Somos Codelco 106 | 07 de agosto de 2023

Transformación y digitalización: Nuevas soluciones al servicio de la seguridad, la productividad y las personas

El Teniente optimiza su sistema de vigilancia remota operado desde el CIO de Rancagua

RADOMIRO TOMIC

Sistema a distancia hace más eficiente y segura la mantención eléctrica de palas y perforadoras

GABRIELA MISTRAL

Rodrigo Sainz de la Peña desarrolla iniciativa que ahorra energía en el transporte de material

El Teniente fortalece la seguridad dentro de la mina con mejora al sistema de vigilancia

La optimización del monitoreo de personas en el interior de la mina es una de las mejoras implementadas en materia de seguridad que destacan en la División El Teniente.

“Para entrar, las personas deben portar un TAG, que es un dispositivo que contiene los datos personales y permite identificar su ubicación gracias a las antenas distribuidas en gran parte de la mina”, explica el mantenedor Manuel Rojas, quien lleva operando este sistema desde hace dos años desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO), a 50 kilómetros del yacimiento.

Los lectores se instalan en cada acceso y salida de manera que detectan las señales que emiten los TAG que portan las personas. La información es enviada a un servidor que centraliza la información de los distintos puntos de lectura y permite conocer la ubicación de cada trabajador y trabajadora en caso de emergencia.

Rojas detalla que este año se realizó una mejora al sistema, la cual consiste en la obtención de más detalle sobre los niveles y sectores en que están las personas. “También nos informa sobre los buses, máquinas de carga y vehículos que transitan en el área, además de ver los refugios y personas que puedan estar allí”.

El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la división, Maximiliano González, añade que este sistema es clave “cuando ocurren situaciones de emergencia en las que se requiere conocer con exactitud cuántas personas están en el sitio, para tomar las acciones correspondientes”.

En esa línea, González enfatiza la importancia de portar el TAG: “Este dispositivo es un Elemento de Protección Personal (EPP) de carácter obligatorio. Unido a esta herramienta tecnológica tiene un valor único en caso de emergencias”.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Tecnología y automatización: el futuro en tus manos hoy

La tecnología y automatización de los procesos productivos —como se aprecia en el CIO de Rancagua— aportan un gran valor al negocio de Codelco y al trabajo de las personas, modernizando las operaciones para enfrentar los desafíos de una empresa con yacimientos centenarios. La industria avanza en el mismo sentido, ya que las ventajas que brinda la transformación digital son múltiples.

En línea con nuestro principal valor en la Corporación, la seguridad de los(as) trabajadores(as), vemos cómo los proyectos de automatización reducen o eliminan la exposición de las personas a tareas riesgosas, como es el caso de los equipos autónomos y telecomandados.

También está la veta de la eficiencia, ya que los sistemas automatizados operan las 24 horas del día, sin fatiga y/o interrupciones, lo que incrementa la productividad en nuestros centros de trabajo. De la misma manera, permite una operación más precisa al disminuir la variabilidad en los procesos, haciéndolos más predecibles, vinculándose además con las mejores prácticas en términos de excelencia y disciplina operacional.

Esa misma eficiencia otorga un plus en cuanto a la sostenibilidad ambiental, uno de los pilares estratégicos de Codelco, indispensable para hacer minería en el siglo XXI.

La tecnología que busca asegurar la continuidad operacional sustentable es otra arista impactada positivamente gracias a la implementación de herramientas tecnológicas que optimizan la planificación y el control de la cadena de suministro de materiales, lo que facilita la logística y entrega del producto final a nuestros clientes.

Estos son sólo algunos de los beneficios que nos trae la transformación digital, pero ésta no sería posible sin las personas, nuestro principal foco. Debemos asegurar que la captura de valor de las tecnologías aplicadas a los procesos sea sustentable en el tiempo, y es ahí donde se transforma en un elemento estratégico el cómo acercamos la tecnología a las personas. La invitación es a sumar a todos(as) a este importante cambio, que representa una oportunidad para actualizar nuestras competencias e impulsar a esta empresa, la más importante del país, en el cumplimiento de su propósito: ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo.

Vicepresidente(i)

Los TAG son detectados de la misma manera que los dispositivos para autos en las autopistas mediante tecnología de identificación por radio frecuencia (RFID).

José Ramón Abatte

de Tecnología y Automatización de los Procesos del Negocio

La batería del TAG tiene una duración aproximada de tres años.

SCADA es una herramienta versátil que controla y monitorea, en general, plantas industriales, supervisando y operando diversos procesos eléctricos para obtener datos en tiempo real.

Nueva tecnología optimiza el mantenimiento y aporta seguridad a operaciones en el rajo de DRT

Radomiro Tomic puso en marcha el nuevo sistema de Supervisión, Control y Adquisición de Datos (SCADA, por sus siglas en inglés) gracias a la colaboración entre la Gerencia Mina, la Gerencia de Mantenimiento Mina y el apoyo de la Vicepresidencia de Tecnología y Automatización de los Procesos de Negocios (VTAP).

En línea con los principios del Sistema Operativo de Mantenimiento (SOMA), SCADA ha permitido recopilar y analizar datos en tiempo real sobre el estado eléctrico de palas y perforadoras. Con estos reportes, los(as) operadores(as) pueden tomar decisiones informadas para mejorar la eficiencia y el rendimiento de estos equipos.

Además, esta implementación ha permitido una programación más eficiente de las mantenciones eléctricas de los equipos, así como la operación remota de los sistemas eléctricos de despacho a una distancia de entre ocho y seis kilómetros. La herramienta también tiene una función de bloqueo digital que complementa el procedimiento físico ya existente, lo que aumenta la seguridad tanto de las personas como de los equipos.

El sistema detecta cuando una pala o una perforadora está con problemas de calidad de energía, que no son perceptibles para el operador”.

Danilo Díaz Ingeniero Experto de Mantenimiento

Operamos en remoto para evitar que la gente intervenga los equipos y también permite diagnósticos de falla y disposición de las máquinas".

Andrés Vega

Operador SCADA de la empresa Berliam

iniciativa para ahorrar electricidad en las correas transportadoras

Rodrigo Sainz de la Peña, ingeniero especialista en mantenimiento eléctrico de Gabriela Mistral, planteó una pregunta fundamental: ¿cómo se puede optimizar el uso de energía eléctrica y, al mismo tiempo, reducir los costos en el proceso productivo? Luego de un exhaustivo análisis del funcionamiento de las siete correas transportadoras de material, llegó a la conclusión de que varios de sus sistemas motrices no estaban operando al máximo de su capacidad y que, en caso de fallas, podrían seguir funcionando con uno menos.

Basándose en este análisis, Sainz de la Peña, quien lleva 16 años en la división, revisó las tendencias de potencia y corriente de los sistemas y logró obtener resultados positivos que presentó al programa Idear C+. Así recibió el apoyo necesario para iniciar la implementación del proyecto.

En la actualidad ya se han ejecutado mejoras en dos de las correas, funcionando con un sistema motriz menos, y se está trabajando para extender esta optimización a las cinco restantes. Una vez logrado esto, se proyecta un ahorro de hasta dos millones de dólares al año.

Mi paso por distintas áreas me entregó un conocimiento profundo de los equipos en la operación y así llegué a esta idea de eficiencia energética”.

Rodrigo Sainz de la Peña

Ingeniero especialista en mantenimiento eléctrico de Confiabilidad

Todas las ideas son importantes, porque demuestran el interés de nuestros trabajadores por desafiarse a buscar iniciativas que entreguen valor al negocio”.

Carlos Palma

Ingeniero de Excelencia Operacional y líder de Idear C+

USD$ 2 millones de ahorro + eficiencia energética

Líderes de empresas contratistas VP se alinean para reforzar la seguridad

Tener una visión común y asegurar un buen desarrollo de las tareas sin poner en riesgo la vida de los(as) trabajadores(as) fue el objetivo del encuentro entre los(as) gerentes(as) generales de las principales 25 empresas contratistas (EE.CC.), los(as) líderes de la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional (GSSO) y el comité ejecutivo de la Vicepresidencia de Proyectos.

Juntos(as) revisaron los detalles del reciente accidente fatal y el rol que cada empresa debe ejercer para resguardar con responsabilidad el cumplimiento de los estándares y procedimientos que Codelco tiene definidos para evitar accidentes graves y fatales en los ocho proyectos en ejecución.

El gerente de SSO VP, Jorge Camhi, explicó que “los(as) gerentes(as) de las EE.CC. deben estar al tanto de lo que ocurre en las obras. Necesitamos un involucramiento profundo, con presencia efectiva en terreno. Hablamos de la vida de las personas y en eso no se puede delegar”.

Principales acuerdos

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Los liderazgos deben guiar la realización de las tareas y ser consecuentes con la seguridad de quienes las ejecutan en terreno.

Es necesario empoderar a los(as) profesionales internos(as) y externos(as) respecto a su rol.

Se debe asegurar que los trabajadores(as) cuenten con las competencias y certificaciones para las tareas que ejecutan.

Se debe verificar que los controles correspondan a la tarea que se ejecuta, reportar cualquier desviación e implementar acciones inmediatas de mejora.

Dirk Pfoertner

Gerente general de Züblin-Astrabag

Nos debemos coordinar entre todos para desarrollar los proyectos de forma segura”.

María Cecilia Jünemann

Gerenta general de J.E.J. Ingeniería

Hay que tener tolerancia cero a los accidentes, trabajar con disciplina y tener en cuenta que la seguridad está sobre cualquier meta productiva”.

Operadoras y operadores de la Gerencia Mina de DMH revisan sus resultados, desafíos y metas

Con el objetivo de fomentar un diálogo abierto y sincero sobre sus desafíos, metas y resultados, la Gerencia Mina de Ministro Hales llevó a cabo su tradicional ciclo de reuniones con operadores y operadoras de cada grupo de trabajo.

Los(as) jefes(as) de turno lideraron las conversaciones e hicieron hincapié en las medidas implementadas para el control del material particulado, en respuesta al ingreso del Proyecto "Desarrollo Futuro DMH" al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.

Además, durante cada una de las cuatro reuniones se reconoció a dos personas por reflejar el Sello de Liderazgo de Codelco en sus actividades diarias.

Estas instancias también comenzarán a realizarse en las otras gerencias divisionales.

Focos de acción y PITs

Reforzar la disciplina en la seguridad.

Gestionar los riesgos geotécnicos y garantizar disponibilidad de flotas principales.

Planificar la operación en equipo y volver a cumplir lo comprometido.

Reducir emisiones MP10 y disminuir consumo de agua.

Mantener la estabilidad de operación de las plantas.

Avanzar en proyectos de concentradora y mina subterránea.

Durante las reuniones se abordó también el control del material particulado como parte del Estudio de Impacto Ambiental. En la imagen, la mina de Ministro Hales y al fondo Calama, a cinco kilómetros de distancia.

En las reuniones demostramos el cariño que tenemos por nuestro trabajo, por nuestros compañeros y es la mejor instancia para hacer reconocimientos”.

Daniel Cavada

Revisamos los cumplimientos estratégicos que nos permitirán generar los excedentes que el país necesita”.

Desny Hernández

Operadora Mina

Somos una cadena y cada eslabón debe estar bien soldado para remar todos al mismo ritmo y para el mismo lado”.

Freddy Tapia Operador Mina

Gerente Mina

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Salvador publica libro con la historia de su mina subterránea

Recopilar 63 años de historia en solo algunas pági nas es una gran tarea. Para varias generaciones de mineros y mineras estos años representan toda una vida. Se trata del rescate de momentos que se fueron construyendo durante décadas en un lugar donde el sol no alcanzaba a brillar, a 2.600 metros de altura y en el corazón del cerro Indio Muerto: la vida subterránea de la División Salvador. Ahora, este relato cobra vida en el libro fotográ fico titulado "Memorias de una vida subterra 1959- 2022".

Esta edición tiene el propósito de retratar en imágenes seis décadas de arduo trabajo, que comenzaron en noviembre de 1959 y culminaron en diciembre de 2022, en una emoti va ceremonia de cierre que dio paso al proyecto Rajo Inca, extendiendo otros 47 años de vida al mineral de Salvador.

"Con este libro rendimos homenaje a varias generaciones de valientes hombres y mujeres que durante décadas dedi caron todo su esfuerzo a sacar adelante este mineral. Es un recorrido por la memoria de una comunidad orgullosa de personas que escribieron las páginas más memorables de

Vecinos(as) de la Kamac Mayu y Los Yacimientos visitan el depósito de relaves Talabre

Como parte del proceso de socialización y acercamiento de las comunidades a la operación del depósito de relaves Talabre, se realizó una visita para vecinos y vecinas de las juntas de Río Bravo, Kamac Mayu Poniente, Kamac Mayu 19 y Los Yacimientos. El equipo del depósito de relaves desarrolló un taller informativo para que los asistentes conocieran en detalle las operaciones y los procesos de esta unidad de negocios, así como sus proyectos y estándares de seguridad.

El objetivo de esta iniciativa es fomentar el relacionamiento y diálogo con los residentes de las zonas de influencia a través de distintas instancias de participación. Entre ellas, se ofrecen cursos de capacitación ante emergencias con el fin de preparar a los habitantes para abordar situaciones críticas. Además, Codelco brinda apoyo a la Municipalidad de Calama en la actualización del Plan Comunal de Emergencia.

Se hablaba mucho de estas instalaciones y los miedos que tiene la ciudadanía frente a una eventual catástrofe. Es bueno venir y ver lo bien que están estas instalaciones”.

La visita fue muy positiva, la persona que nos guio fue didáctica y aclaró muchas dudas”.

Vesna Matus Presidenta de la Junta de Vecinos Río Bravo

Oscar Esquivel Miembro de la Junta de Vecinos Kamac Mayu 19

El objetivo de relanzar esta iniciativa a nivel local es fomentar el diálogo laboral y crear espacios de participación con el propósito de construir una visión compartida de la transformación que está experimentando Codelco y Andina, enfocándose en hacer del negocio una empresa sustentable y segura.

Sindicatos de Andina, FTC y administración reafirman su compromiso con el Pacto Estratégico por Chile

Representantes de los Sindicatos Unidos de Trabajadores (SUT) e Industrial y de Integración Laboral (SIIL), junto con la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y la administración de Codelco participaron del relanzamiento del Pacto Estratégico por Chile que se realizó en la Casa 100 del campamento Saladillo de Andina.

En la oportunidad, la división y las dirigencias sindicales reafirmaron su compromiso en torno a este acuerdo que se concretó en diciembre de 2022 y establece cuatro mesas de trabajo para fortalecer las relaciones laborales: Capital

Humano, Competitividad, Sustentabilidad y Diversidad e Inclusión.

Entre los participantes estuvieron Mauricio Barraza, vicepresidente de Operaciones Centro Sur; Mary Carmen Llano, vicepresidenta de Gestión de Personas; Aldo Binimelliz, representante de la Federación de Trabajadores del Cobre; ejecutivos divisionales liderados por el gerente general Lindor Quiroga, así como la dirigencia sindical de este centro de trabajo.

El compromiso de todos es administrar la empresa en función de lo que requiere para el futuro, lo que permitirá posicionar a Codelco en el lugar del que nunca debió salir”.

Aldo Binimelliz

Los objetivos los vamos a cumplir. Sigamos colocándonos la camiseta y hagamos nuestro trabajo para sacar a esta división adelante”.

Tenemos las personas, los equipos y las reservas. Podremos explotar esos recursos de buena forma mediante el diálogo entre la administración y el mundo sindical".

Nelson Cáceres Presidente

Consejero nacional de la Federación de Trabajadores del Cobre

Wilson Manzano Presidente del Sindicato Unificado de Trabajadores

del Sindicato Industrial de Integración Laboral y director de Codelco

Líderes de Chuquicamata comparten buenas prácticas para consolidar su cultura organizacional

La seguridad y la cultura organizacional son elementos base en la competitividad. Desde esa premisa y con el objetivo de transferir buenas prácticas en torno al proceso de transformación de Codelco, Chuquicamata está llevando a cabo una serie de encuentros bisemanales en los cuales los y las líderes de las distintas gerencias comparten sus visiones para generar sinergias en el trabajo.

Las actividades se enmarcan en el Plan de Implementación Táctico (PIT) asociado a fomentar una cultura con una sólida salud organizacional y cada quince días se convoca a integrantes de diversos equipos del centro de trabajo para involucrar a la mayor cantidad de personas, y que de este modo cada una contribuya desde su rol a este proceso de cambio.

Nos permitió analizar lo que se ha hecho en torno a la visión compartida, apertura y confianza y reconocimiento para tener un ambiente laboral sano”.

Identificar las mejores prácticas de todas las áreas nos da ideas para implementar algunas cosas en el hospital”.

Tenemos grandes desafíos en reconocimiento y en cómo nos comunicamos en el día a día con nuestros trabajadores y nuestras trabajadoras”.

Carmen Rojas

Ingeniera experta Gerencia Refinería

Claudia Cortés Médico del Hospital del Cobre

Juan Pichuante Líder de mejora continua de C+

23 personas participaron en el último taller realizado en julio, jornada en la que se analizaron aquellas iniciativas que los propios equipos de trabajo destacaron como una contribución.

Agradezco el apoyo de la VTAP que nos entregó cámaras GoPro para instalar en los cascos y registrar así los procedimientos”.

Trabajadores que egresarán de Ventanas traspasan conocimientos con ayuda de cámaras

El Plan de Entrenamiento de la Superintendencia de Mantenimiento de Ventanas se encuentra en su primera etapa, y durante esta fase los instructores internos realizan el traspaso teórico y práctico de sus conocimientos a los compañeros que continuarán en el área.

La experiencia compartida abarca reparación y mantenimiento de motores, circuitos, maquinaria y equipos de la refinería, para lo cual los trabajadores ocupan cámaras tipo GoPro que permiten dejar registro de sus explicaciones.

La conclusión de esta capacitación está programada para fines de septiembre. Posteriormente, se iniciará una segunda fase de formación dirigida por especialistas de la Universidad Técnica Federico Santa María. La última etapa, enfocada en la evaluación, se llevará a cabo de enero a marzo de 2024.

Gran parte de estos instructores son trabajadores que se adhirieron al Plan de Retiro Voluntario en el contexto del cese de operaciones de la fundición.

La transformación implica que casi todo el equipo requerirá ejercer labores distintas a las que realizaban antes del cese. Es fundamental asegurar el correcto traspaso de conocimiento”.

Eduardo Toro Superintendente de Mantenimiento

Estoy traspasando lo que aprendí durante 28 años sobre las principales fallas de los motores, cómo solucionarlas y optimizar tiempos”.

Cristian Rodríguez Instructor de Mantención Eléctrica

La semana pasada no pude venir, así que pude ver todo el contenido grabado. Pude aprender sin haber estado ese mismo día”.

José Vidal Electricista de la Superintendencia de Mantenimiento

Sebastián Rivas

Ingeniero de Planificación y líder del plan de entrenamiento SIM