Analítica de Datos - Nivel estratégico y factor críticos de éxito

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Analítica de Datos –

Nivel Estratégico y Factores Críticos de Éxito

Aleck Santamaría De La Cruz Vicepresidente Estrategia y Gerencia de Activos Confipetrol Junio de 2019


Agenda • Contextos y definiciones • Aplicaciones existentes: mercados, finanzas, agricultura y transporte • Caso de negocio • Lecciones Aprendidas • Ideas Finales y Cierre


Agenda • Contexto y definiciones • Aplicaciones existentes: mercados, finanzas, agricultura y transporte • Caso de negocio • Lecciones Aprendidas • Ideas Finales y Cierre


¿Qué está diciendo la industria? ¿Es crucial el análisis de datos en su organización? 69%

¿Tiene una estrategia corporativa de análisis de datos?

¿Tiene una unidad dedicada al análisis de datos? ¿Ha finalizado sus proyectos de análisis de datos?

15%

68%

46%

30% Si

Hoy

32%

54%

70% No

En 5 años

84% encuestados respondieron que “es crucial para el éxito de los negocios”

Muchas compañías dicen tener estrategias corporativas de análisis de datos pero pocas tienen proyectos completados

Industrial Analytics Report 2016/2017


Introducción, Definiciones y Arquitectura Básica Internet de las cosas como una evolución natural…

Mundo Físico Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

Adaptado por el autor de CERP-IoT


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Introducción, Definiciones y Arquitectura Básica Internet de las cosas como una evolución natural… Mundo Digital

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Introducción, Definiciones y Arquitectura Básica Internet de las cosas como una evolución natural… Mundo Digital

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Introducción, Definiciones y Arquitectura Básica Internet de las cosas como una evolución natural… Mundo Digital

Integración Semántica

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Mundo Virtual

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Introducción, Definiciones y Arquitectura Básica Internet de las cosas como una evolución natural… Mundo Digital

Integración Semántica

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Mundo Virtual

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Introducción, Definiciones y Arquitectura Básica Internet de las cosas como una evolución natural… Mundo Digital

Integración Semántica

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¿De dónde vienen los datos? Mundo Digital

Integración Semántica

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Comunicación

Conectividad

Convergencia

Contenido

Colección de Datos

Capacidad de Computo

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Arquitectura Básica del IoT Interrogador – Capacidad de la Red

Objeto + Identificador + Almacenamiento de Datos + Lectura/Escritura + Capacidad de Procesamiento + Capacidad Comunicación Objeto a Objeto

Objeto + Identificador + Almacenamiento de Datos + Lectura/Escritura + Capacidad de Procesamiento + Capacidad Comunicación Objeto a Objeto + Funcionalidades de Inteligencia Artificial Elaborado por el Autor, Diferentes Fuentes


Arquitectura Bรกsica: Del Modelo T al Tesla

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Elaborado por el Autor, Diferentes Fuentes


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ÂżY quĂŠ hacemos con los datos?


Complejidad y Algoritmos

Tomado de LinkedIn, Diferentes Fuentes


Inteligencia Artificial: Waze

Dónde debo crecer un área de cultivo en función de la productividad, costos, margen y costo logístico

Elaborado por el Autor, Diferentes Fuentes


IoT y Agricultura

Consultado por el autor el 7 de Septiembre de 2018 en https://portal.inxpo.com/ID/Microsoft/30/


Agricultura de Precisiรณn

Supervisado

Elaborado por el Autor, Diferentes Fuentes


IoT y Ciencias de la Salud

Consultado por el autor el 7 de Septiembre de 2018 en https://portal.inxpo.com/ID/Microsoft/30/


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La Estructura del Caso de Negocio

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Inversión

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Ingresos

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Egresos

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Inversión en la tecnología, equipos, software y capacitación

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Inversión + egresos

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


La Estructura del Caso de Negocio

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Inversión

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El costo de operar y mantener la plataforma de analítica de datos

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Inversión en la tecnología, equipos, software y capacitación

Egresos

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Inversión + egresos

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


La Estructura del Caso de Negocio Menores costos por gesti贸n del negocio, mayores ingresos por segmentaci贸n, menos fallas de procesos 60

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Inversi贸n + egresos

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


La Estructura del Caso de Negocio Menores costos por gestión del negocio, mayores ingresos por segmentación, menos fallas de procesos 60

Inversión

Gasto

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Ingresos

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El costo de operar y mantener la plataforma de analítica de datos

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Inversión en la tecnología, equipos, software y capacitación

Egresos

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Inversión + egresos

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


Agenda • Contextos y definiciones • Aplicaciones existentes: mercados, finanzas, agricultura y transporte • Caso de negocio • Lecciones Aprendidas • Ideas Finales y Cierre


Lecciones: Barreras y Habilitadores

Presión Gubernamental y de Mercado

Fusiones & Adquisiciones Actualmente, la industria enfrenta un período de reajuste de jugadores.

Presión por optimización de las Operaciones Se necesitan cada vez talento altamente especializado

Cambio Climático Y a su vez la gestión de los riesgos ambientales, como las sequías.

Ser amigable con el medio ambiente y hacer de la sostenibilidad una prioridad

Desarrollo científico El uso de la tecnología para crear productos avanzados como semillas resistentes a las sequías

Agricultura de precisión Conducirá a mayores rendimientos agrícolas, menor uso de insumos por hectárea y menos desperdicio de alimentos

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


Lecciones: Barreras y Habilitadores

A

Nuevos perfiles al core. Equipo directivo que entienda el impacto de la tecnología Perfiles tecnológicos cada vez son más relevantes principalmente en BigData, IoT, Inteligencia Artificial.

B

C

Información versus datos Procesos empresariales con mayores implicaciones tecnológicas Selva de datos

¿Cómo estamos tomando las decisiones? Las organizaciones de mejor desempeño deben estar orientadas a datos, con procesos de toma de decisión estructurados

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


Lecciones: Barreras y Habilitadores Recruiting Marketing y Marca Empleadora

Analítica de RH Información relevante en tiempo real

Chatbots La inteligencia artificial al servicio de las personas

Capacitación “On Demand” (Qué tiene en común con Netflix) Netflix y Amazon han dado a los clientes el poder de programar sus propios horarios de TV, y los empleados ahora quieren la misma libertad para decidir por sí mismos qué, cuándo, dónde y cómo van a aprender

Acciones estratégicas y diferenciadas de atracción. Ej: Hackatones de reclutamiento para practicantes, Jóvenes Talento, Talentos técnicos y Talentos Core

Liderazgo y cultura Nuevas formas de hacer las cosas requiere un liderazgo desarrollado y una adecuada gestión del cambio

UX – Experiencia de usuario Ser más digital es ser más humano, se trata de brindar el mejor servicio, la mejor experiencia a usuarios internos y externos

Fuente: Elaborado por el autor Aleck Santamaria de la Cruz


Agenda • Contextos y definiciones • Aplicaciones existentes: mercados, finanzas, agricultura y transporte • Caso de negocio • Lecciones Aprendidas • Ideas Finales y Cierre


Ideas Finales y Cierre… Un camino propuesto Implementació

Identificar la Pregunta de Negocio a Resolver Hacer un inventario de variables esta debe incluir: Fuente Unidades de medida Frecuencia de actualización Confianza Construir un datalake teniendo en cuenta: Seguridad Disponibilizar API Velocidad Escalabilidad Buscar necesidades de información por área y Modelar consultas Construir dashboard requeridos (Descriptiva) Modelamiento de algoritmos predictivos Desarrollo de sistemas IoT y AI Front Especializados (predictivo)

n de departamentos de analitica

Elaborado por el Autor, Diferentes Fuentes


Gracias Aleck SantamarĂ­a De La Cruz Vicepresidente de Estrategia y Gerencia de Activos Confipetrol S.A.S. e-mail: vp.estrategia@confipetrol.com Celular: (+57) 317 640 65 17 https://www.linkedin.com/in/aleck-santamaria-d-la-cruz-52597011b/


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