¿Cómo identificar oportunidades de emprendimiento?

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¿Cómo identificar oportunidades de emprendimiento? Ing. Maritza Martin, MsC (c), PMP®

Septiembre de 2017


Agenda Reflexiones acerca del emprendimiento

Autodiagnóstico de características emprendedoras

El emprendedor y sus capacidades

La idea y su ejecución

Aspectos a tener en cuenta para ejecutar una idea de negocio

Tips para decidirse a emprender


¿Soy emprendedor?

Fuente:http://www.actitudfem.com


ÂżQuĂŠ me motiva emprender?

Fuente: http://mas-fondos-de-pantalla.blogspot.com.co/


Realizaciรณn de si mismo

https://institutobienestar.wordpress.com


Independencia

Fuente: https://psicoblog.com


Fuente de dinero Fuente: http://superacionpersonalx.blogspot.com.co


Necesidad

Fuente: http://es.gizmodo.com


Revisemos algunas estadĂ­sticas de Emprendimiento

Fuente: https://www.emprendices.co


ÂżCuĂĄles son las motivaciones de los empresarios?

Fuente: https://blogs.deusto.es


Motivaciรณn de los empresarios

Fuente: GEM Colombia 2016: Reporte Nacional


Motivaciรณn de los empresarios

Fuente: GEM Colombia 2016: Reporte Nacional


ÂżCuĂĄles son las edades de los empresarios?

Fuente: http://www.marketingguerrilla.es


Edades de los empresarios

Fuente: GEM Colombia 2016: Reporte Nacional


¿Qué nivel de educación tienen los empresarios?

Fuente: http://www.eltelegrafo.com.ec


Educaciรณn de los empresarios

Fuente: GEM Colombia 2016: Reporte Nacional


Falsos mitos del emprendimiento El emprendedor nace y no se hace

Principales motivadores: Riqueza y Poder

Tener talento asegura el ĂŠxito

Los emprendedores solo son jĂłvenes

Idea + dinero = Empresa


Reflexionemos

¿Solo falta el dinero? Idea

Proyecto


¿La idea es realmente genial?

¿Conoce el mercado?

¿Conoce los clientes?

¿Conoce los proveedores?

¿Conoce los socios?

¿Conoce los competidores?

¿Es vendible?

¿Como lo va a producir?

¿Cuál es su rol?

Fuente: http://blog.franquiciaactioncoach.com


ÂżQue importa realmente? Tener las GANAS de emprender

Fuente: http://www.deimosestadistica.com


Fuente: http://geekmexico.com


Tomado de: El desafĂ­o de emprender en el siglo XXI: herramientas para desarrollar la competencia emprendedora. Briasco, Irma


CARACTERÍSTICA

PUNTAJE

(-)

CORRECCION

=

TOTAL CORREGIDO

Búsqueda de oportunidades Persistencia Cumplimiento de compromisos Auto exigencia de calidad Correr riesgos Fijar metas Conseguir información Planificación sistemática Persuasión y redes de apoyo Autoconfianza Tomado de: El desafío de emprender en el siglo XXI: herramientas para desarrollar la competencia emprendedora. Briasco, Irma


AUTOEVALUACION DE LAS CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES 1. Búsqueda de oportunidades 25 10. Autoconfianza

20

2. Persistencia

15 9. Persuasión y redes de apoyo

10 5

3. Cumplimiento de compromisos

0 8. Planificación sistemática

4. Autoexigencia de calidad

7. Conseguir información

5. Correr riesgos 6. Fijar metas

Tomado de: El desafío de emprender en el siglo XXI: herramientas para desarrollar la competencia emprendedora. Briasco, Irma


ÂżQuĂŠ significa ser emprendedor?

Fuente: http://eventsandguides.com


Fuente. https://www.youtube.com/watch?v=0VRzIgzOzJw

Fuente: https://www.ferran-tucoach.com


Emprendedor “Persona capaz de crear algo valioso dedicando tiempo y esfuerzo, asumiendo riesgos financieros, sociales y físicos para obtener como premio un resultado financiero positivo y una satisfacción personal”. OIT 2012

Iniciar

Acción

Innovación

Difícil

Riesgo


Rasgos o capacidades del emprendedor


Capacidades personales Ambición

Planificación

Orientación al mercado

Iniciativa

Manejo del estrés

Actitud positiva

Visión

Tenacidad

Toma de decisiones

Gestión del riesgo

Resiliencia

Emprendedor

Fuente: Francisco José González - Creación de empresas: guía del emprendedor 4ta edición

http://coyunturaeconomica.com


Capacidades comerciales Relaciones sociales

Negociación

Empatía

Habilidad de conversación

Escucha

Ética profesional

Fuente: Francisco José González - Creación de empresas: guía del emprendedor 4ta edición

http://coyunturaeconomica.com


Capacidades organizativas Selección de personal

Organización

Motivación de los empleados

Liderazgo

Dirección de reuniones

Delegación

Fuente: Francisco José González - Creación de empresas: guía del emprendedor 4ta edición

http://coyunturaeconomica.com


ÂżPara y por quĂŠ que emprender?

Fuente: http://adigaskell.org


Desarrollo econรณmico y social

Innovaciรณn

Creaciรณn de empresa

Creaciรณn de empleo

Desarrollo de oportunidades

Creaciรณn de valor para los clientes


ÂżPor donde comenzar?

http://culturajudia.blogspot.com.co


Fuente: Encuentra tu pasiรณn: siete pasos para emprender tu proyecto de vida- Graciela de Oto

Importante: Validar


Observar

Leer

Relacionarse

ÂżCĂłmo identificar ideas? Fuente: http://digitalmarketingtrends.es


Fuente de ideas

Experiencia laboral

Formación académica

Identificación de talentos

Identificación de necesidades

Identificación de tendencias


Fuente de ideas

Aficiones personales

Viajes al exterior

Cambios sociales y modas locales

Nuevas formas de ocio

Nuevas tecnologĂ­as

Usos alternativos


Aspectos a tener en cuenta para ejecutar una idea de negocio

Fuente: https://gananci.com


Nivel de conocimiento especifico

¿Que es el producto / servicio? ¿Como se desarrolla? ¿A quien se ofrecerá? ¿Quién es el cliente? ¿Que quiere el cliente respecto al producto? ¿Desde donde se ofrecerá? ¿Cuál será el precio? ¿Qué información tengo de la competencia? ¿Con que recursos financieros cuento?

¿Cuál es la ventaja sobre los competidores?

Una vez analizado la idea de negocio

Una vez realizado Una vez el estudio de desarrollado el plan mercado de negocios


ÂżQue revisar en el estudio de mercado? Amenazas de nuevos competidores

Poder de negociaciĂłn de los compradores

Rivalidad entre competidores existentes

Amenaza de productos sustitos

Poder de negociaciĂłn de los proveedores


ÂżQue revisar en el estudio de mercado?

Producto

Precios

Oferta

Demanda

Proveedores

Estrategia comercial


Caracterización del producto / servicio Características físicas

Características técnicas

Beneficios

Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres


Proyección de ventas Precio producto / servicio Ítem

Cliente

Cantidad

Precio unitario

Total

Producto 1 Producto 2 Producto 3

Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres


Dimensionamiento de la demanda Quien es el cliente Personas, empresas

Características del cliente

Localización del cliente

Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres

Cantidad de tipo de cliente


Características especificas de la demanda Información especifica

Cliente A

Cliente B

Preferencias, hábitos, motivaciones A que precio compra Precio dispuesto a pagar Cuanto compra Porque compra Donde compra Frecuencia de compra

Calidad de requerida Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres

Cliente C


Proyección de cantidad cliente Mercado objetivo Categoría de cliente

Total de numero de cliente potencial

Cliente meta en %

Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres

Cantidad de cliente objetivo meta


Análisis de la oferta Competencia Empresa

Tipo de cliente que atiende

Por que razón lo eligen

Donde comercializa el producto - servicio

Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres

A que precio vende el producto servicio


Análisis de Proveedores Información

Proveedor A

Proveedor B

Proveedor C

Identificación Relación con los clientes Competencia que atienden Calidad de los insumos Garantías Formas de pago Precio unitario Disponibilidad de entrega Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres


Estrategia comercial 4p E. producto

E. Precio

E. Distribución

E. Promoción

Ventajas

Política de precios Localización

Forma de promoción

Beneficios

Precio de introducción al mercado

Mensaje publicitario

Servicio posventa

Sistema de venta: directa, distribuidores, etc

Medios

Garantía Fuente: Proyectos de negocios: método practico para emprendedores – Jaime Torres


Fuente: https://leanstratego.files.wordpress.com


Tips para decidirse a emprender

Fuente: http://www.bdmlab.org/

https://www.youtube.com/watch?v=Vdx0OxbiBL8


Identificando mis competencias emprendedoras Las que poseo Las que me hacen falta

ÂżQuĂŠ hare para mejorarlas?


1. Actitud de lucha constante 2. Disciplina 3. Desarrollar capacidad de escucha 4. DisposiciĂłn de aprender y desaprender 5. Ser consiente sus fortalezas y oportunidades de mejora 6. Ojo con la arrogancia 7. Diversifique el riesgo 8. EvaluĂŠ los fracasos y emprenda acciones 9. Dedicar seguir, ajustar, cambiar 10.Saber con quien asociarse 11.No revolver las finanzas 12.Defina polĂ­ticas familiares


¿Que queda?

Fuente: https://borrokagaraia.wordpress.com


Preguntas

maritza.martin@hitos-cg.co @silversigma



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