¿POR QUÉ NOS CUESTA TANTO CAMBIAR? SEBASTIAN GIRALDO CARDONA
Cambio ¿porqué es importante?
Sebastián Giraldo
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“La única constante es el cambio” Eraclito –filósofo griegoSebastián Giraldo
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Entorno VUCA Sebastiรกn Giraldo
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¨La principal ventaja competitiva de los líderes en los próximos años será su capacidad de responder ágilmente a los cambios del entorno.” Basado en un estudio del financial times . resebas@gmai.com
“La vida frente al cambio depende de que tan cerca te quieras hacer de la ventana”
Sebastián Giraldo
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El cambio en las organizaciones Sistemas de gestiรณn, reestructuraciones, fusiones, adquisiciones, innovaciรณn tecnolรณgica, reenfoque del negocio, modelos de excelencia, nuevas regulaciones. Sebastiรกn Giraldo
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“Usted no tiene que cambiar, la supervivencia no es obligatoria.” W. Edwards Deming
Sebastián Giraldo SEBASTIAN GIRALDO C.
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“Quien vence a otros es fuerte quien se vence a si mismo es poderoso” Sun Tzu Sebastián Giraldo SEBASTIAN GIRALDO C.
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¿por qué cuesta tanto?
Sebastián Giraldo
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“Las verdaderas amenazas del colapso ambiental tienen mas que ver con negarlo que con aceptarlo” Peter Senge
Sebastián Giraldo
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Sebastiรกn Giraldo
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Sebastiรกn Giraldo
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El cambio en las organizaciones
DESEADO
ACTUAL Sebastiรกn Giraldo
Desalineaciรณn Desconfianza Falta de foco Sin involucramiento
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Los lĂderes desconocen como gestionar el cambio
SebastiĂĄn Giraldo
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“No me resisto a cambiar, me resisto a ser cambiado” Sebastián Giraldo
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RESISTENCIA
TEMOR DESINTERES SOBREESFUERZO DESCONOCIMIENTO MALAS EXPERIENCIAS
Sebastián Giraldo
“El cambio no es algo a superar es algo a descubrir”
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Métodos de gestión del cambio
Sebastián Giraldo
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Sebastiรกn Giraldo
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“La complacencia es casi siempre producto del éxito” Sebastián Giraldo
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“Al final del día lo que califica un verdadero líder es su capacidad de influir en otros para cambiar sus comportamientos” Sebastián Giraldo
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“Dirija el jinete, motive el elefante y moldee el camino” Sebastián Giraldo
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CULTURA LIDERAZGO COMUNICACION
Elementos del cambio exitoso
Sebastiรกn Giraldo
VISION RECOMPENSA HABILIDADES RECURSOS PLAN NECESIDAD DE CAMBIO resebas@gmail.com
SebastiĂĄn Giraldo
“Cambiar las organizaciones depende rotundamente de cambiar las emociones de sus individuos� resebas@gmail.com
CABEZA CORAZON
MANOS BOLSILLO
“Es difícil hacer que un hombre entienda algo cuando su salario depende de que no lo entienda” Sebastián Giraldo
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SI CAMBIO
NO CAMBIO
Sebastiรกn Giraldo
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“Superar una experiencia de cambio es como cruzar un pasamanos, en algún momento debes soltar para poder avanzar” Sebastián Giraldo resebas@gmail.com
¿Cual es su masa crítica?
Sebastián Giraldo
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La curva del involucramiento
1. Promotores– Primeros en involucrarse, líderes 2. Automotivados – Se involucran con un mínimo de estimulo 3. Convencidos– Se involucran con estímulo 4. Rezagados – Se involucran con presión 5. Divergentes - Nunca se van a involucrar Sebastián Giraldo
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Sebastiรกn Giraldo
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El cambio personal
“La motivación te hace comenzar, el hábito es lo que te mantiene”
Sebastián Giraldo
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“ No pensamos hasta lograr una nueva forma de actuar, actuamos hasta lograr una nueva forma de pensar”
Sebastián Giraldo
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LA FORMULA DEL CAMBIO
SENTIDO DE URGENCIA
Sebastiรกn Giraldo
VISION
PRIMEROS PASOS
RESISTENCIA
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Conclusiones
Conclusiones
• El cambio es una realidad constante • La clave está en entender los elementos del cambio exitoso. • El cambio en las organizaciones depende del cambio individual. • Es posible aplicar la gestión del cambio en la vida personal. Sebastián Giraldo
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Hora de iniciar el cambio resebas@gmail.com @resaltakaizen TPM-LEAN COLOMBIA www.resaltadorkaizen.blogspot.com
SEBASTIAN GIRALDO CARDONA