COMPROMETIDOS CON EL FUTURO DE CHILE
DSAL
La mina subterránea aumenta en 17% su producción y baja sus costos en 20% La jornada excepcional de 12 horas, en un ciclo 14x14 días; el mejoramiento de la disponibilidad de la flota LHD y la responsabilidad del personal en el cumplimiento de las medidas frente al coronavirus incidieron en las positivas cifras.
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esde abril, la mina subterránea de Salvador ha presentado una tendencia positiva, que se refleja en el aumento de un 17% de su producción, y que en junio y julio sobrepasa lo presupuestado en el programa. El superintendente General de Minas, Marco Nehgme, explica que existen tres factores fundamentales que incidieron en este logro: el cambio de jornada de 8 horas a una excepcional de 12 horas, en un ciclo 14x14 días, debido a la pandemia; el mejoramiento de la disponibilidad de la flota LHD y la responsabilidad del personal en el cumplimiento de las medidas frente al coronavirus. “La crisis sanitaria no tuvo un impacto negativo en nuestra operación subterránea.
La gente cumplió minuciosa y responsablemente las prevenciones, lo que generó una continuidad operacional más efectiva. La disminución de tres a dos turnos, por la jornada excepcional, evitó los desperdicios horarios en los cambios, por lo que la utilización de los equipos y la disponibilidad de la flota aumentó de 18 a 20 horas diarias”. Asimismo, el personal ha sido meticuloso en el cumplimiento de las medidas Covid-19, tanto en la faena como en sus descansos. A la fecha, ningún trabajador(a) se ha contagiado durante su ciclo laboral, un importante aporte a la continuidad operacional. Los resultados alcanzados explican la disminución en los costos directos de un 20%, en comparación a lo presupuestado.
