3 minute read
Págoperacional I
Mauricio Barraza: “Salvador está haciendo un excelente trabajo para mantener su continuidad operacional”
>> Durante sus dos semanas de visita, el vicepresidente de Operaciones Centro Sur instó a la división a seguir mejorando los estándares.
En la visita a Rajo Inca aparecen (de izquierda a derecha) Sergio Zamora, director de Seguridad; Marcos Neghme, superintendente general Minas; Ricardo Sobarzo gerente de Seguridad y Sustentabilidad; Mauricio Barraza, VP de Operaciones Centro Sur, y Christian Toutin, gerente general de la División Salvador.
Conocer en terreno los negocios de la operación, reconocer el impacto de las medidas implementadas para hacer frente al Covid-19, interiorizarse respecto de la proyección divisional para este año y para llevar adelante Rajo Inca, uno de los proyectos estructurales más importantes de la Corporación, fueron los objetivos de la visita por dos semanas a la División Salvador de Mauricio Barraza, vicepresidente de Operaciones Centro Sur.
Cabe destacar que este centro de trabajo comenzó a depender de dicha vicepresidencia el 1 de marzo y que, producto de la pandemia, no se había podido concretar el despliegue en terreno del ejecutivo. “He recorrido todas las áreas operativas y mi primera impresión ha sido muy grata. El estándar que tiene la división en orden y aseo es comparable con una faena de primer nivel, y en esto hay que reconocer al esfuerzo que hacen todos los estamentos”, señaló Barraza.
En materia de seguridad, en cambio, se reconoce que se deben redoblar los esfuerzos en materia conductual de los trabajadores y trabajadoras, a fin de evitar potenciales incidentes, si bien los indicadores de la división muestran una proyección futura positiva que hay que continuar desarrollando.
El recorrido en terreno ―que consideró la mina subterránea, las plantas concentradora y de hidrometalurgia, el complejo de la refinería y fundición de Potrerillos, Puerto Barquitos y las obras tempranas de Rajo Inca―, también permitió evaluar en terreno, con los colaboradores, la adopción de medidas preventivas para evitar el contagio con el Covid-19.
“Las medidas de sanitización dan cuenta de que la división adoptó el estándar corporativo, mientras las variaciones en los sistemas de turno permitieron un mejor control en el cuidado de nuestros trabajadores y trabajadoras”, indicó el vicepresidente.
Respecto de Rajo Inca ―proyecto en etapa de revisión de las evaluaciones, que luego será sometido a la aprobación presupuestaria del directorio y de Cochilco en los próximos meses―, el ejecutivo se mostró satisfecho. “Lo que hemos examinado da cuenta de un muy buen trabajo tanto de la Vicepresidencia de Proyectos como de la división. A partir de la aprobación del directorio, debiésemos iniciar el prestripping a fines de este año y las actividades de producción en 2021”.
Si bien es cierto la pandemia hizo retrasar algunas actividades, el plan es ajustar los tiempos, intervenir en las plantas concentradora y de hidrometalurgia para elevar los estándares e iniciar la operación a fines del próximo año.
Barraza recalcó que la responsabilidad para no contagiarse siempre es personal. “Por ello, los invito a redoblar los cuidados y el control, tanto en el trabajo como en sus hogares, y durante el descanso, les pido mantenerse en sus casas”.
Christian Toutin, gerente general de la división, indicó que los márgenes productivos de Salvador “son muy estrechos, por lo que dependemos de Rajo Inca para sostener la continuidad operacional que, hasta al momento, y pese a todos los imponderables, se ha mantenido intacta”
El vicepresidente destacó el compromiso de la dotación, tanto propia como de empresas colaboradoras, y la instó a seguir trabajando con responsabilidad y mejorando los estándares. “Hay bastante optimismo y compromiso de todos los equipos, por lo que confiamos en que vamos a alcanzar los indicadores que promete el proyecto Rajo Inca. Mientras tanto, el llamado y la invitación es a reforzar el autocuidado frente al Covid-19 con responsabilidad”, finalizó el ejecutivo.
El vicepresidente recibió información en la sala de monitoreo de la planta concentradora.
