Andina probará antenas de radio frecuencia para disminuir material particulado

Una nueva tecnología que utiliza radiofrecuencia para bajar los niveles de material particulado pondrá en marcha en julio la División Andina en el campamento Saladillo. El piloto consistirá en tres antenas que cubrirán, en primera instancia, una superficie aproximada de tres hectáreas, cuyo funcionamiento apuntará a disminuir en 20% el MP 10 y en 22% el MP2,5.

El equipamiento será ubicado en sectores estratégicos desde los cuales las antenas emiten una señal que aglomera las partículas, aumenta su masa y genera un efecto de decantación, disminuyendo así la presencia de material en suspensión.

El gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos de Andina, Luis Hernán Concha, destacó que “esto se condice con un permanente compromiso por buscar nuevas tecnologías e innovación, al servicio de una minería que efectivamente sea más amigable con el medioambiente y nuestro entorno”.

Esta tecnología se ha probado en la industria y nos puede ayudar a bajar los niveles de material particulado en Saladillo”.

Ricardo Cárdenas

Especialista senior de la Gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Externos

Esta innovación es parte de nuestro compromiso de cumplir la normativa ambiental y avanzar hacia un mejor estándar que nos permita viabilizar futuros proyectos”.

Virginia Carvajal Directora (I) de Gestión Ambiental

TIPO DE MATERIAL PARTICULADO OBJETIVO DE DISMINUCIÓN

MP 10

Partículas gruesas (polvo, polen, moho, etc.). Diámetro menor a 10 micrones

MP 2,5

Partículas finas (combustibles, orgánicos, metales, etc). Diámetro menor a 2,5 micrones

20%

22%

Tras asumir a comienzos de mayo, el nuevo gerente compartió con su equipo los focos y desafíos del distrito.

¿Cuál es la base de gestión en el distrito?

La seguridad y la salud. Ese es el punto de partida. Como gerencia distrital tenemos equipos desplegados en todas las divisiones y en temas tan sensibles como los proyectos. Esta gestión se debe mantener y fortalecer.

Respecto a los desafíos de la gerencia, ¿cuál es su visión?

Lo primero es reconocer el trabajo realizado durante estos años por la gerencia y las personas que me antecedieron. El desafío es profundizarlo e instalar una mirada de largo plazo, lograr sostenibilidad de nuestras operaciones, con una visión integral del negocio, conectada con la realidad que vivimos como Corporación y los desafíos propios de cada centro de trabajo. Asimismo, debemos ser capaces de generar la información y los análisis para que se tomen las mejores decisiones para el distrito y Codelco.

¿Cómo se lleva ese desafío a la práctica?

Con presencia activa en terreno. Segundo, impecabilidad y excelencia en el quehacer diario. Asimilar que todos somos responsables de los resultados de las divisiones y que sus éxitos y oportunidades de mejora también son nuestros. Por eso es fundamental conectar con las necesidades de los centros de trabajo y dar soluciones concretas.

¿Y el objetivo interno de la gerencia?

Fortalecer el sentido de pertenencia para esta joven organización, lo que se logra a través del diálogo, la colaboración, el conocimiento de lo que hace cada área y el reconocimiento al trabajo bien hecho.

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