaçu. Um destino indispensável a todas aquelas pessoas que buscam sombra e água fresca, boa comida, mas não abrem mão de aventurar-se na natureza. Praia de Icaraí de Amontada - Atrai aqueles que amam a tranquilidade e sabem apreciar belas paisagens. Uma grande enseada repousa sobre ondas lentas e acolhedoras, oferecendo alento para mente e espírito. Essa mesma enseada recebe praticantes de windsurfe, barcos de pesca e canoas que, anualmente, embelezam ainda mais a paisagem através da Regata de Canoas de Icaraí, tradicional evento que reúne milhares de visitantes. Praia de Moitas - É a segunda mais frequentada do município Amontada. Por ser mais distante apresenta um apelo ao natural mais acentuado que Icaraí. As próprias características do ambiente inspiram calmaria ao visitante. O lugar oferece, além de pousadas, belas dunas, espaços para trilhas ecológicas e um imponente coqueiral. Destaque para a colônia de pescadores, onde ocorre o turismo comunitário, e também para a Barra de Moitas, onde a natureza

Visual rústico é característica de Icaraí de Amontada

caprichosa propiciou o encontro do Rio Aracatiaçú com o mar. Praia de Caetanos - É a mais remota do litoral de Amontada. E, justamente por ser a de acesso mais difícil, Caetanos oferece os prazeres de uma estrutura dotada de aspectos naturais mais rústicos. Caetanos ainda oferece farto coqueiral, amplas plantações de cajueiros, dunas enormes, trilhas sinuosas, passeios de jangada, saborosa culinária caseira. O povo de Caetanos acolhe de modo peculiar seus visitantes ao disponibilizar cômodos da própria moradia para servir de alojamento. ITAREMA As sete praias de Itarema encantam pela preservação e belezas naturais. O visitante encontra águas calmas e ideais para banho. Mas quem prefere emoções radicais pode contar também com praias perfeitas para o kite e wind surfe. Itarema tem opções para todos os estilos e o sol brilha pelo menos 300 dias por ano. A beleza natural,

o gostoso clima, o sol brilhando quase o ano inteiro e a brisa marinha que sopra constantemente conferem a Itarema um jeito de paraíso tropical, um presente para os nativos e visitantes com a agradável sensação de ser feliz. Ilha do Guajiru - A Ilha do Guajiru é um paraíso para ecoturistas e amantes de esportes aquáticos. À frente, uma longa faixa praiana, a Barra, onde coqueiros se espalham em linha reta paralela ao horizonte; um lago cristalino no meio e mais uma faixa de areia que finda ao encontro com o Atlântico. A praia faz parte do município de Itarema. Praia de Almofala - A 12 km da sede, praia de mar aberto, observa-se certa regularidade da praia interrompida pela foz do rio Aracatimirim, em Torrões, com a formação de mares calmos, coqueiral expressivo à direita da foz e mais moderadamente em Almofala e seus arredores.

Praia de Torrões - P ra ia co m porto natural onde se situam barcos p esqueiros, for mação de duna s e co queira is.Localizada a 14Km do município de Itarema,a 220Km de distância de Fortaleza,é uma praia bem primitiva e com paisagens de t i rar o fôlego. Ref úgio s elvagem cercado de marés, dunas, coqueiros, ma ng uez a is, rio s e muit a b elez a natural. Praia da Enseada dos PatosPossui ecossistemas especiais, como mangue (vasto manguezal com rica flora e fauna), restinga (vegetação característica, com florescimento atual incipiente), fauna com espécies muito variadas de aves marítimas e costeiras, estuário (com formação incomum, atualmente com grande comprimento paralelo à costa), e dunas remanescentes, que constituem a ponta oeste da enseada. Porto dos Barcos - Praia linda e primitiva, localizada a 6Km do município de It arema,com povo acolhedor e sua principal atividade econômica é a pesca(principalmente a lagosta).Trata-se de uma ilhota com acesso feito pelos barcos de pescadores.A praia é uma região preservada que serve de refúgio para embarcações e turistas que gostam de natureza sem muita intervenção do homem. Praia da Barra - Situada entre as praias das Tartarugas e do Centro, destacam-se frondosas árvores que lembram um bosque, razão do nome. Também conhecida como Mulheres de Areia, é a mais procurada pelos visitantes, principalmente nos fins de semana e conta com a melhor infraestrutura da região.

COMO CHEGAR ICARAÍ DE AMONTADA Distância da Capital: 180 km Tempo Estimado de Viagem: 2h41min Vias de acesso: CE 085/168/354 ITAREMA Distância de Fortaleza: 237,1km Tempo estimado de viagem: 2h57min Vias de acesso: BR-222, CE-354, 434 Ilha do Guajiru é um dos pontos turísticos mais visitados de Itaremaé Foto: Gustavo Pellizon Setur-CE

Icaraizinho da Amontada é o paraíso para praticantes de esportes de vento

Icarai da Amontada reúne alguns dos cenários mais exuberantes do litoral cearense

AGÊNCIAS E OPERADORAS

Após erros em balanço, CVC Corp troca comando Companhia passa por momento delicado, vê renúncia de Luiz Fernando Fogaça e traz ex-Smiles para assumir o cargo de CEO Anderson Masetto A era do crescimento de dois dígitos e balanços que animavam todo o mercado parece ter dado um tempo na CVC Corp. Após resultados que não atingiram as expectativas no terceiro trimestre e o reporte de possíveis erros nos balanços entre 2015 e 2019 levaram as ações da empresa a uma queda vertiginosa. Não bastasse, a alta do dólar e a epidemia do coronavírus impactaram negativamente toda a indústria do Turismo. Em meio a perda de valor, a companhia decidiu trocar de comando. Luiz Fernando Fogaça renunciou ao cargo de CEO e dará lugar a Leonel Andrade, que comandou a Smiles por mais de seis anos. O movimento aconteceu na mesma semana em que as ações da CVC Corp registraram uma queda considerável de 10,6%, após a empresa divulgar um comunicado aos investidores revelando que constatou indícios de erros na contabilização de valores transferidos aos fornecedores. A avaliação, ainda preliminar, ocorreu durante a preparação do balanço de 2019. Caso o fato seja confirmado, a companhia estima um impacto de R$ 250 milhões na receita líquida de vendas, valor que corresponde ao período entre 2015 e 2019. Fogaça deixa a CVC Corp exatos 15 meses após assumir como diretor-presidente, na época no lugar de Luiz Eduardo Falco. Entre os desafios enfrentados por Fogaça est ava manter o crescimento obtido por Falco e sua equipe nos últimos anos, que levaram a CVC Corp a apresentar um faturamento superior aos R$ 10 bilhões em 2017. Mas sua jornada dentro da CVC vai muito além disso. Iniciou em 2010, quando assumiu o cargo de vicepresidente de Administração e Finanças. “Foi um período de muito aprendizado, alegrias e conquistas e uma honra ter participado dessa equipe vencedora”, disse Fogaça em comunicado. “Aproveito t a mb ém pa ra agrade cer a todos os meus reportes diretos, sem dúvida o melhor time com quem já trabalhei”, complementou o executivo que também agradeceu Guilherme Paulus, Valter Patriani e Luiz Eduardo Falco. NOVO CEO Antes de assumir o comendo da CVC, Leonel Andrade foi diretor presidente da Losango, da Credicard e da Smiles Fidelidade, ocupando por 15 anos o principal cargo de gestão dessas empresas. Agora, “o executivo será eleito pelo Conselho de Administração ap ós a aprovaç ão, em A ss embleia G era l a s er convocada nos próximos dias,

de plano de outorga de ações de emissão Companhia destinado exclusivamente ao novo Diretor Presidente”, informa o comunicado da CVC. O executivo chega com grandes desafios, até o dia 3 de março, as ações da CVC Corp acumularam uma queda de 47,5% em 2020, reduzindo seu valor de mercado de R$ 6,5 bilhões para R$ 3,4 bilhões. Nos últimos 12 meses a empresa já acumula queda de 59,9% (1/3/19 a 2/3/20). A queda no valor das ações se acentuou após a divulgação do balanço do 3º trimestre, em novembro, que mostrou resultados abaixo do esperado.

Leonel Andrade será novo CEO após renúncia de Luiz Fernando Fogaça da CVC Corp

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compra da Pixar por 7,4 bilhões de dólares, da Marvel por 4 bilhões de dólares e da Lucasfilm por 4 bilhões de dólares. ÚAÉROLINEAS ARGENTINAS - Após mais de um ano a frente do cargo de diretor para o Brasil da Aérolineas Argentina, Diógenes Toloni anunciou sua saída da empresa. Em conversa com o M&E, Toloni revelou que assumirá um novo desafio, a ser revelado em breve. ÚTHE WALT DISNEY COMPANY - Robert (Bob) Iger não é mais o CEO da Disney. A empresa informou que Iger vai curtir a aposentadoria e que Bob Chapek, com 27 anos de casa e hoje presidente da Disney Parks, Experiences and Products, assume como CEO do The Walt Disney Company. Agora, está nas mãos de Bob perpetuar um caminho bem liderado por Iger, que lançou, por exemplo, o Disney+, serviço de streaming da empresa que já incomoda outras gigantes do setor. Iger permanece na Disney como presidente executivo da companhia até o final de 2021, quando termina seu contrato, mas focando em empreendimentos criativos e liderando o Conselho ao longo da transição. “Com o lançamento bem sucedido dos negócios ‘direct-to-consumer’ da Disney e a integração da 21st Century Fox bem direcionada, acredito que esse é o momento ideal para a transição para um novo CEO”, disse Iger, em comunicado da Disney para o mercado. Até o fim de 2021, Bob Iger “dirigirá os esforços criativos da companhia”. Como CEO, outros trabalho se destacam, como a

ÚALL NIPPON AIRWAYS -Valci Souza, ex Avianca Holdings, é o novo executivo de vendas da ANA (All Nippon Airways). A partir do próximo dia 1º de março, o executivo assume o cargo e será responsável pelos mercados de Rio de Janeiro e região Norte da companhia japonesa. ÚBALNEÁRIO CAMBORIÚ CVB -O Balneário Camboriú Convention e Visitors Bureau elegeu uma nova diretoria, sendo Margot Rosenbrock Libório, que comanda os Hotéis Rosenbrock e Bella Camboriú, a nova presidente. Margot entra no lugar de Ana Maria dos Santos, que antes ocupava o cargo, e irá comandar os trabalhos da entidade até 2022. A posse oficial acontecerá no dia 7 de abril. Ú ATLANTICA HOTELS - A Atlantica Hotels anunciou dois novos nomes para o cargo de gerente de Desenvolvimento: Luiz Eduardo Campello e Fábio Durães. De acordo com o vice-presidente de Desenvolvimento da Atlantica, Ricardo Bluvol, a ampliação da equipe acontece como resposta a um mercado aquecido para a hotelaria.

AGENDA

ITB 2020 é cancelada em função do coronavírus

O Ministério Federal da Saúde e o Ministério Federal da Economia da Alemanha decidiram cancelar maior feira de turismo do mundo anunciou seu cancelamento após a multiplicação de casos de coronavírus na Europa. A anúncio aconteceu dias antes do início do evento.

Coronavírus: Booking não reembolsa cancelamentos

Erros de balanço impactam ações da CVC; queda já é de 47% no ano

Mesmo por conta do cancelamento da ITB Berlim, a Booking não tem sido sensível com os seus clientes que reservaram hospedagem na capital alemã por meio da plataforma.

As ações da CVC Corp registraram uma após a empresa divulgar um comunicado apontando indícios de erros na contabilização de valores transferidos aos fornecedores.

www.mercadoeeventos.com.br www.mercadoeeventos.com.br Circulação nacional através de mala direta Presidente Roy Taylor Presidente Roy RosaTaylor Masgrau Vice-Presidente (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3215-1827 Vice-Presidente- Rosa Masgrau Editor-chefe Anderson (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11)Masetto 3123-2222 - (55-21) 3233-6316 (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2236 Editor-chefe Masetto Web-EditorAnderson Pedro Menezes (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) - -(55-21) (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) (55-11)3215-1844 3123-2236 Diretora de Vendas Mari Masgrau Diretora de Vendas Mari Masgrau (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2249

20 e 21/03

27/04 a 31/04

AVIESP Marcada para acontecer em Águas de Lindóia, a edição de 2020 da Aviesp acontecerá no fim de março, sob o tema “Criando Oportunidades”. O formato da feira permanecerá o mesmo, com estandes padronizados nos três pavilhões do Centro de Eventos do Monte Real e ilhas construídas nas regiões centrais, além disso, as inscrições para agentes de viagens serão gratuitas. A novidade este ano é a feira virtual, que disponibilizará estandes virtuais de todos os expositores, além de outros conteúdos audiovisuais. Informações: aviespexpo.com.br

BTL LISBOA Por cont a do s ris co s cau s ado s p elo coronavírus,a Fundação AIP – organizadora da BTL - anunciou o adiamento da edição deste ano, que aconteceria em março, para o fim de maio. As autoridades portuguesas concluíram que deixaram de estar reunidas as condições para poder assegurar a realização do evento nas datas originalmente previstas. “Assim, com o objetivo de corresponder aos anseios e necessidades de promoção do setor do turismo, a Fundação AIP entendeu adiar a BTL 2020 para os próximos dias 27 a 31 de maio”, diz a nota oficial. Para esta edição, estavam confirmados cerca de 1500 expositores de 67 destinos internacionais. Informações: festivaldascataratas.com

31/03 a 02/04 WTM-LA A WTM LatinAmerica iniciou seu planejamento para a edição de 2020 e já anunciou várias novidades. A ampliação do espaço TravelFoward, o reforço na participação de destinos e empresas latinoamericanos e a 1ª edição do Prêmio de Turismo Responsável são algumas das novidades para a próxima WTM-LA. A organização também promoverá novas propostas, inovação de conteúdos e ferramentas para otimizar a edição 2020, além de manter os eventos de bastante sucesso que já são conhecidos tanto na edição da América Latina e de Londres. Informações: mercadoeeventos.com.br

29 a 30/05 BNT MERCOSUL A 26ª BNT Mercosul acontece em Itajaí, Balneário Camboriú e no Beto Carrero World. Neste ano, o evento terá uma alteração nos horários da programação. Na sexta-feira (dia 29), a Feira de Negócios ocorre das 14h às 20h, já no sábado (dia 30), o início foi antecipado para às 9h e o encerramento será às 15h. Também no segundo dia, pela manhã, acontece simultaneamente o Business Center, no mesmo local da feira. Informações: bntmercosul.com.br

(mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) Diretor de Novos Negócios Juliano Braga3123-2249 (juliano.braga@mercadoeeventos.com.br) (55-11)Barbosa 3123-2244 Gerente Administrativo e Financeiro- Juliana Diretora Administrativa e Financeira Roberta Saavedra (juliana.barbosa@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3233-6246 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3215-1836 Assistente de Marketing Saavedra Operacional AndreiaRoberta Boccalini (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) (55-11)3233-6202 3123-2222 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) -- (55-21) Operacional Andreia Boccalini Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 Reportagem SP (55-11) 3123-2239/2240 | Reportagem RJ (55-21) 3215-1844 Bruna Grolla (bruna.grolla@mercadoeeventos.com.br) Giulia Bottini (giulia.bottini@mercadoeeventos.com.br) Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) Janaina Brito (janaina.brito@mercadoeeventos.com.br) Reportagem São Paulo (55-11) 3123-2239/2240 Atendimento ao leitor (55-11) 3123-2222 AndréGestão Montanaro (andre.montanaro@mercadoeeventos.com.br) de Infraestrutura de TI WorkNet Tecnologia (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) Igor Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) Gerência Internet GRM Internet e Serviços Lisia Minelli de (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) (55-21) 3993-8492 Victoria Storti (victoria.storti@mercadoeeventos.com.br) Departamento Comercial São Paulo (55-11) 3123-2222 | Rio de Janeiro (55-21) 3215-1836

Reportagem Rio de Janeiro-21) 3233-6263 São Paulo Rua Barão de Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - Cep 01042-001 Pedro MenezesTelefone (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) (55-11) 3123-2222 Rio de Janeiro Avenida das Américas, 14.591 - Grupo 403 - Cep 22790-701 Telefone (55-21) 3215-1836 Atendimento ao leitorem (55-11) 3123-2222 Representante Portugal Antonio Luiz Acciolly (antonioluizaccioly@gmail.com) + (351) 91199-0448 Departamento Comercial São Paulo (55-11) 3123-2222 nos | RioEstados de Janeiro (55-21) 3233-6202 Representante Unidos Marketing Public+1Relations EstadosSpotlight Unidos - –Globe Travel &Media (954) 647-6464 1390 South Dixie Hwy. Suite 110 – São Paulo Rua Barão deCoral Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - CEP 01042-001 Gables, Florida 33146 Tels Arencibia (55-11) 3123-2222 - Fax (55-11) 3129-9095 Denise (denise@spotlight-marketingpr.com) + (305) 498 Rio de Janeiro Rua Riachuelo, 1140044 - Centro - CEP 20.230-014 Patricia Rivera (patricia@spotlight-marketingpr.com) Telefone+e(786) Fax (55-21) 3233-6202 512 1760 Os artigos e opiniões de terceiros publicados na edição

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Star Wars: Rise of the Resistance Disney’s Hollywood Studios

Show de fogos de artifício Epcot Forever Epcot

Inauguração em 4 de março de 2020 Mickey & Minnie's Runaway Railway Disney’s Hollywood Studios

Magic Kingdom Park

UMA OFERTA DELICIOSA, GRÁTIS E REPLETA DE MAGIA! Mais motivos para ﬁcar bem no meio da magia.

Seus Clientes recebem um plano de refeição GRÁTIS na compra de um pacote sem desconto com estadia de 5 noites em um hotel selecionado do Walt Disney World Resort e ingresso de 5 dias para Parque Temático com a Opção Park Hopper ou a Opção Park Hopper Plus ou ingresso de 5 dias com data ﬂexível com a Opção Park Hopper ou a Opção Park Hopper Plus. Pergunte sobre pacotes com outras durações. Reservas de 6 de janeiro a 29 de março de 2020. Para chegadas na maioria das noites de 30 de março a 4 de julho de 2020, reservas sujeitas à disponibilidade.

Os pacotes que incluem estadias em hotéis Resort Disney selecionados das categorias Econômica ou Moderada recebem o Plano de Refeição com serviço de balcão GRÁTIS!

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• Este plano oferece refeições e lanches em mais de 50 restaurantes com serviço de balcão selecionados do Walt Disney World Resort.

• Este plano oferece refeições e lanches em mais de 100 restaurantes selecionados do Walt Disney World Resort.

• Inclui duas refeições com serviço de balcão e dois lanches por pessoa (com 3 anos ou mais), por noite do pacote.

• Inclui uma refeição com serviço de balcão, uma refeição com serviço de mesa e dois lanches por pessoa (com 3 anos ou mais), por noite do pacote.

• Refeições com serviço de balcão incluem prato principal ou refeição combo, e bebida não alcoólica (ou bebida alcoólica para Hóspedes com mais de 21 anos com documento de identidade válido).

• Refeições com serviço de mesa incluem prato principal, sobremesa (almoço e jantar) e bebida não alcoólica (ou bebida alcoólica para Hóspedes com mais de 21 anos com documento de identidade válido) ou bufê completo.

• Código de reserva: QCN

Com a Opção Park Hopper, é possível visitar mais de um Parque Temático por dia, a cada dia do ingresso. Com a Opção Park Hopper Plus, é possível visitar os Parques Aquáticos Disney e mais de um Parque Temático por dia, a cada dia do ingresso (o número de visitas é baseado no número de dias do ingresso). O número de quartos alocado para esta oferta é limitado e está sujeito à disponibilidade no momento da reserva. Os ingressos de 5 dias com Opção Park Hopper são válidos a partir da data de início predeterminada e devem ser usados dentro de 8 dias. Os ingressos de 5 dias com Opção Park Hopper Plus são válidos a partir da data de início predeterminada e devem ser usados dentro de 9 dias. Os ingressos com outras durações são válidos a partir da data de início predeterminada e devem ser usados dentro de um período de validade dependente do tipo de ingresso e sua duração. Pergunte ao seu operador de turismo participante sobre detalhes e como modiﬁcar os ingressos. Os ingressos de data ﬂexível com a Opção Park Hopper ou a Opção Park Hopper Plus devem ser usados em ou antes de 31 de dezembro de 2020. Os ingressos e opções não são transferíveis, reembolsáveis e excluem eventos com ingresso à parte. Os Parques Aquáticos Disney estão sujeitos a fechamento devido a reformas, condições climáticas e sazonalidade. A oferta não é válida em combinação com outros descontos ou promoções. É necessário fazer reserva antecipadamente. Todos os Hóspedes de um mesmo quarto devem ter o mesmo pacote. Esta oferta exclui os seguintes tipos de acomodações e Resorts: áreas de acampamento, villas de 3 quartos, The Villas at Disney’s Grand Floridian Resort & Spa, Bay Lake Tower at Disney’s Contemporary Resort, Disney’s Port Orleans Resort—French Quarter, Disney’s Port Orleans Resort—Riverside, cabanas no Copper Creek Villas & Cabins at Disney’s Wilderness Lodge, bangalôs no Disney’s Polynesian Villas & Bungalows e quartos standard The Little Mermaid no Disney’s Art of Animation Resort. As gorjetas não estão incluídas. Crianças de 3 a 9 anos devem escolher do cardápio infantil, quando disponível. Alguns restaurantes com serviço de mesa podem ter pouca ou nenhuma disponibilidade no momento da compra do pacote.

Para conferir as datas disponíveis e obter mais informações, contate um operador de turismo participante. Oferta disponível com os seguintes operadores participantes independentes*:

ALMUNDO: (11) 4003-6257 RCA TURISMO: (11) 3017-8700

AGAXTUR TURISMO: (11) 3067-0900

AZUL VIAGENS: (11) 4003-1181

TRADE TOURS: (11) 3257-9788

LATAM TRAVEL: 0300 777 2000

*Empresas não relacionadas ou aﬁliadas com a Disney.

CVC BRASIL: (11) 3003-9282 MMT GAPNET TOURS: (11) 4503-1444