Guanajuato Marzo 2020

Año 7 No. 77 Marzo 2020 English content available on

TOYOTA CONSOLIDA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO

MAZDA

Llega a 1 millón de vehículos fabricados

TOPURA MÉXICO

Líderes en tornillería a nivel mundial

NKPM

Empresa japonesa se instala en GPI

MUJERES LÍDERES

Fomentan la inclusión del talento femenino

2 Marzo 2020

NUEVO HOSPITAL en Servicios hospitalarios: • Urgencias Básicas • Laboratorio • Imagenología • Ambulancia • Farmacia

www.arandadelaparra.com.mx 3 Marzo 2020

AGENDA MARZO 2020

CONTENIDO

27-29

TOYOTA CONSOLIDA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO

NKPM. Se instala empresa japonesa de logística en GPI ................................................................ 6 MMVO. Mazda llega al millón de unidades fabricadas ................................................................... 8 ISEND. Control de la evolución del proceso productivo................................................................. 10 NABICRON. Arranca empresa de productos nanobiotecnológicos............................................. 12 MUJERES. Promueven estrategias para fomentar la inclusión de mujeres.................................. 14 MAKERMEX. Mipymes conocen metodologías para implementar robots en sus procesos.... 16 COLLIERS. Llegarán nuevas empresas a San Miguel de Allende.................................................. 18 CATCH. Dan a conocer las mejores prácticas en recursos humanos............................................. 20 HECHO EN MÉXICO. Topura México líderes en tornillería a nivel mundial................................ 22 SICES. Siemens firma convenio para potencializar al sector educativo en la Industria 4.0......... 23 INNOVACIÓN. Instalan red de sensores en León............................................................................ 24 COFOCE. Impulsarán ventas al extranjero de productos guanajuatenses................................... 25 TEMA CENTRAL. Toyota consolida industria automotriz en México ..................................... 27-29 CCEI. Amplían base de proveedores en Irapuato............................................................................. 30 UNIVERSIDAD DE CELAYA. Podrán certificar en competencias laborales................................. 32 SORAA. Especialistas en reclutamiento y selección de personal................................................... 33

04 DE MARZO

20 DE MARZO

Mil y una ideas disyuntivas Organiza: Canacintra Leòn Web: https://canacintra-leon.org.mx/

Certificación en Operación Aduanera Organiza: Cofoce Web: https://cofoce.guanajuato.gob.mx

07 DE MARZO

20 DE MARZO

Nom 035 - 2018 Organiza: IECA Web: https://ieca.guanajuato.gob.mx/

Operación y Programación de CNC Organiza: IECA Web: https://ieca.guanajuato.gob.mx/

07 DE MARZO

21 DE MARZO

Diseño Asistido por computadora Organiza: IECA Web: https://ieca.guanajuato.gob.mx/

Trinorma, conocimiento en ISO 9001, 14001 y 45001 Organiza: Canacintra Leòn Web: https://canacintra-leon.org.mx/

14 DE MARZO

Taller de Core Tools Organiza: IECA Web: https://ieca.guanajuato.gob.mx/ 18 DE MARZO

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015 Organiza: CICEG Web: https://www.ciceg.org/

Cadena de Suministro Organiza: CICEG Web: https://www.ciceg.org/

19 DE MARZO

Automatización en la manufactura y su retorno de inversión Organiza: CICEG Web: https://www.ciceg.org/

COFOCE. Actualizan a empresas en comercio exterior.................................................................. 34

20 DE MARZO

Administración de laboratorio de ensayo y calibración Organiza: CIATEC Web: https://www.ciatec.mx/

CCP LEÓN. Exponen realidades a los cambios generados en leyes penales y fiscales............. 38 INDEX. Celebran convenio index Guanajuato y Cofoce para impulsar exportaciones.............. 40

MS Project para la administración de proyectos Organiza: CIATEC Web: https://www.ciatec.mx/ 25 DE MARZO

BOSCH. Comparten estrategias para evitar la rotación de personal............................................. 36 APIMEX. Promueven la sustentabilidad a través de sus productos ecológicos.......................... 37

23 DE MARZO

27 DE MARZO

Actualización e interpretación de la Norma IATF 16949:2016 Organiza: IECA Web: https://ieca.guanajuato.gob.mx/ 31 DE MARZO

Competitividad e innovación Organiza: CICEG Web: https://www.ciceg.org/

INDEX. Presentan a socios panorama económico para 2020......................................................... 41 APIMEX. Dan a conocer plan de acciones para la industria........................................................... 42 HISTORIAS DE ÉXITO. El sueño de emprender y hacerlo una realidad...................................... 43 INVITADO EDITORIAL. Oportunidades para empresas del sector automotriz en el Bajío....... 44 PRODENSA. Guanajuato debe apostar a su capital humano tras el T-MEC................................ 46

BUZÓN DEL LECTOR. ESTE ES TU ESPACIO. Mexico Industry Guanajuato el medio informativo de las maquiladoras desea escucharte.

Envía tus comentarios, sugerencias y puntos de vista sobre temas de actualidad o inquietudes a:

tuopinion@mexicoindustry.com

Las fechas y lugares de los eventos pueden ser sujetos a cambios sin previo aviso, si le interesa asistir a cualquiera de ellos, favor de hacer contacto con los organizadores del evento.

20,000 EJEMPLARES

Distribuidos en León, Silao, Irapuato, Salamanca, Celaya, Villagrán, Apaseo el Grande, San Miguel de Allende, Abasolo y San José Iturbide.

El Periódico Mexico Industry Guanajuato no se hace responsable de la veracidad en la información publicada por parte de los anunciantes. La cual se presume confiable de acuerdo a las fuentes donde se obtuvieron. Se prohibe la reproducción total o parcial del periódico.

DIRECTORIO

DIRECCIÓN Sergio L. Gracia Badiola PRESIDENTE sergio.gracia@mexicoindustry.com

Teresa Malpica Díaz GERENTE D E AD M INIS T RACIÓ N Y F INANZ AS teresa.malpica@mexicoindustry.com

Mónica Villarreal DIRECTORA GENERAL monica.villarreal@mexicoindustry.com

Iliana Saldaña GERENTE CO M ERCIAL iliana.saldana@mexicoindustry.com

Ingrid Ulloa Luna SUBDIR ECTORA GENERAL ingrid.ulloa@mexicoindustry.com

Alejandra Oropeza GERENTE ED IT O RIAL alejandra.oropeza@mexicoindustry.com

Marcos Gallegos GERENT E D E PRO D UCC I ÓN A U D I OV I S U A L GERENT E D E LO GÍS T ICA marcos.gallegos@mexicoindustry.com Alfonso Herrera COORDINADOR DISEÑO alfonso.herrera@mexicoindustry.com

PLAZA GUANAJUATO Alejandra Oropeza COORDINADOR DE PLAZA

Lizete Hernández EDITOR A

Elenne Castro AUXILI AR ED IT O RIAL

Jorge Eduardo Sánchez C OR R E C C I ÓN correccion@mexicoindustry.com

VENTAS ventas@mexicoindustry.com MEX: 55 6725 0811 • USA: 956 630 9571

Salvador Zepeda Marco García

Sandra García Abonce DI SEÑO G RÁF ICO

ASESOR COMERCIAL

Jesús Ramírez PRODUCTO R AUD IO VIS UAL

Ricardo Espinosa D IS T RIBUCIÓ N

ATENCIÓN A CLIENTES atencionaclientes@mexicoindustry.com (899) 923 8520 • 924 8679 Un producto más de:

CD. JUÁREZ, CHIH. COAHUILA

4 Marzo 2020

ESTADO DE MÉXICO PUEBLA - TLAXCALA

GUANAJUATO JALISCO

NUEVO LEÓN QUERÉTARO

SAN LUIS POTOSÍ AGUASCALIENTES

TAMAULIPAS

5 Marzo 2020

POR: ELENNE CASTRO

SILAO, GTO.

Se instala empresa japonesa de logística en GPI

L

6 Marzo 2020

Yukitoshi Seki, presidente de NKP México; Yamashita Tetsuji, gerente Hazama Ando; Takizawa Kazuhiro, presidente de Honda México; Masakatsu Kuroiwa, presidente de Nikkon Holdings Japón; Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, gobernador de Guanajuato; José Antonio Trejo, presidente municipal de Silao; Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, titular de la SDES; Kayoko Furukawa, consúl de Japón en León y Yasayuki Mizumachi, presidente de NK Parts Industries

Masakatsu Kuroiwa, presidente de Nikkon Holdings Japón y Diego Shinue Rodríguez Vallejo, gobernador de Guanajuato en la develación de la placa

almacén ayudará a los objetivos de cada uno de sus clientes.

“Estas instalaciones se convertirán en un centro de logística para la región del Bajío y confío que así se mantendrá por muchos años, por ello me siento orgulloso de ser un socio comercial”, declaró.

Masakatsu Kuroiwa, presidente de Nikkon Hondings Japón, mencionó que la decisión de invertir en Guanajuato fue para expandir su cobertura, ya que GPI es un parque industrial donde se encuentran empresas de diferentes países, lo cual representa oportunidades de negocio.

“Ofrecemos a nuestros clientes un servicio de logística de valor agregado y será un placer contribuir al desarrollo de sus negocios, puestas en estas tierras mexicanas aspiramos a un beneficio mutuo”, anunció.

info

a empresa NKP México inauguró un nuevo almacén en Guanajuato Puerto Interior (GPI), para el que invirtieron 8.5 millones de pesos y generarán poco más 200 empleos directos en cinco años.

Este nuevo almacén corresponde a la segunda inversión que hace la compañía japonesa en el estado, ya que su primera planta y oficina se encuentra localizada en el municipio de Apaseo el Grande, que inició operaciones en el 2013; para el 2017 se establecieron en Silao con un almacén rentado que tiene la capacidad de 8,000 m2.

NKP México es una empresa japonesa que se dedica al sector logístico y forma parte de Nikkon Holdings Groups, que tiene presencia en 10 países.

En México tiene presencia en los estados de Jalisco, Tamaulipas y Guanajuato, con la finalidad de ofrecer servicios de transporte internacional, almacenamiento, reparación de racks, operación de sub-ensamble, transporte marítimo y operación de servicio de autopartes.

Enrique García, directivo en NKPM, manifestó que este almacén en su primera fase cuenta con 11,284 m2, pero se proyecta que en su segunda etapa llegue a 21,000 m2; y que se sumará en la oferta de soluciones de logística a sus clientes en procesos de importación y exportación de productos.

Entre su cartera de clientes se encuentra Honda de México, Corporación Mitsuba de México, KBK México y Nippon Paint Automotive Coatings México.

García destacó que una de las ventajas que tiene la compañía japonesa es que cuentan con la certificación C-TPAT, el cual tiene el objetivo de garantizar la seguridad de los envíos de exportación principalmente para Estados Unidos.

“Esta certificación asegura que la mercancía que viaja con nosotros es completamente segura y el trámite aduanal se vuelve más fácil para los clientes, porque ellos fabrican los productos, nosotros recibimos la mercancía y la distribuimos donde nos indiquen”, afirmó.

Por su parte, Takizawa Kazuhiro, presidente de Honda México, reiteró que desde hace años tienen buena relación comercial con Nikkon Hondings Groups, empresa que les ha ofrecido soluciones de logística, por lo que consideran que este nuevo

+

NKP MÉXICO Inversión: 8.5 millones de pesos Sector: logístico y almacén Área: +11,000 m2 Empleos: + 200 trabajadores

Takizawa Kazuhiro, presidente de Honda México

Masakatsu Kuroiwa, presidente de Nikkon Holdings Japón

Yukitoshi Seki, presidente de NKP México

Al evento asistieron empresarios del sector automotriz, así como funcionarios de gobierno

Yasayuki Mizumachi, presidente de NK Parts Industries

SERVICIOS: Transporte terrestre: internacional (EU) y nacional Almacenamiento: entradas, salidas, control de inventario, reportes, picking, packing, kitting, vanning, conectividad con software del cliente.

Sub-ensamble/empaque: subensamble de componentes para el mercado automotriz, empaque, administración y control de inventario.

Otros servicios: diseño de empaque, operación de envíos marítimos y aéreos, instalación de quipos industriales, diseño y fabricación de racks retornables.

7 Marzo 2020

POR: ELENNE CASTRO

SALAMANCA, GTO

Mazda llega al millón de unidades fabricadas en Guanajuato

A

seis años de haber llegado a Guanajuato, Mazda México Vehicle Operation logró su producción de un millón de unidades.

La planta, ubicada en el municipio de Salamanca, abrió sus puertas en enero de 2014, iniciando la fabricación de los modelos Mazda2 y Mazda3, Sedán y Hatchback.

A su vez, apoyan a Toyota en la construcción del Yaris-R; y recientemente introdujeron la camioneta Mazda CX-30, con la cual celebraron el millón de unidades producidas en el estado y la conmemoración del primer centenario de Mazda Motor Corporation.

Akira Marumoto, presidente y CEO de Mazda Motor Corporation, declaró que el fabricante de autos inició en la producción de herramientas y maquinaria pesada, pero poco a poco se introdujo en el sector automotriz con la creación del primer vehículo comercial de tres ruedas.

“La industria automotriz se encuentra en un periodo de transición que ocurre cada 100 años. Y hoy aspiramos a ser una marca cercana con el cliente, ofreciendo productos, tecnología y experiencias que superen sus expectativas”, dijo.

Detalló que Mazda tiene un nuevo plan estratégico a mediano plazo, con el cual reforzarán el compromiso con sus colaboradores y asociados. Tal es el caso de Toyota, que para el 2021 iniciará operaciones la nueva planta Mazda en alianza con la armadora japonesa y que actualmente se encuentra en construcción en Alabama, Estados Unidos.

“La planta de Salamanca juega un rol estratégico al ser la primera planta de Mazda en Norteamérica, se espera una colaboración y sinergia en diversas áreas con la nueva planta de Estados Unidos”, afirmó.

A su vez, Chiharu Mizutani, presidente de Mazda de México Vehicle Operation, puntualizó que la produc-

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, gobernador del estado, entregó un reconocimiento a Akira Marumoto, presidente y CEO de Mazda Motor Corporation, por los 100 años de la compañía japonesa

Chiharu Mizutani, presidente y CEO de Mazda de México Vehicle Operation

Los encargados del área de pintura de MMVO develaron la placa del vehículo 1,000,000

Alfonso Aceves, representante del Sindicato Nacional de la CTM

ción acumulada denota un logro para toda la compañía, ya que es un ejemplo de cooperación y esfuerzo en conjunto entre la sociedad nipona y mexicana.

“Este primer millón también significa que los vehículos que se producen en esta planta cuentan con la misma calidad de aquellos que se fabrican en Japón, no existe diferencia”, comentó.

Kayoko Furukawa, cónsul general interina de Japón en León, manifestó que este recinto ha servido de beneficio mutuo entre México y Japón, fomentando e incrementando las relaciones económicas y de amistad

Keishi Egawa, expresidente de MMVO y vicepresidente ejecutivo de Fujita Americas, junto con los directivos del área de pintura 8 Marzo 2020

entre ambas naciones, prueba de ello es la presencia de cerca de 300 compañías instaladas en Guanajuato y más de 2,000 japoneses que radican en el estado.

Este complejo industrial es producto de una inversión de 785 millones de dólares y cuenta con cerca de 5,300 empleados de 24 municipios de Guanajuato.

Actualmente, exporta el 85% de sus vehículos fabricados a Estados Unidos, Canadá y diversos países de Europa; mientras que el restante se queda en el mercado nacional.

Mazda Motor Corporation se encuentran presente en más de 130 países y regiones alrededor del mundo, ofreciendo a sus clientes diversos modelos de transporte con alta tecnología y diseño, con la finalidad de ofrecer más experiencias al momento que manejan sus unidades.

ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO: Mexicoindustry.com

Rolando Alaniz, presidente del Claugto; Luis Octavio Macías Amador, gerente de recursos humanos de MMVO y Alberto Al evento de la celebración de los 100 años de Mazda y la Soto Ontiveros, presidente de organismos de Guanajuato producción 1,000,000 asistieron empresarios y directivos del clúster automotriz de Guanajuato Puerto Interior

9 Marzo 2020

POR: ISEND

ESPAÑA

Control de la evolución del proceso productivo gracias al análisis de la calidad superficial mediante NDT n una línea de producción, el estado de cada uno de los elementos tiene una repercusión en la calidad final del producto. Así, cualquier deterioro de los componentes que forman la maquinaria productiva, tendrá un efecto negativo en la calidad del material producido, pudiendo llegar a suponer el rechazo de este material por el cliente.

Desde un rodamiento en mal estado, la presencia de un rodillo roto (canal picada), una partícula incrustada en la hilera, hasta una tijera o cizalla desgastada; todo ello tiene consecuencias nefastas para el producto final. Por este motivo, es fundamental detectar estas situaciones cuando comienzan a manifestarse, pero antes de que tengan efectos críticos.

El control de calidad es exigido por las normas de producción más extendidas a nivel mundial (ASTM, ISO), que obligan a examinar el 100% del material fabricado, controlando cualquier defecto.

Estas normas son particularmente exigentes en todos los materiales destinados a la industria automotriz, energía, maquinaria, etc., tanto para barras, alambres, tubos y autopartes. Pero más allá de las

10 Marzo 2020

normas y estándares a aplicar, los clientes son cada vez más exigentes e imponen criterios tanto en el tamaño como en la forma de los posibles defectos generados.

Para afrontar estas situaciones se emplean métodos de ensayos no destructivos (NDT) que controlan la calidad de los productos finales sin alterar sus propiedades. Hay diferentes técnicas basadas en principios físicos especializadas tanto para el control de la superficie -corrientes inducidas-, como para el interno -ultrasonidos.

En concreto, para el aseguramiento de la calidad superficial, los sistemas de inspección NDT, basados en métodos electromagnéticos, se fundamentan en equipos electrónicos 100% digitales, que, además del control de calidad online, permiten almacenar y analizar todos los resultados

históricos de inspección para realizar estudios de calidad, afrontar reclamaciones de cliente y seguir la evolución del proceso productivo, haciendo posible un correcto mantenimiento preventivo.

Los sistemas de inspección por Eddy Current, desarrollados y fabricados por la empresa española ISEND, registran la señal digital proveniente de la sonda de inspección y almacenan junto la posición y amplitud exacta de cada uno de los defectos del material; de este modo, el sistema de inspección asigna una calificación (índice de calidad) a la unidad producida (barra, tubo, rollo, pieza). Gracias a este registro, los softwares de explotación que incluyen estos sistemas realizan un seguimiento de la evolución de la calidad del producto, alertando cuando existe una

EVOLUCIÓN DE CALIDAD

evolución negativa relacionada con algún problema de la línea; incluso permiten la comparación del efecto final de diferentes componentes y configuraciones del proceso productivo.

ISEND centra importantes esfuerzos en el desarrollo de herramientas que permitan dar valor añadido y mejorar los procesos productivos, reduciendo los costes de operación y mantenimiento. Por este motivo, las soluciones de inspección de ISEND son empleadas para el control de la calidad y producción en los mayores grupos mundiales de producción de producto largo (laminación en caliente, calibrado de barra y conformado de tubo).

info

E

+

ISEND, S.A. – SPAIN E-mail: sales.america@isend.es Website: www.isend.es

11 Marzo 2020

POR: LIZETE HERNÁNDEZ

IRAPUATO, GTO.

Arranca empresa de productos nanobiotecnológicos

C

omo una apuesta a la innovación en biotecnología, la empresa Nabicron se abrió oficialmente al mercado, se trata de una compañía dedicada a la investigación, desarrollo y comercialización de productos nanobiotecnológicos, con la finalidad de ofrecer soluciones globales en los sectores cosmético, veterinario, industrial, medioambiente y alimenticio.

Sus productos están basados en nanomateriales de plata, oro, cobre, magnetita y otros compuestos que reportados como agentes antioxidantes y regeneradores de tejido.

Esta marca ha obtenido los avisos de funcionamiento ante la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris); el Distintivo Marca GTO; además de alianzas importantes para la distribución y comercialización con hospitales, clínicas de heridas y distribuidores de farmacéuticos como Pharma Access y Medikament.

12 Marzo 2020

Nabicron es una empresa dedicada a la investigación, desarrollo y comercialización de productos nanobiotecnológicos

René Solano Urban, presidente del consejo de Nabicron, mencionó que esta empresa trabaja con tecnología enfocada en soluciones nanobiotecnológicas, por lo que, destacó que la innovación es el camino correcto para dar respuesta a los desafíos actuales.

Resaltó que hoy en día existen empresas de base tecnológica que se están abriendo paso en el mercado de la nanotecnología y, en el caso de Guanajuato, citó a Nabicron como ejemplo.

“Aquí se utilizan nanopartículas de plata en nuestros productos que son empleados como desinfectantes, esto es para beneficio de diversos sectores desde la salud hasta el industrial”, mencionó.

El equipo de trabajo de Nabicron está conformado por jóvenes profesionales en farmacéutica y biotecnología, egresados del Campus Guanajuato del Politécnico Nacional, dedicados a la investigación y desa-

En esta incubadora de investigación participan empresas como T4NanoDx, Nextbioticks phage, StelaGenomics, BetterLab, Endogenomiks, Kone Care S.A. de C.V, por mencionar algunas. rrollo de productos.

En esta incubadora de investigación participan empresas como T4NanoDx, Nextbioticks phage, StelaGenomics, BetterLab, Endogenomiks, Kone Care S.A. de C.V, por mencionar algunas.

En el Parque Agrobioteg se han incubado 80 empresas de base tecnológica y alto impacto. Aquí se han apoyado más de 60 proyectos de innovación a través de fondos de financiamiento públicos y privados.

13 Marzo 2020

MUJERES LÍDERES DE GUANAJUATO POR : ELENNE CASTRO

LEÓN, GUANAJUATO.

Promueven estrategias para fomentar la inclusión de mujeres en puestos de liderazgo

C

on el objetivo de sensibilizar sobre la importancia de la inclusión de las mujeres en la toma de decisiones y fomentar estrategias que promuevan la equidad de género, el Grupo de Mujeres Líderes de Guanajuato se reunió con actores del sector académico y político.

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, Mexico Industry convocó –en el Parque Tecnológico CIEN– a las integrantes del grupo, que está conformado por mujeres que ocupan puestos de liderazgo en las organizaciones y empresas que representan, destacan como importantes promotoras del estado y del país, y por su compromiso con el fortalecimiento de una cultura organizacional incluyente.

El grupo está conformado por Dessire Angel, directora general de Coparmex León; Gabriela Bucio, directora general del Parque Cuadritos; Karina Contreras, directora región Bajío en CBRE; Vanessa Cordero, directora general de Desarrolladora Marabis; Katja Dittmar, representante de Kromberg & Schubert; Nahieli García, directora general de Temaplax; Cintya Limón, directora de Profesional de Tec Milenio; Alejandra Oropeza, gerente editorial en Mexico Industry; Norma Quintero, directora general de index Guanajuato; Margarita Soto, directora en Alcacio Fiscalistas; Luz Adriana Valdivia, directora general de Canieti Guanajuato y CLUTIG; Paola Vázquez, directora de Relaciones Institucionales de Caja Popular Mexicana y Cristina Villaseñor, presidenta del Comité de Compras del Claugto.

INCLUSIÓN DEL TALENTO FEMENINO Las integrantes coincidieron en que es necesario sensibilizar sobre la importancia de generar políticas que fomenten la inclusión de talento femenino en puestos de liderazgo dentro de las organizaciones e impulsar la equidad de género en todos los niveles.

ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO: Mexicoindustry.com

14 Marzo 2020

Norma Quintero, Cristina Villaseñor, Karina Contreras, Paola Vázquez, Adriana Valdivia, Katja Dittmar, Dessire Angel, Alejandra Oropeza, Gabriela Bucio, Cintya Limón, Nahieli García y Margarita Soto

Señalaron que poco a poco se destaca el liderazgo y el apoyo de las mujeres dentro de la industria y el sector empresarial ante los movimientos que se han generado desde el siglo XXI, el cual ha sido trascendental para alzar la voz y romper los paradigmas actuales para las siguientes generaciones que buscan tener mayor participación en empresas y en el emprendimiento, así como la reducción de la brecha en el desarrollo profesional.

Asimismo, respecto a la participación de la mujer en puestos de liderazgo, coincidieron que se han generado cambios, sobretodo en la integración y en la forma en cómo se trabaja dentro de un organismo buscando la colaboración entre los empleados.

Aseguraron que, uno de los factores importantes para destacar es la constante preparación a nivel profesional, genera experiencia en lo que se quieran dedicar; así como tener auto-

confianza e iniciativa para poder dirigir diferentes equipos de trabajo.

“Es una responsabilidad estar preparada, porque constantemente cambia el mundo y tenemos que seguir capacitándonos. Una de nuestras virtudes es que podemos dirigir equipos competitivos y nos preocupamos porque todo salga adelante.

Pero debemos de tener claras nuestras prioridades y dedicarle el tiempo justo a cada situación”, opinaron.

POSICIÓN DE LIDERAZGO De acuerdo con el estudio “Más allá de la equidad de género: Liderazgo Complementario”, las organizaciones con una mayor proporción de mujeres líderes presentan los mejores resultados en su ambiente laboral.

El estudio fue elaborado por Great Place to Work en conjunto con el Centro de Investigación de la Mujer en Alta Dirección (CIMAD) del IPADE

Business School mediante el cual identificaron las características de las organizaciones con 50% o más de mujeres en posición de liderazgo.

Se trabajó con 315 organizaciones de GPTW México. El estudió arrojó que las organizaciones con mayor proporción de mujeres en Alta Dirección (50% o más de mujeres) presentan los mejores resultados en todas las dimensiones medidas por Great Place to Work, entre las que destacan las de credibilidad, respeto e imparcialidad.

También, se destaca una gran diferencia entre las organizaciones con mayor y menor proporción de mujeres en la Alta Dirección respecto del desempeño de sus líderes, principalmente en los índices de habilidades gerenciales, capital humano y colaboración.

Se identificó que, en el grupo con más mujeres en la Alta Dirección, se obtienen mejores resultados en competencias de liderazgo como desarrollar el talento, agradecer el buen trabajo y el esfuerzo extra, y cuidar de las personas, superando por varios puntos porcentuales al promedio.

INTEGRANTES: 1. Dessire Angel, directora general de Coparmex León 2. Gabriela Bucio, directora general del Parque Cuadritos 3. Karina Contreras, directora región Bajío en CBRE 4. Vanessa Cordero, directora general de Desarrolladora Marabis 5. Katja Dittmar, representante de Kromberg & Schubert 6. Nahieli García, directora general de Temaplax.

7. Cintya Limón, directora de Profesional Tec Milenio 8. Alejandra Oropeza, gerente general en Mexico Industry 9. Norma Quintero, directora general de Index Guanajuato 10. Margarita Soto, directora Alcacio Fiscalistas 11. Luz Adriana Valdivia, directora general de Canieti Guanajuato y Clutig 12. Paola Vázquez, directora de Relaciones Institucionales de Caja Popular Mexicana.

13. Cristina Villaseñor, presidente del Comité de Compras del Claugto

15 Marzo 2020

POR: LIZETE HERNÁNDEZ

LEÓN, GTO.

Mipymes conocen metodología para implementar robots en sus procesos

P

or primera vez se llevó a cabo el taller “Creative Robotics” en donde la tarea fue investigar la aplicación de vanguardia de la robótica a varias escalas, adaptarla en la arquitectura y en la industria en general a fin de explorar la adaptación de estas tecnologías y generar nuevos enfoques en México.

Este curso se organizó con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable de Guanajuato, TEC Campus León, el Centro de Investigación en Robótica de Austria y la empresa Makermex.

La intención era acercar estas empresas a fin de empatar con el desarrollo industrial y tecnológico en Guanajuato y México en general, e indagar la posibilidad de implementarlo en la industria, o bien, comenzar a diseñar robots propios.

“Queremos sembrar la semilla en varios emprendedores de Guanajuato para que poco a poco vayan adoptando estas tecnologías y desarrollen

16 Marzo 2020

Luis Arturo Pacheco, de Makermex; y Karl Singline, del Centro de Investigación en Robótica de Austria

aplicaciones, fuera de lo que normalmente la manufactura en línea realiza y que las micro pequeñas y medianas empresas (Pymes) se sientan con la posibilidad de tener este tipo de tecnologías en sus empresas”.

Refirió que una de las tendencias en México con el uso de robots, es que las grandes empresas o grandes armadoras los las únicas que tienen la posi-

bilidad de contar con esta tecnología, por lo que, este curso viene a reforzar la idea de que las empresas pequeñas y medianas pueden implementar en sus procesos un robot adecuado a sus exigencias.

“Ahorita nos enfocamos a entender cómo funcionan estos robots mediante el desarrollo de aplicaciones, un poco fuera de lo que normalmente se hace

en la manufactura en línea y que se acerque esta tecnología a los emprendedores”, mencionó.

A este taller asistieron empresarios y emprendedores tanto de Guanajuato como de otros estados, así como de tres emprendedores provenientes de otros países, con la finalidad de tomar este curso que es el primero en su tipo que se imparte en Guanajuato y en México.

17 Marzo 2020

COLLIERS INTERNATIONAL POR : ELENNE CASTRO

SAN MIGUEL DE ALLENDE, GTO

Llegarán nuevas empresas a SMA

D

esde hace poco más de cuatro años, San Miguel de Allende se introdujo en la industria manufacturera, derivado del crecimiento que tiene Guanajuato en este rubro y en los estados pertenecientes al Bajío.

Por tal motivo, el municipio creó una estrategia para aprovechar su ubicación y eslabonarse con los crecientes clústeres industriales a través de la creación del Polígono Empresarial de San Miguel de Allende, el cual, en su primera etapa tiene una capacidad de 110 hectáreas y en dos años se cubrió en su totalidad.

Zonia Torres, de Colliers International, afirmó que con ello se demostró que la entidad cuenta con la ventaja de estar en una ubicación privilegiada y con un mercado laboral favorecedor.

Y a raíz de esto, confirmaron la realización de una segunda etapa del Polígono Empresarial de San Miguel de Allende, la cual se inaugurará en el primer semestre de este año; tiene una extensión de 110 hectáreas más,

18 Marzo 2020

Zonia Torres Saeb, de Colliers International y Luis Leura Matamoros, director de desarrollo industrial, desarrollo económico y relaciones internacionales de San Miguel de Allende las cuales están enfocadas a la industria ligera. Como parte de esta segunda fase se construye una turbina de cogeneración de gas natural, con lo que se hará más competitivo este parque industrial.

“Somos amigables con las industrias limpias y estamos en una zona de influencia en Guanajuato y Querétaro.

Por lo mismo, se genera un corredor que puede permitir que se extienda la llegada de inversiones en el sector automotriz, aeronáutico, agroindustrial

y de las tecnologías de la información”.

Y para seguir con esta misión, recientemente el gobierno local de este municipio participó en la primera edición del networking Proyecto 101 en San Luis Potosí, con la finalidad de crear mayor vinculación para conocer las oportunidades de mercado en el ámbito industrial y económico que existe en San Miguel de Allende, y así acercar las inversiones en esta región.

“Queremos reforzar la idea que tienen los estados del Bajío de aliarse

para mejorar la cadena de suministro de los clústeres para que haya un intercambio de servicio y pueda crecer el capital local”, dijo.

Aunque todavía no han confirmado la llegada de inversión en esta segunda fase, prevén que este año ya se tenga lista la cartera de clientes. Mientras que, dos empresas que ya están instaladas, esperan la validación de sus corporativos para iniciar con su expansión.

Actualmente, la mayoría de las compañías establecidas en el Polígono Empresarial son europeas provenientes de Alemania, España, Austria, Suecia, Italia y Francia, así como también hay de origen nacional, estadounidense y canadiense.

El evento de networking se realizó en conjunto con la presentación del libro 101 Caras de San Miguel de Allende, que fue presentado por Daniela Doig, con el objetivo de que en San Luis Potosí se conozcan las oportunidades que tiene la ciudad para potencializar el crecimiento económico del Bajío.

19 Marzo 2020

POR: ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Exponen las mejores prácticas en recursos humanos

C

on el fin de presentar las mejores prácticas para potencializar al capital humano a través de la gestión de conocimiento, Catch Consulting realizó la primera edición de Catch The Meeting 2020.

En este evento implementaron 10 talleres simultáneos y 2 conferencias, en donde cuales los más de 100 directivos y gerentes de recursos humanos que asistieron, obtuvieron material, recomendaciones y análisis de tendencias aplicables en el desarrollo de la plantilla de colaboradores, para crear y fomentar metodologías que les permitan profesionalizar cada una de las actividades dentro de las compañías.

Rodrigo Arciniegas, director de Catch Consulting, dijo que desde hace año y medio comenzaron a organizar el foro con la misión de juntar las buenas prácticas de las más de 600 empresas que apoyan, para crear una plataforma de gestión del conocimiento.

La firma consultora integra información estadística de capital humano de

20 Marzo 2020

Rodrigo Arciniegas, director de la firma y Karla Columba Quiroga, coordinadora de eventos en Catch Consulting las empresas que asesoran, las cuales dos veces al año vacían información en una plataforma en línea, que les permite hacer un análisis en general de cómo están las industrias en el país.

“Esta información representa más de 500,000 empleados que comparten sus condiciones, salarios, beneficios, entre otras cosas. Y a partir de ahí se toman decisiones para hacer estrategias de competitividad y generamos un canal para que las decisiones que se tomen nos lleven a un buen cambio.

Pero ahora quisimos desenvolver este evento para que entre empresas puedan retroalimentarse”, dijo.

A esta edición asistieron gerentes de diversas empresas del país como Nuevo León, Jalisco, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Aguascalientes y Coahuila, que conocieron de cerca los cambios que hizo Kromberg & Schubert en su planta de Guanajuato para bajar la rotación de 15% a 3.5% en 18 meses, así como las buenas prácticas de Johnson Controls al tener paros

laborales en su fábrica de Matamoros, Coahuila y la nueva gestión sindical.

“Quisimos que los asistentes conocieran de cerca lo que ha hecho su gremio en cada una de las empresas, porque tenemos que ir más allá para hacer estrategias en capital humano, es ver el valor de la persona. Si le das valor a tu equipo antes que el cliente, ellos te van a responder”, afirmó.

Ante el éxito que tuvo la primera edición, los organizadores confirmaron la próxima fecha será el 25 y 26 de enero de 2021, eligiendo como sede a Monterrey, Nuevo León. Una de las razones por las cuales eligieron a la ciudad regiomontana es porque los empresarios de esa zona cuentan con una visión de negocio exponencial, el cual puede ayudar a las empresas de otras regiones a potencializar el desarrollo de cada uno de sus colaboradores.

“Tenemos planeado cada año cambiar de sede, acercarnos a cada región y poder conocer las mejores estrategias de todos”, concluyó.

Asistentes al curso “Actualización y cumplimiento en materia aduanera y comercio exterior 2020” en León, Guanajuato

21 Marzo 2020

HECHO EN MÉXICO DESDE GUANAJUATO PARA EL MUNDO POR: LIZETE HERNÁNDEZ

IRAPUATO, GTO.

Líderes en tornillería a nivel mundial

T

info

opura Fastener de México es una empresa de capital japonés dedicada a la fabricación de tornillos para el sector automotriz que se estableció en Guanajuato, México en el 2013; sin embargo, fue hasta noviembre de 2015 que comenzó a realizar las primeras entregas, iniciando su producción masiva.

Fernando Vázquez, gerente de Compras, Planificación y Logística de Topura Fastener de México, ofreció una entrevista para Mexico Industry en donde explicó que Topura se ha logrado posicionar como una de las empresas líderes en su ramo, sobre todo en lo que respecta al sector automotriz.

Esta empresa es la única planta de la compañía ubicada en América Latina, colocando su producto con éxito entre la industria local, nacional e internacional, por lo que, establecerse en Irapuato significó un movimiento estratégico de la compañía para estar al alcance de sus clientes.

“La industria automotriz es importante en esta zona y Guanajuato ha repuntado bastante, por ello se tomó la decisión de ubicar la planta en esta zona como estrategia de ventas y por las ventajas logísticas, pues tenemos a los clientes cerca y podemos ofrecer nuestro producto de forma más rápida”, refirió.

Añadió que a medida que la industria se encuentra en un constante cambio, la compañía se ha visto obligada a estar inmersa en la misma dinámica a fin de adaptarse a las necesidades de sus clientes.

“Esto nos hace ser más ágiles en cuanto a la integración de cualquier otro proyecto o incremento de producción, pienso que es uno de nuestros valores agregados, aunado a que contamos con todo el respaldo de especialistas japoneses y admi-

+

TOPURA FASTENER MÉXICO Producto: Fabricación y venta de tornillería automotriz Capital: japonés Inicio de operaciones: 2015 Ubicación: Irapuato, Guanajuato Número de empleados: 150

Fernando Vázquez, gerente de Compras, Planificación y Logística de Topura Fastener de México

nistrativos, mismos que están en constante comunicación con la planta para cuestiones de capacitación y operación de maquinaria”, manifestó.

EN CONSTANTE EVOLUCIÓN Topura México ha incorporado equipo nuevo a lo largo de los años que tiene establecida en Guanajuato, pues al momento cuentan con 10 máquinas de heading, 11 máquinas de rolado, una línea de tratamiento térmico, una línea de galvanizado y otros tratamientos superficiales como el proceso de inyección de plástico.

Al ser pioneros en tornillería automotriz especializada, son escasos los proveedores que realizan estas piezas.

“Nuestro producto es de calidad y cumple con las características que el cliente solicita; aunado a ello buscamos siempre mejorar la productividad y con ello mejorar también los costos”, añadió.

Sus principales clientes son Nissan, Honda, Italika, Mitsubishi, algunos Tier2 y Tier3 como Iwata Bolt, entre otros.

CAPITAL HUMANO La planta tiene una plantilla laboral de 150 empleados, de los cuales, un 30% son administrativos y el resto operativos.

“Procuramos siempre mantener a los compañeros de cualquier área satis-

La compañía se estableció en 2013 y en noviembre de 2015 comenzó su producción masiva 22 Marzo 2020

fechos con los trabajos que realizan respondiendo a sus necesidades, que sea un lugar placentero para trabajar y donde puedan hacer su actividad de manera segura”, comentó.

Respecto a la capacitación que se brinda dentro y fuera de la compañía, reiteró que es aplicable a todo el personal, tomando diversos cursos y capacitaciones durante todo el año.

La empresa cuenta con certificación IATF 16949 e ISO 14001:2015.

PROCESOS ESPECIALIZADOS El directivo explicó que el proceso del tornillo es secuencial, cada tornillo, dependiendo de la necesidad que se tenga y en dónde se aplica, suele ser diferente. Se colocan generalmente en techos o puertas de los autos y asientos, además de otras aplicaciones como en motores y chasis, éstos últimos tienen un proceso de fabricación distinto con un poco más de ingeniería que el resto de los productos.

“El tornillo viene de un rollo de alambre, y su primer proceso es el corte y cabeza en frío esto se realiza por medio de unos dados y depende del número de la parte que estemos corriendo. Otro proceso es el rolado o rolling, en donde se fabrica la cuerda del tornillo, después sería el tratamiento térmico para darle la dureza que

Sus principales clientes son Nissan, Honda, Italika, Mitsubishi algunos Tier2 y Tier3 como Iwata Bolt y Jtekt, entre otros

Son pioneros en tornillería automotriz especializada en la zona Bajío

necesita y también podemos aplicarle un galvanizado para evitar la corrosión, además tenemos máquinas de sorteo automático para validar que el producto está 100 por ciento correcto”, explicó.

Informó que Topura cuentan con tornillos con patente propia, y uno de ellos lleva un proceso de inyección de plástico en la cabeza, en las cuerdas lleva un químico especial y este tornillo se coloca en las puertas de los autos Nissan, con esto se evita que entre cualquier partícula, ya sea agua o polvo, y que se genere corrosión en la pieza.

Finalmente, reiteró que en México esta empresa cuenta con diversas facilidades para satisfacer las necesidades de los clientes, pues abarcan diámetros de tornillería diversos, siendo así una buena opción para cualquier cliente.

ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO: Mexicoindustry.com

Topura México ha incorporado maquinaria nueva a lo largo de los años que tiene establecida en Guanajuato

SECRETARÍA DE INNOVACIÓN, CIENCIA Y EDUCACIÓN SUPERIOR POR: ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Firman convenio para potencializar al sector educativo en la Industria 4.0

P

ara potencializar al sector educativo direccionándolo hacia la Transformación Digital, la Secretaría de Innovación, Ciencia y Educación Superior (SICES) firmó un convenio de colaboración con la compañía Siemens para beneficiar a 5,000 docentes y estudiantes.

Esta alianza tiene el enfoque de incrementar el número de alumnos de educación superior que cuenten con algún certificado en su perfil profesional, por lo cual, están dando en adquisición 1,160 pases de certificación de competencias en el software de la suite de Solid Edge 2020.

Estas certificaciones serán distribuidas en 13 instituciones de nivel superior de Guanajuato con licenciamiento tipo campus, que permitirá que puedan disponer de esta herramienta.

Eusebio Vega Pérez, secretario de la SICES, manifestó que todos los rectores de las universidades de la entidad ayudarán a formar esta alianza para el beneficio del sector educativo.

“Este convenio permitirá adquirir licencias de software, que es una herramienta

Alejandro Canela Martínez, vicepresidente y country manager para la región de México y América Central de Siemens Industry Software, y Eusebio Vega Pérez, titular de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Educación Superior (SICES) realizaron la firma de convenio de uso educativo que permite a las instituciones disponer de la plataforma, contenidos de capacitación y entrenamiento de los diferentes niveles de certificación”, dijo.

Reiteró que ante el cambio de la manufactura a la mentefactura, las universidades deben de definir nuevos métodos y modelos educativos para introducirse en la Industria 4.0.

Por su parte, Alejandro Canela Martínez, vicepresidente y country manager para la región de México y América Central de Siemens Industry Software, declaró que es fundamental crear este tipo de alianzas entre la triple hélice, para avanzar fácilmente a la velocidad en la que se está desenvolviendo la tecnología alrededor del mundo.

Salvador Cruz del Camino, director de

la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería (UPIIG) Campus Guanajuato del Instituto Politécnico Nacional (IPN), expuso que los docentes tienen claro que las herramientas digitales son la base para construir y transformar a la industria, pero en ocasiones tener acceso a este tipo de elementos resulta costoso y al final, no cualquier institución puede obtenerlo.

“Como politécnico tenemos un convenio con otra empresa de certificados de SolidWorks que es otra herramienta que tenemos y ahora con esta de Siemens, viene a sumar al desarrollo de profesores y alumnos”, afirmó.

Reiteró que hay dos líneas para utilizar estos softwares como en la integración a la industria de la manufactura, que es con el perfil del puesto para tener más competencias y para que los emprendedores que tengan el interés de fabricar algún producto o servicio.

23 Marzo 2020

DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN DE LEÓN POR : LIZETE HERNÁNDEZ

LEÓN, GTO.

Instalan red de sensores en León

E

l municipio de León y la dirección general de Innovación de dicho municipio presentaron el programa “Ciudad Inteligente” que consiste en la instalación de sensores de alta tecnología, los cuales servirán para monitorear temas de movimiento y comportamiento económico e industrial, gestión ambiental, movilidad, telegestión, alumbrado público, entre otros servicios.

Al respecto, Omar Silva Palancares, titular de la Dirección de Innovación de León, manifestó que esta nueva red de sensores permitirá mantener monitoreado al municipio en diversos aspectos y en lo que refiere al tema industrial, destacó que León es una ciudad con un alto movimiento económico, por ello, los empresarios que requieran de datos que motiven la instalación de empresas, o bien, para dirigir sus ventas con mayor eficacia, ésta será una herramienta de mucha utilidad.

“La herramienta no sólo tiene que ver con los servicios que brinda el

24 Marzo 2020

Omar Silva Palancares, titular de la Dirección de Innovación de León

municipio, sino que también puede ser para otros temas incluyendo el industrial y empresarial, finalmente arrojará datos que nos sirven a todos y nos hará organizar todo de una mejor manera”, destacó.

Comentó que quienes deseen ingresar a la plataforma móvil –que en pocos días se dará a conocer–

pueden consultar las bases de datos arrojadas por la red de sensores y, de esta manera podrían ayudar a los empresarios a establecer estrategias de mercado entre otros aspectos.

“Esto se trata de ayudar a que los ciudadanos tengan una mejor calidad de vida, pero también para monitorear todo lo que ocurre en el muni-

cipio como son los temas de gestión ambiental, movilidad, alumbrado público, entre otros, que harán que se constituya a la ciudad como sostenible, inclusiva y transparente”, reiteró.

En una primera etapa serán 400 sensores los que se instalarán en puntos estratégicos para hacer una medición exacta de los aspectos mencionados, además de arrojar los resultados mediante bases de datos e infografías para consulta pública.

La inversión del proyecto es de 65 millones de pesos y tiene como finalidad recopilar información para una mejor toma de decisiones del ámbito público, así como la implementación de políticas públicas y protocolos de actuación.

Habrá cuatro tipos de sensores, uno de ellos es el de Movilidad. Éste permite la captación de desplazamientos de personas o vehículos con medición de niveles de servicio de tráfico, velocidad media por tramo, rutas y general.

COFOCE POR : LIZETE HERNÁNDEZ

SILAO, GTO.

Impulsarán ventas al extranjero de productos guanajuatenses

G

uanajuato podría incrementar sus exportaciones de 25,000 millones de dólares a 50,000 millones, lo anterior, tras la expectativa que deja la aprobación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), sostuvo Luis Ernesto Rojas Ávila, director de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (Cofoce).

Mencionó que la meta que se propuso es superar el total de las operaciones comerciales que se registraron en 2018 y que al corte del 2019 alcanzaron los 18,722 millones de dólares.

“Es una meta que nos hemos propuesto para alcanzar esa trascendencia en inversión, exportaciones, comercio digital, alianzas estratégicas, financiamiento para Mipymes, pues se abre un número impresionante de oportunidades”, destacó.

Aunque refirió que el sector agro-

Luis Ernesto Rojas Ávila, director de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior

alimentos es uno de los sectores que lideran los productos de exportación de Guanajuato, la industria automotriz-autopartes está tomando relevancia, al igual que el sector metalmecánica, los cuales son pilares de la economía no solo en Guanajuato, sino en todo el país.

“En el sector automotriz tenemos una nueva meta que es pasar a motores eléctricos y hacia nuevas tecnologías, son los

retos que afrontaremos en los siguientes años, además de alcanzar el valor de contenido regional de 62.5% a 72.5% en los próximos siete años”, reiteró.

Dijo que esto representa atracción de inversiones y alianzas con empresas multinacionales a fin de fortalecer la industria. En lo que corresponde a los sectores tradicionales, como el sector moda y calzado, están

representando más oportunidades a través del comercio digital.

“Hoy podemos llegar al consumidor final gracias al comercio digital, por ejemplo, Estados Unidos permitió importaciones sin trámites a través de envíos por paquetería o comercio electrónico hasta por un valor de 800 dólares, lo cual significa mucho para empresas micro y pequeñas”, informó.

Asimismo, mencionó que con esta ola de oportunidades, Guanajuato podría colocarse en el top 3 de exportadores no fronterizos, por lo que, pidió a las instancias de gobierno ser facilitadoras de las empresas con el propósito de agilizar y facilitar sus trámites para comercialización de sus productos.

Actualmente, cerca de 1,400 empresas están adheridas a la Cofoce, las cuales aportan más del 70% del PIB estatal.

25 Marzo 2020

26 Marzo 2020

TEMA CENTRAL

TOYOTA CONSOLIDA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO Por : Elenne Castro | Apaseo el Grande, Gto.

TMMGT es considerada la planta de Toyota con la más alta tecnología a nivel mundial

L

a Industria 4.0 es parte de la esencia de Toyota Motor Manufacturing de Guanajuato (TMMGT), la cual se considera con la más alta tecnología a nivel mundial por parte de la compañía japonesa al incorporar la Nueva Arquitectura Global de Toyota (TNGA, por sus siglas en inglés).

Esto se debe a que cuenta con sistemas sostenibles e innovaciones en la ingeniería instalada en los procesos de manufactura para su optimización, mejorando la calidad y fabricación eficiente de vehículos, orientado a lograr un crecimiento sustentable, con la reducción del consumo de energía y el agua potable a través de una planta tratadora para reutilizarla el 100 por ciento.

Esta planta es un modelo para la fabricación de vehículos en el futuro, por lo que Toyota tiene el objetivo de ser un referente mundial.

Además, dentro de las estrategias de la armadora nipona se planeó que las operaciones fueran flexibles para esta fábrica, con la posibilidad de adaptarse a los cambios y necesidades del mercado global en cuanto al incremento de número de vehículos y con la facultad de producir algún otro modelo de la

empresa, pero por el momento solo tienen pensado construir la camioneta pick up Tacoma.

Juan Francisco García López, presidente de TMMGT, manifestó que uno de los desafíos que tiene Toyota para el 2050, es que anunciaron que implementarán la electrificación en sus flotas para llegar a una reducción del 90% de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).

Por lo que se requiere que para el 2025 ya tengan una versión electrificada de todos sus modelos, y en cinco años después la venta mayoritaria de la compañía sea bajo este concepto.

Esta planta cuenta con tecnología nueva, la cual es desarrollada en Japón y está enfocada en hacer los procesos más robustos, confiables y eficientes, así como amigables con el medio ambiente, como en la planta de pintura, que tiene un proceso innovador que reduce la contaminación.

LLEGADA DE TOYOTA A GUANAJUATO El 14 de noviembre del 2016, la armadora japonesa colocó la primera piedra de su segunda planta en México, eligiendo como sede a Apaseo el Grande, Guanajuato.

Aunque en un inicio se anunció que fabricarían el modelo Corolla; en la mitad del 2017 modificaron su estrategia de producción para satisfacer la demanda de los clientes en el mercado norteamericano.

“Hay una tendencia global hacia las camionetas porque el consumo de vehículos compactos va reduciendo, por lo que decidimos cambiar la producción del Corolla al Tacoma, vimos que era un cambio ganador para la planta ya que todo su volumen se concentrará en las operaciones de México”, dijo.

TMMGT representa una inversión de 700 millones de dólares y dará empleo directo a más de 1,000 asociados que estarán en dos turnos y llegarán a producir 100,000 unidades anualmente cuando alcance su máxima capacidad, misma que sumada a la capacidad de Toyota Motor Manufacturing de Baja California, el total de camionetas pick ups serán de 266,000 de unidades que se producirán en México en el 2021.

Aunque en el 2015 habían confirmado la inversión de 947 millones de dólares para la planta guanajuatense, los directivos prevén cumplir con esa cifra.

“Fue un compromiso que hicimos con el estado. Se retrasó, pero eventualmente se hará”, puntualizó Luis Lozano, director de relaciones institucionales y legal de Toyota México.

MERCADO META

La planta de Toyota en Guanajuato tuvo una inversión de 700 millones de dólares

El 95% de las camionetas Tacoma fabricadas en México serán exportadas a Estados Unidos y Canadá, mientras que el resto se quedará en el mercado nacional.

Lozano manifestó que uno de los beneficios que tiene Guanajuato es su posición dentro de tierras mexicanas ya que tiene acceso a todos los tipos de transporte como el ferroviario, el terrestre y marítimo, en este último pueden entrar a las dos costas de Estados Unidos que está en los estados de California y Texas.

Otra de las cualidades que le vieron a México es la cantidad de tratados de libre comercio que tiene con otros países, por lo que no descartan diversificar las exportaciones a otras regiones como a Hawái y Puerto Rico, destinos donde se llega a vender este tipo de pick ups.

27 Marzo 2020

“Por ahora solo hemos anunciado la Tacoma hacia Norteamérica, pero no cerramos las puertas para que en un futuro se exporte a otras regiones”, puntualizó.

CONTENIDO REGIONAL Para la planeación del proceso productivo de las camionetas Tacoma, la compañía nipona confió en los proveedores que ya están establecidos en la región y se encuentran en la cadena productiva existente en las 12 plantas que tienen en Norteamérica, con las cuales colaboran para lograr un mayor contenido regional.

Y con el anuncio de su segunda inversión en México atrajeron 7 empresas japonesas, con lo que suman alrededor de 240 proveedores.

“El Bajío es por excelencia un área de industria automotriz y una gran cantidad de proveedores que ya eran parte de Toyota en otras localidades, pudimos aprovechar y localizar la parte de la proveeduría aquí”, comentó.

Por ello, Grupo Toyota lo considera como una ventaja competitiva para que sea favorable el crecimiento del negocio en la localidad, ya que no tienen que hacer grandes adecuaciones dentro de la cadena de valor de Norteamérica.

Christopher Reynolds, vicepresidente de administración y manufactura de Toyota en Norteamérica

Tom Sullivan, presidente de Toyota Motor Sales México; Francisco García, presidente de Toyota Motor Manufacturing de Guanajuato y Luis Lozano, director de relaciones institucionales y legal de Toyota México

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Actualmente, la armadora ha contratado alrededor de 1,000 empleados, pero tienen planes de incrementar su plantilla sumando un poco más de 400 colaboradores, con la finalidad de tener un segundo turno para lograr el objetivo de producción.

El presidente de TMMGT detalló que, la compañía reitera su compromiso con el mercado mexicano y a su vez, con el desarrollo del país por medio de la generación de empleo, que beneficiará a miles de familias de Guanajuato.

Ya que el 60% de los colaboradores provienen de Celaya, mientras que el 40% son originarios de Apaseo el Grande y localidades de los alrededores, regiones donde buscarán contribuir a la comunidad y el desarrollo humano que es considerado la fortaleza de Toyota.

“Actualmente, empleamos a 1,000 personas, pero aún faltan por integrarse más empleos directos. Indirectamente, a través de proveedores, la armadora genera más de 10,000 empleos”, afirmó.

Destacó que en esta región del país han encontrado buenos perfiles en la fuerza de trabajo, principalmente en los niveles de ingeniería ya que han detectado cualidades en la destreza y las ganas de hacer bien las cosas.

Y para continuar con la contratación de la mano de obra con habilidades destacables, han hecho convenios con instituciones locales como el Tecnológico de Celaya; a su vez, dentro de la compañía están desarrollando programas de preparación, pero no descartan la oportunidad de crear un centro de capacitación que aporte en el crecimiento del talento humano.

“Estamos contentos de estar en esta región y sabemos que podemos competir a nivel global y creo

DATOS TMMGT • • • • • • • •

Inversión: 700 millones de dólares Ubicación: Apaseo el Grande, Guanajuato Modelo a fabricar: Tacoma Capacidad de producción: 100,000 unidades al año Colaboradores: 1,400 empleados (60% Celaya y 40% Apaseo el Grande) Empleos indirectos: 10,000 Proveedores: + de 240 Exportación: 95% a Estados Unidos y Canadá

TIENE EL SISTEMA NUEVA ARQUITECTURA GLOBAL DE TOYOTA • Método de fabricación basado en la utilización de plataformas modulares en las que se fabricarán muchos de los nuevos modelos de la empresa japonesa.

• Crean un molde maestro del que derivan varias plataformas modulares en las que se montan los diferentes segmentos de la marca.

• El enfoque es la estandarización de ciertas fases del proceso, desde el diseño exterior hasta la utilización de componentes comunes en el interior o en la mecánica de los vehículos.

que lo vamos a demostrar muy pronto. La calidad de producción es excelente, ahorita estamos en los ojos de la corporación y esto se debe a la calidad de la gente que tenemos aquí”, concluyó.

Toyota Motor Manufacturing de Guanajuato inauguró su planta ubicada en el municipio de Apaseo el Grande 28 Marzo 2020

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, gobernador del Estado de Guanajuato

Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable; Ernesto Acevedo Fernández, subsecretario de industria, comercio y competitividad de la Secretaría de Economía y Jun Umemura, vicepresidente de operaciones de Toyota Norteamérica

ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO: Inauguración de la planta de Toyota en México

Miguel Márquez Márquez, exgobernador de Guanajuato

*Guanajuato se posiciona como el clúster automotriz de México

Directivos y colaboradores de Toyota asistieron a la inauguración oficial de la armadora japonesa

Con la llegada de Toyota a Guanajuato, la región se consolida como el clúster automotriz de México y de América Latina al tener cinco armadoras automotrices en su territorio instaladas que son: General Motors en Silao, Honda en Celaya, Mazda en Salamanca, Toyota en Apaseo el Grande y Hino Motors en Silao, las cuales generan 17,600 oportunidades laborales.

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO

TOYOTA A NIVEL MUNDIAL Toyota tiene operaciones comerciales en México desde 2002 y su primera planta la estableció en el 2004, en Tecate, Baja California.

En 2019, Toyota produjo 10.7 millones de vehículos a nivel global.

Toyota cuenta con 67 plantas en todo el mundo, 10 de ellas en Norteamérica y da empleo a más de 370 mil personas en todo el mundo.

1.- Contribuye con el 3.7% del PIB nacional y con el 20.9% del PIB manufacturero.

2.- México es el tercer exportador de vehículos a nivel mundial y el sexto productor global de este tipo de bienes, medido en volumen.

3.- Durante 2019, las exportaciones de vehículos automotores ligeros fueron de 3.33 millones de unidades; en tanto que la producción total acumuló 3.75 millones unidades.

4.- En noviembre de 2019 se registró un total de 978,834 personas ocupadas.

5.- La industria automotriz es la principal receptora de Inversión Extranjera Directa (IED) con el 14.9 % del total y el 28.5% de la manufacturera en los últimos diez años.

(2009-2018), con un valor acumulado de 45,052 millones de dólares..

Kayoko Furukawa, cónsul general interina de Japón en León

César Gutiérrez Elizarrarás, director de Servicios Vistamex

Se fabricarán 100,000 camionetas pick up Tacoma al año, cuando llegue a su máxima capacidad

Al evento también asistieron empresarios del estado de Guanajuato para conocer los procesos de la armadora

En el acto inaugural asistieron directivos de Toyota a nivel mundial, así como funcionarios de gobierno estatales y municipales 29 Marzo 2020

CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL DE IRAPUATO POR : LIZETE HERNÁNDEZ

IRAPUATO, GTO.

Amplían base de proveedores en Irapuato

C

on la finalidad ampliar la base de proveeduría y acercar a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) a que tengan mejores oportunidades de posicionarse en nuevos mercados de distribución, se llevó a cabo la primera edición del Encuentro Empresarial de Negocios en Irapuato.

Al respecto, Rafael Lamadrid Berrueta, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato (CCEI), informó que este evento se realizó con la finalidad de impulsar a empresas locales a participar en los procesos de contratación de bienes y servicios que requieren las dependencias del Gobierno del Estado de Guanajuato, la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES) y la Secretaría de Finanzas, Inversión y Administración (SFIyA).

Las 280 empresas que asistieron tuvieron citas de negocio con 40 dependencias y entidades, las cuales ofrecieron diversas oportunidades

30 Marzo 2020

con productos como materiales, útiles y equipos de oficina, equipos de tecnologías de la información, material de limpieza, materiales para el registro e identificación de bienes y personas, productos alimenticios, agropecuarios y forestales, servicios profesionales, por mencionar solo algunos; generándose al final del día cerca de 900 enlaces de negocio.

Respecto al distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), mencionó que para orientar a las empresas se contó con el apoyo económico de Gobierno del Estado, quien a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, destinó el 80% del costo de la acreditación, para fortalecer a al menos 100 Mipymes.

Durante el evento también se ofrecieron charlas y conferencias con temas como: ¿Cómo se le puede vender a Gobierno del Estado?, Beneficios de formar parte del padrón de proveedores y como registrarse, Procesos de contratación de bienes

Rafael Lamadrid Berrueta, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato (CCEI)

y servicios y su formalización y Distintivo de ESR, para el cual se instaló una mesa de registro para su inscripción para el distintivo.

Las empresas participantes fueron de los municipios de Celaya, Guanajuato, León, Silao, Salamanca, Ira-

puato, Purísima del Rincón, Abasolo, Uriangato y San Francisco del Rincón.

Algunas de las dependencias participantes fueron: Procuraduría Ambiental y Ordenamiento Territorial, Secretaría de Desarrollo Social y Humano, Universidad Politécnica de Pénjamo, Parque Xonotli, Secretaría del Migrante y Enlace Internacional, Comisión Estatal del Agua, Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Finanzas, Inversión y Administración; Secretaría de Educación de Guanajuato, Secretaría de Innovación Ciencia y Educación Superior, Instituto de Seguridad Social del Estado de Guanajuato, Secretaría de Desarrollo Agroalimentario y Rural, Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad, Secretaría Particular, Secretaría de Turismo, Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia e Instituto para las Mujeres Guanajuatenses.

31 Marzo 2020

UNIVERSIDAD DE CELAYA POR: LIZETE HERNÁNDEZ

CELAYA, GTO.

Universidad de Celaya podrá certificar en competencias laborales

L

a Universidad de Celaya fue merecedora de una placa que le acredita como Entidad Certificadora del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (Conocer), por medio de la cual, podrán ofrecer diversos cursos y talleres a profesionistas e incluso a estudiantes para que se certifiquen en ciertas competencias.

Rebeca Reyes, directora de vinculación y extensión universitaria de la institución educativa, manifestó que esta distinción que se le otorga al plantel, es un referente para toda la industria que se encuentra ubicada en el estado, pues debido a las exigencias que requiere, el capital humano necesita estar cada vez más preparado para tener acceso a un puesto laboral.

“Estamos situados en el centro del país, es aquí donde actualmente se desarrolla la industria, aunque el Conocer ofrece diversos sectores, el de mayor importancia es el industrial y todas las carreras, cursos y talleres que sean de utilidad para las personas”, mencionó.

32 Marzo 2020

Al evento asistieron representantes del Conocer, docentes, administrativos y directivos de la Universidad de Celaya Moisés Mendoza Escobar, vicerrector de la Universidad de Celaya, manifestó que este compromiso que contrae el plantel para la certificación y evaluación de competencias, es un reto que tienen como institución formadora de futuros profesionistas, es por ello, que contar con todas las herramientas que requieren para integrarse al campo laboral y económico es una exigencia misma de las personas y de toda la comunidad estudiantil.

“Hoy en día, es importante que los trabajadores de todos los niveles incluso profesionales y estudiantes se certifiquen en ciertas competencias, la industria cada vez está realizando modificaciones en sus procesos y por ello, requiere de mano de obra especializada, este es un plus más que les ofrecemos a los profesionistas”, detalló.

En una región como el Bajío, reiteró que es importante que se cuente con todas las facilidades para que un empleador detecte

las competencias adecuadas en el lugar donde está ubicada la empresa. Con esta acreditación, la universidad podrá ofrecer certificación en más de 1,000 competencias laborales, depende de la especialidad que se guste tomar.

La Red de Prestadores de Servicios del Conocer se conforma por organizaciones del sector empresarial, laboral, gubernamental y educativo tanto público como privado.

POR: REDACCIÓN

QUERÉTARO, QUERÉTARO.

Especialistas en reclutamiento y selección de personal

C

on más de 30 años de experiencia en el mercado, Soraa Consultores se ha posicionado como un actor relevante en el sector industrial del Bajío. A lo largo de su trayectoria, la firma ha colaborado con más de 180 clientes de clase mundial y cuenta con más de 50,000 candidatos activos en su red de profesionistas.

Nació en 1985 en la ciudad de Querétaro, desde entonces, sus fundadores Marta Rangel y Roberto Soriano detectaron el crecimiento industrial en el Bajío, principalmente impulsado por el sector automotriz y aeroespacial.

“El objetivo es satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante los diferentes servicios que ofrecemos en el área de recursos humanos, con los cuales cumplimos y rebasamos expectativas (con rapidez, compromiso y eficiencia) en la contratación de personal.

De esta manera, logramos impulsar el empleo en nuestra sociedad y, a su vez, mejorar el nivel de vida de nuestro país”, destacaron Pamela Soriano

Rangel y Mauricio Soriano Rangel, socios de Soraa Consultores.

La firma cuenta con dos unidades de negocio, lo cual asegura un servicio completo y especializado para cubrir las necesidades de sus clientes.

1.- Soraa Executive. Se especializan en la selección posiciones desde mandos medios hasta altos directivos.

También, cuentan con evaluaciones psicométricas, encuesta de sueldos y prestaciones, utplacement, Assessment Center y coaching a candidatos.

2.- Soraa Massive. Reclutan puestos especializados, técnicos y operativos, outsourcing, evaluación de candidatos y administración de nómina. Soraa Massive es una división completamente apegada al cumplimiento de ley.

Actualmente, tienen presencia en Guanajuato y Querétaro. Sus principales clientes pertenecen al sector automotriz, donde trabajan con armadoras y compañías Tier 1 y Tier 2 en el Bajío. También, trabajan con empresas de sectores como el farmacéutico,

Pamela Soriano Rangel y Mauricio Soriano Rangel, socios de Soraa Consultores

aeroespacial, empaque, inyección de plástico y metalmecánica.

“Tenemos un índice de aplicación de garantías muy bajo con los clientes gracias a nuestro robusto proceso de selección, el cual ha ido mejorando a lo largo de nuestra trayectoria. Creamos relaciones de largo plazo con nuestros clientes y candidatos, lo cual nos permite tener una gran red de contactos con una fuerte sinergia”, explicaron.

Su tecnología les permite llevar a cabo proyectos de alto volumen de selección contando con un tiempo de respuesta ágil y oportuno: “Esto se ha logrado gracias a nuestra base de datos que se actualiza constantemente con candidatos aspirantes a posiciones en la industria, mismos que son filtrados para garantizar la alta calidad de profesionistas que exige el mercado”.

De acuerdo con Pamela y Mauricio Soriano Rangel, a lo largo de la trayectoria de Soraa Consultores se ha trabajado para robustecer el proceso: “Hemos identificado que nuestros clientes buscan talento que cuente con los conocimientos y habilidades técnicas inherentes al puesto, que sean bilingües, con un liderazgo enfocado al desarrollo de la gente y con alta comprensión de la cultura organizacional; buscan talento estable que tengan al menos una permanencia de tres años en sus empleos, y un alto sentido de compromiso, lealtad y ética”, detallaron.

33 Marzo 2020

COFOCE POR : ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Actualizan a empresas en comercio exterior

C

on la finalidad que las empresas exportadoras conozcan las modificaciones y actualizaciones que se realizaron en el comercio internacional, la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (Cofoce) realizó el curso “Update de Comercio Exterior 2020”.

En esta edición asistieron más de 60 personas de 40 negocios de 5 municipios de Guanajuato que conocieron las implicaciones de los expedientes electrónicos, cumplimiento de las NOM, actualización IMMEX y PROSEC, las facultades de comprobación, las últimas modificaciones de RCCGMCE e INCOTERMS 2020.

Julio Mancilla, consultor en comercio exterior del despacho AJR, declaró que se ponen en riesgo las empresas que no asisten a este tipo de capacitaciones donde se da a conocer las actualizaciones en materia fiscal, contable y de exportación, porque desconocerían los nuevos procesos y leyes de este rubro.

“En esta ocasión queremos identi-

34 Marzo 2020

ficar los aspectos de mayor relevancia actual en el escenario de comercio exterior mexicano, a través del análisis de los fundamentos legales y elementos dados a conocer por la autoridad aduanera”, dijo.

Esto, con el fin de que el organismo pueda preparar a las empresas tanto en su operación diaria como en su toma de decisiones.

Asimismo, Carlos Alberto Rodríguez Martín del Campo, director de capacitación de Cofoce Academy, puntualizó que con este curso iniciaron el programa de capacitación en comercio exterior e internacionalización, así como el refuerzo de las estrategias para potencializar la transformación digital.

“Esta capacitación es importante porque año con año salen nuevos cambios a la legislación, a la ley aduanera, en cuestiones de operación de comercio exterior. En este caso nos centramos en estas actualizaciones que tienen un impacto en las exportaciones de Guanajuato”, comentó.

Julio Mancilla, consultor en AJR

Afirmó que, durante el año tendrán un mayor enfoque en el adiestramiento del uso de las plataformas digitales y de comercio electrónico, para que las pequeñas y medianas empresas de Guanajuato que son

exportadoras puedan aprovechar los cambios del comercio internacional.

Recalcó que, en este mes de marzo iniciarán con la décimo séptima edición de la Certificación en Operación Aduanera (COA), con el cual los participantes podrán obtener herramientas que los ayudarán a hacer frente a los cambios que exige el comercio internacional.

En cuanto a la plataforma web Cofoce Academy, manifestó que ha servido como otra estrategia para que los empresarios se capaciten a través de cursos online en temas como: Psicología del Consumidor, Factoraje, Exportación vs. Internacionalización, Cubicaje de Mercancía, Establece tu Empresa en U.S.A, entre otros.

“Hay una gran diversidad de cursos relacionados a comercio exterior y de herramientas logísticas internacionales, que son temas relevantes para la industria. Y como nuestro fin es seguir apoyando a las empresas, poco a poco iremos integrando más contenido a la plataforma”, concluyó.

35 Marzo 2020

POR: ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Comparten estrategias para evitar la rotación de personal

L

a implementación de estrategias eficientes por parte del área de recursos humanos de Robert Bosch planta San Luis Potosí logró hacerle frente a los índices de rotación que la compañía llegó a tener en años anteriores.

De 2016 a 2019 tuvieron un crecimiento del 212% del personal, pero tenían un porcentaje alto de rotación, el cual se disminuyó a través de la creación de un mejor ambiente, cuidando el bienestar y satisfacción de los trabajadores, así como el incremento del desarrollo de los líderes.

Con el éxito obtenido, en los últimos dos años se logró reducir en un 21% la rotación voluntaria, la empresa expuso sus estrategias en la primera edición de Catch The Meeting 2020 “¿Cómo alcanzar el nivel de rotación más bajo y convertirse en una de las mejores 10 compañías a nivel nacional?”.

Durante la conferencia dieron a conocer que el departamento de Recursos Humanos debería verse como

36 Marzo 2020

Victor Hugo Puente Torralva, director de recursos humanos en Robert Bosch planta San Luis Potosí

un socio estratégico en las áreas de la compañía, ya que el tema de rotación atañe a todos.

Víctor Hugo Puente Torralva, director de recursos humanos en Robert Bosch planta San Luis Potosí, dijo que la visión que tiene actualmente la empresa es verse como socios estratégicos, consultores confiables y agentes de cambio

competentes, que logran entender el negocio y ayudan a proveer soluciones innovadoras que contribuyen en el éxito de la planta.

“Trabajamos muy de cerca con las áreas y nos enfocamos en su necesidad. Nos involucramos en el negocio, hacemos énfasis en el liderazgo. Aplicamos encuestas para obtener una retroalimentación”, comentó.

También, crearon el área de Offline Training, porque tuvieron un fenómeno de crecimiento inesperado de capital humano, y se tuvo un choque cultura porque los colaboradores no estaban acostumbrados a tener ese tipo de jornada laboral y conocimiento sobre lo que se estaba fabricando, así como las condiciones de manufactura y procesos de calidad.

Por ello, instalaron un área de simulación de operaciones de una línea para nuevos ingresos, con el fin de desarrollar habilidades y conocimientos técnicos para preparar al personal sin experiencia en la industria.

Para continuar con la profesionalización de sus trabajadores establecieron el Sistema de Certificación. Crearon la aplicación EntrenaTe!, que está dedicada a administrar los procesos de certificación en tiempo real.

En las líneas de producción los trabajadores cuentan con pantallas, en las cuales pueden acceder a la plataforma para conocer el nivel en el que se encuentran, qué les hace falta por mejorar y sus certificaciones. Ante el éxito obtenido, este proceso ha sido replicado en otras plantas, como las de Alemania, para tener un sistema más transparente y accesible sobre la ruta de crecimiento.

Con el Programa de Liderazgo “Forma-L”, se enfocan en la formación de líderes en todas las áreas de la compañía, para eliminar las jerarquías a través del intercambio de experiencias.

De igual forma, quieren desarrollar las competencias requeridas para crear un líder en cada uno de los niveles de carrera de la organización.

ASOCIACIÓN DE PROVEEDORES INDUSTRIALES MEXICANOS POR : ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Promueven la sustentabilidad a través de sus productos ecológicos

C

on el propósito que tiene la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (Apimex) en sus planes estratégicos para este 2020, realizaron la nueva edición de Tendencia Cero con el enfoque de ofrecer productos sustentables a la industria.

Esta ocasión, las empresas expositoras exhibieron mercancías que atienden las tendencias mundiales de la sustentabilidad, por lo cual, sus materiales son amigables con la ecología.

De acuerdo con el organismo empresarial, diversos sectores le apuestan en minimizar su impacto al medio ambiente, por lo que es más común ver que las compañías busquen proveeduría fabricada con materiales biodegradables y con procesos ecoeficientes.

Por ello, Apimex promueve a sus afiliados que se familiarizan con la

Las empresas que exhibieron sus productos que reducen el impacto a la ecología

sustentabilidad, ofreciendo productos de mayor valor agregado y ecológicos; con el fin de ser aprovechados y reutilizados de manera eficaz los recursos naturales, que se producen con mayor eficiencia energética y reducen sus residuos.

Y en esta edición de Tendencia Cero participaron 22 empresas guanajua-

tenses que forman parte del Programa Especializado de Moda, que cada año organiza la asociación empresarial y el cual es promovido por el Laboratorio de Moda, que apoya a las empresas a través de capacitaciones, asesorías y proporcionándoles información de tendencias de moda internacionales para el desarrollo de mercancía.

Héctor Jáuregui, gerente de moda del Laboratorio Apimex, presentó las tendencias que se potencializarán en este año para el sector calzado.

Además, se contó con un panel de “Materiales Eco-Responsables” con empresas que han fabricado productos amigables con el medio ambiente y de innovación tecnológica.

Las empresas que participaron en esta conferencia fueron: Procestex, que presentaron textiles a base de tereftalato de polietileno recuperado; RALI, que dio a conocer a los asistentes los pegamentos generados a base de agua sin tolueno; Hormas El Árbol habló sobre la nueva tecnología implementada en la empresa que disminuye los residuos; mientras que Polímeros y Derivados platicaron sobre lo realizado con los cueros recuperados y los beneficios de hacer modificaciones para desarrollar productos sustentables.

37 Marzo 2020

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE LEÓN POR : ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Exponen realidades de los cambios realizados en materia legal y fiscal

C

on el objetivo de presentar un panorama de los temas más relevantes en materia legal y fiscal, cuatro organismos empresariales se unieron para dar a conocer a su gremio los retos y realidades a los que se enfrentarán este 2020.

El Colegio de Contadores Públicos de León, en conjunto con el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) de Guanajuato, el Colegio de Abogados de León y la Barra Mexicana Colegio de Abogados Capítulo Guanajuato, presentaron el “Panel 2020 Panorama Legal y Fiscal: Mitos y Realidades”.

Ignacio Javier Chávez Borrego, presidente del Colegio de Contadores Públicos de León, destacó que es la primera vez que organizan un magno evento que tiene la finalidad de que el participante obtenga información en materia legal y fiscal, para la correcta planeación y ejecución de estrategias enfocadas en la protección de patrimonio y defensa contra la tipificación de delitos en materia penal-fiscal; así como la actuación del asesor de negocios y el contribuyente.

“El Colegio de Contadores tomó la batuta para la realización de este foro para presentar los cambios a las reformas aprobadas, las cuales han generado incertidumbre en su aplicación ante las especulaciones y los mitos”, dijo.

Las cuatro instituciones empresariales se unieron para presentar a sus afiliados los cambios realizados las leyes fiscales y penales

Jorge Marcelino Trejo Ortiz, presidente Colegio de Abogados de León

temas como: Las Implicaciones de la Reforma Penal Tributaria, Ley Nacional de Extinción de Dominio, Responsabilidad de los Asesores y del Contribuyente y el Entorno Laboral.

“Los temas que se eligieron han causado controversia en la opinión pública y privada. Porque este año será particularmente difícil ya que debemos acostumbrarnos a las nuevas formas de hacer las cosas para aportar algo en el desarrollo del país”, declaró.

Asimismo, Héctor Mata Bravo, presidente de la Barra Mexicana Colegio de Abogados Capítulo Guanajuato, puntualizó en el panel de la Ley Nacional de PRESENTAN REALIDADES Extinción de Dominio la importancia de DE LAS REFORMAS En esta primera edición participaron conocer desde su procedencia hasta la 12 ponentes que expusieron cuatro presunción de adquirente de buena fe.

Mientras que Jorge Marcelino Trejo Ortiz, presidente del Colegio de Abogados de León, fue moderador en las Implicaciones de la Reforma Penal Tributaria y detalló los pormenores en la Reforma Constitucional, la Ley Federal contra la Delincuencia Organizada, la Ley de Seguridad Nacional, el Código Nacional de Procedimientos Penales, el Código Fiscal de la Federación y el Código Penal Federal.

A su vez, Franco Padilla Fuerte, presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) Capítulo Guanajuato, expuso junto con otros dos ponentes el Entorno Laboral el cual tiene cambios en el sindicalismo, la NOM-035 y el Outsourcing.

Héctor Mata Bravo, presidente de la Barra Mexicana del Colegio de Abogados Capítulo Guanajuato

En los cuatro paneles participaron 12 especialistas en los temas tratados en el panel

Ignacio Javier Chávez Borrego, presidente del Colegio de Contadores Públicos de León

Franco Padilla Fuerte, presidente del Instituto Mexicano Ejecutivo de Finanzas Capítulo Guanajuato

38 Marzo 2020

39 Marzo 2020

INDEX GUANAJUATO POR: LIZETE HERNÁNDEZ

SILAO, GTO.

Celebran convenio para impulsar las exportaciones

C

on la finalidad de apoyar a las exportaciones del estado de Guanajuato, la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (Cofoce) y el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (index) en Guanajuato, firmaron un convenio con la finalidad de dar mayor promoción y oportunidades de exportación a las empresas manufactureras de Guanajuato.

Lo anterior, tras la evolución del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) al Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y las implicaciones que traerá para el sector y las perspectivas para el comercio exterior, así como para la industria de exportación.

Al respecto, John Ian Wright, vicepresidente de index Guanajuato, mencionó que para la asociación es importante detallar en qué consiste el T-MEC y su impacto en la economía nacional, pues esto exige realizar una conversión y un análisis profundo de las empresas guanajuatenses.

“Tendremos que ver con honestidad dónde estamos parados, qué mejoras sustanciales podremos implementar, tendremos que tener una relación laboral impecable con nuestros colaboradores, se tendrán que hacer análisis y reestructuración de costos y buscar alternativas logísticas de mayor eficiencia para lograr una competitividad global real”, opinó.

Refirió que el tratado con Estados Unidos y Canadá obliga a los empresarios del sector manufacturero a pensar y actuar de forma general, pues seguirán proponiendo soluciones al gobierno federal para resolver las preocupaciones de los asociados y del resto de la ciudadanía.

Por su parte, Luis Ernesto Rojas Ávila, director general de la Cofoce, destacó que con el T-MEC viene una nueva etapa en materia de comercio exterior pero también una serie de oportunidades, por lo que, llamó a las empresas a sumarse a los esfuerzos que realizan organismos empresariales para adelantarse a las megatendencias que la sociedad económica global exige.

El convenio tendrá como beneficios la generación de información estadística en materia de comercio exterior, participación de los comités secto-

40 Marzo 2020

Katjia Dittmar, representante de Kromberg & Schubert; Norma Quintero, directora de index Guanajuato; Karina Contreras, directora de CBRE Bajío y Margarita Soto, de Alcacio Abogados Fiscalistas

John Ian Wright, vicepresidente de index Guanajuato

Emilio Cadena, CEO de Grupo Prodensa

riales tanto de index como de Cofoce, capacitación conjunta entre el área de Cofoce Academy e index Guanajuato, desarrollo de proyectos estratégicos para exportadores, así como una colaboración y gestión conjunta ante autoridades federales en materia de comercio exterior.

Norma Quintero, directora de index Guanajuato; Israel Morales, director nacional del Grupo de Trabajo de Tratados y Acuerdos Comerciales de index y Alberto Martín del Campo, de COFOCE

En la firma de convenio estuvieron presentes: Norma Quintero, directora de index Guanajuato; Luis Ernesto Rojas Ávila, director general de la Cofoce; John Ian Wright, vicepresidente de index Guanajuato y Pedro Nieto, director general de promoción a las exportaciones en Cofoce

ÁREAS DE OPORTUNIDAD Los asistentes al Foro que llevó por nombre “Implicaciones del T-MEC y su Impacto en la Economía”, también disfrutaron de conferencistas expertos entre los que estuvieron Emilio Cadena, CEO de Grupo Prodensa, quien habló sobre las áreas de oportunidad que tienen los estados para aprovechar esta nueva alianza entre México, Estados Unidos y Canadá.

Además, explicó qué debe hacer el país y el estado para mantearse competitivos y seguir siendo un jugador importante en la industria en general y el crecimiento económico de la región.

En su conferencia explicó que para México era importante consolidar el tratado que diera certidumbre jurídica a las empresas que operan en esta región para la industria automotriz.

Asimismo, Israel Morales, director nacional del Grupo de Trabajo de Tratados y Acuerdos Comerciales de

index, habló de las expectativas que tiene la entrada en vigor del T-MEC que será en mayo próximo.

“En este momento, los empresarios deben cuidar los temas laborales, ambientales, de propiedad intelectual y corrupción, pues fueron modificaciones previamente aprobadas para la firma del acuerdo comercial”, comentó.

También, señaló que el tratado modifica una parte esencial de las reglas de origen concentradas en el sector automotriz, por lo que, será preciso que las empresas que proveen al sector analicen el efecto que estos ajustes tendrán en sus compañías y rediseñar el plan para evitar colapsos.

El tratado podría entrar en vigor el 1 de junio o 1 julio de este 2020, por lo que, Cofoce invitó a las empresas a que se acerquen para recibir más información sobre el tema y puedan estar preparados ante los cambios que traerá este nuevo Tratado Comercial.

INDEX GUANAJUATO POR: LIZETE HERNÁNDEZ

SILAO, GTO.

Presentan a socios panorama económico para 2020

L

a firma Baker MacKenzie presentó, ante socios de index Guanajuato, el panorama económico para el 2020 con base en la nueva Reforma Fiscal, tomando en cuenta los retos y las oportunidades que se vienen para el sector manufacturero.

En un primer bloque se analizó el entorno internacional en donde se cuestionó sobre el nuevo orden mundial como una etapa de mayor desarrollo, pues temas como el proteccionismo comercial y el cuestionamiento del orden multilateral, así como las políticas estabilizadoras, forman parte de este nuevo orden.

En su presentación, Salvador Pasquel-Villegas, de la firma Baker MacKenzie, mencionó que es importante tomar en cuenta el entorno y las expectativas a corto plazo, pues si bien los factores externos como la firma del T-MEC, las elecciones de Estados

Luis Carbajo, de Baker MacKenzie; Joel García, director del Comité Fiscal de index Guanajuato; Juan Carlos Valles y Salvador Pasquel-Villegas, de Baker MacKenzie Unidos de Norteamérica y el panorama recesivo mundial, generaron incertidumbre en la política económica local, sin embargo, la industria y organizaciones empresariales se abocaron en identificar los principales retos y necesidades de la economía.

“Para evitar otra década perdida y aspirar a ritmos de crecimiento acelerados en el mediano y largo plazo, son

necesarios cambios de fondo en tres ejes principales: estado de derecho, productividad e infraestructura pública productiva”, refirió.

DEFINEN PANORAMA EN 2020 En el taller que facilitó el Comité Fiscal de index Guanajuato, se abordaron temas relacionados con la modificación al establecimiento

permanente para evitar la evasión fiscal, misma que será efectiva para el ejercicio 2020. La idea tiene que ver con el Proyecto contra la Erosión de la Base Imponible y el Traslado de Beneficios (BEPS, por sus siglas en inglés). La acción 7 del Proyecto BEPS se enfocó en revisar la definición del concepto de establecimiento permanente. Esto para evitar el uso de estrategias de elusión fiscal que buscan impedir que se configure dicho establecimiento.

Dado lo anterior, a partir de este 2020, no serán deducibles los pagos realizados a partes relacionadas o a través de un acuerdo estructurado cuando los ingresos estén sujetos a Regímenes Fiscales Preferentes (Refipres), dejando de lado la posibilidad de deducir el pago si este se efectuó a valores de mercado como se establece actualmente.

41 Marzo 2020

ASOCIACIÓN DE PROVEEDORES INDUSTRIALES MEXICANOS POR : ELENNE CASTRO

LEÓN, GTO.

Presentan plan de acciones para industria

P

ara continuar promoviendo y fortaleciendo a la industria, la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (Apimex) presentó su plan de trabajo “Acciones 2020: Industria con Sentido”.

Las actividades presentadas fueron planeadas estratégicamente entre el consejo directivo, los comités y los líderes de cada área del organismo empresarial, con el fin de contribuir en el crecimiento de cada una de las empresas para que tengan a su personal capacitado y fomentar la creación de alianzas estratégicas, así como lograr la sustentabilidad de la industria.

Daniel Tavarez Romero, presidente de Apimex, refirió que uno de los principales enfoques es crear una asociación sustentable a través de los servicios y eventos que promueven, derivadas de las necesidades de sus asociados tales como: la creación de un área de exposición de materiales industriales DIVEX, que será un escaparate para las empresas de proveeduría complementaria al sector y que se realizará en el marco de la Feria de Proveeduría ANPIC, el cual contará con citas empresariales dentro de la tercera edición del Encuentro de Negocios B2B. Los sectores que se integrarán en esta nueva zona son el automotriz, empaque, mueble, tecnología, ferretería, servicios y construcción.

“Con esto, ampliaremos los mercados con otras industrias generando sinergias con nuevas empresas.

Estamos conscientes de los retos de la actualidad que dificultan el desarrollo del sector empresarial, pero somos una asociación colaborativa que confía en la unión de esfuerzos por el bien común”, dijo.

Daniel Tavarez Romero, presidente de Apimex

Ramón Alfaro Gómez, director de economía de León

Juan Collado, socio fundador de Alianza Importers LCC impartió la conferencia “Crea nuevas fuentes de ingreso en las grandes economías”

Por ello, para reforzar al Clúster Moda Guanajuato colaborarán con la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), la Cámara de la Industria de la Curtiduría del Estado de Guanajuato (Cicur) y con la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (Canaive), así como con otras organizaciones empresariales para conocer lo que necesita la industria que se encuentra en Guanajuato.

OFRECEN SERVICIOS Entre las actividades que planea Apimex para este año está la renovación de eventos trimestrales para poder responder las necesidades de sus asociados a través del Laboratorio Moda Apimex; generarán oportunidades de negocios a través de eventos internacionales para la industria del calzado, textil y mueble, de igual forma en ANPIC, el cual ha

En el evento asistieron representantes del sector empresarial de Guanajuato para conocer el plan de trabajo de Apimex en este 2020 42 Marzo 2020

Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable

Los asociados a Apimex conocieron los servicios que ofrecerá la cámara empresarial

sido reconocido como la exhibición de proveeduría más importante de América y la tercera a nivel mundial.

Ofrecerán cursos con el apoyo de la escuela Arsutoria, también crearán talleres y seminarios de formación especializada. En el área de Desarrollo para la Competitividad (DECO), facilitarán herramientas para que las empresas industriales logren la mejora de sus procesos de negocio como con el Diplomado de Manufactura de Clase Mundial y la certificación en el modelo de calidad MSQ 2.0.

Durante el evento, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, destacó la importancia de fortalecer la competitividad para poder estar en el mercado internacional con productos y servicios.

Con ello, anunció la creación de un “HUB de Mentefactura” en donde se conectarán las áreas del conocimiento, competitividad, innovación y el emprendimiento que hay en el estado.

Actualmente, Apimex cuenta con 220 empresas afiliadas y 190 asociados, los cuales generan más de 8,900 empleos directos

HISTORIAS DE ÉXITO POR: LIZETE HERNÁNDEZ

LEÓN, GTO.

Manuel Alejandro Arredondo Aguilera

El sueño de emprender y hacerlo una realidad

E

Manuel Alejandro Arredondo Aguilera, director general de AG Group

y poder ofrecer los productos y servicios?, esto les ayuda a las empresas a generar un ambiente de mayor confianza y autoconocimiento para saber qué rumbo tomar”.

Además implementan una plataforma de networking entre compradores de empresas automotrices y proveedores, con el objetivo de intercambien tarjetas, así como aprovechar el espacio para compartir con temas de suma importancia en el sector.

Consideró que estas dinámicas de encuentros entre empresas de la industria las ha adquirido al paso del tiempo, mismas que pueden modificarse, pues está consiente que el sector empresarial en Guanajuato está en constante movimiento y esto genera que la industria modifique sus estrategias de mercado.

Actualmente, tiene a su cargo a cinco personas a las que les transmite la importancia de proyectar adecuadamente una idea para que llegue al receptor final -que es la empresa-, pues con pequeñas acciones se puede contribuir al desarrollo del estado desde una perspectiva económica dinámica.

info

l camino hacia el emprendimiento suele ser más que la intención de montar un negocio, pues es necesario pasar por diversos procesos para que finalmente se configure una idea emprendedora y de innovación Manuel Alejandro Arredondo Aguilera inició su carrera dentro del sector industrial con la idea de emprender algo que fuera adecuado a sus intenciones y con ello aplicar ideas innovadoras.

Como coordinador de comités en Clúster Automotriz de Guanajuato A.C (Claugto), Manuel entendió la dinámica de la industria en Guanajuato y las estrategias que sigue para lograr el alcance y desarrollo que se requiere, no solo en el estado, sino en todo el país.

En esta etapa, estuvo en contacto con gerentes de compras de empresas automotrices transnacionales, así como su contraparte, empresarios locales que deseaban vender a esta industria, por ello, decidió orientarse a implementar una idea que ayudara a los pequeños empresarios a innovar en sus estrategias comerciales y con esto lograr sus objetivos de venderle a este sector.

“El sueño de emprender ha estado conmigo desde muy temprana edad, en 2019, después de cerrar un ciclo como coordinador de comités en el Clúster Automotriz de Guanajuato A.C., decidí comenzar a trabajar en una estrategia que ayudará a más empresas a obtener mayores ingresos y posicionar su marca en la industria automotriz en México”, explicó.

Como parte de las estrategias que fomenta en su empresa AG Group, ahora como director general, están la de fortalecer las competencias del personal de ventas a través de experiencias compartidas y casos de éxito.

“Nosotros sembramos la necesidad de cambiar el esquema de prospección y acercamiento a los potenciales clientes, con cuestiones como: ¿qué cuidar en nuestra presentación?, ¿cómo priorizar a nuestros prospectos?, ¿cómo preparar el camino para lograr entrar a la planta

+

Nombre: Manuel Alejandro Arredondo Aguilera Edad: 31 años Origen: León, Guanajuato Puesto: director general de AG Group 43 Marzo 2020

INVITADO EDITORIAL LEÓN, GTO.

Enrique Cordero

Oportunidades para empresas del sector automotriz en el Bajío Este tipo de herramientas de gestión ayuda a minimizar costos, optimizar operaciones de logística, mejorar el control de inventarios, dar seguimiento oportuno de cobranza, cumplir los estándares de calidad, generar información contable confiable y mejorar la lectura de los estados financieros para determinar qué tan saludable es la posición financiera de la empresa, así como definir si se puede continuar operando con recursos propios o si es necesario recurrir a esquemas de financiamiento razonables de acuerdo con el volumen de operaciones de la empresa y sus indicadores financieros.

Otra área de oportunidad que hemos identificado es la inversión en recursos que permitan a las empresas obtener certificaciones, tanto operativas (ISO) como regulatorias y fiscales (certificaciones en materia de comercio exterior, Programas IMMEX, certificaciones en IVA, entre otras).

Este tema es relevante debido a que una empresa que cuenta con certificaciones probadas, demuestra un determinado nivel de confiabilidad. Eso le puede abrir puertas para ser contratada por las grandes empresas de capital extranjero.

De ser aceptada como proveedor de alguna de tales empresas, ese galardón curricular podría ayudar en generar las órdenes de compra de producción con otras empresas similares del sector, a la par que se incrementa su cartera de clientes correspondiente, situación que genera un circulo virtuoso para la generación de nuevos negocios.

info

E

n la región Bajío, las empresas manufactureras tienen grandes oportunidades para incursionar y posicionarse en el sector automotriz, y así llevar a cabo negocios con empresas que pertenezcan a una cadena productiva nacional e internacional, debido a que es precisamente en esta región donde, en los últimos años, se ha incrementado la inversión extranjera directa, principalmente en este sector, lo cual ha sido un motor de crecimiento sostenido.

Dicho lo anterior, es de gran importancia que las empresas pertenecientes al sector o aquellas que desean incursionar en el mismo, consideren desde un punto de vista de negocios y de ambiente regulatorio, las principales áreas de oportunidad que deben identificar y los riesgos inherentes a su nicho de mercado.

En nuestra experiencia asesorando al sector, hemos identificado diversas áreas que, atendiéndose, pueden incrementar las probabilidades de éxito en su gestión de negocios. Una de estas áreas de oportunidad es la adopción de tecnologías de vanguardia y prácticas corporativas sanas que les ayuden a administrar oportuna y eficientemente la información que genera su operación, de tal forma que permita contribuir con la correcta toma de decisiones, así como con la identificación de las brechas que deben cerrar para la manufactura de productos rentables y de alta calidad de exportación.

Es fundamental señalar que la adopción de tecnologías, como la implementación de un sistema de cómputo para la planeación de recursos empresariales (“ERP”, por sus siglas en inglés), generalmente es el primer gran paso hacia un siguiente nivel en una empresa de manufactura de alto desempeño.

+

Enrique Cordero Socio de Impuestos y Servicios Legales de Deloitte www.deloitte.com/mx

Enrique Cordero, Socio de Impuestos y Servicios Legales de Deloitte

44 Marzo 2020

INDEX NACIONAL POR : LIZETE HERNÁNDEZ

SILAO, GTO.

Guanajuato se beneficiará con el T-MEC

A

manera de contexto sobre la razón que llevó a la renegociación del Tratado de Libre Comercio, Israel Morales, director nacional del Grupo de Trabajo de Tratados y Acuerdos Comerciales de index, ofreció una charla en donde también abarcó el valor y ventajas que tiene México con el ahora T-MEC, a fin de guiar y asesorar al sector empresarial de Guanajuato.

Mencionó que el comercio entre Estados Unidos, México y Canadá representaba en 2017 casi el 30% del intercambio comercial de los Estados Unidos y para México desde el inicio del TLCAN en 1994, esto significaba el repunte de zonas económicas en diversos puntos del país, tal es el caso de Guanajuato.

“Lo que sucede en Guanajuato es un reflejo del efecto TLCAN en nuestro país, ha sido un crecimiento impresionante en el intercambio comercial entre México y los Estados Unidos”, refirió.

Israel Morales, director nacional del Grupo de Trabajo de Tratados y Acuerdos Comerciales de index

Al cierre del 2018, México y Estados Unidos tuvieron un intercambio comercial de 611,000 mdd, de los cuales, 347,000 fueron en exportaciones hacia Estados Unidos y al menos 247 fueron por parte de empresas IMMEX. “Las balanzas comerciales van a un nivel racionalizado y es lo que se consume en el mercado interno de

los países. En 2016, Estados Unidos tuvo una balanza comercial con un superávit de 12,000 mdd y en 2017 México la tuvo por 10,000 mdd; esto es, las diferencias eran mucho más razonables, la parte que era importante seguir manteniendo es que este intercambio comercial es esencial para que los Estados Unidos sigan manteniendo la competitividad”.

Actualmente, México aporta un 1.43 % del PIB mundial y Canadá un 2.8%, por lo que, consideró que en conjunto con EE. UU., se convierten en el bloque económico más activo del mundo y donde hay mayor consumo, por lo que, Estados Unidos no tiene la capacidad suficiente para producir lo que consume a costos competitivos, por ello, necesitan de países como México y Canadá.

En materia de comercio exterior, manifestó que un punto importante a tomar en cuenta, es el tema de la publicación anticipada de las disposiciones en materia de comercio exte-

rior a la que se tienen que comprometer las tres naciones, pues al sexto año de estar en vigor el tratado, la comisión revisora presentará una propuesta de modificaciones o de renovación, si no llegan a un acuerdo los comités tendrán hasta 10 años para establecerlo.

“Esto nos dará la oportunidad de revisar indicadores, corregir tendencias del T-MEC que no estén dando los beneficios que se esperan, si llegan al acuerdo de renovarlo al 6.º año, el tratado se va a otros 16 años y al 6.º inicia de nuevo la revisión, lo cual es bastante razonable”, refirió.

Finalmente, manifestó que a partir de mayo se ofrecerán talleres en donde se desglosará el impacto de las reglas de origen en las empresas de autopartes, pues ya muchas están trabajando en asimilar la interferencia que tendrá en las cadenas de suministro; sin embargo, reiteró que index estará aportando con asesorías a fin de orientar a los industriales.

45 Marzo 2020

POR: LIZETE HERNÁNDEZ

SILAO, GTO.

Guanajuato debe apostar a su capital humano tras el T-MEC

E

l Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) abre la posibilidad a los países de apostar por la regionalización de la industria y la protección, por ello, los gobiernos e instancias empresariales, así como la industria en general, deberán trabajar por la preparación del capital humano para hacer frente a la llegada de las nuevas tecnologías.

Lo anterior lo dio a conocer Emilio Cadena, CEO de Grupo Prodensa, quien manifestó que el T-MEC no tiene similitud alguna con el NAFTA, por ello, los empresarios en Guanajuato deberán desarrollar una visión para la industria del futuro y, desde ese punto, comenzar a poner especial atención en cómo se elige y se capacita al capital humano.

“Era muy importante para la industria automotriz, sobre todo en esta región, tener claridad de cuáles son las reglas del juego, creo que en este sentido el T-MEC da este paso, los datos dicen que, independientemente del

46 Marzo 2020

Emilio Cadena, CEO de Grupo Prodensa

mercado, este sector seguirá siendo uno de los más importantes”, recalcó.

Reiteró que Guanajuato seguirá siendo una capital global y regional en el sector automotriz, por lo que, es importante que se planteen nuevos escenarios para mantener la relevancia y competitividad para seguir siendo un jugador importante

en la industria en general y en el crecimiento económico de la región.

“Hay que trabajar mucho en el tema de competitividad, creo que hay varias cosas importantes como la certidumbre jurídica, el tratado abona a ello, pero también es importante que la infraestructura sea adecuada para la región”, comentó.

Consideró que es indispensable apostar al desarrollo de talento y que debido a la movilidad de las personas –derivada del tema industrial en la zona– es necesario proponer un plan como región para asegurar que se prepara a la gente para lo que se necesita y para cómo se va a producir el día de mañana.

“Creo que ahí es donde Guanajuato, la región y el país tienen un gran reto, pues México no está en donde debería estar, y con ello me refiero a infraestructura científica y tecnológica, tenemos que llevarlo a cosas tangibles y que se vean en cada estado donde la industria está dando frutos”, opinó.

Finalmente, comentó que Guanajuato comienza a darle claridad en qué es lo que pretende como estado, sobre todo, para preparar a la gente que trabaja en la industria, pues la transformación que ha tenido en los últimos 15 años no ha existido en ninguna otra parte de México.

47 Marzo 2020