2 minute read
Intenso despliegue del
RT realiza intenso despliegue de programa “Liderazgo en tiempos de crisis”
>> Ejecutivos, superintendentes, directores(as), supervisores(as), operadores mayores y los(as) principales líderes de empresas contratistas, de las jornadas 4x3, 7x7, 14x14 y teletrabajo, tanto en turnos de día como de noche, han sido parte activa de esta iniciativa, en una serie de lanzamientos consecutivos que abarcan todas las gerencias.
Casi 300 hombres y mujeres, entre ejecutivos, superintendentes, directores(as), supervisores(as), operadores mayores y los(as) principales líderes de empresas contratistas, participaron en una semana en el plan que busca potenciar el liderazgo en tiempos de crisis.
En medio de días intensos, que exigen un alto grado de concentración para mantener la producción divisional y garantizar el aporte al Estado, quienes dirigen los diversos equipos de trabajo en Radomiro Tomic valoran la ayuda directa, dedicada y personalizada para implementar el plan corporativo “COVID: Líderes en tiempos de crisis”.
Fue una serie de lanzamientos consecutivos con todas las gerencias divisionales, que partieron el viernes 8 de mayo y se extendieron por una semana, tanto para los turnos de día y de noche, de las jornadas 4x3, 7x7, 14x14 y teletrabajo, iniciativa conjunta de las áreas de Recursos Humanos y Comunicaciones.
RT se ha caracterizado desde sus inicios por ser una verdadera familia minera, donde todos y todas son parte importante. Por esa razón, ya han participado casi 300 hombres y mujeres, entre ejecutivos, superintendentes, directores(as), supervisores(as), operadores mayores y los(as) principales líderes de empresas contratistas.
“Los últimos meses han sido complejos para nosotros(as) y para la Corporación, no solamente porque tenemos metas que cumplir, sino por una preocupación mucho más grande, el bienestar de nuestra gente. En ese sentido, el plan de ‘Liderazgo en tiempos de crisis’ es un instrumento potente para que nuestros integrantes sean líderes en cada una de sus áreas y, sobre todo, en sus hogares”, destaca Lindor Quiroga, gerente general de Radomiro Tomic.
Iván Jofré, director de Transformación y Cultura, explica que con ayuda de la tecnología se ha podido llegar a los distintos equipos “para recoger su experiencia, preocupaciones e intereses y alcanzar a más personas. Levantamos información valiosa sobre estados de ánimo y desafíos en los que están, aspectos que no siempre aparecen en actividades masivas. Nuestros líderes han valorado con entusiasmo esta iniciativa”.
Esta división del Distrito Norte reconoce el aporte del plan C.O.V.I.D. orientado a fortalecer la capacidad de acción de los líderes, con sus herramientas claves para Conectar, Orientar, Visibilizar, Impulsar y Distinguir en medio de esta batalla contra el coronavirus.
