M&E 414

2ª Quinzena | Maio de 2021 Ano XVII | nº414 - mercadoeeventos.com.br

Abav Expo 2021 acontece no Ceará e volta a ser itinerante após 19 anos Páginas 16 e 17

IRRF para remessas ao exterior será de 6% até 2022 Nova MP ajustará alíquota do imposto com aumento escalonado entre 2023 e 2025

#TODOBRASILÉTURISMO

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Campanha liderada pelo G20+ reforça a importância do setor de Turismo e os seus impactos diretos e indiretos na economia brasileira.

POLÍTICA

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Perse: presidente Jair Bolsonaro sanciona com vetos projeto que cria programa emergencial para os setores de Turismo e Eventos.

VISIT FLORIDA

Página 7

12 14

Aventura, cultura, gastronomia e compras: conheça as principais atrações e novidades de Tampa Bay, um dos principais destinos da Flórida.

Aviação: ITA define data para início das operações e Latam retoma rota São Paulo-Cancún. Página 6

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ENTREVISTA

“Momento diferente exige estratégia diferente” Anderson Masetto A BNT Mercosul 2021 acontece de 24 a 28 de maio e terá, neste ano, uma atmosfera diferente. Trata-se de uma edição especial, com exposição online e apenas algumas palestras sendo realizadas de forma presencial. São apenas 12 estandes e mais 20 empresas no painel de Negócios. O evento se completa com as seis salas de capacitação, que já contam com mais de 300 inscritos em cada uma. Geninho Góes, organizador da feira, destacou que este formato mais enxuto foi desenvolvido pensando na experiência do visitante. Desta forma, ele acredita que está também valorizando o investimento do expositor, que terá mais visibilidade.

MERCADO & EVENTOS – Quais foram os desafios de organizar uma feira no contexto atual do mercado?

Geninho Góes - O desafio é que é a primeira vez que faremos um evento online, mas não poderia deixar de der assim por conta do distanciamento. A feira vem em um bom momento, porque já temos vacina, o turismo esta retomando aos poucos. É uma oportunidade para os destinos mostrarem o que estão fazendo e com um investimento baixo, porque criamos condições para que eles participassem.

M&E – O evento esse ano é híbrido. Como será a parte presencial?

Geninho Góes – A feira e o painel de negócios são online.

A parte presencial inclui dois destinos que virão para fazer palestras. Então, montamos um cenário, mas não teremos um público grande, pois muitas pessoas ainda estão receosas em sair.

M&E – Como vocês desenvolveram a experiência virtual da feira?

Geninho Góes – Desenvolvemos uma plataforma levando em consideração outras experiências de feiras online que foram realizadas desde o início da pandemia. Percebemos que elas ofereciam muitas opções e o visitante acabava ficando sem saber onde ir. Serão três opções apenas: feira, programação e capacitações.

Serão 12 estandes virtuais e seis salas de capacitação, além do painel de negócios com 20 empresas.

M&E – Como foi a receptividade dos agentes e dos expositores a este novo modelo Geninho Góes – Já temos mais de mil inscritos e sabemos que muita gente se inscreve na hora. Além disso, cada capacitação tem uma média de 300 inscritos. São números muito bons. Quanto aos expositores, a maioria é de destinos. Sempre fomos o evento que mais trabalhou

o destino nacional, valorizando e incentivando. Enxugamos bastante o evento para melhorar a experiência do participante, pois sabemos que ninguém fica o dia todo na frente do computador em uma feira online. Desde o início definimos que seriam 12 estantes, pois prezamos pela qualidade e pelo investimento do expositor.

M&E – Uma das características da BNT Mercosul é a Rodada de Negócios. Ela continua nesta edição?

Geninho Góes – Sim teremos a rodada de negócios. Nela, os expositores, com horário marcado, irão falar com os operadores. Sempre teremos alguém da organização nas salas para monitorar,

da forma que fazíamos no presencial.

M&E – Por falar em presencial, você já planeja a BNT 2022 presencial?

Geninho Góes - Ano que vem pretendemos voltar com o presencial.

Claro que o online é uma experiência legal, mas as pessoas estarem juntas para viver uma experiência de um evento será mais necessário do que antigamente. Em maio de 2022, esperamos que já estejam todos vacinados.

Em 2021 vivemos, no mundo, um momento diferente, o que exige uma estratégia diferente. Para ano que vem teremos muitas coisas novas da BNT, algumas que são necessárias.

Geinho Góes, organizador da BNT Mercosul

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EDITORIAIS

TURISMO EM DADOS

A Abav que todo mundo queria Roy Taylor

Muitos de vocês devem conhecer essa história, mas no momento cabe muito bem repeti-la aqui. O MERCADO & EVENTOS nasceu de um projeto que visava dar mais pluralidade às notícias que dizem respeito à indústria do Turismo. Mas, antes dele veio a Folha do Turismo Brasil, projeto vencedor, que deu origem ao M&E e que segue até hoje com o nome M&E Brasil. E ele foi concebido e viabilizado dentro de uma feira da Abav, na época em que ela era itinerante.

Naquela época, existia apenas a Folha do Turismo, voltada ao público final e que era vendido nas bancas de todo o Brasil. Por meio dela, participávamos das feiras da Abav e, naquele ano, tínhamos um estande para distribuir edições especiais.

Ali, conhecemos um senhor argentino que veio ao nosso estande. Tratava-se de Enrique Pepino, organizador da FIT Buenos Aires. Ele viu aquelas edições e perguntou: “você não quer fazer igual na minha feira?” e propôs um estande para a gente em troca de divulgação do evento dele no nosso jornal.

Topamos sem nem mesmo saber como seria isso. Teríamos pouquíssimo tempo para viabilizar uma edição em espanhol falando do Brasil e uma viagem de uma equipe inteira para outro país. Na hora, pensando bem, não era uma boa ideia. Estava decidido a

Turismo perde mais de R$ 341 bilhões desde o início da pandemia

desistir. Mas a feira da Abav nos trouxe os contatos e negócios necessários para que pudéssemos seguir em frente.

Ali, nos outros dias de Abav, fechamos já alguns anúncios, permuta com companhia aérea para levar a equipe e apoio da Embratur. A feira itinerante dava aos participantes um engajamento muito grande, uma vez que estávamos todos longe dos escritórios e da rotina diária, o que dava tempo para que as reuniões e contatos acontecessem, inclusive após a feira, nos hotéis, jantares e festas.

Nasceu um projeto vencedor porque encontramos, ali mesmo, os parceiros certos e que tinham o mesmo objetivo que nós. A experiência, tanto do expositor como do visitante é muito mais rica quando a feira proporciona essa imersão. Para finalizar a história, a edição para a FIT Buenos Aires foi um sucesso. O então presidente da Embratur, Caio Carvalho, viu, gostou e nos convidou a repetir nas feiras da Europa. Fizemos e seguimos fazendo até hoje com muito êxito.

Tenho certeza que esse relato é apenas mais um dos milhares de negócios que nasceram ou se fortaleceram durante uma feira da Abav.

A volta da feira itinerante vai aumentar o engajamento dos participantes, gerar mais negócios e, ainda, promover os destinos nacionais. Parabéns pela coragem Magda!

A Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) calculou que, em 14 meses (de março de 2020 a abril de 2021), o turismo brasileiro perdeu R$ 341,1 bilhões.

Os Estados de São Paulo (R$ 137,7 bilhões) e Rio de Janeiro (R$ 41,7 bilhões), principais focos da covid-19 no Brasil, concentram mais da metade (52,6%) do prejuízo nacional.

Segundo o órgão, o turismo segue sendo o segmento mais afetado pela Covid-19.

Ao fim do primeiro trimestre, o nível de produção do setor se encontrou 44% abaixo do verificado no período pré-pandemia.

“Mesmo com a p ersp ectiva de avanços a nua is sign if icat ivo s em a bril e ma io, p or cont a do efeito est at íst ico, a CNC revisou de 18,8% para 18,2% a projeção

de cres cimento do volume de re ceit a s d o t u rism o em 2021”, a p ont a Bent es, ressaltando que atualmente os serviços turísticos operam, em média, com 61,4% do seu p otencial mensal de geração de receitas – menos que os 63,8% apurados em dezembro do ano passado.

Alexandre Sampaio, diretor do Conselho Empresarial de Turismo e Hospitalidade (Cet ur) da CNC, reforça a ne cessidade d a m a nu t en ção d e p r o g ra m a s co m o o P r o na m p e, qu e t eve s eu c a rát er p er manente aprovado nesta terça-feira (11) pelo Senado e agora vai para sanção presidencial. “É inegável que, dentro do nosso segmento, essa decisão traz, para o empresariado do setor de hospedagem, alimentação e similares, a possibilidade de um recomeço”, ressalta Sampaio.

O estado de São Paulo acumula um saldo negativo (contratações – demissões) de 144 m il empregos for mais no s etor de t urismo desde março do ano passado, quando iniciaram as rest rições provocadas p ela pandemia de Cov id-19. Es t e leva nt a m ento é d a própria Secretaria de Turismo. Neste período apenas quat ro m es es r eg is t rara m u m núm ero d e contratações maior que o de demissões. O pico de demissões ocorreu em abril de 2020, quando o saldo de empregos formais foi de 5 - 7 mil.

Pedro Menezes

Roy Taylor é presidente do Mercado & Eventos

IRRF a 6% é presente para o trade Anderson Masetto Notícias boas começam a chegar ao Turismo. A vacinação vai avançando, fronteiras estão reabrindo e a atividade vai, aos poucos, voltando. Tudo isso está acontecendo e ajuda a mover a grande engrenagem da indústria de viagens, mas um fato em especial mostra a força do nosso setor e como as lideranças estão conseguindo sucesso nos pleitos mais importantes. Falo, claro, do IRRF, pedra no sapato do trade há muito tempo.

Abav, Braztoa e Clia (citando em ordem alfabética) merecem todo o mérito. O governo federal aceitou reduzir o imposto – hoje fixado em 25% - para 6% em 2021 e em 2022. Depois disso, ele aumentará de forma escalonada até 2025 quando atingirá 9%.

Todo mundo gostaria ele voltasse a ser zerado, mas é uma vitória gigantesca. Fazer o governo abrir mão de receitas em um momento como o que estamos vivendo hoje não é algo simples.

Sabemos que o trabalho foi incansável dos dirigentes dessas três entidades. Inúmeras idas a Brasília desde antes da pandemia. Incontáveis reuniões com diversos ministérios. Conversas, conversas e mais conversas. Claro que muita gente esperava que essa notícia tivesse chegado an-

tes. Mas as coisas na política nem sempre caminham em linha reta.

E, pelas histórias de bastidores que todos nós da redação do M&E já ouvimos nos últimos anos sobre esse assunto, posso dizer que este é um feito e tanto, que entra para a história do Turismo.

Os atuais presidentes dessas entidades e os anteriores também lutaram muito por isso. Muitas idas e vindas e negociações fazem parte dessa história. E o melhor, a redução vem no melhor momento possível. Até agora, as vendas para o exterior eram pequenas, mas a medida que as fronteiras começam a reabrir, o brasileiro volta a viajar para o exterior e tudo que o já tão combalido agente e operador não precisa nesse momento é um imposto de 25%.

Aos poucos as coisas vão tomando o seu lugar. Ainda não vivemos os tempos de muitas e muitas vendas de alguns anos atrás, mas não resta dúvida que a indústria do turismo já deu o start na retomada. Agora, ela é irreversível!

Anderson Masetto é jornalista, pós-graduado em Comunicação Jornalística e editor-chefe do Mercado & Eventos

SÃO PAULO

SOPHÍ

Q U E R

C U R T I R

P R Ó X I M O Q U E M

S E U

Q U I L Ô M E T R O

V O C Ê

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AVIAÇÃO

Itapemirim Transportes Aéreos marca início das operações para 30 de junho Nova companhia aérea nacional já conta com todas autorizações, iniciou venda de passagens e voará, no mês que vem, entre as cidades de Vitória (ES) e Guarulhos (SP)

Companhia já recebeu todas as autorizações para começar a voar

Pedro Menezes O presidente da Itapemirim Transportes Aéreos (Ita), Tiago Sena, afirmou que a empresa deve começar suas operações no Brasil no dia 30 de junho. As vendas de passagens iniciaram no último dia 14, por meio do site da companhia. No último mês, a Ita recebeu o Certificado de Operador Aeronáutico (COA) da Anac, que habilita a aérea de operar voos comerciais no Brasil.

A expectativa é de que o percurso do primeiro voo da nova companhia deva acontecer entre os aeroportos de Vitória (ES) e de Guarulhos (SP). Além das duas cidades, outras sete deverão receber voos: Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília, Florianópolis, Belo Horizonte, Salvador e Porto Alegre. A ideia é que, até o final de 2021, a Ita adicione mais 8 localidades aos seus itinerários e atenda, no total, 17 destinos nacionais.

A Ita recebeu a segunda aeronave de sua frota no início de maio, no aeroporto de Confins, em Belo Horizonte (MG). A aeronave deve ficar por lá para trâmites relacionados à importação. Após a nacionalização, o Airbus A320 receberá o prefixo PS-AAF, em homenagem ao vicepresidente corporativo, Adilson Aparecido Furlan.

Latam Brasil anuncia retomada da rota SP–Cancún a partir de 4 de junho Anderson Masetto Com o aumento da demanda de passageiros para o México, a Latam Brasil tomou a decisão de reinaugurar a rota São Paulo/Guarulhos-Cancún. A companhia, que já operou o voo direto entre dezembro de 2014 e janeiro de 2017, terá duas frequências semanais entre o Brasil e o destino caribenho a partir de 4 de junho.

O voo será operado com aeronaves Boeing 767, que acomodam 30 passageiros na classe Premium Business e outros 191 em Economy.

“O México é um destino aberto aos brasileiros, mesmo nesse momento de grandes restrições internacionais, e há uma forte demanda pelas praias do Caribe. Essa é uma decisão estratégica, pois seremos a única companhia do Brasil a operar a rota e

Devido a grande demanda, Latam retoma voos diretos para Cancún

com oferta também em assentos Premium Business. Vamos voltar para Cancún depois de quatro anos e seguindo todas as medidas sanitárias necessárias para uma viagem segura a todos”, afirma Diogo Elias, diretor de Vendas e Marketing.

As passagens já estão disponíveis para venda em todos os canais de comercialização da companhia. Os preços são a partir de R$ 3.652,57 (com ida e volta com taxas inclusas) ou 120.000 pontos (ida e volta, mais taxas).

Comissão de Turismo da Câmara debate crise no setor aéreo Os impactos da pandemia no transporte aéreo e as soluções foram alvo de debate e reunião promovida pela Comissão de Turismo da Câmara dos Deputados no últimodia 10. O encontro virtual contou com a participação dos parlamentares e de representantes da Agência Nacional da Aviação Civil (ANAC), da Associação Internacional de Transporte Aéreo e da Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear). A discussão atendeu ao requerimento de autoria dos deputados Bacelar (Podemos-BA), presidente da CTur, e Herculano Passos (MDB-SP). “Estamos ouvindo todos os agentes envolvidos no turismo brasileiro para intervir, junto ao Executivo, com pautas e proposições positivas que salvem o setor” afirmou Bacelar.

A aviação comercial e sua cadeia produtiva sofreram quedas bruscas com a pandemia da Covid-19. Antes do isolamento social, o Brasil operava 2 mil pousos e decolagens por dia. Em abril de 2020, pico negativo, foram apenas 170. Uma redução de 90% nos voos domésticos e de 100% nos internacionais.

O presidente da Associação Brasileira

de Empresas Aéreas, Eduardo Sanovicz, disse que as companhias aéreas estão preocupadas com a queda brusca na venda de passagens e que, mesmo adotando os protocolos de segurança exigidos pela vigilância sanitária, o movimento nos aeroportos caiu bruscamente.

Sanovicz, destacou que até o momento o setor perdeu 77% da receita, o que corresponde a R$ 9,5 bilhões de reais do faturamento total. Para ele, o transporte aéreo nunca atravessou uma crise tão grave como a do biênio 2020/2021. “Em 2019, transportamos 96,1 milhões de passageiros, mas no ano passado esse número caiu pela metade, 45,6 milhões”.

O Secretário Nacional de Aviação Civil, Ronei Saggioro, pontuou que o governo vai priorizar algumas pautas que beneficiem o setor aéreo, entre elas, a Medida Provisória 1024, que trata do reembolso de tarifas de passagens. “Temos a matéria que fala do Imposto de Renda relacionado ao leasing das aeronaves, de desburocratização para as empresas. Estamos soltando as amarras para a retomada do setor. Um mercado pujante e importante para o Brasil” afirmou.

Saggioro reconheceu também a

Crise no setor aéreo foi tema de debate na Comissão de Turismo da Câmara

contribuição humanitária da aviação comercial brasileira durante a pandemia, que até o momento já transportou, gratuitamente, 41 milhões de doses de vacina contra Covid-19, 5,8 mil profissionais de saúde e 400 toneladas de alimentos, Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e respiradores.

O presidente da Comissão de Turismo, deputado Bacelar, afirmou que acompanha todas as pautas em tramitação no Congresso, principalmente,

a MP 1024. Para ele, o setor aéreo é essencial para o fomento do turismo e para geração de emprego e renda. Ele se comprometeu em articular, junto aos integrantes da comissão e Executivo, a criação de alternativas e políticas públicas que atendam tanto os viajantes quanto as companhias aéreas. “O setor aéreo é importantíssimo para o país e não pode ficar desamparado, principalmente, para não refletir no preço final das passagens” destacou o deputado.

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BRASIL

Governo garante IRRF em 6% ainda em 2020 Medida Provisória fixará alíquota em 6% até 2022, quando o imposto aumentará de forma progressiva até 2025, chegando a 9% Anderson Masetto Fa l t a p o u c o . O I m p o s t o d e Renda Retido na Fonte (IRRF) para remessas enviadas ao exterior, uma pedra no sapato do trade brasileiro há u m b om t em p o, es t á p r es t es a s er resolv ido. Ele já foi zerado, teve alíquota de 6% e está hoje em 25%. Es te a no a inda, ele volt ará aos 6%, conforme reivindicação das entidades do setor junto ao governo federal, que entendeu a importância do tema para a indústria de viagens e turismo Uma reunião rea liz ada em meados de ma io teve a pres ença d e r ep r e s ent a nt e s d a Bra z t o a, Abav e Clia, do lado do trade, e do secretário- executivo do Ministério da Econom ia, Marcelo Guara nys, e do m inist ro do Turismo, Gilson Machado, representando o governo.

Ficou d ef i n id o qu e a Me d id a Prov is ória que s erá publicada irá fixar o imposto em 6% para 2021 e 2022, 7% em 2023, 8% em 2024 e 9% em 2025. No entanto, daqui a dois anos, o IRRF será novamente objeto de análise, podendo alterar novamente a alíquota.

“O texto agora irá para o Ministério da Economia para que eles façam o cálculo da renúncia f is ca l para finalizar a Medida Provisória”, disse o presidente da Braz toa, Rob erto Nedelciu, que esteve pres ente na reunião. “Acredito que nas próximas s ema na s ela já s erá a s sinad a p elo presid ent e Ja ir Bols onaro”, complementou. A partir do momento que a MP for publicada, já passa a valer os 6%.

Nedelciu contou que há cerca de um a no a s ent idad es – d e for ma coo rd ena d a – vêm lu t a n d o p a ra que o imp osto volte a 6% ou seja zerado. Ele lembrou que a Medida

Magda Nassar, Marco Ferraz e Roberto Nedelciu, presidentes da Abav, Clia Brasil e Braztoa, respectivamente

P r o v i s ó r i a q u e t r a n s fo r m o u a Em b rat u r em a gên cia t ra z ia u m artigo sobre o IRRF, que ficaria em 7,9%. Porém, o texto foi alterado na Câmara pa ssando para 6%, o que fez com que o presidente veta ss e esta alteração por conta da Lei de Responsabilidade Fiscal.

“Essa redução chega em uma boa hora, porque agora está aumentando a quantidade de pessoas vacinadas, que podem viajar, e os países estão reabrindo. Portanto, começa a ter procura por vendas de viagens aos ex t erior”, d es t a cou o presid ent e da Braztoa. “O gover no entendeu a importância deste imposto, porque a partir do momento que você viabiliza a ida de brasileiros para o exterior, você estimula a formação de rotas

aérea s que p er m item t razer ma is estrangeiros ao país”, finalizou.

ENTENDA O IRRF O I m p o s to d e Rend a Ret id o na Fo nt e ( I R R F) p a ra r em e s s a s enviadas ao exterior é o fator que des equilibra a bala nça. O t ributo qu e at ua l m ent e co nt a co m u m a a líquot a d e 25%, incid e s o bre o p a ga m ent o d e fo r n e ce d o r e s n o ex terior, como receptivos, hotéis, atrações e outros serviços turísticos.

A p es ar d e a l íqu ot a s er d e 25%, na prática ela se tor na de 33,33%, isso p orque o t ributo tem que ser descontado (retido na fonte) de quem envia o dinheiro e não do prestador de serviços.

Ele surgiu em dezembro de 1998

Campanha visa conscientizar sobre importância do Turismo para a economia

Campanha será coordenada pela FGV

Mostrar o impacto da paralisação d o Tu r i s m o d e s d e o i n í c i o d a pandemia de Covid-19 é o objetivo da campanha “Todo Brasil é Turismo”, que foi lançada no início do mês em

todo o País. Quando uma v iagem ou um evento são realizados, mais d e 50 0 at i v id a d e s e co n ôm i c a s são movimentadas. Sem o turista, empregos e renda deixam de existir.

Somente em 2020, 400 mil postos formais de trabalho foram extintos no Turismo, ano em que o setor teve p erda s de R$ 29 0 bilhões. Ness e contexto, um grupo de associações do setor com o apoio do FGV Cemd (Cent ro de Est udos em Marketing Digital da Fundação Getúlio Vargas) apresentam a ação neste Dia Nacional do Turismo. “É uma atividade, às vezes invisível para a maioria dos brasileiros, de extrema importância econômica e social para o Brasil”, afirma Lilian Carva l h o, coord ena d ora d o FGV Cem d, qu e cuid ará d a ges t ão d a campanha. “Turismo não está restrito a p ena s a at iv idad es diret a m ent e r ela cio na d a s, com o agên cia s d e turismo, hotéis, parques, navios ou eventos. Há milhões de trabalhadores que dep endem dess a at iv idade”, complementou.

Muito a lém da s a ss ociações ou int eres s es esp e cíf ico s d e cla s s e,

p e l a M e d i d a P r o v i s ó r i a 1 .78 8 , co nver t id a em lei em ja n ei ro d e 1999 (Lei 9.7 79/1999). No ocasião, foi estabelecida a alíquota de 25% para remessas enviadas ao exterior referentes a rendimento de trabalho, aposentadoria, pensão e prestação de serviços. Até 2008, mesmo sendo regula ment ado, ele foi ignorado.

Até que a Receita Federal emitiu um parecer determinando a cobrança.

Após movimentação do trade, uma MP is entou o IR R F em 20 09. Em 2015, com o fim da isenção, o assunto voltou a tona e foi alvo de uma nova MP, em março de 2016, que fixava o imposto em 6% até 2020, quando voltou aos 25%. D es de ent ão, a s entidades estão mobilizada s para reduzir esta alíquota.

a c a m p a n ha qu er s en s ibi l i z a r a p opulação sobre os efeitos que a paralisação do turismo tem em toda a cadeia produtiva. O impacto é amplo e i r res t rito s em p oup ar n en hu m integrante deste universo.

No hotel, sem hóspedes, perde o ta xista, sem ter quem transportar; o r e cep cio n i s t a, qu e não t em quem receber; a cozinheira, com o restaurante fechado; o guia, que não tem a quem oferecer suas explicações; a garçonete da lanchonete do parque não trabalha; o agente de viagens que não faz atendimento; o artista do show não faz sua apresentação.

A c a m p a n h a To d o B r a s i l é Turismo pode ser vista nas mídias s o cia i s, t en d o s ua s m en s a gen s concentradas no perfil de Instagram @todobra silet urismo. O objet ivo é va lori z ar o t ra ba l ho d a cad eia produtiva do Turismo, que mostra r e sil iên cia, ma s d ep en d e, n e s t e momento, do apoio do poder público em vários aspectos, para ter fôlego e s eg ui r a dia nt e. No I n s t agra m, um lin k dire ciona os inter naut a s para engajamento a esta campanha de apoio e valorização a cadeia de turismo e eventos.

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BRASIL

Bolsonaro sanciona Perse, mas veta isenção de impostos, indenização e subprograma no Pronampe Mesmo com vetos em pontos considerados importantes, nova lei traz aspectos positivos os setores de Turismo e eventos Igor Regis O presid ent e Ja i r Bols onaro s a n cio n ou o P r oj et o d e L ei ( PL 5.638/2020), que cria o Progra ma Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (Perse) e se estende também as atividades turísticas. A Lei 14.148 fui publicada no Diário Oficial da União no dia 4 de maio.

O tex to teve vetos imp ort a ntes em relação a versão aprovada pelo Congresso. O destaque foi o Artigo 4º, que estabelecia alíquota zero por 60 meses para PIS/ Pa sep, Cof ins, Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) e Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ).

Bolsonaro também vetou o artigo que prev ia uma ind en i z a ção ao s b en ef i ciár io s d o Per s e b a s e a d a n a s d e s p e s a s c o m p a ga m e n t o empregados durante o p er íodo da pandemia. A ajuda seria direcionada às empresa s que tivera m redução superior a 50% no faturamento entre 2019 e 2020 e foi incluída no texto durante a tramitação no Senado.

D e a c o rd o c o m o s e c r e t á r i o especial de Produtividade, Emprego e Comp et it iv idade do Ministério d a E co n o m ia, Ca r l o s d a Co s t a, p a ra a m e d id a não ex i s t ia u m a es t i mat iva qu e cou b es s e d ent ro das comp ensações tributárias que precisariam ser feitas. Costa ainda a f i r m ou qu e s erá co n ce did o u m b enef icio t ribu t ário às empres a s mais afetadas pela pandemia.

Também foi vetada a parte do texto que previa que empresas beneficiadas pelo projeto fossem contempladas em u m s u b p r o gra m a e s p e cíf i co d o P rogra ma Na ciona l d e A p oio às Micro empresa s e Empresa s de Pe queno Por t e (P rona mp e). Es t e artigo estabelecia que 20% Fundo Gara nt id o r d e O p era ções ( FG O) deveria ser destinado a op erações no setor e que as taxas de juros não poderiam ultrapassar o valor de 6% ao ano.

O projeto prev ia a líqu ot a zero d o P I S / P a s e p , d a Co f i n s e d a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) p or 60 mes es e a extensão, até 31 de dezembro, do Programa Emergencial de Acesso a Crédito para as empresas do setor.

“Isso, neste momento, nós vamos t er qu e vet a r, p o r u m m ot i vo mu it o si m ple s. Não ex i s t ia u ma es t i mat iva qu e cou b es s e d ent ro das comp ensações tributárias que pre cis aria m s er feit a s. O volume de comp ensações t ributária s que deveriam ser feitas, caso tudo fosse sancionado, ele teria um aumento de imposto sobre outros setores, que é algo que o presidente sempre falou que é contra. Nós não aumentamos impostos nesse governo”, afirmou Carlos da Costa, secretário especial d e P rodu t iv id a d e, Em prego e Comp etitividade do Ministério da Economia.

“Aquelas empresas desses setores que não tiveram queda na receita não precisam dessa ajuda. Empresas muito grandes, por exemplo, também

Presidente Jair Bolsonaro vetou pontos de destaque do texto aprovado pelo Congresso

não precisam dessa ajuda. A solução d everá s e cent ra l i z a r na qu ela s empresas que mais sofreram e que não sejam tão grandes assim, porque d a í o volum e d e com p en s a ção é muito menor do que aquele que seria necessário. É um veto que não elimina a vantagem tributária que nós vamos dar”, explicou.

O u s o d o din hei ro d a s lot eria s para custear os ga stos do projeto e a pror roga ção p or 18 0 dia s d a va lidad e da s cer t idões negat iva s de débito t a mbém fora m vet ados do tex to. Ou t ros p ontos vet ados foram a extensão dos prazos para r e em b ol s o s e r ema r c a çõe s e d o programa emergencial de manutenção do emprego, mas ambos já foram alvo de medidas provisórias.

O p r oj et o t a m b ém p er m i t e a renegociação de dívidas tributárias co m at é 70% d e d e s co nt o e parcelamento em até 135 meses e até R$ 1 bilhão por meio de um programa emergencial de crédito na modalidade garantia – quando a empresa, em busca de financiamento, conta com a ajuda do programa para conseguir o empréstimo em bancos. Dos R$ 5 bilhões previstos para o Pronampe, R$ 1 bilhão será destinado para esses setores.

DESTAQUES MANTIDOS NA LEI Agora Lei, o Perse prevê modelos de renegociação das dívidas com o governo federal, como débitos com a Receita Federal, com a Procuradoria Geral da Fazenda Nacional (PGFN) e FGTS. A regra geral do programa será de desconto de até 70% sobre o valor total da dívida e até 145 meses para pagar. A adesão a esse modelo poderá ocorrer em até quatro meses após regulamentação.

O contribuinte poderá propor uma transação com requerimento individual ou mesmo por meio de associações do setor, que deverá ser analisada em até 30 dias úteis.

O projeto t a m bém ins t it ui o P rogra ma d e Gara nt ia ao s Setores Cr íticos (PGSC), que s erá operacionalizado por meio do Fundo Garantidor para Investimentos (FGI) e administrado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). O PSGC terá como objetivo a garantia do risco em operações de crédito cont ratada s p or empresa s

b enef iciada s p elo Perse. Só serão considerada s para o progra ma a s operações contratadas até seis meses após a lei entrar em vigor. Entre as condições do programa estão o prazo de carência de seis a doze meses para começar a pagar e o prazo total da operação de 12 a 60 meses.

No entanto, foi vetado um artigo que estabelecia que para conceder o crédito inst it uições f ina nceira s c o n s i d e r a s s e m i n fo r m a ç õ e s e regist ros relativos aos seis meses anteriores ao estado de calamidade pública, decretado em março de 2020.

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BRASIL

São Paulo prevê recuperar 116 mil empregos no Turismo ainda em 2021 Estudo mostra que até o final deste ano o estado pode gerar 116 mil de empregos

Vinicius Lummertz, secretário de Turismo de São Paulo

Igor Regis O Governo de São Paulo divulgou um estudo com cenários prováveis

pa ra a recup eração do setor de Turismo. O documento traz estimativas otimistas (considerando avanço da vacinação, com ampla ofer ta de

vacinas), pessimistas (considerando uma desaceleração da vacinação) e o cenário provável, que leva em conta o ritmo atual de vacinação e a utilização apenas das vacinas autorizadas pela Anvisa no momento (Coronavac e Astra Zeneca).

No cenário provável, a expectativa é recuperar cerca de 116 mil empregos no estado até dezembro, fechando o ano com 322 mil empregos no setor de Turismo, 34 mil a menos que no pré-pandemia, em março de 2020. Com esta projeção, a expectativa é de que o setor recupere todos os empregos do pré-pandemia somente em outubro de 2022.

No cenário otimista, a previsão é chegar a 172 mil empregos, 28 mil a mais na comparação com março do ano passado, fechando o ano com 384 mil, o que já caracterizaria o mesmo

nível de empregabilidade no setor no pré-pandemia. Já no pessimista, seriam apenas 65 mil empregos, 86 mil a menos na mesma comparação, encerrando 2021 com 270 mil.

FATURAMENTO E IMPACTO NO PIB O est udo t a mb ém revela uma projeção do faturamento direto do Turismo e também uma projeção do impacto direto e indireto do setor no PIB do estado nos três cenários, até o fim do ano (maio a dezembro).

No cenário provável, a previsão é que o fat ura mento direto da s atividades turísticas chegue a R$ 54,2 bilhões até dezembro, chegando a R$ 124,1 bilhões, considerando impcato direto e indireto. O resultado, caso confirmado, representaria uma queda de 12,5% na comparação com dezembro de 2019.

Considerando a projeção otimista, o setor poderia chegar a R$ 63 bilhões de faturamento e R$ 144,3 bilhões de impacto no PIB, superando em 4,4% o resultado de dezembro de 2019. Já no pessimista, a previsão é de uma queda de 29,4%, com R$ 44,6 bilhões de faturamento e 102,1 bilhões de impacto no PIB.

Mato Grosso do Sul ganha programa de inovação da oferta turística Pedro Menezes A Fundação de Turismo do Mato Grosso do Sul (Fundtur-MS) apresentou o Programa de Inovação da Oferta Turística do Estado. Ele tem o objetivo de apoiar o setor por meio de ações de qualificação, consultoria e inovação, e aprimorar ainda mais o turismo no estado. De acordo com o presidente da Fundtur-MS, Bruno Wendling, o programa de apoio ao setor, chamado de “Trilha MS”, é diferente de tudo que o Brasil já viu.

“Vamos trabalhar em cima da oferta turística do Estado. Estamos atuando há quatros na promoção do MS, mas sentimos falta de uma renovação e de uma diversificação de oferta. O ‘Trilha

MS’ é realmente um caminho que as empresas vão percorrer para que possam trabalhar novos produtos, novos serviços e especialmente criar novas experiências para os turistas. O objetivo do programa é justamente apoiar e promover nossa oferta turística”, destacou Bruno.

E para isso o Fundtur-MS investirá na qualificação, na consultoria e na descentralização de recursos técnicos e financeiros, o que, consequentemente, deve incentivar as empresas a aprimorarem a experiência do turista para que ele sempre tenha, de acordo com Bruno Wendling, uma “viagem marcante” no MS. “Para isso, temos premissas básicas em nosso programa, como repensar a oferta, criar produtos inovadores e proporcionar

experiências incríveis, uma inovação que passe a fazer parte do DNA dos produtos e empresas do Mato Grosso do Sul”, destacou.

Segundo o presidente do Fundtur, a ideia é criar uma conexão entre o trade turístico e o Mato Grosso do Sul, divulgando toda a oferta do estado, colocando os respectivos produtos nas prateleiras de agências e operadoras de todo o Brasil e recebendo cada vez mais turistas.

“Temos também o apoio aos empresários, via consultoria, por meio do Sebrae, com o objetivo de renovar e desenvolver novos produtos, trabalhando a oferta das atividades e o desenvolvimento de novas experiências e serviços. Já começamos a trabalhar também o fomento à inovação,

especialmente para organizações nãogovernamentais, que visa o apoio na elaboração de roteiros turísticos, como o de ciclismo e atividades como observação de aves, com editais específicos para cada segmento, apoiando a criação de novos produtos”, finalizou Wendling.

Além do Bruno, participaram da live de apresentação do programa o Gerente da Unidade de Competitividade do Sebrae/MS, Rodrigo Maia, a diretora do depar tamento de Inteligência Mercadológica e Competitiva do Tur ismo Ministér io do Tur ismo, Nicole Facuri, e a VP do Conselho de Administração da Braztoa e Conselheira da Academia de Excelência Braztoa, Marina Figueiredo.

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AGÊNCIA E OPERADORAS

GTA moderniza ferramentas e dá mais flexibilidades ao agente de viagens Com site reformulado, empresa apresenta uma série de novas funcionalidades e ferramentas visando dar mais praticidade e flexibilidade às agências de viagens

a tarifa e ele, se quiser, pode colocar um preço diferente”, explicou Guelfi.

Em r ela ção a s fo r ma s d e p aga m ento, o novo sit e p er m it e agora que um mesmo voucher possa ser pago com mais de um cartão de crédito. “Tudo isso, os agentes nos pediam muito. Há cerca de um mês o site está pronto e sendo utilizado por algumas agências para que elas nos ajudem a constr uir e melhorar.

Queremos que os principais parceiros da GTA contribuam”, contou.

TREINAMENTOS U m a d a s m a r c a s d a G TA é a prox i m id a d e com o agent e d e viagens. Para isso sempre foi muito presente na questão de treinamentos e capacitação. Mesmo na pandemia, este t rabalho não para. “Estamos treinando em torno de 400 agentes p or s ema na at ravés da Academ ia GTA e dent ro desta crise, mesmo com todo nosso efetivo de vendas em home office, conseguimos estar ju nt o co m o s n o s s o s cl i ent e s”, revelou.

Celso Guelfi, presidente da GTA

Anderson Masetto A GTA estreou um novo site. Mas não se trata apenas de uma página na inter net, uma vez que t raz ele uma série de novas funcionalidades voltadas ao agente de viagens. De acordo com o presidente da empresa, Celso Guelfi, o principal objetivo da mudança foi moder nizar e prover ferra ment a s que não ex is t ia m na versão anterior.

“Mod er n i z a m o s no s s a p ág ina.

Ela e s t á m a i s ág i l e e s t rat ég ico na rela ção ent re a em pres a e

o agent e d e v iagen s. Es t a m o s trazendo ferramentas mais eficazes e ef icient es”, d ef in iu Guelf i. D e acordo com ele o site tem layout ma i s m o d er n o, r e s p o n si vo p a ra d i s p o s i t i vo s m óvei s e já na s ce alinhado com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

Ent re a s nov id a d es es t ão a s cotações via WhatsApp integradas ao p ort a l; a resp ost a automát ica às p erguntas mais frequentes dos agentes de viagens e um blog com conteúdo exclusivo sobre seguros, produ to s, dica s d e v iagen s e

treinamentos da GTA. “Quando se oferece facilidade para o cliente, ele pa ssa a utilizar você muito mais.

Estamos dando ferramenta s mais amigáveis para que o agente possa ter seu dia a dia facilitado”, disse.

Outra vantagem do novo site é que ele proporciona às agências muito mais flex ibilidade na negociação.

El e r e ceb e a t a r ifa N ET e p o d e oferecer um desconto ou aumentar o s s eu s ga n h o s m exend o na sua comissão. “Antes o agente queria dar um desconto e não podia porque o sistema não deixava. Agora, damos

CVC completa 49 anos, lança cartão de crédito próprio e programa de fidelidade Anderson Masetto Neste mês, a CVC completa 49 anos.

Para comemorar, lança uma série de novidades. A primeira delas é o cartão de crédito CVC Itaucard Visa, que chega às lojas a partir desta terça-feira (04).

Agora, os mais de 11 milhões de clientes que viajam anualmente com a CVC podem solicitar o cartão para acumular pontos e resgatá-los em descontos em diárias de hospedagens, locação de carro, seguro viagem, passagens aéreas e demais produtos/serviços em viagens nacionais e internacionais oferecidos pela CVC. O Cartão de Crédito CVC integra o plano de fidelidade da marca e tem a moeda brasileira como referência para a conversão: a cada R$3 gastos, o cliente acumula 1 ponto. E uma vantagem exclusiva é que os gastos realizados durante uma viagem comprada na CVC com o cartão acumulam em dobro: 2 pontos a cada R$3 gastos.

“Além de oferecer mais benefícios aos clientes, a vantagem de pontos em dobro durante o período da viagem é um

Leonel Andrade, presidente da CVC Corp

incentivo à utilização do cartão”, anuncia Tulio Oliveira, diretor executivo de novos negócios da CVC Corp. “Com as novidades do cartão cobranded e do programa de fidelidade, seguimos a trilha de inovação, com o objetivo de tornar as viagens ainda mais memoráveis”, destacou.

A partir de hoje (04), o Cartão CVC Itaucard Visa, que é aceito em mais de 70 milhões de estabelecimentos em todo mundo credenciados Visa, está disponível nas lojas franqueadas da CVC da região Sudeste e no site da marca. A novidade chegará às demais

RESULTADOS A curva de vendas está crescendo, ma s a inda há um ca m in ho longo a p ercorrer. De acordo com Celso Guelfi, os três primeiros meses de 2021 mostram um resultado melhor do que o de dezembro de 2020, por exemplo. No entanto, estão ainda longe do pré-pandemia. O mês de abril, ele acredita, será melhor do que abril do ano passado, um dos piores períodos da crise.

“Já temos muita gente vacinada e países que estão abrindo. O Brasil, em b o ra co m mu it a cr ít ic a, e s t á caminhando. Sou muito otimista de que em 2022 seremos o único País da América do Sul a produzir e exportar vacina”, acredita. “Assim que tivermos esta vacinação concluída, outros países vão se abrir e vamos ter muita gente viajando porque a demanda reprimida é grande. Vamos retomar muito breve, talvez não com carga total, mas será curva ascendente”, finalizou.

regiões do Brasil de forma faseada.

ANIVERSÁRIO Além do lançamento do cartão, durante todo o mês de maio a CVC promove a campanha “49 anos, 49 motivos para viajar”, com uma série de ofertas para apoiar no planejamento de quem deseja comprar agora para viajar no momento em que se sentir seguro e contando com a assistência da marca.

“A importância de resgatarmos os motivos que levam os nossos clientes a continuarem planejando a sua viagem será destacada nessa campanha, que conversa e abraça o nosso público, fazendo com que ele saiba que seja qual for o motivo de viagem, nós estamos aqui para apoiar, com toda a personalização que ele merece”, comenta Nathalia Torres, diretora de marketing B2C da CVC Corp.

A ca m p a n ha t a m b ém in clui promoções pontuais de “49 horas de ofertas”, que terão algumas condições especiais dentro do período em que forem lançadas. “Temos a chance de suprir todos os motivos que estão gerando o desejo de viajar. E também temos um p ort fólio completo de produtos e serviços para conseguir atender noss o público da melhor forma”, completa a executiva.

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AGÊNCIAS E OPERADORAS

Dados da Abracorp mostram redução de quase 70% da movimentação no primeiro trimestre de 2021

As agências associadas à entidade atingiram R$ 657 milhões em vendas nos primeiros três meses do ano; locação naci

A hotelaria nacional caiu 41,2% (de R$ 448.285.169 para R$ 263.416.360).

Já a internacional recuou 87,2% (de R$ 92.190.406 para R$ 11.828.085).

Duas marcas hoteleiras apresentaram crescimento nas vendas, na comparação do 1º trimestre de 2020 e 2021: Nobile cresceu 4% (de R$ 6.626.984 para R$ 6.888.888); e Windsor saltou 196,5% (de R$ 8.303.369 para R$ 24.622.526).

Visto de for ma isolada, o segmento de locação nacional foi

o que registrou o melhor resultado comparativo: retração de 2% (de R$ 33.540.957 para R$ 32.882.948).

Ma s o inter na ciona l d esp encou 79,4% (de R$ 4.017.642 para R$ 828.788). Enquanto as concorrentes tiveram vendas reduzidas, as da Movida cresceram 36,1% (de R$ 5.401.896 para R$ 7.353.613). O segmento de locação nacional, como um todo, sofreu redução de 2%, no comparativo.

Rubens Schwartzmann, presidente da Abracorp

Pedro Menezes A A ssociação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp) apresentou sua pesquisa que contempla o total das vendas e transações realizadas pelas suas a s s o c ia d a s d u r a nt e o p r i m e i r o trimestre de 2021. Na comparação com o mesmo período de 2020, as vendas totais realizadas nos três primeiros meses desse ano registraram um

recuo de 68,2%, de R$ 2.068.886.410 para R$ 657.890.076. A queda reflete os efeitos da pandemia Covid-19, especialmente a partir das segunda onda, iniciada em janeiro.

A redução das vendas do aéreo nacional alcançou 66,8% (de R$ 820.598.986 para R$ 272.65.472). No internacional, chegou a 90% (de R$ 499.204.877 para R$ 47.698.453). A tarifa média no aéreo nacional oscilou de R$ 695 (2020) para R$ 631 (2021).

P2D, nova empresa de Antonoaldo Neves, promete agência online em 3 minutos, backoffice e publicidade personalizada Igor Regis Quase oito meses após deixar a presidência da TAP, Antonoaldo Neves volta ao mercado de Turismo, desta vez não como executivo, mas como empreendedor, à frente a P2D Travel, plataforma digital gratuita que permite a criação gratuita de agências de viagens online. O objetivo é atrair quem quer ter seu próprio negócio e aproveitar a tendência global do e-commerce social. A expectativa é que a P2D Travel fomente a entrada de 500 novos empreendedores digitais no mercado de turismo brasileiro ainda em 2021 e mais 1,5 mil em 2022.

A plataforma conta com todo um o apoio de backoffice para atendimento aos clientes feito pela equipe da P2D e uma ferramenta para peças publicitárias personalizadas para redes sociais. Outra inovação da ferramenta é o carrinho de compras das viagens, que permite ao agente encaminhar nas redes sociais links de cotações para seus clientes ou para que eles compartilhem suas intenções de viagem com seus familiares e amigos.

Com este pacote de soluções, a intenção é liberar o parceiro para focar suas atenções exclusivamente nas vendas.

“Trata-se de uma excelente oportunidade para quem quer começar a empreender e obter uma fonte de renda sem qualquer investimento, ou para quem já é agente de viagens e quer se livrar do trabalho do backoffice, fazendo da P2D Travel uma empresa fomentadora do empreendedorismo digital e do turismo

SERVIÇO - parceirop2d.com.br (endereço para se cadastrar no programa e habilitar agência digital) - app.p2d.travel (endereço para comprar com um de nossos agentes) - @parceirop2d (Instagram para o agente receber dicas sobre vendas e treinamentos) - @p2d.travel (Instagram institucional da P2D) Oito meses após deixar a TAP, Antonoaldo Neves apresenta sua nova plataforma ao mercado

além de um importante agente para reaquecer a economia no pós-pandemia”, explica Antonoaldo Neves, fundador da plataforma e ex-presidente das aéreas Azul e TAP. Antonoaldo acredita que a retomada do turismo será forte e mais rápida do que se espera. E que agora é momento certo de buscar parceiros e preparálos para que possam atuar com tudo quando as viagens voltarem a fazer parte do dia a dia de todos. “Esperamos ter até o final de 2021 mais de 500 parceiros e queremos fechar 2022 com 1500. No final de março fizemos o pré-

lançamento da plataforma e em dois meses chegamos a 180 agências online habilitada.”, completa.

AGÊNCIA ONLINE PRONTA EM 3 MINUTOS Os interessados em se tornarem parceiros devem visitar o Instagram @ParceiroP2D e enviar um direct ou acesso o site parceirop2d.com.br, preencher nome, CPF, e-mail, telefone e definir um nome para sua agência. A agência online com endereço eletrônico exclusivo do parceiro fica pronta em 3 minutos e já está apta para vender. Com sua agência digital, o

empreendedor passa também a ter acesso a um conteúdo exclusivo e treinamentos semanais.

O parceiro pode oferecer hotéis para mais de 100 destinos nacionais e voos para o mundo todo. Já são mais de 2.500 hotéis no Brasil cadastrados na P2D. “Ele tem toda a liberdade de montar propostas e oferecer viagens de forma personalizada usando suas redes sociais e de contato.

Ainda tem flexibilidade para aumentar sua margem de ganho e sua comissão é uma das mais atrativas do mercado, chegando até 10% em voos e 15% em hotéis”, conta Antonoaldo Neves.

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UM PASSEIO DE CAIAQUE NO PARQUE NACIONAL DRY TORTUGAS Por Terry Tomalin Eu estava no cais da balsa em Key West e observei o capitão amarrar meu caiaque alugado no teto do “fast cat”. É um passeio de barco de duas horas até meu destino final , o Parque Nacional Dry Tortugas, cerca de 113 quilômetros a oeste.

Meu plano era colocar minha barraca, saco de dormir e fogão de acampamento nas escotilhas cobertas do caiaque, levar um cooler cheio de comida e água e depois passar a noite no pequeno acampamento em Garden Key. O Ser viço de Parques Nacionais permite que um número limitado de visitantes acampe em uma pequena clareira fora das paredes maciças de Fort Jefferson, uma base militar do século 19 que já serviu como uma prisão.

Os campistas devem ser totalmente autossuficientes.

O Serviço de Parques oferece churrasqueira a carvão e terra seca, mas os campistas devem trazer sua própria comida, água e qualquer outra coisa que possam precisar durante sua estadia de um a três dias por US$ 3 por noite.

Então voltei para a Long Key, que protege as aproximações do sudeste do Fort Jefferson.

Um pelicano mergulhando em um cardume de peixes localizou um pequeno recife de coral , cheio de vida.

Joguei a minha âncora em um ponto de areia, hasteei minha bandeira de mergulho e parti para explorar o mundo subaquático.

Saímos do Porto de Key West, em direção ao oeste.

Mesmo naquela tarde nublada de novembro, a balsa estava lotada de turistas de várias partes dos Estados Unidos.

Ao contrário de outras áreas nas Florida Keys, os corais aqui estão em águas rasas, às vezes a apenas um metro de profundidade. Peixes tropicais de vários tipos, bem como barracudas, moreias e uma das maiores concentrações de tubarões-lixa da Flórida, podem ser encontrados dentro dos limites do parque. Mas, como em qualquer ambiente de oceano aberto, as correntes nas Tor tugas podem ser bruscas e às vezes traiçoeiras.

As ilhas baixas de Marquesas e Tortugas, com seus recifes de coral e bancos de areia, já foram responsáveis pelo naufrágio de mais de 200 navios ao longo dos anos.

Você encontrará de tudo, de gal e õ es esp anhóis a c ar g u e ir o s d a S e g un d a Guerra Mundial afundados por submarinos alemães saqueadores em águas locais.

Quando chegamos ao cais em Fort Jefferson duas horas depois, decidi ir para a Bird Key ou um cargueiro de tijolos naufragado, que está localizado a cerca de um

quilômetro do forte, a cerca de dois metros de profundidade.

As autoridades não têm certeza de quando o navio, uma embarcação a vapor de 36 metros de comprimento carregando tijolos, chegou ao Bird Key Bank, mas o melhor palpite é que foi em algum momento imediatamente anterior à Guerra Civil. Em um dia claro, você ainda pode ver a grande hélice do navio, de quase dois metros e quatro pás, logo abaixo da superfície.

Enquanto remava em direção aos destroços de tijolos, vi Loggerhead Key a cerca de cinco quilômetros a oeste. É uma das maiores ilhas da cadeia Tortugas e um destino popular para pesquisadores da vida

selvagem que valorizam seu habitat intocado. Passar o dia lá é permitido, mas como em todos os outros lugares do parque, você não pode levar nada e deve deixar para trás apenas suas pegadas.

Logo depois da ponta sudoeste de Loggerhead está outro navio naufragado, conhecido como Windjammer. Seria difícil encontrar um navio naufragado melhor para snorkeling do que este “galgo do mar”, que afundou durante uma tempestade de inverno em 1907. Mas enquanto remava em direção à ilha distante, decidi que seria melhor não ser pego em mar aberto em um barco tão pequeno, caso as águas não estivessem tranquilas.

Nadei entre os leques do mar e os corais cerebrais, então avistei uma lagosta espinhosa guardando seu c ovil sob a sal iência da rocha. Que atrevimento, pensei, já que esses “bichos” geralmente fogem ao perceber a aproximação do homem. Foi quando me lembrei de onde estava.

No Parque Nacional Dr y Tortugas, tudo é protegido, até a lagosta.

A água salgada entrando no snorkel me deixou com sede, então voltei para o meu caiaque a tempo de ver uma pequena tartaruga marinha verde aparecer acima do recife. Ponce de Leon havia dado o nome certo a este lugar. Las To r t u g a s e r a d e f a t o a terra das tartarugas. Antes das máquinas a vapor, os marinheiros sempre davam boas-vindas à carne fresca.

Mas a água doce era ainda mais valiosa, e eu deixei a minha na balsa. Eu voltei pela área de ancoragem para o cais.

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About Visit Tampa Bay

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ESPECIAL

Abav Expo volta a ser itinerante e escolhe o Ceará para a edição 2021 Entidade anuncia que terá, agora, duas feiras por ano, sendo que no primeiro semestre de 2022 a feira será realizada em São Paulo, como nos anos anteriores

DINÂMICA DO EVENTO A orga n i z a ção d ef ine a e dição d es t e a no como um “evento mu l t iplat a fo r m a”. A s s i m co m o n o a n o p a s s a d o, a fei ra co nt ará com o Colla b, um espaço v irt ua l que replicará o a mbiente da feira física. Todos os expositores da Abav cont arão com uma repres ent ação tanto no Collab quanto no Cent ro de Eventos do Ceará.

O modelo multiplataforma também é v is to com o u ma a lt er nat iva p a ra r e d u z i r a gl o m era çõe s em capacitações, que serão realizadas de maneira simultânea presencialmente, nas salas multiuso do evento, quanto de maneira virtual.

Além do Collab e da feira, a Abav também levará à Fortaleza o Match Business, que contará com rodadas d e n e g ó c i o s e m e qu i p a m e n t o s turísticos do Ceará.

INSCRIÇÕES Co m o o b j e t i v o d e e v i t a r a gl o m era çõe s na ent ra d a, cena comum na ma ioria d a s fei ra s no pré-pandemia, não haverá guichês para credenciamento presencial nos dia s da Abav Exp o. As inscrições serão exclusivamente pela inter net e iniciarão entre o fim de julho e o início de agosto.

O evento também contará com os t radiciona is carava na s, reun indo compradores pré-selecionados, com destaque para a região Nordeste.

Magda Nassar, presidente da Abav Nacional

Anderson Masetto e Igor Regis A partir deste ano, a Abav Expo volt a a s er it inera nt e. A feira dá um até logo para São Paulo – que acolheu o evento des de 2013 – e segue rumo ao Ceará. A edição 2021 d a principa l fei ra d e Tu rism o d o Brasil será em Fortaleza, no Centro de Eventos do Ceará, entre os dias 6 e 8 de outubro, mas será híbrida. No entanto, a presidente da entidade, Ma gd a Na s s a r, a nu n cio u qu e a entidade passará a ter duas edições por ano e, em março, será realizada novamente na capital paulista.

A feira itinerante era um sonho antigo de muita gente do trade. O evento foi assim até 2003, quando se instalou no Rio de Janeiro para ampliar a sua inter nacionalização e permaneceu por dez anos. A ida para São Paulo ocorreu na gestão de Antonio A zevedo com a prop osta de aumentar a profissionalização e o público do evento.

O s r elato s d e qu em v iveu es t e período falam de eventos memoráveis em capitais como Salvador e Brasília.

Na ép oca, uma da s prem issa s era div ulgar o destino nacionalmente, estimulando o turismo doméstico.

O próprio crescimento da feira fez com que a maioria dos centros de convenções do País não comportasse o evento. Por isso ele passou tanto tempo no Rio de Janeiro e em São Paulo.

“Estamos muito otimistas e felizes com este anúncio, pois mostra o que a Abav é capaz. Nós, como todos deste s et o r, s of r em o s p r of u n d a m ent e neste um ano e meio, ma s é uma a s s o cia ção g u er r ei ra qu e nu n c a deixou de atuar”, destacou Magda Na s s a r. “Fa r em o s d oi s gra n d e s eventos. O segundo acontecerá em março em São Paulo, quando vamos

e sede anunciada durante a edição d e s t e a n o. “Já t em o s a lg u m a s p r o p o s t a s p a ra s e d ia r o event o de 2022 e elas serão estudadas da mesma maneira que a gente estudou o Ceará”, af ir mou Magda Nassar, presidente da Abav Nacional.

Centro de Eventos do Ceará será sede da primeira edição itinerante da Abav

realizar o maior evento de Turismo do Brasil e aumentando os números de 2019, quando recebemos 32 mil pessoas”, complementou.

A dirigente destacou a coragem d a ent id a d e e d o s e cr et ár io d e Turismo do Ceará, A rialdo Pinho, qu e fez o co nv i t e. Ela a f i r m o u qu e não s erá u m a fei ra co m o o m erca d o es t á a co s t u ma d o, u ma vez que estão previstas uma série

de inovações. “Vamos revolucionar a feira”, af ir mou. “Vamos levar o evento para Fortaleza, fazer pontes, conexões e uma imersão profunda dos agentes no destino. Est a mos há meses estudando isso. Fortaleza irá respirar Turismo dura nte uma semana”, garantiu.

A e dição paulis t a de 2022 es t á confir mada para o mês de março, enquanto a itinerante terá sua data

ESTANDES E MONTAGEM Todos os exp ositores do evento contarão obrigatoriamente com uma participação física e uma virtual no evento, que já estarão inclusas nos p a cot e s d e com ercia l i z a ção d o s espaços. São três opções de estande virtual (Basic, Comfort e Premium) e cinco para presencial (4, 12, 30, 48 e 80 metros quadrados). Há ainda uma sexta opção presencial para os expositores virtuais que não poderão compare cer a feira, que consis te em um tot em que dire cionará o s visitantes para o estande virtual.

Outro destaque para os expositores é o procedimento de montagem, que será de responsabilidade da própria organização da feira para reduzir o número de p essoas circulando no espaço. Os estandes contarão com modelos pré- definidos de formato e montagem. O expositor receberá o espaço pronto para uso. A montagem do evento acontecerá entre os dias 2 e 5 de outubro e a desmontagem nos dias 9 e 10.

O CENTRO DE EVENTOS DO CEARÁ Mod er no, b em loca li z ad o e totalmente estruturado, o Centro de Eventos do Ceará está em operações desde o dia 18 de agosto de 2012.

Ele tem capacidade máx ima para receber mais de 30 mil pessoas ao mesmo tempo e é considerado um equipamento multiuso de 39.600 m² de área, dividido por dois pavilhões com 13.500m² e 36 salas de 350m² cada.

São dois pavilhões: Leste e Oeste,

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ESPECIAL

que se dividem em 36 salas multiuso de 350m² para 250 p essoas e oito salões modulares de até 4.50 0m².

Juntos, os salões fornecem uma área de 13 m il m² para cada pav ilhão, enquanto as 36 salas fornecem uma área total de 12.600m².

As 14 docas para descarregar os

produtos de cada evento realizado se integram aos salões que levam o nome de cada pedacinho do litoral cearen s e, ent re Ig ua p é, A ra cat i, Jericoacoara, Pecém, Taíba, Mundaú, Almofala e Icapuí.

O Cent ro d e Evento s d o Ce ará a inda cont a com um gra nde área

de circulação, também conhecida como lobby, com s ete re cepções, ambiente totalmente climatizado e infraestr utura moder na, o que cria a p o s sibilidad e d e rea liz ação d e exposições, coquetéis e eventos de pequeno porte.

A Área de Convivência de 6.000

metros quadrados também vira uma oportunidade para a realização de coqueteis e comemorações, embora um projeto para a criação de lojas e praça de alimentação ainda queira sair do pap el. O estacionamento, por sua vez, conta com 3.200 vagas, sendo 1.760 delas em local coberto.

WTM-LA muda de data e desiste de versão presencial em 2021 Marcada in icia lm ente para a cont e cer ent re o s dia s 3 e 5 d e a go s t o, a W T M L at i n A m er i c a 2021 não t erá ma is a sua ver s ão p r e s en cia l. O event o o co r r erá, a go ra, n o fo r m at o 10 0% o n l i n e entre os dias 10 e 12 de agosto. Os visitantes virtuais contarão com uma plataforma dedicada em que todos poderão agendar reuniões e conduzir negócios por videoconferências. O ambiente online ainda reproduzirá um progra ma completo de conferência s aos participantes. A versão presencial volta em 2022.

Essa mudança foi motivada p ela si t ua ção d e p a n d em ia n o Bra si l e no mundo e tem como objetivo promover a ent rega s qualif icada s em l i n ha co m a s ex p e ct at i va s e n e ces sid a d es d o s ex p o sitores e v i s i t a nt e s. Ut i l i z a n d o t o d a a expertise de outros eventos virtuais r ea l i z a d o s n o a n o p a s s a d o p ela Reed Ex hibitions, a WTM-LAtrará f u n cio na l id a d e s e fer ra m ent a s p a ra e s t a e d ição qu e t erá co m o fo c o a g e r a ç ã o d e n e g ó c i o s e compartilhamento entre expositores, agentes de viagens, compradores e visitantes. “ Co m o u m a e m p r e s a c o m alcance global, a Reed Exhibitions no s p er m it iu con s t r ui r s olu ções e r e s u l t a d o s qu e ent r ega m relacionamentos e geram contatos”, afirmou a gerente de marketing da WTM para a América Latina, Thais Del Ben. O FORMATO A plat a fo r m a p er m i t i rá o agendamento de reuniões virtuais, a partir dos per fis de interesse que cad a par t icipa nt e pre encherá no ato da inscrição. Cada reunião terá duração de 30 minutos e acomodará at é s ei s p a r t i cip a nt e s p o r s a la.

Pa ra a p oia r o s i nt er e s s a d o s em uma par t icipa ção b em-suce did a, nos próximos meses a WTM Latin America Virtual lançará uma série educacional com conselhos passo a passo sobre como se credenciar para part icipar do evento v irt ua l

Simon Mayle, diretor da WTM-LA

e co m o t i ra r o m el h o r p r ovei t o do platafor ma. O conteúdo estará disponível em três idiomas; Inglês, português e espanhol.

Corredores da WTM-LA 2019

Thais Del Ben, gerente de marketing da WTM Latin America

A mostra virtual também contará co m co n fer ên cia s qua l if i c a d a s, qu e e s t i mu la m a d i s cu s s ão e o desenvolvimento do setor de viagens

e turismo. Considerando os desafios d es s e novo cenário, a s pa les t ra s terão como foco tema s de grande relevância para o t urismo, como: Tendência s Pós- COVID, Mulheres no Turismo, Turismo Responsável e Tecnologia. O acesso ao conteúdo será gratuito.

“Estamos preparando um evento que tem as ferramentas necessárias p a ra fa zer n egócio s, r e co n e c t a r e fa zer n et wo r k i ng. No s s o fo co é p r om over en co nt r o s, ot i m i z a r op ort unidades e cons olidar negocia ções. Aprend em o s muito com o portfólio da WTM e levamos em co n sid era ção a s o pi n iõe s d e visitantes e expositores de outros event o s p a ra t o r na r a e d ição d a América Latina a melhor possível.

No s s a ex p e c t at i va é qu e n o s s o público tenha uma boa experiência e um b om retor no ao mundo dos negócios ”, af ir ma Simon Mayle, diretor de eventos da WTM América Latina.

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MERCADOEEVENTOS.COM.BR

Mais lidas

WTTC - Após quatro anos, o World Travel & Tourism Council (WTTC) comunica a saída de Gloria Guevara. A ex-secretária de Turismo do México chegou ao WTTC em agosto de 2017. Quem assume como presidente e CEO do WTTC, a partir de 15 d e ago s to, é a m em bro d o Com it ê Executivo do International Airlines Group (IAG), Julia Simpson. ALAGOAS – Marcius Beltrão é o novo secretário de Estado do Desenvolvimento Econômico e Turismo de Alagoas. O advogado e administrador assumiu o cargo nesta quarta-feira (5), substituindo Rafael Brito, que foi para a pasta da Educação. A cerimônia de posse aconteceu no Palácio República dos Palmares, em Maceió, reunindo políticos, autoridades e presidentes de entidades representativas de todo o estado.  ACCOR – A Accor a nunciou Br une Poirson como nova diretora de Sustentabilidade (Chief Sustainability Officer).

Br une Poirson se reporta diretamente a Sébastien Bazin, presidente e CEO, e se torna um membro do Comitê Executivo.

Seu papel é definir, conduzir e monitorar os compromissos, a estratégia e a implementação dos planos de ação do Grupo em termos de desenvolvimento sustentável. Ela também é responsável pela Fundação Accor Solidarity e pelo Fundo ALL Heartists. CLICKBUS – A ClickBus anunciou Phillip Klien como seu novo CEO. O executivo assume a posição de Fernando Prado, que passa a integrar o conselho da empresa da qual é fundador. Phillip Klien chega a empresa após já ter assumido a vice-presidência de marketing e growth no PicPay.

O executivo tem passagens por empresas como OLX, Uber e Twitter. Ele assume o posto com o objetivo de ajudar a empresa a dar os próximos passos em sua rota de crescimento. AIRMET - Luís Henriques, diretor-geral da Airmet em Portugal passa a acumular também o mesmo cargo na Airmet Brasil.

Com uma carreira de mais de 19 anos na área do turismo, o executivo terá como principal missão a expansão da marca, bem como a gestão da área comercial e de contratação do grupo. SCHULTZ- Edson Rios é o novo contratado da Schultz Operadora para atender às agências de viagens da região de Bauru, Marília, Presidente Pr udente e Araçatuba. O profissional será responsável pelos produtos da op eradora e da Vital Card.

Com mais de 20 anos como comercial na área de turismo, Edson passou por outras empresas no setor e inclusive pela própria Schultz. BANCORBRÁS - Operadora de Turismo Bancorbrás anunciou a chegada de Liliane Magalhães de Misquita, nova executiva de vendas para Brasília. Liliane Misquita é formada em Administração de Empresas, com mais de 10 anos de experiência no setor, com passagens p ela BBTur, TAM Viagens e outras. TBO HOLIDAYS - A empresa reestruturou sua equipe comercial e promoveu três executivos à gerente regionais. A missão d a empres a é reforçar o inves t im ento dos ultimos meses, com a prioridade de proporcionar aos agentes de viagens um atendimento cada vez mais personalizado.

AGENDA

24 a 28/05 de 2021 20 e 22/10

5 a 8/11

BNT MERCOSUL A BNT Mercosul será responsável por abrirFESTURIS o calendário WTM-LA 2020de feiras de turismo no Brasil.

A principais 26ª ediçãofeiras da BNT Mercosul dias e s28 des maio.

Uma das de turismo da acontecerá Por contentre a do sosris co s24 cau ado p elo Esta seráLatina primeira vez que a feira será realizada em parceria com AIP o Balneário CamAmérica foi adiada para o segundo coronavírus,a Fundação – organizadora boriú Convention & Visitors Bureau. será a primeira vez que a BNT semestre.

Acontecerá entre os dias 20, 21Esta também da BTL - anunciou o adiamento da edição e 22 de outubro por conta da pandemia acontecerá de maneira híbrida, com ações presenciais e online. deste ano, que aconteceria em março, para do coronavírusbntmercosul.com.br (Covid-19), que bagunçou Informações: o fim de maio. As autoridades portuguesas o calendário de eventos. O encontro seconcluíram que deixaram de estar reunidas as gue marcado no Expo Center Norte, em condições para poder assegurar a realização São Paulo, para o evento B2B de três dias do evento nas datas originalmente previstas. que promove a A mérica Lat ina para o “Assim, com o objetivo de corresponder FITUR mundo e t raz o mundo para a América aos anseios e necessidades do A Ifemacriando e a Comissão Organizadora da Feira Internacional de Turismo de de promoção Madri (Fitur) Latina, oportunidades pessoais setorde do19 turismo, AIP entendeu anunciaram o adiamento da feira para o período a 23 dea Fundação maio. O evento, que há e de negócios. a BTLestava 2020 para os próximos dias 27 40 edições abre o calendário internacional deadiar turismo, prevista para acontecer Informações: latinamerica.wtm.com entre 20 e 24 de janeiro, mas teve sua data alterada as incertezas sobre pana 31 de devido maio”, diz a nota oficial.

Paraa esta demia de Covid-19. edição, estavam confirmados cerca de 1500

19 a 23/05 de 2021

Informações: ifema.es/fitur

expositores de 67 destinos internacionais.

Informações: festivaldascataratas.com

06 a 08/10 de 2021 ABAV 2 a 4/11 23 a 25/09 A partir deste ano, a Abav Expo volta a ser itinerante. A edição 2021 da principal feira de

Turismo doEXPO Brasil Eserá Fortaleza, no Centro WTM de Eventos do Ceará, entre os dias 6 e 8 de 48ª ABAV 53ºem ECB LONDRES outubro, mas será híbrida, com o evento presencial e todas ações no Abav Collab.

A 48ª ABAV Expo Internacional de A WTM Londresreplicadas está marcada entre os No entanto, a presidente entidade, Magda Nassar, anunciou que a entidade passará a ter Turismo e 53º Encontro da Comercial dias 2 e 4 de novembro. É considerada duas edições por ano entre e, em os março, novamente capital paulista.

Braztoa acontecem dias será 23 realizada uma das maisna importantes do calendário abavexpo.com.br eInformações: 25 de setembro, no Expo Center tur ístico inter nacional de feiras. Será Norte, em São Paulo. Neste ano a 41a e d i ção d a fei ra qu e, n o a n o coladinha com a WTM-LA, a Abav passado, recebeu mais de 51 mil pessoas é considerada a principal feira de durante os três dias, incluindo nove mil turismo do Brasil e reúne os principais buyers, cinco mil expositores e três mil WTM-LA fornecedores, buyers e visitantes em profissionais de mídia, com o objetivo Marcadadeinicialmente de agosto, a WTM Latin America 2021 não busca negócios.para acontecer entre os dias 3 ede5 ultrapassar os £ 3,4 bilhões (R$ 17,5 terá mais a sua versão presencial.

O evento ocorrerá, agora, no formato 100% online entre os dias 10 Informações: www.abavexpo.com.br bilhões) em negócios. e 12 de agosto. Os visitantes virtuais contarão com uma plataforma dedicada em que todos poderão Informações: www.wtm.com agendar reuniões e conduzir negócios por videoconferências.

O ambiente online ainda reproduzirá um programa completo de conferências aos participantes. A versão presencial volta em 2022.

Informações: latinamerica.wtm.com

10 a 12/08 de 2021

RS pode ganhar transporte ultrarrápido entre Porto Alegre e Serra Gaúcha

A HyperloopTT quer implementar o primeiro transporte ultrarrápido do Brasil, entre Porto Alegre e Serra Gaúcha, no Rio Grande do Sul.

Perse: Bolsonaro veta isenção de impostos, indenização e subprograma no Pronampe

De olho em expansão, Eastern Airlines inicia operações no Brasil no dia 28 de junho

Presidente sancionou programa emergencial de apoio aos setores de turismo e eventos, mas vetou pontos como a isenção de impostos

A partir de 28 de junho, companhia conectará Belo Horizonte às cidades de Miami, Boston e Nova York, nos Estados Unidos.

www.mercadoeeventos.com.br www.mercadoeeventos.com.br Circulaçãonacional nacionalatravés atravésdedemala maladireta direta Circulação Presidente Roy Taylor Presidente Roy RosaTaylor Masgrau Vice-Presidente Presidente-Roy Taylor (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3215-1827 Vice-Presidente Rosa Masgrau Rosa Masgrau Vice-Presidente Editor-chefe Anderson (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11)Masetto 3123-2222 - (55-21) 3233-6316 (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3138-6273 (55-21) 2254-3543 (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11)- 3123-2236 Editor-chefe Anderson Masetto Diretor de Redação Anderson Masetto Web-Editor Pedro Menezes (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) (55-11)3215-1844 3138-6274 (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) - -(55-21) (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) 3123-2236 Editor-Chefe Igor Regis Diretora de Vendas Mari Masgrau Diretora de Vendas Mari Masgrau (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) 3138-6274 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br)- -(55-11) (55-11) 3123-2249 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) Pedro Menezes DiretorWeb-Editor de Novos Negócios Juliano Braga3123-2249 (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) -(55-11) (55-21)Barbosa 2254-3543 (juliano.braga@mercadoeeventos.com.br) 3123-2244 Gerente Administrativo e Financeiro- Juliana Diretora de Vendas Mari Masgrau Diretora Administrativa e Financeira Roberta Saavedra (juliana.barbosa@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3233-6246 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3138-6278 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3215-1836 Assistente de Marketing Roberta Saavedra Diretora Administrativa eAndreia Financeira Roberta Saavedra Operacional Boccalini (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) (55-21) 2487-1616 (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) (55-11)3233-6202 3123-2222 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) -- (55-21) Operacional Andreia Boccalini Operacional Andreia Boccalini (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3138-6273 Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 Reportagem SP (55-11) 3123-2239/2240 | Reportagem RJ (55-21) 3215-1844 Designer Patrick Peixoto Giulia Bottini (giulia.bottini@mercadoeeventos.com.br) ReportagemIgor SP (55-11) 3138-6273 | Reportagem RJ (55-21) 2254-3543 Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Janaina Brito (janaina.brito@mercadoeeventos.com.br) Atendimento ao leitor (55-11) 3138-6273 Tecnologia Gestão de Infraestrutura de(55-11) TI WorkNet Atendimento leitor 3123-2222 Reportagem São ao Paulo (55-11) 3123-2239/2240 (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) Gestão de Infraestrutura de TI WorkNet Tecnologia André Montanaro (andre.montanaro@mercadoeeventos.com.br) Gerência de Internet GRM Internet e Serviços (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) (55-21) 3993-8492 Gerência Internet GRM Internet e Serviços Igor Regis de (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) (55-21) 3993-8492 Lisia Minelli (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) Victoria Storti Departamento (victoria.storti@mercadoeeventos.com.br) Comercial

São Paulo (55-11) 3123-2222 3138-6273 | Rio de Janeiro (55-21) 3215-1836 2254-3543

São Paulo Rua Barão de Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - Cep 01042-001 Reportagem Rio de Janeiro-21) 3233-6263 Telefone (55-11) 3123-2222 3138-6273 Pedro Menezes (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) Américas, 14.591 - Grupo 403 - Cep 22790-701 Rio de Janeiro Avenida das Telefone (55-21) 2487-1616 3215-1836 Representante em Portugal Atendimento leitor (55-11) 3123-2222 Representante nos Estados Unidos Antonio Luiz Acciollyao(antonioluizaccioly@gmail.com) Spotlight –+Marketing & Public Relations (351) 91199-0448 1390 South Dixie Hwy. Suite 110 – Departamento Comercial Coral Gables, 33146 Representante nosFlorida Estados Unidos Patricia Rivera (patricia@spotlight-marketingpr.com) São Paulo (55-11) 3123-2222 | Rio&de Janeiro (55-21) 3233-6202 Spotlight – Marketing Public Relations + (786) 512 1760 1390 -South Dixie Hwy. Suite – 647-6464 Estados Unidos Globe Travel Media +1110 (954) Coral Gables, Florida 33146 São Paulo Denise Rua Barão de Itapetininga, 151 Térreo Centro - CEP 01042-001 Arencibia (denise@spotlight-marketingpr.com) Tels (55-11) 3123-2222 - Fax0044 (55-11) 3129-9095 + (305) 498 Patricia Rivera (patricia@spotlight-marketingpr.com) Uma publicação da - CEP 20.230-014 Rio de Janeiro Rua Riachuelo, 114 - Centro + (786) 512e1760 Editora Mercado Eventos Ltda Telefone e Fax (55-21) 3233-6202 Os artigos e opiniões de terceiros publicados na edição necessariamente refletem posição Uma de publicação da donajornal.

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