MANTENIMIENTO RCM PARA ACTIVOS DE REFRIGERACIÓN 16-02-2021
INTRODUCCIÓN • El objetivo principal de la conferencia es presentar un tipo de Estrategia de Mantenimiento basada en la norma fundamental de la teoría de RCM ( SAE JA 1011/JA 1012) que nos permita tomar decisiones de valor en los activos de refrigeración. • RCM: “Es un proceso utilizado para determinar que se debe hacer para asegurar que nuestros activos de refrigeración, continúen manteniendo la temperatura adecuada durante su vida útil y en el contexto para el cual fueron diseñados”
ACTIVOS DE REFRIGERACIÓN • Todos y cada uno de los componentes del sistema que se use para bajar la temperatura y conservarla en los rangos deseados • Sistema de compresión de Vapor • El misterio está en los componentes • Función • Modo de falla • Consecuencias • Políticas
FUNCIONES DE LOS ACTIVOS • Contexto operacional. Para qué? Y Por qué? Fue diseñado • Funciones primarias y secundarias. Ej: Paredes Cuartos fríos • Descripción de las funciones. Verbo, Objeto y estándar • Estándares de desempeño. Nivel de desempeño en contexto
DIFERENCIACIÓN DE LA ESTRATEGIA – RCM 1. Cual es la función? Lo que el usuario desea 2. Cuál es la falla funcional? Razones por las cuales deja de hacer lo que se desea 3. Cuál es el modo de la falla? Que pudo causar la falla 4. Cuál es el efecto de la falla? Que ocurre 5. Cuál es la consecuencia de la falla? Cuales son los costos 6. Qué se puede hacer para evitar o minimizar la consecuencia de la falla? Políticas. Fallas Ocultas 7. Qué se hace si no se encuentra ninguna tarea para evitar o minimizar la consecuencia de la falla? Plan de acción
CONSIDERACIONES ADICIONALES - RCM 1. Priorizar los activos y establecer objetivos 2. Planificación 3. Nivel de análisis y límites de activo 4. Documentación técnica 5. Organización 6. Entrenamiento 7. Rol del software computacional 8. Recolección de datos 9. Implementación
EJEMPLO PRÁCTICO - FORMATOS
1.Informe general de mantenimiento 2.Método de lectura 3.Formato Multipoint 4.Eficiencia Energética 5.Conclusiones y Toma de Decisiones
CONCLUSIONES - PREGUNTAS
MUCHAS GRACIAS!!!! ING. MIGUEL ALEJANDRO PARRA CEL 3132834738 gerencia@diac.com.co www.diac.com.co