número 46 / octubre 2015
las empresas FAMILIARES EN CHILE » Destácame: plataforma gratuita que facilita el acceso a un crédito
» Consejos para mejorar la productividad de tu empresa
EDITORIAL
Directora: Carolina García-Huidobro E. / cgarciahuidobro@me.cl Gestión editorial: Esencial Comunicaciones / www.esencialcomunicaciones.cl Fotografía: Francisco Herrera Revista ME, una publicación de Mujeres Empresarias / 228969300 Cerro El Plomo 5420, oficina 606 www.me.cl o Revista N 46, octubre 2015
CONTENIDOS 4 6 8 10 12 14 18
EL CAFÉ EMPRENDEDORA DESTACADA Macarena Vicuña MUJER AL DÍA MUJER TOP Susana Sierra
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REPORTAJE Destácame: el emprendimiento que facilita el acceso a un crédito
REPORTAJE Cómo mejorar la productividad en tu empresa
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EMPRENDE VIDA Cuando la herencia es un cáncer
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Vitrina de socias
MIRADA INTERNACIONAL Elizabeth Holmes y su revolución a la salud pública PORTADA Empresas familiares: ¿Juntos en lo próspero y en lo adverso?
Vida social
De generación en generación Los Matte, Angelini y Luksic son algunas de las familias empresarias renombradas del país. Como ellas, son miles las que comparten dicha categoría, aunque de forma más anónima. De acuerdo al estudio “Radiografía de empresas familiares en Chile”, realizado por el Comité de Políticas Públicas de la Universidad del Desarrollo (UDD), al menos cuatro de cada cinco empresas en el país son familiares. Ellas cuentan con una participación del 60% de las ventas totales y otorgan el 63% del empleo del país. Según este estudio, la primera generación es descollante, pues por lo general se trata de un sobreviviente, un inmigrante o alguien que está tratando de sostener a la familia. En la segunda, el mérito es consolidar lo realizado y crear valor, mientras que la tercera generación es más preparada, sofisticada e innovadora. Las empresas familiares perduran por más tiempo y emplean a más mujeres que las no familiares. Es por todo lo anterior y mucho más que decidimos hacer una radiografía al importante rol que juegan las empresas familiares en Chile. Carolina García-Huidobro E.
Directora 3/
EL CAFÉ
Banco Estado lanzó el programa Crece Mujer Emprendedora El 14 de septiembre se inauguró en Santiago el programa Crece Mujer Emprendedora de BancoEstado, el que será replicado en todo Chile. Esta iniciativa permite a todas las mujeres que están impulsando un negocio a acceder a orientación personalizada en las sucursales del banco, sean o no clientas. Capacitaciones sobre servicios financieros, seminarios, ferias, talleres y eventos, además de apoyo telefónico y en su plataforma web, son algunos de los servicios que se entregan. Asimismo, se potenciará una línea de servicios no financieros en dos ejes: una vinculación con siete instituciones de la Red de Fomento (FOSIS, SENCE, SERCOTEC, INDAP, PRODEMU, SERNATUR y ChileCompra) y contenido sobre educación financiera, gestión y administración del negocio, asesorías legales y tributarias, entre otros.
El programa se desarrolla en 350 sucursales de BancoEstado del país. Más inf ormación en www.crecemujer.cl.
XIII Congreso chileno de innovación 2015
Una mejor comunicación con Alma Suite
Bajo el lema “Al futuro con valor”, Icare lanzará su XIII Congreso chileno de innovación 2015. Esta iniciativa estará dividida en tres módulos: Valor para innovar sin miedo, concentrado en la dinámica cultural que fundamenta y hace posible los procesos de innovación; Crear valor, sesión en que se analizan casos en donde la innovación lleva a mayores oportunidades y mejora de procesos; e Innovar con valores, que destaca el rol de la innovación como agente de cambio social y de crecimiento económico.
Muchas veces es difícil coordinar las labores de cada trabajador en una empresa. Con esta idea en mente, el ingeniero comercial Tomás Sánchez y el diseñador Felipe Stange crearon Alma Suite, una red online privada que busca alinear las áreas de un negocio y mejorar la comunicación interna.
La jornada se llevará a cabo el 21 de octubre entre las 8:30 y las 14:00 horas en Casa Piedra en Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 5600, Vitacura. Las inscripciones son a través de la página www.icare.cl.
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Esta iniciativa cuenta con herramientas que fomentan la colaboración y la actualización. Entre ellas está una especie de “Wikipedia”, que entrega conocimiento sobre distintos focos de la empresa; una aplicación para saber el avance de los proyectos y tareas de cada integrante; “Trivia”, un mecanismo de capacitación interactivo; y un módulo para plantear desafíos y discutir ideas, entre otros servicios. Más información en www.almasuite.com.
Redes Sociales de Eurochile: por y para las Pymes La Fundación Empresarial Eurochile comenzó a funcionar hace más de 20 años, sirviendo como puente entre Chile y los países de la Unión Europea. Su objetivo es fomentar iniciativas empresariales, colaboraciones tecnológicas e intercambios de experiencias entre ambas partes. A través de su página web, Facebook, Twitter y LinkedIn, los emprendedores podrán estar al tanto de noticias y las próximas actividades de la institución. Dentro de sus pilares de acción la fundación considera apoyar a las Pymes en la innovación de sus productos y modelos de negocio; promover ideas desde y hacia Europa; apoyar las relaciones institucionales entre Chile, Latinoamérica y la UE; y generar acuerdos colaborativos públicos-privados. Más información en www.eurochile.cl.
Reuniendo a los emprendedores del mundo El 18 de noviembre en Monterrey, México, se llevará a cabo el Startup Nations Summit. Esta iniciativa reúne a expertos en el ámbito del emprendimiento y explora las diversas políticas y programas que ayudan a acelerar negocios a nivel mundial. Su organizador, Global Entrepreneurship Network (GEN), es una plataforma que presenta avances en esta temática en 150 países, creando empleos, fortaleciendo innovaciones y entregando estabilidad económica. A pesar de que el evento es en México, sus resultados y presentaciones pueden encontrarse www.startupnations.org o www.weareGEN.com. ¡Actualízate con las nuevas tendencias de emprendimiento en el mundo!
Potencia tu marca con Botanika Films Botanika Films es una productora audiovisual especializada en comunicaciones y marketing para proyectos de emprendimiento. Con un equipo multidisciplinario, esta compañía desarrolla soluciones de calidad en base a las necesidades específicas de cada cliente, enfocándose en la forma y el fondo. Dentro de sus servicios incluyen videos corporativos para emprendimientos, Empresas B y crowdfunding, registros de eventos y ferias, y catálogos de productos. Para más información visita www.botanikafilms.cl.
Comenzaron los seminarios “Exporta Pyme”
El 22 de septiembre se dio inicio en Antofagasta al ciclo de seminarios orientados a las micro, pequeñas y medianas empresas del país “Exporta Pyme”. Su objetivo es informar sobre instrumentos de apoyo, programas y capacitaciones a los negocios que desean abrirse al mercado internacional. La iniciativa continuará en cada región del país hasta diciembre, contando con la presencia de autoridades del Ministerio de Economía, Corfo, ProChile y Sercotec, entre otros. En Santiago se llevará a cabo el 3 de diciembre en el Hotel Intercontinental (Avenida Vitacura 2885, Las Condes). Más información en www.corfo.cl.
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de diciembre llegará Exporta Pyme a Santiago 5/
EMPRENDEDORA DESTACADA Macarena Vicuña www.grana.cl
Sabor y nutrición
Una alimentación rica y saludable en un solo paso es lo que ofrece Grana con su mix de cereales y semillas que busca dejar atrás el prejuicio de que lo sano no puede ser sabroso.
Grana nace por una mamá que busca una alternativa de cereal nutritivo y saludable para su hijo diabético. Tras una larga búsqueda y sin dar con el producto esperado, Macarena Vicuña decidió hacerlo con sus propias manos. Investigando las propiedades de los distintos cereales y semillas, se dio cuenta de que no sólo estaba ante una excelente alternativa alimenticia para su hijo, sino que también eran una buena fuente de nutrientes. Así, elaboró un balanceado mix con 9 tipos de semillas, una alternativa saludable y completa para todos los consumidores y, al no contener azúcar, también para diabéticos. Su textura crujiente y exquisito sabor rápidamente convirtió a Grana en su
creación estrella y en un emprendimiento personal. “Lanzamos nuestro producto en enero de 2015 y ha sido sorpresivo cómo ha ido conquistando paladares. Una vez que uno lo prueba se encanta con la combinación de sabores por lo que dan ganas de incorporarlo a la dieta, ya que realmente ayuda en el cuidado de la salud”, afirma Macarena Vicuña. 0% azúcar, 0% sodio y 100% natural, Grana destaca por ser uno de los cereales con más fibra del mercado, siendo una opción saludable y nutritiva para desayunos y colaciones. Por su versatilidad, también queda bien con yogurt, frutas, helados, ensaladas y para cocinar ricas recetas, por lo que sólo basta
LAS CLAVES DEL NEGOCIO 100% natural con una combinación perfecta entre nutrición y sabor es el sello de este balanceado mix para diabéticos y personas que quieran llevar una alimentación rica y saludable.
Natural 6/
Nutrición
Sabor
con usar la imaginación. Se puede comprar en su página web o en diferentes tiendas naturistas, cafeterías y algunos supermercados Unimarc del país. En el mediano plazo, Macarena espera consolidar su marca apuntando a ser la primera opción de consumo para su público objetivo, además de lanzar una nueva variedad de sabores y posicionarse a nivel internacional con un producto sano y gourmet.
MUJER AL DÍA
Apple presentó dos nuevos productos Septiembre conmocionó a los fanáticos de los productos Apple con el lanzamiento de dos nuevos teléfonos y un renovado iPad. Los innovadores iPhone 6s y 6s Plus cuentan con tecnología 3D Touch, la capacidad de grabar en una resolución de 4K y convertir fotografías en videos. Con precios entre 650 y 850 dólares, ambos productos salieron a la venta el 25 de septiembre en Estados Unidos, Europa y Asia. El lanzamiento global en 130 países será a fin de año. Asimismo, la compañía lanzó el iPad Pro, con una pantalla de 12,9 pulgadas, batería de 10 horas de duración, teclado removible y el Apple Pencil, un lápiz que permite dibujar sobre la pantalla. Con una rapidez superior al 80% de los computadores portátiles, este artículo saldrá a la venta en noviembre a un precio inicial de 799 dólares.
EL aNIVERSARIO DEL BELLAS ARTES El 18 de septiembre pasado, el Museo de Bellas Artes cumplió 135 años de historia. Para celebrar, distintas exposiciones se llevarán a cabo hasta el último día del año, contando con obras musicales y colecciones. Una de ellas es “Arte en Chile: 3 miradas”, compuesta por cerca de 65 obras, gran parte de ellas pinturas emblemáticas. A la cartelera se suman exhibiciones como “Donaciones y adquisiciones: tránsitos entre palabra e iconografía” y “Pintura y representación en Chile: construcciones, lenguajes y narrativas”, las que culminarán el 25 de octubre.
Más inf ormación en www.mnba.cl.
La importancia de lo hecho a mano Entre el 22 y el 25 de octubre se llevará a cabo la Feria Materia Prima, un evento con 15 años de experiencia en donde más de 100 expositores mostrarán sus manualidades, darán charlas y venderán sus productos, además de dictar talleres y organizar actividades con el público. El evento se llevará a cabo en Casa Piedra en Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 5.600, Vitacura. Para más información escribe a contacto@materiaprima.cl o llama al (2)22345581.
La Polaroid DE 2015 Pensar en sacar fotos Polaroid en 2015 puede sonar un poco retro. Sin embargo, la empresa presentó su nueva cámara Snap, que permite imprimir fotos sin necesidad de cartuchos de tinta. Con una resolución de 10 mega pixeles y la capacidad de guardar una versión digital de las fotos en una tarjeta SD, esta innovadora idea estará disponible a 99 dólares. La impresión de las fotos –que se realiza en menos de un minuto por cada una- puede ser a color, en sepia o blanco y negro. Este producto estará disponible para la venta a partir de cuarto trimestre de 2015.
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Corre, ríe y ENTRETENTE Conocida como The Happiest 5k on the Planet, el 14 de noviembre se llevará a cabo The Color Run, una corrida única en que se celebra el deporte y la alegría. Su primer evento se realizó en 2011 en Phoenix, Arizona, con más de 6 mil participantes. Actualmente, esta iniciativa se desarrolla anualmente en más de 50 países, incluyendo Chile. Con la compra de un kit, recibirás una polera, una pulsera y un sachet de polvo de colores –que no dañan la ropa ni la piel-, el que es lanzado por todos los participantes al final del evento. Niños de cualquier edad y mascotas son bienvenidos, ya que no hay tiempos límites de llegada.
La venta de entradas comenzó el 14 de octubre y puedes adquirirlas a 10 mil pesos en el Mall Costanera Center (A venid a Andrés Bello 2425, Provid encia) entre las 11:00 y 20:00 horas.
Música para TUS OÍDOS Pareciera que varios artistas internacionales se pusieron de acuerdo para hacer de los últimos meses de 2015 una época llena de ritmo. Ya sea para un panorama familiar o sólo para adultos, grupos de rock, reggae y pop se presentarán en Chile. Aquí te mostramos algunas fechas: • 4 de noviembre / Estadio Nacional: Pearl Jam. • 14 de noviembre / Espacio Broadway: Festival Primavera Fauna con artistas como The Cardigans, Miami Horror y Empire of The Sun. • 28 de noviembre / Club Hípico: Festival Frontera con la presentación de Natirut, Miranda! y Ana Tijoux. • 30 de noviembre / Movistar Arena: Luis Miguel. • 20 de diciembre / Estadio Nacional: El cantante y guitarrista de Pink Floyd, David Gilmour.
¡Papelucho a LA ÓPERA! Papelucho, el clásico de la literatura infantil creado por la escritora Marcela Paz, llegó al Teatro Municipal. El 22, 24 y 25 de noviembre se llevará a cabo “Papelucho en la ópera”, una creación nacida de la colaboración entre el compositor Sebastián Errázuriz y la actriz María Izquierdo. En ella padres e hijos podrán sumergirse en la vida de este niño chileno de ocho años, quien usa su imaginación inventando ideas para no aburrirse.
La función dura aproximadamente una hora y es recomendada para niños desde los seis años. Más inf ormación en www.municipal.cl. 9/
MUJER TOP
Susana Sierra, creadora de Fundación Independízate y BH Compliance
Las ganas de
cambiar el mundo Por Constanza Vigil
Con el impulso siempre vivo de hacer cosas nuevas y una sólida trayectoria a pesar de su juventud, Susana Sierra sueña con internacionalizar los beneficios que sus dos emprendimientos han aportado a nuestro país.
El día de Susana Sierra parte temprano. Va a dejar a sus dos hijos al colegio y luego se va a la oficina. Participa en varias reuniones cada día, pero hace lo posible para llegar a su casa temprano para ver a sus niños. En las noches siempre tiene un panorama; le gusta ver a sus amigos. Pero durante los fines de semana se escapa con su familia a la playa para recuperarse de la vorágine de los días anteriores. La de Susana es una vida intensa. Pero no se queda en el párrafo anterior. Además de todo eso le queda tiempo para dedicarle a sus dos emprendimientos -la fundación independízate y BH Compliance-, ser profesora de un ramo que ella misma creó en la Universidad Católica, directora del programa de Compliance en la misma institución y viajar a varios países de América Latina con el objetivo de exportar el modelo de negocios de su empresa, por la que obtuvo 10 /
el tercer lugar en el premio Joven Emprendedora de Mujeres Empresarias. También le queda tiempo para esta entrevista: responde muy rápido a la citación y el mismo día agendamos la entrevista.
Con el emprendimiento en el ADN Aunque no tenía muy claro qué estudiar, Susana siempre supo que quería emprender. Egresó de ingeniería comercial de la Universidad Católica y se puso a trabajar en Nestlé, convirtiéndose en la envidia de muchos de sus compañeros. Pero no era lo suyo: ella quería algo propio. Como le encanta viajar –una de sus metas personales es conocer todos los países del mundo, y ya lleva 38-, siempre pensó que emprendería en algo relacionado al turismo. Pero la vida le tenía preparado otro camino. Luego de renunciar a Nestlé formó In Altum, una
consultora en estrategia de marca en la que aprendió mucho pero le permitió darse cuenta de que la consultoría tenía un límite de crecimiento: las horas que ella podía destinarle. En paralelo, Susana había comenzado a hacer clases en quinto año de Ingeniería Comercial en la Universidad Católica. Fue ahí que empezó a notar una necesidad de muchos emprendedores en Chile que creyó que podía solucionar. “En ese momento toda la ayuda estaba enfocada en el que tiene una microempresa y necesita apoyo para salir de la pobreza, o en el ultra innovador que cuenta con una gran espalda como por ejemplo Endeavor. Pero al emprendedor medio, que es profesional o técnico y que hace algo que ya existe, nadie lo tomaba en cuenta, siendo que necesitan de mucha ayuda para salir adelante”, reflexiona Susana. El año 2013 se le ocurrió que podían ser sus mismos alumnos los que los ase-
soraran de manera voluntaria. Fueron los albores de su primer gran emprendimiento, la Fundación Independízate.
Dos amores, dos emprendimientos Hasta hoy, la Fundación Independízate ha capacitado a más de 160 emprendedores chilenos que han aumentado sus ventas en un promedio de 185%, generando más de 860 puestos de trabajo. Además de la Universidad Católica, se han sumado con cursos las mejores escuelas de negocios del país- las Universidades de Chile, Los Andes y Adolfo Ibañez-, y existe un creciente interés de otras casas de estudio por estar presentes. Pero su inquietud por seguir avanzando no terminó ahí. Un día su papá -que tiene una clasificadora de riesgo- le dijo que se había promulgado la ley de responsabilidad penal de las personas jurídicas, y le pidió hacer un plan de negocios para formar una certificadora en buenas prácticas corporativas. Sin saber nada del tema tomó un curso para capacitarse en esta ley, en el que solo participaban abogados. “En la mitad de una clase le pregunté a uno de mis compañeros qué era derecho comparado. Me miró con cara de loca ya que no podía entender que no supiera eso”, cuanta divertida Susana, quien hoy es experta en el tema y socia de BH Compliance, empresa que certifica modelos de prevención de delitos. Susana cuenta que en un principio el tema no le llamó nada la atención. Pensaba que al ser una ley los clientes iban a llegar solos, pero no fue tan fácil. “Ahí comenzó mi verdadero emprendimiento. Tenía que hacer crecer esta empresa a través del convencimiento a clientes de áreas que no conocía –auditorías y contralorías- en un tema que al principio no me manejaba ni me apasionaba tanto”, recuerda. Pero después del caso La Polar empezó a sonar el teléfono: eran clientes que buscaban certificarse en buenas prácticas, y la empresa comenzó a despegar.
BH Compliance es líder indiscutido en la industria, con más del 50% de participación en un mercado de 21 empresas que están registradas para entregar esta certificación. “Cuando empecé a ver el real interés de las empresas por hacer mejor las cosas, y que se podía lograr un cambio cultural a través de este emprendimiento, me entusiasmé”, confiesa Susana. Y cuando ya les estaba yendo bien, comenzó con un nuevo desafío: internacionalizar la empresa. “En un principio todos me creyeron loca, ya que me decían que en muchos otros países esta ley no existía. Pero lo que yo quería era crear evidencia de que las empresas están interesadas en hacer las cosas bien, certificándose para probar que tienen controles adecuados para prevenir ciertos delitos”, explica Susana. BH Compliance está trabajando con tres empresas en Perú, ha certi-
ficado a dos en Panamá y quiere seguir el mismo camino en Colombia, para luego seguir expandiendo sus horizontes. Además, Susana ha sido invitada en dos ocasiones a exponer la experiencia chilena al congreso peruano. Un futuro global Susana es consiente del impacto que está generando a nivel global la importancia de las buenas prácticas corporativas. Es por eso que quiere expandir BH Compliance a nivel mundial. “Quiero que esta sea una empresa totalmente multinacional, porque esto agrega valor en los países”, asegura. Y con la fundación, le gustaría poder llegar a todo Chile e incluso otros países, ya que considera que el modelo es bueno y traspasable. “He notado que estoy haciendo un cambio. Yo de verdad quiero cambiar el mundo. Aunque suene a frase de miss Universo”, concluye divertida.
Susana junto a sus dos hijos 11 /
REPORTAJE
Destácame: Hacia una mayor bancarización en Chile
el emprendimiento que facilita el acceso a un crédito Por Constanza Vigil
A través de una plataforma web gratuita, desde julio los chilenos pueden construir un historial de pago en base a sus cuentas de servicios como agua, luz y autopistas. Luego de inscribirse en tres sencillos pasos, la persona obtiene un puntaje que puede compartir con quien quiera, ya sea banco o casa comercial, y demostrar que es una persona responsable, aumentando considerablemente sus posibilidades de obtener un préstamo incluso sin un historial de crédito. Hoy en Chile, cerca del 50% de las solicitudes de crédito son rechazadas por las instituciones financieras. Gran parte de los afectados son personas que no están bancarizadas y no tienen cómo mostrar un historial de pago, información fundamental que los bancos buscan al momento de hacer un préstamo. De esta manera se genera un círculo vicioso difícil de romper: si una persona no tiene nada que mostrar no puede ingresar al sistema. Con esta situación en la mira, el año 2013 Jorge Camus, Sebastián Ugarte y Augusto Ruiz Tagle estudiaban un MBA en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Boston. Observando que en Estados Unidos existe el puntaje FICO -que asigna una buena calificación a quienes son responsables en sus pagos y castiga a los que no lo son, siendo 12 /
determinante en la obtención de un crédito- se les ocurrió una plataforma que pudiera premiar en Chile a quienes son buenos pagadores pero no tienen cómo demostrarlo. Luego de conseguir fondos privados y de Startup Chile nació Destácame, una plataforma gratuita que le permite a cualquier chileno empezar a construir automáticamente un historial de pago en base a sus cuentas de servicios como agua, luz, gas, celular y autopistas, entre otras. Al inscribirse, la persona autoriza a Destácame a solicitar su información de pago a las compañías para ser analizada y asignarle una clasificación: pagador bueno, malo o regular, siendo estas dos últimas mejorables con un buen comportamiento de pago posterior. La información que se
obtiene es confidencial y solo la persona inscrita decide si la comparte o no. “La generación de información es muy importante para ayudar a los segmentos desbancarizados a optar por productos financieros y obtenerlos en mejores condiciones. Para los bancos es muy útil contar con la información de Destácame, ya que en general las personas que se preocupan de tener sus cuentas al día también son buenos pagadores de crédito porque son responsables”, asegura Jorge Camus, gerente general de Destácame. Las cifras son alentadoras: desde su lanzamiento en julio se han inscrito más de 5.000 personas, y la meta es llegar a los 100.000 a fines del próximo año. Además, el recibimiento por parte de los
Jorge Camus y Sebastián Ugarte –a ambos ex tremos- junto a todo el equipo de Destácame. bancos ha sido muy bueno, por lo que sus fundadores esperan que de aquí a 36 meses todo el sistema financiero comience a utilizar este sistema de información en los segmentos relevantes.
Todos ganan Actualmente Destácame trabaja con la mayoría de los bancos del país y está realizando planes piloto con 5 instituciones financieras. Además tiene convenio con Aguas Andinas para hacer más expedita la obtención de datos, siempre con la autorización del usuario. “Tenemos acceso al 70% de las cuentas de agua y luz de Chile”, asegura Camus. Con el modelo de la plataforma, todos los involucrados en el proceso ganan. Las personas responsables y que antes no tenían como probarlo pueden acceder a préstamos, los bancos cuentan con información para otorgar más créditos a un menor riesgo y las
compañías de servicios ven en esto una manera de apoyar a sus clientes en la obtención de un préstamo y mejorar su calidad de vida.
Internacionalización En el mundo existen más de 2 mil millones de personas adultas que no están bancarizadas, siendo el problema de la falta de información para la obtención de créditos un factor común entre los países que muestran los más bajos índices. Destácame es el primer emprendimiento de su tipo en el mundo que es un aporte para solucionar este problema, por eso sus fundadores también apuntan a su internacionalizacion. “Queremos expandirnos
ya que vemos que esto no es solo una solución para Chile, sino que lo es a nivel Global”, asegura Camus. Como un espaldarazo a sus proyecciones, recientemente Destácame obtuvo el primer lugar en la final latinoamericana del BBVA Open Talent que se llevó a cabo en Mexico, además del Premio de Inclusión Financiera de este certamen. En él participaron decenas de emprendimientos a nivel mundial, cuyo objetivo es facilitar el acceso a los servicios bancarios entre la población más vulnerable, especialmente la de mercados emergentes, en donde casi la mitad de la población adulta no está bancarizada. 13 /
MIRADA INTERNACIONAL
Democratización de la salud
Elizabeth Holmes y su revolución a la
salud pública
Por Carolina Prado
Con una gota de sangre, Theranos –el software creado por Elizabeth Holmes– puede realizar desde simples controles de colesterol hasta complejos estudios genéticos. Con solo 31 años, es una de las mujeres más jóvenes en entrar a la lista Forbes tras revolucionar el sistema de diagnóstico de los laboratorios médicos.
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llones de dólares, por lo que muchas personas los consideran costosos, invasivos y existe un temor generalizado a las agujas por falta de seguridad. Como consecuencia, cerca de la mitad de los pacientes no se realiza las pruebas que piden los doctores.
Elizabeth Holmes, la joven creadora de T heranos La tecnología ha hecho de lo suyo, dando paso a emprendimientos que acercan y conectan a proveedores con consumidores de diferentes partes del mundo. Hoy estamos ante una nueva era caracterizada por la economía colaborativa que ha causado revuelo en las experiencias de consumo. Una tendencia que llegó para quedarse y que tiene un gran beneficiario: las personas. Peer to peer, la transacción sin intermediarios, ha marcado la pauta en empresas que hoy destacan a nivel global. Mediante este sistema se venden o intercambian bienes y servicios a través de plataformas digitales que facilitan la conexión directa en cualquier lugar del mundo. Airbnb es un ejemplo de ello. Como una alternativa a los hoteles, esta plataforma avaluada en 25.500 millones de dólares pone en contacto a personas -de más de 190 países- que tienen espacios disponibles con otras que buscan un lugar para quedarse. Al igual que esta, también existen múltiples compañías que operan con este modelo de negocio en todo tipo de industrias: transporte, alimentación, finanzas y otras.
Uber o Cabify se caracterizan por ser una competencia directa para los taxistas al ofrecer un servicio de movilización con conductores y autos particulares, Claramente, una amenaza para la industria de transporte público. Pero eso no es todo, Algramo es un negocio de máquinas dispensadoras que venden productos de necesidad básica a granel en diferentes almacenes del país, con el fin de reducir los precios, apoyar los comercios locales y competir con las grandes cadenas de supermercados. Un frente de batalla para los grandes distribuidores. Pero, ¿qué sucede en el ámbito de la salud? Elizabeth Holmes y su software Theranos nos dan la respuesta.
Rompiendo esquemas Los sistemas médicos están comenzando a abrir los ojos y el diagnóstico, incluyendo los exámenes de sangre, están dando de qué hablar respecto a la democratización de la salud. Tan solo en Estados Unidos se realizan miles de millones de pruebas cada año con un valor también de miles de mi-
Elizabeth Holmes, de nacionalidad estadounidense, es un genio de la tecnología y al igual que el fallecido Steve Jobs –fundador de Apple– viste de negro. Como él, muestra seguridad en sus propósitos y tiene claro lo que quiere: democratizar la salud. Con tan solo 31 años, es una de las mujeres emprendedoras más jóvenes que ha entrado en la lista Forbes gracias a sus propios méritos, con una fortuna que asciende a los 4.500 millones de dólares. A los 19 años decidió abandonar sus estudios de Ingeniería Química en la Universidad de Standford e invertir todos sus recursos para formar su propia compañía. Así nació Theranos, palabra que proviene de la combinación de los términos terapia y diagnóstico. Tras once años de trabajo, creó un software revolucionario, donde con un solo pinchazo en el dedo obtiene pequeñas muestras de sangre para realizar desde simples controles de colesterol hasta complejos estudios genéticos. Hoy su empresa está avaluada en más de 9 mil millones de dólares. “El paradigma actual en la salud pública es que el diagnóstico a menudo se lleva a cabo cuando los síntomas ya están presentes y las enfermedades han comenzado a progresar porque los pacientes no quieren o no pueden realizarse los exámenes correspondientes. Nuestro compromiso es cambiar esa realidad con pruebas que sean rápidas, imperceptibles y a bajo costo para prevenir enfermedades y ofrecer una mejor calidad de vida”, Elizabeth Holmes en la conferencia The Wired Data Life realizada en 2013 en Nueva York, Estados Unidos. 15 /
Beneficios de Theranos
El escenario nacional
Theranos tiene una lista de precios que incluye más de 200 tipos de análisis de sangre. Sus exámenes no solo son más baratos que los laboratorios convencionales, sino también más accesibles, pues opera a través de las farmacias, disminuyendo así su costo en operación y ofreciendo un servicio a un menor precio, pero para más personas. Con este nuevo sistema ya no son necesarias las largas horas de espera en los laboratorios de los hospitales, sino que el trámite ahora es directo. Solo basta con ir a la farmacia más cercana y realizarse el examen que durará unos pocos minutos.
Disponer de vacunas –varias de ellas tecnológicamente complejas de formular– que llegan en forma gratuita y equitativa a todo el país gracias al Programa Nacional de Inmunizaciones del Ministerio de Salud es, según María Teresa Valenzuela, ex directora del Instituto de Salud Pública y actual vice decana de Investigación y Postgrado de la Facultad de Medicina de la Universidad de los Andes, uno de los avances más importantes que se han realizado en Chile en cuanto a salud pública. A ello se suma la Reforma de Salud realizada en 2005 con el Plan AUGE, cuyo objetivo fue disminuir las inequidades y brechas entre la población, independiente de su nivel socioeconómico, educacional y de previsión.
Otra gran ventaja de esta tecnología es que los resultados de las pruebas están disponibles en línea. Los clientes pueden comparar datos nuevos con anteriores y la compañía, a su vez, organiza los indicadores en gráficos para que sean fáciles de interpretar para el común de las personas. Minutos después de analizar las muestras, los doctores reciben por correo electrónico el diagnóstico, con el fin de optimizar el tiempo para realizar los tratamientos médicos adecuados. Todo de manera simple, rápida y fácil. “La experiencia fue sencilla. Un funcionario me pasó una toallita suave y tibia por el dedo, usó una especie de lápiz médico que apenas sentí y cuando me lo aplicó la ampolla se llenó de sangre. Los resultados me llegaron por correo electrónico 24 horas después”, relató un paciente a la BBC.
¿Qué beneficios traería Theranos a la salud pública del país? “La incorporación de la biotecnología en medicina y en diferentes áreas como la agroindustria, minería y educación es una herramienta vital en la actualidad mundial”, señala María Teresa. Para ella, lo más relevante de la creación de Elizabeth Holmes es que permitiría reducir el volumen de personas que acuden a un laboratorio a realizarse tomas de muestra de sangre, proporcionando un diagnóstico más accesible y económico, junto con disminuir los tiempos de espera o solicitudes de permiso por parte de los pacientes.
Hoy Theranos realiza cerca de 10 mil millones de pruebas al año en alrededor de 45 farmacias Walgreens de los estados de Arizona, California y Pennsylvania, Estados Unidos. Se estima que estos estudios serán la base aproximada del 70% de las decisiones médicas que tomen los doctores ¿Sus proyecciones? Llegar a todo el mundo.
A su parecer, también sería un aporte para mejorar el control de enfermedades crónicas como la diabetes o el síndrome metabólico, donde por lo general quienes padecen de ellas evitan controlarse debido a los excesivos pinchazos. “Este método elimina las agujas y reduce al máximo las cantidades de sangre a extraer para los diagnósticos, por lo que
T heranos está avaluada en más de 9 mil millones de dólares y realiza cerca de 10 mil millones de pruebas al año
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María Teresa Valenzuela, ex directora del Instituto de Salud Pública una menor compra de insumos por parte del sistema de salud público y privado también favorecería a priorizar de mejor manera el abastecimiento”, agrega. Sin embargo, para María Teresa lo más importante en cuanto a Theranos es conocer la sensibilidad y especificidad del que gozan estos exámenes en comparación con el gold standard o pruebas de referencias correspondientes, ver cuáles son sus valores predictivos frente al diagnóstico de enfermedades y las condiciones de preparación de los pacientes. “La principal limitación está en la gestión del cambio que se debe realizar a quienes trabajan en estas áreas, ya que muchas veces somos reacios a modificar las formas o sistemas de cómo se hacen las cosas”, concluye.
portada
Empresas familiares
¿Juntos en lo próspero y en
lo adverso?
Por Sophia Goldberg
Las empresas familiares representan el 75% de las compañías de Chile, y son la principal fuente de producción y empleabilidad en el país. Durante generaciones, padres, hijos y primos se han unido para sacar adelante su negocio. Con un rol esencial en la economía, ¿es tan fácil formar este tipo de compañías?
Contar con tu propio negocio, trabajar en horarios flexibles y desarrollarte profesionalmente junto a tus seres queridos. Más que una oportunidad soñada, esta realidad tiene un solo nombre: empresa familiar. En Chile, este tipo de instituciones representan el 75% de todas las compañías creadas, desde microempresas a multinacionales. Al representar un porcentaje tan amplio de la economía de nuestro país cabe preguntarse qué son y cuál es su efecto. Una empresa familiar puede tener muchas definiciones, pero para el profesor del ESE Business School de la Universidad de los Andes, Jon Martínez, hay tres características esenciales. “En este tipo de empresa, al menos dos miembros del grupo familiar tienen una influencia decisiva con tres aspectos fundamentales: es la familia quien controla la propiedad, al menos dos integrantes 18 /
están involucrados en su gestión y tienen el deseo de continuar en el tiempo”, comenta. Según cifras del Servicio de Impuestos Internos, existen cerca de 750 mil negocios de este tipo en el país, siendo la mayoría microempresas como talleres, almacenes o panaderías. Al considerar solo pymes, éstas representan entre 2/3 y 3/4 de las compañías, mientras que de las grandes empresas listadas en la bolsa de comercio, alrededor del 60% son controladas por un grupo familiar. “Tanto en Chile como en el mundo su influencia es altísima. Se calcula que aportan 2/3 del PIB de un país y del empleo. Son la columna vertebral de la economía”, aclara Jon.
Las dos caras de la moneda Aún con una importancia tan alta, muchas de estas firmas no logran so-
brevivir a las próximas generaciones. De acuerdo al profesor Martínez, en Estados Unidos, el Reino Unido y Canadá se observa que no más del 14% de ellas alcanza una tercera generación. Como todo negocio, las empresas familiares cuentan con una variada lista de ventajas y desventajas que hay que superar. Fernanda Hurtado, gerente general de la Asociación de Empresas Familiares (AEF), destaca que esta organización busca encontrar estos pros y contras para reforzar las herramientas necesarias para enfrentarse a diversos escenarios. “En lo positivo, este tipo de instituciones tienen un compromiso que no existe en otro negocio. Es algo que crea la familia, con un concepto de legado potente. La responsabilidad que se tiene con este producto económico es más fuerte. Además, por
este concepto de unión se hacen más resistentes a las crisis, acogiéndose y apoyándose ante momentos difíciles”, explica Fernanda. A ello, el profesor Martínez suma otros beneficios como una mayor velocidad de decisión, una visión a largo plazo, la voluntad de sacrificio personal y una alta preocupación por la calidad ante los consumidores.
conflicto entre los integrantes de la familia y con los trabajadores P repararlos para todo tipo de cont ingencias”, añade. A ello Jon agrega la existencia de puntos débiles como el nepotismo, la resistencia al cambio, el estancamiento estratégico, la falta de planificación de la sucesión y un liderazgo muy largo.
“Tanto en Chile como en el mundo su influencia es altísima. Se calcula que aportan 2/3 del PIB de un país y del empleo”, explica Jon Mart ínez.
Sin embargo, toda moneda tiene dos caras. Fernanda explica que en AEF el desafío es reunir a los empresarios familiares en torno a intereses comunes, incorporando a aquellos miembros que cuentan con gustos o una formación diferente. “El objetivo es lograr que se estructuren y generen espacios para incorporar las distintas capacidades entre padres o hijos. Uno de nuestros focos es la prevención y el manejo del
¿Y cómo lograr el éxito? No existe un clave mágica. Sin embargo, tanto Jon como Fernanda coinciden en que lo importante es aprovechar las visiones y talentos de los descendientes. “Deben existir nuevos líderes en las 19 /
siguientes generaciones, personas capaces, competentes y visionarias que motiven al resto de la familia. Y ellos, por su parte, deben alinearse detrás de estos líderes sin frenarlos o boicotearlos”, explica Jon. “Hoy en día la mayoría de los hijos tienen estudios de postgrado, incluso en el extranjero, por lo que vienen sucesores tremendamente capacitados. La preparación es la clave para un buen funcionamiento y para que éste tipo de empresas perdure”, agrega Fernanda.
Pero el talento de sus integrantes no lo es todo. Para lograr comenzar este tipo de compañías y mantenerlas en el tiempo, es fundamental contar con un ambiente propicio. Los apellidos Matte, Luksic, Solari, Paulmann o Cueto son dueños de varias industrias del país, pero ninguno supera la tercera generación de negocio familiar aún. Esto se debe a que las condiciones para que estas empresas nacieran se dieron en los últimos 40 años. “Hay dos factores que hacen favorables su surgimiento. Por un lado el respeto a la propiedad privada, con la posibilidad de crecer sin trabas. Por el otro, un buen sistema financiero, con libertad económica, las menores restricciones posibles al empleo y un
La voz de la experiencia Ya sea de primera o séptima generación, algunas empresarias explican cómo surgió su negocio familiar y en qué hay que poner especial atención.
Verónica Cousiño
Brand manager de la viña Cousiño Macul
Lilian Selman
Socia y gerente general de Biester: importadora de equipos médicos
En 1996, cuando Lilian Selman vivía en Bruselas, se dio cuenta de la diferencia que existía en cantidad y calidad entre los tratamientos de rehabilitación de Europa y Chile. Por ello creó Biester, empresa que trajo por primera vez camillas eléctricas con control remoto, hoy disponibles en clínicas, hospitales y universidades. “La idea de ser empresaria surgió al querer compatibilizar el cuidado de mis hijos con la vida profesional. Este negocio se hizo posible porque tengo un espíritu emprendedor, que sumado al apoyo familiar me dio la energía necesaria para desarrollarlo a lo largo de los años”, comenta Lilian. Ventajas: Permite la creatividad, sentir que soy independiente y trabajar con un equipo que me apoya. Desventajas: Existen riesgos económicos y una gran demanda de energía personal.
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Verónica Cousiño representa a sus 33 años la séptima generación del holding familiar. En 1860, Isidora Goyenechea traspasó a su hijo las responsabilidades de Cousiño Macul, y por más de 150 años ésta se ha convertido en la viña chilena más antigua en manos de la familia fundadora. Hoy, los tíos de Verónica, Arturo y Emilio, y su padre, Carlos, forman parte del directorio, mientras que ella se encarga del área de Marketing, Relaciones Públicas y Comunicaciones. “En muchas empresas existen distintos criterios de entrada. Aquí entras con un puesto que corresponde a lo que estudiaste, lo que te permite conocer profundamente la compañía y acumular experiencia”, explica Verónica. Ventajas: En este tipo de empresas
sistema crediticio que permita que se financien. Con un sistema económico propicio, las empresas surgen solas”, añade el profesor.
El rol de la mujer En Chile existen muchas empresas familiares fundadas por mujeres. Uno de los ejemplos más antiguos es Isidora Goyenechea, quien tras la muerte de su marido Luis Cousiño en 1873 se hizo cargo de sus negocios mineros en Lota y Coronel. Logrando una fortuna legendaria, esta viuda consiguió la construcción de escuelas, iglesias y asilos para los trabajadores del carbón. Para Jon, “el caso de Isidora es una ex-
cepción de la época, ya que hasta 60 años atrás las mujeres prácticamente no tenían participación en los negocios. Lo interesante es ver cómo ha cambiado el rol de las hijas, quienes ahora son profesionales y cuentan con una mayor voz e influencia en las decisiones. Muchas llegan a ser gerentes generales”. Además, explica que el emprendimiento familiar ayuda a que madres y esposas puedan compatibilizar sus trabajos y flexibilizar sus horarios, logrando el equilibrio entre lo profesional y lo personal. La Asociación de Empresas Familiares concuerda. El papel que cumple la mujer en la formación de este tipo de empresas es cada vez más inclusivo. Fernanda
declara que el rol de ellas es tan diverso como mujeres existen, haciéndose cargo de los negocios por necesidad o voluntad. La Asociación cuenta con la presencia de al menos una mujer en cada una de sus 70 familias socias. “Muchos jóvenes y mujeres hoy en día cuentan con carreras totalmente distintas al negocio de sus padres, recibiéndolo como parte de una herencia o de un directorio. Independiente de su nivel de involucramiento en la gestión de la compañía, intentamos inculcarles que existe una necesidad de que entiendan sus responsabilidades y el rol que deben cumplir dentro de ella. Ellas se capacitan y pasan a formar parte de este camino creado por sus padres”, comenta.
Ángela Ossa
Dueña de Target DDI: consultora internacional con presencia en Chile, Perú, Colombia, Argentina y Uruguay
Hace 26 años que Ángela Ossa fundó su empresa. Luego de ser gerente general de dos compañías, esta emprendedora decidió aplicar sus conocimientos en algo propio. A fines de los 80 lanzó los primeros programas integrales dirigidos al ámbito de Personas y en 1995 se asoció a la compañía americana Development Dimensions International para crear Target DDI. Poco a poco sus cuatro hijos se fueron integrando en diversas áreas, hasta formar ahora parte del directorio. “Mi ventaja es que he estado en el mundo de las empresas y por ello somos consultores de práctica. Los negocios eran mi mundo, lo que yo conocía. Ahora mi sueño es que la compañía perdure en el tiempo”, comenta Ángela. uno trabaja con más ganas. Existe una visión de que esto es mío y no estoy trabajando para un desconocido que cuando me vaya seguirá funcionando sin problemas. Estoy trabajando para mi familia, para que esto se desarrolle y le quede algún legado a mis hijos y nietos. Desventajas: Depende mucho de la familia. Cuando tu papá, abuelo, tío o con quien trabajes te da la libertad de actuar son muy pocos los contras.
Ventajas: En este tipo de empresa estás en el día a día con tus hijos. Existe mucha confianza y una visión joven que le da otra perspectiva y estructura al negocio. Es por ello que mis hijos ahora conformarán parte del directorio, para seguir aportando desde una mirada más estratégica. Desventajas: Lo más difícil al compartir un negocio con tus hijos es separar su rol de familia con el de empleados. Asimismo, muchas veces pueden existir problemas de celos o rencor entre hermanos.
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REPORTAJE
Cómo mejorar la
productividad en tu empresa Largas jornadas de trabajo, pero escasa productividad es la realidad que viven hoy las empresas nacionales. Según el Informe de Perspectivas de Empleo 2015 dado a conocer por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), Chile es el quinto país –entre 38 de la medición– con mayor cantidad de horas trabajadas en promedio: 1.990 horas anuales. Si vemos que además ostenta el segundo lugar con menor productividad laboral, siendo superado solo por México, el escenario es alarmante. La productividad es clave para el crecimiento sostenido de la economía de un país para mejorar la calidad de vida laboral de las personas. Estudios indican que a medida que disminuye la satisfacción individual, menor es el desempeño laboral y, por ende, su productividad. En definitiva, un círculo vicioso. Consultamos a Philip Wood, Director de Capital Humano y Productividad de Innovum Fundación Chile y a Marcial Rapela, socio de la consultora estratégica Bain & Company Chile, quienes nos entregaron algunos tips para incrementar la productividad en tu empresa.
los beneficios Al incrementar la productividad en tu empresa se genera un círculo virtuoso donde todos ganan: • La compañía logra sus objetivos de manera más eficiente y puede obtener un mayor crecimiento y retorno para los inversionistas. • Los trabajadores mejoran su calidad de vida, lo que se traduce en sus labores con mayor rendimiento e innovación.
Orientación al desempeño
Son las personas y sus competencias las que explican la brecha de productividad que tenemos como país. Sin embargo, Philip Wood explica que también influyen factores culturales, organizacionales y prácticas de trabajo, siendo un desafío el desarrollar una cultura organizacional orientada al desempeño. “Comúnmente se cree que mientras más tiempo uno le dedica al trabajo, mejores son los resultados, pero los estudios demuestran que una planificación de trabajo estratégica, que potencie la atención y permita hacer pausas intencionadas logra más beneficios. Lo recomendable es generar incentivos flexibles relacionados con los indicadores del negocio”, afirma.
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Planif icación estratégica
Para Marcial Rapela, un elemento fundamental para la dirección y productividad de una empresa es la planificación estratégica. Esta permite definir los objetivos, metas, políticas y procedimientos que se desarrollarán en beneficio de la organización. Para una buena gestión directiva es importante planificar con claridad el proyecto de vida de la compañía, contemplando su contexto y todos los actores que la integran. “Definir dónde debe actuar (mercados y público objetivo) y cómo debe operar la empresa (ventajas competitivas) es fundamental para reducir la complejidad de las organizaciones”, sostiene.
Toma de decisiones
Simplificar los procesos de toma de decisiones también es fundamental. Lo primero es enfocarse en las 20 ó 30 decisiones más importantes para la empresa de acuerdo a su plan estratégico. Luego, definir los cuatro roles primordiales: quién recomienda los pasos a seguir, quién provee información o inputs, quién es el que veta y quién finalmente decide. “Procesos resolutivos que están claramente definidos evitan la duplicación de actividades, lo que ayuda a reducir costos y eventualmente mejorar la calidad y fluidez de las decisiones”, aclara Marcial Rapela.
Desarrollo de competencias
Para aumentar la productividad en una empresa es fundamental la formación y desarrollo de su capital humano. Los trabajadores deben capacitarse constantemente y adquirir nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar sus labores de manera eficaz y eficiente. “No basta con querer hacer una tarea, las personas tienen que saber y poder hacerla. Las organizaciones deben impulsar acciones de formación, capacitaciones y cierre de brechas”, agrega Philip Wood.
Incentivar el compromiso Colaboradores motivados y con actitud positiva frente a las tareas que desempeñan diariamente es esencial para procesos más productivos, por lo que es importante generar políticas que velen por su bienestar y satisfacción. No basta con los recursos físicos y emocionales adecuados, sino que el trabajo debe ser desafiante y estimulante. “La clave de la competitividad no es atraer el mejor talento, sino también inspirarlo y motivarlo a dar su mejor esfuerzo”, señala Philip Wood.
Foco en el cliente
Un error que cometen muchas empresas es enfocarse en diseñar procesos de planificación o control interno, generando una mayor burocracia. La clave para aumentar la productividad está en detectar claramente las necesidades que tienen los clientes y entregarles soluciones. “Las organizaciones que consiguen generar valor en forma sostenible, apuntan todos sus procesos y recursos en conocer, encantar y satisfacer a los consumidores”, explica Marcial Rapela.
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EMPRENDE VIDA
Cuando la herencia
es un cáncer Factores de mayor riesgo de cáncer de mama hereditario • Antecedentes familiares de cáncer de mama antes de los 45 años en familiar de primer o segundo grado (madre, abuela, tía, prima, hermana), por ambos lados (paterno o materno). • Antecedentes personales de dos cánceres de mama. • Descendiente de judíos ashkenazi, con antecedente familiar de cáncer de mama a cualquier edad. • Antecedentes de cáncer de mama en dos o más familiares del mismo lado de la familia (línea paterna o materna). • Antecedente familiar de cáncer de mama en un hombre. • Antecedentes familiares de al menos un familiar con la combinación de cáncer de mama y cáncer de páncreas, carcinoma adrenal, tumor cerebral, sarcoma, cáncer de tiroides o cáncer de endometrio. • Antecedente de más de un cáncer de ovario del mismo lado de la familia.
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“Mis doctores estimaban que tenía 87% de riesgo de contraer cáncer de mama y 50% de padecer cáncer de ovarios, aunque los porcentajes varían de una mujer a otra. Decidí actuar de forma proactiva y minimizar el riesgo lo más que pudiera, y por eso tomé la decisión preventiva de someterme a una doble mastectomía”, explicó la actriz estadounidense Angelina Jolie en una carta publicada en el diario The New York Times.
Jolie, de 38 años, decidió recurrir a esta radical intervención por el miedo de padecer la misma enfermedad que mató a su madre a los 56 años: un cáncer ovárico. Y no se trata de una excentricidad. Según explica la doctora Laura Itriago, oncóloga del Centro Clínico del Cáncer de Clínica Las Condes, se estima que alrededor de 3 a 5% de todos los casos de cáncer de mama y colon ocurren debido a mutaciones en ciertos genes que se heredan de generación en generación. Lo relevante es que, una vez identificada la mutación y siguiendo las medidas indicadas, el riesgo de cáncer para estos pacientes puede disminuir en más de un 90%.
¿Quién está en riesgo? Desde que se descubrió esta arista de la oncología en la década de los noventa, los principales centros de salud del mundo cuentan con un servicio de consejería genética para pacientes con
cáncer que se conozca o sospeche que es hereditario. En Clínica Las Condes existe un Programa de Alto Riesgo para aquellas personas en las que, habiendo hecho el estudio de sus antecedentes familiares, cumplen el criterio para efectuar un estudio genético. La evaluación que se realiza considera tanto la línea paterna como materna, incluyendo a tíos y primos. De esta forma, cuando se descubre una mutación, los miembros del grupo familiar que todavía no han manifestado la enfermedad pueden someterse a estrategias preventivas formuladas de acuerdo a cada caso en particular.
VITRINA DE SOCIAS
Huso, Lanas Artesanales Cobretizadas Claudia Vivanco www.lanashuso.cl Teléfono: 9-8432805 Santiago
Empresa dedicada al giro de hilados y preparación de fibras textiles. Su dueña, Claudia Vivanco, logró impregnar cobre en la fibra de lana de oveja, lo que resulta eficaz para regenerar la piel y actúa contra las bacterias, hongos y ácaros. La lana es comercializada tanto al natural como teñida, en formatos de madeja y ovillos de 100 gramos aproximadamente.
Quintoespacio
Angélica Plubins www.quintoespacio.cl E-mail: angelica@quintoespacio.cl Santiago
Para quienes están comenzando un emprendimiento es importante la puesta en marcha de su negocio, no sólo en el ámbito legal sino también en su imagen. Quintoespacio se dedica hace más de siete años a trabajar junto a emprendedores en el lanzamiento de sus proyectos, entregando soluciones integrales, simples y a bajo costo que les permitan presentarse en el mercado con una imagen clara y sólida. La empresa está asociada con agencias de comunicaciones, trabajando como un departamento de diseño externo con el fin de entregar un servicio integral a sus clientes.
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BerryVita S.A Graciela Rojas www.berryvita.cl Teléfono: 7-7680088 Caupolicán 234-3, Valdivia
BerryVita S.A fue creada en 2010 por dos familias cuyos miembros poseen una vasta experiencia en la industria de los alimentos. El propósito de la empresa es ofrecer el jugo de cranberry en Chile, el que otorga beneficios para la salud en la forma más natural posible. Para el desarrollo de sus productos, la compañía cuenta con un profesional bioquímico con amplia experiencia en la creación de mercancías derivadas del arándano. Los jugos BerryVita se pueden encontrar en más de cien puntos de venta de Arica a Punta Arenas como farmacias naturistas, tiendas de productos gourmet, supermercados, hoteles y restaurantes.
Caro Anich Novias
Carolina Anich www.caroanich.cl Teléfono: 7-5591205 Austrias 216, Las Condes
Caro Anich Novias se dedica a la confección de vestidos de novia, madrinas y niñas a la medida, además de vestidos de fiesta a pedido. Su objetivo es entregar una experiencia de compra cercana y amigable a las clientas, quienes participan activamente en el diseño de sus vestidos. Para dudas y consultas escribe a novias@caroanich.cl.
Descuento especial para socias ME de 8%
Kaik ai Spa
Catalina Hernández www.kaikai.cl Teléfono: 2-3355319 Las Urbinas 23, Local 9E, Providencia
Kaikai Spa es una marca dedicada al diseño, fabricación y venta de souvenirs que retratan la identidad chilena. Pone en valor la identidad a través de objetos de diseño contemporáneo y fabricación local, ofreciendo productos pensados para viajar en una maleta. Existen tres líneas de negocio: en la tienda del Drugstore a través de la página web; la venta mayorista a hoteles, museos, viñas y tiendas de decoración; y la venta a organizaciones de merchandising y regalos corporativos.
Canela Marketing Ltda.
Patricia León www.canelamarketing.cl Teléfono: 2-2490377 Los Militares 5620, Oficina 406, Las Condes
Canela Marketing se especializa en entregar regalos corporativos y un servicio de excelencia. Buscan que sus clientes hagan regalos originales, con el fin de que se destaquen y puedan transmitir de una mejor forma su marca. La empresa está constantemente buscando nuevos regalos corporativos y promocionales que no existan en el país, impulsando su sello de originalidad y calidad en sus productos.
Descuento especial para socias ME de 5%
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VIDA SOCIAL
SOCIAS DE ME SE REÚNEN EN LA ACTIVIDAD “HACIENDO REDES PARA TU NEGOCIO” Un éxito total resultó la actividad de networking “Haciendo redes para tu negocio” que Mujeres Empresarias organizó para sus socias con el objetivo de que se conocieran entre ellas y así pudieran generar nuevas redes de contacto.
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Durante el evento, realizado en el Centro de Degustación Concha y Toro, las asistentes conversaron y se asesoraron en términos de financiamiento y mentoría con representantes del Banco BCI, Mentores por Chile y la Aceleradora de Negocios Link de Mujeres Empresarias. Al término del encuentro se llevó a cabo un sorteo con diversos premios que las mismas socias donaron para dar a conocer sus productos.
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1. Alejandrina Duarte y Claudia Retamal /2. Ariela Luraschy y Catalina Alert /3. Ana María Pérez, Josefina Barros y Stefanie Sherman /4. Bernardita Fernández y Rebeca Molina /5. Carolina Schulze junto a Cono Sur /6. Catalina Swinburn y María Paz Oyarzún /7. LA FETE deleitó a las participantes con sus chocolates /8. Alejandra Godoy y María Fally
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9. Ignacia Stanley y Sofía Lea-Plaza /10. Degustaciones de La Crianza /11. Lorena Jiménez, Natalia Troncoso y Felipe Rojas de BCI /12. Daniela Lorca, Desiree Grinspun y Joanna Wurmann junto a TRIO /13. María Gallo y Alejandra Godoy /14. Lia Rojas y Bárbara Drajicevic /15. Claudia Retamal y Carolina Aguilar
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