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Coaching Transformacional & Transaccional Aplicaciones de Coaching î
Equipos
Construyendo de Alto rendimiento
LLog ogrrando m etas en metas en
o p i u q E
Que tu organización coseche un alto desempeño depende de cultivar equipos efectivos. Cultivar según las necesidades de tu equipo y nutrir durante sus conflictos para desencadenar creatividad y resultados son competencias de un Líder Transformacional y Transaccional. ¿Necesidades?
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ace un tiempo trabajas en ese e q u i p o - o dirigiéndolo- y luego de un comienzo productivo y de relaciones agradables parecen haber llegado a un punto muerto. Se nota la incomodidad en las miradas. Cómo se hablan. En esas risas que no son contagiosas o de doble sentido. En “esos” silencios. Cada vez se hablan lo menos posible. Y cuando se hablan, a veces parecen saltar chispas. Y ya no es coincidencia: está pasando más de una vez, y siempre de un modo similar. Saber que están trabajando contra el reloj los presiona más. Y si tu historia no incluye estos momentos incómodos, te das cuenta que en ella tampoco ves a tu gente disfrutar trabajando juntos y logrando las metas. ¿Qué le pasa a mi equipo?
Un equipo es un ser vivo, que se desarrolla paso a paso. Tal y como cuando íbamos creciendo, tu equipo -¡y también sus miembros!n e c e s i t a n d e : reconocimiento, protección, dirección, ánimo (ojo: no dijimos motivación), información, estructura, permisos para desarrollarse, diversión y acompañamiento particular en cada momento. ¿Consigues identificar y comprender estas necesidades? ¿Consigues expresarlas y logras que sean satisfechas, incluso cuando surgen conflictos? Comprender cómo un equipo se sabotea y atasca a sí mismo y saber cómo conseguir que logre un alto desempeño en momentos críticos son dos competencias claves hoy.
A veces en el trabajo nos preocupamos por lo que le pasa al equipo cuando surge un conflicto y comenzamos o a buscar culpables o a sentirnos culpables.
Mediante coaching, puedes mejorar tu desempeño en equipo: ? Dándote cuenta de cómo inadvertidamente se genera el
conflicto en tu equipo. ? Dándote cuenta de cómo se sabotean en tu equipo para
mantenerse en conflicto. ? Dándote cuenta de cómo puedes evitar entrar en conflicto o de cómo puedes salir de uno. Y no solo durante el conflicto, sino también antes y después de él. Con Coaching puedes aprender a reconocer y a satisfacer tus necesidades y las de tu equipo desde su formación, y a través de las distintas etapas de su desarrollo, para facilitar que alcancen niveles más alto de desempeño y satisfacción, disfrutando de un clima armónico, viviendo una cultura de excelencia, y reconociendo con claridad cómo tus acciones posibilitan o limitan el desempeño. Si quieres conseguir estos y otros resultados más puedes lograrlo con la ayuda de un Coach hoy. Contáctanos.
Alan David Rojas Y. Coach david.rojas@cambio.org.pe http://blog.cambio.org.pe 993.928.627
Febrero 2010 • Coaching Transformacional y Transaccional • Publicación Forum