3.1 Consideraciones generales para la evaluación de conductas Algunos conceptos a considerar Los elementos que se presentan a continuación permiten visualizar aspectos a tener en cuenta al momento de planificar y evaluar las conductas, tanto para evaluador/a, como evaluado/a.
El equipo de trabajo se refiere al conjunto de personas que trabajan por un objetivo o producto en común.
La red de trabajo es el grupo de personas - externo a su equipo que tienen impacto en el logro de resultados del propio trabajo. Son con quienes se establecen interrelaciones por el ejercicio de la función.
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Para facilitar la evaluación de conductas, se aconseja: • Asegurar la comprensión compartida del ámbito de acción en el que se desenvuelve el/ la evaluado/a: sus funciones y responsabilidades.
• Acordar el sentido y propósito del trabajo.
• Definir claramente el negocio: objetivo o producto común en la cadena de valor cuya responsabilidad pertenece al equipo de trabajo.
Información reservada es un acuerdo explícito del equipo donde se establecen los límites de reserva de la información no confidencial.
• Contemplar los diferentes roles que
Información confidencial es aquella que es indicada como tal por normativa o por referencia explícita y formal.
• Considerar un balance razonable entre
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pueden adoptar las personas dentro de un equipo: considere que los roles son flexibles y se expresan dependiendo del momento y de sus consecuentes requerimientos.
la vida laboral y personal.
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