Sincfood

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LĂ­deres en Seguridad Alimentaria


Líderes en seguridad alimentaria

Índice 1.

El problema de la hostelería en el sector socio sanitario

2.

La solución SINC

3.

Ventajas de la solución SINC

4.

Comparativa con las soluciones alternativas

5.

La Planta de producción de alimentos

6.

La distribución y el servicio en el centro

7.

El sistema tecnológico de integración y soporte en todo el proceso.

8.

Un proceso de implantación estructurado y con la mínima disrupción


1. El problema de la hostelería al sistema sanitario

Un hospital tiene que proveer tres comidas al día durante 365 días al año a los pacientes. Y algunos más a los acompañantes y al personal del hospital. Estas comidas tienen que cumplir con unos requisitos de seguridad alimentaria y calidad dietética, unas normas que son cada vez más rigurosas.

Qué preocupa a los responsables de hostelería hospitalaria?  La Seguridad Alimentaria.  El coste de la pensión (e inversión mínima en instalaciones).  Calidad nutricional y culinaria.  Servicio al enfermo. (Énfasis en la temperatura y la información sobre las características nutricionales y médicas de su dieta)


2. La solución: SINC

La solución SINC, Seguridad, Innovación & Nutrición para Colectividades se fundamenta en 3 pilares básicos que la convierten en líder en tecnología,

innovación y servicio.

1. Planta propia de alimentos

2. Sistema informatizado

3. Distribución en local

SINC prepara los alimentos en su planta central utilizando técnicas vanguardistas de cocina, como la cocción a baja temperatura, la pasteurización o la cocina al vacío. Esto garantiza el máximo valor nutricional y seguridad sanitaria de todos sus alimentos.

El sistema informático desarrollado por SINC garantiza la total trazabilidad de todos los alimentos servidos y la minimización de errores en el proceso. Así mismo, automatiza el proceso de creación diaria de menús, según las necesidades nutricionales y dietéticas de cada usuario.

SINC se encarga de todo el proceso de regeneración, distribución y recogida de los alimentos, con mínima instalación al hospital y máxima higiene, facilitando-le la vida al cliente y garantizando un servicio de calidad.


3. Ventajas de la solución SINC El sistema SINC de SERHS aporta las siguientes ventajas al problema de hostelería en el sector socio-sanitario:

SEGURIDAD ALIMENTARIA • Total trazabilidad de los alimentos • Tratamiento 100% seguro de los alérgenos • Minimización de errores en todo el proceso • Máxima higiene en todas las instalaciones

CALIDAD NUTRICIONAL I DIETÉTICA • Técnicas de cocción avanzadas (al vacío, pasteurización, a baja temperatura,...) • Productos de máxima calidad.

SERVICIO AL PACIENTE • Flexibilidad en cambios de menús. • Regeneración de los alimentos en planta (temperaturas correctas) • Información sobre la dieta y la calidad nutricional. • Variedad de Menús y Platos • El paciente puede escoger si el menú no es de su gusto.


3. Ventajas de la solución SINC

El sistema SINC de SERHS aporta otras ventajas al problema de hostelería al sector socio sanitario:

• Reducción del coste de la pensión • Reducción de la instalación al centro (espacio e inversión) • Reducción de riesgos laborales • Sostenibilidad medioambiental. o Generación mínima de residuos al centro. o Menor utilización de productos de limpieza.


4. Comparativa con las soluciones alternativas

LÍNEA FRÍA Seguridad alimentaria Calidad nutricional Calidad Culinaria Servicio al cliente (percibido)

COCINA TRADICIONAL

SINC SYSTEM


4. Comparativa con las soluciones alternativas

Trazabilidad

Control Procesos Higiene

COCINA TRADICIONAL

LÍNEA FRÍA

SINC SYSTEM

Parcial

Manual/Costosa

Informatizada

Erráticos

Manuales

Monitorizados

Compleja y Costosa

Simple

Gestión Proveedores

Dependencia

Diversificada

Homologada

Control Temperaturas

Costoso

Muchas fluctuaciones

Simple

Control Alérgenos

Parcial

Parcial

Total

Tradicional

Básico

El Sistema

Comunicación


5. La Planta de producción de alimentos Como garantiza nuestra cocina central la seguridad alimentaria? Sistema totalmente informatizado y monitorizado a nivel de procesos  Planificaciones de órdenes de producción  Control total del proceso (aprovisionamiento, preparación, elaboración y picking)  Platos desarrollados por un Dpt. de I+D y testeados por un Comité Técnico  Recetas únicas con escandallo, homologación de artículos y proveedores, valores nutricionales y alérgenos con su correspondiente ficha técnica.  Los artículos y los procesos están procedimentados y estandarizados.  Todos los platos etiquetados según normativa vigente con su Lote, ingredientes, alérgenos, referencia, conservación , fecha, etc.  Platos pensados para hacer muy simple la manipulación al centro.  Certificados con ISO 9001 y ISO 22000


5. La Planta de producción de alimentos Como garantiza nuestra cocina central la calidad nutricional y culinaria? Calidad nutricional  Con una herramienta dietética informatizada de creación propia, que registra y revisa todos los ingredientes, gramajes, alérgenos, nutrientes, factores organolépticos y microbiológicos de cada uno de nuestros productos y platos para que cumplan todos los principios dietéticos establecidos. Con un equipo de dietistas y nutricionistas propio y altamente experimentado que parametricen y evalúen los resultados que les ofrece la herramienta dietética. Calidad culinaria  Un comité interno de homologaciones que evalúa la calidad y posibilidades de las materias primeras conjuntamente con el departamento de compras. Con un comité interno y externo (clientes) que realizan pruebas de análisis sensorial donde se evalúan las manipulaciones culinarias y la idoneidad de los productos/plato para cada tipo de cliente.


6. La distribuciรณn y el servicio al centro Menos Espacio Mรกs Flexibilidad

Mรกs Productividad

Menos Limpieza

Hacemos en el centro aquellos procesos que son necesarios

Mรกs Medio Ambiente

Menos Mantenimiento

Menos Riesgos Mรกs Regularidad


6. La distribución y el servicio al centro

RECEPCIÓN PRODUCTO EUDEC I RESTO MERCANCÍAS

ESTOC CÁMARA PULMÓN

ZONA DESCARTRONAJE

ESTOC CÁMARA LIMPIA

ZONA FRÍA ENSAMBLAJE

EMPLATADO EN FRIO (sistema PTL)

CARRO REGENERADOR

REGENERACIÓN

SERVICIO


6. La distribución y el servicio al centro Eficiencia y Servicio en nuestros centros  Las cocinas de nuestros centros son cocinas de ensamblaje.  Las tareas a realizar, recepción, desbroce, preparación y emplatado están totalmente monitorizadas.  El sistema facilita y propone como se tiene que hacer cada tarea, registrando los datos que permitan controlar y revisar el servicio ofrecido.  La estructura del Equipo de Trabajo es simple y plana y todos los procesos de trabajo han sido estudiados y adaptados para lograr la máxima eficiencia.  La limpieza en todos nuestros centros es muy simple, totalmente procedimentada y analizada medioambientalmente.  Los riesgos en el trabajo se reducen de manera sustancial.  Se trata de una cocina totalmente fría, por lo tanto, se precisa menos espacio e inversión para desarrollar el sistema.  El sistema controla todas las asistencias, menús, dietas y alérgenos y analiza las posibles restricciones de cada uno de los platos aportando seguridad en el servicio.  El personal de nuestros centros dispone de tiempo para ser cuidadosos en el servicio y nos adaptamos a las necesidades de los centros en cuanto al servicio que quieren que se preste a los pacientes.  Nos preocupamos y evaluamos la satisfacción de los pacientes, revisando los platos, menús y calidad de servicio de manera periódica.


7. El sistema tecnol贸gico de integraci贸n y soporte a todo el proceso Control y trazabilidad total desde la llegada de la mercanc铆a al centro hasta el servicio al paciente.


8. Un proceso de implantación estructurado y con la mínima disrupción Un proyecto de implantación estructurado y mínimamente disruptivo. Diseño del proyecto

Acompañamiento

Puesta en marcha

Plan de ejecución

Formación equipo

Control indicadores de aplicación

Plan de Gestión del Cambio

Ejecución proyecto operativo

Correcciones operativas

Un interlocutor ÚNICO por proyecto Comunicación a todos los colectivos afectados

Ejecución del proyecto de instalaciones


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