Comunicarnos en Tiempos de crisis

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IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS


CRISIS Pueden designar un cambio traumático en la vida o salud de una persona, una situación social inestable y peligrosa. Un acontecimiento extraordinario, o una serie de acontecimientos, que afecta de forma diversa la integridad del producto, la reputación o a la estabilidad financiera de una organización; o a la salud y bienestar de los trabajadores, de la comunidad o del público en general".


COMUNICACIร N

Comunicaciรณn: Habilidad Para transmitir un mensaje


1. 

Identifica las posibles crisis que pueden afectar tu negocio /vida.


1. 

Identifica las posibles crisis que pueden afectar tu negocio /vida.


1. 

Identifica las posibles crisis que pueden afectar tu negocio /vida.


CAUSALIDAD Y COMUNICACION “EFICIENTE” Juicios derivados de la práctica

autoevaluación


EXPERTICIA Observar •  Analisis Racional •  Propuestas (Visión, Metas, Objetivos) •  Plan de Cambio •  Ejecutar medir y controlar •


PARADIGMA PREDICTIVO

•  •  •  •

Orden Experiencia Estabilidad Predictibilidad

Teníamos un paradigma predictivo A -------- entonces--------- B


CAUSALIDAD EFICIENTE

Orden Experiencia Estabilidad Predictibilidad


HOY HAY UN QUIEBRE •

Incertidumbre


Experiencia RE-CONSTRUIR


EL QUIEBRE

y o h Ya

p x e o g n e no t

y a i c erti

a z e t cer


SEMAFORO DE LAS CRISIS


NUEVO ENTORNO •  •  •  •

Volatilidad Incertidumbre Complejidad Ambigüedad


EFECTOS POST TRAUMATICOS •  •

Ya NO hay herramientas predictivas NO hay patrones con que comparar


VICA


AUSENCIA DE CONOCIMIENTO •  •  •  •  •  •

Ansiedad Desesperanza Caos Inseguridad Duda Falta de Certeza


RE INVENTARNOS

Soluciรณn รณ Resultado


SOLUCION

Como obtener la respuesta a algo


RESULTADO

ACCION


HOMEOSTASIS

Del Miedo

a

la

Esperanza


NIVEL DE COMPETENCIA

•  •  •

Comunicación Efectiva Escucha Activa Autorregulación


COMUNICACION EFECTIVA

Coordinaciรณn Claridad Interpretaciรณn


ESCUCHA ACTIVA

Intuiciรณn Generaciรณn de conocimiento


AUTOREGULACIÓN Volverá el conflicto…….. •  Reforzar valores •  Aclaración de reglas •  Nuevos rituales


RECONSTRUCCION


CONECTAR CON EL PROPOSITO


ALINEACION


PROTOTIPO •

Nuevos patrones resultantes de la interacción humana


COMO LIDERAR •

Inteligencias colaborativas


COMO LIDERAR


Martha Yolanda Cรกrdenas J Psicรณloga

Especialista en constelaciones familiares y Empresariales Terapia Gestalt. 3002727806 marthaycardenas7@gmail.com Martha Cรกrdenas Martha Yolanda Cรกrdenas marthayoly7


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