M&E 418

2ª Quinzena | Julho de 2021 Ano XVII | nº418 - mercadoeeventos.com.br

Com vacinação, mundo começa a reabrir para o Turismo Páginas 6 e 7

Atividade turística cresce 23% em nos últimos dois meses Dados do IBGE mostra que setor começa a reagir, mas retomada ainda tem ritmo lento

ENTREVISTA

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Gervasio Tanabe, presidente executivo da Abracorp, fala sobre as perspectivas do corporativo e das tendências do setor no pós-pandemia.

AVIAÇÃO

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Azul elege A320neo como protagonista da sua expansão nos próximos anos. Modelo registra economia de 20% de combustível e melhor desempenho.

Página 9

FEIRAS E EVENTOS Estado de São Paulo terá 30 eventos-teste a partir deste mês para balizar regras e protocolos da retomada do setor.

Confira o Vai e Vem do setor e a agenda de eventos do setor. Página 14

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NOVOS PACOTES O JORNAL DE MAIOR CIRCULAÇÃO DO TURISMO DO BRASIL

VANTAGENS DE ANUNCIAR EM UM VEÍCULO MULTIPLATAFORMA - SAIA NA FRENTE NESTA RETOMADA

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ENTREVISTA

Corporativo terá volta mais lenta e novo perfil de viagens Anderson Masetto O mercado de lazer está reagindo. E o corporativo? Fizemos esta pergunta ao presidente executivo da Associação Brasileira das Agências de Viagens Corporativas (Abracorp), Gervásio Tanabe.

Ele acredita que a recuperação será mais lenta e afirma que já é uma realidade para empresas médias e pequenas. O perfil de viagens também tende a diminuir, com a eliminação de viagens mais curtas e rápidas. Outro indicador da espera de um volume maior de viagens corporativas nos próximos meses é que 39% das TMCs já têm pelo menos 30% dos seus colaboradores trabalhando novamente no escritório.

MERCADO & EVENTOS – Dados mostram que o lazer começa a reagir, mas agências e empresas do setor indicam que o corporativo deve demorar um pouco mais. O que vocês, como Abracorp, estão sentindo o momento atual?

Gervásio Tanabe – Um termômetro é o regime de trabalho das agências. Fizemos uma enquete com os associados perguntando como está a volta aos escritórios. O resultado foi que 39% já está com mais de 30% do pessoal no escritório. É um bom indicador. Além disso, 45% estão testando os colaboradores quando voltam. Há uma preocupação grande com protocolos.

Essa volta significa que há uma expectativa de um volume maior em agosto e setembro e isso vem, obviamente, do feedback dos próprios clientes.

M&E – No primeiro trimestre a movimentação das agências Abracorp ficou praticamente 70% abaixo do pré-pandemia. Como está sendo agora com o avanço da vacinação?

Gervásio Tanabe – Mês a mês a movimentação vem crescendo. Não com muita velocidade, porque diferente do lazer, onde é apenas o indivíduo que decide, as empresas ainda não estão autorizando viagens de quem não está totalmente vacinado. Mas, quando ouvimos o que está acontecendo em mercados como os Estados Unidos que estão em recuperação e retornando ao normal também nas viagens, a expectativa é que no Brasil quando tivermos quase 100% da população economicamente ativa vacinada, o ritmo será acelerado.

M&E – Há também o fator do au- 1

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mento das reuniões remotas. Isso deve impactar no volume do corporativo no pós-pandemia também?

Gervásio Tanabe - Achamos que as plataformas online irão impactar as reuniões pequenas. O quanto ainda não conseguimos estimar, mas imaginamos que não deve passar de 30%. A decisão de não viajar dependerá muito da produtividade. Por exemplo, em uma viagem a um destino mais longe, o executivo fica mais de um dia e tem uma agenda além da reunião propriamente dita. Essas viagens seguirão acontecendo. Agora, aquela ponte aérea 17:40 de um executivo que ia para 14/07/2021

Gervasio Tanabe presidente executivo da Abracorp

uma reunião de manhã e voltava na hora do almoço vai diminuir.

Visitantes

INSCRIÇÕES ABERTAS ABAVEXPO.COM.BR C

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M&E – Mesmo com os relatos e dados de que o corporativo retomará após o lazer, vemos que as companhias aéreas estão ampliando oferta em destinos que são de negócios. De onde vem esta demanda?

Gervásio Tanabe - As grandes empresas que têm grande volume realmente quase não estão viajando, mas tem um

grade volume de empresas menores. Os médio e pequenos estão cada vez viajando mais. Por isso as companhias começam a se preocupar em ter rede mais ampla.

Grandes corporações e multinacionais ainda não liberaram os seus executivos, mas acredito que a vacinação em massa mudará isso. Estamos projetando um retorno maior em setembro, mas o perfil deve ser diferente. Imaginamos que os trechos curtos como ponte aérea, devem diminuir um pouco, mas os voos médios e longos devem aumentar.

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EDITORIAIS

TURISMO EM DADOS

Um novo recomeço Roy Taylor

Quando tudo isso que estamos vivendo teve início, em março de 2020, não sabíamos muito bem o que iríamos enfrentar. O tempo mostrou que a luta seria grande e que, não só a gente, mas que todo o trade viveria momentos muito difíceis. E foi isso que aconteceu. A indústria de viagens tomou um golpe muito forte e, de uma hora para a outra, as viagens foram paralisadas. Seguimos cobrindo tudo isso de perto.

Buscando análises, entrevistas e informações que pudessem, sempre, dar subsídios aos nossos leitores.

Desde o início ficou claro que a saída da crise seria mesmo o desenvolvimento de uma vacina. Isso parecia algo muito, muito distante, mas a ciência surpreendeu o mundo e com uma rapidez jamais vista surgiu não apenas uma, mas uma série de vacinas que se mostram eficazes para controlar a pandemia da Covid-19.

Em países cuja administração dos imunizantes está mais adiantada, vemos as restrições sendo flexibilizadas e, o mais importante para nós, as viagens voltando. Os Estados Unidos, por exemplo, já liberaram do uso de máscara em locais abertos quem já está totalmente vacinado. Agora, no dia 19, o Reino Unido vai suspender absolutamente todas as restrições impostas

por conta da pandemia. E tudo isso por conta da vacina.

Por aqui, enquanto escrevo, essas linhas, temos aproximadamente 40% da população adulta do Brasil tendo tomado a primeira dose.

Com o esquema completo, estamos chegando perto de 15%. Ainda é muito pouco se compararmos com outros países, mas já o suficiente para que os números comecem a cair de uma forma sustentável.

O que reitera que o caminho é mesmo este.

E com todos estes sinais positivos, o Turismo começa a se preparar para uma retomada de fato. O que temos visto nas últimas semanas foi uma verdadeira corrida das empresas para se mostrem prontas. Isso porque as agências começam a registrar um aumento – ainda tímido, é verdade – nas vendas.

Podemos, enfim, vislumbrar uma luz muito forte no fim do túnel.

Atravessar esta ponte não foi fácil e, sabemos, que quem conseguiu chega do outro lado ferido. É o momento, então, de uma reconstrução. Agências, operadoras, hotéis, companhias aéreas e absolutamente todos os players começam a ver perspectivas. Após tudo que aconteceu desde março de 2020, o Turismo está pronto para um novo recomeço.

Roy Taylor é presidente do Mercado & Eventos

O reencontro e a retomada Anderson Masetto Como noticiamos na última edição do MERCADO & EVENTOS, fizemos a cobertura in loco do voo inaugural da Itapemirim Transportes Aéreos (ITA). Foi a nossa primeira ida a campo desde o início da pandemia, em março de 2020. Não só para o M&E, mas para uma série de empresas este foi o primeiro evento presencial. Por estar lá posso fazer uma afirmação sem medo nenhum de errar: o trade está ávido para se reencontrar.

Nunca é muito dizer que no Turismo o relacionamento e, consequentemente, o olho no olho, é muito importante. As conversas pessoais são muito diferentes do que nos acostumamos neste período de pandemia com as ferramentas online. Há uma vontade muito grande em rever as pessoas, estar por dentro das novidades e, sobretudo, fazer negócios.

Por trás das máscaras – que poucos tiraram – haviam muitos sorrisos. Mesmo contra as regras impostas pelo distanciamento, a proliferação de abraços foi inevitável. O contato mais próximo, a conversa ao pé do ouvido e o aperto de mão voltaram a ser praticados. A saudade foi maior do que os cuidados necessários, eu sei. Mas com o tempo as coisas vão se acomodando e este meio termo entre protocolos e relacionamento interpessoal será equacionado.

Se um voo inaugural reuniu tantos agentes, operadores e consolidadores, penso aqui sobre

as próximas feiras. Será uma verdadeira explosão. Certamente os próximos eventos presenciais serão muito concorridos. Mesmo com as empresas ainda sofrendo, a volta dos eventos é essencial para a retomada. É assim que os negócios acontecem no Turismo.

Por obvio que ocorrerão mudanças. Teremos feiras menores, com regras de distanciamento, número menor de visitantes e investimentos menores também.

No entanto, uma coisa não mudará: as pessoas estarão lá, mais uma vez digo, ávidas por negócios.

A vacinação está avançando.

Embora os números sejam ainda pequenos se comparados a países em que as regras já foram flexibilizadas e até extintas, os dados de infectados e de mortes, embora ainda altos, ressalto, estão em queda. Certamente a pandemia deixará marcas profundas em todos nós. Mas podemos, agora, ter a perspectiva de deixar isso para trás.

Já vemos as viagens retomando aos poucos e de forma crescente. A tendência é que a temporada de verão conte com pouquíssimas restrições e muitas viagens. O reencontro do trade pode, certamente, gerar muito mais negócios e turbinar a já real retomada da indústria de viagens no Brasil.

Anderson Masetto é jornalista, pós-graduado em Comunicação Jornalística e editor-chefe do Mercado & Eventos

Aeroportos terão 5 bilhões de passageiros a menos que o previsto Igor Regis O avanço da vacinação e os sinais de recuperação de impor tantes mercados domésticos ainda não são suficientes para reduzir o impacto da pandemia de Covid-19 na movimentação do aeroportos. Dados da sétima avaliação trimestral de impactos da pandemia do Conselho Internacional de Aeroportos (ACI – sigla em inglês) apontam que o setor deve fechar 2021 com 4,8 bilhões de passageiros, 5 bilhões a menos que o projetado para o ano antes da crise do coronavírus.

O número representa uma queda de 50,9% em relação aos 9,8 bilhões de passageiros projetados para o ano, e de 47,3% em relação a 2019, quando o setor registrou 9,1 bilhões de passageiros em todo o mundo.

Na comparação com 2020, no entanto, a expetativa é de um aumento de 33,4%. No ano passado, a perda de passageiros foi de 5,9 bilhões, de acordo com as projeções do ACI. No entanto, esta expectativa de melhora para 2021 ainda não se traduziu em números reais.

Em uma comparação trimestral, o primeiro trimestre de 2021 registrou resultados piores que o os dois últimos trimestres de 2020, enquanto o segundo trimestre do ano (ainda com dados preliminares) apresentou uma pequena melhora em relação aos três trimestres anteriores.

“Embora fosse esperado que o primeiro trimestre de 2021 mostrasse poucos sinais de melhoria em comparação com o quarto trimestre de 2020, havia algumas esperanças de que o segundo trimestre de 2021 surgisse como o ponto crucial e o início de uma recuperação real. Essas expectativas não se concretizaram, e o segundo trimestre terminou apenas ligeiramente melhor do que o quarto trimestre de 2020 e o primeiro trimestre de 2021. No entanto, como a vacinação continua a ser implementada e as restrições de viagem são lentamente reduzidas, mais passageiros devem retornar ao viagens no terceiro e quarto trimestre de 2021”, diz o relatório.

Apesar do fraco desempenho no primeiro semestre, a expectativa do ACI é de uma melhora mais acentuada a partir do terceiro trimestre, com um crescimento de 50% no tráfego de passageiros em relação ao segundo trimestre. Este melhor desempenho

e estruturado principalmente na recuperação do mercado doméstico, que representará cerca de 3,3 bilhões de passageiros no ano, de acordo com o estudo.

“O tráfego doméstico de passageiros está se recuperando mais rapidamente do que o tráfego internacional. Os principais mercados domésticos iniciaram uma trajetória de recuperação em 2020, acelerando o ritmo em 2021, especialmente os EUA, de longe o maior mercado doméstico. Globalmente, o tráfego doméstico continuará a aumentar em 2021, atingindo cerca de 3,3 bilhões de passageiros no final de 2021, correspondendo a 61,4% do nível de 2019”, destaca a ACI no levantamento.

O ACI espera que o tráfego global de passageiros se recupere aos níveis de 2019 até o final de 2023, o que será impulsionado principalmente pela retomada do tráfego doméstico de passageiros, mas amortecido por uma recuperação mais lenta das viagens internacionais. No longo prazo, prevê-se que o tráfego global possa levar até duas décadas para retornar aos níveis projetados anteriormente.

“Apesar dos crescentes sinais positivos, a Covid-19 continua sendo uma crise existencial para aeroportos, companhias aéreas e seus parceiros comerciais, e a aviação ainda precisa de apoio e decisões políticas razoáveis dos governos para que haja uma recuperação uniforme e sustentada”, destaca o diretorgeral do ACI, Luis Felipe de Oliveira.

PERDA FINANCEIRA A previsão para 2020, antes da pandemia, era de que os aeroportos faturassem cerca de US$ 200 bilhões (valores em dólares. O impacto da crise nas receitas do aeroporto foi sem precedentes, reduzindo as receitas em mais de US$ 129 bilhões em 2020 uma queda de 64,7%. Somente no segundo trimestre de 2020, pior mês da pandemia globalmente, o impacto foi de US$ 46 bilhões.

O ACI aponta que este impacto significativo também ocorrerá em 2021, com um perda estimada em US$ 108 bilhões até o fim do ano. A expectativa é de que cada trimestre de 2021 apresente melhorias em relação ao anterior, passando de uma queda de 71,4% no primeiro trimestre de 2021 para uma queda de 37,2% no quarto trimestre, na comparações com as projeções pré-Covid.

Perda de passageiros por região

Projeção de perda dos aeroportos 2020 e 2021

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ESPECIAL

Com vacinação, mundo começa a reabrir para o Turismo Destinos de todos continentes já flexibilizam restrições e iniciam retomada, mas ainda não é o fim dos protocolos e exigências Igor Regis e Pedro Menezes Cad a vez ma is pa ís es ava nça m na imunização de suas populações.

Desta forma, vão flexibilizando as restrições impostas pela pandemia da Covid-19, que já vitimou mais de 4 milhões de pessoas no mundo todo.

A vacinação é vista por especialistas co m o a ún i c a v ia p o s s ível p a ra controlar a disseminação do vírus e proporcionar a volta à normalidade.

At é o m o m ent o, p ou co ma i s d e 12 % d a p o p u l a ç ã o m u n d i a l j á está totalmente imunizada, com a aplicação de aproximadamente 3,3 bilhões de doses.

Desta forma, países que estão mais adiantado em suas campanhas já se dão ao luxo de diminuir restrições, inclusive para o Turismo. Dados da Organização Mundial do Turismo (O M T ) r e v e l a m q u e o a v a n ç o global da vacinação e a adoção de um número crescente de soluções digitais para viajar com segurança d evem r e s u l t a r n o au m ent o d a mobilidade internacional. No início de junho, por exemplo, apenas 29%

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destinos estão completamente fechados para o turismo (29%)

Países Arábia Saudita Argélia Argentina Austrália Benin Butão Brunei Burkina Faso Camboja Camarões Canadá Chile China Iêmen Ilhas Cook Coréia do Norte Guiné Equatorial Eritreia Fiji Filipinas Guiana Francesa Guadalupe Hungria Ilhas Salomão Índia Indonésia Irã Israel Japão Cazaquistão Kiribati

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Kuwait Laos Letônia Madagascar Malásia Ilhas Marshall Maurício Micronésia Montserrat Marrocos Mianmar Nova Caledônia Niue Noruega Paquistão Palau Papua Nova Guiné Rússia Samoa Suriname Síria Taiwan Timor Leste Tonga Trinidad e Tobago Turcomenistão Tuvalu Uruguai Vanuatu Venezuela Vietnã

destinos estão totalmente abertos para o turismo (1%)

Países Albânia Costa Rica República Dominicana

um t es t e negat ivo p ara Cov id-19 na chegada ao destino, em alguns casos, combinado com a exigência de quarentena.

Ainda segundo a OMT, 42% dos des t inos int rodu z ira m res t rições esp e cíf ica s p ara o s v isit a nt es proven ient es d e d es t i no s com varia nt es pre ocup a nt es, d es d e a suspensão de voos e fechamento de fronteiras à quarentena obrigatória.

Além disso, visto que a maioria dos destinos que adotaram as medidas ma is rigoro s a s têm a lg uma s d a s t a xa s d e va cina ção ma is ba i xa s, o s d a d o s t a m b ém i n d i c a m qu e existe uma relação entre a rapidez da vacinação e a flexibilização das restrições.

Países começam a reabrir fronteiras

dos destinos continuavam com suas fronteiras totalmente fechadas ao t urismo inter naciona l, de acordo com o relatório.

Po r u m la d o, m a i s d a m et a d e

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destinos estão exigindo teste PCR ou quarentena para turistas (36%)

Países Afeganistão África do Sul Anguila Antígua e Barbuda Armênia Aruba Bahamas Barbados Belize Bermuda Bolívia Bonaire Bósnia e Herzegovina Cabo Verde Ilhas Cayman República Centro-Africana Chade Colômbia Ilhas Comores Cuba Curaçao Chipre Rep Democrática do Congo Djibouti Dominica Egito El Salvador Eswatini Etiópia Gâmbia Granada Guatemala Guiné-Bissau Guiana Haiti Honduras Jamaica Jordânia Quênia

Coréia do Sul Quirguistão Lesoto Líbia Mali Martinica Moldávia Mônaco Montenegro Moçambique Nicarágua Nigéria Norte Macedônia Panamá Paraguai Porto Rico Saba San Marino São Tomé e Príncipe Sérvia Seychelles Eslováquia Eslovênia Somália Sudão do Sul Sri Lanka São Cristóvão e Nevis St Eustatius St Lucia St Maarten São Vicente e Granadinas Tailândia Tunísia Turquia Turks e Caicos Ucrânia Ilhas Virgens Britânicas Zâmbia Zimbábue

desses destinos estão fechados para t u ris t a s p elo m eno s d es d e ma io d e 2020. Por ou t ro lad o, a p ena s três destinos (Albânia, Costa Rica e Rep úbl i c a D o m i n i c a na) e s t ão totalmente abertos ao turista, sem qualquer tipo de restrição. Já um em cada t rês destinos (34%) mantém fechamentos parciais e 36% exigem

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destinos estão parcialmente fechados para o turismo (34%)

Países Alemanha Andorra Angola Áustria Azerbaijão Bahrain Bangladesh Bielo-Rússia Bélgica Botswana Brasil Bulgária Burundi Congo Costa do Marfim Croácia República Tcheca Dinamarca Equador Estônia EUA Finlândia França Polinésia Francesa Gabão Geórgia Gana Grécia Guiné Hong Kong Islândia Iraque Irlanda Itália Líbano Libéria Liechtenstein

Lituânia Luxemburgo Macau Malawi Maldivas Malta Mauritânia México Mongólia Namíbia Nauru Nepal Holanda Nova Zelândia Níger Omã Peru Polônia Portugal Qatar Romênia Ruanda Senegal Serra Leoa Cingapura Espanha Sudão Suécia Suíça Tajiquistão Tanzânia Togo Uganda Emirados Árabes Unidos Reino Unido Uzbequistão.

ABERTURA DESIGUAL A s diferença s regiona is na s res t rições a ind a p er sis t em: 70% d o s d e s t i n o s d a Ásia e Pa cíf ico e s t ão t ot a l m ent e fe cha d o s, p ercent ual b em sup erior aos 13% q u e m a n t ê m o f e ch a m e n t o n a Europa, além de 20% na América, 19% na Áf rica e 31% no O rient e Médio. Em relação aos requisitos atualmente exigidos aos passageiros va ci na d o s, 17% d o s d es t i n o s o s mencionam expressamente em seus regulamentos.

O r elatór io i n d ic a a i n d a qu e a reativação do turismo mundial não at i ng i rá sua plen it u d e en qua nto o s gover no s cont i nuarem com recomendações cautelares.

“Neste momento, quat ro dos dez p r i n cip a i s m er c a d o s em i s s o r e s ainda aconselham seus cidadãos a não realizar viagens não- essenciais a o ex t er io r, e d eve- s e l eva r em co n s id era ção qu e e s s e s quat r o mercados gerara m 25% de toda s as chegadas internacionais em 2018”, informou a OMT. O RELATÓRIO A ent id ad e lis tou 217 d es t ino s d i v id id o s em quat r o gr u p o s. O primeiro corresponde a 63 destinos que ainda estão totalmente fechados para o turismo, que incluem países e territórios que ainda não adotaram nenhuma flexibilização. No segundo g r u p o e s t ã o o s 73 d e s t i n o s parcialmente fechados.

A divisão conta com os principais destinos europeus, que abriram suas fronteiras para países da região ou que reabriram mediante a exigência d e va ci na ção, com o é o ca s o d a Suíça. Neste segundo grupo também es t ão o s Es t ad o s Un id o s, que já cont a m com f ronteira s lib erada s para alguns destinos, o Reino Unido, que adotou o sistema de semáforo, com restrições específicas para cada país, e o Brasil, que ainda proíbe a entrada de alguns países que tiveram casos de variantes do coronavír us.

O terceiro gr up o inclui os países que ex igem testes ou quarentena p a ra qu em ent ra d a d e t u r i s t a s, c a s o s d e Cu b a e Cu r a ç a o , p o r exem pl o. Já o úl t i m o co m p o s t o ap ena s p or Cost a R ica, República D o m i n ic a na e A lbân ia, englo b a o s p a ís e s s em r e s t r i çõe s p a ra a ent rada de t urist a s.

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ESPECIAL

PELO MUNDO Um dos exemplos mais marcantes é o Reino Unido, país que aplicou a primeira dose de vacina no mundo.

O primeiro-ministro, Boris Johnson, anunciou o fim de todas as restrições relacionadas a pandemia de Covid-19 a partir de 19 de julho. Isso inclui o us o de más cara s, que dei xa de s er o b r igatór io em t o d o o p a ís.

Também não haverá mais restrição a aglomerações em espaços públicos ou privados e empresas não serão mais obrigadas a manter parte das e quip es em t ra ba lho remoto. No início de julho, o mundo pôde ver uma amostra desta reabertura com o tor neio de Wembley e a final da Euro Copa, entre Inglaterra e Itália.

Ta m b é m c o m a v a c i n a ç ã o a dia nt a d a, o s E s t a d o s Un id o s – com um grande mercado doméstico – a i n d a a d ot a a c au t ela qua nd o a rea b er t u ra.

Me s m o co m p r e s s ão d a i n dús t r ia d o Tu r i s m o e fronteiras abertas para os turistas norte-americanos na maior parte do mundo, em i s s o r e s co m o Bra s i l, E u r o p a , Í n d i a e Ch i n a p er ma n e cem s em p o d er ingres s ar no p a ís. Em ent rev is t a colet iva, a secretária de Imprensa da Ca s a Bra n c a, Jen Ps a k i, re con he ceu a f r u s t ra ção de turistas e do setor, mas d e s t a cou qu e a i n d a não existe nenhum cronograma definido para um processo de reabertura das fronteiras para estes países.

Em junho, o presidente Jon Biden anunciou a criação de grupos de trabalho com Ca na d á, Méx i co, Un ião Eu ro p eia ( U E) e Rei no Unido para acertar critérios que permitam a reabertura da s f ronteira s, com ba s e em critério s técn ico s.

A t u a l m e n t e 33 p a í s e s contam com restrições de entrada nos EUA. Cidadãos não a m erica no s que no s últ i m o s 14 es t ivera m no Bra sil, Áf rica d o Sul, Índia, China, I rã, I rla nda Rei n o Un id o o u n o s 26 países europeus do espaço Schengen estão proibidos de viajar ao país.

DE BRAÇOS ABERTOS PARA BRASILEIROS A Su íça foi o p ri m ei ro p a ís a a nu n cia r qu e o s brasileiros voltaram ser bem vindos. O país abriu as suas fronteiras para brasileiros qu e tomara m a s d ua s doses de qualquer uma das vacinas aplicadas no país (Coronavac, Astra Zeneca e P f izer) ou a dos e única da Janssen. Os documentos entregues pelo SUS valem com o com p rova nt e p ara a s au t o r id a d e s Su íça s e o s p a s s a gei r o s p o d erão embarcar imediat a mente após a aplicação da segunda dos e. O comprova nte do conecte SUS também não t erá p r o bl em a s, p o r s er u m co m p r ova nt e vál id o pelo gover no Brasileiro. O Marrocos seguiu o mesmo c a m i n h o, qu e p a s s o u a

aceitar, no início de julho, a entrada de brasileiros vacinados com as duas doses. O país pede, adicionalmente, um teste PCR negativo. Há também destinos que exigem apenas o teste PCR negat ivo, como é o ca s o d e Curaçao, que anunciou, em junho, a volta dos turistas brasileiros.

OPORTUNIDADE Em m eio a es t e cenário, a s op eradora s já come ça m a prover produtos voltados a este público.

D e a cord o com a Bra z to a, cerca de 71% da s op eradora s relataram que foram procurados por turistas va ci na d o s, s en d o qu e 29% d a s viagens comercializadas para esse público ocorrerão já em julho e 47%.

Operadoras como BWT e Orinter já fazem campanhas para captar este turista que já tomou as duas doses.

Relatório da OMT indica ainda que a reativação do turismo mundial não atingirá sua plenitude enquanto os governos continuarem com recomendações cautelares

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AGÊNCIAS E OPERADORAS

CNT firma parceria com plataforma para oferecer parcelamento de contas a agências Tecnologia também permite venda de pacotes parcelados. Objetivo é dar fôlego às agências que sofrem com a crise

Anderson Masetto A p a n d e m i a d a C o v i d -19 d er r ub ou o m erca d o d e v iagen s e, co n s e qu ent em ent e, t r ou xe u ma s érie d e pro blema s p ara a s a gên cia s d e t o d o o Bra s i l. Co m o o bjet ivo d e aum ent ar o fôlego d es s a s em pr es a s, a CNT f i r m ou uma parceria com a Vamos Parcelar – plataforma de pagamentos focada em parcelamentos de boletos – para oferecer essa facilidade ao trade de turismo.

D e acordo com o CEO da CNT, André Khouri, a parceria visa auxiliar também no crescimento das agências d e t u r i sm o, p a ra qu e p o s s a m potencializar seu faturamento, uma vez que p er m ite também a venda de viagens parceladas, via boleto, em até 18 vezes. Ele explicou que a solução é uma grande oportunidade ao setor, pois além de ser mais um serviço na prateleira, traz um grande valor agregado.

“A CNT s em p r e b u s cou t ra zer inovações para o Turismo. Fomos a primeira empresa a oferecer um site

White Label às agências e aplicativos.

Nes t e mom ento, ent endi que era importante trazer esta facilidade”, disse Khouri. “Fomos atrás de um grande parceiro, com juros atrativos com a intenção que as agencias que querem vender parcelado p ossam gerar b oleto, vender em 18 vezes e receber a vista”, complementou.

COMO FUNCIONA Agora, por meio do site da CNT, os agentes conseguem realizar seus paga m ento s, d es d e cont a s como água, luz e telefone, até parcelamento de multas, IPVA e licenciamento de veículo s. Tudo is s o, paga ndo em até 18 vezes no cartão de crédito.

Segundo K houri, não há nenhum tipo de adesão ou aprovação. Basta ter um cartão de crédito.

“O m el hor é que es s a s olução, se estende também aos clientes da agência, pois é possível criar pacotes e passar o boleto para o passageiro t a m b é m r e a l i z a r o p a ga m e n t o parcelado em até 18 vezes”, reiterou.

A nd ré K h ou ri muit a s agência s acabam perdendo venda por conta da

E-HTL tem campanha de vendas em parceria com Abav-SP e Aviesp

Flávio Louro, diretor geral da E-HTL Viagens

Pedro Menezes A E-HTL Viagens Online lançou mais uma campanha para incentivar as vendas, desta vez em parceria com a Abav-SP e a Aviesp. A operadora promove uma campanha de créditos para agências de viagens associadas no período de 15 de julho a 30 de setembro e uma outra ação que premiará 20 agências – as 10 que mais venderem e as 10 com maior crescimento de vendas no período – com uma Famtour pela Serra Gaúcha.

Toda a venda realizada pelos associados no período da ação garante crédito de 1% para a agência. A ação vale para as reservas pagas e o valor será revertido como crédito após o check-out. Já a participação no

Famtour, que vai explorar a Serra Gaúcha, acontece de quinta a domingo, em datas a serem definidas, com todos os serviços custeados pela E-HTL. “Promovemos, ao longo de todo o ano, diversas ações de incentivo aos agentes que estão trazendo um retorno muito importante para todos nós. A E-HTL sempre se propôs a estar aberta aos agentes e agências de viagem e sabemos da necessidade em apoiar o turismo nacional nesse momento de retomada. Agora contamos também com o apoio de duas das associações mais importantes do país, que chegam para agregar à campanha”, afirma Flávio Louro, diretor geral da E-HTL. Fernando Santos, presidente da Abav-SP, destaca a realização da Famtour: “Estamos felizes em fazer parte da campanha da E-HTL. É muito importante que os agentes de viagens conheçam in loco os destinos que vendem. Assim, podem compartilhar com os seus clientes as experiências regionais, como dicas de restaurantes, acomodações, atrações turísticas e culturais”.

Já o presidente da Aviesp, Marcos Lucas, reforça a importância da ação: “Ao viajar, o agente conhece melhor as particularidades do destino, o que facilita no momento de apresentá-lo, com toda segurança, para os seus clientes. É uma grande oportunidade para os nossos associados participarem desse projeto. Tenho certeza de que o Famtour foi pensado para dar essa importante oportunidade e momentos memoráveis para os participantes”, finaliza.

André Khouri, CEO da CNT

impossibilidade de parcelar a venda dos pacotes. “As agências poderão facilitar a compra de seus produtos e s erv iços para s eus pa ssageiros, con s e qu ent em ent e, aum ent a nd o suas vendas”, acredita.

Khouri destacou ainda que este

s erv iço i rá fo r t a le cer o t u r i sm o no p er íodo p ós-pa ndem ia. “Ma is uma vez inovamos para ap oiar a s agência s de v iagens, a ssim como fomos a primeira consolidadora a oferecer site responsivo e depois um aplicativo completo a elas”, reiterou.

CVC lança programa de incentivo para agentes multimarcas

Roberto Vertemati, diretor do canal Multimarcas da CVC

A CVC colocou no ar o programa de incentivo “Acelera aí”, que vai oferecer uma série de premiações aos agentes multimarcas parceiros. Para participar é necessário se inscrever no site do programa.

A campanha campanha vai até maio de 2022.

O programa funciona em formato de ranking, com premiações mensais aos maiores pontuadores. Serão mais de 800 prêmios destinados aos agentes multimarcas durante todo o período e, ao final, haverá uma super premiação para o destaque de vendas de toda a campanha.

A pontuação é a seguinte: cada 1 real equivale a 1 ponto. Para produtos de fornecedores parceiros da campanha, o real pode ser convertido em até 7 pontos.

Os ganhadores também poderão trocar créditos por prêmios como vouchers para uso em lojas online, recarga de celular, pagamento de boletos, entre outros.

“O agente de viagens é um dos principais canais de distribuição da CVC e, por isso, essa campanha de incentivo é muito importante para estimular esses profissionais que sabem tão bem como agregar valor e experiências às viagens dos clientes”, reforça Roberto Vertemati, diretor de vendas do canal multimarcas da CVC. Para informações, a operadora disponibilizou um e-mail exclusivo: incentivoagentes@cvc.com.br.

SERVIÇO: www.incentivocvc.com.br

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BRASIL

IBGE: Turismo cresce 23,3% em dois meses Setor volta a reagir com alta por dois meses consecutivos, mas economista da CNC alerta que recuperação total será lenta Pedro Menezes O volu m e d e s er v i ço s cr e s ceu 1,2% em ma io. Com o result ado, p ela s eg u n d a vez e s t e a n o, el e superou o nível em que se encontrava a nt es d a p a nd em ia d e Cov id-19: 0,2%. Ap ós dois mes es s eguidos d e r esul t a d o s p o sit ivo s, o s eto r acumula alta de 2,5%, ma s ainda insuficiente para recuperar as perdas de 3,4 % em março. Já o índice de atividades turísticas subiu 18,2% na comparação com o mês anterior e é a segunda ta xa positiva consecutiva.

Nesse período acumulou um ganho de 23,3%.

Ent re as unidades da federação, qua s e t o d a s, ou s eja, 23 d e 27, t ivera m ex p a n s ão n o volu m e d e serviços em maio de 2021 em relação a abril. O impacto mais importante nos loca is que regis t rara m t a xa s positivas em maio foi em São Paulo, com alta de 2,5%. Essa é a localidade que tem maior peso no índice geral (45 pontos percentuais).

Bahia (8,6%), Minas Gerais (2,1%) e Dist rito Federal (3,7 %) t a mbém fo ra m d e s t a qu e s p o s i t i vo s. Em qu e d a, To c a nt i n s (-2,9%), Mat o Gr o s s o (- 0,4%), P iau í (-1,9%) e Rondôn ia (- 0,8%) a p ont ara m a s ún i c a s r et ra çõe s em t er m o s regionais.

RECUPERAÇÃO AINDA LENTA A Co n fe d e r a ção Na ci o n a l d o Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) aumentou de 4,6% para 5,1% a ex p e ct at iva d e cres cim ento do volume de receitas dos serviços em 2021. A estimativa tem como base os dados do IBGE. “Com volume de receitas 34,7% abaixo de fevereiro do a no pa ssado, o t urismo ainda

Em maio, o setor de turismo perdeu R$ 21,4 bilhões

deverá demorar a registrar ganhos nes s a ba s e comp arat iva. Ap es ar diss o, a s p erda s do s etor ca íra m p elo s egundo mês cons e cut ivo e tendem a se reduzir, na medida em que o processo de vacinação e a s barreiras à circulação de turistas são rela xadas”, observa o economista da CNC resp onsável p ela análise, Fabio Bentes.

Em maio, o setor de turismo perdeu R$ 21,4 bilhões, acumulando, desde o início da crise sanitária, um total de R$ 376,6 bilhões, segundo cálculos da CNC. Os Estados de São Paulo (R$ 152,1 bilhões) e do Rio de Janeiro (R$ 45,9 bilhões), principais focos Fábio Bentes, economista da CNC, acredita que Turismo terá retomada gradual

da Covid-19 no Brasil, concentram mais da metade (52,6%) do prejuízo nacional.

O i m p a c t o s ig n if i c at i va m ent e n e ga t i v o s o b r e a s a t i v i d a d e s turísticas se faz sentir também no mercado for mal de t rabalho. Nos doze mes es encerrados em ma io, o Cada st ro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) registra um saldo p ositivo de mais de 2,5 m i l hõe s d e va ga s – u m ava n ço equivalente a 6,8% do estoque de postos de trabalho. O turismo segue

como o único conjunto de atividades a registrar retração (-1,9% ou saldo negativo de 64.823 ocupações).

“Para o s próx i m o s m es es, a tendência é que os serviços (inclusive o turismo) ganhem dinamismo, na medida em que os efeitos positivos da vacinação da população sobre a ativ idade econôm ica devem f icar mais evidentes. A CNC projeta avanço de 17,8% no volume de receitas do turismo em 2021, o que seria a maior taxa de crescimento do setor em 11 anos”, conclui Fabio Bentes.

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BRASIL

MS lança pacote para impulsionar a retomada Estado soma ajuda a empresas do setor a crédito, ações de promoção, novos produtos e captação de mais voos Anderson Masetto A va ci na ção t em ava n ça d o em to d o o Pa ís, o qu e es t á gera nd o uma melhora nos indicadores (ainda altos) da pandemia no Brasil. Desta for ma, os destinos começam a se preparar para uma retomada mais consistente. Trata-se, no entanto, de mais do que a volta do movimento e aumento do fluxo de visitantes, mas da reconst r ução de um setor que sofreu muito durante a crise. E, por isso, a Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul (Fundtur-MS) está lançando o Retomada MS, que visa contribuir com as empresas do Turismo.

D e a c o rd o c o m o p r e s i d e n t e d o ó r g ã o , B r u n o We n d l i n g , o p r i m ei r o pi la r d o p a cot e é u m a ajuda emergencial de seis meses às empresa s. Segundo ele, s erá uma ajuda financeira no valor de R$ 1 mil e deve atingir, especialmente, guias de Turismo, bares e restaurantes, agentes, operadores, organizadores de eventos e ambulantes. Para os segmentos que são obrigados a ter Cada st ur, ele s erá ex igido. Out ra regra é ter trabalhado pelo menos 12 meses antes da pandemia.

“Passamos meses trabalhando e informando o governo da necessidade d e i m pla nt ar u m progra ma d e s o co r r o às em p r e s a s, a lém d e, claro, o que estamos fazendo como f u n d a ção fo c a d o na r et o ma d a”, d i s s e Wen d l i ng. “Co n s t r u ím o s isso durante os últimos meses para ajudar as empresas do turismo que s of rera m muito dura nte a cris e”, complementou.

Outra ação que faz parte do pacote é r efer ent e a o I CMS d e b a r e s e restaura ntes que são opta ntes do Sim ples. Eles t ivera m a a líquot a zerada até dezembro de 2022. Para as demais empresas, o imposto cai de 7 para 2%.

O t er cei r o p o nt o é a ce s s o a o crédito. O gover no do est ado va i d i s p o n ibi l i z a r at é R$ 30 m i l d e crédito às empresas tendo o próprio gover no com o ava lis t a e a ju ro s zero. “As empresa s não precisará

Bruno Wendling, presidente da Fundtur-MS

dar nenhuma garantia porque isso será feito p elo gover no. Sab emos que muitas empresas vão precisar d e a lg u n s m es es p ara r espi rar”, explicou.

orçada em R$ 5 milhões no Centro de Convenções de Campo Grande.

“Este equipamento é um ícone e será revitalizado para ajudar o setor de eventos também”, explicou.

MAIS AÇÕES We n d l i n g fa l o u t a m b é m d a s ações de promo ção. Ele lembrou que nes te a no a Fundação tem o seu maior orçamento dos últimos anos, sendo praticamente o dobro do ano passado. Entre as ações está a descentralização de R$ 4 milhões p a ra a p oia r event o s gera d o r e s d e flu xo e n ovo s p r o d u t o s, s o b responsabilidade de associações e das prefeituras.

Ta mbém para incentivar o s etor de eventos será feita uma reforma

PROMOÇÃO O órgão t a m b ém la n ça rá, em ago s t o, u ma n ova c a m p a n ha d e prom o ção p ara at ra i r v isit a nt es.

Wendling ressaltou que ela já estava pronta, ma s estava aguardando o momento certo para s er la nçada.

Ela terá duas vertentes: uma voltada a o t u rism o regiona l, que já t eve u m au m ent o d e 50% d u ra nt e a pandemia, e uma outra para atrair visitantes nacionais e internacionais.

“Lançamos em agosto a campanha online e depois vai para televisão.

Foto: Larissa Cargnin

Setur-RJ lança campanha de férias e já prepara nova ação para o segundo semestre

Gustavo Tutuca, secretário de Turismo do RJ

A Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro lançou a campanha FériasRJ, que mostra que, além da segurança, o Rio segue os protocolos do Turismo Consciente RJ. A ideia é aproveitar as férias escolares para trazer visitantes de estados próximos e do próprio Rio de Janeiro. As peças serão publicadas no Instagram da Secretaria de Turismo.

A apresentação, que contou com a presença do governador Cláudio Castro e representantes do setor de turismo, aconteceu no Hotel Fairmont, em Copacabana, durante um evento que encerrou um dia de comemorações dos 129 anos do bairro. Gustavo Tutuca, secretário de estado de Turismo, apresentou artes da

Vamos apresentar também de forma presencial na Abav Expo para que a s p ess oa s veja m nossa s ações”, a d i a n t o u B r u n o We n d l i n g . “ A campanha vem no sentido de ampliar essa demanda de turistas junto coma retomada”, complementou.

MAIS VOOS Para dar sup orte a um aumento no fluxo at ual, a Fundação s egue n ego cia n d o com a s com p a n h ia s aérea s para aument ar a s ligações co m o d e s t i n o. D e a co rd o co m Wendling, a ITA já confir mou que voará para o estado em 2022 a partir de Bra sília e Cuiabá e que esp era novos anúncios em breve. “Estamos n ego cia n d o e em b r eve t er em o s anúncios importantes”, adiantou.

campanha digital FériasRJ, com imagens da capital e do interior.

“Vamos apresentar as imagens do nosso Estado com o mote de férias seguras, tanto com a segurança presente, quanto com o Turismo Consciente, que é referência do turismo na questão sanitária e que tem feito com que o Rio de Janeiro seja o destino de maior procura do País. Vamos destacar lugares ao ar livre e com consciência sanitária”, disse Tutuca.

O secretário anunciou ainda, para o segundo semestre, uma grande campanha de promoção do Estado. “Vamos promover os destinos turísticos do RJ em todos os estados que são os maiores emissores de turistas para cá. Temos otimismo e esperança de uma retomada forte. O que for da nossa parte, nós estamos fazendo.

Estamos trabalhando muito para que o Rio de Janeiro se consolide como o principal destino turístico deste País e nós vamos conseguir”, completou Tutuca.

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AVIAÇÃO

Airbus A320neo será protagonista na frota da Azul nos próximos anos Foto: LuisNeves28

Com mais eficiência e solução para pouso, aeronave será a base da expansão da companhia

A320Neo da Azul decolando do Aeroporto Santos Dumond

Igor Regis

ACOMPANHANDO CADA ETAPA Como gerente de frota de Airbus, Fernando Kehl fica baseado em Toulouse, na França, onde fica a fábrica da Airbus, onde o executivo acompanha todas as etapas da produção da aeronave. Em Toulouse é feita a montagem de uma fuselagem que conta com partes vindas de Hamburgo, na Alemanha, e do Reino Unido.

“Acompanhamos a integração da fuselagem, a conexão das asas, a montagem do interior, a instalação dos motores a até a pintura. Desde o momento que a primeira seção de fuselagem chega em Toulouse até a conclusão do avião são três meses”, explica.

Foto: Diego Baravelli

Considerada uma das aeronaves mais modernas e eficientes da aviação comercial, o A320neo da Airbus ganhou na Azul sua grande representante no mercado brasileiro de aviação comercial.

A companhia, que iniciou operações com o modelo no fim de 2016, já adquiriu até o momento 42 aeronaves e foi peça fundamental na expansão da Azul nos últimos anos, marcando presença nas principais rotas domésticas. Segundo maior da frota em número de aeronaves, atrás apenas no Embraer 195, com 48, o A320neo se tornará, com as entregas programadas, o principal avião da companhia nos próximos anos.

Esta história de sucesso da Azul com o A320neo teve início em 2013, antes mesmo da primeira aeronave do tipo entrar em operação. Naquele momento, a Azul, com cinco anos de existência, fez uma escolha com base na evolução e eficiência oferecida pela Airbus, como destacou o gerente de frota de Airbus da Azul, Fernando Kehl, durante live realizada pela companhia no início de julho.

“A decisão pela Airbus naquele momento foi porque ela foi a primeira laçar as novos motorizações. Ela começou a falar do A320neo em 2010 pra lançar em 2014, então em 2013 a gente começou a procurar esses aviões e acabamos optando por eles, por várias questões, mas principalmente porque era o avião de maior eficiência naquele momento. Decidimos comprar em 2013 e recebemos o primeiro avião em 2016" explica o executivo.

Após quase cinco anos do primeiro avião recebido, Kehl avalia que o A320neo garantiu uma eficiência maior nas operações da companhia, com uma economia de 20% em média por assento.

“Percebemos hoje que tomamos uma ótima decisão ao escolher o A320neo” analisa.

O termo neo vem de New Engine Option (Nova Opção de Motor) e sucede ao A320ceo (Classic Engine Option).

No início das operações com aeronaves

da Airbus a companhia arrendou duas aeronaves do tipo ceo, substituindo pelos A320neo após as entregas. Essa eficiência também se observa na frota de A330, na qual as aeronaves modelo neo consomem cerca de 14% a menos de combustível por assento que as ceo nas rotas da Azul para Lisboa.

Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro

A exceção na montagem fica por conta dos sistemas de entretenimento com TV ao vivo e o WiFi, que são instalados nas aeronaves aqui no Brasil.

Uma história curiosa da relação AirbusAzul aconteceu na pintura das aeronaves.

Enquanto a companhia desejava imprimir a sua marca em todas as aeronaves, com as 26 cores de seu logo, representando 26 estados brasileiros, a Airbus apontou isso como um problema, que mudaria o tempo de pintura de duas semanas para dois meses. “Quando chegou na Airbus o pedido, eles afirmaram que era impossível. Então chegamos a um consenso e reduzimos para dez cores”, conta.

O SISTEMA SHARP Um dos destaques na produção do A 320 ne o pa ra a A z ul foi o desenvolvimento do Sharp (Short Airfield Package), um conjunto de mudanças aerodinâmicas na aeronave que tornaram possível a sua operação no Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro, considerado estratégico para

a companhia.

O Sharp foi uma solução encontrada para os pousos e decolagens no aeroporto, que conta com a menor pista entre os principais aeroportos do país. Assim como o SFP (Short Field Performance) sistema semelhante da Boeing, que foi produzido em 2006 a pedido da Gol pensando no Santos Dumont, o Sharp também entrou no portfólio da Airbus por uma encomenda da Azul.

“A gente sabia, quando escolheu o A320, que não dava para fugir do Santos Dumont. No entanto, teríamos uma penalização na nossa performance, e isso se traduz em peso, ou seja, deixar passageiro para trás, ter 174 assentos e vender 160. Naturalmente ninguém quer fazer isso. Então a gente foi na Airbus e pediu uma solução para aquele aeroporto e ela foi desenvolvida a pedido da Azul” conta Fernando Kehl.

A solução se concentrou não na frenagem do avião para uma pista curta, mas em uma forma de reduzir sua velocidade de aproximação. “É um pacote de melhorias aerodinâmicas e cálculo computacional. Existe umas diferenças na asa e na calda. O Sharp proporciona que a aproximação da aeronave seja feita forma mais lenta.

Isso se traduz em um pouso em uma velocidade mais lenta e naturalmente posso fazer em uma pista mais curta”, completa o executivo.

HOMOLOGAÇÃO Todo este trabalho e tecnologia resultou na homologação RNP-AR 0.1, procedimento que permite que aviões realizem procedimentos de aproximação no Aeroporto Santos Dumont mesmo em cenários climáticos desfavoráveis.

Por enquanto, a certificação é exclusiva para aeronaves modelo Airbus A320neo.

Com o novo procedimento, aviões da companhia têm autorização para manter aproximações de maior precisão até uma altura de até 300 pés (equivalente a um prédio de 30 andares), mesmo sob condições adversas. Sem o uso do RNPAR 0.1, essas aproximações só podiam ser realizadas até 950 pés (equivalente a um prédio de 95 andares). Ou seja, as aterrissagens passam a ocorrer em condições de baixa visibilidade, mas em total segurança.

O RNP-AR 0.1 deixa a frota de Airbus da Azul muito menos exposta a alternar voos devido ao mau tempo. Para obter a certificação, a Azul envolveu diversas áreas da companhia, além de equipes da Anac.

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AVIAÇÃO

Latam inaugura dez novas rotas e retoma 75% da malha em julho Com aumento da demanda, companhia segue ampliando a oferta de voos e projeta alcançar 418 operações diárias domésticas neste mês. Internacional também avança

Belém; Fortaleza-Congonhas; RecifeCongonhas; Recife-Galeão; NatalCongonhas; Natal-Galeão; MaceióCongonhas; e Maceió-Galeão.“Os dados acima refletem a retomada sustentável da operação brasileira da companhia, que está mais otimista com o avanço do processo de vacinação e com os sinais de recuperação da economia. A expectativa é que, até o final deste ano, a Latam retome 100% da oferta de assentos no

INTERNACIONAL Do Brasil para o exterior, a Latam retoma neste mês 20% da sua oferta de assentos em relação a junho de 2019, com voos restabelecidos para mais dois destinos internacionais a partir do aeroporto de Guar ulhos: Paris e Bogotá. Para mais detalhes desses novos voos, acesse aqui. Ao todo, a companhia está voando para 13 destinos internacionais: Santiago, Madri, Frankfurt, Lisboa, Assunção, Montevidéu, Cidade do México, Miami, Nova York, Buenos Aires, Cancún, Paris e Bogotá.

1,7 bilhão, composta por R$ 1 bilhão em caixa e aplicações financeiras e R$ 700 milhões em recebíveis. Contemplando os valores financiáveis de depósitos, as fontes de liquidez da Gol totalizam aproximadamente R$ 3,7 bilhões. A companhia ainda amortizou cerca de R$ 800 milhões de dívida total no trimestre, incluindo R$ 420 milhões de dívida financeira e R$ 310 milhões de dívida com arrendamento de aeronaves. A companhia também liquidou o pagamento de R$ 744 milhões aos acionistas minoritários da Smiles Fidelidade S.A. Já para para o 2T21, a Gol estima Prejuízo Por Ação (LPA) e Prejuízo Por Ação Depositária Americana (LPADS) de R$ 3,25 e US$ 1,23, respectivamente. A margem EBITDA2 no segundo trimestre, excluindo despesas não operacionais e não recorrentes, está estimada entre 16% e 18%, uma redução em relação à margem do trimestre findo em junho de 2020 (28%).

A receita unitária de passageiro (PRASK) para o 2T21, por sua vez, tende a ser menor em aproximadamente 17%, quando

comparada ao mesmo período do ano passado.

A Gol espera uma receita unitária (RASK) 33% inferior em relação ao 2T20. A taxa de ocupação da Gol, em 85%, continua eficientemente casando a oferta com a demanda. Os custos unitários ex-combustíveis (CASK excomb.) do 2T21, excluindo despesas não operacionais e não recorrentes, deverão reduzir aproximadamente 55% em comparação ao CASK ex-combustível reportado no 2T20, principalmente devido ao número de ASKs quatro vezes maior e a apreciação de 1% do Real vs. Dólar.

Os custos unitários com combustível (CASK comb.) deverão aumentar aproximadamente 54% na comparação trimestral, principalmente devido ao aumento no preço médio do QAV em 82%, parcialmente compensado pela maior eficiência no consumo de combustível das aeronaves MAX e pela apreciação do Real vs. Dólar americano.

cinco aeronaves, mas espera chegar a dez equipamentos até o final de agosto.

E para onde a ITA voa? Esta foi uma pergunta recorrente nos últimos dias.

Além de Guarulhos e Brasília, a nova companhia aérea nacional estabeleceu

bases em Porto Seguro e Salvador (BA), Confins (MG), Galeão (RJ), Curitiba (PR) e Porto Alegre (RS). Em agosto, Fortaleza (CE), Natal (RN), Recife (PE), Maceió (AL) e Florianópolis passarão a receber voos da ITA.

De Guarulhos para: Brasília, Curitiba, Recife, Salvador, Natal*, Florianópolis*, Porto Alegre, Confins, Galeão, Porto Seguro, Maceió* e Fortaleza*;

De Florianópolis* para: Guarulhos;

Companhia segue retomando sua oferta doméstica e internacional

Pedro Menezes A Latam Brasil ampliou em 34% sua operação em julho, em relação a junho, passando de 310 para 418 voos diários.

Tal aumento corresponde a uma retomada de 75% da oferta de assentos (ASK) em relação ao mesmo período de 2019. Se comparado com julho de 2020, a oferta é hoje três vezes maior.

Brasília, Rio de Janeiro (Santos

Dumont e Galeão), Fortaleza e São Paulo (Guarulhos e Congonhas) são os destinos mais contemplados com o incremento da malha aérea neste mês, impulsionando a retomada das operações da Latam na região, tanto com novas rotas como frequências, fortalecendo a presença da companhia principalmente em destinos para o Nordeste, Norte e Sul. Entre os novos voos estão: FortalezaManaus; Fortaleza-Teresina; Fortaleza-

Gol planeja aumentar capacidade operacional em 80% no terceiro trimestre

A liquidez total ao final de junho foi R$ 1,7 bilhão, composta por R$ 1 bilhão em caixa e aplicações financeiras e R$ 700 milhões em recebíveis

Pedro Menezes A Gol apresentou uma “Atualização ao Investidor” sobre suas expectativas para o segundo trimestre, com informações preliminares e não auditadas. A companhia planeja aumentar sua capacidade no

terceiro trimestre em cerca de 80% comparativamente ao 2T21, antecipando uma demanda sazonal mais forte. As vendas diárias encerraram o trimestre em torno de R$ 21 milhões, aumento de 200% em relação ao final do 1T21.

A liquidez total ao final de junho foi R$

Foto: Luis Neves

ITA tem destinos já definidos para julho e agosto

doméstico que tinha na pré-pandemia”, explica Diogo Elias, diretor de Vendas e Marketing da Latam Brasil.

Ao todo, Latam voa para 44 destinos no Brasil, o mesmo número antes da pandemia. São eles: São Paulo (Congonhas), São Paulo (Guarulhos), Brasília, Fortaleza, Florianópolis, Belo Horizonte (Confins), Curitiba, Rio de Janeiro (Galeão), Rio de Janeiro (Santos Dumont), Campo Grande, Cuiabá, Belém, Porto Alegre, Aracaju, Salvador, Ilhéus, Porto Seguro, Recife, Maceió, Vitória, Natal, Foz do Iguaçu, Navegantes, Manaus, Goiânia, Londrina, João Pessoa, Teresina, São Luís, Uberlândia, Rio Branco, Imperatriz, Palmas, Maringá, Porto Velho, São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Boa Vista, Marabá, Macapá, Joinville, Santarém, Jaguaruna e Chapecó.

Do Galeão para: Curitiba, Confins, Natal*, Porto Seguro e Maceió*;

De Fortaleza* para: Natal e Galeão; De Maceió* para: Guarulhos, Fortaleza e Recife; De Porto Alegre para: Curitiba e Guarulhos;

De Brasília para: Salvador, Guarulhos, Confins e Galeão;

ITA já anunciou suas operações de julho e agosto

Nos últimos dias aeroportos de todo o Brasil batizaram as aeronaves da Itapemirim Transportes Aéreos (ITA) que chegavam pela primeira vez nos destinos. Após o voo

inaugural entre o aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, e Brasília, no Distrito Federal, foram mais seis bases inauguradas. A companhia está operando atualmente

De Porto Seguro para: Guarulhos, Confins e Salvador;

De Recife* para: para Maceió, Guarulhos e Galeão; De Salvador para: Porto Seguro, Guarulhos, Galeão e Brasília;

De Confins para: Guarulhos, Galeão e Brasília; De Natal* para: Guarulhos e Fortaleza.

De Curitiba para: Guarulhos, Galeão e Porto Alegre; *Com início previsto para agosto.

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FEIRAS E EVENTOS

Estado de São Paulo define 30 eventos modelo em preparação para a retomada Governo paulista prepara agenda de eventos-testes de diversos tipos que terão início já neste mês de julho Pedro Menezes O gover nador de São Paulo, João D oria, a nunciou que o est ado irá rea liz ar, a par t ir d e 17 d e julho, 30 eventos-modelo com rigorosos p r ot o col o s d e s eg u ra n ça p a ra a retomada dos eventos nas áreas de economia criativa, negócios, lazer, esp ortes e t urismo. O objet ivo é cr ia r u m pla n eja m ent o s eg u r o, resp onsável e ba s eado na ciência com o a p oio do s etor privado.

Entre os eventos prev istos p or João Dória, e s t ão o Gra n d e P r êm io d o Bra s i l d e Fór mu la 1; Ca m p u s P a r t y ; CC X P ; Okto b er fes t; 4 sh ows na A rena A llia n z Parque (d e m ú s i c a s e r t a n e j a , elet rôn ica e f u n k); u m concerto; SP A rte; Feira s d e e conom ia criat iva no Mem oria l d a A m érica L at i na e em Ca m pi na s; e event o s s o cia i s (co m o ca sa mentos).

“Co m a m el h o r ia dos indicadores da pa ndem ia, va mos dar um novo pa s s o na retomad a e conôm ica no Est ado de São Paulo e va mos iniciar o a com p a n ha m ento d e 30 evento s na s ár e a s d e cul t u ra, n egócio s, la zer, e s p o r t e s e t u r i s m o. O s eventos s erão rea liz ados com test agem obrigatória e p ess oa s vacinada s, a lém d e m a nt er r íg id o s protocolos s a nit ários para s egura nça, cont role e mon itora m ento dos p a r t i cip a nt e s”, a f i r m ou Doria.

Os eventos previamente d ef i n i d o s o co r r erã o n a capit a l e interior em ambiente controlado, com testagem de participantes e e qu ip e, a s si m com o a com p a n ha m ento p ósevento do Gover no d o Es t ad o. O o bjet ivo d es t e es t ud o, s eg u nd o o gover n o, “é aju s t a r, a partir de situações reais, as regra s que p ossibilit arão a retoma d a d e um d o s s etores ma is afet ados na pa ndem ia do coronav ír us e que emprega milhões de bra sileiros”.

Os testes utilizados s erão d e a nt ígen o, co m resultado imediato, a p r ova d o s p ela A nv i s a, que diagnos t ica p es s oa s que es t ão cont a m inad a s e transmitindo a Covid-19.

Haverá limitação de público e serão progressivamente testados eventos ma is complexos, de acordo com avaliações e acompa n ha mentos dos participa ntes p ós- evento.

João Dória, governador de Sâo Paulo

ANÚNCIO ON NA TV 21,0 x 28,0 cm V3 em curvas.indd 1

Os eventos previamente defi nidos ocorrerão na capital e interior em ambiente controlado

13/07/2021 12:42:53

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MERCADOEEVENTOS.COM.BR

Mais lidas

AZUL - A Azul Viagens, operadora de turismo da Azul, anunciou novos nomes em seus times de Produtos e Negociadores para os mercados nacional e internacional, além de uma reestruturação no organograma de administração da empresa. Giulliana Mesquita, que tem passagens por empresas como Multiplus (Antigo Programa de Fidelidade da Latam) e C6 Bank, é a gerente da área de Produtos Azul Viagens e de algumas frentes do programa TudoAzul. Com o apoio de Liliane Mendonça (ex-Latam Pass e Multiplus), que coordena a área de Desenvolvimento de Mercados, o time de Produtos conta com Lais Azevedo, Natalia Araújo e Pamella Estima. Chegaram para completar o time, Luiza Leopoldo (ex-Flytour Viagens) e Nathalia Vicente (ex-Latam Travel). Já a equipe de negociadores conta com Sonia Nunes como Gestora Master para Bahia, Sul e Sudeste, e Alexandre Melita para Nordeste (exceto Bahia), Norte e Centro-Oeste, Seguro e Carros. Lucio do Carmo (ex-Porto Seguro Praia Resort) se junta ao time para fazer a interface comercial com parceiros da Bahia; Plínio Freitas (ex-Latam Travel) com Paraná e São Paulo; Felipe Lacerda (ex-Omnibees e Voa Hotéis) com Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais; Juliano da Silva (ex-CVC) com Centro-Oeste; Célia Coelho (ex-Grupo Flytour e Latam Travel) com os segmentos de Luxo e Casas; e Anna Martins (ex-Movidas) com Carros e Seguros.

“É uma experiência desafiadora e, ao mesmo tempo, motivadora, assumir uma empresa como a Aviareps, que vinha crescendo cada vez mais no mercado e hoje está se posicionando como um player importante na retomada do turismo”, disse o executivo.

AVIAREPS – A Aviareps anunciou Denis Ribeiro, ex-Air France/KLM para ocupar o cargo de gerente geral da Aviareps no Brasil, no lugar de Marcelo Kaiser, que assumirá a função de COO Aviation e será transferido para a Alemanha em outubro. Kaiser, no entanto, segue como VP da Aviareps na América Latina. Antes de assumir a Aviareps, Denis trabalhou por mais de 20 anos no grupo Air France/KLM, atuando na sua última função como Gerente de Vendas.

NCL - A Norwegian Cruise Line (NCL) anunciou Eamonn Ferrin como vice-presidente de Negócios Internacionais. Ferrin supervisionará os esforços de vendas da NCL fora dos Estados Unidos e Canadá e aumentará sua presença internacional, aprofundando os relacionamentos de viagens existentes, conquistando novos negócios e integrando ainda mais os mercados de origem internacional ao plano de negócios global.

CATIVA – A Cativa Operadora anunciou o executivo Alex Moraes como novo representante nos estados de Alagoas e Pernambuco.

O profissional soma sete anos no turismo, com passagens por operadoras como RCA e CVC, onde atuou nos últimos três anos. A operadora também anunciou mais um reforço para a sua equipe do Rio de Janeiro. Com 28 anos no turismo, Alexandre Dias passa a integrar a equipe de executivos da Cativa no Estado ao lado de Leonardo Santos. O executivo tem passagens por Soletur, Urbi et Orbi, Marsans Brasil, Visual Turismo e Turnet Turismo. AIR FRANCE – O Grupo Air France-KLM reformulou seu departamento de Vendas no Brasil, a partir deste mês de junho. Fabio Lessa passa a ser o gerente de Vendas Corporativas no lugar de Denis Ribeiro, que deixa a empresa após mais de 20 anos. Paulo Cruz, por sua vez, assume a gerência de Vendas de Lazer, Consolidação e OTAs, enquanto Helen Assis somará a sua carteira atual de clientes as contas globais.

AGENDA

10 a 12/08 de 2021 20 e 22/10

5 a 8/11

WTM-LA Marcada inicialmente para acontecer entre os dias 3 FESTURIS e 5 de agosto,2020 a WTM Latin America 2021 não WTM-LA terá versão presencial. evento ocorrerá, agora, no formato 10 Umamais dasa sua principais feiras de Oturismo da Por cont a do s 100% ris coonline s cauentre s adooss dias p elo eAmérica 12 de agosto.

Osfoi visitantes plataforma Fundação dedicada em que todos poderão Latina adiadavirtuais para o contarão segundocom uma coronavírus,a AIP – organizadora agendar reuniões e conduzir negócios ambienteoonline ainda reproduzirá semestre.

Acontecerá entre os diaspor 20,videoconferências.

21 da BTL - O anunciou adiamento da edição um completo conferências aos participantes.

A versão presencial volta 2022. e 22programa de outubro por de conta da pandemia deste ano, que aconteceria em em março, para do coronavíruslatinamerica.wtm.com (Covid-19), que bagunçou Informações: o fim de maio. As autoridades portuguesas o calendário de eventos. O encontro seconcluíram que deixaram de estar reunidas as gue marcado no Expo Center Norte, em condições para poder assegurar a realização São Paulo, para o evento B2B de três dias do evento nas datas originalmente previstas. que promove a A mérica Lat ina para o “Assim, com o objetivo de corresponder AVIESP mundo e EXPO t raz o mundo para a América aos dias anseios de promoção A 43ª edição da oportunidades Aviesp Expo será realizada nos 1º ee necessidades 2 de setembro, no hotel do Latina, criando pessoais setor turismo, a Fundação AIP marcará entendeu a Monte Real, em Água s de Lindóia, no interior dedoSão Paulo.

Esta edição e de negócios. adiar apaulista.

BTL 2020Após para os próximos dias 27 despedida da principal feira de turismo do interior a fusão da entidade Informações: latinamerica.wtm.com com a Abav-SP a decisão sobre feiras será de aresponsabilidade Abav Nacional.

31 de maio”, diz ada nota oficial.

Para esta

1º a 2/09 de 2021

Informações: aviesp.com

06 a 08/10 de 2021 ABAV

23 a 25/09

edição, estavam confirmados cerca de 1500 expositores de 67 destinos internacionais.

Informações: festivaldascataratas.com

2 a 4/11

A partir deste ano, a Abav Expo volta a ser itinerante. A edição 2021 da principal feira de Turismo do Brasil será em Fortaleza, no Centro de Eventos do Ceará, entre os dias 6 e 8 de outubro, seráEhíbrida, com o evento presencial e todas ações replicadas no Abav Collab.

48ª ABAVmas EXPO 53º ECB WTM LONDRES No entanto, a presidente da entidade, Magda Nassar, anunciou entidade entre passará A 48ª ABAV Expo Internacional de A WTM Londresque estáa marcada osa ter duas edições por ano Comercial e, em março, será realizada novamente na capital paulista.

Turismo e 53º Encontro dias 2 e 4 de novembro. É considerada Informações: aviesp.com Braztoa acontecem entre os dias 23 uma das mais importantes do calendário e 25 de setembro, no Expo Center tur ístico inter nacional de feiras. Será Norte, em São Paulo. Neste ano a 41a e d i ção d a fei ra qu e, n o a n o coladinha com a WTM-LA, a Abav passado, recebeu mais de 51 mil pessoas é considerada a principal feira de durante os três dias, incluindo nove mil BTM turismo do Brasil e reúne os principais buyers, cinco mil expositores e três mil O Brazil Travel buyers Markete2021, acontece 22 e 23 de outubro decom 2021,o no Centro fornecedores, visitantes em nos dias profissionais de mídia, objetivo de Eventos do Ceará, em Fortaleza. As inscrições estão abertas durante este mês de busca de negócios. de ultrapassar os £ 3,4 bilhões (R$ 17,5 julho para profissionais de turismo que desejam participar do evento.

Entre as novidaInformações: www.abavexpo.com.br bilhões) em negócios. des deste ano é que, além da categoria Profissionais do Turismo, também foi criada a Informações: www.wtm.com categoria de Compradores Convidados e a categoria de Compradores de Luxur y, com lugares bastante limitados. | braziltm.com.br

22 a 23/10 de 2021

Suíça comemora abertura para brasileiros e lança site para consulta de viajantes

O país lançou uma plataforma virtual para facilitar as consultas dos viajantes.

Equipe de Turismo no Brasil comentou a repercussão positiva da abertura.

F l y t o u r p o d e s e r ve n d i d a p a ra g ra n d e e m p re s a d o setor de viagens corporativas

EUA mantêm cautela sobre reabertura: “nada previsto em termos de cronograma”

Uma grande empresa do setor de viagens corporativas, com sede fora do eixo Rio-São Paulo, entrou em tratativas para uma possível aquisição do Grupo Flytour.

Se cret ária de I mprensa da Ca sa Branca, Jen Psa ki, reconheceu a fr ustração do setor, mas destacou que ainda não existe cronograma para reabertura

www.mercadoeeventos.com.br www.mercadoeeventos.com.br Circulaçãonacional nacionalatravés atravésdedemala maladireta direta Circulação Presidente Roy Taylor Presidente Roy Vice-Presidente RosaTaylor Masgrau Presidente-Roy Taylor (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) (55-11) 3123-2222 - (55-21) 3215-1827 Vice-Presidente Rosa Masgrau Vice-Presidente Rosa Masgrau Editor-chefe Anderson (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11)Masetto 3123-2222 - (55-21) 3233-6316 (rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3138-6273 (55-21) 2254-3543 (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11)- 3123-2236 Editor-chefe Anderson Masetto Diretor de Redação Anderson Masetto Web-Editor Pedro Menezes (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) (55-11)3215-1844 3138-6274 (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) - -(55-21) (anderson.masetto@mercadoeeventos.com.br) 3123-2236 Editor-Chefe Igor Regis Diretora de Vendas Mari Masgrau Diretora de Vendas Mari Masgrau (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) 3138-6274 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br)- -(55-11) (55-11) 3123-2249 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) Pedro Menezes DiretorWeb-Editor de Novos Negócios Juliano Braga3123-2249 (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) -(55-11) (55-21)Barbosa 2254-3543 (juliano.braga@mercadoeeventos.com.br) 3123-2244 Gerente Administrativo e Financeiro- Juliana Diretora de Vendas Mari Masgrau Diretora Administrativa e Financeira Roberta Saavedra (juliana.barbosa@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3233-6246 (mari.masgrau@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3138-6278 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) - (55-21) 3215-1836 Assistente de Marketing Roberta Saavedra Diretora Administrativa eAndreia Financeira Roberta Saavedra Operacional Boccalini (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) (55-21) 2487-1616 (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) (55-11)3233-6202 3123-2222 (roberta.saavedra@mercadoeeventos.com.br) -- (55-21) Operacional Andreia Boccalini Operacional Andreia Boccalini (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3138-6273 Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto (andreia.boccalini@mercadoeeventos.com.br) - (55-11) 3123-2222 Reportagem SP (55-11) 3123-2239/2240 | Reportagem RJ (55-21) 3215-1844 Designer Patrick Peixoto Giulia Bottini (giulia.bottini@mercadoeeventos.com.br) ReportagemIgor SP (55-11) 3138-6273 | Reportagem RJ (55-21) 2254-3543 Regis (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) Fotografia Eric Ribeiro | Designer Patrick Peixoto Janaina Brito (janaina.brito@mercadoeeventos.com.br) Atendimento ao leitor (55-11) 3138-6273 Gestão de Infraestrutura de(55-11) TI WorkNet Tecnologia Atendimento leitor 3123-2222 Reportagem São ao Paulo (55-11) 3123-2239/2240 (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) Gestão de Infraestrutura de TI WorkNet Tecnologia André Montanaro (andre.montanaro@mercadoeeventos.com.br) Gerência de Internet GRM Internet e Serviços (fernando.carilo@worknetecnologia.com.br) (55-21) 3993-8492 Gerência Internet GRM Internet e Serviços Igor Regis de (igor.regis@mercadoeeventos.com.br) (55-21) 3993-8492 Lisia Minelli (lisia.minelli@mercadoeeventos.com.br) Victoria Storti Departamento (victoria.storti@mercadoeeventos.com.br) Comercial

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São Paulo Rua Barão de Itapetininga, 151 - Térreo - Centro - Cep 01042-001 Reportagem Rio de Janeiro-21) 3233-6263 Telefone (55-11) 3123-2222 3138-6273 Pedro Menezes (pedro.menezes@mercadoeeventos.com.br) Rio de Janeiro Avenida das Américas, 14.591 - Grupo 403 - Cep 22790-701 Telefone (55-21) 2487-1616 3215-1836 Representante em Portugal Atendimento leitor (55-11) 3123-2222 Representante nos Estados Unidos Antonio Luiz Acciollyao(antonioluizaccioly@gmail.com) Spotlight –+Marketing & Public Relations (351) 91199-0448 1390 South Dixie Hwy. Suite 110 – Departamento Comercial Coral Gables, 33146 Representante nosFlorida Estados Unidos Patricia Rivera (patricia@spotlight-marketingpr.com) São Paulo (55-11) 3123-2222 | Rio&de Janeiro (55-21) 3233-6202 Spotlight – Marketing Public Relations + (786) 512 1760 1390 -South Dixie Hwy. Suite – 647-6464 Estados Unidos Globe Travel Media +1110 (954) Coral Gables, Florida 33146 São Paulo Denise Rua Barão de Itapetininga, 151 Térreo Centro - CEP 01042-001 Arencibia (denise@spotlight-marketingpr.com) Tels (55-11) 3123-2222 - Fax0044 (55-11) 3129-9095 + (305) 498 Patricia Rivera (patricia@spotlight-marketingpr.com) Uma publicação da - CEP 20.230-014 Rio de Janeiro Rua Riachuelo, 114 - Centro + (786) 512e1760 Editora Mercado Eventos Ltda Telefone e Fax (55-21) 3233-6202 Os artigos e opiniões de terceiros publicados na edição necessariamente refletem posição Uma de publicação da donajornal.

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