Revista Autoestima - Edição Especial EMPREENDEDORES by Melina Yzumi

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Expediente DIREÇÃO Yumi Okamura REDAÇÃO Thirson Silva JORNALISTA RESPONSÁVEL Thirson Silva DEPARTAMENTO COMERCIAL Yumi Okamura | yumi@revistaautoestima.com.br FOTÓGRAFO Raul Portugal REVISÃO DE TEXTO Ana Costa e Thirson Silva A revis ta Autoes tima é uma publicação quadrimestral da Editora Yumi Publicidade Ltda. CNPJ 03.914.568/0001-06. REDAÇÃO, PUBLICIDADE E ADMINISTRAÇÃO Rua Presidente Beaurepaire Rohan, 365 Cristo Rei - Curitiba-PR / Brasil / 80.050-340 Fone/Fax: (41) 3319-4559 yumi@revistaautoestima.com.br Assinaturas podem ser obtidas pelo site www.revistaautoestima.com.br RESPONSABILIDADE Os textos assinados ou afirmações contidas nesta revista são de responsabilidade de seus autores, não refletindo necessariamente a opinião política dos editores. É proibida a reprodução total ou parcial de textos e imagens por qualquer meio sem autorização. DIREÇÃO DE ARTE Mel Yzumi Okamura Kumagai mel.yzumi@gmail.com Crédito de imagens: Shutterstock

REVISTA

AUTOESTIMA

Editorial Falar de negócios e empreendedorismo em tempos conturbados seria algo complicado, não fosse a iniciativa e exemplos de pessoas que não se abatem. Foi por este motivo que aceitei o convite para abraçar esta publicação especial da Revista AUTOESTIMA. Com 10 anos de formação, me considero um jornalista que trabalha com personagens, que conta histórias reais e como editor desta publicação, não poderia ser diferente. Também sou empreendedor e as dificuldades são inúmeras, mas alternativas e boas ideias afastam o receio de inovar. Por isso, nós da equipe AUTOESTIMA, organizamos um apanhado de informações, experiências e orientações para quem nasceu com espírito empreendedor. Nas próximas páginas você verá que para empreender é preciso antes de qualquer coisa, uma ideia na cabeça e vontade de fazer acontecer. É sair daquele comodismo que nos prende a desenvolver o desejo de mudar, enfrentar novas situações. Ficar parado só imaginando como poderia ser, impede que a magia do sonho vire realidade. Colaboradores, empresários, empreendedores e profissionais de diversas áreas, convidados para estampar esta publicação, mostram, cada um a sua maneira, como encaram o mercado de trabalho. Seja ele um empresário já consolidado ou um tímido sonhador que levou seu projeto à diante. Eles falam sobre motivação, marketing, imagem pessoal, organização, gestão de pessoas, dicas financeiras para se inciar um negócio contendo gastos e base jurídica para um bom começo. Você sabe utilizar corretamente as mídias sociais como ferramenta de negócios? Pretende trabalhar com vendas pela internet? O leitor vai entender um pouco mais sobre e-commerce e alavancar fazendo networking. Conselhos preciosos que devem fazer parte da cartilha diária de negócios. Em outros textos mostramos como a educação familiar, vivência profissional e atitude trasformam a carreira de pessoas com perfis e histórias de sucesso. Aliás, sucesso tem tudo a ver com AUTOESTIMA. Aproveito para agradecer aos amigos e parceiros que prontamente contribuíram com as suas competências e experiências pessoais. Em especial a publisher Yumi Okamura, um dos maiores exemplos que conheço de empreendedorismo, otimismo e alto astral. Nada disso seria possível se não fosse a insistência e persistência dessa personalidade curitibana. Esperamos sinceramente contribuir de alguma forma com leitores, futuros empreendedores e mais ainda, poder dar boas notícias sobre esse momento difícil que passamos no país numa próxima oportunidade. Sucesso a todos e boa leitura!

Thirson Silva Jornalis ta

REVISTA

AUTOESTIMA REVISTA

AUTOESTIMA

Índice 10 dicas avassaladoras com a maior proprietária do maior networking na rede social Linkedin

O marketing como ferramenta de divulgação, valorização pessoal e impulsionamento de novos negócios 7 dicas legais para iniciar um Startup

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Planejamento, organização e método: um tripé para o sucesso

Dicas para uma imagem profissional adequada

Dicas financeiras para quem está começando um negócio Atitude e motivação Ges tão de pessoas: o sucesso do negócio es tá na sua equipe Home Office O e-commerce é o mercado que mais cresce no mundo Editorial de Moda Entrevista com Richard Schroder Entrevista com Ronnie Ricardo Guimarães Entrevista com Marcos França Entrevista com José Eldir Os t Entrevista com Mauricio Camargo Entrevista com Sherlock Palmieri Entrevista com Dr. Guilherme Nakagawa Santos Entrevista com Marcos Almeida Entrevista com Rodrigo Almeida Entrevista com Helton Lourenço Jr.

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EDIÇÃO ESPECIAL

Capa Dr. Guilherme Nakagawa Santos Ortodontia Estética Produção Verval Camicie

Fotógrafo Raul Portugal

Editor e jornalista responsável Thirson Silva

EMPREENDEDORISMO

REVISTA AUTOESTIMA Edição Especial

EMPREENDEDORES: DICAS

10 dicas avassaladoras com a

proprietária do maior

grupo de networking na rede social Linkedin

01 – Nunca subestime: Você já ouviu dizer que não devemos julgar o livro pela capa? Tenha em mente “o estagiário de hoje poderá ser seu diretor amanhã”. Atento com pré-conceitos. 02 – Qual o seu objetivo: Saiba claramente qual o seu objetivo ao estreitar e querer aprofundar a conversa. Ouça as informações trazidas pelo novo contato, observe se conversa é produtiva. 03 – Conte uma história de sucesso: Tenha sempre pronta uma boa história / case, isso ajudará no rapport inicial e despertará o interesse no novo contato em lhe ouvir. 04 - Seja conectado: Seja um profissional de fácil acesso no digital, garanta sua presença em diversos canais na web, em especial em grupos. Use a mesma foto (sua marca) e nome nos diversos canais (Facebook, Linkedin, Twitter, Instagram, Youtube... etc). 05 – Gatilho da gratidão: Lembrese, um contato bom é aquele que soma e não dividi. Ofereça algo antes de pedir, o outro sentirá em “dívida” com você. Networking é um processo “efetivo” porque gostamos de ajudar àqueles que conhecemos.

06 – Radar ligado nas pessoas: Busque saber quem está na “roda” aprofunde se nos detalhes, esse contato ajudará a ser a ponte para onde você deseja ir. 07 – Saia do escritório: Participe de eventos específicos para networking. São excelentes oportunidades de aproximação e compartilhamento de experiências, opiniões e informações. 08 – O networking é constante: Tenha em mente, networking não é apenas quando se precisa de outras pessoas que se deve procurá-las, seja presente, mantenha-se em evidência. 09 – Aprenda a escrever: Cada vez mais as pessoas utilizam como meio de comunicação os recursos do digital para se relacionarem. Aprenda como “escrever” no digital, use gatilhos mentais que promovam o interesse na conversa. 10 – Associações: Busque estabelecer “alianças” com os novos contatos. Marque um café, promova encontros, explique aos novos contatos importância da inteligência coletiva com foco em ganhar por escala, desta forma todos podem se ajudar e fomentar diversas soluções.

Por Malu Neves Especialista em Negócios e Cofundadora Networking Groups Brasil

REVISTA AUTOESTIMA Edição Especial

A especialista em networking estratégico Malu Neves (Networking Groups), considera 10 passos fundamentais para os empreendedores que desejam obter um networking de sucesso.

EMPREENDEDORES: DICAS

O marketing como ferramenta

de divulgação, valorização

O marketing é uma ferramenta valiosa para o seu negócio. Uma idéia só será boa quando as pessoas a conhecerem.

Divulgue o seu negócio usando os canais disponíveis. Um bom site, uma presença estratégica nas mídias sociais e impressos bem elaborados podem ser um ótimo começo, sem esquecer a verba destinada para isso. Muitos empreendedores ignoram a flexibilidade e acabam por trabalhar com extremos: investir muito ou não investir nada. O marketing terá a missão de despertar o interesse, mas seu produto ou serviço deverá ser satisfatório para fechar o ciclo. É importante que você se valorize, através do marketing pessoal. Orgulhe-se do que você oferece e, com isso, cative o cliente ganhando a sua respectiva confiança. A falta de segurança rompe o ciclo de conquista de novos clientes com grande facilidade. Talvez você nem sempre esteja munido de todas as ferramentas necessárias, mas como em qualquer processo evolutivo, uma boa postura no trato das questões contribui muito. Uma vez realizada a divulgação do negócio e a consolidação de sua imagem profissional, cabe usar o marketing como ferramenta comercial. Confie em suas aptidões e abrace a necessidade do cliente como se fosse a sua. Aproveite as oportunidades e o cenário do mercado para ganhar espaço. Vendase bem, atendo-se a sua proposta. Permita-se esquecer os seus concorrentes, por um momento, e concentre-se em vender aquilo que você tem de melhor. Por Bruno Lima By B Marketing e Comunicação

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pessoal e impulsionamento de novos negócios

EMPREENDEDORES: DICAS

Dicas para uma imagem

profissional adequada

Em ambiente de trabalho, nunca deixe que alguma peça de roupa ou um acessório chamar mais a atenção que você, suas habilidades e competências.

Homens Os homens geralmente falham ao escolher o tamanho das peças maiores que seu corpo. Para não ficar com ar desleixado, observe a altura do gancho, para que não fique muito comprido, se atente as costuras nos ombros que precisam ficar exatamente na articulação. Isso vai garantir um caimento elegante e correto. Lembre-se que seu contratante é seu maior cliente. PorMilena Hag Consultoria de moda e imagem pessoal

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O ideal é optar por peças mais formais e tons discretos. Os cuidados com cabelo bem cortado, barba aparada e uma maquiagem leve, são elementos fundamentais e não há negociação neste quesito. Para as mulheres é sempre importante lembrar que o comprimento da saia não pode ser muito distante do joelho, ela deve estar sempre um dedo acima ou um abaixo. Decotes e transparências também são perigosos, pois passam facilmente uma impressão de vulgaridade se não forem usadas da maneira certa.

7 dicas legais para

iniciar uma Startup

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Para todos aqueles que possuem a vontade ou o sonho de empreender com uma Startup, devem tomar muito cuidado quando for tirar do papel a sua ideia, pois o universo das Startups já invadiu o Brasil de forma inovadora e muito agressiva.

Muitos pensam que não é o momento para se arriscar e colocar em prática, muito pelo contrário, este é o momento tecnológico e econômico mais favorável à criação e crescimento de Startups, devendo ser cautelosos e prestar a atenção em nossas dicas. Para que a empresa saia do papel de forma organizada, deve-se atentar há algumas práticas jurídicas. Assim, indicamos cinco regras jurídicas essenciais. 1ª dica – Momento de escolher os sócios: Um empreendedor fazer uma sociedade com alguém que está próximo no dia a dia, como um amigo ou colega de trabalho, é uma decisão muito simples e até cômoda, pois já se conhecem. Mas estas são decisões que deverão ser tomadas com cautela, pois o interesse de todos é que a sociedade perdure por muitos anos, e uma escolha equivocada no início pode trazer consequências desagradáveis. 2ª dica – Saber onde você está se metendo: Dentre muitas qualidades de um empreendedor, a de ter um planejamento é imprescindível, e muitas vezes a legislação para certas ideias ainda não é cristalina, o que pode atrasar o Start do projeto. Assim deve-se buscar informações sobre o direito do consumidor, sob a legislação do que engloba o seu negócio. Buscando profissionais capazes de auxiliálo na inserção prática de sua ideia, mostrando se há viabilidade.

3ª dica – Elaboração do Memorando de Entendimentos pelos empreendedores - EMOU: Os sócios fundadores devem se reunir para decidir quanto a elaboração de um documento relativamente simples que contenha as principais informações para o bom andamento de uma sociedade. Esse documento irá desde o começo, decidir quanto a alguns aspectos de suma importância a inicialização da empresa, e subsequentemente a prática dela, podem ser inseridos diversos aspectos neste documento, porém alguns não podem ser esquecidos, como: a) A divisão da participação de cada sócio; b) O papel de cada sócio; c) As importâncias que serão investidas por cada sócio; d) Uma possível saída de um sócio; e) O falecimento de um sócio e a sucessão na empresa; f) A forma de remuneração de cada sócio no mês a mês e no fechamento do ano. 4ª dica – Ter cuidado com o nome e a marca da empresa: Quando a ideia for sair do papel, dentre muitas características, terá um nome, porém esta Startup, esta ideia, este projeto, será conhecida e reconhecida por um nome. Devendo este nome receber uma proteção, ou seja, registro da sua marca. A proteção do nome/marca da sua empresa é muito mais complexa do que acreditamos e deve ser bem resguardada.

EMPREENDEDORES: DICAS

guardada até que a empresa esteja completamente funcional, para isso deve-se celebrar acordos de confidencialidade. Estes acordos são contratos realizados com o intuito de garantir o sigilo de informações divulgadas entre as partes (contratante e contratado), para que se comprometam a manter absoluto sigilo toda e qualquer informação, projetos, documentos, dados, arquivos e quaisquer outros materiais. Tudo isto visa à garantia dos direitos dos idealizadores, sendo que o descumprimento deste acordo fará com que o responsável pelo vazamento compense o titular por perdas e danos, o que afasta em muitos casos o vazamento de informações. Conclusão: No atual momento econômico e tecnológico, é mais do que propício que surjam ideias inovadoras, ideias que poderão facilitar ou até mesmo criar uma vida mais econômica, sustentável ou/e prática. Ainda que a ideia seja ótima, se a execução for falha, a empresa pode ir à falência, desta forma o empreendedor tem que buscar a ajuda de profissionais qualificados para que a empresa possa ter uma chance maior de se consolidar e ter um futuro deve-se buscar orientação especializada na área jurídica. Por Frederico Silva Hoffmann Oliveira & Hoffmann Advogados REVISTA AUTOESTIMA Edição Especial

5ª dica – Contrato social da empresa: O contrato social de uma empresa é um dos primeiros passos de sua vida prática, sendo que para o universo jurídico a empresa começa existir e produzir seus efeitos legais. Este contrato, por sua natureza é a ferramenta hábil a proteger a empresa das relações existentes entre ela, seus sócios e terceiros, podendo ser dita que este contrato é o instrumento jurídico de maior relevância dentro da empresa na medida em que, na observância da lei, tem o condão de adquirir, resguardar, transferir, conservar e/ou modificar direitos entre os sócios e oponíveis a terceiros. 6ª dica – Escolha do tipo de sociedade: Com a formalização de algumas regras básicas da sociedade, os empreendedores poderão dar um novo passo, que é a escolha do tipo de sociedade empresarial. Existem diversos tipos, porém, podemos sugerir um tipo de regime, que é o da sociedade limitada, que consiste em basicamente na responsabilidade limitada dos sócios, ou seja, a responsabilidade do sócio é limitada à quantidade de cotas que possui no contrato social. 7ª dica – A importância de celebrar os acordos de confidencialidade: A ideia para a criação de uma Startup é o objeto intelectual mais importante para o desenvolvimento da empresa, assim, deve-se atentar para que o projeto permaneça res-

EMPREENDEDORES: DICAS

Planejamento, organização e método:

um tripé para o sucesso

Vamos ver o que temos disso em nosso dicionário? Leitura e materialidade. Encontramos planejamento como função ou serviço de preparação do trabalho, plano de trabalho detalhado. É ato ou efeito de planejar (fazer um plano de, fazer planta de, projetar, traçar, planejar. Fazer tenção de, conjecturar, elaborar um plano ou roteiro); vê-se assim que demanda tempo e operacionalizações. Organização: ato ou efeito de organizar (criar, preparar, e dispor convenientemente as partes de um organismo), sendo organismo um corpo organizado, que tem existência autônoma; encontramos ainda que é uma constituição orgânica, compleição, corporação ou instituição publica. Isto nos dá uma ideia da complexidade que é nos organizarmos para uma ação. Já em método temos: conjunto dos meios dispostos convenientemente para alcançar um fim, ordem ou sistema que se segue no estudo, maneira sistemática de fazer, modo de proceder, conjunto de regras para resolver problemas análogos;

ato de classificar, distribuir, sistematizar segundo os caracteres ou semelhanças que apresentem. Ou seja criando/ usando de uma metodologia, que é a arte de guiar o espírito na investigação da verdade, sendo a parte lógica que se ocupa dos métodos do raciocínio, o estudo científico dos métodos encontrados, definidos e ou escolhidos. Vemos assim, que o caminho do sucesso dá trabalho; e lembro, então, uma máxima popular em referência a palavra trabalho; que é no dicionário, o único lugar em que encontramos o sucesso antes do trabalho! Que tal colocar-se ao trabalho pelo seu sucesso este tripé poderá ajuda-lo consubstancialmente nisso? Por vezes fazer o entrosamento produtivo entre os elementos desse tripé, torna-se difícil , e buscar ajuda nesse momento de constatação também é importante. O foco maior deve ser, o que “é possível sim” se preparar para atingir o SUCESSO! Por Maria Tereza Cunha Pedagoga, Psicóloga e Coaching

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Pode à princípio soar muito técnico ou muito clichê até... Mas ISSO interiorizado torna-se uma ferramenta de sustentação interna IMPORTANTE !

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EMPREENDEDORES: DICAS

Dicas financeiras para quem está

começando um negócio

1 – Separe sua conta corrente da sua empresa: Não é ilegal você ter uma única conta para manter seu negócio e suas finanças particulares, mas a longo prazo isso pode prejudicar a vida financeira da sua empresa, principalmente se você tiver mais sócios. Neste caso, certifique-se de ter o total controle das contas bancárias da empresa. Pode até utilizar um cartão de crédito corporativo. Isso vai ajudar você e seus sócios a separar as despesas do negócio de forma simples e direta. 2 – Conheça todas as despesas da empresa: Fazer um levantamento de todos os custos de abrir e manter uma empresa pelos próximos 12 meses. Isto ajuda bastante a controlar os gastos de acordo com o que se vai receber.

3 – Não utilizar os cartões corporativos: O uso acidental de seu crédito corporativo para despesas pessoais só cria mais dor de cabeça para você e seus sócios. Procure manter a disciplina para usar somente o cartão correto e se você tiver dificuldade para lembrar qual cartão usar, utilize o cartão de um banco diferente do que você tem sua conta corrente pessoal. 4 – Opte pelos pagamentos eletrônicos e faturas online: Com a evolução e segurança dos pagamentos eletrônicos, em poucos minutos, sem gastar gasolina nem estresse com o trânsito você pode tomar conta de suas finanças online e enviar o boleto de cobrança para seus clientes por e-mail. 5 – Demonstrativo de resultados: Tenha bem estruturado o demonstrativo de resultados para, a partir dele, acompanhar a situação financeira e saber quais são as possibilidades do empreendimento. Dessa forma, é possível planejar os investimentos no negócio sem afetar as contas do dia a dia. Uma boa gestão financeira está diretamente ligada ao crescimento de qualquer empresa. Além disso, estudos mostram que as dificuldades enfrentadas nessa área estão diretamente ligadas ao nível de educação dos seus sócios. Por Carla Simone Dembicki Gestora em Controladoria e Finanças

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Mantenha as suas finanças pessoais em dia porque quem não sabe controlar as próprias contas terá muita dificuldade para administrar o caixa da empresa.

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Alguns sonhos ficam engavetados por pura falta de atitude ou porque a motivação não chegou em seu limiar.

”

EMPREENDEDORES: DICAS

Atitude e

A verdade é que quando comecei a ter vontade de iniciar algo totalmente fora do contexto acadêmico em que vivo, tomei como insanidade momentânea de quem apenas queria uma fuga. Com isso engavetei-o por algum tempo – e de forma totalmente inusitada voltou com força total – ou seja, devido a um projeto familiar abortado, e com necessidade de mudar, olhei os planos abandonados , tirei a poeira e voltei a estudar. A ideia mãe era realizar algo prático no ramo alimentar, cozinhar é algo que gera bem-estar, que me remete ao lúdico, ou ambiente familiar assim, comida aliada ao conforto e tranquilidade com um sabor único – surgiu a DiCasa – comidas no pote, um conceito moderno de marmitas. Fiz pesquisas durante um tempo, minhas formações em agronomia ou veterinária não me forneceram muitas ferramentas para atuar no ramo da culinária, assim parti para os estudos pessoais, foram vídeos, leituras e pesquisas – e tempo de testes e criação na mistura de sabores. Essa parte teve muito do gosto pessoal, das invenções e dos palpites de amigos, que sempre me motivaram a investir nesse ramo. Assim criei 6 molhos específicos para as saladas, logo em seguida como eram as pesquisas de preços e valores de investimento. Confesso que não imaginava quanto o preço de um quilo de cenoura, por exemplo, poderia variar tanto e ainda mais, qualidade, como podem ter coragem de vender vegetais em algumas situações? Por outro lado, fui verifi-

car a possibilidade de seguir a linha orgânica, por saber o quanto esse seguimento tem seu valor. Nesse estágio tive que fazer uma escolha, onde mais uma vez, a ideia do algo prático se aplicou ao manuseio. O acesso aos orgânicos é algo complicado, aliado ao custo dos vegetais tornando a comercialização um pouco inviável para o momento. Os vegetais teriam que ser adquiridos em um local específico, de boa qualidade e com preços acessíveis. Com essa etapa resolvida, parti para a construção de uma imagem, com o financeiro mais restrito para utilizar em divulgação, fui pesquisar formas de promoção sem ônus ou com valores reduzidos. Encontrei no Facebook essa parceria, assim mais uma vez descobri outro nicho de empreendimento que não tinha o menor conhecimento. O marketing digital, formas, cores, diagramação, dias, locais, formas, fotos. Nossa! nossa quanta coisa tenho que aprender, tenho que me inteirar e estou só no princípio. Fiz uma página básica, com a apresentação dos produtos, com fone de contato. Passei a criar promoções e propaganda das saladas. Hoje já estou apresentando mais alguns produtos, como os petiscos (alhos e batata) e as geleias hot (pimenta com frutas). É claro que conto com o auxílio de amigos, colegas de trabalho e grupos sociais. Ainda estou em processo de criação e apresentação, são poucos os que conhecem e criar um grupo fiel de consumo tem seu tempo, mas é minha aspiração, minha meta. Por Mauro Eduardo Veterinário e Empreendedor

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motivação

EMPREENDEDORES: DICAS

Gestão de pessoas:

o sucesso do negócio Relações Industriais para Gestão de Pessoas, que evolução, heim?! Hoje, a Gestão de Pessoas olha para as pessoas não apenas como meros recursos do processo produtivo, mas sim, como o principal fator de sucesso do negócio. Um bom atendimento feito pelas “pessoas” gera uma experiência incrível nos clientes e consumidores. É através - e somente - das PESSOAS que oferecemos uma experiência única aos clientes. São as pessoas, a equipe que compõe a sua empresa, que farão seu negócio prosperar... ou não. Mas como conseguir engajamento, comprometimento e paixão pelo que se faz? Vejamos: - Selecione pessoas que tenham identificação com o seu negócio: na hora de fazer o recrutamento e a seleção dos profissionais que irão compor a equipe da sua empresa, exponha claramente quais valores norteiam a cultura da sua empresa; se você possui poucas pessoas no seu “staff”, deixe claro que você conta com aquele profissional e que faltas devem ser evitadas ou no mínimo comunicadas com antecedência. - Valorização e respeito pelas pessoas: a atual “Gestão de Pessoas” olha para as pessoas como parceiras do negócio; trata as pessoas considerando-as como seres dotados de inteligência, anseios e necessidades a serem supridas. O pequeno empreendedor precisa valorizar sua equipe, seja através de bônus ou provendo um ambiente harmonioso de trabalho.

- Treinamento e Desenvolvimento: há empresas especializadas em treinamento in company, aonde o profissional vai até o local da empresa para treinar a força de trabalho. É preciso ter em mente que investir em treinamento e desenvolvimento é a chave para conseguir “vantagem competitiva” frente à sua concorrência. - Liderança: a gestão do conhecimento e do capital humano não condiz com lideranças autoritárias, lideranças que não respeitam a diversidade e complexidade humana. A grande função do líder é conseguir que as pessoas entreguem resultados não por medo ou pressão, mas sim, através da influência que o líder causa nelas. Lembre-se: “O líder elogia em público e corrige em particular”. - Comunicação clara e objetiva: tanto nas grandes quanto nas pequenas empresas, a comunicação é tema central nas discussões, pois por vezes ela não é clara, não é transparente. Mudanças na gestão, corte ou alteração de benefícios e/ou problemas financeiros que podem vir a comprometer o negócio precisam ser passadas de forma clara e sincera à equipe. Quando a comunicação é clara, as pessoas se sentem valorizadas e importantes no processo. Essas dicas não esgotam as boas práticas de gestão humana, mas auxiliam a ter um ambiente mais harmonioso, visando atingir os resultados com as pessoas e não através delas.

Por Claudinei Ferreira Gestão de Pessoas

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EMPREENDEDORES: DICAS

Home Office A primeira frase que um empreendedor ouve quando diz que trabalha no modelo home office é: “Nossa! Que coisa boa trabalhar em casa”.

1. Escritório Procure um cantinho tranquilo para instalar seu computador e uma linha telefônica com um bom pacote de internet. Prefira locais longe da televisão, caso não seja possível, mantenha o aparelho desligado durante o expediente. 2. Expediente Estipule um horário de trabalho, como se fosse um trabalho formal, com carteira assinada e cartão-ponto. Tire o pijama, se arrume e saia trabalhar! Isso ajuda a se conectar com o mundo externo e esquecer que está em casa. 3. Rotina Elabore uma lista diária das atividades que precisa de desenvolver. Nos primeiros dias essa classificação é meio confusa, mas depois este hábito vai trazer mais horas livres para programar outras atividades e produzir mais.

4. Clientes Esteja sempre em contato com seus clientes. Organize um planejamento mensal e inclua reuniões para discutir esse plano. Você não está sempre disponível e essas reuniões evitam pedidos fora do horário de trabalho e seu cliente ganha em atenção e qualidade. 5. Atividades e alimentação Aproveite este modo de trabalho e separe um tempo para atividades físicas. O gasto de energia estimula o corpo e oferece mais disposição. Se tiver dificuldade em acordar cedo, realize esta atividade no fim da tarde. Procure ter uma alimentação saudável. Cuide com a conta e luz e durma bem. Não trabalhe até tarde! 6. Resultado Faça um conferência das atividades e veja se cumpriu aquela lista que preparou para o dia. Esta conciliação vai ajudar e muito. Pode ser um relatório semanal tambem, mas pelo menos uma conciliação diária precisa ser feita. A periodicidade dessa verificação resulta em mais tempo para prospectar novos clientes, aumentar o orçamento e viver melhor!

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Isso porque nos remete ao comodismo e o sossego do lar. Mas o modo remoto de trabalho exige muito planejamento. Dividir as tarefas de trabalho com os afazeres particulares e ainda oferecer qualidade para os clientes requer organização. Listamos seis pontos básicos para quem trabalha no home office e também para quem vai embarcar nessa odisseia de trabalhar em casa.

Por Thirson Silva 27

O e-commerce é o mercado

que mais cresce no mundo

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No Brasil enquanto o comércio físico se retrai o mercado virtual se expande cada vez mais. Mas, diante desta comparação, podemos nos perguntar: em que difere o perfil de um empreendedor dos dois tipos de comércio? Pouca coisa se diferencia entre as duas realidades.

O desejo de ser empreendedor surge por diversos motivos, o que importa é que para algumas pessoas em algum momento da vida, ela quer ser “dona do seu próprio nariz” e aí começa a jornada para o empreendedorismo. Às vezes não é na primeira tentativa que elas conseguem encontrar o que realmente a satisfazem e nem alcançam o sucesso, mas, algo dentro delas fica esperando uma próxima oportunidade para que este desejo surja novamente e comece a “brincadeira” de construir algo seu. Eis algumas dicas para quem deseja iniciar seu empreendimento no e-commerce: 1 – Pesquise bem o que o mercado está precisando e que coincida com o que você gosta: Não adianta escolher algo que está na moda, mas, que não tem nada a ver com você. Procure conciliar o seu perfil, as suas habilidades e interesses com aquilo que o mercado está pedindo, ou então, você pode se desmotivar rapidamente pelo seu negócio e achar que você não nasceu para isso.

2 – Conheça o máximo que puder sobre o seu negócio: No e-commerce isso é um pouco mais complicado, pois, além de você ter que conhecer bem seu produto, sobre gestão, finanças, marketing, compras, etc., você deve conhecer sobre as ferramentas e recursos tecnológicos específicos para seu e-commerce, tanto para montar seu site, como para divulgar sua loja. 3 – Seja persistente: Se em um dia você estiver desanimado, descanse sua cabeça e na manhã seguinte acorde como se estivesse começando naquele dia! Não desista do seu sonho, faça um compromisso com você mesmo. 4 – Afaste-se das pessoas negativas: Cada pessoa que falar para você que seu retorno irá demorar a chegar ou que você não está vendendo o suficiente entenda que ela não está vendo todos os degraus que você está subindo a cada dia, seja em um atendimento, em um webinário que participa ou em uma nova planilha que organiza! Releve e acredite mais em você no que nela!

EMPREENDEDORES: DICAS

5 – Não tenha vergonha em refazer algo que errou ou que não deu o resultado que esperava: Mesmo você estudando muito sobre o seu empreendimento, algumas coisas são bem específicas para o seu negócio e você só irá perceber o que será melhor para você tentando, errando e recomeçando. 6 – Cuide com capricho: Qualidade é tudo. Sua empresa precisa ser cuidada com capricho. Olhe os detalhes do seu site, as cores, letras, informações, fotos. Suas embalagens, o atendimento. Enfim, tudo o que o seu cliente perceber, deve ser mostrado com qualidade e profissionalismo.

7 – Coloque-se no lugar do seu cliente: Olhe seu site como se fosse sua primeira visita, seu cliente não tem bola de cristal e nem obrigação de saber tudo o que você sabe, por isso, as informações devem ser bem claras e de fácil acesso. Peque pelo excesso, mas, não pela falta de informações. 8 – Descubra seu diferencial: Escolha qual o seu produto ou serviçochave, qual seu público-alvo e não precisa tentar ser o melhor em tudo e nem com todos, mas ser o melhor no que decidiu fazer e pra quem oferecer!

”

Por Maria Thereza Bond Psicóloga e Empreendedora

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Seguir essas dicas é só o começo de uma longa jornada, e lembrese também que o planejamento é essencial. Mas, antes de tudo o que foi tratado neste breve texto, o que mais importa mesmo é você sentirse empoderado, ou seja, saber que o poder de decisão e de fazer as escolhas da sua vida estão em suas mãos, mais de ninguém!

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EDITORIAL

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Camisas: Verval Camicie Local: Ton Sur Ton Fotos: Raul Portugal Modelos: Rodrigo Almeida, Marcos Almeida e MaurĂcio Camargo

EMPREENDEDORES: PERFIL

Entrevista com

Richard Schroder Praticante de surfe e do famoso futebol de final de semana, procura manter sua saúde em dia para auxiliar na pesada carga horária que os negócios lhe exigem.

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Mesmo em meio a crises econômicas e turbulências políticas, meu perfil empreendedor fala mais alto. Para este ano de 2016, entre alguns projetos estão a expansão de mercado da Armazen e o lançamento de uma loja on-line chamada BLSD, especializada em vestuário femininos e que deve estar despontando até o final de junho.

”

Quando questionado a respeito do segredo do sucesso é categórico em dizer que acima da sua determinação e dedicação, está sua fé em Deus.

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Nascido em Foz do Iguaçu, este empresário paranaense de 36 anos, já possui coração e alma curitibana. Sua relação com Curitiba iniciou quando sua família decidiu-se mudar para capital em 1981. Neste mesmo ano, após a perda de seu pai em um acidente de trânsito, sua mãe, Ediméa Schroder, professora dedicada e exigente, passou a ser sua referência de caráter e determinação. Atualmente formado em administração de empresas, pós-graduado em planejamento estratégico e com MBA em gestão empresarial, Richard Schroder é considerado uma referência no mercado de eventos sociais e corporativos. Empresário dedicado e empreendedor nato, iniciou sua trajetória no setor há 15 anos, quando foi sócio de uma casa para eventos. Em 2006 com o mercado em expansão, resolveu desligar-se da sociedade e fundar uma das mais bem-sucedidas empresas de locação de móveis do sul do país, a Armazen. Contando com um depósito de 1000m2, que acomoda um acervo com mais de 4.000 itens para locação e instalações de marcenaria, serralheria, estofaria e pintura, ela se destaca no mercado pela qualidade e flexibilidade em atender os mais variados estilos e formatos de eventos. Autêntico e carismático, tem verdadeira paixão por automóveis antigos, e gosta literalmente de colocar a mão na massa, quando se trata de seus projetos de restauração.

Entrevista com

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Ronnie Ricardo Guimarães

Apesar de sempre ter atuado na área de administração de empresas, Ronnie Ricardo Guimarães realizou um sonho em 2013, concluir a faculdade de Design de Interiores. Segundo ele, uma paixão. “Amo ser designer e explorar, sem afetação, as possibilidades do décor. A funcionalidade na criação dos projetos é o que priorizo. O foco é sempre transformar os espaços de forma arrojada, através de uma linguagem bem contemporânea, preservando sempre a essência do morador”, explica o designer, também pós graduado em arquitetura. Em três anos de formação e com escritório próprio, Guimarães tem um portfólio diferenciado, com projetos importantes em Florianópolis, Curitiba. Para ele o atendimento VIP é um dos pontos fortes que conquistam o cliente. Livre na combinação de estilos, o ecletismo e a versatilidade são qualidades presentes no seu modo de trabalho. “Sempre priorizo o atendimento personalizado. Não abro mão de acompanhar todas as etapas de implantação e dar total assistência ao cliente. Fujo dos estereótipos, a pessoa real é sempre interessante e cheia de boas informações”, comenta.

EMPREENDEDORES: PERFIL

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Em 2016, um novo empreendimento tem ocupado bastante o tempo do designer que não se cansa de inovar. O lançamento da marca própria Rick.Cushions Design, traz uma linha de almofadas com conceito internacional para o Brasil e é o carro-chefe para um outro projeto. “Em 2017 tenho projeto de abrir minha loja com estilo”, revela. Empreendedor nato, o designer não recusa boas oportunidades no mercado, independente do poder de investimento de cada projeto. “Sou adepto as promoções em se tratando de móveis e objetos”, segundo ele existem ótimas opções de qualidade no mercado. “Claro que lidar com obras de arte já é um caso à parte, assim como as peças de design consagradas, daí falamos em investimento. Sou muito neutro na condução do trabalho, para atender as necessidades, as prioridades, do orçamento pé no chão ou com maior possibilidade”, conclui.

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O foco é sempre transformar os espaços de forma arrojada, através de uma linguagem bem contemporânea, preservando sempre a essência do morador. Livre na combinação de estilos, o ecletismo e a versatilidade são qualidades presentes no seu modo.

EMPREENDEDORES: PERFIL

Entrevista com

Marcos França

Com duas graduações,Contabilidade e Letras, além da pós-graduação na área Imobiliária, curso de avaliação de imóveis e dezenas de outros cursos no setor imobiliário. outra em San Diego, se tornando membro da International Realtor Membership - NAR (National Association of Realtors com Hum Milhão de associados no mundo).

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Marcos França é um empreendedor que busca nos ensinamentos do Karatê, o seu guia de vida. Praticante de várias modalidades esportivas, o empresário se identificou com as artes marciais e o karatê virou uma paixao. Na área profissional, Marcos França começou no setor Imobiliário em 1987. Em 1989 abriu a M.F.FRANÇA Assessoria Imobiliária, hoje localizada na Av. Visconde de Guarapuava, 3965 - Batel. Membro do Conselho Regional dos Corretores de Imóveis, onde atua como Conselheiro (CRECI/PR) e Diretor do Sindicato dos Corretores de Imóveis também do Estado, o empresário tem participado de vários Congresso Brasileiros, sendo os últimos em 2015 em Fortaleza (EMBRACI - Encontro Brasileiros de Corretores de Imóveis e CIMI – Congresso Internacional do Mercado Imobilário) e 2015 em Curitiba (EMBRACI E CIMI). No âmbito internacional Marcos França está presente com trabalhos nos Estados Unidos e Portugal). Em 2015 participou de dois Congressos Internacionais, uma em Miami e

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José Eldir Ost

Natural de Marechal Cândido Rondon/PR, José Eldir Ost, 47 anos, é formado em Administração de Empresas, especialista em recursos humanos e mestre em administração estratégica e um dos fundadores do Centro Europeu, onde atua como Presidente Executivo. “A qualidade de ensino e o fato de nos anteciparmos às tendências de mercado, nos consolidou como uma das principais escolas de profissões e idiomas do mundo”, conta. Fascinado por pessoas que buscam seus sonhos, Ost diz que uma escola voltada às novas tecnologias e à economia criativa como o Centro Europeu, reúne pessoas com essa característica. Seu objetivo é que os alunos recebam o aprendizado necessário para realizar esses sonhos e que façam sucesso no mercado de trabalho. Antes de participar da fundação do Centro Europeu, Ost trabalhou numa das principais companhias aéreas do mundo e durante essas viagens conheceu modelos de ensino eficazes e trouxe a experiência para o Centro Europeu. “As escolas de gastronomia e hotelaria, por exemplo, ofereciam curso de até um ano de duração e eram consideradas as melhores

do mundo”, explica. Analisando esse modelo de ensino e as tendências do mercado, onde as pessoas mudam muitas vezes de área de atuação, o empresário deu início ao conceito que mais tarde se tornaria o Centro Europeu.

EMPREENDEDORES: PERFIL

“Quando criança, nunca imaginei atuar no segmento da educação mas, para mim, os professores sempre foram seres iluminados ”. Dificuldades sempre existem mas, no Brasil, além das dificuldades naturais, a burocracia é o grande inimigo do empreendedor. “Escolas privadas pagam mais impostos do que uma academia de ginástica ou um salão de beleza, por exemplo. Porém temos conseguido nos destacar e somos reconhecidos e premiados internacionalmente. Nossos cursos são chancelados por entidades nacionais e internacionais”, afirma. A educação familiar muito bem acentuada faz com que o empresário seja incessante na busca de experiências enriquecedoras. Aprendizado que ele passa para os alunos, com o objetivo de que obtenham o almejado sucesso profissional. Atuante também nos segmentos de hotelaria, parques de estacionamento e startups, o empresário diz que a crise financeira e política brasileira que assusta os empresários pode ter um viés positivo. “O Brasil já vivenciou diversas crises, acredito que esta seja uma das piores. Porém este pode ser um momento de oportunidades, devemos nos reinventar e buscar alternativas criativas”, revela.

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Para ele, o ano de 2016 marcará para sempre a história do Brasil, os que estiverem preparados irão superar a crise com mais facilidade. “Momentos de crise são momentos de oportunidades para muitos. Adapte seus projetos para a nova realidade. Não basta ter boas ideias, esteja preparado para executálas. Vivemos em um país de oportunidades, temos que saber como usufrir delas”, conlcui Ost.

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Hoje conseguimos estar à frente das faculdades, nas áreas que atuamos. A era digital mudou a forma de se comunicar, de ensinar e de trabalhar. O Centro Europeu oferece ao aluno mais do que conhecimento acadêmico, propicia que tenha experiências enriquecedoras e possa realizar seu projeto profissional.

EMPREENDEDORES: PERFIL

Entrevista com

Mauricio Camargo

Mauricio Camargo, é empresário formado em Direito, atuou um tempo de sua vida em imóveis junto ao irmão e hoje tem como grande hobbie, seu grande negócio, que é o KARAOKÊ Bar. gócio, só que dessa vez, um novo bistrô em pleno Shopping Hauer, a mercearia do Português com uma deliciosa culinária portuguesa, em sociedade com o Ricardo Teçarolli, que vcs irão adorar apreciar. Aguardem!

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Um dos primeiros karaokês aberto em nossa cidade, foi em meados de 1996, em que se identificou muito e tem uma grande paixão pela administração dessa casa noturna, para que os jovens saiam e estiquem a noite, para se divertir e ser feliz, muitas pessoas comemoram aniversários no karaokê, por ser muito divertido e descontraído. É sem dúvida, um dos melhores pontos de encontro, para quem sai de uma balada e quer ainda esticar e descontrair, divertir até altas horas da madrugada e muitas vezes ao amanhecer. Hoje, após 20 anos, o karaokê está todo modificado, renovado com uma decoração alegre, arrojada e de muito bom gosto, sem contar com o astral ótimo que vc encontra lá. Mauricio sempre foi uma pessoa empreendedora, que atualmente possue o “Txapela Centro” e o “Txapela Batel”, que teve uma referência gastronômica e principalmente nos famosos drinks que vc só encontra lá, como o famoso “tchupito” (bebida forte em pequena dose) servida em um balcão com fogo, com alguns flambados, outros cítricos, e também os doces, que revolucionou os drinks de Curitiba. Segue sempre criando e inovando, em junho, abre mais um novo ne-

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Sherlock Palmieri

Sherlock Palmieri, natural de Curitiba, está casado há quase 9 anos com a cerimonialista Amanda Cidral, e é um pai maravilhoso da princesinha Celine, que tem 2 aninhos e é um amor de criança, tranquila e curiosa. Sempre alegre, super alto astral, não tem como não gostar dessa pessoa, que o tempo todo está ligado a 220 wolts e pronto a ajudar e dar atenção a quem quer que seja. Desde menino, sempre foi uma criança ativa, curiosa, falante e atenciosa em tudo que girava ao seu redor. Seu grande talento sempre foi na estética, preocupado nos mínimos detalhes, sempre gostou de dar um toque nas pessoas, aconselhando no modo de vestir, de se maquiar, de se produzir, enfim, um entendedor da pessoa humana no aspecto visual. Um visagista natural, sabe o que melhor fica em cada pessoa, sempre ajudando na autoestima delas.

EMPREENDEDORES: PERFIL

Sempre antenado, adora deixar as pessoas melhor do que estão, fazendo transformações do antes e depois, para que as clientes saiam extremamente felizes e satisfeitas. Com um talento ímpar, super descolado na noite curitibana, é um profissional presente no mundo da moda no eixo Curitiba – São Paulo. Sherlock é o queridinho das modelos e moderninhos pelo seu olhar atento às novidades e à evolução de estilos. Expert em coloração, cortes e penteados artísticos, fez especialização em corte na Academia Tony & Guy de Amsterdã. Produziu capas de revistas Top View, More Magazine e Autoestima, editoriais para Cabelos & Cia, Be Fashion, Estética Brasil, cabeleireiros.com, catálogos, Karina Kulig, desfiles na São Paulo Fashion Week, para Lino Villa Ventura, Jefferson Kulig e comerciais de TV como o do Park Shopping Barigui, com Daniela Cicarelli.

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Minha equipe de trabalho é super unida. Somos todos amigos. É como uma família. Estamos sempre juntos e atendendo da melhor maneira possível à todos os clientes que conquistamos até hoje.

Hoje encontra-se à frente do mais novo projeto junto ao Lady&Lord Concept do Ecoville, com sua escola que tem 32 anos. É embaixador da marca alemã de produtos Schwarzkopf, nº 1 em qualidade e tecnologia e está super feliz, por se tratar de uma marca renomada e de grande aceitação no mercado mundial.

Sherlock não para por aí, tem grande ideias e sempre inovando, pensa lá na frente projetos que chegarão no momento certo, pois é determinado e focado em coisas que possam agregar e mesmo beneficiar muitas pessoas. Sherlock, um amigo para todas as horas e um profissional sem igual.

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Entrevista com

Dr. Guilherme Nakagawa Santos

Ortodontia inteligente para adultos com soluções “invisíveis” de tratamento.

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Os adultos são maioria dentre os meus pacientes, por isso busco sempre inovar, ajudando a mudar o paradigma de que aparelho é coisa de adolescente. Portanto, sempre invisto em novas técnicas e tecnologias que atendam o que os adultos priorizam: estética, discrição, conforto e rapidez. Achei todas essas qualidades nos alinhadores estéticos, o auge da tecnologia simplificando a ortodontia de maneira “invisível”. Atualmente trabalho com cinco tipos de “aparelhos invisíveis”, todos são plaquinhas removíveis transparentes e fininhas, pré-fabricadas em série, baseando-se em planejamento com softwares 3D. Com trocas rápidas durante as consultas, o alinhamento dentário é obtido de maneira estética em menor tempo, com menos dor (ou sem) e de fácil higienização por ser removível. Com diversas opções de alinhadores eu consigo achara melhor opção

para cada paciente, evitando usar um alinhador mais oneroso para um caso que pode ser resolvido com um menos custoso. Em algumas situações o alinhador pode não ser o aparelho mais indicado, por isso também trabalho com cinco sistemas de ortodontia lingual, que são brackets fixados na parte interna, escondendo o aparelho atrás dos dentes sem mostrar metal e fios na frente. Para tal técnica tive que investir em novos cursos sendo o primeiro curitibano a realizar a residência em ortodontia estética em São Paulo pela Associação Brasileira de Ortodontia Lingual, hoje membro da ABOL.

NKS Odontologia Instagram: @Dr.Guilhermenks Facebook: NKS Odontologia Website: www.nksodonto.com.br Av. Nossa Senhora de Lourdes, 585 - Jardim das Américas Tel: 41 30799001 / Whatsapp: 41 96243153 *Estacionamento interno para clientes. **Serviço de radiologia odontológica, facilitando sua documentação ortodôntica.

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Você sabe da importância social de um belo sorriso? Ele tem impacto direto nos relacionamentos amorosos, profissionais e pessoais, virando uma necessidade para quem trabalha com a imagem, investe no marketing pessoal e exercem funções de líderes, palestrantes e vendedores.

Entrevista com

Marcos Almeida

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Tudo começa no ano de 1996 com um rapazinho, magro, alto e franzino carregando a pé uma mochila nas costas e com as mãos cheias de sacolas vendendo bebidas para os bares e restaurantes por todo o centro de Curitiba.

No mesmo ano, esse jovem audacioso identificou que poderia transformar esse negócio num empreendimento de futuro e de sucesso. Dessa forma, inicia a saga do menino Marquinhos que se transformará no Marcos Almeida, um próspero empresário no ramo de vendas de bebidas nacionais e importadas. Como todo começo tudo foi difícil. Primeiramente, o “Marquinhos das bebidas” pediu para um amigo que imprimisse tabelas de preços e cartões de visitas com o número de um bip que tinha alugado anteriormente. Apenas com essa iniciativa, os negócios cresceram de maneira acentuada e sua mochila começou a ficar pequena para o transporte de bebidas. Assim, obrigou-se a fazer um enorme investimento: financiou um fusca ano 75. A partir daí, motorizado, carregando várias caixas dentro do pequeno veículo, foi à luta para conquistar novos clientes. Ainda, com pouco capital e precisando de um telefone celular fez uma troca com seu vizinho: permutou um aparelho de som pelo celular. Assim ficou mais dinâmico e versátil atender à demanda dos seus clientes. Como aumentou significativamente a competência e a sua eficácia, por consequência os clientes começaram a solicitar uma variedade

maior de produtos. Aí, chegou o momento de criar a Marca que identifica o empreendimento até hoje: “Muf´s”, nome com significado especial para o empresário.

EMPREENDEDORES: PERFIL

da noite curitibana e Empório Muf´s na Rua Lamenha Lins, 467 - com frente para a Praça Oswaldo Cruz. A direção deste empresário está sempre voltada para o futuro, com a razão no momento presente e sem esquecer do passado, pois ele sabe que a sua vida não é uma corrida de cem metros, mas sim uma longa, extenuante e estimulante maratona. Capacidade de relações humanas, dedicação, esforço, foco, perseverança e ousadia são virtudes necessárias e amplamente atribuídas ao empresário Marcos Almeida. MUF’S Uma saga, uma vitória, uma grife!

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Na sequência, o novo e jovem empreendedor alugou um antigo bar de seu pai, onde colocou divisórias e prateleiras de madeira para armazenar as bebidas. No local, também funcionava o seu microescritório, onde só cabiam a sua cadeira e a escrivaninha. Claro que tal fato, provavelmente, causaria uma insegurança nos fornecedores, mas para evitar qualquer desconfiança da parte deles, Marcos Almeida desenvolveu a técnica de contar sua história de maneira a sensibilizá-los e criar afinidades e afetividades. Finalmente, decidiu-se por outra inovação que também fez enorme diferença: atender à reposição de estoques dos bares aos finais de semana. Desta vez montou-se o serviço de televendas. Como não tinha nenhum funcionário, o jovem empreendedor se empenhava no contato com os proprietários de bares para cobrir seus estoques. Em 2002 em parceria com um sócio abriu uma loja especializada em frios, bebidas e enlatados chamada BEBIFRIOS. Em 2003, contando já com seis funcionários foi adquirida a primeira Sede. Em 2005 alugou-se um espaço no bairro Batel para atendimento especializado em eventos de Curitiba. Em 2008 a Adega Muf´s foi apontada como a mais citada na noite curitibana e nos anos de 2010 a 2015 recebeu o prêmio “destaque no segmento de bebidas do Paraná” pelo SENAP (Serviço Nacional de Opinião Pública). Hoje o Grupo Muf´s com mais de 1.500 clientes possui uma estrutura composta da sua Matriz, um novo e moderno Centro de Distribuição com uma área de mais de 4500 m² e mais de 80 funcionários. A sua área comercial constitui-se de duas Lojas no Bairro Batel: Empório Muf´s na Avenida Bispo Dom José, 2246 – no centro nervoso dos melhores bares

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EMPREENDEDORES: PERFIL

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Rodrigo Almeida

elas: má circulação, artrite, artrose, escoliose entre inúmeras outras.

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Comprometida com a qualidade no atendimento, fabricação e também no pós venda, a marca e seus colaboradores tem orgulho de não possuir nenhum registro em órgãos de defesa do consumidor.

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O empresário Rodrigo Almeida, visto e reconhecido, como um “garoto” determinado e competente conseguiu projetar a “Golden Colchões Saudáveis” no mercado curitibano e paranaense através do binômio “atendimento personalizado e mercado 100% satisfeito”.

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A Golden Colchões Saudáveis, marca paranaense que diferencia Curitiba no cenário brasileiro no quesito qualidade de colchões especiais dentro da cultura global inerente à qualidade de vida. Dentro desse contexto, o empresário Rodrigo Almeida iniciou suas atividades profissionais, primeiramente em sociedade familiar, para depois, criar e consolidar a marca “Golden Colchões Saudáveis” como referência no cenário nacional. Com estratégia e dedicação o empreendedor curitibano sedimentou a marca fundada em 2004. A partir daí, ano a ano, a qualidade do produto evoluiu dentro das melhores técnicas internacionais. Além disso a “Golden Colchões Saudáveis” buscou junto à profissionais da área da saúde, como ortopedistas, fisioterapeutas e reumatologistas, informações e conceitos com o compromisso de inserir na composição os elementos necessários para fazer o que existe de melhor e mais avançado na arte da fabricação de “colchões saudáveis”. Os colchões fabricados de forma personalizada, atendem as específicas necessidades de seus usuários. São revestidos com tecido especial, que passa por um rigoroso tratamento, impedindo assim a proliferação de fungos, ácaros e bactérias. São compostos por imãs terapêuticos, pastilhas de infravermelho longo desenvolvidas em laboratório e energia bioquântica, responsáveis por auxiliar no combate a inúmeras doenças, entre

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Helton Lourenço Jr.

O empresário Helton Lourenço Jr., nascido em Curitiba/Pr, idealizou em 2014 sua grife de moda masculina, a INNIT. Helton tem vasta experiência no ramo e traz para sua marca uma missão que ele carrega com a vida: “Detalhes fazem a diferença”. Amante das grandes grifes mundiais, Helton sempre buscou conhecimento sobre moda em suas viagens internacionais. Marcas como Armani Jeans, D&G, Diesel e Calvin Klein foram fonte de inspiração para o empresário. Sentindo um espaço não explorado na moda masculina aqui no Brasil, Helton criou um novo conceito de moda, o Tradicional Moderno, onde ele diz: “O básico pode ser diferente”. Analisando o mercado, fazendo um estudo diário, que demorou mais de 18 meses, antes do lançamento da marca, Helton percebeu esse espaço no mercado e resolveu investir pesado, já que acredita que esse nicho lhe levará diretamente ao seu público-alvo, que são as classes A e B.

EMPREENDEDORES: PERFIL

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As grifes costumam trabalhar com muita estampa, que carrega muito as peças ou com algo muito básico. A INNIT não, a INNIT trabalha o básico com algo a mais, cores neutras e formas geométricas.

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Dificuldade nesse mercado sempre existe, até por que, há muita concorrência, não só nacional mas também internacional, mas o empresário não tem medo e diz aonde imagina que vai chegar com a INNIT: “Sempre disse que a INNIT será uma das maiores marcas do Brasil e quem sabe do mundo. Temos um projeto de torná-la uma marca internacional em poucos anos, é questão de tempo”. A INNIT lançada há pouco tempo, já teve que adiantar e muito o seu processo de crescimento, devido à alta aceitação de suas coleções perante o mercado. O empresário diz que isso não é só fruto de um bom trabalho: “O sucesso vem de berço, agradeço muito aos meus pais, pois em casa tive uma excelente educação e princípios, aliado a isso, minha transparência e honestidade nos negócios fazem com que as coisas sejam facilitadas para nossa marca. Caso minha saudosa mãe estivesse aqui, certamente estaria orgulhosa de onde já chegamos”. Helton nos mostra que não basta ter as boas ideias, mas sim, colocá-las em prática, sem medo do mercado: “O país está em crise, e você acha que eu me preocupei com isso? Eu não! Acredito muito na INNIT e sei aonde vou chegar, é questão de tempo”, diz o empresário.

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