TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
DAND
Operadores(as) de la mina subterránea impulsan la digitalización del “check list” y ART de los equipos Ahora es posible inspeccionar “en línea” el estado de los camiones, gestionar su operación y mantención, y realizar el control de los riesgos asociados.
C
on la finalidad de fortalecer la seguridad y mejorar los indicadores productivos, los operadores(as) de la mina subterránea de Andina impulsaron la idea de digitalizar el Análisis de Riesgo de la Tarea (ART) y el check list y “subirlos” al sistema “dispatch”, para revisar en línea el estado de los equipos, gestionar mejor su operación y mantenimiento, y realizar un correcto control de los riesgos asociados.
“El “dispatch” contiene información sobre los equipos, además de los riesgos asociados a la tarea, por lo que los mantenedores pueden revisar su disponibilidad y trazabilidad con los turnos anteriores, lo que es positivo para la seguridad y la continuidad operacional”.
Manuel Ramos, ingeniero senior de la Gerencia de Minas, agrega que la innovación “permite incentivar la disciplina antes de comenzar la operación, pues se registra en forma automática la fecha y hora de llenado de los formularios, las observaciones, el respaldo y la retroalimentación”. La transformación se está aplicando en nueve camiones y nueve equipos LHD.
Diego Villarroel Jefe general de turno Mina
“Ya no se pierde tanto tiempo en hacer la lista de chequeo y el ART, que nos tomaba 15 minutos o más, además todo queda en el sistema. La idea surgió de todos los operadores”.
Armando Arenas Operador especialista
“Podemos ver el mejor ejemplo de C+, que permite que los operadores, que son los expertos, levanten una dolencia y, junto con la supervisión, encuentren una solución viable”.
Es fundamental contar con la opinión de quienes día a día trabajan con los equipos, asegura el superintendente de Operaciones Mina Subterránea, José Espinoza.
Gustavo Seiffert Graduado de la Dirección de Excelencia Operacional de la Mina
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