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Diálogos para promover y acelerar la transformación
DCH
Encuentro y conversatorio entre la Gerencia de Operaciones y la Gerencia de Extracción y Lixiviación.
En Chuquicamata se continúan impulsando las conversaciones con la supervisión y las(os) trabajadoras(es) para fortalecer el proceso de cambio en la divisón.
Dentro del proceso de transformación que experimenta Chuquicamata es fundamental el compromiso e involucramiento de cada integrante, aspecto que el gerente general de la división, Nicolás Rivera, junto al gerente de Operaciones, Christian Caviedes, están reforzando a través de una serie de encuentros.
donde estuvo y merece estar. Es la división más emblemática de la Corporación y nuestra misión no es otra que aportar a Chile siendo la número uno en materia de seguridad y salud, gestión de la sustentabilidad, costos y producción”, enfatiza Caviedes. La Gerencia de Operaciones realiza encuentros semanales de diálogo directo con los equipos, que ya se han realizado con las gerencias de Fundición, Extracción y Lixiviación, Mina Subterránea, Concentradora y la Dirección de Aguas y Relaves, para transmitir los desafíos de su respectiva unidad de negocio y los planes de acción para alcanzar sus metas.
“Tenemos que volver a poner a Chuquicamata
Otra de las instancias de diálogo es el programa “Líderes de la transformación: necesitamos la mejor versión de ti”, instancia que semanalmente entrega herramientas para que los(as) profesionales se conecten de una manera distinta con sus equipos de trabajo y fortalezcan el proceso de cambio de la división.
En esta ocasión, los(as) líderes de la transformación de la Gerencia Mina Rajo presentaron la visión y metas del área, y cómo recogen las opiniones de las y los trabajadores, con el fin de reforzar su compromiso, esencial para la transformación.
El ingeniero jefe de Carguío y Transporte, Jorge Herrera, detalla que, más allá de exponer resultados o metas, “sentimos la necesidad de entregar una arenga, un impulso positivo para que nuestras y nuestros trabajadores crean en sus capacidades”.
En la oportunidad también se conocieron las misiones de la semana, enfocadas en la diversidad e inclusión, presentadas por el jefe del área de Neumáticos de la Gerencia Mina Rajo, Raúl Meza. “Debemos ser capaces de lograr que este equipo desarrolle múltiples funciones, de acuerdo a las necesidades del negocio, con el objetivo de maximizar el valor económico de la Corporación”, argumenta.
“Los conversatorios sirven para levantar los distintos temas, ya sean personales o de índole laboral, como las metas que tenemos. Seguimos muy comprometidos y ocupados con el desafío que nos queda el resto del año”.
Osvaldo Campos Ingeniero jefe Relaves, de la Dirección de Aguas y Relaves
“Se vienen dos años complejos como división; nuestros desafíos son grandes e importantes, porque como Gerencia Mina Subterránea tenemos que apalancar la caída de producción de la mina rajo y estamos esforzándonos en disminuir nuestro ramp up en dos años”.
Julio Arancibia Ingeniero de Logística y Materiales, Superintendencia Mantención de Equipos Móviles de la Gerencia Mina Subterránea
