QUILPUÉ CONMEMORA SUS 124 AÑOS COMO CIUDAD Con una destacada historia industrial y productiva a cuestas, la comuna tiene hoy entre sus desafíos el cuidado del medioambiente, las mejoras en salud pública, la innovación tecnológica y el convertirse en protagonista del deporte regional. EDICIONES ESPECIALES
M E R C U R I O VA L P O . C L
DOMINGO 24 DE ABRIL DE 2022
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Quilpué: 124 años de historia, desarrollo e identidad
CRÓNICAS HISTÓRICAS CONSIGNAN QUE LA PRIMERA PROPIEDAD DE LAS TIERRAS DONDE HOY ESTÁ QUILPUÉ SE LA ENTREGARON A RODRIGO DE ARAYA, COMPAÑERO DE CONQUISTA DE PEDRO DE VALDIVIA.
La comuna conmemora el 25 de abril su título de “ciudad”, otorgado por decreto en 1898 por el entonces Presidente Federico Errázuriz.
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ás de 150 mil vecinos conforman la comuna de Quilpué, capital de la Provincia de Marga Marga, cuyo territorio de más de 537 km2 acoge un área urbana y un sector rural lleno de tradiciones y cultura que han ido forjando la identidad del quilpueíno, así como su rica historia protagonizada por picunches, españoles del tiempo de la Conquista, la familia Valencia y el desarrollo que se inició en el siglo XIX con el aumento de la actividad comercial e industrial y la llegada del ferrocarril. El 25 de abril de 1898, cuando en la entonces Villa de Quilpué se habían instalado servi-
cios como el Registro Civil y la oficina de correos, y ya se había levantado una iglesia y la estación de trenes, se decidió por orden presidencial de Federico Errázuriz y del ministro del Interior, Carlos Walter, darle el título de “ciudad” a Quilpué. 124 años han pasado de este acontecimiento, sin embargo los orígenes de la comuna se remontan a varios siglos atrás, cuando en la zona habitaban los picunches –o mapuches del norte–, pueblo que se dedicaba a la ganadería, textilería y el tallado de rocas. De aquí surgen las “piedras tacitas” –rocas con varios orificios en su interior–, las que se han encontrado en diversos lugares de la comuna, convirtién-
dose en objetos representativos de la ciudad; de hecho, en la Plaza Irarrázaval se pueden observar alguna de ellas. Los picunches, en el siglo XV, fueron sometidos por el pueblo quechua, que les exigía oro, el cual enviaban al Cuzco como tributo al Inca peruano. El metal lo obtenían del estero Marga Marga, donde construyeron un “pucara” o fortaleza de piedras. La explotación continuó con la Conquista Española e incluso algunos libros de Historia consignan que Pedro de Valdivia financió parte de su conquista con el oro de este valle, tras haber sido alertado por el cacique Michimalongo de las riquezas que existían en el territorio. DIVISIÓN DE TIERRAS Crónicas históricas consignan que la primera propiedad de las tierras donde hoy se encuentra Quilpué se la entregaron a Rodrigo de Araya, compañero de conquista de Valdi-
via, que en ese tiempo ya ostentaba el título de gobernador y quien había tomado en posesión -en 1546- la Estancia de Quillota, compuesta por los valles de Limache, Colliguay, Quilpué, Viña del Mar y Concón, con límite en la ribera del estero Marga Marga. Asimismo, la Historia consigna que Araya mantuvo los lavaderos de oro que eran trabajados por los indígenas, a los que dio un buen trato, naciendo un caserío con la familia del español, que ocupaba el territorio que iba de Quillota a Casablanca, al que se conoció como San José de Marga Marga. No obstante, las tierras donde se encuentra hoy Quilpué, estaban más bien abandonadas porque al parecer no eran fértiles. Con el paso de los años y la llegada de más familias, el territorio comenzó a subdividirse naciendo nuevas haciendas. En este procesos destaca una familia que va a ser deter-
Director El Mercurio de Valparaíso: Carlos Vergara E. Editor: Rafael Valle M.
minante en el futuro de Quilpué, puesto que gracias a ella se inicia el desarrollo de la ciudad: los Valencia. Provenientes de Quillota, iniciaron la compra de terrenos a los Araya y también comenzaron a vincularse por matrimonio. Con más familias en el lugar, se forjaron más iniciativas productivas y el crecimiento era inminente, colaborando mucho en esto la lle-
gada del ferrocarril, a mediados del siglo XIX. Ya en 1893, específicamente el 14 de octubre, se da forma al primer municipio de la Villa de Quilpué, y ese mismo año se autoriza la formación de la primera población. En 1891 se dicta la Ley de Comuna Autónoma, que sería la base para nombrar siete años más tarde como ciudad a la antigua villa.
ORIGEN DEL NOMBRE Del origen del nombre Quilpué no se tiene certeza, pero las teorías apuntan a que podría derivar del del mapudungun “cullpo” (tórtola) y “hué” (lugar, paraje, comarca), significando “lugar de tórtolas”. También se asocia a “lugar de la piedra lanceta” (queipues), porque los picunches se dedicaban a la fabricación de esta herramienta. Sin embargo, en lo que sí hay coincidencia es en su apodo de “Ciudad del Sol”, acuñado por la poetisa Teresa Bórquez Oberreuter como una fiel muestra de la realidad de una comuna que cuenta con un clima privilegiado.
Periodistas: Alejandra Romero C. y Marcelo Macellari C.
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“Queremos un desarrollo humano y local que sea compatible con el medioambiente” En el aniversario comunal, la alcaldesa Valeria Melipillán apuesta al trabajo que se hace en el marco de pertenencia a la Reserva de la Biósfera, y plantea desafíos como llevar al autódromo local a la Fórmula 1 y crear un Centro de Innovación Tecnológica en Colliguay.
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ontenta de liderar un proceso de cambio se encuentra la alcaldesa de Quilpué, Valeria Melipillán, destacando en su trabajo el rol que ha cumplido junto al equipo que ingresó al municipio y al aporte de los vecinos, ya que está convencida que sin el apoyo de la ciudadanía es muy difícil avanzar. - ¿Cómo enfrenta este primer aniversario como alcaldesa de Quilpué? - Estar a la cabeza de una comuna tan grande y con tanta historia es siempre una responsabilidad que se lleva con harto compromiso y con la mayor de las convicciones, ya que si bien hay una historia que trasciende y tratamos de relevar dentro del quehacer del Municipio Abierto, también tenemos la convicción que Quilpué aún puede entregar mucho más a la región. Aunque en sus inicios se fue forjando en torno a la empresa o a la industria y ofrecía una perspectiva de desarrollo económico a la región, con el tiempo se fue perdiendo y la comuna fue siendo más exportadora de talentos que produciendo economía local e identidad local, por lo que en este aniversario y en el trabajo que estamos proyectando queremos volver a esa identidad y decir que Quilpué tiene mucho potencial. Los quilpueínos y quilpueínas tienen un arraigo importante con su tierra, siempre nos dicen que quieren que Quilpué esté mejor, quieren trabajar por la ciudad y que se desarrolle, y faltan esos espacios por los cuales estamos trabajando, por ejemplo, con el comercio local (…) Quilpué es una ciudad que tiene de todo, ofrece gastronomía lugares para recorrer, arte, cultura, con sitios patrimoniales y ruralidad, y queremos mostrarlos para que vecinos de Quilpué, de la provin-
comuna y, si todo sale bien, a fin de año debería estar en marcha blanca en sus operaciones. En el caso del Parque Metropolitano, ya tiene financiamiento y está priorizado. Y una tercera es que ya llevamos cerca de 5 m2 de áreas verdes que hemos trabajado en nuestra gestión y que están listas para empezar a ejecutarse, y esto es muy importante porque nuestra ciudad carece de áreas verdes.
cia y de la región la conozcan y en base a eso podamos seguir desarrollándolo. - ¿Cuáles son los temas más urgentes que tiene que solucionar Quilpué para dar el salto definitivo al desarrollo? - Queremos un desarrollo humano y local que sea compatible con el medioambiente (…) Es importante que el desarrollo que propongamos se adapte a las condiciones de Cambio Climático y crisis que estamos viviendo, por lo tanto el desarrollo y desafío es el gran proyecto que tenemos; es decir: cómo hacemos que Quilpué crezca y se dé a conocer en medio de la crisis climática, y aquí está la apuesta fuerte que estamos haciendo de relevarnos como Reserva de la Biósfera (La Campana–Peñuelas) y eso implica generar condiciones de desarrollo de la ruralidad que sean compatibles con nuevas tecnología e innovación. Trajimos el Prodesal (Programa de Desarrollo de acción Local de Indap) a la comuna porque no existía, y es importante relevar todo lo que sucede en la ruralidad. Hoy estamos haciendo una reestructuración orgánica dentro del departamento de Medio Ambiente, que será el departamento más importante de la comuna porque se va a ligar a la oficina de Desarrollo Económico, a Cultura, Deporte, a la Corporación Municipal y va a ser el eje transversal que va a mover las políticas públicas. Hay mucha gente que no sabe que aquí hay viñateros que son reconocidos en el mundo, que se realizan actividades como cultivo de miel, están las hilanderas y hay productores locales pequeños a los que queremos darle un espacio y apoyarlos mostrando sus productos y desarrollado nuevas tecnologías para que puedan, a bajo costo y bajo consumo hídrico, desarrollar sus plantaciones y actividades. En Colliguay estamos trabajando con varias
“El desarrollo local y la economía circular se pueden desarrollar en Quilpué, tenemos los elementos para que suceda”. universidades de la región. Se está haciendo la Escuela del Agua, un proyecto que busca diversificar las formas de obtener el agua, por ejemplo, a través de la cosecha del agua y ya hay predios experimentales que están trabajando con nuevas tecnologías; y el proyecto más ambicioso en este ámbito es la construcción de un Centro de Innovación Tecnológica en Colliguay que espera ser un centro atracción con universidades de la región y del país, trabajando en el proceso de adaptación en el Cambio Climático. - Por lo tanto, ¿el desarrollo de la ciudad iría siempre de la mano del cuidado del medioambiente? - Creemos que las tecnologías e incluso el volver a lo antiguo pueden ser la respuesta para quebrar la inercia que nos lleva a profundizar un proceso de Cambio Climático y que nos da perspectivas de crecimiento igual. El desarrollo local y la economía circular se pueden
desarrollar en Quilpué, tenemos los elementos para que suceda. Hablamos que tenemos que potenciar ejes con turismo de intereses especiales, deporte, cultura y patrimonio, y relacionado con eso este año abriremos la Oficina de Turismo. Próximamente firmaremos un convenio con la Corporación Regional de Turismo para comenzar a trabajar en conjunto y en torno a varios proyectos que tenemos, como el del autódromo que, si bien es grande, tenemos la ambición de subirlo a categoría Fórmula 1. Es un proyecto que está entre los $20 mil y $25 mil millones, pero que traería un importante número de personas; están las condiciones del espacio y estructurales, solo nos falta que autoridades regionales nos crean que esto se puede hacer, el proyecto existe y estamos tocando puertas para obtener el financiamiento. Sabemos que son palabras mayores, se lo hemos planteado a consejeros regionales y se los hemos presentado a algunos diputados porque el impacto que tendría sería regional. Este es uno de los megaproyectos que tenemos y dialoga con la historia de Quilpué, que tiene una historia “tuerca”. También estamos trabajando en desarrollo de un Polideportivo y en el mejoramiento del Estadio Villa Olím-
pica, que tiene un potencial enorme. - A casi un año de estar liderando el municipio, ¿cuáles son las acciones emblemáticas que destaca de su gestión? - Una de las cosas importantes es el RS (Recomendación Satisfactoria) que se logró para el Parque Metropolitano, que esperamos se ejecute durante este año. Otro proyecto que se concreta es la planta de acopio de reciclaje en Belloto Norte, que también está con RS y ahora esperamos que se priorice, lo que nos va a permitir poder reciclar dentro de la
- ¿Siente que la comunidad se identifica con el concepto de Municipio Abierto? - Sí, de hecho la gente nos exige ser un Municipio Abierto. La ciudadanía se ha apropiado de este concepto y de la necesidad de que el municipio esté en constante diálogo con ellos (…) Hay cosas que se demorarán mucho en cambiar y otras que solamente requieren voluntad política, desde cosas pequeñas como abrir las puertas del municipio o salir a las organizaciones, hasta cosas más complejas como tener la voluntad de fiscalizar acciones que los vecinos denuncian y que generan impacto en la ciudad como los loteos irregulares, el daño medioambiental cuando se generan derrames en los esteros, o cuando las tomas se van a orillas del humedal, cuando se dañan las piedras tacitas. Y esa sensación que antes tenían los vecinos de impunidad y que no se hacía nada hoy la hemos ido disminuyendo, ya que damos respuestas a todas las denuncias de fiscalización que nos llegan, y prueba de eso son las paralizaciones de proyectos históricos de obras que generan impacto en la ciudadanía, y lo único que hemos hecho nosotros es respetar la norma.
QUILPUÉ DEL FUTURO Sobre el futuro de la comuna, la alcaldesa sostuvo que lo sueña desde la perspectiva de desarrollo sostenible que ponga en valor su Reserva de la Biósfera y que la integre al ambiente urbano, “porque con esta forma de mirar el desarrollo vamos a asegurar que Quilpué crezca con equidad porque pone en las bases la economía solidaria y comunitaria y que crezca respetando el medioambiente, porque en todo momento la Unesco mandata a las Reservas de la Biósfera a ser territorio sostenible y donde el desarrollo se lleve para disminuir los efectos de la crisis climática. Me imagino a Quilpué con muchas áreas verdes, con su Parque Metropolitano ya desarrollado, con el Zoológico reconvertido, con mucho deporte, con el autódromo trayendo mucha gente y siguiendo desarrollando el teatro y el centro cultural. Me la imagino una ciudad para vivirla y no para dormir, y que genere mucho turismo y desarrollo para la región en general”.
Publirreportaje
Empresa de Quilpué y su aporte mundial al control del covid-19 Desert King lleva más de 40 años llegando a todo el planeta con soluciones naturales para industrias y áreas como salud, alimentación humana y animal, agricultura, cosmética, medioambiente y minería.
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i bien su casa matriz se encuentra en los Estados Unidos, Desert King es una compañía que forma parte de la comunidad quilpueína, pues en la comuna comenzó a desarrollar el más importante de sus productos: la saponina del quillay, materia prima que se obtiene a partir de este árbol nativo y que posee múltiples usos y cualidades que la empresa ha sabido transformar a través de la ciencia aplicada. Así llegó incluso a ser proveedora a gran escala del precursor del adyuvante o potenciador presente en Novavax, que
a fines de 2021 se convirtió en la quinta vacuna aprobada en la Unión Europea para el combate del SARS-Cov2, y que además se distribuye en países de bajos ingresos a través del mecanismo COVAX. Andrés González, gerente General de Desert King, destaca la importancia de la saponina de Quillay en la lucha contra el coronavirus y el carácter local de esta innovación: “Somos un ejemplo de que la investigación y desarrollo científico permite crear, desarrollar y exportar productos de alta tecnología con un altísimo valor agregado desde la ciudad de Quil-
pué, donde estamos presentes con científicos, profesionales e instalaciones con tecnología de última generación. Esto es ciencia chilena, generada en regiones, para todo el mundo”. La compañía trabaja con los más altos estándares de manejo del bosque y está cambiando la forma de hacer em-
presa en Chile, con una mirada sustentable que procura una gestión respetuosa. El ejecutivo destaca que “llevamos a cabo un manejo responsable del bosque que permite que se regenere y crezca vigorosamente; esto implica, además, llevar a cabo el cultivo de plantaciones integrales que replican el comportamiento de la natura-
leza, dejando atrás el típico modelo extractivista y de monocultivo”. ÁREAS INDUSTRIALES A mediano plazo, Desert King se ha propuesto aumentar significativamente la superficie de bosque nativo en Chile y alcanzar las 500 hectáreas en 2022, siempre manteniendo el equili-
brio entre la presencia del quillay con otras especies arbóreas, enriqueciendo así el área forestal y ecológica del país. Actualmente, además de entregar soluciones naturales en el ámbito farmacéutico, a través de los precursores de adyuvantes formulados en base a las saponinas del quillay, la empresa está presente en distintas áreas industriales: en minería, con una alternativa 100% natural para la supresión de la niebla ácida en los procesos mineros del cobre y zinc; en la agricultura, como un fungicida natural libre de químicos; y en la nutrición y salud animal, mejorando la eficiencia metabólica en animales como cerdos, aves y salmones. En la celebración del aniversario de los 124 años de Quilpué, Desert King reafirma su carácter local y el orgullo de ser parte de la comunidad con una importante dotación de trabajadores vecinos y vecinas de la ciudad, y llevando a cabo iniciativas de relacionamiento que buscan estrechar aún más sus lazos con las personas.
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Salud primaria: el desafío de una mejor atención a la comunidad Apoyo del Consultorio Móvil para aumentar prestaciones, más profesionales de salud mental en horario extendido, operativos pioneros en Colliguay y un exitoso proceso de vacunación contra el covid y la influenza destacan entre las acciones .
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evolver la dignidad a lo público es una de las consignas con las que trabaja la salud primaria de Quilpué, y que dentro de la actual gestión se materializa en la disminución de las listas de espera, el aumento de prestaciones, mayor cantidad de profesionales en salud mental, la creación de nuevos espacios como el Centro Municipal de Neurodiversidades Sociocomunicativas y la pronta implementación del Cesfam Sar de Belloto Sur, por nombrar algunas acciones. Según precisó la directora de Salud de la Corporación Municipal de Quilpué (CMQ), Leyla Olguín, “una deuda histórica de la atención primaria son las filas (…) Entonces lo que estamos haciendo es trabajar para devolver la dignidad a lo público, para hacer entender a las personas que en lo público hay buenos profesionales, hay capacidad de entregar buenas prestaciones y buscamos que la gente que se atiende en la salud primaria no sienta que se está atendiendo con nosotros porque es lo único que les queda, sino que queremos que sientan que vienen acá porque se entregan buenas prestaciones y se está en buenas manos, y porque su Estado y municipio se preocupan de entregar lo mejor”. Para cumplir con lo anterior se están implementando distintas fórmulas para disminuir filas, sobre todo ahora que vienen los días más fríos. “Es el momento de definir nuevos aforos de acuerdo a las etapas y así velar para que más gente pueda estar dentro de los espacios pero sin riesgo de contagio covid, por ejemplo. Además se debe hacer mejor uso del call center para que ayude a dismi-
nuir las esperas físicas, y si una persona va a un centro a pedir hora porque es paciente crónico, la idea es que se le tomen los datos y quede registrado para contactarlo cuando haya hora y no que esa persona tenga que devolverse para conseguir una hora”. Asimismo, desde fines del año pasado opera el Equipo de Gestión de la Demanda, cuya función es gestionar la lista de espera y, como detalló Olguín, “buscar a los pacientes que se encuentran con mayor espera, mayor descompensación e ir sacándolos de la lista, ponerse en contacto y darle hora”. Paralelamente se continúa fortaleciendo el Consultorio Móvil, que realiza sus operativos de manera itinerante en la comuna, trasladándose a fin de mes desde la Villa Olímpica hacia el Balneario del Banco Estado de El Retiro para otorgar prestaciones y hacer controles a vecinos que viven en ese sector. “El propósito del Consultorio Móvil es acercar a la población a las prestaciones
LA LUCHA CONTRA LA PANDEMIA INCLUYE VISITAS DOMICILIARIAS Y ATENCIÓN POSTCOVID.
TERMINAR LAS LISTAS DE ESPERA ES UNOS DE LOS GRANDES OBJETIVOS.
propias de un consultorio establecido y sirve para apoyar el equipo disminuyendo las listas de espera. Por otra parte, cuentan con móviles: Móvil Pap para atenciones ginecológicas, Móvil dental y UAPO (Unidad de Atención Primaria Oftalmológica) Móvil”, explicó la directora, agregando que “con esto se trabaja en saldar la deuda sanitaria de estos dos años, donde se postergaron atenciones en la salud primaria priorizando atenciones de pandemia, lo que hizo que pacientes se descompensaran, empeoraran o se sumaran más pacientes con nuevas patologías”. SALUD MENTAL De la misma forma, se están fortaleciendo los equipos de salud mental para que atiendan en horario de 17:00 a 20:00 horas, ya que para muchos pacientes es difícil acceder más temprano a los centros, y se espera que en algunos espacios también se atienda los sábados. Por otro lado, Leyla Olguín manifestó que “se está avanzando en el nuevo Centro Municipal de Neurodiversidades Sociocomunicativas, que estará ubicado en avenida Los Carrera, el que atenderá a pacientes y familias del espectro autista, trastornos de déficit atencional con o sin hiperactividad y trastornos de lenguaje. Se recibirán derivaciones desde centros de salud y desde los programas de integración escolar de colegios”.
VACUNACIÓN En materia de vacunación, se sigue inoculando contra el covid con primeras, segundas, terceras y cuartas dosis a toda la población que corresponda según calendario, y lo mismo en materia de vacunación anti influenza en los mismos puntos de vacunación. “Además se continúa con prestaciones asociadas a patologías respiratorias, principalmente covid, ya sean visitas domiciliarias, atenciones postcovid, entre otras”, apuntó Leyla Olguín. Agregó que “también se está avanzando en la entrega del Cesfam Sar de Belloto Sur, que nos va a permitir descongestionar la red de urgencias y entregar algunas prestaciones con las que antes no contábamos en atención primaria y esperamos que en el segundo semestre de este año se pueda abrir a la comunidad, dependiendo si todo sale bien”. OPERATIVOEN COLLIGUAY Y como una novedad, pionera en la región e incluso en el país por tratarse de un sector de difícil acceso, en marzo y durante tres días el Consultorio Móvil subió a Colliguay con 15 profesionales que atendieron a una gran cantidad de personas y compartieron con toda la comunidad, en un trabajo que se planeó por varios meses, porque la idea era aprender, conocer las necesidades de los vecinos y apoyarlos en sus problemáticas.
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Planteles municipales aumentaron significativamente sus matrículas Más de 7 mil estudiantes son parte de los 23 planteles pertenecientes a la CMQ, cifra que supera incluso los números prepandemia.
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n significativo aumento de las matrículas en sus planteles tuvo este año la Corporación Municipal de Quilpué (CMQ), lo que los tiene orgullosos por el trabajo realizado y por la difusión que se le ha dado a los establecimientos, mostrando su infraestructura y la labor que se lleva a cabo en las escuelas, que se materializa en una mayor confianza de los vecinos y en creer en la enseñanza que está ofreciendo la educación pública en la comuna. La directora de Educación de la CMQ, Claudia Rojas, detalló que este año “la matrícula sobrepasa los 7 mil estudiantes, siendo superior a la matrícula que se tuvo el 2021, y sobrepasa a la del 2019, antes de
pandemia”. La profesional detalló que en este aumento han sido fundamentales las mejoras en infraestructuras de diversos establecimientos. Entre ellos se cuentan la escuela Theodor Heuss, donde se trabajó en luminarias y cambio de ventanas, entre otras materias, y la escuela Teniente Serrano, donde se reestructuró la sala de párvulos. Asimismo, se han llevado a cabo obras en el Liceo Comercial Alejandro Lubet y la Escuela Ignacio Carrera Pinto, y como proyección “estamos trabajando con el Liceo Luis Cruz Martínez y Coggzai para proyectar mejoras en infraestructuras para ampliarlos por su alta demanda de matrículas”. Asimismo, la representante de la CMQ comentó que todos los establecimientos cuentan
ÁREA DE EDUCACIÓN DE LA CMQ HA REALIZADO ENCUENTROS PARA ABORDAR VIOLENCIA ESCOLAR.
con un bus de acercamiento para los estudiantes con mayor necesidad, siendo 23 vehículos en total, uno por cada plantel. Añadió que “se ha logrado articular e ir reponiendo las necesidades e insumos de higiene y aseo para los planteles a propósito del covid y las mascarillas K 95 para todos los funcionarios y el cambio de mascarillas dia-
rias también para los estudiantes”. VIOLENCIA ESCOLAR Sobre la contingencia nacional de la violencia escolar, Claudia Rojas precisó que se han articulado una serie de reuniones para tratar el tema, lográndose levantar un primer encuentro comunal de convivencia, denomi-
nado “Reconstruyendo Comunidades”, que tuvo como objetivo aunar a los establecimientos en tres líneas: pedagógica, convivencia y equipo directivo, “entendiendo que para abordar la mejora de las condiciones de trabajo y de aprendizaje al interior de las escuelas se requiere de estas tres dimensiones para poder promover los aprendiza-
jes en un ambiente propicio para que el aprendizaje se dé, por lo tanto este primer encuentro tuvo ese sentido y un sentido preventivo para levantar oportunamente las necesidades de las escuelas para rearticular los planes internos de trabajo del equipo pedagógico, de convivencia y de gestión territorial en pos de las necesidades de las escuelas”. Agregó que el encuentro también buscó “tener claridad de cuáles van a ser nuestros procesos para el abordaje de estos temas de convivencia, y en esa línea se presentó una propuesta de flujograma para el abordaje de los casos de vulneración de derechos de los estudiantes y también de conflictos laborales que nos permiten tener una ruta clara para ir acompañando en estos procesos a todos los actores, no solo a las víctimas de situaciones de violencia, sino a aquellos estudiantes que estén manifestando conductas violentas que puedan afectar a los grupos humanos al interior del establecimiento”.
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Departamento de Promoción y Derechos: trabajando por la integración Entidad municipal asume la defensa y promoción de los derechos fundamentales de menores, mujeres, adultos mayores, pueblos originarios, diversidades y disidencias sexuales, personas en situación de discapacidad y comunidades migrantes.
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esde un comienzo, la actual administración del municipio Quilpué se propuso generar iniciativas tendientes a abordar temáticas que habían sido excluidas de la agenda, las cuales aquejaban a las minorías sexuales, los pueblos originarios, la tercera edad, los niños, las mujeres, las personas en situación de discapacidad y la creciente población migrante que ha arribado a la comuna. Entre otras medidas, en octubre pasado comenzó a funcionar la Oficina de Migrantes, dependiente del Departamento de Promoción y Derechos de la Dirección de Desarrollo Comunitario (Dideco). La alcaldesa Valeria Melipi-
llan indicó que “desde que asumimos como Municipio Abierto, y buscando democratizar el gobierno local y contribuir al bienestar de la comuna y sus habitantes, nuestra gestión ha mantenido un compromiso irrenunciable por la defensa y promoción de los derechos fundamentales de la niñez, las mujeres, personas mayores, pueblos originarios, diversidades y disidencias sexuales, personas en situación de discapacidad y las comunidades migrantes”. La autoridad agregó que “lo anterior, a través de la creación de un Departamento de Promoción y Derechos dentro de la Dirección de Desarrollo Comunitario, con el desafío de poder facilitar el protagonismo e inclusión de las actorías histó-
UNIDAD BUSCA DAR PROTAGONISMO E INCLUSIÓN A “ACTORÍAS HISTÓRICAMENTE EXCLUIDAS”.
ricamente excluidas de la política y la gestión municipal en pos del desarrollo integral de nuestra comuna para constituir a Quilpué como una comuna de buen trato para todos y todas”. NUEVAS MIRADAS Según explicó la edil, “esto implica un esfuerzo inagotable por superar las miradas asistenciales subsidiarias e individuales, enfocadas en la carencia, hacía perspectivas integrado-
ciudadana en la toma de decisiones de la ciudad y de la gestión municipal. Por otra parte, estamos gestionando la adjudicación de nuevos programas sociales y proyectos de intervención en todas las oficinas comunales, con la intención de aumentar la cobertura, impacto y respuesta del municipio a las principales necesidades y problemáticas expresadas por la comunidad”. Además, la autoridad indicó que se están gestionando y planificando diferentes hitos conmemorativos (Mes de la Niñez, pueblos originarios) para desplegar estrategias de socioeducación, promoción de buen trato y sensibilización con miras a mejorar la convivencia en la comuna.
ras, con foco fundamental en la participación y las potencialidades de las organizaciones locales y de las comunidades”. “En lo concreto -detalló Melipillán-, hoy desde la Dideco nos encontramos constituyendo un conjunto de espacios como mesas territoriales y sectoriales, diagnósticos participativos, creación de ordenanzas con integración de vecinos y vecinas, etc. Todo esto con el fin de promover la participación
Ampliando los territorios de la cultura local A la pronta apertura del Centro Cultural Daniel de la Vega, en el corazón de Quilpué, el trabajo de la Dirección de Cultura municipal también se extiende a la zona rural.
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róximamente se inaugurará el Centro Cultural Daniel de la Vega, cuyo nombre fue elegido por los vecinos en recuerdo del emblemático escritor, periodista y dramaturgo local, el cual estará ubicado en las dependencias de la antigua Municipalidad de Quilpué, restaurada después del incendio ocurrido durante las movilizaciones sociales de 2019. Marjorie Mardones, directora de Cultura del municipio, detalló que “este edificio albergará a la Biblioteca Municipal de Quilpué, una sala de exhibiciones tipo galería de arte, un salón de eventos y salas de ensayos para las agrupaciones artísticas
de nuestra comuna. Es simbólico que este edificio esté emplazado en el centro de nuestra comuna, en un punto neurálgico, en medio de la plaza y frente a la estación. Además, el nombre fue escogido a través de una consulta ciudadana”. La directora de Cultura destacó que “el centro cultural se convierte en un espacio de creación y ensayo para agrupaciones artísticas que en este minuto no cuentan con un espacio donde poder ensayar o reunirse, porque el Teatro Municipal Juan Bustos es un espacio que tiene su agenda copada y no da abasto para las demandas de la comunidad. El Centro Cultural Daniel de la Vega busca ofrecer una infraestructura que dé res-
puesta a esas necesidades”. PATRIMONIO RURAL El área de Cultura del Municipio de Quilpué está desarrollando también un importante trabajo en el área rural de la comuna, relevando su patrimonio cultu-
ral e identitario, porque según explicó Marjorie Mardones, “la zona rural de Quilpué es mucho más grande que el territorio urbano, por lo tanto hay una raíz identitaria muy profunda respecto a estos sectores”. El municipio promueve las
visitas al Fundo Los Perales, en el sector de Lo Orozco, donde hay una iglesia, un cementerio, una viña y un museo. La capilla, cuya construcción original se levantó a mediados del siglo XIX en el fundo del mismo nombre, donde la Congregación Sagra-
dos Corazones producía vinos, trabajaba el campo y formaba a religiosos chilenos y franceses, fue declarada Monumento Nacional. En tanto, la viña, fundada en 1873, es una viña de autor de carácter patrimonial, focalizada en la preservación de la cultura chilena del vino. Además, Marjorie Mardones adelantó que “como Dirección de Cultura tenemos para este año un proyecto adjudicado con el Servicio Nacional del Patrimonio, donde vamos a trabajar con las Hilanderas de Colliguay, para hacer una transferencia de conocimientos con su experiencia, su mirada y su cosmovisión”. Fundada en 1994, la agrupación Hilanderas de Colliguay la conforman 13 mujeres que participan activamente y cuyas edades van desde los 40 a los 75 años de edad, quienes continúan desarrollando las técnicas del hilado con lana natural, y de teñido con vegetales que han heredado, a la vez que innovan en los diseños y productos.
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Seguridad Pública busca fortalecer vínculos con comunidad e instituciones Dirección municipal, cuya función es desarrollar la política local de seguridad humana, es valorada principalmente por sus marchas exploratorias en barrios y el apoyo en la fiscalización de escombros y del comercio informal.
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iversas son las iniciativas que ya ha concretado a menos de un año de su formación la Dirección de Seguridad Pública de la Municipalidad de Quilpué, apuntando dentro de sus desafíos futuros a fortalecer los vínculos con la comunidad y con las instituciones con las cuales debe mantener un trabajo mancomunado. Así, dentro de sus trabajos destacan - según precisó su director, Francisco Jorquera - primero la creación y formación de la unidad, ya que no existía dentro del organigrama de la administración; segundo, la actualización del Plan de Seguridad Pública, que es la carta guía para llevar a cabo tareas con las instituciones externas como Carabineros, Delegación Provincial de Marga Marga y PDI, entre otras; tercero, la conformación del Comité Comunal para la Gestión del Riesgo de Desastres y de la Mesa de Prevención de Riesgo, establecida junto a Conaf; además del desarrollo de intervención comunitaria en prevención del delito y la firma de un convenio con Gendarmería para disponer de cupos para que personas cumplan condenas a través de servicios comunitarios.
SEGURIDAD HUMANA Creada en octubre de 2021, la Dirección de Seguridad Pública “se enfoca desde el punto de vista de seguridad humana garantizando derechos humanos, con énfasis en la prevención temprana en niñas, niños y adolescentes; en la prevención comunitaria y en el concepto del trabajo interinstitucional, es decir, lo que se desarrolla en conjunto con Fiscalía, Carabineros, PDI, Delegación Provincial, Sename, Sernameg, Tribunal de Familia, Cosoc, Gendarmería, municipalidades límites como Viña del Mar, Villa Alemana, Casablanca, entre otros, instituciones que son parte del Consejo Comunal de Seguridad Pública”, sostuvo Jorquera. Asimismo, pone hincapié en la violencia de género y prevención, que es un tema transversal que se encuentra en toda la comuna. Por otro lado, y tomando en cuenta la Ley 21.364, “se creó el primer Comité Comunal para la Gestión del Riesgo de Desastres, con la participación de la Delegación, PDI, Carabineros, Bomberos, Onemi y Conaf, con especial interés con el trabajo en la prevención en incendios forestales, además de la sequía y terremotos”, dijo el director. Agregó que dentro del Plan
OBSERVATORIO Junto con la Dirección de Seguridad Pública se creó a su alero el Observatorio de Seguridad Humana, que se dedica al levantamiento de información de temas delictuales y violencia y factores de riesgo respecto a desastres y emergencias. “Los profesionales hacen el levantamiento y diseñan los proyectos y se relacionan con Secplac para la postulación de los proyectos”, indicó Jorquera, siendo este espacio una innovación dentro de la región, ya que no existe una unidad similar en la zona. Además del Observatorio, la Dirección cuenta con el Departamento de Seguridad Ciudadana y el Departamento de Gestión de Riesgos Emergencias y Desastres, y próximamente “se va a proponer pasar el Departamento de Inspección a la Dirección de Seguridad Pública”, contó el psicólogo.
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA FUE CREADA EN OCTUBRE PASADO.
Comunal de Seguridad Pública se focalizaron los robos con violencia e intimidación en los polos comerciales del centro de la ciudad y El Belloto, así como la violencia intrafamiliar, priorizando la violencia de género, y el microtráfico de drogas y el consumo de alcohol en la vía pública. De manera más detallada, además, existe una focalización en los hechos delictuales e incivilidades asociadas a la Feria de El Belloto y los problemas que existen respecto a convivencia vecinal, delitos e incivilidades en algunas tomas del sector sur urbano de Quilpué y comercio ambulante informal en el centro de la comuna. PREVENCIÓN SITUACIONAL El director de Seguridad Pública, psicólogo de profesión con una vasta trayectoria en trabajos ligados al área de seguridad en diversas comunas del país, explicó que “por ley, el rol de la municipalidad es preventivo, es decir, prevención situacional, que tiene que ver con la modificación del espacio público, podas arbóreas, luminarias, limpieza de microbasurales, cámaras de televigilancia, entre otras acciones”. Además, puede desarrollar prevención psicosocial. En este ámbito Quilpué cuenta con el programa Senda Previene, que aborda la prevención de drogas y alcohol; y el programa 24 horas, que acoge a casos derivados de Carabineros de menores de 6 a 17 años que han cometido algún tipo de delito, donde se le hace acompañamiento psicosocial y se deriva al centro que corresponda. De la misma forma, se ejecu-
ta intervención comunitaria “que implica reunirse con los vecinos, hacer marchas exploratorias de seguridad donde se identifican factores de riesgo,
factores sociales, se levanta un diagnóstico para después definir acciones a corto plazo como poda arbórea, reparar luminaria, recoger basura, y a media-
no y largo plazo tiene que ver con un diseño de un plan barrial y postular a fondos”, manifestó el director. En este sentido, Jorquera señaló que los vecinos valoran mucho estas marchas a terreno y también la fiscalización en el arrojo de escombros y el comercio ambulante. En otra arista de la Dirección, el profesional apuntó que buscan la “transversalización de la seguridad en la Municipalidad”, creando aquí dos comisiones de trabajo: una de Seguridad Humana y otra de Gestión de Riesgo de Desastre. Dentro de los desafíos de la unidad se encuentran “el poder adjudicarse fondos para apalancar recursos a la comuna, ir fortaleciendo el vínculo y trabajo colaborativo con la comunidad y las instituciones competentes tanto en la prevención de los delitos como en la gestión del riesgo de desastres”, puntualizó el psicólogo.
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Una comuna que se prepara frente al Cambio Climático Proteger el bosque nativo, gestionar los residuo y crear más áreas verdes son algunas de las acciones que se realizan con el fin de enfrentar los riesgos de este proceso.
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a sequía prolongada que afecta principalmente a la zona central del país, el aumento de las temperaturas e incendios forestales, y la pérdida de biodiversidad tanto de plantas y animales son solo algunas de las consecuencias que se viven a causa del Cambio Climático. Por lo anterior, las autoridades a todo nivel están tomando medidas para mitigar los efectos de esta problemática que no solo afecta a Chile, sino a todo el mundo. Así, Quilpué no se queda atrás y según comentó la directora de Gestión Ambiental de la Municipalidad, Jimena Zúñiga, “el Cambio Climático es sin duda el gran desafío que el mundo enfrenta y enfrentará durante las próximas décadas, lo cual requiere de políticas nacionales e incluso internacionales, pero también de acción local. En ese sentido, el Municipio Abierto busca hacer de Quilpué una comuna preparada ante el Cambio Climático y sus riesgos, pero también una comuna que aporta a combatirlo”.
Agregó que algunas de las acciones que se han tomado en la administración para contribuir en esta materia son “mejorar la gestión de residuos, proteger el valioso bosque nativo que aún queda en nuestro territorio, incorporar al arbolado y humedales urbanos en una estrategia de infraestructura ver-
de, entre otras”. RESERVA DE LA BIÓSFERA La pertenencia como ciudad al área considerada por la Unesco como Reserva de la Biósfera La Campana-Peñuelas es fundamental para avanzar en la mitigación del Cambio Climático. Sobre la acciones que ha tomado el gobierno comunal para avanzar en este tema e interiorizarlo en la comunidad, Jimena Zúñiga precisó que “los objetivos de las Reservas de la Biósfera invitan a pensar en un desarrollo sostenible, donde las actividades económicas, los modos de vida y nuestra coti-
dianidad en general se puedan llevar adelante de forma armónica con nuestro entorno natural. Para contribuir en este ámbito, hemos iniciado una reorientación de la Dirección de Gestión Ambiental, de modo de alinear hacia estos objetivos importantes herramientas municipales como lo son la gestión de residuos, la protección de los humedales o las políticas de tenencia responsable de mascotas”. Asimismo, contó que a partir de este año el Programa de Desarrollo Local ha vuelto a estar alojado en el municipio, “lo que nos está permitiendo ejecutar inicia-
tivas de restauración ecológica en los sectores rurales”. GESTIÓN DE RESIDUOS Una acción fundamental en la mitigación del Cambio Climático es la gestión de residuos, y en Quilpué esta tarea contempla varios programas. Uno de ellos es el “Servicio de Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios”, el que en esta administración tiene un nuevo contrato que comenzó a funcionar en septiembre de 202l1 y su principal característica, además del nuevo equipamiento, es la frecuencia de recolección, que con-
templa el paso del camión por los domicilios tres días a la semana. De la misma forma, el programa de “Barrido Comunal”, tiene como misión limpiar y mantener las principales arterias de Quilpué, considerando operativos especiales y atención en emergencias. También existe el programa “Comuna Limpia”, que contempla limpieza de microbasurales, la instalación de bateas fijas y un camión de recolección a domicilio de residuos no tradicionales o voluminosos domésticos, todos ello con el fin de evitar la propagación de focos de micro basurales. Los operativos de limpieza se realizan de lunes a viernes en distintos sectores y puntos de la comuna, aunque muchas veces aumenta la frecuencia debido a la conducta irresponsable de muchas personas. PUNTOS LIMPIOS MÓVILES Quilpué cunta además con Puntos Limpios Móviles de reciclaje, que son el cuarto servicio del programa “Comuna Limpia”, los que se instalan en el área urbana de la comuna, en seis sectores diariamente, de lunes a viernes. Gracias a estos espacios, se ha abordado la necesidad y el entusiasmo de los vecinos que existe por el reciclaje, aportando así a un medioambiente más saludable.
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA VERDE DE QUILPUÉ ES UNA DE LAS METAS DEL GOBIERNO COMUNAL.
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El plan para convertir a Quilpué en capital deportiva Municipio adjudicó el proyecto “Actívate Quilpué” por $48 millones para la promoción deportiva comunal y entregará beca de un total de $20 millones para deportistas destacados y de alto rendimiento.
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ara nuestra gestión, el fomento de las actividades deportivas y recreativas y la generación de espacios e instancias para promover la vida de barrio, es un tema prioritario. Nuestra aspiración es convertir a Quilpué en una ‘capital del deporte’ sumando infraestructura deportiva que esté al alcance de todos y todas y no solo de algunos”, aseguró la alcaldesa de Quilpué, Valeria Melipillan. La autoridad señaló que “para esto, sabemos que no solo se requiere de recursos, también es importante fortalecer las organizaciones deportivas y clubes locales, que finalmente son quienes han sacado la cara por el deporte en la comuna. Tenemos, además, el orgullo de contar con un importante listado de deportistas notables que constantemente nos están representando en Chile y en el extranjero”. Agregó que como municipalidad “queremos estar ahí pa-
el año, con un monto para los destacados de $300 mil y de los altos rendimientos de $800 mil y se puede ocupar en vestimenta, implementación, hospedaje, pasajes, todo lo que implica el gasto de los deportistas.” En total se dispondrá de $20 millones para distribuir entre los seleccionados y selec-
cionadas. Actualmente, la beca se encuentra en el proceso jurídico para cumplir con todos los requerimientos legales y una vez completada esta etapa, aproximadamente en mayo, comenzarán las postulaciones. Toda la información requerida estará disponible llegado el momento en las plataformas virtuales del municipio.
DEPORTISTAS DESTACADAS
PARA MAYO ESTÁ AGENDADO EL INICIO DE POSTULACIONES PARA BECAS DESPORTIVAS.
ra ellos y ellas, y por eso estamos trabajando en diversos apoyos. Entre otras cosas, logramos la formulación y adjudicación del proyecto “Actívate Quilpué”, por $48 millones para la promoción deportiva comunal; estamos realizando gestiones para evaluar la prefactibilidad del proyecto de reposición de la pista del autódromo, y hemos impulsado diversas ayudas en recursos, en especial, para las mujeres deportistas.”
BECA DEPORTIVA Para nadie es un secreto el complejo escenario con el que suelen encontrarse los deportistas en nuestro país. Falta de financiamiento, reducido número de espacios para entrenar y practicar sus disciplinas y carencia de políticas públicas que los respalden, son solo algunos de los obstáculos a los que se ven enfrentados. Como parte de las iniciativas para avanzar en estos temas, bajo el slogan “Municipio Abier-
to al Deporte y Buen Vivir”, Quilpué abrirá las postulaciones para que deportistas destacados y de alto rendimiento de la comuna, puedan acceder a una beca. Beatriz Frías, directora (s) del Departamento de Deportes de la municipalidad, explicó que “son dos tipos de becas: para deportistas destacados y deportistas de alto rendimiento. Es un monto en dinero que se asigna una sola vez pero que se puede gastar durante todo
Tenis, fútbol, boxeo y tiro con arco son solo algunas de las disciplinas en las que destacan las deportistas quilpueínas que fueron reconocidas por el municipio: Antonia Contreras (arquera de la selección nacional de Balonmano), Paula Miranda (deportista de Vela Adaptada), Claudia Moraga (campeona nacional de Tiro con Arco), Sofía Barrios (futbolista de la rama femenina de Colo Colo), Paula Molina (seleccionada nacional de Ciclismo en Pista), Rafaela Loyola (tenista), Renata Loyola (tenista), Katalina Aguirre (piloto de carrera), Darling Mitchel (boxeadora) y Nallely Muñoz (nadadora paraolímpica). Con miras a ir avanzando en apoyo para las deportistas, durante la ceremonia se anunció el programa “Ponte la Camiseta”, iniciativa creada para apoyar el deporte femenino comunal con la entrega de indumentaria a equipos femeninos de diversas disciplinas.
Autódromo local incorpora a mujeres en su competencia 2022 El Club de Automovilismo Deportivo de Quilpué, que cumple este mes 65 años, retomó sus actividades tras el receso pandémico y busca conectarse más a la ciudad sumando otros deportes y la realización de un festival de música.
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espués de dos años de receso, en marzo el torneo de automovilismo volvió al Autódromo Gustavo Rivera de Quilpué, nombrado así en honor al piloto local y ciudadano ilustre de la comuna fallecido en 2021. Y el regreso a las pistas en la “Ciudad del Sol” incluyó la incorporación oficial de tres pilotos mujeres en la competencia: Francisca Álvarez, Katalina Aguirre y Nataly Olguín. “Hace ya un tiempo venían participando mujeres en la competencia, pero no de forma oficial”, señaló Hermann Rauter, presidente del Autódromo de Quilpué, quien también adelantó que en esta temporada participarán pilotos provenientes de Santiago, Rancagua, Antofagasta, Iquique y Linares.
VELOCIDAD E HISTORIA El Club de Automovilismo Deportivo (CAD) de Quilpué, institución que este mes cumple 65 años de vida, fue fundado el 20 de abril 1957 bajo el nombre de “Club de Volantes de Quilpué” por Luis Silva Torres, transformándose en la institución responsable de uno de los autódromos más icónicos de Chile. El autódromo de la Villa Olímpica nació gracias a las gestiones del club junto a la Municipalidad de Quilpué y a las donaciones de terrenos privados, propiedad de las familias Knop y Valencia, con la intención de que estos fuesen destinados a la actividad automovilística y deportiva. En los primeros años se disputaron competencias ocasionalmente, existiendo registro de algunas carreras en el
KATALINA AGUIRRE, PILOTO DE 13 AÑOS.
EN MARZO SE RETOMARON LAS COMPETENCIAS EN EL EMBLEMÁTICO RECINTO DEPORTIVO.
año de nacimiento de la institución, pasando también por algunos periodos de inactividad. Entre 1976 y 1977 se disputaron competencias con mayor regularidad y a partir de 1981 se comenzaron a desarrollar carreras de forma regular en el CAD de Quilpué, como fue la “Fomento 46” y la “Turismo 51”, que reunían autos de fabricación de aquellos años.
Fue así que la Villa Olímpica se convirtió en el lugar donde los entusiastas del automovilismo se daban cita para medirse en competencias que emocionaban a los aficionados. Si bien en sus primeros años era un solo predio rural, donde todavía las casas no eran parte del paisaje, y era común ver animales pastando en los amplios terrenos, el polvoriento trazado de aquella época sirvió para crear las bases de una de las
instituciones deportivas más respetadas de la comuna. En este aniversario 65, Hermann Rauter dijo que “la historia ha sido muy positiva, sobre todo porque hemos permanecido en el tiempo, desarrollando un deporte que no es tan masivo. El Autódromo ha sido muy importante para la ciudad de Quilpué y esta directiva ha estado trabajando en posicionar el automovilis-
mo dentro de la ciudad y conectarlo con los vecinos, incorporando otros deportes como el ciclismo, el motoclismo y gimnasia”. Y como parte de esta apertura del Autódromo Gustavo Rivera, en octubre o noviembre próximo se realizará un festival de música en conjunto con Trotamundos, el cual tras cinco años de funcionamiento y con mil bandas que han pasado por su escenario decidió realizar su primer evento fuera del local, el cual incluirá grupos regionales y nacionales, junto a una feria de emprendimientos.