Tamaulipas Mayo 2020

Año 23 No. 273 Mayo 2020

INDUSTRIA EN TAMAULIPAS IMPULSA LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA

HECHO EN MÉXICO Regal Beloit

CEDEC

Región II trabaja en distintos proyectos

CONALEP Emprendedores con mucha iniciativa

INDEX REYNOSA

Un enfoque de oportunidades Abril 2019

1

2 Mayo 2020

3 Mayo 2020

CONTENIDO

AGENDA MAYO 2020

15-16

TEMA CENTRAL: INDUSTRIA EN TAMAULIPAS IMPULSA LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA

INDEX REYNOSA: Un enfoque de oportunidades creando soluciones........................6 CONALEP: Emprendedores, creativos y con mucha iniciativa............................................7 CCE: Todos a favor de México...........................................................................................8 PHARR BRIDGE: Recomendaciones a las empresas.............................................................9 CEDEC: Región II del CEDEC Tam con varios proyectos....................................................10 HISTORIA DE ÉXITO: Raúl García García.............................................................................11 HECHO EN MÉXICO: Regal Beloit...................................................................................12 GBU: El impacto en la operación Aduanera del COVID-19...............................................13 KLM: Cómo desarrollar la inteligencia emocional...............................................................14 TEMA CENTRAL: Industria en Tamaulipas impulsa la adopción de tecnología.............15 SCALA: La inteligencia emocional en tiempos de crisis..................................................17 CUBIK: La responsabilidad, base para ser un buen líder......................................................18 NLD: Empleados Medline, más cerca de su gobierno....................................................19

12 - 14 DE MAYO Fabtech México Feria para la fabricación de equipos CDMX

18 - 20 DE AGOSTO Expo Seguridad México Centro Citibanamex CDMX

15 DE MAYO Accountability: Responsabilidad para Líderes 8:00 am – 1:00 pm Holiday Inn del Prado capacitación@indexreynosa.org.mx

22 Y 23 DE SEPTIEMBRE Infosecurity México Centro Citibanamex https:/www.infosecuritymexico.com/es

http://mexico.fabtechexpo.com

20 Y 21 DE MAYO Expo Proveedor Industrial Index Matamoros Informes: (868) 810-7005 22 - 24 DE JULIO PAACE Automechanika CDMX inapaaceautomechanikamexico@ infoexpo.com.mx

https://www.exposeguridadmexico.com

19 AL 21 DE OCTUBRE Expo Carga Centro Citibanamex CDMX www.expo-carga.com 10-12 DE NOVIEMBRE Expo Eléctrica Internacional 2020 Centro Citibanamex CDMX https://expoelectrica.com.mx/Es/

NLD: La I4.0 y las nuevas oportunidades para su implementación en la industria......... 20 ALMANZA: El comercio Internacional no se detiene......................................................21 INDEXNAC: IMMEX tiene todo para impulsar la economía de México..........................22 COBIFER: Organismos se unen para generar ideas para recuperación de la economía.....................................................................................23 INVITADO EDITORIAL: Factores de amenaza para la cadena de suministro............... 24 COPARMEX: Jóvenes Coparmex buscan apoyar a empresarios......................................25 INDEX CE: Comité Comercio Exterior continúa trabajando por su membresía.............26

20,000 EJEMPLARES

Para conocer los eventos y actividades del sector industrial visita nuestra página web: www.mexicoindustry.com

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Distribuidos en Reynosa, Río Bravo, Matamoros, Cd. Victoria, Nuevo Laredo, Tampico, Madero, Altamira y el Valle de Texas

DIRECTORIO

DIRECCIÓN Sergio L. Gracia Badiola PRESIDENTE sergio.gracia@mexicoindustry.com

Teresa Malpica Díaz GERENTE DE AD M INIS T RACIÓ N Y F INANZ AS teresa.malpica@mexicoindustry.com

Mónica Villarreal DIRECTORA GENERAL monica.villarreal@mexicoindustry.com

Alejandra Oropeza GERENTE ED IT O RIAL alejandra.oropeza@mexicoindustry.com

Ingrid Ulloa Luna SUBDIRECTORA GENERAL ingrid.ulloa@mexicoindustry.com

Indira Herrera COORDI NADO RA CO M ERCIAL indira.herrera@mexicoindustry.com

Marcos Gallegos GERENT E D E PRO D UCCIÓ N A U D I OV I S U A L GERENT E D E LO GÍS T ICA marcos.gallegos@mexicoindustry.com Jorge Eduardo Sánchez CO RRECCIÓ N correccion@mexicoindustry.com Alfonso Herrera COORDINADOR DISEÑO alfonso.herrera@mexicoindustry.com

PLAZA TAMAULIPAS Mayra Ozuna Anelly Ponce AUXIL IAR ADMINI STRATI VO Anayancy Ulloa Luna EDITORA Maricela Vázquez Nava R EL ACIONES PÚBLICAS

Nancy Olivo Ibarra D ISEÑO GRÁF ICO Daniel Orozco PRODUCTOR AUD IO VIS UAL

Xicela Castillo Manuel Portillo Conchis Salinas ASESORES COMERCIALES

Jesús González Ríos REPRESENTANTE DE PLAZA MATAMOROS

jesus.gonzalez@mexicoindustry.com Magdiel E. Bautista Alberto Anwar Mundo D IS T RIBUCIÓ N

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VENTAS Y ATENCIÓN A CLIENTES ventas@mexicoindustry.com MEX: (81) 8143 0959 • USA: (956) 630 9571 ADMINISTRACIÓN atencionaclientes@mexicoindustry.com (899) 923 8520 • 924 8679 Un producto más de:

CD. JUÁREZ, CHIH. COAHUILA

4 Mayo 2020

ESTADO DE MÉXICO PUEBLA - TLAXCALA

GUANAJUATO

NUEVO LEÓN

QUERÉTARO

TAMAULIPAS

SAN LUIS POTOSÍ AGUASCALIENTES

5 Mayo 2020

ASOCIACIÓN DE MAQUILADORAS Y MANUFACTURERAS, A.C. POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Un enfoque de oportunidades creando soluciones

P

ara la Asociación de Maquiladoras y Manufactureras de Reynosa, A.C. su filosofía se enfoca en las oportunidades que permiten crear soluciones para aspectos tan relevantes como las tecnologías de información, el medio ambiente, la salud y seguridad, así como las finanzas, el recurso humano y el comercio exterior.

COMERCIO EXTERIOR En el ámbito del comercio exterior, Humberto Martínez, presidente de index Reynosa comentó que es importante estar pendiente de la evolución del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) al Tratado México, Estados Unidos, Canadá (T-MEC) las perspectivas para las exportaciones y el impacto en las empresas afiliadas.

“El nuevo tratado exigirá reducción de costos y entregas a tiempo; pero también comprometerá a la búsqueda de la competitividad global para reestructurar el despacho aduanero para cumplir con los requisitos de origen e incluso para avanzar en los modelos de desarrollo e inclusión laboral”, mencionó Martínez, FINANZAS En materia de finanzas, dijo que es necesario que se ayude a impulsar la inversión nacional y extranjera hacia destinos competitivos como Reynosa, Tamaulipas.

“Ante esto, tendremos que reaccionar de manera rápida a los requerimientos del cliente, al empleo de nuevos materiales, a la recomposición de la logística, a la incorporación de tecnología avanzada; incluso para la colocación de productos y prestación de servicios”, explicó el presidente de index Reynosa.

CAPITAL HUMANO En el tema de capital humano, se deberá considerar que la tecnología y modernos procesos generen trabajo con valor y también tomar en cuenta lo que las personas jóvenes están demandando: flexibilidad de tiempo, flexibilidad de prestaciones, trabajo remoto, instalaciones acoge-

6 Mayo 2020

Humberto Martínez, presidente de index Reynosa

doras, entre otros aspectos.

En lo laboral se ha escuchado que se debe intensificar la comunicación con los empleados, que son la base del éxito de Reynosa.

MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD La visión es trabajar para impulsar la economía circular al impulsar a los empleados ‘verdes’ a las actividades de reciclado y de remanufactura para alargar el ciclo de vida de los productos y reducir la huella de consumismo energético, siempre en busca de acciones que promuevan el crecimiento económico sustentable.

EXCELENCIA OPERACIONAL A través de las IMMEX y de la Asociación de Maquiladoras de Reynosa (index) se permite aumentar el desarrollo económico y social. Como representante de index, Humberto Martínez pidió que se tenga presente que la industria de exportación es incluyente, y además es el pilar de las exportaciones, del trabajo formal de la industria de transformación y de la formación de excelentes empleos.

“Es un importante agente de la derrama económica, vía sueldos, salarios y prestaciones; en este sentido la industria de exportación trabaja en cambiar y reinventar el contexto por el bienestar de Reynosa”, concluyó.

CONALEP TAMPICO POR: ALFONSO URIBE RUBALCAVA

TAMPICO, TAMAULIPAS

Emprendedores, creativos y con mucha iniciativa, son los jóvenes tamaulipecos

E

n una combinación de valores tan importantes como son la solidaridad social para ayudar a sus semejantes; el sentido de pertenencia para trabajar en equipo; el entusiasmo empresarial para iniciar proyectos creativos y el ánimo creativo para hacer de una oportunidad un proyecto de éxito, es como se observa a los alumnos de la carrera de Química Industrial, del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep) Plantel Tampico, quienes por voluntad propia se echaron a cuestas el propósito de elaborar y distribuir un gel anti-bacterial, necesario e importante para enfrentar con mucha desinfección la contingencia sanitaria que ha provocado la latente amenaza del coronavirus o Covid-19.

Mediante métodos artesanales, pues no es producción en serie, día a día se dedican a embotellar este producto, con las especificaciones que precisan los códigos sanitarios de la Organización Mundial de la Salud, tanto por sus

componentes como por la combinación porcentual apropiada que los mismos deben tener, lo cual permite tener un producto final de muy buena calidad, habiendo, hasta el momento de este reporte, entregado 400 botellas de medio litro, que sin afán de lucro y como donativo, han sido entregadas a los Hospitales Civiles de Tampico y Ciudad Madero, al Hospital “Dr. Rodolfo Torre Cantú”, así como a una asociación que atiende niños afectados por el cáncer, en esta región del sur de Tamaulipas.

El director del plantel, Benjamín Lozano Morales, no ha tenido inconveniente en que el equipamiento e infraestructura de la institución sea utilizado por los alumnos, asesorados por su maestra Guadalupe García Rodríguez, para que con todas las condiciones de seguridad e higiene sigan adelante con esta tan noble y tan necesaria tarea, apoyándoles en todo lo que ha sido necesario, para que sigan adelante.

Por su parte, Agustín de la Huerta

Con absoluta higiene, los alumnos del Conalep Tampico elaboran su gel antibacterial

Mejía, director de Conalep Tamaulipas manifestó que lo que sucede en el Conalep Tampico, es una magnífica muestra de que el sistema de enseñanza del Conalep Tamaulipas ha logrado, que es el ir más allá de impartir conocimientos y desarrollar habilidades.

Que en el Conalep Tamaulipas se forman generaciones con actitud empresarial, capacidad creativa y voluntad de explorar nuevos caminos, por los cuales poder llegar a objetivos claros y concretos, que se signifiquen por servirles a sí mismos, y a los demás.

El esfuerzo y la dedicación rinden sus frutos.

Y por fin, se da el producto terminado

Alumnos del Conalep Tampico hacen llegar su lote de gel anti-bacterial, al Hospital Civil “Dr. Carlos Canseco”, de Tampico, Tamaulipas. Sus beneficiarios se los agradecerán 7 Mayo 2020

CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL POR: LIZETE HERNÁNDEZ Y ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Proponen plan de 90 días para proteger a Mipymes ante contingencia

E

l Consejo Coordinador Empresarial (CCE) sostuvo una conferencia virtual con organismos empresariales ante la crisis provocada por la pandemia del Covid-19. La charla estuvo encabezada por Carlos Salazar Lomelín, presidente del CCE y dio a conocer la propuesta del sector privado ante esta crisis.

El sector empresarial prevé que serán 90 días en donde las empresas mexicanas, principalmente las micro y pequeñas, las que sufrirán mayores daños ante la contingencia de salud a nivel internacional, por ello, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) dio a conocer que se deberán sentar las bases para una recuperación inmediata y proteger el empleo, salarios e ingresos en las familias SECTOR FORMAL El empresario mencionó que para mayo se han propuestos alternativas que se enfocan a sectores críticos como el de hotelería, y restaurantes, de los cuales proponen se difiera el 100% de las contribuciones a la seguridad social sin condonación, además se podría establecer con fondos públicos un programa de aproximadamente 100,000 millones de pesos, con ello, la banca de desarrollo podrá garantizar créditos a través de banca privada con enfoque a Mipymes con problemas de liquidez.

En el documento dado a conocer por el CCE en abril, se instó a suscribir un gran convenio nacional entre gobierno, empresarios, trabajadores y sector social para lograr transitar los siguientes 90 días a fin de proteger el empleo, salarios e ingresos de las familias.

Asimismo, comentó que es importante asentar las bases para una recuperación inmediata y evitar que la crisis de liquidez de familias y empresas se convierta en una de solvencia.

Los mecanismos de implementación que propuso implican convertir el convenio en un Consejo Económico Permanente que actúe entre gobierno, trabajadores, sector privado y sector social Gustavo de Hoyos Walter, presidente de Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), comentó: “el gran reto es lograr vertebrar localmente los esfuerzos, más allá de las acciones que se deberían esperar del gobierno federal, ya que es evidente que mucho de lo que se 8 Mayo 2020

Carlos Salazar, presidente del CCE

Gustavo de Hoyos Walter, presidente de Coparmex

Manuel López Campos, presidente de Concanaco

Francisco Cervantes, presidente Concamin

haga tendrá que ver con la capacidad de reacción que tengamos en las ciudades y en las regiones”.

Por su parte, Manuel López Campos, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco), dijo con relación a tener un acercamiento con los representantes de los trabajadores se busca alinear a los sectores productivos para buscar acuerdos para llevarlos a nuevas alternativas”.

Mencionó es en las micro, así como en las pequeñas y medianas empresas donde se encuentra la mayor cantidad de empleos de la población económicamente activa, se habla de alrededor del 80%.

Francisco Cervantes, presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), mencionó que en relación a coordinarse entre privados para apoyar a las pymes existen varias propuestas para apoyarlas, “una es integrarlas a la Industria 4.0, en temas de innovación al comercio digital, ya que tarde o temprano vamos para allá”, detalló Cervantes.

PLAN PARA MIPYMES • Apoyos económicos entre privados: organizar una estructura

para que empresas con capacidad económicas apoyen a sus proveedores mediante pago a no más de 50 días.

• Adopta una Mipyme: Quienes tengan capacidad podrán apoyar a las empresas más pequeñas mediante apoyos salariales o recursos.

• Compras adelantadas: realizar pedidos a entregarse después de la crisis, o apoyar desde la sociedad a establecimientos con venta a futuro.

• Factoraje: Generar una plataforma ágil y sencilla para apoyar las Mipymes • No penalización: evitar que en este periodo ocurran penalizaciones contractuales entre particulares

PHARR INTERNATIONAL BRIDGE POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

PHARR, TEXAS

Recomendaciones a las empresas involucradas con el comercio internacional

D

irectivos del Puente Internacional de Pharr realizaron la sesión mensual denominada Bridge Connect, la cual fue transmitida en vivo a través de diversas redes sociales, y tuvo como sede el Centro de Desarrollo e Investigación de Pharr, Texas.

En dicha reunión estuvieron presentes Luis Bazán, director del puente internacional de Pharr; Carlos Rodríguez, director de la aduana para los puertos de Anzaldúas, Pharr e Hidalgo; Juan González, oficial del Departamento de Policía de Pharr y Orlando Barrera, del Departamento de Seguridad Pública de Pharr.

La sesión estuvo enfocada en dar las principales recomendaciones a las empresas involucradas con el comercio internacional acerca de las afectaciones del Covid-19, teniendo participación agencias de aplicación de la ley, como Pharr Police Department, Texas

Juan González, oficial del Departamento de Policía de Pharr; Carlos Rodríguez, director de la aduana para los puertos de Anzaldúas, Pharr e Hidalgo; Luis Bazán, director del Puente Internacional de Pharr y Orlando Barrera, del Departamento de Seguridad Pública de Pharr

Department of Public Safety (Texas DPS) y U.S. Customs and Border Protection (USCBP) quienes respondieron a dudas durante la transmisión en vivo.

Carlos Rodríguez, hizo comentarios con relación a la afectación el Covid19 a la industria del comercio internacional.

En su mensaje, Rodríguez dijo que los puentes internacionales están abiertos

con algunas modificaciones en los horarios para los cruces comerciales. En el puente Pharr se está trabajando para vehículos ligeros de 6:00 am a 8:00 am y de 4:00 pm a 6:00 pm; el puente Hidalgo está trabajando las 24 horas y el puente Anzaldúas de 6:00 am a 4:00 pm.

“Queremos que se limite un poco el número de personas que viajen en

vehículo, sobre todo aquellos que viajan de manera colectiva en un solo transporte para cruzar a Estados Unidos por motivos de trabajo”, explicó Rodríguez.

Además, comentó que la intención es que el comercio no pare en las fronteras, ya que se depende de la industria en la región, por lo que explicó que los cruces continúen operando para importaciones y exportaciones.

Recomienda las personas que cruzan por motivos laborales, que utilicen su gafete de trabajo, camisa con el logo que los identifique y si tienen vehículo que también porte las insignias que representen a la empresa.

Luis Bazán comentó que se está haciendo una labor en conjunto para facilitar las operaciones fluyendo y seguras, reiteró a quienes estuvieron escuchando la transmisión en vivo para permanecer en casa y evitar los viajes no esenciales de México a Estados Unidos o viceversa.

9 Mayo 2020

CONSEJO ESTATAL PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA COMPETITIVIDAD DE TAMAULIPAS POR: ALFONSO URIBE RUBALCAVA

MIGUEL ALEMÁN, TAMAULIPAS

Región II del CEDEC TAM trabaja en distintos proyectos Iliana Alamar García García, presidenta ejecutiva de la Región del CEDEC TAM

así como estimulando la instalación de empresas en zonas de menor crecimiento económico, con programas de estímulos fiscales para el desarrollo económico de la región.

Refirió Alamar García que, con el apoyo del gobernador de Tamaulipas, Francisco Javier García Cabeza de Vaca, CEDEC sigue vigente, impulsando proyectos estratégicos para el estado, renovándose, enfrentando nuevos retos y confirmando su vocación emprendedora.

EMPRESARIOS PREPARADOS Alamar indicó que la contingencia sanitaria que vive Tamaulipas en particular y el mundo en general, obliga a establecer nuevas actitudes y nuevas estrategias, a romper paradigmas establecidos en contextos distintos y distantes a los nuevos tiempos. Precisa que en CEDEC los empresarios están preparados para retomar sus actividades, para gestionar apoyos

El Consejo Estatal para el Desarrollo Económico y la Competitividad de Tamaulipas (CEDEC TAM) impulsa el crecimiento económico del Estado, promoviendo la creación de empresas, su preservación y su crecimiento, atendiendo sus necesidades y capitalizando sus potencialidades

10 Mayo 2020

fiscales, para pedir re direccionar los recursos públicos para que la iniciativa privada genere empleos, promueva inversiones, expanda el número de empresas y propicie una recaudación fiscal que genere el mejoramiento de la infraestructura nacional, pero también la aplicación de programas sociales en beneficio de quienes menos tienen.

En el 2005, con apoyo del Fretam y del Conerr, se solicitó a las autoridades crear la región II, para que dentro de su propio esquema se pudieran atender como corresponde, su problemática, del todo diferente a la de otras regiones, considerando los potenciales naturales, geográficos y humanos de la región ribereña tamaulipeca.

Otro aspecto que la Región II del CEDEC observa, es el que corresponde a atender y resolver la estandarización de la aplicación del impuesto estatal del 4.5% aplicado a alcoholes y tabaco, para lo cual ya se está en pláticas con la Subsecretaría de Ingresos del Gobierno de Tamaulipas.

Es de destacar el apoyo con el que se está contando de parte de los legisladores propietario y suplente,

respectivamente Félix “Moyo” García Aguiar y Ramiro Cortés Barrera, a fin de poder capitalizar el primer proyecto de regularización de la tierra, a beneficio de las personas susceptibles de recibir beneficios por tener condiciones para desarrollar energía.

Aún queda mucho por hacer, por eso es que en CEDEC el tiempo no se detiene. Todo momento y toda circunstancia es propicia para trabajar, aprovechar oportunidades y crear ideas en beneficio de quienes tienen presente en sus personas y organismos, ese espíritu emprendedor que caracteriza a los tamaulipecos, quienes siempre buscan prosperar para beneficio propio y de las familias de Tamaulipas.

info

I

liana Alamar García García, presidenta ejecutiva de la Región II del Consejo Estatal para el Desarrollo Económico y la Competitividad de Tamaulipas (CEDEC TAM), correspondiente a los municipios de Guerrero, Mier, Miguel Alemán, Camargo y Gustavo Díaz Ordaz, en un balance que hace de lo sucedido en su organismo desde su creación, compartió que la idea de crear la Región II del CEDEC TAM, surgió impulsada por organismos empresariales como el Consejo Empresarial de la Región Ribereña (Conerr) y el Frente Empresarial por Tamaulipas (Fretam), siendo entonces presidente de este último, Martín Alberto Anzaldúa Garza, quien es actualmente el presidente del Consejo Estatal del CEDEC. La siempre latente situación que por diversas razones las empresas viven, de buscar el modo de crecer, de evitar cerrar sus puertas y prolongar su vida activa, fue parte del compromiso que se adquirió cuando se promovió la creación de esta región económica, y con la cual se ha buscado y se ha logrado crear un círculo virtuoso entre empresarios, sociedad civil y gobierno, para lograr un crecimiento económico armónico, competitivo, consistente, sustentable y medible, apoyados en ello con el Gobierno del Estado, gestionando fideicomisos para ejecutar proyectos aprobados en el consejo,

+

CONSEJO ESTATAL PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA COMPETITIVIDAD DE TAMAULIPAS (CEDEC TAM) C. P. Iliana Alamar García García Presidenta Ejecutiva de la Región II Domicilio: Boulevard Los Leones No. 101 Fraccionamiento Mezquital del Río Tel. 897-972-5169 Correo Electrónico: cedeczona2@gmail.com

HISTORIAS DE ÉXITO POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Raúl García García

La importancia de la presencia médica en la industria

M

Raúl García García, una historia de éxito en el área médica de la industria

info

édico cirujano partero de profesión, con una maestría en Ciencias con especialidad en Salud Ocupacional, Raúl García García inició a laborar en LG Electronics Reynosa el 28 de febrero del 2000.

García es actual presidente del comité de seguridad, salud y medio ambiente de index Reynosa, cargo que tomó en enero del 2020; García forma parte de la Asociación de Médicos de Medicina del Trabajo del Noreste.

Cuenta con 20 años de trayectoria en esta empresa, sin embargo, el inicio profesional como médico lo desarrolló en la Cruz Roja de Reynosa, donde permaneció por un periodo de cinco años, al mismo tiempo que también prestaba sus servicios médicos en el Hospital Esperanza en la misma ciudad.

“Siempre me ha gustado la medicina de urgencias, pero el destino me tenía preparado un nuevo camino para desempeñar mi labor médica dentro de la industria maquiladora y manufacturera de exportación”, mencionó.

Fue así que antes de LG Electronics, Raúl García se incorporó a la empresa Sociedad de Motores Domésticos hace 21 años como médico en esta compañía.

“No tenía idea de lo que representaba laborar un médico dentro de esta industria, primero entré en el turno nocturno y aquí vi que la situación era completamente diferente al ser médico de empresa, ya que te dedicabas a la prevención de accidentes o enfermedades de trabajo. Esto fue un giro, sin embargo, descubrí que me gustaba estar en comunicación con los empleados y poder brindarles la atención para que no se enfermaran ni sufrieran algún accidente de trabajo”, explicó.

La empresa LG Elecronics Reynosa abrió las puertas a Raúl García García hace 20 años, y si bien no se imaginaba llegar a cumplir dos décadas dentro de una industria de tal magnitud como la mencionada, comentó que el tiempo ha pasado para él de una forma rápida,

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RAÚL GARCÍA GARCÍA Edad: 50 años Fecha de nacimiento: 8 de junio de 1969 Lugar de nacimiento: Reynosa, Tamaulipas Profesión: Médico Cirujano Partero Cargo: Gerencia en Salud y Seguridad Industrial (EHS) Empresa: LG Electronics Reynosa

y es que está haciendo lo que realmente le gusta, en el lugar que le gusta y donde es reconocido y valorada la labor que un médico puede desempeñar en el cuidado de los empleados, ya que contar con personal saludable asegura el éxito en la producción de una compañía.

“Aquí en la industria, y en esta empresa, si hay que atender a alguien se atiende de inmediato, si detectamos que existe un riesgo, se busca la manera de darle pronta solución; la verdad no me imaginé estar tan contento con lo que hago”, expresó.

Con la situación actual que se vive con relación al Covid-19, García comentó que hace años (en el 2009) le tocó también vivir la pandemia ocasionada por el virus de la influenza; sin embargo, aseguró que esta situación es especial y es algo nuevo, pues no tenía nadie idea de que esto fuera a ocurrir.

11 Mayo 2020

HECHO EN MÉXICO DESDE REYNOSA PARA EL MUNDO POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Regal Beloit:

la planta más grande en refrigeración y calefacción en Reynosa

R

12 Mayo 2020

REGAL BELOIT

info

egal Beloit en Reynosa es la planta más grande de refrigeración y calefacción de uso residencial. El año 1955 marca el inicio de esta empresa que, en su comienzo en Beloit, Wisconsin, era una compañía pequeña que se dedicaba a la elaboración de engranes y flechas; era un taller de maquinados no muy grande y apenas eran 30 empleados quienes integraban el equipo de trabajo; progresivamente se incrementó el número de trabajadores, y se han adquirido más empresas a través de los años.

El 18 de abril de 1979 se instaló en Reynosa, Tamaulipas; siendo una de las tres primeras plantas maquiladoras que llegaron a la zona y contaba con 12 empleados directos, hoy en día son más de 2,500 colaboradores.

Regal Beloit cuenta con 12 plantas de operación en México, la mayoría están ubicadas en Ciudad Juárez, Chihuahua., tienen presencia en Piedras Negras, Coahuila; Reynosa, Tamaulipas; Monterrey, Nuevo León y Jalisco.

Regal Beloit Reynosa cuenta con un área de 600,000 pies cuadrados y 370,000 pies cuadrados de construcción ubicada en el Parque Industrial Reynosa. Tiene además 50,000 pies cuadrados de almacenamiento fuera de la propiedad.

“Somos tres grupos en la compañía: comercial, industrial y residencial (planta de Reynosa); sin embargo, existe un cuarto grupo de reciente adquisición que maneja algo completamente diferente a motores; ellos hacen engranes, transportadores o sistemas de transportación de producto, pero en las otras plantas hacemos motores de diferentes aplicaciones”, detalló Oscar Quezada, vicepresidente de operaciones.

La decisión para elegir que Reynosa fuera sede de esta empresa hace 41 años fue producto de la adquisición de todas las plantas de General Electric; en aquel tiempo GE (por sus siglas) contaba con plantas de operación en Reynosa, Juárez y Piedras Negras; pero se eligió esta ciudad fronteriza por sus múltiples bondades.

“El estado de Tamaulipas ha establecido una infraestructura de educación con muchas dependencias buenas de donde egresan muchos de nuestros

Inicio de operaciones: 1979 Capital: Estados Unidosla Producto: Refrigeración y calefacción Infraestructura: 600,000 pies cuadrados

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Tras 40 años de presencia en Reynosa, Regal Beolit ha cambiado en diversos sentidos; los procesos que existían en los años 70s, comparados con los que se tienen hoy en día han sufrido una transformación considerable al igual que los productos que se realizaban en aquel tiempo

Reynosa es por excelencia la planta más grande de refrigeración y calefacción de aplicación residencia

Oscar Quezada, vicepresidente Operaciones en Regal Beloit

Regal Beloit es una empresa que aspira siempre mejorar el aspecto de mejora continua

Regal Beloit reconoce la contribución que hoy por hoy desarrolla la mano de obra femenina

Los niveles de calidad son excelentes, las entregas son en alto porcentaje a tiempo, ya que tienen una infraestructura técnica que da valor al cliente

La planta en Reynosa abarca una superficie de 600,000 pies cuadrados

de

compañeros. El nivel de capacitación que traen, aun cuando egresan para aprender a trabajar, es alto y notable”, destacó Oscar Quezada.

UNA DE LAS MEJORES PLANTAS REGAL BELOIT EN EL MUNDO Reynosa es por excelencia la planta más grande de refrigeración y calefacción de aplicación residencial.

Representa el 70% de la producción de esta división.

“Queremos seguir siendo de las mejores plantas Regal Beloit, continuar desarrollando talentos, promoviendo a nuestra gente, realizar mejoras, simplificar procesos y seguir en el mundo de la digitalización”, expresó Quezada añadió que mientras se sigan construyendo casas en el mundo, seguirán haciendo motores que –dentro de las diversas marcas– llegan a los aires acondicionados; adicional a los demás productos que realizan.

Es por esta razón que los clientes ven en Regal Beloit una empresa dedicada al servicio; sus niveles de calidad son excelentes, las entregas son en alto porcentaje a tiempo, ya que tienen una infraes-

tructura técnica que da valor al cliente en cionó la industria del motor de ventilación hace 12 años”, mencionó Oscar cualquier momento que lo requiera.

Quezada, director de manufactura de la división de ventilación-aire acondicioLA EVOLUCIÓN Cuando Regal Beloit inició opera- nado en Regal Beloit en Reynosa.

Hoy en día se cuenta con motores ciones en Reynosa los productos que realizaban eran motores eléctricos sencillos eficientes que utilizan menos materiales de una velocidad; con el tiempo fueron en su contenido; se habla de pasar de incorporando variación en la velocidad. un motor con 60% de eficiencia a uno Ahora Regal Beloit cuenta con nuevos de 90% de eficiencia. Además, tienen motores más pequeños, modernos y productos, cada vez más eficientes.

“La primera revolución que hubo en compactos que ayudan en este caso a innovación fue hace 12 años con la lle- los clientes a utilizar un espacio menor en gada de motores que tenían controles sus gabinetes o en las unidades de refrique regulaban la velocidad depen- geración o calefacción.

“Estamos también haciendo sisdiendo la necesidad que sentía el motor; es decir, la carga del motor provocaba temas de motor y ductos con turbinas que hubiera más torque, más velocidad, que generan el desplazamiento del etcétera., motores con una pequeña aire con diseños altamente eficientes”, computadora; eso fue lo que revolu- destacó Quezada.

GLOBAL BUSINESS UNIVERSITY POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

El Impacto en la Operación Aduanera del Covid-19

E

duardo Reyes Díaz Leal, especialista en Negocios Internacionales, charló con expertos en Comercio Exterior, acerca de cómo se enfrentará al Covid-19, en su plática mencionó que, económicamente hablando, esto va a generar una secuela positiva en lo que respecta a cómo se va a seguir trabajando en los negocios, qué negocios continúan y qué negocios se van a destruir.

“Esto nos obliga a hacer una reingeniería, replantear el ¿qué hacemos?, ¿cómo y cuándo lo hacemos?, sin embargo, esto no se pudiera captar bien si no se está preparado”, dijo Reyes Díaz.

Explicó ante los participantes en la conferencia virtual que ante esta crisis por el Covid-19, está cambiando la estructura y se verá además cómo es que cambiará el proceso aduanero.

Fueron diversos los aspectos que se abordaron en la plática:

• Impacto del Covid-19 a nivel mundial.

• Los efectos específicos en T-MEC, tipo de Cambio, Aduana con EE.UU, Migración • Afectación en el comercio exterior mexicano.

• Situación particular de los principales sectores industriales y comerciales.

• Estrategias de operación Home Office para la operación aduanera en México.

• Reacción y afectación en la operación aduanera en el mundo.

El especialista en Negocios Internacionales explicó que en la economía se está teniendo un efecto, ya que existe una reducción lamentablemente lógica del comercio global, “algunas personas pensamos que el comercio global año 2020 se reducirá casi en un 9%”, expresó.

“Son empleos que se pierden, inversiones que se transforman en

gastos, en costo perdido, industrias que dejan de existir; antes había mucha importación -aunque continúa el movimiento- si esto sigue como está, en un año tendremos un comercio global más chico”, mencionó Eduardo Reyes.

Añadió que esto significa que no solamente por el decrecimiento interno va a afectar, sino también el decrecimiento externo; por eso la autoridad en Hacienda pronostica una disminución económica del 4 por ciento. ¿QUÉ HACER? Lamentablemente se generará desempleo, y ¿qué hacer?, Reyes comentó que situaciones como la actual ha provocado que personas que pierden su empleo, se capaciten más, sean más competitivas y entonces puedan enfrentar los cambios.

“Quizá el desempleo sea el gran

Eduardo Reyes Díaz Leal, especialista en Negocios Internacionales en Global Business University

perdedor, pero el incremento en la competitividad será el gran ganador”, aseguró Eduardo Reyes Díaz Leal.

13 Mayo 2020

EL KINTO L-MENTO POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Cómo desarrollar la inteligencia emocional

“

El ser humano busca sentirse seguro y confiado, pero cuando atraviesa por una crisis no se sabe manejar las emociones, ni se sabe actuar en ellas, y entonces aquí la importancia de desarrollar la inteligencia emocional”, manifestó Yolanda Páez Sánchez, master trainer en PNL en el Centro de Desarrollo Humano El Kinto L-mento El ser humano está integrado por el ser físico, mental, emocional y espiritual; el ser físico crece por naturaleza; el ser mental, por las habilidades que se quieren en la vida (carrera, logros), mientras que en las emociones (inteligencia emocional) no todas las personas buscan un desarrollo en esta parte; y es lo que se hace en el desarrollo humano.

Adquirir esas habilidades emocionales que lo harán manejar las crisis o situaciones difíciles de la vida; cuando las personas no saben cómo manejar alguna crisis, ya sea personal, social o mundial como es el caso que se vive en la actualidad por el Covid-19, el miedo invade.

14 Mayo 2020

Páez explicó que el miedo es normal, muchas cosas a través de la vida se han hecho con miedo, pero este, si no es bien manejado se convierte en inseguridad, desconfianza, preocupación, ansiedad, e inclusive pánico.

En la actualidad se viven tiempos de inseguridad y preocupación, es un sentimiento en el que se estaciona la gente y se empieza a contagiar de estos.

“Las personas empiezan a actuar desde la mente (somos mente y conciencia) y en la conciencia es donde radica la inteligencia emocional”, destacó Páez.

Explicó que, desde la mente, es común que las personas reaccionen a partir de lo que observan, lo que escucha y esto las lleva a imaginar cosas que le generan inseguridad, se genera un diálogo interno que le puede producir insomnio, ansiedad; pero esto son reacciones.

Por su parte, la inteligencia emocional lleva al individuo a realizar una introspección, a tomar conciencia de lo que siente y reflexionar; se trata de

detenerse y pensar las cosas como son, actuar a partir de los cinco sentidos y ver lo que realmente está pasando para no reaccionar, sino tener una actitud diferente ante la situación y poder resolver lo que corresponde y lo que no. ¿CÓMO AYUDA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL? La inteligencia emocional ayuda a percibirse, a ser consciente de uno mismo, de sus emociones y a estar tranquilo de lo que pasa en el exterior y saber cuál es la mejor opción para hacer las cosas mejor.

“Una cosa es actuar desde la mente, y otra es actuar a través de la conciencia que es donde está la inteligencia emocional, y al desarrollarla puedo conocer mis emociones y cómo manejarlas para poder conocer las de los otros y respetar y ser empáticos”, expresó Páez Sánchez.

RECOMENDACIONES • Hacerse consciente de lo que están sintiendo, sin negarlo

Yolanda Páez Sánchez, master trainer en PNL en el Centro de Desarrollo Humano El Kinto L-mento

• Hacer ejercicio físico • Buscar ayuda profesional “Esto ha servido para mucho, para darnos cuenta qué es lo esencial en la vida, existen necesidades que nos creamos -que en realidad no necesitábamos tanto-, es importante buscar el desarrollo en la parte de inteligencia emocional, esta es la parte que nos ayuda a resolver desde problema más simple, hasta la crisis más grande”, dijo para finalizar Yolanda Páez Sánchez, especialista en PNL.

TEMA CENTRAL

INDUSTRIA EN TAMAULIPAS IMPULSA LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA

Por: Anayancy Ulloa Luna | Reynosa, Tamaulipas

Esto apostará al crecimiento de la realidad virtual, la sensorización, la robótica y la colaboración digital

L

La quinta revolución industrial se caracterizará por la expansión de la inteligencia automatizada

Eduardo Reyes Díaz Leal, analista de Negocios Internacionales

a Cuarta Revolución Industrial, basada en la transformación digital, ha representado un cambio fundamental en la manera en la que se produce, sobre todo, por su componente tecnológico, que expandió la inteligencia artificial, la robótica avanzada, la nanotecnología, los drones, la impresión 3D, la realidad virtual y aumentada.

Está revolución produjo modificaciones importantes que se perciben día a día; la economía evolucionó y se transformaron las demandas en las habilidades de las personas, así también modificó la propia naturaleza del empleo y las profesiones.

Esta cuarta revolución fue la antesala de una transformación cuyo alcance será mucho mayor: la quinta revolución industrial, misma que de acuerdo con expertos se caracterizará por la expansión de la inteligencia automatizada, modificaciones en los modelos sociales mucho mayores que reemplazará el modo en el que las empresas se relacionan con los consumidores.

Esto apostará por un futuro en el que el ser humano podrá aprovechar dichas transformaciones para vivir mejor, y ante esto, es importante estar preparados. ¿HACIA UNA QUINTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL? Eduardo Reyes Díaz Leal, analista de Negocios Internacionales, pronosticó que se va a tener un avance al pasar de la Cuarta Revolución Industrial a la Quinta Revolución Industrial.

“Crecerá la realidad virtual, la sensorización, la robótica y estamos además creciendo en la colaboración digital”, expresó.

Además, dijo que aumentará la inteligencia artificial y se tendrá un avance en la colaboración armoniosa, coherente e inteligente entre el hombre y la máquina.

Díaz Leal agregó que en el futuro cambiarán los negocios y el tipo de operaciones, así como la globalización que –refirió– se verá de una forma diferente.

Añadió que la revolución tecnológica permitirá que haya mayores inventos, gobernabilidad en cómo administrar los negocios, las competencias y los tratados.

EN OPINIÓN DE FUMEC Guillermo Fernández de la Garza, director ejecutivo de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC), comentó que existe un pronóstico hacia la quinta revolución industrial -de esto no hay duda- y explicó que son elementos que vienen con mucha fuerza porque la capacidad ya existe y lo que faltaba eran motivaciones y condiciones económicas que lo justifiquen.

“En la actualidad, estamos llegando a esto, en donde la producción con menos personal será más justificada, pero eso depende de la salud de las empresas; si las empresas no tienen una buena condición van a encontrarse con una situación difícil para poder incorporar todos estos avances”, detalló.

Para Guillermo Fernández, el primer paso –antes de que las empresas busquen implementar mayor tecnología en sus procesos– consiste en investigar medidas que ayuden a que tengan elementos para poder sobrevivir: “Sí, estamos ante un nivel de sobrevivencia, pero una vez que las empresas 15 Mayo 2020

Crecerá la realidad virtual, la sensorización, la robótica y la colaboración digital

logren salir adelante de esta crisis mundial, sí tomarán medidas para poder minimizar riesgos a futuro, y estos riesgos se disminuyen si se tiene oportunidad para poder comercializar en forma digital, generar alianzas, implementar acciones y financiamientos que realmente se vayan moviendo de una forma más amplia en el mundo”.

Las empresas van a salir de todo esto que se vive en la actualidad con la necesidad de ver las cosas con mayor profundidad, claridad y tratando de observar diversos escenarios que puedan tener oportunidades y aprovechando las ventajas tiene la tecnología.

Con relación al comentario que realizó Francisco Cervantes, presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), durante la conferencia realizada por el Consejo Coordinador Empresarial sobre coordinarse entre privados para apoyar a las Pymes -ya que existen varias propuestas para favorecerlas integrándolas a la Industria 4.0 en temas de innovación al comercio digitalFernández comentó que existen algunas pequeñas empresas que de hecho están logrando vender a través de internet y esto les ayuda, ya que es precisamente lo que se necesita hoy en día.

“La oportunidad es -si tienes limitaciones para colocar de forma directa tu producto- usar las redes y el internet para poder aumentar las ventas, esto por supuesto está supeditado a que exista la capacidad económica de las personas”, explicó Guillermo Fernández.

Además, sostuvo que el uso de tecnología avanzada será algo bueno para las empresas, si bien no se desatará de inmediato, sí puede empezar a verse en 4 o 5 meses.

“Lo fuerte en la tecnología va a venir más adelante, se estima que en un periodo de cuatro o cinco meses; siempre y cuando existan los elementos adecuados para que la gente se adecúe más a la tecnología, y es aquí donde habrá oportunidad”, aseguró.

Dijo que hay algunos casos específicos en

16 Mayo 2020

Guillermo Fernández de la Garza, director ejecutivo de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC))

Daniel Covarrubias, director del Centro de Innovación Socioeconómica y Tecnológica (IST) en Nuevo Laredo

donde la tecnología puede ayudar y hay que buscar una forma de favorecerla; sobre todo, en la parte de comercialización, alianzas de redes virtuales que facilitan que las empresas puedan dejar de producir, pero apoyarse en otros para poder tener producción más barata y con más créditos para poder generar oportunidades de seguir adelante.

empresas contarán ahora con un sistema automatizado tan elevado que no tendrán que parar producción, aunado a esto, tendrán procesos robotizados y podrán mantener un ritmo de producción, quizá menor al normal, pero no cerrar por completo.

“Las tecnologías que vemos en la I4.0, como el tema de inteligencia artificial, robótica en manufactura avanzada, visión artificial inteligente, realidad aumentada y realidad virtual permitirán trabajar en procesos de producción a distancia; con esto, las empresas acelerarán su implementación y trabajarán con estas tecnologías para estar mejor preparados ante una crisis en un futuro”, concluyó Daniel Covarrubias, director Centro IST.

CENTRO DE INNOVACIÓN SOCIOECONÓMICA Y TECNOLÓGICA Por su parte, Daniel Covarrubias, director del Centro de Innovación Socioeconómica y Tecnológica (IST) en Nuevo Laredo, comentó que las

SCALA CONSULTORES POR: ROSA NELLY RAMÍREZ, DIRECTORA SCALA CONSULTORES

REYNOSA, TAMAULIPAS

La inteligencia emocional en tiempos de crisis

¿

Qué es lo primero que te viene a la mente cuando piensas en la palabra inteligencia? Seguramente respondiste que es “la habilidad para razonar, planificar, aprender, memorizar y analizar, en resumen es lo que nos ayuda a lograr un buen desarrollo en los campos académicos y técnicos”. ¡Correcto! La inteligencia es una capacidad mental que comprende los factores mencionados anteriormente, viene marcada por nuestra genética y puede medirse a través de pruebas de Coeficiente Intelectual dando como resultado, CI bajo, CI promedio o CI alto.

En cambio, cuando hablamos de Inteligencia Emocional nos referimos a la capacidad de reconocer y manejar efectivamente nuestras emociones y responder en forma adecuada ante las emociones de los demás. “Es una habilidad APRENDIDA, para pensar constructivamente y actuar sabiamente”.

La Inteligencia Emocional se aplica primero en nuestra persona y luego en todos los ámbitos de la vida como la

Rosa Nelly Ramírez, directora Scala Consultores, Desarrollo Organizacional y Capacitación

educación, la escuela, la sociedad y la familia.

Las personas podemos desarrollar la Inteligencia Emocional aprendiendo y practicando día a día las siguientes destrezas en forma intencional y consciente: 1.- Desarrollo Intrapersonal: Autoestima y Manejo del Estrés. 2.- Desarrollo Interpersonal: Asertividad, Manejo del Enojo y Manejo del Miedo. 3.- Autorregulación: Fuerza de Voluntad, Manejo del Tiempo, Compromiso Ético y Toma de Decisiones. 4. Liderazgo Inspirador: Empatía, Conciencia Social, Influencia Positiva y Orientación al Cambio.

(Modelo Transformativo de Inteligencia Emocional, Darwin Nelson, PhD y Gary Low, Phd).

Una persona con un alto desarrollo en las destrezas de la Inteligencia Emocional se conoce así mismo en forma precisa y se siente valioso, se comporta responsablemente, se relaciona en forma armoniosa con los demás y, en general, sabe reaccionar apropidadamente ante las demandas y presiones de la vida diaria, además de establecer y lograr metas significativas.

Una persona que no ha desarrollado las destrezas de la Inteligencia Emocional se verá limitada en su vida, aún contando con grandes competencias y conocimientos técnicos, no podrá desarrollar su máximo potencial en los diferentes ámbitos porque se encontrará actuando en forma impulsiva ante las situaciones que se le presentan.

Existen herramientas para medir la Inteligencia Emocional, una de ellas se denomina ESAP-Emotional Skills Assessment Process ® (Proceso de Eva-

luación de las Destrezas Emocionales) creada por Darwin Nelson PhD y Gary Low PhD de EITRI Emotional Intelligence Training & Research Institute, instituto de investigación sobre el tema a nivel global.

Al practicar las destrezas de Inteligencia emocional, la personas, podemos adaptarnos mejor a una situación adversa así como a los retos y cambios que nos presenta la vida, ya que estaremos tomando una actitud racional ante dichos eventos, controlando las reacciones naturales del cuerpo y mente ante el estrés y sobretodo recurriendo a una fe activa, que nos lleva a ponernos en acción para anticipar y prevenir todo aquello que esté en nuestras manos.

El impacto que la Inteligencia Emocional produce en las empresas, empezando desde la alta gerencia hacia el resto de la organización, es crear un ambiente de trabajo saludable y armonioso que nos lleve a aplicar la máxima creatividad, logrando no sólo disfrutar el trabajo, sino realizar innovaciones y alcanzar una alta productividad.

17 Mayo 2020

POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

La responsabilidad: Base para ser un buen líder

“

Para poder desarrollarnos en cualquier nivel como un buen líder es necesario desarrollar la responsabilidad, ya que este es un principio básico. Sin responsabilidad no hay liderazgo, es por esta razón que para poderse desarrollar como líderes es necesario primero asumir el propio compromiso”, expresó Leo Palacios, fundador de Cubik Trainer.

Si bien existen diversas definiciones entre “ser responsable” y “tener responsabilidad”, la parte importante de esto es que en muchas ocasiones a la palabra “responsabilidad” se le confiere una connotación negativa. ¿QUÉ SIGNIFICA “ACCOUNTABILITY” PARA UNA ORGANIZACIÓN? Accountability: Responsabilidad para líderes implica diversas acciones que un individuo debe tomar si desea liderar. Esto consiste precisamente en ser una persona que se hace responsable de lo que piensa, de lo que dice y de lo que siente.

El primer paso que se necesita dar -de acuerdo con el principio de “Oz”- es reconocer que se tiene un problema, y para ello se necesita tener el valor, en caso contrario nunca se le podrá hacer frente.

Un siguiente paso consiste en adueñarse; que alguien se haga responsable de la situación, ya que en la mayoría de las ocasiones se culpan o hacen ‘responsables’ a terceras personas.

Ahora bien, ¿qué se necesita hacer?, es decir, ¿cómo lo resuelvo, qué opciones tengo? Y aquí estriban diversas decisiones que impulsen a la acción teniendo la responsabilidad como un principio básico.

“Te vuelves parte del cambio, puedes ver los distintos escenarios, además lo que necesitas para llevarlo a cabo”, explicó Leo Palacios, fundador de Cubik Trainer.

Algo importante de saber es que nada sucede si no se da un último paso: ejecutarlo, hacerlo o llevarlo a la práctica. ¿CÓMO LOGRAR EL ÉXITO? Dentro de las 60 competencias que están definidas a nivel internacional 18 Mayo 2020

Leo Palacios, CUBIK Trainer

Leo Palacios explicó el tema “Accountability: Responsabilidad para líderes” basándose en la metodología de aprendizaje de ‘storytelling’, constructivismo y coaching

Cinthia Gutiérrez, Rosa Domínguez y Karla Gómez, de la empresa Pentair Water;

Edna Herrera, de la empresa Wood Crafters; Flor Rodríguez, de Stanley Black & Decker y Erika Garza, de Revcor de México

para lograr el éxito, existen dos que son base; una de ellas es la inteligencia emocional y la responsabilidad.

“La importancia aquí si desea una persona desarrollarse como líder o avanzar como líder, o tener incluso un impacto en la comunidad o en la organización; se tiene

el Mago de Oz juegan un papel relevante al respecto de este tema –la responsabilidad- ya que todos están en búsqueda de que precisamente sea el Mago de Oz quien les resuelva sus problemas; sin darse cuenta de que aquello de lo que parecía que carecían sí Miguel Ramos, de la empresa Landis & Gyr; lo tenían.

Eduardo Villarreal y Gilberto González, de “No necesitaban al Mago de Pentair Water Oz para resolver sus problemas, todo estaba en ellos, pero algunas que desarrollar la responsabilidad ocasiones les cuesta trabajo darse personal y la inteligencia emo- cuenta porque implica responsabilizarse”, añadió Leo Palacios. cional”, destacó Palacios.

Al aplicar los cuatro pasos del “Principio de Oz” la persona puede mejorar sus resultados de “MAGO DE OZ”: ANALOGÍA Dorothy, el Hombre de Hoja- manera extraordinaria, y por ende, lata, el Espantapájaros, el León y su liderazgo.

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Empleados Medline, más cerca de su gobierno

E

l alcalde de Nuevo Laredo, Tamaulipas implementó el programa “Gobierno en tu Maquila”, con las acciones que implemetan se busca acercar a los empleados (as) los diferentes ser vicios que ofrece el Gobierno Municipal para brindarles una mejor atención.

www.invest.nld.gob.mx 19 Mayo 2020

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

La I4.0 y las nuevas oportunidades para su implementación en la industria

E

l Centro de Innovación Socioeconómica y Tecnológica (IST) en Nuevo Laredo, unidos a la campaña “Quédate en Casa” decidieron en dicha localidad continuar compartiendo conocimiento a través de cursos en línea.

Los encargados de este centro decidieron abrir una capacitación de manera gratuita enfocada a la “Introducción a la Industria 4.0”, la cual se realizó del 6 al 10 de abril.

Daniel Covarrubias, director del Centro IST, comentó que además del módulo introductorio a I4.0 se presentaron temas específicos como el internet de las cosas, big data, ciberseguridad, visión artificial inteligente, realidad aumentada y realidad virtual, así como temas de automatización y manufactura aditiva.

La idea fue presentar al público virtual, que consistió en 250 participantes, cómo es que estas tecnologías se relacionan al día a día. El Centro IST continuará brindando este tipo de capacitaciones de manera virtual y estarán presentando charlas con expertos en temáticas específicas en innovación de I4.0, así como talleres enfocados a pymes con temas de planeación estratégica.

“Se les dio a los participantes la oportunidad de conocer qué es la I4.0, de dónde viene, cómo se implementa en las empresas, así como el cambio en los paradigmas y la importancia de la innovación”, mencionó Daniel Covarrubias. ¿CÓMO SERÁ EL FUTURO EN LA MANUFACTURA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE I4.0?

El director del IST explicó que esta crisis está cambiando los modelos de trabajo, y ahora el ‘teletrabajo’ es una realidad. Si bien esta pandemia está dejando efectos negativos económicos y sanitarios, también está impulsando una herramienta digital más,

Las empresas incrementarán el nivel de automatización y robótica en sus procesos

Durante la transmisión del curso introductorio a la I4.0 se contó con la participación de 250 personas

que, si bien ya existía, las empresas quizá no la estaban aprovechando y dándole el suficiente uso que ahora es el ‘teletrabajo’.

Esta es una opción más para tener mayor atracción de talento a distancia, que se puedan tener consultores a distancia y apoyo virtual también a distancia.

“El tema del teletrabajo es una herramienta que llegó para quedarse, si bien con algunas nuevas

versiones en su aplicación, pero además entrarán también al mercado otras nuevas que podrán aprovechar las circunstancias”, refirió Covarrubias.

En relación al tema de la industria manufacturera, el director del Centro IST comentó que la I4.0 y sus diversas tecnologías se verán incrementadas en su aplicación, ya que el tema de digitalización y automatización serán procesos que

www.invest.nld.gob.mx 20 Mayo 2020

Daniel Covarrubias, director del Centro de Innovación Socioeconómica y Tecnológica (IST)

tendrán que acelerarse en su implementación porque las empresas no querrán volver a pasar por desprevenidas como en la situación actual con la crisis del Covid-19.

“Existen empresas en el mundo que por la situación actual no pueden creer que tuvieron que parar sus procesos de producción y cerrar, sobre todo las empresas automotrices que jamás imaginaron tener que parar su producción”, dijo Daniel Covarrubias.

ALMANZA VILLARREAL AGENCIA ADUANAL POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

El Comercio Internacional no se detiene

“

Hay temas que no se pueden detener, y el tema del comercio internacional en todos los países prácticamente está haciendo lo mismo, aún en esta situación de crisis”, así lo manifestó Lorenzo Bermea, de la Agencia Aduanal Almanza Villarreal; un tema de estos es el relacionado con la sexta enmienda al sistema armonizado.

Este tema, trata de una iniciativa aprobada “Sexta Enmienda del Sistema Armonizado” a nivel Organización Mundial de Aduanas (OMA); donde este armonizado es cuestión únicamente de que, cada aduana o sistema de aduanas -de forma individual- inicie con la implementación.

“En nuestro caso, esta iniciativa ya pasó por la Cámara de Diputados, es por esto que sabiendo que es algo que no tendrá modificaciones mayores a lo que dicta la OMA, en este sentido, viene la

propuesta y sabemos que debemos estar al pendiente de lo que implicará; entre otras cosas, el Número de Identificación Comercial (NICO)”, mencionó Marisol Gómez, de la empresa Emerson.

Bermea explicó que, si bien aún no hay una presentación oficial, existe un dictamen de proyecto de decreto por el que se expide la Ley de los impuestos temporales de importación y exportación “me parece que este cambio es una de las modificaciones más importantes que vamos a tener este año”, subrayó.

Aquí ya existe un dictamen, -y esto es lo más oficial que se tiene al momento- ya que se tendrá una nueva Ley del Impuesto General de Importación y Exportación, una nueva tarifa y se verá esa modificación al reglamento, además se tendrá una modificación a la Ley Aduanera, en la que aún existen

Lorenzo Bermea, de la Agencia Aduanal Almanza Villarreal

temas que no están totalmente aprobados y falta aún parte del proceso legislativo.

Lorenzo Bermea comentó que la sexta enmienda se aprobó en el 2014 y debió entrar en vigor el

1 de enero del 2017; sin embargo, resaltó: “estamos en el año 2020 y aún no se ha podido implementar este dictamen que está emitido por la Cámara de Diputados, que es uno de los pasos más importantes para que se haga realidad”.

Lorenzo Bermea también habló acerca las Reglas Octavas y las operaciones del Programa de Promoción Sectorial (Prosec).

En 2019, la autoridad se dio cuenta que la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (IMMEX) y aquellas empresas que están bajo los Programas de Promoción Sectorial (Prosec) estaban cerrando en fechas de mayo; pero quienes están bajo Prosec tienen la obligación de presentar el reporte anual de operaciones al mes de abril, quienes no hubiesen cumplido con esto, se verán en riesgo de ser suspendidos del Prosec.

21 Mayo 2020

CONSEJO NACIONAL DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA Y MANUFACTURERA DE EXPORTACIÓN POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

“La IMMEX tiene todo para impulsar la Economía de México”: Luis Aguirre Lang

M

éxico requiere incrementar su capacidad productiva y la oportunidad está en la IMMEX, aseguró el Presidente nacional de index.

Destacó además que es un hecho que México requiere generar cerca de 1 millón de empleos anualmente y la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (IMMEX) puede hacerlo.

“También, el país necesita reducir la desigualdad social que existe entre sus distintas zonas geográficas y la IMMEX lo ha logrado”.

Agregó que México tiene potencial para incrementar sus exportaciones y una vía natural es la IMMEX; necesita además consolidar el éxito en las industrias automotriz, aeronáutica y electrónica para lograr la expansión a los sectores del futuro.

Explicó que México debe ver como alta prioridad el apostar el crecimiento nacional en la industria IMMEX por 10

22 Mayo 2020

razones, entre ellas, que la industria manufacturera de exportación ha sido pionera en los programas de industrialización de México desde hace 53 años.

“Existe una fuerte competencia por todo tipo de inversiones, las de alto, bajo y medio valor agregado, en el mundo y la industria IMMEX es la única que compite con las grandes potencias comerciales; Hay zonas y programas especiales para exportación en todo el mundo y México lo tiene en la IMMEX”, sostuvo.

Aguirre Lang dijo que hay una política en México y una tendencia mundial a aumentar el valor agregado de las exportaciones y que el Consejo Nacional index, intensificará los encuentros para el encadenamiento productivo y la sustitución de importaciones: “México cuenta con ventajas comparativas en el comercio internacional por los tratados y acuerdos comerciales como instrumentos de crecimiento nacional”.

Luis Aguirre Lang, presidente de index nacional

COMITÉ BINACIONAL PARA EL FOMENTO ECONÓMICO DE REYNOSA POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Organismos se unen para generar ideas para la recuperación de la economía en la Región

E

l Comité Binacional para el Fomento Económico de Reynosa (Cobifer), en sinergia con sus asociados, integrado por cámaras y organismos empresariales de la ciudad fronteriza de Reynosa, Tamaulipas, unieron esfuerzos en apoyo a la comunidad para difundir recomendaciones, tanto de tipo legal o médico; en sí, de todo aquello que brindara mayor certidumbre en la comunidad ante la contingencia.

“Una vez que se nos permita tener más acción, vamos a aportar ideas de cómo regresar –cuando evalúe el impacto en la región- para crear propuestas para compensar las afectaciones”, explicó Luis Cantú, presidente de Cofiber.

Además, cada organismo que pertenece a Cobifer, trabaja para generar estrategias, para que una

vez pase esta situación puedan ver de qué manera se apoyará a la comunidad y tener en cuenta las opciones para promover fondos a nivel estatal y federal.

Cantú comentó que si bien se está viviendo un ciclo adverso ante la situación a nivel mundial por el Covid-19, aseguró que esto dará la vuelta, no se quedará de por vida.

El presidente de Cobifer mencionó en la última semana de marzo, y en periodo de Fase 2 en México ante la pandemia, que es necesario voltear a ver a China, pues en reciente fecha se dio a conocer que este país asiático reabría sus fábricas, “esto significa que después de la tempestad viene la calma”, dijo Luis.

Agregó que, si bien México se ve afectado en la economía, esto

pasará, y una vez que lo haga se podrá regresar a lo más cercano a la normalidad.

“Es importante tomar ejemplo de dónde empezó esta pandemia, y cómo ellos dieron la vuelta y pudieron reabrir fábricas nuevamente y están llevando su vida normal; que sí va a afectarnos en México, pero hay que recuperarse, esto es evidente”, aseguró Cantú.

INDUSTRIA A fin de frenar la propagación del Covid-19, empresas impusieron medidas estratégicas con cierres temporales, mientras otras trabajaron en segmentos.

“No creo que una empresa vaya a cerrar de manera definitiva, salvo que no cuente con el soporte suficiente para poder continuar, todas van a tener casos de paros estraté-

Luis Cantú, presidente del Comité Binacional para el Fomento Económico de Reynosa (COBIFER)

gicos, pero eventualmente, una vez regrese todo a la normalidad las empresas continuarán en su recuperación”, afirmó Luis Cantú.

23 Mayo 2020

INVITADO EDITORIAL POR: MARTÍN ESQUIVEL, DIRECTOR MARESCORP CUSTOMS COMPLIANCE

REYNOSA, TAM.

Factores de amenaza para la cadena de suministro

E

n toda cadena de suministro existen puntos críticos, los cuales representan amenazas que pueden resultar en situaciones de alto daño. Los riesgos que pudiesen ocasionar mayores problemas para las organizaciones son los externos a las cadenas de suministro que provienen de las interacciones de éstas con su entorno, en otras palabras, los riesgos externos, clasificados de la siguiente manera: económicos, geopolíticos, ambientales, sociales y tecnológicos.

RIESGOS EXTERNOS La identificación de riesgos no es fácil. Es imposible listar todos los riesgos concebibles, por tanto, esta actividad debe centrarse en los riesgos más importantes.

• Ataques a la ciberseguridad • Riesgos derivados de la salud • Malas prácticas en el comercio internacional y la seguridad.

• Pérdidas en tránsito La ciberseguridad implica la seguridad en nuestros equipos y redes, en el software y el en hardware y tiene que ver con las medidas de seguridad que podamos tomar en estos tres aspectos para evitar ataques y pérdida de datos.

Los expertos en ciberseguridad dividen los ataques informáticos en software malicioso y ataques.

Una de las normas básicas de la ciberseguridad es que no hay una protección al 100%. La detección e identificación deben ser constante y diaria. La localización de problemas informáticos debe considerarse parte del mantenimiento de nuestros equipos y por ello debe estar contemplado en las políticas de ciberseguridad de cualquier negocio u organización.

Por otra parte, entre los riesgos derivados de la salud se encuentran las enfermedades infecciosas (epidemias, pandemias, etc). Entre los eventos posteriores de un riesgo por salud a nivel global se destaca que se realicen importantes restricciones de movimiento, a todos los niveles, de personas y vehículos, que impide que la práctica económica y empresarial del país se pueda realizar con normalidad. Las empresas deben centrarse en dar 24 Mayo 2020

Martín Esquivel, director empresa Marescorp Customs Compliance

una primera respuesta y anticiparse, seguramente con medidas de contingencia, a los posibles fallos en sus cadenas de suministro. Por ejemplo, calcular la capacidad de otros proveedores existentes ubicados en otras zonas geográficas, cambiar el ¨mix¨ de producción, re planificar entregas a clientes.

En México, una de las principales causas está asociada con la falta de seguridad en la cadena de suministro. Esto significa que, muchas empresas no implementan los programas de seguridad en la cadena de suministro (OEA/CTPAT) desde las empresas exportadoras, empresas de transporte principalmente, asociados a la falta de capacitación y prevención, en estos tiempos es imperativo participar en estos programas para que las empresas puedan ser competitivas en los mercados internacionales.

Además, para prevenir pérdidas y reducir riesgos relacionados con accidentes es clave contar con un programa de seguridad basado en procedimientos de logística y distribución, lo cual causa resistencia en el personal de la empresa y de transportistas responsables de la distribución, pero es tan solo cuestión de tiempo al interior de la organización establecer una cultura de disciplina y seguridad, cultura que está directamente enfocada en la prevención de riesgos y pérdidas. La evaluación de riesgos que implican operaciones de manejo, almacenamiento, transporte y distribución de productos requiere en forma primaria la identificación de causas de pérdidas, detección de situaciones de probabilidad de riesgo y establecer medidas preventivas tendientes a disminuir y minimizar los riesgos en el área de transporte.

CONFEDERACIÓN PATRONAL DE LA REPÚBLICA MEXICANA POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Jóvenes Coparmex buscan apoyar a empresarios

Y

ussef Salomón Quirarte, presidente de Jóvenes Empresarios de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), comentó que los jóvenes Coparmex en Reynosa están trabajando en campañas para concientizar a los jóvenes emprendedores que no son parte de este organismo para que tengan acceso a consultorías de manera gratuita.

“Estamos viendo estrategias, atacando a través de diversos medios con campañas para alzar la voz; a nivel local ya se está implementando a diversos sectores, no a todos les está llegando apoyo, eso estamos haciendo a nivel centro empresarial’, destacó Yussef.

Además, están brindando -en primera instancia- consultoría a los socios, al equipo de trabajo y a la vez abriendo convocatorias para el público en general.

“Estamos trabajando en un proyecto, es una forma de apoyar a la comunidad en la que participan varias empresas que donarán cupones y descuentos para el público en general. Lo que se recaude de esta campaña será dividido entre aquellas participantes y asignado a sueldos para sus empleados para que tengan su salario íntegro”.

SOFT SKILLS Y HARD SKILLS ANTE LAS CRISIS En una charla que Yussef Salomón Quirarte brindó a la industria de exportación a inicios del 2020, comentó acerca de las “soft skills”, (habilidades blandas), mismas que desarrollan el lado creativo del cerebro, son el conjunto de rasgos de personalidad, habilidades sociales, comunicación, lenguaje, hábitos personales, amistad u optimismo que caracterizan las relaciones con

otras personas. Estas permiten un mejor desarrollo, tomar las oportunidades que otras personas no toman, por miAnte la situación actual en el mundo, las “soft skills” juegan un papel importante, ya que son totalmente útiles ante una crisis, como la que se vive a partir de que se desató la pandemia por el Covid-19 y por la que muchas personas no saben cómo enfrentar una crisis, ya sea en la industria o en cualquier tipo de empresa. edo o por no arriesgarse.

Quirarte manifestó que “son aquellas capacidades que le permiten a cualquier persona sobresalir entre los demás aún en tiempos de crisis”.

Es importante destacar que dentro de las soft skills se involucra la inteligencia emocional, la habilidad para solucionar problemas, la negociación y la capacidad de resolver problemas en tiempos de crisis. Estos aspectos son importante para saber enfrentar

Yussef Salomón Quirarte, presidente de Jóvenes Empresarios de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex)

los retos que el mundo está presentando y conocer estas habilidades puede lograr que sea menor el impacto negativo que pueda generar en las personas.

25 Mayo 2020

ASOCIACIÓN DE MAQUILADORAS Y MANUFACTURERAS DE REYNOSA, A.C. POR: ANAYANCY ULLOA LUNA

REYNOSA, TAMAULIPAS

Index Reynosa continúa trabajando por su membresía

A

fin de mantener actualizada a la industria de exportación con las oportunas recomendaciones en materia de comercio exterior, el comité de comercio exterior de index Reynosa, en coordinación con el personal de esta asociación, ha procurado una participación continua para compartir las mejores prácticas y la información más actualizada de este sector.

“Estamos trabajando con información oficial, que es la que necesitamos en estos momentos; esa información que se genera del gobierno y que son las oportunas recomendaciones para los centros de trabajo”, mencionó Marisol Gómez, presidenta del comité de comercio exterior.

Marisol Gómez dio a conocer temas de cumplimiento que se deben considerar, así como el cumplimiento anual de operaciones de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (IMMEX) y aquellas empresas que

26 Mayo 2020

están bajo los Programas de Promoción Sectorial (Prosec), que es importante se tomen en cuenta con el fin de que todos puedan programarse en las actividades diarias y poder cumplir.

REPORTE DE DEPENDENCIAS Para iniciar, Gómez presentó las publicaciones de la Secretaría de Economía (SE) que dio el aviso por el cual se reanudaron las funciones del portal de la Comisión Nacional de Regulatoria (Conamer), refiriéndose al acuerdo en el que se suspendieron estos términos el 24 de febrero del 2020, y que por causas de fuerza mayor se suspendieron las actividades y trámites de la SE. El 23 de marzo, la SE giró un oficio en donde dio a conocer las medidas para los trámites fuera de la Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (VUCEM), y en este sentido la presidenta del comité de comercio exterior explicó que la dependencia

brindó diversos medios de contacto para los trámites, como avisos automáticos de exportación de tomate, permisos previos de exportación de azúcar, permisos previos de control de exportaciones, certificados de origen, certificados de NOM, programas de fomento IMMEX y Prosec.

En el sentido de IMMEX y Prosec, Gómez comentó que continúan solicitando la Fe de Hechos y todo aquel trámite que se pueda hacer en ese alcance se mantienen.

En materia aduanera, se dio a conocer una resolución que modifica algunas reglas del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y la República de Panamá, indicando Gómez que estas disposiciones son sobre todo en lo que respecta a llenados de origen.

En VUCEM, el 20 de marzo se publicaron las modificaciones de todas aquellas hojas informativas que vayan siendo publicadas en el portal, así como bole-

Marisol Gómez, presidenta del Comité de Comercio Exterior

tines, inicios y cierres de contingencia, resoluciones a notificarse, así como mensajes de alerta en tiempo real, a lo que las empresas podrán tener acceso para revisarlo dando de alta su número celular y así recibir las notificaciones.

Marisol Gómez explicó también que se libera el trámite de la certificación en renovación de origen continuar por medio de (VUCEM).

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