Habilidades Gerenciales de Alto Impacto

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HABILIDADES GERENCIALES Son un conjunto de capacidades y conocimientos que el empresario debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administraciรณn y liderazgo en el rol de gerente o director de una organizaciรณn.


HABILIDADES HUMANAS

Habilidades Técnicas, Humanas y Conceptuales Dentro de habilidades humanas se encuentran: Manejo y administración de recursos humanos, Liderazgo, motivación, Comunicación, manejo del tiempo.



Liderazgo 1. Fijar metas y expectativas Mision, Vision, Estrategia 2. Invertir en las personas 3. Potenciar el talento, crea planes de carrera, evaluaciones de desempeno, crea planes de carrera 4. Comunicaciรณn, Interna y Externa 5. Escucha Activa 6. Entusiasmo, Espiritu de autosuperacion 7. Predicar con el ejemplo


Liderazgo Pasion, Innovacion, canalizar la energia hacia la meta, Emocion, Sentimiento Es aceptar el 100% la responsabilidad de nuestro propio éxito • John Maxwell, “ La habilidad del lider esta en verlo, decirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que los otros sepan que tu sabes como y sepan que te quieran seguir”….


Motivacion La motivación es parte esencial del éxito, qué debemos hacer para mantener la llama de la motivación encendidas Para que? Defectos

Miedos

Te consumen o tu los superas Gigante

Tu Creces y te Transformas


Motivacion La transformacion desde el interior es posible Cual es TU PARA QUE? Cual es tu proposito personal? Que quieres crear hoy ? LA ACCION ES EL GRAN RESTAURADOR DE LA SEGURIDAD Y DE LA AUTOESTIMA


Comunicación • Habilidad Para transmitir un mensaje, • Requiere un cuidado permanente, ya que en ocasiones lo que el otro dice no es lo mismo que se escucha o se interpreta y comprende

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Formas de pensamiento (Abstrato, Concreto) Genero Formas de procesamiento de la información Sentimientos/Emociones Estados de Animo/afectivo Estados Hormonales


Tipos de dialogo :

1. CatastrĂłfico 2. AutocrĂ­tico 3. Victimista 4. Autoexigente.


Catastrรณfico Se anticipa a los hechos (que seguramente no sucederรกn) y los magnifica. Esto da como resultado una percepciรณn errรณnea, que puede llegar a desencadenar una crisis de pรกnico


Victimista se caracteriza por sentirse desprotegido y desesperanzado. Se lamenta de lo que son las cosas, pero no intenta cambiarlas. Aparecen afirmaciones como: nadie me entiende, nadie me valora, sufro y no les importa


Autoexigente Es intolerante frente a los errores, intenta convencerse de que sus faltas obedecen a errores externos y no a ĂŠl. Se desgasta pensando en que no alcanzĂł sus objetivos por falta de dinero, estatus, etc., a pesar de ser complaciente con todos.


Juicios, criticas Generan • • • • •

desventaja emocional Limitan la energía Sesgamos la comunicación Predisposición Posiciones radicales / Verdades absolutas


LENGUAJE CORPORAL

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Distancia Tono Postura Gestos Contacto visual Congruencia entre lenguaje y postura corporal


Administración de Recursos Humanos

• Ojos - Ver • Oidos - Escuchar • Corazón – Sentir – Empatia - pasion • Lo fundamental es ser


Administración de Tiempo • La solución es tener un método de manejo de las tareas, para hacerlas en menos tiempo, sin causar interrupciones y siendo más eficaz • El tiempo siempre va a ser el mismo • 24 HORAS

• Si tengo algo pendiente responde, Accionate, …. • Toma acción sobre cada responsabilidad y muévete • En la agenda, ten espacios libres, para imprevistos y acomodar…


Administración Del Tiempo 1. Crea tu plan diario, en la maùana o la noche anterior 2. Delimita el tiempo que vas a dedicar a tus tareas 3. Ten la hora siempre visible 4. Utiliza las alarmas 5. Calendario y tenlo visible 6. Marcate fechas limites para tareas y proyectos 7. Prioriza y di NO a todo lo demas 8. Ten una tarea clave para el dia 80 / 20 Pareto 9. Lo mas importante primero, el resto despues 10. Aleja tus peores distracciones en tu zona de trabajo‌


Martha Yolanda Cรกrdenas J. Psicรณloga Especialista en Constelaciones Familiares y Empresariales Capacitaciones Organizacionales Terapia Familiar / Individual

Celular 300 27 27 806


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