M&E 427

1ª Quinzena | Dezembro de 2021 Ano XVII | nº427 - mercadoeeventos.com.br

Com malha aérea recuperada, Recife é um dos destaques deste verão Páginas 16 e 17

Latam apresenta plano para finalizar processo do Chapter 11 De acordo com CEO do grupo, Enrique Cuesto, subsidiária brasileira sairá fortalecida

AVIAÇÃO

10

Air Europa ampliará oferta gradativamente e voo São Paulo-Madri passará a ser diário em junho de 2022.

Companhia projeta também volta ao Nordeste.

PARQUES

23

Universal Orlando apresenta o Endless Resort, que agrega dois hotéis com hospedagem econômica, Surfside e Dockside para o mercado brasileiro

Página 14

18 ROADSHOW Evento organizado pelo M&E e PROMO MARKETING INTELIGENTE passou com sucesso por mais duas cidades: Recife (PE) e Belo Horizonte (MG).

Marcos Barros, vice-presidente da Universal Orlando, prevê recuperação rápida do mercado brasileiro - Página 6

BAHIA. AQUI É TRABALHO.

PRÓXIMOS EVENTOS

09/12 RIBEIRÃO PRETO

Transportadora Oficial

4

EDITORIAIS

OPINIÃO

Resiliência Roy Taylor O Turismo é uma fortaleza.

Depois de praticamente 20 meses de pandemia, a indústria mostrou que tem força para reagir a maior crise de sua história. Não se tem notícia na história da humanidade de uma depressão tão longa e tão profunda no nosso setor. Nem as grandes guerras paralisaram as viagens globalmente como fez a Covid-19. E sobrevivemos. E vamos sobreviver a quantas outras vierem, porque o Turismo é o setor mais resiliente da economia.

E muito mais do que sobreviver, o Turismo sai desses 20 meses fortalecido. A crise e a pandemia ainda não acabaram. Aliás, com a nova variante encontrada recentemente, a tendência é que se estenda por um pouco mais de tempo. Conviver com a crise era algo que ninguém queria, mas que gerou diversos efeitos nas empresas do setor, entre eles foi o aumento da eficiência.

Com as vendas chegando a zero no início da pandemia,

foi inevitável que as empresas fossem obrigadas a reduzir seus quadros e a buscar novas maneiras de ampliar a eficiência.

Por isso, reitero que o trade sai muito fortalecido desta crise. A tendência, mesmo que tenhamos que conviver por mais tempo com a Covid-19, é que as viagens voltem a ser realizadas normalmente. E, desta forma, o Turismo volte gradativamente aos níveis pré-pandemia. Segundo a Organização Mundial do Turismo (OMT), o número de chegadas internacionais aumentou quase 60% entre junho e setembro.

Significa que o Turismo voltou, mas não como antes. Voltou de uma forma mais sustentável, sem guerra de preços e com empresas que entenderam que rentabilidade é muito mais importante do que grandes volumes. A crise trouxe lições e ações importantes e que deixaram ainda mais em evidência a resiliência do setor.

Roy Taylor é presidente do Mercado & Eventos

Até logo Anderson Masetto Desta vez, uso esse espaço para me despedir. Em novembro deixei o Mercado & Eventos e também do Turismo. Foram 12 anos de muito trabalho e também de muitas realizações. Uma jornada incrível! Neste período, tive a oportunidade de fazer mais de uma centena de viagens. Algumas delas a lugares que eu já tinha sonhado conhecer. Foram 18 países, 12 estados brasileiros e incontáveis cidades.

Neste tempo, cobri mais de mil eventos e mais ou menos umas 3 mil entrevistas. Entrevistei governadores, secretários de estado, grandes executivos e empresários.

Fui recebido por ministros e autoridades nacionais e internacionais.

Exerci, com orgulho, o ofício do jornalismo.

Tive a oportunidade de coordenar a construção de um site 100% novo em 2015 e de estar à frente da primeira reforma gráfica do jornal impresso em 2017.

Concebi suplementos, tirei pautas da cartola, briguei com assessores (peço desculpa a todos), publiquei furos e devo ter tirado pelo menos umas 20 mil fotos.

Tentei inovar o quanto pude. Nos últimos tempos, a máxima do nosso pequeno grande time era inovar. Avançamos muito!

Nesses quase 20 meses de pandemia, junto com outros dois guerreiros, Igor Regis e Pedro Menezes, nos multiplicamos.

Tiramos forças de onde nem sabíamos que tínhamos e o jornal chegou até aqui fortalecido. Com um conteúdo de qualidade (mérito do Igor Regis) e muito mais ágil (graças ao Pedro Menezes).

Trabalhar com vocês, meus amigos, foi muito fácil. Os números de acesso no site subiram de patamar, como já disse o Igor na despedida dele, e seguem em curva ascendente!

Fazer parte desta história me honra muito. Foram, no total, 288 edições com a minha participação, sendo 123 como editor-chefe. Isso sem contar as revistas, edições especiais e suplementos.

Pude exercer o tão gratificante ofício de repórter, me tornar editor e gerir uma equipe incrível. Dei o meu melhor. E deixo aqui litros

e mais litros de suor e dedicação.

Dedicação, aliás, que sempre foi 24x7!

Agradeço pela confiança no meu trabalho. Primeiro a Leila Melo, Mario Brizon e Thais Hernandes, que me trouxeram.

Depois ao Luciano Palumbro, Luiz Marcos Fernandes e Natália Strucchi, que tanto ajudaram no meu crescimento profissional. Por fim ao Roy Taylor, nosso capitão, Rosa Masgrau e Mari Masgrau, que sempre me apoiaram e depositarem tanta confiança no meu trabalho. Agradeço também ao Patrick Peixoto, que aprendeu a ler meus pensamentos e tornou os fechamentos muito mais suaves.

Tive o prazer de cruzar com profissionais incríveis como Arthur Stabile, Leonardo Neves, Lisia Minelli, Samantha Chuva, Vivi Assunção, Janaina Brito, Giulia Botini e tantos outros que fica impossível nominar. E, claro, o Eric Ribeiro, grande parceiro profissional e pessoal.

Não posso deixar de agradecer os concorrentes, que sempre colocaram o sarrafo lá em cima me fazendo melhorar sempre pra continuar no jogo. Artur Andrade e Camila Lucchesi foi um grande desafio competir com vocês!

Meu muito obrigado também a todo o trade. Conheci muita gente (inclusive a mais importante e especial de todas, minha esposa Juliana Assumpção da Abav-SP, e hoje tenho uma família linda, com os gêmeos mais famosos do Turismo, também graças a ter trabalhado no Mercado & Eventos). Muitos se tornaram parceiros e alguns são amigos que levo pra vida!

Não foi fácil chegar até aqui.

Mas tenho certeza que cumpri minha missão. Os ciclos têm começo meio e fim. Assim como as matérias mais bem escritas é necessário um ponto final. E este é o meu. Pra quem fica, pisem no acelerador porque o futuro do M&E tem tudo para ser ainda mais brilhante!

Anderson Masetto é jornalista, pós-graduado em Comunicação Jornalística e diretor de redação do Mercado & Eventos

Turismo deve crescer 16% e faturar R$ 130 bilhões em 2021 Pedro Menezes

anual de 30,5%. “Porém, ainda 36% abaixo do nível de 2019.

O turismo brasileiro deve terminar o ano com crescimento de 16% e faturamento de R$ 130 bilhões, cerca de 78% do registrado no período pré-pandemia. Os segmentos que registraram os resultados mais expressivos, a partir do quarto mês do ano, foram os de transporte aéreo, com alta anual de 83,9%, e serviços de alojamento e alimentação, que teve elevação de 61,9%.

“No entanto, a base de comparação explica o resultado, pois, esses foram os setores que mais sofreram o impacto da crise em 2020, estando, também, abaixo do patamar de abril de 2019”, diz a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de São Paulo (FecomercioSP), responsável pelo levantamento de dados através do Conselho de Turismo.

RODOVIÁRIO – O transporte rodoviário (intermunicipal, interestadual e internacional), que apresentou quedas relativamente modestas no início do ano, deve encerrar 2021 com alta de 9% e faturamento de R$ 17,7 bilhões (5,1% abaixo do patamar de 2019). Para o transporte aquaviário, a projeção de alta é 8,4% (R$ 467 milhões em valores absolutos).

LOCAÇÃO – Para o grupo de locação de veículos, agência e operadoras de turismo, a expectativa é que haja aumento no faturamento de 4,2%, chegando a R$ 29 bilhões. Na comparação com 2019, o nível ainda é 8,5% abaixo do obtido.

Embora negativo, é um dos resultados relativos mais favoráveis entre os setores analisados pelo levantamento. O último trimestre deve registrar um ritmo de crescimento de 7%.

AVIAÇÃO – Segundo os dados, a demanda dos passageiros aéreos atingiu nível superior a 6 milhões em julho, mantendo-se no mesmo nível nos meses seguintes. Até junho esses números estavam menores do que 5 milhões de pessoas.

A perspectiva da Fecomercio é a de que o transporte aéreo encerre o ano com faturamento de R$ 37,8 bilhões, o que representa um crescimento

HOSPEDAGEM E ALIMENTAÇÃO – Os dados indicam ainda que o grupo de alimentação e alojamento deve registrar alta de 15,9%, com faturamento de R$ 25 bilhões, um quadro ainda negativo quando comparado ao ano de 2019 (alta foi de 26%).

Faturamento real 2020 (R$ mil)* R$40.000.000

R$35.000.000

R$30.000.000

R$25.000.000

R$20.000.000

R$15.000.000

R$10.000.000

R$5.000.000

R$0

Serviços de alojamento e alimentação

Atividades culturais, recreativas e esportivas

Locação de meios de Transporte terrestretransporte, agência intermunicipal, de turismo, interestadual e operadoras e outros internacional; trens serviços de turismo turísticos e similares

Transporte aquaviário

Transporte aéreo

Total do turismo

Faturamento real 2021 (R$ mil)* R$160.000.000

R$140.000.000

R$120.000.000

R$100.000.000

R$80.000.000

R$60.000.000

R$40.000.000

R$20.000.000

R$0

Serviços de alojamento e alimentação

Atividades culturais, recreativas e esportivas

Locação de meios de Transporte terrestretransporte, agência intermunicipal, de turismo, interestadual e operadoras e outros internacional; trens serviços de turismo turísticos e similares

Transporte aquaviário

Transporte aéreo

Total do turismo

2020/2021 30,5%

15,9%

15,6%

9,0%

8,4%

4,2% 1,9%

SERVIÇOS DE ALOJAMENTO E ALIMENTAÇÃO

ATIVIDADES CULTURAIS, RECREATIVAS E ESPORTIVAS

LOCAÇÃO DE MEIOS DE TRANSPORTE, AGÊNCIA DE TURISMO, OPERADORAS E OUTROS SERVIÇOS DE TURISMO

TRANSPORTE TERRESTREINTERMUNICIPAL, INTERESTADUAL E INTERNACIONAL; TRENS TURÍSTICOS E SIMILARES

TRANSPOR AQUAVIÁRIO

TRANPORTE AÉREO

TOTAL DO TURISMO

5

Aproveitar as férias em um destino especial:

Hora de vivermos juntos o melhor do seu próximo quilômetro!

6

ENTREVISTA

Universal espera, já em 2022, volume de brasileiros próximo ao de 2019

a região da América Latina, é o ingresso Park Explorer, que pode ser comprado parcelado ainda no Brasil.

Este é o ingresso mais indicado, que dá 14 dia s de para v isit ar noss os três parques sem restrições, quantas vezes quiser. Uma dica especial para os agentes de viagens do Brasil é de vender nossos hotéis sempre com o ingresso Explorer.

M&E - O Universal Endless Resort, com seus hotéis de categoria Econômica Plus, tende a ser um sucesso no mercado brasileiro?

Marcos Barros - Estamos muito empolgados com a adição dos novos hotéis, chegando a oito unidades no total que somam 9 mil quartos em todo o complexo, para diferentes go s to s e orça m ento s. São hotéis perfeitos para o típico turista latino-americano, e já começamos a ver os resultados, com diferentes agências de viagens de toda a região e seus parceiros reportando vendas específicas para estas unidades. Acredito que ambos hotéis serão muito b em recebidos p elos mercados da América Latina, principalmente por todos os benefícios que os clientes têm em se hospedar num hotel do Universal Orlando Resort.

M&E - O Dockside Inn e o Surfside Inn tendem a ser os hotéis favoritos dos brasileiros a partir de agora?

Marcos Barros - O aumento das reservas para o Dockside Inn e Surfside Inn já mostra que Cabana Bay e Endless Summer formarão a combinação perfeita para ser oferecida aos clientes brasileiros. Como o Dockside Inn e o Sur fside Inn são novos hotéis, ainda é difícil falar se serão de fato os favoritos dos brasileiros, temos que esperar para ver, porque 2022 e 2023 serão grandes anos para nós, mas por agora podemos falar que esses três, incluindo o Cabana Bay, são os favoritos.

Marcos Barros, vice-presidente de Vendas e Marketing do Universal Orlando Resort para América Latina

Pedro Menezes Nova s at ra çõe s, n ovo s h ot éi s, novos res t aura ntes e aos p oucos a conectividade ent re Brasil e Estados Unidos sendo restab elecida com a reabertura das fronteiras. É neste clima de otimismo em meio a retomada, que o vice-presidente de Vendas e Marketing do Universal Orla ndo Resort para A mérica Latina, Marcos Barros, já começou a fazer projeções para uma “forte” retomada do mercado brasileiro a partir de 2022. Segundo Marcos, o ano que vem já deve contar com um volume bem próximo de brasileiros registrado antes da pandemia.

MERCADO & EVENTOS - Qual sua expectativa para a volta dos brasileiros? Quando a Universal deve retomar os níveis pré-pandêmicos de turistas brasileiros?

Marcos Barros – A no que vem tende a ser forte para nós, e a exp ectativa é que ao longo de 2022 a gente já comece a retomar níveis pare cidos com o que t ivemos em 2019. Tenho confiança de que com a d ema nd a reprim id a que t em o s visto, para 2023 a gente já deve estar nos níveis de 2019. A expectativa é muito grande porque o Brasil sempre foi estratégico para nosso negócio.

Sabíamos que as restrições uma hora iria m acabar e que os bra sileiros voltariam.

M&E - Já houve aumento nas procuras desde a reabertura das fronteiras?

Marcos Barros - Parceiros da Universal no Bra sil já têm rep ort ado um grande aumento nas procuras.

E a gente vem se preparando esse tempo todo, com suporte que temos no escritório no Brasil, capacitan-

do os agentes de viagens para que, quando as fronteiras reabrissem, eles pudessem estar prontos para vender e contar um pouco da nossa história nestes últimos 24 meses, com todas as novidades que inauguramos, novos hotéis, novas atrações, novos restaurantes, muita coisa nova para receber os brasileiros após a reabertura M&E - Qual mensagem que você teria para os agentes de viagens brasileiros?

Marcos Barros - A mensagem é de que a Univer sa l não parou no tempo. Prosseguimos aprimorando o produto para as agências terem cada vez mais razões para vender Orlando e Universal especificamente, e obviamente que não se esqueçam das opções de hotéis que temos, como a abertura do Endless Summer Resort.

Outra dica fundamental, importante não só para o Brasil, mas para toda

M&E - O tempo médio do brasileiro em Orlando pode aumentar com os novos hotéis de categoria Econômica Plus?

Marcos Barros - Faz s entido. O bra sileiro historicamente f ica conosco 10, 11, 12 noites em Orlando.

E nesse sentido, ter a oportunidade s e ho sp e d ar d ent ro d e um hot el da Universal você aproveita mais e melhor o destino, p or conta da localização dos hotéis, facilidade de chegar nos parques, aeroportos, shoppings, além de todos os benefícios já conhecidos. E neste sentido, o ingresso Park Explorer é o mais indicado para o público brasileiro, que dá 14 dias ilimitados de visita aos nossos três parques.

M&E - O que achou da nova montanha-russa VelociCoaster?

Marcos Barros - É uma montanha-r ussa incr ível, que está um nível acima de outras atrações do gênero.

A VelociCoaster já ganhou sete prêmios como melhor montanha-russa no s Es t ad o s Un id o s. O s client es a ma m, é u ma a dição i n cr ível a o nosso p ort fólio. Agora temos que manter nossos clientes engajados a vir conhecer. O Jurassic World é uma franquia muito conhecida na América Latina, ao lado de Harr y Potter, logo estamos muitos felizes de termos um novo produto desta franquia no parque.

A P R E S E N TA N D O

O

T U D O

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Bahia, meu destino!

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AVIAÇÃO

Air Europa projeta aumento de oferta e volta de voos para o Nordeste em 2022 Companhia aérea ampliará assentos de forma gradativa; voo de São Paulo voltará a ser diário em junho do ano que vem Pedro Menezes e Anderson Masetto

Gonzalo Romero, diretor da Air Europa no Brasil

A Air Europa já tem todo o planejamento definido para a retomada de suas operações no Brasil em 2022. Com atuais quatro voos semanais na rota São Paulo-Madri, que passam a ser cinco agora em dezembro, a companhia anunciou a retomada das operações diárias na rota até junho, bem como o retorno dos voos para Fortaleza, Salvador e Recife.

As informações são do diretor da Air

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Europa no Brasil, Gonzalo Romero, em entrevista ao M&E “Estamos voltando com muita força.

Nossas operações, agora em novembro, com quatro frequências semanais, e a partir de dezembro, com cinco frequências semanais, entre Guarulhos e Madri, estão com ocupação altíssima, acima de 90%, sempre a bordo do B787, que padronizou nossa frota internacionais”, disse Gonzalo. “Para São Paulo, teremos cinco voos semanais em abril, seis voos semanais, em maio, e voos diários a partir de junho”.

Junho também é o mês da retomada das rotas de Madri para Fortaleza, Salvador e Recife, todas no Nordeste. “O número exato de frequências ainda não está definido, mas os planos são de operar de duas a três frequências por semana em cada cidade, na mesma linha que tínhamos antes da pandemia e dependendo do comportamento da demanda nestes mercados”, informou o diretor da Air Europa no Brasil.

90% DE OCUPAÇÃO A ocupação acima de 90% para os meses de alta temporada será predominantemente brasileira. Se historicamente este número era equilibrado (50-50 ou 60 brasileiros-40 estrangeiros), neste momento a grande maioria dos assentos é ocupado por viajantes que iniciam sua jornada no Brasil.

“O comportamento da demanda é muito forte daqui para a Europa, não só no Brasil, mas em todos os países da América do Sul”, destacou Gonzalo Romero.

A boa notícia é que a Air Europa já praticamente retomou sua conectividade na Europa, o que facilita a escolha dos agentes na hora de ofertar voos do Brasil para o velho continente. “Antes da pandemia, tínhamos 40 destinos em operação na Europa, sendo 24 na Espanha e outros 16 para grandes capitais do continente. E já retomamos quase 90% das nossas rotas, o que garante uma excelente conectividade nas conexões via Madri”, disse.

No entanto, Gonzalo Romero sabe que é importante ter as duas pontes de venda, fazendo com o que os turistas europeus também embarquem para o Brasil, algo que vem acontecendo, mas em ritmo mais lento. “Esperamos que em alguns momentos a demanda europeia também cresça nos próximos meses”, disse Gonzalo, que também destacou o aumento do ticket médio, algo que deve se normalizar em março ou abril de 2022, principalmente pela volta da oferta e reabertura dos países.

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AVIAÇÃO

Anac: doméstico alcança 84% dos níveis pré-pandemia De acordo com dados da Agência Nacional de Aviação Civil, setor segue em recuperação gradual. Latam continua na liderança Pedro Menezes Os dados de demanda e oferta referentes a outubro de 2021, divulgados pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), continuam demonstrando uma recuperação gradual do setor. De acordo com a Anac, houve uma retração menor quando comparados com os índices pré-pandêmicos. No período, a Latam seguiu na liderança de mercado com 37,8% de marketshare, seguida pela Azul, com 31,9% e Gol (29,8%).

Em outubro, a retração da demanda e da oferta no mercado doméstico foi de 16,4% e 16,7% respectivamente, quando comparadas ao mesmo mês de 2019. Ao todo, foram embarcados 6,3 milhões de passageiros, cerca de 73% do total de embarques em outubro de 2019.

INTERNACIONAL Ainda que os indicadores do mercado internacional continuarem mais distantes dos níveis pré pandêmicos, os índices de outubro indicam uma redução da retração no seguimento. A demanda de passageiros foi 67,4% menor do que o registrado em 2019. Já a oferta teve uma redução de 60,6% na comparação com o mesmo período. Por outro lado, o transporte de carga manteve o índice de crescimento, totalizando aumento de 23,7%.

A comparação dos indicadores apre-

A Latam seguiu na liderança de mercado com 37,8% de marketshare em outubro

sentados com o mesmo período de 2019 tem sido realizada desta forma, considerando que, há dois anos, a aviação não estava sob impacto da pandemia causada pela Covid-19, que tem afetado o transporte aéreo há pelo menos 19 meses.

LATAM A Latam celebrou a liderança de mercado. Os números apontam que a

companhia ampliou a sua liderança no nacional, chegando a 37,8% de participação. Além disso, a ocupação saltou de 83,9%, em setembro deste ano, para 86,1% em outubro.

“A Latam Brasil tem ficado cada vez mais atenta aos desejos dos clientes e se prepara para fechar este ano próximo a 100% da malha doméstica e da oferta de assentos recuperadas. Em alguns

Estados, a retomada tem atingido níveis superiores se comparado com o ano de 2019, abrindo mais opções de voos e novos trechos para os brasileiros”, afirma Diogo Elias, diretor de Vendas e Marketing da Latam Brasil. “A nossa liderança pelo terceiro mês consecutivo mostra que os esforços que temos feito para sermos mais competitivos e eficientes são percebidos também pelos passageiros”, completou.

Em outubro, a Latam operou 82% da sua oferta doméstica de assentos em comparação com outubro de 2019 (período anterior à pandemia). Se comparado com setembro de 2020, a oferta de assentos dobrou (220%). Ao todo, foram 478 voos nacionais diários, que transportaram 2,25 milhões de passageiros durante todo o mês passado. Em setembro, esse volume havia sido de 2 milhões.

A companhia também começou a voar para Comandatuba, Juazeiro do Norte e Petrolina neste segundo semestre de 2021. Em dezembro, vai estrear voos para Jericoacoara e Vitória da Conquista. Até o primeiro trimestre de 2022, a companhia deve começar a voar para Juiz de Fora, Sinop, Cascavel, Caxias do Sul, Bauru e Presidente Prudente. Em paralelo, já estuda adicionar mais outros 10 destinos nacionais na sua malha aérea até dezembro de 2022.

Setor discute IRRF sobre leasing de aeronaves com governo federal nossa competitividade no mercado inter nacional. É muito importante o ap oio do Ministério do Turismo nes te tema para ev it ar ma is es te impacto nos custos do setor neste m o m ent o d e r et o ma d a”, a f i r ma Eduardo Sa nov icz, presidente da Abear.

Marcelo Pedroso, diretor de Relações Externas da Iata, Eduardo Sanovicz, presidente da Abear, Gilson Machado Neto, ministro do Turismo, e Renata Fonseca, gerente executiva Relações Institucionais da Gol

Eduardo Sanovicz, presidente da Associação Brasileira das Empresas Aér e a s (A b e a r), r eu n iu- s e co m o m i n i s t r o d o Tu r i s m o, Gi l s o n Machado Neto, para tratar do tema do Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre o leasing de aeronaves.

Também participaram do encontro o diretor de Relações Exter nas da Iata, Marcelo Pedroso, e a gerente executiva Relações Institucionais da Gol, Renata Fonseca.

O imp osto surgiu em 2019, p or m eio d a Me did a P rov is ória 9 07.

Na oca sião, foi est ab ele cida uma alíquota escalonada, começando em 0% em 2019 e subindo até 4,5% em 2022. No entanto, na transformação da MP na Lei 14.020, em maio do ano passado, o trecho foi vetado. Com a ausência de legislação, a partir de 2021 as operações de arredamento passaram a seguir a regra geral, que prevê a alíquota de IRRF de 15%.

Durante a reunião, Machado Neto receb eu o acórdão do Tribunal de Co nt a s d a Un ião ( TCU) com u m parecer que abre ca m inho para a publicação de Me dida Prov is ória equacionando a alíquota do imposto. “É v it al para o s etor solucionar e s t a qu e s t ã o d o I R R F s o b r e o lea sing de aeronaves. Trata-s e de um imposto que nunca foi cobrado d a s com p a n h ia s a ér ea s e ex is t e s omente no Bra sil, o que afet a a

BIOCOMBUSTÍVEL REGULAMENTADO O projeto de lei que estabelece o Programa Nacional do Bioquerosene foi sancionado pelo presidente Jair Bolsonaro. O objetivo é promover incentivos à p esquisa e produção d e energia à ba s e d e bioma s s a s, tornando a aviação mais sustentável.

De acordo com a nova lei, a pesquisa, a produção, a comercialização e o u s o d o bio qu er o s en e d evem s er fomentados por meio de incentivos f is ca is do gover no federal e p ela destinação de recursos públicos, em condições especiais, para programas nessa área. A norma não especifica que tip o de incentivos t ributários devem ser adotados.

Segundo o Ministério de Minas e Energia (MME), o Programa Nacional d o B i o qu e r o s e n e s e i n s e r e n o contexto do Programa Combustível do Fu t uro, criado p elo Cons elho Na cio na l d e Pol ít i c a En ergét i c a (CNPE) para incrementar o uso de combustíveis sustentáveis na matriz energética nacional. O programa foi uma da s iniciativa s incor p orada s pelo governo brasileiro na estratégia nacional para neutralidade climática, lançada pelo Brasil na Conferência do Clima das Nações Unidas.

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AVIAÇÃO

Latam apresenta plano de saída do Chapter 11 Com a injeção de US$ 8,1 bilhões, que envolve capital novo e títulos conversíveis, grupo espera encerrar recuperação judicial em 2022

O Plano propõe a injeção de US$ 8,19 bilhões ao grupo

Pedro Menezes O Grupo Latam e as suas afiliadas no Brasil, Chile, Colômbia, Equador, Per u e Estados Unidos anunciaram um Plano de Reorganização para que o grupo saia do Capítulo 11 (Chapter 11), a r e cu p era ção ju d i cia l n o s Estados Unidos, em conformidade com as legislações norte-americana e chilena.

O Plano propõe a injeção de US$ 8,19 bilhões (cerca de R$ 46 bilhões) p or meio de uma combinação de capital novo, títulos conversíveis e dívida, que permitirá ao gr upo sair do Capítulo 11 com a capitalização adequada para executar seu plano de negócios. Após a saída, a Latam deverá ter uma dívida total de cerca de US$ 7,26 bilhões e liquidez de cerca de US$ 2,67 bilhões. O Gr upo determinou que esse é um nível de endividamento conservador e uma liquidez adequada num período de incerteza contínua, que p er m itirá um m el hor p o siciona m ento para futuras operações.

A audiência para a provar a a d e qua ção d a D e clara ção d e Div ulgação do Ca pít ulo 11 e do s p r o ce d i m ent o s d e vot a ção e s t á prevista para ser realizada em janeiro de 2022. Se aprovada a Declaração de Divulgação (Disclosure Statement), o gr u p o i n i cia rá o p r o ce s s o d e solicitação para buscar a aprovação do plano por parte dos credores. A Latam solicita que a audiência para confirmar o plano seja realizada em março de 2022.

“O s úl t i m o s d oi s a n o s fo ra m m a r c a d o s p o r d if i cu ld a d e s em todo o mundo: perdemos amigos e familiares, colegas e entes queridos.

A ssim enf rent a mos a ma ior cris e da av iação que, na prát ica, p ara l is ou o s eto r a ér e o. A p es ar do noss o process o a inda não ter ter minado, alcançamos um marco fundamental no caminho para um f u t u r o f i na n cei r o m a i s s ól id o”, aponta Roberto Alvo, CEO do Latam Airlines Group S.A. “Agradecemos a quem participou do processo de mediação robusto para chegar mos a este resultado, que inclui de maneira considerável t o d a s a s p a r t e s i nt er e s s a d a s e apresenta uma est r ut ura ajustada às legislações nor te-a m erica na e chilena. A injeção significativa de capit a l novo em noss o negócio é uma prova de seu apoio e confiança em nossa s p ersp ectiva s de longo prazo. Agradecemos imensamente

levantar US$ 500 milhões em uma n ova l i n ha d e cr édito rot at ivo e aproximadamente US$ 2,25 bilhões em financiamento de dívida por meio de novos recursos, seja por meio de um novo empréstimo a prazo ou com novos títulos; • O gr upo também fez uso, e pretende fazer uso, do Capítulo 11 para refinanciar e alterar os contratos de leasing anteriores ao processo, a linha de crédito rotativo e a linha referente a motores de reposição.

Roberto Alvo, CEO do Grupo Latam Airlines

aos esforços da excepcional equipe d a L at a m, qu e t em s u p era d o a s incertezas dos últimos dois anos e permitido que o nosso negócio siga operando e que possamos continuar atendendo aos nossos clientes da melhor maneira possível”, completou Roberto Alvo.

O PLANO O Plano é acompanhado por um Acordo de Apoio à Reestr uturação ( R SA, na sigla em i nglês) com o Gr u p o Ad Ho c d e Cr e d o r e s d a Mat ri z, qu e é o ma io r gr u p o d e credores sem garantia nestes casos do Capítulo 11, e certos acionistas da Latam.

O R SA r eg i s t ra o a co rd o e o apoio entre a Latam e os referidos d et ent o r e s d e m a i s d e 70% d a s reclamações sem garantias da matriz, os detentores de aproximadamente 48% dos títulos nos EUA datados em 2024 e 2026, e os certos acionistas d et end o ma is d e 50% d a s a ções ordinária s, sujeito à exe cução de d o cu m ent a ção d ef i n i t i va p ela s partes e obtenção de aprovações co r p o rat i va s d e s t e s a cio n i s t a s.

Assim como têm feito ao longo do proces s o, tod a s a s em pres a s d o gr upo seguem operando de acordo co m a s co n d i çõe s d e v ia gen s e demanda permitidas.

DE FORMA ESPECÍFICA, O PLANO APONTA QUE: • A p ós a conf i r ma ção d o Pla n o, o gr u p o p r et en d e la n ça r uma ofert a de direitos de capit al p o r m eio d a em i s s ão d e a çõe s o rd i nár ia s n o va lo r d e US$ 8 0 0 milhões, aberta a todos os acionistas d a L at a m, r e s p ei t a n d o o s s eu s direitos de preferência confor me a legislação chilena vigente, e que estará totalmente respaldada pelos p a r t i cip a nt e s d o R SA, s uj ei t o à execução de documentação definitiva e, em respeito ao apoio e respaldo dos acionistas, ao recebimento de aprovações cor porativas.

• Tr ês cla s s e s d i s t i nt a s d e títulos conversíveis serão emitidas p ela L at a m, e s erão ofer e cid o s preferencialmente aos acionistas.

•

A Lat a m t a mbém va i

BRASIL EM POSIÇÃO DE DESTAQUE A lvo r ea l i z ou u ma colet iva d e imprensa para detalhar os próximos p a s s o s d a com p a n h ia a p ós u ma p o s s ível s a íd a d o Cha pt er 11 já em 2022. S eg u n d o ele, a L at a m Brasil deixará a recuperação judicial s em dív ida s e com uma fort aleza financeira “incomparável”.

“O Plano contempla o pagamento de todas as dívidas da Latam Brasil.

Ou seja, ap ós o Chapter 11, nossa companhia no Brasil terá dívida zero.

A fortaleza financeira da Latam no Brasil vai ser incomparável, o que nos posiciona muito bem para um cres cim ento agres sivo. Digo que a Lat a m va i est ar preparada para competir, vai crescer no Brasil e se tornar a empresa mais importantes no país de longe”, declarou Roberto Alvo.

Alvo lembrou que a Latam Brasil tem hoje mais destinos domésticos operados no Brasil do que antes da pandemia, liderando o marketshare há pelo menos três meses. “A Latam é a companhia líder de pontualidade des de 2018, já cont rat a mos ma is de 2 mil empregados e fecharemos 2021 voando com 10 0% da nossa operação doméstica pré-pandemia”, disse.

De acordo com Alvo, “a aprovação do plano de reorganização por parte do Tribunal Sul de Nova York, nos Estados Unidos, deve acontecer nos próximos dois e três meses, algo que a assembleia de acionistas aqui no Chile ta mbém deve aprovar, para depois ser registrado no CVM aqui do Chile”, disse. “Fico muito feliz com o resultado desta negociação, fizemos uma restruturação operacional para s a i r m o s mu i t o fo r t a l e cid o s d o Chapter 11, com níveis financeiros e o p era cio na i s ót i m o s, a lém d e um custo ext remamente p ositivo, um dos mais saudáveis da região”, completou o CEO.

DESTINO

Foto: Bruno Lima-MTur

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Marco Zero de Recife: à noite região ganha uma nova vida

Praia de Boa Viagem, um dos cartões postais do destino

Malha aérea reforçada coloca Recife como uma das principais opções para temporada de Verão Capital pernambucana terá mais voos do que no período pré-pandemia e oferece atrativos muito além do sol e praia Janaína Brito Recife terá a maior malha de voos da alta temporada de sua história neste ano, operada pela Azul. Serão 593 voos que partirão do Recife com destino a praticamente todas as capitais brasileiras, além de cidades do interior do país. O M&E esteve na capital pernambucana a convite da companhia aérea e da Secretaria Municipal de Turismo e Lazer para rever alguns dos principais atrativos da capital pernambucana. A viagem passou também por Porto de Galinhas, com apoio do CVB local, para que os participantes conhecessem um pouco do litoral sul do estado.

Uma viagem por Recife não pode deixar de fora um Tour pelo Recife Antigo, passando por locais como o Museus Paço do Frevo, a Embaixada dos Bonecos Gigantes, o Centro de Artesanato e a Rua de Bom Jesus, que leva o título de terceira rua mais bonita do mundo, segundo a revista americana Architectural Digest.

Outro clássico da capital pernambucana é o passeio Recife e Suas Pontes pelo Rio Capibaribe. Ele percorre as três ilhas do Centro da Capital e tem duração média de 1h20min. Os valores custam, em média, R$ 70 por pessoa e o barco tem capacidade para aproximadamente 100 passageiros. No trajeto o guia conta um pouco da história da cidade.

E por falar em história, para conhecer um pouco da renomada família Brennand, a dica é um passeio na Oficina Francisco Brennand e no Instituto Ricardo Brennand, que contam com uma vasta seleção de obras de artes autorais e de coleção privada de uma das principais famílias do Recife. À noite é possível ter uma outra visão do Recife Antigo. Entre as opções está o Sunset no Cais Rooftop, um dos principais pontos gastronômicos da cidade, com uma vista privilegiada do Recife Antigo.

Localizado em cima do Museu do Cais do Sertão, o Cais Rooftop oferece uma experiência sofisticada tanto em seus pratos e drinks diferentões, quanto na sua decoração e design.

DE BIKE Uma nova e diferente experiência para o turista é possível em um passeio de

O passeio de bike percorre 10 quilômetros, passando por diversos pontos importantes da cidade

A rua Bom Jesus, localizada no centro histórico de Recife, é considerada a terceira rua mais bonita do mundo

O passeio de catamarã noturno tem duração de aproximadamente uma hora

Cais Rooftop é uma das opções de passeios noturnos

bike organizado pela La Ursa Tours. O roteiro de 10 quilômetros tem duração de 2h30, com saída da praia de Boa Viagem, passando pelos bairros de Pina, Brasília Teimosa, pelo Parque das Esculturas de Francisco Brennand, Marco Zero e o Mercado de São José.

DICAS GASTRONÔMICAS Um dos destaques da gastronomia do Estado é o restaurante Ca Já, um. Comandado pelo chef Yuri Machado e seu sócio Vitor Braga, em uma casa dos anos 50, no bairro de Aflitos, o restaurante apresenta gastronomia bastante regional e refinada.

Entre os pratos principais do restaurante estão a Bolonhese da Bode, o Nhoque de Chamba, e o Fettucini Cítrico com Cama-

rões. Os drinks, preparados com frutas da estação, como o Cajá e a Acerola, também são um ponto forte da casa.

Outro imperdível é o Seu Tito Praia, localizado na Zona Sul de Recife. O local beira-mar tem um conceito mais descontraído e é ideal para quem quer apreciar um bom drink ou um chopp gelado em um almoço de domingo, regado a petiscos como Pancetta Crocante (R$ 38), Tripa Frita (R$ 32), Camarão a milanesa (R$ 59), Patola ao Vinagrete (R$ 89), entre outros.

PORTO DE GALINHAS A pouco mais de uma hora de Recife, Porto de Galinhas guarda algumas das melhores experiências de Pernambuco.

A primeira dica é um passeio de jangada

para as piscinas naturais, onde é possível nadar com os peixes e aproveitar as águas quentes, rasas e transparentes cercadas por recife de corais.

Outro clássico é o passeio de buggy com duração de duas horas passando pela praia de Camboa, que fica entre a praia de Muro Alto e a Vila de Porto. Existem ainda opções de roteiros mais longos, como os de quatro horas, seis horas e o dia inteiro, que passam pelos mesmo destinos, porém com mais tempo de intervalo para curtir cada local. Mais uma dica é apreciar a vista do Farol Porto de Galinhas, que possui 14 metros de altura e uma visão 360 graus do destino, além de caminhar pela Vila, que é repleta de lojas e bares no centro de Porto.

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DESTINO

Com hub em Recife, Azul terá recorde de voos no Nordeste A Azul será responsável por operar a maior malha de voos de alta temporada da história do Nordeste no verão deste ano, em Pernambuco. Serão 628 voos semanais no estado, sendo que 593 deles partirão do Recife com destino a praticamente todas as capitais brasileiras, além de cidades do interior do país. O destino foi escolhido por conta de sua estrutura de hub – que é um dos principais da companhia no Brasil.

“Viracopos, Belo Horizonte e Recife são os nossos maiores hubs. Recife já está há mais de cinco anos como o nosso maior hub no Nordeste.

Na época, escolhemos porque estávamos procurando um ponto de conexão na região, na qual pudéssemos fazer interligação com todos os estados e cidades menores. Começamos a estudar as opções e Recife, de fato, está no meio do Nordeste.

Então, quando falamos em um centro de conexões com foco na região em si isso é relevante”, explicou Marcelo Bento Ribeiro, diretor de Relações Institucionais e Alianças da Azul.

Segundo Marcelo, a operação é um marco histórico para a Azul e para Pernambuco, visto que nenhuma outra companhia aérea deteve uma operação desta magnitude na história do estado e da Região Nordeste como um todo. “Será uma operação sem precedentes, resultado de um investimento contínuo e crescente que a Azul vem realizando no Recife e no estado em parceria com as autoridades locais”, disse.

Para o diretor haverá um ‘mar azul’ nos horários de pico no Aeroporto dos Guararapes, “com até 22 aeronaves nossas em solo simultaneamente. Ficamos muito felizes de realizar uma operação desse tamanho no nordeste e consolidar a Azul como a operadora do maior hub da região”, finalizou Marcelo.

Essa malha de alta temporada foi pensada para atender à alta demanda estimulada pela retomada do Turismo e que terá Recife como o segundo maior centro de conexões da Azul no País. Ao todo, serão dez novas rotas operadas na capital pernambucana, cerca de 8 mil movimentos, entre pousos e decolagens de aviões da empresa, e uma oferta que deve atingir um milhão de assentos entre chegadas e partidas.

Na comparação com os anos anteriores, esse crescimento é superior a 15% no número de voos operados na capital e 17% superior ao número de assentos oferecidos no último verão. “Com a dificuldade de fazer viagens internacionais, tem muita gente procurando viagens pelo Brasil e o Nordeste está sempre na berlinda. Isso fez com que a gente pudesse oferecer e montar uma oferta inédita na região pra essa temporada – com

85 voos por dia pra 40 destinos diferentes.

Antes, operávamos 70 voos por dia para 30 destinos”, disse Bento.

Só no dia 21 de dezembro, na semana do Natal, serão mais de 100 decolagens no estado. De acordo com o diretor, “esse é um ritmo que nos deixa muito entusiasmados e cheios de expectativa para atender os desejos das pessoas que já estão se imunizando e esperam aproveitar dias de lazer. Pro Ano Novo quase tudo já está vendido – nossos voos estão bem cheios”.

Marcelo Bento Ribeiro, diretor de Relações Institucionais e Alianças da Azul

itb.com

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17.08.2021 09:26:20

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ROADSHOW M&E NACIONAL

Recife recebe a terceira etapa do Roadshow M&E Evento promovido pelo MERCADO & EVENTOS e peça PROMO MARKETING INTELIGENTE recebeu mais de 100 profissionais

Evento reuniu mais de 100 agentes de viagem e autoridades locais no Grand Mercure Recife Boa Viagem

Janaína Brito A terceira etapa do Roadshow M&E Nacional, promovido pelo MERCADO & EVENTOS em parceria com a PROMO MARKETING INTELIGENTE, chegou ao Recife. O evento, no Grand Mercure Recife Boa Viagem, reuniu diversas figuras importantes do trade, além de mais de mais de 100 agentes de viagens.

Roy Taylor, presidente do M&E, e Sérgio Gouvêa, da PROMO, anfitriões que deram as boas-vindas a todos os presentes e falaram sobre a resiliência do setor durante a pandemia e da importância deste momento de retomada.

Diversas autoridades marcaram presença no evento, incluindo Ana Paula Jardim, secretária executiva de Lazer e Eventos do Recife, Mustafá Dias, diretor executivo de Turismo do Recife, e Marcelo Waked, presidente da Abav-PE.

Apesar do turismo de lazer e o sol & mar serem o carro chefe do destino, muito procurados pelas praias distribuídas no 600km de costa litorânea, o Ceará tem muito mais a oferecer aos seus viajantes.

“O turismo esportivo, principalmente para as práticas de esportes radicais como o surfe, kitesurfe e windsurfe, são um grande chamariz para o destino, tanto na cidade, quanto nas praias próximas.

Além disso, temos Cariri, localizado a 500km de Fortaleza, com força no turismo religioso e no cientifico, com o museu da paleontologia”, explicou Idna.

A secretaria também deu destaque as cidades de Ubajara, que fica a 30km de fortaleza, região bastante procurada por amantes de esporte e de cachoeiras, e Guaramiranga, localizada a 120km da capital, conhecida como a Suíça do Ceará, visto que a temperatura da região serrana varia entre 15 a 17°C.

CEARÁ De acordo com Idna Holanda, da Secretaria de Turismo do Ceará, o estado está despontando como um dos destinos mais procurados do Brasil.Em uma pesquisa realizada pela Semrush, empresa americana de software de inteligência de marketing, a cidade de Fortaleza, capital do Ceará, aparece em primeiro lugar como o destino de viagem mais procurado do Brasil entre os viajantes. “Além disso, conquistamos o selo Safe Travels, da WTTC, uma chancela importante que dá uma segurança a todos que trabalham com pacotes e viagens e mais ainda para os turistas”, afirmou Idna.

BAHIA Taluana Maron, coordenadora Técnica na Diretoria de Promoções da Setur-BA, apresentou diversos destinos focados em segmentos como Sol & Mar, turismo cultural, étnico, religioso, de aventura, esporte, sustentável, Lua de Mel, turismo LGBT+, entre outros.

“Seja em Salvador ou na Costa do Descobrimento, a Bahia tem muito a oferecer. Temos produtos muito fortes, para diversos públicos, como por exemplo o maior Carnaval do Mundo em Salvador, um São João muito forte no interior do estado, a maior baía tropical do mundo, que é a Baía de Todos-os-Santos…a Bahia

é rica em ofertas e destinos distribuídos em suas mais de 400 cidades”, afirmou Taluana.

Além dos atrativos naturais do destino, a coordenadora também ressaltou os atrativos culturais e sociais da região. “O nosso povo é um atrativo por si só. Extremamente receptivo e acolhedor, o baiano é um patrimônio do destino”, destacou.

“Tivemos nossa orla toda revitalizada, da Barra até Itapuã. Inauguramos novas atrações turísticas, um novo porto, novo aeroporto e um novo metrô. A capital hoje é uma cidade totalmente diferente e preparada”, finalizou.

VISITE SÃO PAULO Fernando Brandão, do Visite São Paulo reforçou a necessidade de aproveitar o momento de retomada do Turismo e promover o Estado e suas ações para a atração de turista. Acredito que com todos os protocolos e cuidados sendo estabelecidos e aplicados, os ambientes estão seguros. Temos visto a retomada já no nosso estado. Mas é necessário forçamos um pouco a promoção dos destinos, já que somos nós que fazemos a retomada!”, afirmou Fernando Brandão, do Visite São Paulo.

“O Centro da capital passou, recentemente por uma grande revitalização, e possui muitos atrativos turísticos, além da tradicional avenida paulista, como o novo Sampa Sky, um mirante de vidro localizado no edifício mais alto do centro da cidade, a uma altura de 150 metros, com uma vista espetacular de São Paulo”, disse Brandão.

“No litoral norte, temos trabalhado bastante a divulgação de Ilhabela e Maresias, bem como de destinos interioranos, como Brotas e Socorro, que são muito buscados pelos amantes de ecoturismo e turismo radical. São Paulo possui uma infinidade de atrativos e estou à disposição para conversar mais sobre cada um deles com vocês”, completou Fernando.

CVC A CVC aproveitou o evento para apresentar o seu programa de pontos e recompensas “Acelera Aí” aos 100 agentes de viagem pernambucanos presentes na terceira etapa do Roadshow M&E Nacional.

“O Acelera Aí é um programa de incentivo em formato de ranking para as agências de viagem – onde os melhores vendedores levam prêmios mensais em dinheiro. Inaugurado em junho de 2021, o programa terá duração até maio de 2022 e qualquer agente pode participar. Todos têm chance de ganhar na modalidade em que estiverem classificados”, afirmou Luciana Pereira, da CVC. Ainda de acordo com ela, “a cada um real vendido, é acumulado um ponto.

Se o agente vender algum produto dos parceiros aceleradores, os pontos se multiplicam. Quanto mais pontos, mais chances de ganhar os prêmios, que são creditas em forma de dinheiro no seu CPF, podendo ser utilizado para pagar contas, carregar os planos de celulares, entre outros benefícios”, explicou a executiva, que disponibilizou um QR Code para os agentes que tivessem interesse em se cadastrar no programa.

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ROADSHOW M&E NACIONAL

Andressa Ibiapina e Pâmela Roberta, da Partiu Turismo, junto com Nadja Dias da Rubi Viagens

Aureliano Junior e Ruth Sousa, da TM Turismo Ltda

Camila Câmara, Ana Paula Jardim, e Carolina Ramalho da Setur Recife, junto com Rosa Masgrau, do M&E e Sérgio Gouveia, da Promo

Credenciamento do Roadshow ME etapa Recife, que aconteceu no centro de eventos do Grand Mercure Boa Viagem

Denizio Almeida, do Hotel Grand Mercure Recife

Fernanda Duquen do Hotel Ouro Minas durante a etapa do Roadshow em Recife

Ivson Santiago, da Horizonte Dourado Tur e Eduardo Santiago, da Amarilis Tur

Josue Cardoso, da Balcão de Viagens e Flavia Neves, da Abav-PE

Junior Lira, da Lira Turismo, Marly Trindade da Setur-BA, e Gabi Arruda, da Galary Turismo

Keila Freitas, da Martur Viagens e Turismo

Luciana Pereira, da CVC apresentou o programa Acelera Aí para os agentes

Luciana Pereira, da CVC, Flavio Maia e Joseana Muhlbaier da Kika Turismo e Marly Trindade da Setur-BA

Marly Trindade, da Setur-BA e Rosa Masgrau do M&E

Mercês Cavalcante, da Educatur

Rodolfo Aquino do Hotel Grand Mercure Recife e Margarida Noberto da Bristol Recife Hotel Convention

Rodolfo Aquino e Denizio Almeida do Hotel Grand Mercure Recife

Roy Taylor do M&E e Camila Câmara da Setur Recife

Roy Taylor do M&E, Ana Paula Jardim, secretária executiva de Lazer da Setur Recife, e Mustafá Dias, diretor executivo do Turismo de Recife

Taluana Maron, da Setur-BA, Fernando Brandão, do Visite São Paulo e Idna Holanda da Setur-CE, capacitaram os agentes nos destinos

Rodrigo Campos, da R2 Viagens

Tarciana Santos, Mozar Filho e Thaysa Aguiar, da Mozar Filho Viagens e Turismo

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ROADSHOW M&E NACIONAL

Etapa de Belo Horizonte reuniu mais de 100 agentes O Roadshow M&E Nacional segue a todo vapor. As quatro etapas realizadas até o momento já reuniram quase 500 profissionais

O Roadshow M&E Nacional de Belo Horizonte contou com a presença de 100 agentes de viagem no Ouro Minas Palace

Janaína Brito O Roadshow M&E Nacional, promovido pelo MERCADO & EVENTOS em parceria com a PROMO, chegou a sua quarta etapa e recebeu aproximadamente 100 agentes em Belo Horizonte. O evento, que aconteceu no centro de convenções do Ouro Minas Palace Hotel, tem como objetivo capacitar os agentes nas novidades do mercado e promover o networking com o trade.

A abertura foi marcada por um discurso motivacional de Sérgio Gouvêa, da PROMO, que deu as boas-vindas a todos os presentes e falou sobre o valor percebido, a importância de vender experiências e estar atualizado no mercado, principalmente neste momento de retomada. “É importante descobrir e entender o seu mercado. Segmentar o seu cliente. Sair da zona de conforto e observar o que o mercado precisa neste momento. Olhar diferente é a formula do sucesso”, afirmou Sérgio.

Importantes figuras do trade como Erica Drumond, diretora do Convention & Visitors Bureau de Belo Horizonte e proprietária do Ouro Minas Palace Hotel, Milena Pedrosa, subsecretária de Turismo do Estado de Minas Gerais, Paulo Henrique, diretor da Localiza, também estiveram presentes no evento.

CVC A CVC anunciou, durante a quarta etapa do Roadshow M&E Nacional que a partir todos os fretamentos estão com até 15% de desconto no portal do agente. “O fretamento ajuda bastante nesse momento de retomada de venda. O brasileiro quer explorar o Brasil, e mesmo com a reabertura das fronteiras, ainda temos dificuldades no internacional. Essa é a hora de vender o nosso País”, afirmou Thiago Benfica, da CVC. Além das ofertas, Benfica relembrou os agentes sobre a campanha de incentivo “Acelera Aí”. “É muito importante nesse momento trazermos incentivo na retomada das vendas e essa é nossa ideia com esse programa que está no ar desde agosto. É um programa de simples de entendimento para todos vocês participarem e uma forma de estimular e impulsionar as vendas”, disse. Thiago ainda revelou que em dezembro, para fechar o ano com chave de ouro, a CVC premiará até 100 ganhadores.

O executivo também aproveitou para agradecer a presença de todos na retomada dos eventos presenciais. “Este é um momento histórico depois de tudo que aconteceu. Espero que tenhamos muitos encontros daqui pra frente. Se Deus quiser agora será só alegria no nosso turismo brasileiro”, finalizou Thiago.

VISITE SÃO PAULO O executivo Fernando Brandão, do Visite São Paulo, apresentou novas atrações no Estado, e falou sobre a importância da promoção do destino na retomada.

Ele começou sua fala parabenizando os agentes de viagem. “Gostaria de dar os parabéns a todos os agentes de viagem, que na verdade são consultores de viagem… que tentam extrair o desejo dos passageiros e realizá-los. Sempre digo que a retomada

Sergio Gouveia, da Promo, abriu o evento com discurso motivacional

depende de nós e que vocês, agentes, são os destravadores desta tão falada demanda reprimida. O turismo tem 52 segmentos de prestação de serviço de uma forma geral.

Nosso turismo é força e vocês fazem parte disso”, disse.

Entre as novidades, Brandão destacou o Sampa Sky, um mirantes de vidro de 150 metros, inaugurado em 8 de agosto, no prédio mais alto de São Paulo, localizado no Centro Antigo. Somente no primeiro mês de operação, a atração recebeu mais de 11 mil pessoas e ingressos para conhecer a novidade estão esgotados até o dia 15 de dezembro. “Você terá essa ousadia de tirar fotografias instagramáveis neste lugar incrível e admirar a cidade”, disse Fernando.

Muito forte no Turismo gastronômico, São Paulo possui cerca de 20 mil restaurante e 32 mil bares, com 52 tipos de culinária. As atrações Dinner In The Sky, uma experiência gastronômica mais famosas do destino, e o Bar dos Arcos, instalado em um cofre subterrâneo no centro da Capital, também receberam destaque.

CEARÁ Atualmente, o Ceará é o destino mais procurado do Brasil entre os viajantes.

Não faltam opções de atrativos para comercializar no Estado. De Fortaleza à Jeri, de Ubajara à Guaramiranga, Idna Holanda, da Secretaria de Turismo do Ceará, apresentou destinos para todos os públicos e gostos.

“O turismo de lazer é o carro chefe

Roy Taylor e Rosa Masgrau, do M&E, Milena Pedrosa, subsecretária de Turismo de MG, Erica Drumond, do Ouro Minas, Paulo Henrique Pires, da Localiza, e Sergio Gouvêa, da Promo

do estado nordestino, principalmente no segmento Sol & Mar. Contudo, o Estado tem apostado na promoção dos destinos de sertão, no turismo esportivo, ecológico e religioso”, afirmou Idna.

“Nosso estado também é palco de muitos shows e eventos. Temos um calendário extenso de atrações durante todo o ano. Além disso, nosso centro de eventos é moderno e elegante, com dois pavilhões com capacidade pra 30 mil pessoas cada e possibilidade de receber e sediar 34 eventos simultaneamente”, completou a executiva.

Durante a apresentação, Idna também destacou informações importantes do destino, como temperatura durante as estações do ano, conectividade aérea, principais mercados emissores, infraestrutura hoteleira e protocolos de segurança contra a Covid-19 adotados pelo destino.

“Todo esse trabalho sendo feito e desenvolvido pela nossa secretaria e pelo governo tem total apoio da ABIH-CE e do CVB. Agradeço a oportunidade de apresentar nosso estado e espero que vendam muito o Ceará”, finalizou Idna.

BAHIA “A Bahia é gigante”, foi com essa afirmação que Taluana Maron, da SeturBA, começou sua apresentação. De acordo com órgãos oficiais, em parceria com a Secretaria Estadual de Turismo (Setur), o volume das atividades turísticas na Bahia cresceu 176,5% no segundo trimestre de 2021, quase o dobro do registrado para o País, 89,8%.

“Temos diversas zonas turísticas e precisaríamos de muito tempo pra poder falar de todas. Mas é importante entender que a Bahia é gigante e pra todos. Somos fortes no Sol & Mar, no turismo cultural, étnico, de aventura e esportes, casamentos e Lua de Mel, religioso…Não faltam opções” Alguns destinos baianos têm chamado cada vez mais atenção dos turistas, como é o caso da capital Salvador, que passou por uma revitalização recentemente, dos destinos que fazem parte da Costa do Descobrimento, e da Chapada da Diamantina, citada por Maron. “A chapada é a nova namoradinha da Bahia.

A procura pelo destino tem crescido muito nos últimos tempos e é um dos lugares mais incríveis do nosso Estado”, disse Taluana.

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ROADSHOW M&E NACIONAL

Aline Prado e Daniel Prado da Projetar Viagens

Cristiane Maria e Marcio José da Five Negócios

Credenciamento Roadshow em Belo Horizonte

Emanuel Coelho, Thiago Benfica, Wellington Silva e Bruno Matos, da CVC

Érica Drumond, propietaria do Ouro Minas Hotel e diretora do CVB-BH agradeceu a presença e compartilhou novidades sobre o Hotel, que está passando por uma revitalização

Fernando Brandão do Visite São Paulo

Grasielle Bastos, do Ouro Minas Palace Hotel e Marden, do Lugares & Viagens

Idna Holanda da Setur-CE na rodada de negócios

Milena Pedrosa, subsecretaria de Turismo da Secult-MG e Érica Drumond, propietária do Ouro Minas e diretora do CVB-BH

Milena Pedrosa, subsecretaria de Turismo da Secult-MG

Nathália Barbosa, do Iberostar e Thiago Benfica, da CVC

O evento contou ainda com um Coquetel no Ouro Minas Hotel

Rosa Masgrau do M&E e Rosane Dória da Promo

Rosa Masgrau, do Mercado & Eventos conversou com os agentes presentes no evento

Marly Trindade, da Setur-BA e Agda, da BHTUR

Sérgio Gouveia, da Promo discursou sobre o valor percebido e a importância de vender experiências

Taluana Maron, da Setur-BA, mostrou a diversidade de atrativos do destino

Thiago Benfica, da CVC, apresentou descontos em fretamentos

Ticiana Sardinha, da Claro Viagens e Turismo

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FEIRAS E EVENTOS | CONOTEL

Conotel 2021 destaca importância da hotelaria na retomada do Turismo Edição reuniu autoridades e discutiu temas que travam o desenvolvimento do setor

Corte da fita marcou o início da Equipotel 2021

Ana Azevedo A 58ª Equipotel 2021 e o Conotel 2021 foram realizados no final de novembro, em São Paulo. A edição que contou com 250 marcas expositoras e mais de 240 horas de conteúdo profissionalizante, além da rodada de negócios tem previsão de gerar cerca de R$ 90 milhões, em torno de 40% do volume de 2019.

Em seu discurso na abertura, Gilson Machado Neto, ministro do Turismo destacou que até fevereiro de 2022 o setor de Turismo abrirá cerca de 500 mil empregos no setor. O executivo aponta ainda que das 300 mil vagas criadas em agosto deste ano, 180 mil estão ligados ao Turismo. “É muito gratificante estar aqui na Equipotel. O Brasil está tendo a maior retomada das Américas, começando pela retomada da autoestima do investidor. Nesta semana receberemos uma missão da Arábia Saudita e dos Emirados Árabes.

O nosso país é o maior com potencial turístico do mundo!”, endossa.

Machado também abordou a isenção de taxas para a aquisição de veleiros, afirmando que não se trata de um objeto de posse somente das classes a l t a s, u ma vez qu e a p o p ula ção brasileira vive em média a no máximo 200 quilômetros da costa. “Pensa só que o turismo náutico pode crescer, ma s hoje, não temos marina s ou rampas públicas, por isso, parte do nosso projeto é melhorar a estrutura”, declara.

O u t r o p o n t o e n fa t i z a d o é a re cup eração da ma lha aérea, que já atinge 90% em relação ao ano de 2019. “Somos a maior oportunidade do mundo no setor aéreo, porque o brasileiro voa pouco por ano e aí te pergunto: será que essas empresas que vem para cá e quebram, chegam a falência por incompetência ou por falta de movimento?”.

Em relação ao turismo internacional,

Machado pontua que haverá demora p ara a lca n çar o p at a mar prépandem ia. “Enquanto não houver uma regularização de protocolo para testes PCR, o turismo internacional não retomará com consistência. Temos muitas pessoas que ao invés de sair estão viajando internamente, e isso porque há altos custos para a realização do exame. Temos que aproveitar e fidelizar esses turistas com treinamento

Gilson Machado Neto, ministro do Turismo

Manoel Linhares, presidente da ABIH Nacional

e boa mão de obra”, aponta.

Já Vinicius Lummertz, secretário de Turismo e Viagens de São Paulo, celebrou a arrecadação de R$ 960 milhões oriundos da Fórmula 1 e o impacto de dois bilhões em mídia mundial e valorizou a cadeia turística.

“Turismo é todo o complexo de viagens, não só o momento de lazer.

Eu acredito no t urismo bra sileiro como o nosso futuro grande negócio

e faço um desafio: dei-me um lugar que tem O s e cretário t a mbém dis curs ou sobre os projetos e a logística da entidade a fim de estruturar e divulgar os aparelhos turísticos em São Paulo, evidenciou a importância da saúde e s eg u ra n ça bio s s a n it ária com o um tópico p er manente e ab ordou demandas e oportunidades internas.

“Pa ra r e s i s t i r m o s à p a n d em ia t ra b a l ha m o s ou v ind o o t ra d e, a f im de entender a s necessidades.

Percebemos que hoje, o jovem julga uma viagem um bem durável mais valioso que a compra de um objeto, e a partir disso, podemos criar no Brasil alternativas de lazer como as que viajamos. Faremos de Olímpia a nossa Orlando”, frisa.

Com cerca de 45 mil hotéis e sendo resp on s ável p ela gera ção d e um milhão e trezentos mil empregos, a indústria hoteleira é uma das maiores do país. A edição de 2021 da Equipotel e do Conotel é um marco para o setor, que s of reu com o fe cha mento de estabelecimento e consequentemente, demissões em massa.

“No momento de defender minha classe, me torno gigante e se tenho toda essa envergadura, é porque tenho o apoio da minha hotelaria. Hoje o t urismo brasileiro representa sete milhões de empregos, dos quais a cada quatro, um pertence a nós. Essa é uma indústria que só vende sorrisos, não poluímos os rios ou jogamos fumaça para as nuvens. Agora é hora de ir ao encontro do futuro”, declara Manoel Linhares, presidente da ABIH Nacional.

A cerimônia de abertura também levantou a pauta do reconhecimento ao setor moteleiro que teve discurso d e Gils on Ma chad o, o a p oio e a disposição do Ministério do Turismo para a inclusão no Cadastur e defesa de pautas que beneficiasse a classe.

A lém diss o, Luiz Carlos Bacelar, presidente da Comissão de Turismo da Câmara dos Deputados, voltou a defender a regularização de cassinos em estabelecimento hoteleiros.

MARCO DA RETOMADA Em seu discurso, Linhares destacou que essa edição destaca a retomada das atividades no setor de turismo, a p ós um p er íodo dif ícil cau s ado p ela pandem ia. “O Conotel deste a no s erá um marco d a retomad a do t urismo no pa ís. E a hotelaria tem um pap el fundamental nesse processo, pois é ela que promove as condições adequadas para conectar pessoas, governos,organizações nãogovernamentais, indústrias e diversos outros setores que movimentam a roda do desenvolvimento do nosso pa ís”, af ir mou Ma no el Lin hares, presidente da ABIH Nacional.

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PARQUES

Hospedagem econômica é uma das estratégias da Universal Orlando para o público brasileiro Universal Endless Resort conta com dois hotéis, fácil acesso aos parques e tarifas competitivas, especialmente na baixa temporada Pedro Menezes O Universal Orlando Resort lançou uma nova categoria hoteleira chamada de Econômica Plus, com diárias a partir de US$ 88 (na baixa temporada). O Universal Endless Resort é dividido em duas unidades: Surfside Inn and Suites, aberto em 2019, com 750 quartos, e o Dockside Inn and Suites, aberto em dezembro de 2020, com 2.050 quartos.

Ambos já estão a espera dos brasileiros com a reabertura da fronteiras dos Estados Unidos.

Conversamos com os Front Office Managers de ambos os hotéis. No Dockside Inn, Dennis Yu comentou sobre sua expectativa para reabertura das fronteiras. “Este primeiro ano de operação está sendo incrível, a demanda está bem grande e, desde que as fronteiras dos EUA se abriram, já estamos vendo muitos turistas internacionais chegando. É claro que no começo recebemos apenas turistas norte-americanos, mas tem sido uma experiência incrível desde que abrimos o hotel em dezembro de 2020”, disse Yu. Dennis ainda comentou sobre o perfil dos hóspedes neste quase primeiro ano de operação do Dockside. “Em sua maioria são famílias, por conta disso temos apartamentos grandes, para até seis pessoas, com direito a cozinha, microondas e frigobar, por isso consideramos este hotel muito familiar”, disse Yu. “Dockside e Surfside são idênticos, os quartos são iguais, a disposição deles também, os amenities, o que muda é o tamanho do hotel e a decoração. O Dockside tem quase o triplo do tamanho do Surfside, por conta disso temos duas piscinas aqui”.

Enquanto o Dockside tem uma pegada mais de pôr-do-sol, areia e tudo mais, o Surfside, do outro lado da rua, é predominantemente azul, com decoração baseada na água, no surf. Em termos de

informais no café da manhã, almoço e jantar. O menu trará opções com preço bastante acessível, com a maioria dos pratos abaixo de US$ 12, variando entre refeições do tipo comfort food e opções para viagem.

Universal Endless Summer Resort conta com dois hotéis de categoria Value

decoração do lobby, também há algumas diferenças, mas o conforto é o mesmo.

A Front Office Manager do Surfside Inn, Kristen Bartek, disse que os quase dois anos de operação foram de grande demanda. “Acreditamos que agora, com a reabertura, o público latino-americano começará a aparecer”, destacou.

DOCKSIDE INN Dockside Inn and Suites abriu suas portas no dia 15 de dezembro de 2020.

Nele, o bar do lobby, Sunset Lounge, serve coquetéis especiais. O hotel conta com duas piscinas e dois bares na piscina, além de um Centro de Planejamento de Viage, uma loja Universal Studios Store, Starbucks e mais. Os visitantes estão localizados apenas a alguns minutos dos três parques temáticos do Universal

Orlando – Universal Studios Florida, Universal’s Islands of Adventure e Universal’s Volcano Bay – assim como do Universal CityWalk.

Suítes de 2 quartos – Essas suítes, que compõem mais da metade dos quartos do Dockside Inn e Suites e do Surfside Inn and Suites, acomodam até seis pessoas. Com dois quartos separados, as famílias não precisam mais de dois quartos conjugados para ter espaço extra.

Há também uma cozinha compacta, uma mesa para refeições, e um banheiro com áreas separadas para banho, pia e sanitário, assim várias pessoas podem se preparar ao mesmo tempo. As suítes de 2 quartos custam a partir de US$ 115 por noite.

Pier 8 Market – O Pier 8 Market, bem ao estilo americano, oferece refeições

SURFSIDE INN O primeiro hotel de categoria value (econômica plus) do Universal Orlando Resort nasceu há exatos dois anos, criando um novo conceito de hospedagem e abrindo as portas para novos orçamentos.

Com isso, desde 2019, o complexo passou a contar com um hotel para cada estilo, família e budget, incluindo os diversos benefícios exclusivos, como a entrada antecipada nos parques e o uso do transporte gratuito dentro do complexo.

Beach Brea k Cafe – A praça de aliment ação ca sual est ará ab ert a para café da manhã, almoço e jantar.

Inspirada por food trucks, lanchonetes loca is e churra s cos no quint a l, o cardápio do Beach Break Cafe será super acessível, com a maioria dos pratos saindo por menos de US$ 12.

De pizzas de café da manhã a comida afetiva e refeições servidas em bowls, o Beach Break oferece algo para todos, além de opções grab-and-go (pegue e leve) para os hóspedes a caminho dos parques temáticos.

Piscina em formato de prancha – A piscina do hotel tem o formato de uma prancha de surfe – o que a torna uma da s pis cina s ma is divertida s e temáticas do Universal Orlando.

O Sur fside Inn and Suites também p o s s u i u m b a r d e s co nt ra íd o na piscina, o Sand Bar, que serve bebidas ref res ca ntes inspirada s na pra ia.

As comodidades incluem ainda um Universal Orlando Vacation Planning Center, uma Universal Studios Store, salão de jogos e academia.

The Bourne Stuntacular é show mais tecnológico do Universal Studios

Atração The Bourne Stuntacular é uma das mais recentes do Univesal Studios

O Universal St udios Florida, no Un iver s a l O rla ndo Res or t, cont a desde junho do ano passado com u m n ovo s h ow: o “T h e B o u r n e

St untacular”, considerado o show mais tecnologicamente avançado de todos os tempos do parque. A atração mergulha os visitantes no mundo de

Jason Bour ne, através de uma tela de LED, adereços modernos, efeitos especiais e artistas que executam, ao vivo, suas acrobacias extremas.

O show m ist ura f ilme e teat ro, colocando a ficção e realidade lado a lado, num espetáculo que dura cerca de 25 minutos. Conversamos com a vice-presidente de Entretenimento d o Un iver s a l O rla nd o Res or t, D eb o ra h Bu y na k, qu e d e s t a cou curiosidades sobre a atração. Uma delas é que o show, para virar uma realidade, demorou quase três anos e meio de desenvolvimento.

“Toda a fa m ília p ode v ir, curtir e a p r ovei t a r e s t e qu e é o s h ow ma is tecnologica mente ava nçado que já criamos. Foram 3,5 anos de desenvolvimento para torná-lo uma realidade, neste que é um espetáculo que une a ação dos atores no tablado com toda a a nimação da tela que conta com 19 m ilhões de pi xels”, disse Deborah. “São 5 mil painéis de led que for ma m esta tela, nos colocando literalmente dent ro da

aventura de Bourne”, continuou a VP. Segundo ela, muitas vezes não dá para saber o que é teatro, o que é filme, o que é ação ao vivo, o que é ação na tela. “É uma verdadeira i m er s ão, v iaja n d o p o r d i ver s o s países, com grandes ações e cenas de ação de Ja s on Bour ne”, diss e ela, que ainda justificou a escolha p ela f ra n qu ia. “Ela s e en c a i xa perfeitamente com o desejo de trazer toda s a s partes do mundo para o sh ow, a lém d e s er uma f ra nquia super popular”, frisou Buynak.

No palco, 11 atores contracenam durante o espetáculo, com mais 13 t écn ico s o p era nd o a s t ra n sições em t em p o r e a l. Ma s foi n o desenvolvimento mesmo que muito mais gente participou. “Tem sempre uma primeira mente que imagina e dep ois centena s de p ess oa s da criação participam, sempre dando novas ideias, que vão sendo acatadas, e que vão se somando para no fim criarmos este espetáculo”, finalizou a VP de Entretenimento.

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EXTERIOR

Brand USA celebra retomada com jantar de Thanksgiving para o trade Órgão prevê ações para estimular brasileiros a conhecerem destino sob uma nova perspectiva Ana Azevedo

Denis Ribeiro, diretor geral da Aviareps no Brasil, Argentina e Chile

OMT: chegadas de turistas internacionais crescem 58% de julho a setembro

Pedro Menezes A s ch ega d a s d e t u r i s t a s int er naciona is em todo o mundo aum ent ara m 58% d e jul ho a setembro de 2021, em comparação com o mesmo período de 2020. No entanto, os números ficaram 64% abaixo dos níveis de 2019. A Europa registrou os melhores resultados no terceiro t rimest re, com chegada s i n t e r n a c i o n a i s 53 % a b a i x o d o mesmo período de 2019. Em agosto e setembro, as chegadas foram de -63% em relação a 2019, os melhores

resultados mensais desde o início da pandemia.

O s d a d o s d a úl t i ma e dição d o Barômetro Mundial do Turismo da Organização Mundial do Turismo (OM T) i n d ic a m a i n d a qu e ent r e ja n ei r o e s et em b r o d e 2021, a s chegada s inter naciona is em todo o mundo fora m 20% menores do que em 2020, o que representa uma melhoria em relação aos primeiros s e i s m e s e s d o a n o ( -5 4 % ) . E m a lg uma s sub-regiões (Europa do Sul e Mediterrâneo, Caribe, América do Norte e Cent ra l), a s chegada s

O B r a n d USA , e s c r i t ó r i o d e prom o ção t u r ís t ica d o s Es t a d o s Un id o s n o Bra sil, p rom oveu u m ja nt ar esp e cia l d e T ha n k sgiv ing (a ção d e gra ça s) n o r e s t au ra nt e Terraço Jardins, na capital paulista.

Com menu típico estadunidense, o evento receb eu diversos parceiros do t rade, como representantes da Schult z, Abreu, Diversa Turismo, Magic Blue Turismo, Trade Tours, Azul Viagens e Easy Travel Shop.

“O T ha n k sg i v i ng é u m a d at a muito com em o ra d a n o s Es t a d o s Un id o s e o p onto é agra d e cer p elos ocorridos ao longo do ano, por isso, nada mais natural do que agradecer aos nossos parceiros e a mídia que esteve conosco durante toda essa pandemia”, declara Denis Rib eiro, diretor geral da Aviareps para o Brasil, Argentina e Chile, que representa o Brand USA. Ele ainda deu detalhes ao M&E sobre a ação de redescoberta do destino para 2022.

Em b o ra a i n d a em fa s e d e e s t r u t u ra ção e co n sid era n d o a s possíveis nuances mercadológicas e epidem iológica s, o Bra nd USA, escritório de promoção turística dos Est ados Unidos, está prepara ndo

ultrapassaram os níveis do mesmo período em 2020.

Algumas ilhas do Caribe e do Sul da Ásia, bem como vários pequenos destinos no Sul da Europa lideram os resultados do terceiro trimestre de 2021, com chegadas semelhantes ou superiores aos níveis pré-pandêmicos.

No período de janeiro a setembro de 2021, a Europa registrou apenas 8% m en o s ch ega d a s d o qu e n o mesmo p er íodo de 2020, emb ora 69% a menos que em 2019. A região das Américas registrou os melhores resultados de janeiro a setembro, com chegadas 1% acima de 2020, emb ora 65% abaixo dos níveis de 2019. O Carib e t eve o s m elhores resultados no nível sub-regional, com um aumento de 55% nas chegadas em relação ao mesmo período de 2020, embora ainda 38% abaixo de 2019.

“Os dados para o terceiro trimestre de 2021 são encorajadores, mas as chegadas ainda estão 76% abaixo d o s n ívei s p r é- p a n d êm ico s e o s resultados p er manecem desiguais nas diferentes regiões do mundo”, diss e o s e cretário-gera l da OMT, Zurab Pololikashvili, que diante do aumento de infecções e p ossíveis mutações da Covid-19, acrescentou que “essas são razões para não baixar a guarda e continuar nossos esforços para garantir o acesso equitativo à vacinação em todo o mundo, b em como para t er proce dim ento s d e viagem coordenados, e para fazer uso de certificados de vacinação digital”.

RECUPERAÇÃO DESIGUAL Enqua nto a Eu ro p a (-53%) e a s

p ara 2022 o la nça m ento d e uma ação que visa instigar aos turistas brasileiros a explorarem o país sob u m a n ova p er s p e c t i va. É o qu e informa o diretor geral da Aviareps no Brasil, Argentina e Chile, Denis Ribeiro.

“D ent ro do s d es t ino s ma is con h e cid o s p elo s bra silei ro s, ex is te uma s érie de ex p eriência s que ainda não foram divulgadas e é com a temática de redescobrimento, sobretudo em destinos diferenciados, como o Sul, Centro-Oeste e toda a Costa Oeste, que voltaremos com força total”, declara Denis Ribeiro, em entrevista ao M&E, representado no Brasil pela Aviareps.

O exe cu t ivo p ont ua a inda, que dent re a s obs ervações do cenário at ua l, há a p r e o cu p a ção co m a evasão de turistas para localidades da A mérica do Sul, p or cont a da prox im idad e e do câm bio e para p ontos t ur ísticos da Europa. Está também no radar a possível quarta o n d a d a p a n d em ia d e Cov id-19 n o co nt i n ent e eu r o p eu, qu e s e confirmada, terá efeitos no setor.

Para o m erca d o bra silei ro, a e s t r a t é g i a d o B r a n d USA é s e manter presente aos olhos da mídia e do t rad e, s empre reforça ndo a imp or t ância do m ercado e a pluralidade de atrativos. “O Brand USA tem uma estratégia muito forte de retomada e nós continuaremos investindo no Brasil. A abertura das f ronteira s para nós foi um marco e já é visível a retomada da oferta de assentos. Temos a esperança de que em breve teremos um turismo melhor”, ressalta.

A m érica s (- 6 0%) regis t rara m melhorias relativas durante o terceiro trimestre de 2021, as chegadas à Ásia e ao Pacífico diminuíram 95% em comparação com 2019, já que muitos destinos p er maneceram fechados para viagens não essenciais. África e Oriente Médio registraram quedas de 74% e 81% respectivamente no terceiro trimestre em relação a 2019. Entre os maiores dest inos, Croácia (-19%), Méx ico (-20%) e Turquia (-35%) obtiveram os melhores resultados em julhos etembro de 2021, com ba s e na s informações disponíveis atualmente.

RECEITAS A receita do turismo internacional pode chegar a US$ 700-800 bilhões em 2021, uma pequena melhora em relação a 2020, mas menos da metade dos US $ 1,7 trilhão registrados em 2019. A contribuição econômica do turismo é estimada em US$ 1,9 trilhão até 2021 (em t er m o s d o produ to inter no br u to do t urismo direto) bem abaixo do valor pré-pandemia de US$ 3,5 trilhões.

“A retomada segura do t urismo internacional continuará a depender em grande parte de uma resp osta co o rd ena d a ent r e o s p a ís e s em ter mos de res t rições de v iagens, protocolos harmonizados de saúde e segurança e comunicação eficaz para ajudar a restaurar a confiança do consumidor. Isso é particularmente crítico em um momento em que os casos estão aumentando em algumas regiões e novas variantes do Covid-19 estão surgindo em diferentes partes do mundo”, finalizou.

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BRASIL

Embratur completa 55 anos e projeta retomada da promoção internacional Órgão foi transformado em agência em 2020, mas teve que adiar planos devido aos efeitos da pandemia Pedro Menezes A Agência Brasileira de Promoção Internacional do Turismo (Embratur) completou 55 anos de operação. A cerimônia para comemorar a data contou com a presença do ministro do Turismo, Gilson Machado Neto, que enalteceu esforços da equipe da Embratur para promover o desenvolvimento do setor no país.

O ministro citou iniciativas a d o t a d a s p a r a fa c i l i t a r n egó c io s n o t u r ism o, a exemplo da recente isenção de impostos sobre a importação de veleiros. “Nossa função é ´ desatrapalhar´ o emp r e s a r ia d o. A nt e s, uma licença do Iphan, por exemplo, demorava até cinco anos. Agora, dura 45 minutos e é online. Outro exemplo das mudanças que o presidente Bolsonaro tem instituído”, c o m p a r o u, d e s t a c a n d o, ainda, o trabalho federal voltado à vacinação contra a Covid-19.

Gilson elogiou a campanha iniciada neste mês p ela Embratur para divulgar a isenção de vistos a turistas nor te-amer icanos que visitam o Brasil. O objetivo do trabalho, que segue até dezembro, é atrair viajantes durante a alta estação de verão e fortalecer a retomada do turismo internacional.

Já o presidente da Agência, Carlos Br ito, celebrou a parceria entre o Ministério do Turismo e a Embratur com vistas a melhorias na área.

“Depois de várias décadas, graças ao trabalho incansável do ministro Gilson Machado Neto pelo turismo brasileiro, conseguimos transformar a Embratur em Agência. E o alinhamento que a Embratur tem hoje com o Ministério do Turismo está fazendo realmente a diferença para que o turismo internacional e o t u r i s m o i nt e r n o s e destaquem cada vez mais”.

O evento teve como tema “Acessibilidade no Turismo”, para reforçar a importância da inclusão de pessoas com deficiência nos equipamentos e atrativos turísticos. Este é o segundo aniversár io da nova Agência após sua t r a n s fo r m a ç ã o, q u a n d o dei xou a Administ raç ão Direta e passou a operar como Serviço Social Autônomo, atendendo à Lei 14.002.

“A p ó s a h i s t ó r i c a aprovação pelo Congresso Nacional da Medida P r o v i s ó r i a 9 0 7/ 2 019,

que alterou a natureza jurídica da Embratur, o presidente da República assinou a Lei 14.002 e atendeu um dos mais antigos pleitos do setor do turismo brasileiro: garantir uma maior presença internacional da Embratur, com mais autonomia, flexibilidade e possibilidade de atrair recursos, o

O Instagram da Embratur teve uma série de postagens para marcar a importância do trabalho de promoção realizado nestes 55 anos

que permite uma maior divulgação do Brasil e será decisivo para atingirmos

o objetivo de trazer mais estrangeiros ao país”, explicou Brito.

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MERCADOEEVENTOS.COM.BR

Mais lidas

AVIANCA - Gustavo Esusy assume a gestão comercial da Avianca aérea para a Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai. Esusy trabalhará na equipe de David Alemán, diretor Geral da Avianca para a América Central e do Sul. CVC CORP – A CVC Corp anunciou Cecília Gorgo, até então diretora geral da marca Ola, como diretora executiva da CVC Corp para Argentina, reportando-se ao presidente do grupo, Leonel Andrade. Fábio Mader agora passa a ficar dedicado aos negócios B2B da CVC Corp no Brasil.  FLYTOUR – A Flytour Consolidadora anunciou Bruno Sá para liderar a equipe que já conta com Sheila Azevedo à frente do comercial em Salvador, e Karla Karolina, no Recife. O time ainda tem apoio de um núcleo com atendimento ao agente de viagens dedicado ao mercado do Nordeste, sempre atentos às demandas específicas da regional, e especialistas na malha aérea. BEST BUY - A BestBuy Hotel anuncia a contratação de Mariana Funcia como executiva de vendas para o atendimento às agências de turismo dos estados de Santa Catarina e Paraná.

A novidade integra o plano de expansão dos canais comerciais anunciado recentemente pela operadora. E-HTL – A E-HTL Viagens Online anunciou a chegada de Alexandra Macagna como nova executiva de Contas na Serra Gaúcha. A nova executiva tem 23 anos de experiência no turismo, sendo 16 deles dedicados à área comercial. ITA - Tiago Senna não é mais o VP de Novos Negócios do Grupo Itapemirim. O executivo anunciou sua saída após cerca de 18 meses de trabalho. Em comunicado, Tiago Senna

afirmou que deixa o grupo com o sentimento de dever cumprido e com a satisfação de ter proporcionado o sonho de um bom amigo que tanto desejou ter sua empresa aérea.  RESORTS BRASIL - A Resorts Brasil elegeu Marcelo Picka Van Roey como novo presidente eleito da entidade. O executivo já era VP institucional da associação e agora assume oficialmente o cargo para o biênio 2022/23, na posição antes ocupada por Sérgio Souza.

Ana Biselli Aidar, por sua vez, continua na presidência executiva da entidade.

ALITALIA - Com o fim das operações da Alitalia, no dia 14 de outubro, também se encerrou a jornada de 21 anos Luciana Alcini na companhia. A ex-gerente de Contas, em sua rede social, agradeceu as mais de duas décadas que esteve na companhia. A executiva agora é consultora de viagens da Lu Alcini Pelo Mundo. FENACTUR - O atual presidente do Sindetur-RJ, Aldo Arthur Siviero, foi eleito presidente da Federação Nacional de Turismo, a Fenactur, por unanimidade. O órgão até então era presidido pelo saudoso, querido e ícone do turismo Michel Tuma Ness, que morreu em junho aos 80 anos. Agora, Aldo Siviero assume interinamente até o fim do triênio 2019/2021, que acaba em dezembro, mas com possibilidade do mandato provisório ser estendido.

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ROADSHOW São Paulo e Ribeirão Preto encerrarão o Roadshow M&E Nacional, WTM-LA FESTURIS 2020 promovido pelo MERCADO & EVENTOS, em parceria com adaPROMO INTELIGENTE. Uma das principais feiras de turismo PorMARKETING cont a do s ris co s cau s adoOs evento p elo será realizado Paulo noo dia 7, e em Ribeirão Preto no dia 9. Antes foi realizado América Latinaem foi São adiada para segundo coronavírus,a Fundação AIP – organizadora em Salvador, Rio de Janeiro, e Porto Alegre.da edição semestre.

Acontecerá entre osRecife, dias 20,Belo 21 Horizonte, da BTL -Brasília anunciou o adiamento e 22 de outubro por conta da pandemia Informações: mercadoeeventos.com.br/roadshow-2021 deste ano, que aconteceria em março, para do coronavírus (Covid-19), que bagunçou o fim de maio. As autoridades portuguesas o calendário de eventos. O encontro seconcluíram que deixaram de estar reunidas as gue marcado no Expo Center Norte, em condições para poder assegurar a realização São Paulo, para o evento B2B de três dias do evento nas datas originalmente previstas. que promove a A mérica Lat ina para o “Assim, com o objetivo de corresponder FESTIVAL mundo e tDAS raz CATARATAS o mundo para a América aoseventos anseiosdoe necessidades de promoção O Festivalcriando das Cataratas de 2021, um dos maiores do turismo nacional, acontecerá do nos Latina, oportunidades pessoais do turismo, a Fundação AIP de entendeu dias 2 e 3 de dezembro e tem como público-alvosetor os agentes de viagem, operadores turismo, e de1,negócios. adiar a BTL 2020 para os próximos dias 27 destinos e atrativos, meios de hospedagens, companhias aéreas, instituições privadas e governamentais, Informações: latinamerica.wtm.com imprensa especializada, influenciadores digitais, profissionais da hotelaria, prestadores serviços, a 31 de maio”, diz a nota oficial.de Para esta entre outros. Informações: festivaldascataratas.com edição, estavam confirmados cerca de 1500

1 A 3/12 de 2021

04 A 7/12 de 2021 FIT BUENOS AIRES

23 a 25/09

expositores de 67 destinos internacionais.

Informações: festivaldascataratas.com

2 a 4/11

A Feira Internacional de Turismo da América Latina, popularmente conhecida como FIT de Buenos Aires, acontecerá entre os dias 4 a 7 de dezembro de 2021 no centro de convenções La Rural.

25ª edição a retomada da WTM Fit Buenos Aires, depois do cancelamento 48ª ABAVAEXPO E 53º marcará ECB LONDRES da edição de 2020 e do próprio mercado Argentino, após seguidas restrições nas viagens A 48ª ABAV Expo Internacional de A WTM Londres está marcada entre os aéreas para conter o avanço da pandemia.

Turismo e 53º Encontro Comercial dias 2 e 4 de novembro. É considerada Informações: fit.org.ar Braztoa acontecem entre os dias 23 uma das mais importantes do calendário e 25 de setembro, no Expo Center tur ístico inter nacional de feiras. Será Norte, em São Paulo. Neste ano a 41a e d i ção d a fei ra qu e, n o a n o coladinha com a WTM-LA, a Abav passado, recebeu mais de 51 mil pessoas é considerada a principal feira de durante os três dias, incluindo nove mil AVIRRP do Brasil e reúne os principais turismo buyers, cinco mil expositores e três mil A 24ª Feira de Turismo p, que em aconteceráprofissionais nos dias 18 ede19mídia, de março será fornecedores, buyers eAvirr visitantes comdeo 2022 objetivo presencial e, mais uma vez, realizada no Centro de Eventos Taiwan, em Ribeirão Preto busca de negócios. de ultrapassar os £ 3,4 bilhões (R$ 17,5 (SP). Segundo www.abavexpo.com.br os organizadores, expositores ebilhões) profissionais encontrarão uma feira moInformações: em negócios. derna, apresentando uma logística dentro de Informações: um novo cenário pós-pandemia. www.wtm.com Informações: feiraavirrp.com.br

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Categoria programou greve para o final do mês de novembro, mas após acordo, ela não aconteceu

LOUVRE HOTELS - A rede Louvre Hotels Group – Brazil anunciou seu novo head Comercial, Victor Ferreira. Com mais de 20 anos de experiência em hotelaria e passagens por redes internacionais, como a IHG. Victor também fez parte da equipe da Rede BHG/ Golden Tulip – Brazil Hospitality Group como gerente Corporativo de Receitas.

AGENDA

7 e 9/12 20 e 22/10

Pilotos e tripulantes anunciam greve em todo o Brasil

N a E u ro p a , 1 6 p a í s e s j á estão aceitando turistas vacinados com a Coronavac

México começa a exigir visto d e b ra s i l e i ro s n o d i a 11 d e dezembro

Ma is p a ís es p a s s ara m a a ceit ar vacinados com um dos imunizantes mais aplicados no Brasil

País mudou as regras de ent rada para brasileiros para conter fluxo migratório

www.mercadoeeventos.com. www.mercadoeeventos.com.br Circulação nacional através de mala direta

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