MILITAIRE MAGAZINE 3

Militaire ΔΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΑΜΥΝΑΣ

WWW.MILITAIRE.GR

®

MAGAZINE

ΤΕΥΧΟΣ 3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΥΦΕΘΑ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟ-ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ

ΑΛΚΙΒΙΑΔΗΣ ΣΤΕΦΑΝΗΣ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ

«ΤΟ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΣΟΒΑΡΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΓΓΙΖΕΙ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ» ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ:

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΔΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ «ΔΕΝ ΘΕΩΡΩ ΠΙΘΑΝΟ ΤΟ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΟ ΚΛΙΜΑΚΩΣΗΣ ΣΤΑ ΕΛΛΗΝΟΤΟΥΡΚΙΚΑ»

ΠΡΩΗΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ

«Ο Κ.ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΛΗΦΘΕΙ ΟΤΙ ΟΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ…»

ΤΟΥΡΚΙΚΗ «ΕΙΣΒΟΛΗ» ΣΤΑ ΣΚΟΠΙΑ ΑΠΟ ΤΟ 1992! «Η ΑΝΑΓΚΑΙΑ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΠΟΤΡΕΠΤΙΚΗΣ ΑΜΥΝΤΙΚΗΣ ΙΣΧΥΟΣ ΚΑΙ LOW TECH ΜΥΣΤΙΚΑ ΑΜΥΝΤΙΚΑ ΟΠΛΑ.»

ΤΟ ΝΕΟ ΒΙΒΛΙΟ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΣΤΑΘΑΚΟΠΟΥΛΟΥ

9

« ΤΟ ΠΡΟΒΛΕΠΤΟ ΚΑΙ ΤΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΟ ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ»

772357 124005

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: ΠΩΣ ΘΑ ΒΓΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΑΤΙΚΗ Ο «ΤΡΑΥΜΑΤΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ»

ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

US Army OH-58 Kiowa Warriors Army Airfield, North Carolina, 2016

Tώρα και σε µορφή e-magazine!

Militaire ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΑΜΥΝΑΣ

®

*

www.militaire.gr

Το νέο µέσο για την προβολή όλων των εταιρειών άµυνας είναι διαδραστικό, σε διάσταση 21x28.

Η ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΜΥΝΑΣ ΠΑΙΡΝΕΙ ΝΕΑ ΔΙΑΣΤΑΣΗ Από το militaire.gr στον υπολογιστή ή το tablet σας!

Η Ιδέα ήταν να φτιάξουµε ένα ψηφιακό περιοδικό που να διαβάζεται κανονικά ξεφυλλίζοντάς το, αλλά να είναι και διαδραστικό και να µπορεί κάποιος να κάνει κλικ σε ένα λινκ και να µπορεί να βλέπει video, φωτογραφίες ή να κατεβάζει PDF... Ο Πάρης Καρβουνόπουλος το τόλµησε και πλέον τα περιεχόµενα του militaire.gr είναι γραφιστικά όµορφα, διαβάζονται εύκολα και είναι ακόµα πιο διαδραστικά!

Naval Group - crédit photo : ©Naval Group - Design : Seenk

ΝΈΑ ΦΡΕΓΆΤΑ «ΨΗΦΙΑΚΉΣ ΕΠΟΧΉΣ» H Naval Group, ηγέτιδα ευρωπαϊκή δύναμη στα ναυτιλιακά συστήματα άμυνας, με κληρονομιά που μετρά 400 χρόνια περίπου. Περισσότερες από 500 δεξιότητες συνεργάζονται για την ανάπτυξη φιλόδοξων και σύνθετων συστημάτων άμυνας. Οι καινοτόμες λύσεις, που σχεδιάζει, προστατεύουν τα συμφέροντα εθνικής ασφάλειας των συμμάχων της Γαλλίας. Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.naval-group.com

NAVAL GROUP_210x297_Grec_2.indd 1

02/07/2018 11:48

MILITAIREDITORIAL

«Καληνύχτα και καλή τύχη...»

Από τον Πάρι Καρβουνόπουλο karvounopoulosp@me.com

Το 1996, αµέσως µετά από την κρίση των Ιµίων, η Ελλάδα µπήκε στο "εξοπλιστικό σούπερ µάρκετ". Χωρίς να ΄χει φτιάξει µια "λίστα για τα ψώνια που έπρεπε να γίνουν"... Το καροτσάκι το σέρναµε εµείς, αλλά τα "προϊόντα" µας τα έβαζαν οι ισχυροί µας "φίλοι" που µας έβαλαν άρον άρον στα "ψώνια". Έτσι κι αλλιώς δεν θέλαµε όπως αποδείχτηκε να αγοράσουµε όπλα για να εξοπλίσουµε τη χώρα, αλλά να εξαγοράσουµε την υποστήριξη των ισχυρών για άλλα πράγµατα: την είσοδο της Κύπρου στην ΕΕ και την δική µας είσοδο στην ΟΝΕ. Πετύχαµε και τα δύο , πληρώνοντας πολλά. Μόνο που δεν εξοπλίσαµε τη χώρα όπως έπρεπε... Για το πως έγιναν εκείνες οι µαζικές αγορές όπλων, η ιστορία έχει γραφτεί κι έχουν αποδοθεί ευθύνες. Όχι µόνο στα λόγια. Δυο υπουργοί Εθνικής Άµυνας µπήκαν φυλακή... Όµως ευθύνες για τη διαπίστωση που όλοι κάνουν σήµερα περί "αφοπλισµού της χώρας", δεν έχουν µόνο όσοι έκαναν εκείνες τις αγορές εξοπλισµών χωρίς σχέδιο και στόχο. Εξίσου µεγάλες είναι και οι ευθύνες όσων τους διαδέχτηκαν στη διακυβέρνηση της χώρας. Κανείς τους δεν φρόντισε να διορθώσει τα λάθη και κυρίως κανένας δεν είχε την αγωνία να διατηρήσει, όσα µε πολλά χρήµατα των φορολογούµενων αγοράστηκαν, σε άρτια επιχειρησιακή κατάσταση. Άπαντες "πουλούσαν" διαφάνεια µε τον εύκολο τρόπο: "δεν κάνουµε τίποτα για να ΄χουµε το κεφάλι µας ήσυχο"... Τα όπλα που µας έβαλαν να αγοράσουµε "σάπιζαν" και κανένας δεν ασχολείτο. Υπήρχε πάντα η βεβαιότητα ότι δεν θα χρειαστεί ποτέ να τα χρησιµοποιήσουµε, αφού η ψευδαίσθηση της "ισχυρής Ελλάδας της ΟΝΕ" κυριάρχησε για χρόνια. Όσοι τολµούσαν να θέσουν το θέµα του εξοπλισµού της χώρας αλλά και της απαξίωσης της αµυντικής βιοµηχανίας, ήταν από γραφικοί έως ύποπτοι. Σ΄ αυτή τη διαδροµή των 24 ετών , η Τουρκία "απογειώθηκε" στο χώρο των εξοπλισµών, στρέφοντας το ενδιαφέρον της όχι στις αγορές όπλων αλλά στην ενδυνάµωση της αµυντικής της βιοµηχανίας, µε τα γνωστά αποτελέσµατα. Τώρα που το παραµύθι της "ισχυρής Ελλάδας της ΟΝΕ" έχει γίνει κουρέλι και η βεβαιότητα ότι "τίποτα δεν πρόκειται να γίνει µε την Τουρκία" έχει κλονιστεί, τι κάνουµε; Δυστυχώς τίποτα! Αναµένουµε κάποιους "ισχυρούς" να µας σώσουν και ελπίζουµε πάντα στο "Θεό της Ελλάδας" για να βάλει το χέρι του... Η κυβέρνηση αφού ξύπνησε από το λήθαργο και συνήλθε από το µεθύσι της εκλογικής της νίκης τον περασµένο Ιούλιο...ανακάλυψε ότι υπάρχει σοβαρό πρόβληµα µε τους Τούρκους κι άρχισε να τρέχει! Παρουσιάζει τον εκσυγχρονισµό των F-16 που θα ολοκληρωθεί -αν ολοκληρωθεί ποτέ- το 2028 ως "ενίσχυση της χώρας" και συζητά κάνοντας ένα βήµα µπρος και δύο πίσω πως θα "αναστήσει" τον Στόλο που έχει εγκαταλειφθεί. Στην αµυντική βιοµηχανία οι επιλογές που έκανε -πολιτευτές τοποθετούνται σε αµυντικές βιοµηχανίες- δείχνουν ότι δεν έχει πάρει σοβαρά το θέµα. Όλα αυτά µε την Τουρκία να έχει περάσει από το επίπεδο των φραστικών απειλών στις πράξεις. Τι κάνουµε, είναι το ερώτηµα. Υπάρχει χρόνος αντίδρασης; Ναι, είναι η απάντηση, µε µία προϋπόθεση: να σοβαρευτούµε. Η Ελλάδα µετά απ΄ όσα περιγράψαµε έχει στις αποθήκες της όπλα που µπορούν να δουλέψουν και να κάνουν ζηµιά ανεπανόρθωτη σ΄ όποιον την απειλήσει. Μπορούν να λειτουργήσουν γρήγορα και µε χρήµατα που το ταµείο ακόµη αντέχει να πληρώσει. Το παράδοξο είναι ότι µ΄ αυτά ακριβώς τα όπλα κανένας δεν ασχολείται λες και υπάρχει η βεβαιότητα ότι µέχρι το 2028 (!!!) που θα παραλάβουµε τα εκσυγχρονισµένα F-16, τίποτα δεν πρόκειται να µας απειλήσει. Μ΄ αυτά τα µυαλά το µόνο που µπορούµε να ευχηθούµε είναι αυτό που έλεγε ο Έντουαρντ Μόροου, ο γνωστός δηµοσιογράφος του CBS, κλείνοντας τις εκποµπές του: Καληνύχτα και καλή τύχη…

MILITAIRE 2019

www.militaire.gr

Militaire ŮųŶűŷųūųū ůźųŲůƂŻűżű ūŶžŷūż

WWW.MILITAIRE.GR

®

MAGAZINE

±£²³¯ £§£¨¢°¦¯

żžŷůŷŽůžŸůųż žſůŲū żžŷŽŹŷųżŽűż ŭųū ŽŹ ŶůŽūŷūżŽůžŽųŴŹ˿źŻŹżſžŭųŴŹ

ūŵŴųŬųūŮűż żŽůſūŷűż

ůŴźūųŮůžżű źųŵŹŽƂŷ

̈ŽŹ ŶůŽūŷūżŽůžŽųŴŹ ůųŷūų ůŷū ůŸūųŻůŽųŴū żŹŬūŻŹ źŻŹŬŵűŶū ŽŹ ŹźŹųŹ ūŭŭųŰůų Ŵūų Žűŷ ůŲŷųŴű ūżſūŵůųū̎ żžŶŬŹžŵŹż ůŲŷųŴűż ūżſūŵůųūż

ūŵůŸūŷŮŻŹż ŮųūŴŹźŹžŵŹż

żŽűŷ ůžŻƂźūƃŴű ůŷƂżű Ŵūų ŽŹ ŷūŽŹ

̈Ůůŷ ŲůƂŻƂ źųŲūŷŹ ŽŹ ůŷŮůƀŹŶůŷŹ ŴŵųŶūŴƂżűż żŽū ůŵŵűŷŹŽŹžŻŴųŴū̎

Militaire ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΑΜΥΝΑΣ

®

MAGAZINE

ΤΕΥΧΟΣ 3

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

ΠΑΡΙΣ ΚΑΡΒΟΥΝΟΠΟΥΛΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΑΡΙΝΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ

ΣΑΒΒΟΥΛΑ ΛΙΑΤΣΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ

ΗΛΙΑΣ ΜΑΝΟΣ

źŻƂűŷ ūŷūźŵűŻƂŽűż žźŹžŻŭŹż ůŲŷųŴűż ūŶžŷūż

źūŷūŭųƂŽűż Żűŭūż

̈Ź Ŵ ŶűŽżŹŽūŴűż źŻůźůų ŷū ūŷŽųŵűſŲůų ŹŽų Źų ŮųůŲŷůųż żƀůżůųż Žűż ƀƂŻūż Ůůŷ ůųŷūų ůźųŴŹųŷƂŷųūŴŹ źūųƀŷųŮųʱ̎

Σ’ΑΥΤΟ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΚΕΙΜΕΝΑ ΤΩΝ:

ŽŹžŻŴųŴű ̈ůųżŬŹŵű̎ żŽū żŴŹźųū ūźŹ ŽŹ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΑΡΙΝΟΣ ΣΩΤΗΡΗΣ ΒΑΛΑΡΗΣ

̈ű ūŷūŭŴūųū ŹųŴŹŮŹŶűżű ůŵŵűŷųŴűż ūźŹŽŻůźŽųŴűż ūŶžŷŽųŴűż ųżƀžŹż Ŵūų /2: 7(&+ ŶžżŽųŴū ūŶžŷŽųŴū Źźŵū ̎

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

OUTSTANDING IMAGES ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ

AMAZING STUDIO, ENG.MIL.RU WWW.DEFENSE.GOV

ŽŹ ŷůŹ ŬųŬŵųŹ ŽŹž ŮűŶűŽŻű żŽūŲūŴŹźŹžŵŹž

9

̈ ŽŹ źŻŹŬŵůźŽŹ Ŵūų ŽŹ ūźŻŹŬŵůźŽŹ żŽųż ůŵŵűŷŹ˿ŽŹžŻŴųŴůż żƀůżůųż̎

772357 124005

Militaire

ůŵŵűŷųŴű ūŶžŷŽųŴű ŬųŹŶűƀūŷųū źƂż Ųū Ŭŭůų ūźŹ Žűŷ ůŷŽūŽųŴű Ź ̈ŽŻūžŶūŽųūż Žűż ůŵŵűŷųŴűż ŹųŴŹŷŹŶųūż̎

®

9

772357

124005

TO MILITAIR BY MILITAIR.GR ΘΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΕΙ 6 ΦΟΡΕΣ ΤΟ ΧΡΟΝΟ. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ

ΠΑΡΗΣ ΚΑΡΒΟΥΝΟΠΟΥΛΟΣ

Ο Πάρις Καρβουνόπουλος είναι δηµοσιογράφος από το 1986. Από το 1993 καλύπτει το ρεπορτάζ του ΥΠΕΘΑ. Εργάστηκε στον ΑΝΤΕΝΝΑ από το 1991 ως το 2015. Επικεφαλής της ιστοσελίδας Onalert.gr από το 2010 ως τον Ιανουάριο του 2016. Σήµερα είναι στρατιωτικός συντάκτης της Real News και συνεργάτης του Reuters . Επικεφαλής του Militaire.gr από τις 29 Φεβρουαρίου 2016

CONCEPT, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ, ΕΚΤΕΛΕΣΗ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ KANSEVELLI ENTERPRISES LTD ΓΙΑ ΤΟ MILITAIRE.GR 16, Princess De Tyra Street, Karantokis Bldg, 1065 Nicosia, Cyprus, www.kansevelli.com

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: militaire@militaire.gr TO MILITAIR BY MILITAIR.GR ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ Ε-MAGAZINE ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΟ SITE MILITAIR.GR. ΠΕΡΙΕΧΕΙ ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΗ ΤΗΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΠΟΥ ΠΕΡΑΣΕ ΟΠΩΣ ΑΝΑΡΤΗΘΗΚΕ. ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΕΣ ΠΟΥ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤHN AMYNA, THN ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ, ΤΟΥΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥΣ, ΤΑ ΕΛΛΗΝΟΤΟΥΡΚΙΚΑ, ΤΟ ΑΞΙΟΜΑΧΟ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ, TO MILITAIR ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟ. ΕΔΩ ΘΑ ΒΡΕΙΤΕ VIDEO, ΑΡΘΡΑ, ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΑΜΥΝΑΣ, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΩΝ.

MILITAIRE 2019

CONTENTS ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

92 46 70 80 MILITAIRE 2019

www.militaire.gr

38

Militaire ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΑΜΥΝΑΣ

®

ΤΕΥΧΟΣ 3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019

56

MAGAZINE

14 ΝΕΑ - ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΔΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ 20 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ «ΔΕΝ ΘΕΩΡΩ ΠΙΘΑΝΟ ΤΟ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΟ ΚΛΙΜΑΚΩΣΗΣ ΣΤΑ ΕΛΛΗΝΟΤΟΥΡΚΙΚΑ»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ 26 ΗΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

38

ΑΛΚΙΒΙΑΔΗΣ ΣΤΕΦΑΝΗΣ «ΤΟ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΣΟΒΑΡΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΟΠΟΙΟ ΑΓΓΙΖΕΙ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ»

ΠΡΟΠΑΓΑΝΔΑ, ΤΟ 46 Η«ΑΦΗΓΗΜΑ» ΤΗΣ «ΜΗΤΕΡΑΣ

ΠΑΤΡΙΔΑΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ» ΚΑΙ ΟΙ ΑΔΕΛΦΟΙ ΜΟΥΣΟΥΛΜΑΝΟΙ

ΑΜΥΝΤΙΚΗ 56 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: ΠΩΣ ΘΑ ΒΓΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΑΤΙΚΗ Ο «ΤΡΑΥΜΑΤΙΑΣ» ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ;

70 80

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ «Ο Κ.ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΛΗΦΘΕΙ ΟΤΙ ΟΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ…» Η ΑΝΑΓΚΑΙΑ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΠΟΤΡΕΠΤΙΚΗΣ ΑΜΥΝΤΙΚΗΣ ΙΣΧΥΟΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ HUMANWARE: 86 HΓΙΝΕΤΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΧΩΡΙΣ

ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ; «ΤΟ ΠΡΟΒΛΕΠΤΟ ΚΑΙ ΤΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΟ ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ»!

92 ΜΑΘΗΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΕ ΤΟΝ 98 ΕΛΛΗΝΑΣ ΠΡΩΤΟ ΠΥΡΑΥΛΟ ΠΟΥ ΣΩΖΕΙ ΖΩΕΣ!

MILITAIRE 2019

“Η ΦΙΛΟΔΟΞΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΚΙΚΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕΙ ΩΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΗΓΕΜΟΝΑΣ” Τα µνηµόνια κατανόησης που υπεγράφησαν µεταξύ της διεθνώς αναγνωρισµένης «Κυβέρνηση Εθνικής Συµφωνίας» (GNA) [Συνασπισµός Ισλαµικών οµάδων που πολιτικά προσεγγίζουν τη Μουσουλµανική Αδελφότητα] της Λιβύης και της Τουρκικής κυβέρνησης, επιβεβαιώνουν µε... Διαβάστε περισσότερα...

htps:/w w.miltaire.gr/quot-ifilod xia-toy-toyrki oy-kratoys-leitoyrgise-osperif eiakos-igemonas-quot/

“ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΗΓΕΤΗ” ΚΑΙ “ΤΗΝ ΑΛΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΔ”! Ο ΠΤΕΡΑΡΧΟΣ ΓΕΩΡΓΟΥΣΗΣ ΔΕΝ ΚΡΥΒΕΤΑΙ

Δεν ξέρω γιατί, αλλά νιώθω την ανάγκη να ασχοληθώ µε ένα θέµα που δεν το ‘’ακουµπάµε’’ αρκετά. Τα δεδοµένα του γεωπολιτικού περιβάλλοντος της χώρας µας , αναγκαστικά φέρνουν στο προσκήνιο , µε µεγαλύτερη και ιδιαίτερη ένταση, την Στρατιωτική Ισχύ της και τους φορείς που την διαχειρίζονται και έχουν την ευθύνη των Ε.Δ. µας. Την Πολιτική, αλλά ιδιαίτερα την Στρατιωτική Ηγεσία. Σύµφωνα µε τον σχετικό νόµο, τα όργανα του ΥΠΕΘΑ δια των οποίων ασκείται η Εθνική Στρατιωτική Στρατηγική, η οποία απορρέει από την Πολιτική Εθνικής Άµυνας (Π.Ε.Α.) είναι: Ο ΥΕΘΑ, Ο ΥΦΕΘΑ, Το Σ.ΑΜ, Το Σ.Α.Γ.Ε., Ο Α/ΓΕΕΘΑ, Τα Ανώτατα Συµβούλια των Κλάδων(ΑΣΣ,ΑΝΣ,ΑΑΣ) και οι Αρχηγοί των Γ.Ε. Αυτό που διαπιστώνουµε είναι ότι, στα περισσότερα από αυτά τα όργανα συµµετέχει η Στρατιωτική Ηγεσία των Ελληνικών Ε.Δ. Κατ’αναλογία ,εποµένως, είναι και το µερίδιο εµπλοκής , δηλαδή ευθύνης, για την αποτελεσµατική άµυνα της χώρας και των Εθνικών συµφερόντων αυτής. Το στοιχείο αυτό,νοµίζω, πως έχει την αξία του γιατί σε αρκετές περιπτώσεις και για αρκετά χρόνια , οι Στρατιωτικές Ηγεσίες δεν είχαν δική τους άποψη ή είχαν την άποψη του εκάστοτε ΥΕΘΑ, την οποία φρόντιζαν να γνωρίζουν. Στρατιωτικές Ηγεσίες µε αυτή την συµπεριφορά , δεν έχουν σχέση µε την έννοια της Ηγεσίας και ότι αυτό σηµαίνει και όπως οι φορείς επιµόρφωσης των Ε.Δ. την διδάσκουν στα στελέχη των. Ηγεσία είναι η Τέχνη δια της οποίας ο Ηγέτης καθοδηγεί την οµάδα του, το... Διαβάστε περισσότερα...

ht ps:/ w w.miltaire.gr/quot-anazitontas-ton-stratiotiko-igeti-quot-kai-quot- in-alitheia-gia-tis-ed-quot-o-ptera chos-georgoysi -den-kryvetai/

MILITAIRE 2019

Ο ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ ΚΡΙΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΕΣ ΡΟΕΣ H Ευρωπαϊκή Ένωση έχει δεσµευτεί να βοηθά τα θύµατα ανθρωπογενών και φυσικών καταστροφών σε ολόκληρο τον κόσµο. Συνδράµει πάνω από 120 εκατοµµύρια άτοµα κάθε χρόνο. Από Διαβάστε περισσότερα... κοινού µε τα...

ht ps:/ w w.miltaire.gr/o-cheirsmos-kriseon-apo-tin-e -kai-oi-prosfygikes-roes/

ΤΟ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΜΕΛΙΣΜΟΥ 22 ΧΩΡΩΝ, Η ΤΥΧΗ ΠΟΥ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ ΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑ ΚΑΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΠΟΥΣΙΑ

Η ΤΟΥΡΚΙΚΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΣΤΗ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ ,ΤΗΝ ΑΦΡΙΚΗ ΚΑΙ Η ΕΛΛΑΔΑ

Όταν οι Αµερικανοί αποκάλυψαν το σχέδιο της Μεγάλης Μέσης Ανατολής που έφτιαξε η υπουργός Eξωτερικών Κοντολίζα Ράις και ο Αντιπρόεδρος Ντικ Τσένι κανείς δεν του έδωσε µεγάλη σηµασία. Σήµερα βλέπουµε να πλησιάζει η ολοκλήρωση του σχεδίου και νιώθουµε έκπληκτοι για όλα όσα συµβαίνουν γύρο µας. Το σχέδιο του διαµελισµού χωρών και αλλαγής συνόρων σε 22 χώρες ήταν γνωστό από το 2002. Μέσα σε σύντοµο χρονικό διάστηµα ζήσαµε το διαµελισµό της Λιβύης, του Ιράκ, οσονούπω της Συρίας και ήδη πλησιάζει η ώρα του Ιράν, το οποίο ίσως ήταν και ο αρχικός στόχος.

htps:/w .miltare.gr/to-amerikaniko-schedio-diamelismoy-2 chor n-itychi-poy-perimen i-tn oyrkia- i -elink-apoysia/

Διαβάστε περισσότερα...

Το µνηµόνιο κατανόησης (Memorandum Of Understanding) µεταξύ της αναθεωρητικής Τουρκίας και της κυβέρνησης της Τρίπολης στη Λιβύη δεν έπεσε ως κεραυνός εν αιθρία. Είχαν διαπιστωθεί εδώ και καιρό οι προσπάθειες του Recep Tayyip Erdoğan να υπογράψει µε την κυβέρνηση της Τρίπολης στρατιωτική συνεργασία. Σκοπίµως αναφέρεται ως κυβέρνηση της Τρίπολης και όχι της Λιβύης διότι ελέγχει µέρος αυτής. Η Ανατολική Λιβύη είναι στα χέρια του Στρατηγού Khalifa Haftar, ηγέτη µε έντονα αντι – ισλαµιστικά χαρακτηριστικά. O Khalifa Haftar, ηγείται του Libyan National Army (LNA). Ο Στρατηγός υποστηρίζεται από τις Αιγυπτιακές δυνάµεις και τα ΗΑΕ, εν αντιθέσει µε την κυβέρνηση της Τρίπολης που ελέγχει τη Δυτική Λιβύη και στηρίζεται από την ... Διαβάστε περισσότερα...

htps:/ w w.miltaire.gr/i-toyrki -diesdysi- ti-mesi-an toli-kai-tn-afrik- ai- elad /

MILITAIRE 2019

“ΜΗ ΜΙΛΑΣ ΚΑΙ ΘΑ ΣΕ ΒΟΛΕΨΩ”! Ο Στρατηγός Ζιαζιάς κατακεραυνώνει όσους παζαρεύουν τη σιωπή τους. «ΜΗ ΜΙΛΑΣ ΘΑ ΣΕ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΩ…….» Η µαζική παράνοµη µετανάστευση, µε τις διαστάσεις εισβολής που έχει προσλάβει και µε την ανεξάντλητη δυναµική που διαθέτει, έχει αναχθεί πλέον στο σηµαντικότερη εθνικό θέµα και αποτελεί, εάν δεν ανασχεθεί και ελεγχθεί εγκαίρως και αποτελεσµατικά...

htps:/w .miltaire.gr/quot-mi las-kai-tha-sevolepso-quot- straigos-zia s-kat kerayno ei-os y-paz reyo n-tisopi-toys/ Διαβάστε περισσότερα...

Ο «ΖΩΤΙΚΟΣ ΧΩΡΟΣ» ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ, ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ;

“ΚΛΕΨΤΕ ΤΟ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ”, Η ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΩΝ ΗΠΑ ΣΤΗ ΣΥΡΙΑ Είναι γνωστό ότι οι αποφάσεις του προέδρου των ΗΠΑ τις περισσότερες φορές προκαλούν διπλωµατικό σεισµό και πονοκέφαλο σε ολόκληρο το πολιτικό σύστηµα της Ουάσιγκτον. Είναι ξαφνικές, είναι απρόβλεπτες, είναι πολιτικά ανορθόδοξες, δηµιουργούν προβληµατισµό και µερικές φορές ανακαλούνται. Έτσι η τελευταία απόφαση του προέδρου Τrump, για οριστική αποχώρηση των 1.000 Αµερικανών κοµάντος από την Συρία, ήταν το «κλείσιµο µατιού» στον πρόεδρο της Τουρκίας για µια νέα, την τρίτη κατά σειρά εισβολή εναντίον της ίδιας χώρας, της Συρίας. Η απόφαση επικρίθηκε διεθνώς για τον αµοραλισµό της και την αχαριστία της παγκόσµιας υπερδύναµης προς τους φίλους και συµµάχους της, τους Κούρδους της Συρίας (YPG), οι οποίοι πολέµησαν και µάτωσαν πολύ (11.000 νεκροί). Ιδιαίτερα για το θέµα της στρατιωτικής παρουσίας των Αµερικανών στην Συρία , ισχύει το «φεύγω, αλλά ξανάρχοµαι», γιατί... Διαβάστε περισσότερα...

Το 1937 ο Χίτλερ ανέπτυξε τα σχέδιά του για την απόκτηση του περίφηµου «ζωτικού χώρου» (Lebensraum). Με την έννοια αυτή επισήµανε την ανάγκη της Γερµανίας να επεκτείνει τα σύνορά της, προκειµένου να µπορούν να ζήσουν µε άνεση οι Γερµανοί. Το 2001 ο πρώην Τούρκος ΥΠΕΞ Αχµέτ Νταβούτογλου εισήγαγε τον όρο «ζωτικός χώρος» στα νέο-θωµανικά οράµατα που διατύπωσε στο...

h t p s : / w w . m i l t a i r e . g r / o z o t i k o s c h o r s t i s t o y r k i a s e p a n a l i p s i t s i t o r i a s / ht ps:/ w w.miltaire.gr/quot-klepste-to-petrelaio-quot-i nea-epicheirsi-ton-ipa-sti-syria/

MILITAIRE 2019

Διαβάστε περισσότερα...

“Η ΕΛΛΑΔΑ ΜΟΝΗ Σ΄ΕΝΑΝ ΠΟΛΕΜΟ”! ΕΧΕΙ ΞΑΝΑΣΥΜΒΕΙ ΑΛΛΑ ΤΟΤΕ ΥΠΗΡΧΕ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ Στη µακραίωνη Ελληνική Ιστορία υπάρχουν σελίδες αυτοθυσίας και µεγαλείου, σελίδες δόξας που αποτελούν φάρο παραδειγµατισµού για τις µετέπειτα γενεές. Κάποιες από αυτές τις σελίδες όµως γράφηκαν µε χρυσά γράµµατα καθώς αποτελούν άνισους νικηφόρους αγώνες, όπως: Μαραθώνας, Αρτεµίσιο...

htps:/w .miltaire.gr/quot-ielad -moni-sena -polemo-quot-ech i-xan symvei-al -toe-ypirche-proet imasi / Διαβάστε περισσότερα...

’ΝΕΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΜΥΝΑΣ: ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ’’

Πιθανώς πολλοί να αναρωτιέστε µέχρι που θα φτάσει η ‘’επιθετικότητα’’ της Τουρκίας. Όµως, ακόµα περισσότεροι αναρωτιέστε µέχρι που θα φτάσει η ανεκτικότητα των Ηνωµένων Πολιτειών της Αµερικής έναντι στην Τουρκία. Η τουρκική συµπεριφορά στο Αιγαίο, οι γεωτρήσεις στην Κυπριακή ΑΟΖ, η παρέµβαση στην Συρία και ηάκουσον-άκουσον διακήρυξη του Τούρκου Προέδρου Ερντογάν περί επιδίωξης πυρηνικών όπλων κάνουν πολλούς να ελπίζουν σε ενδεχόµενη αποκήρυξη/τιµωρία από τις ΗΠΑ/ΝΑΤΟ. Όµως, είναι ξεκάθαρο ότι αποκήρυξη της Τουρκίας ως Συµµάχου όχι µόνο δεν θα υπάρξει αλλά δεν µπορεί και να υπάρξει. Ο λόγος έγκειται στον οµολογουµένως σπουδαίο γεωπολιτικό ρόλο της Τουρκίας που πηγάζει από την γεωγραφική της θέση. Μία θέση που προσφέρει άµεση πρόσβαση τόσο στην...

ht ps:/ w w.miltaire.gr/neo-schedio-amynas-odigos-anavathmis -tis-ethniks-amynas/ Διαβάστε περισσότερα...

MILITAIRE 2019

www.theon.com

With production facilities and head office in Athens, as well as offices in Kempen, Abu Dhabi and Singapore and with more than 70.000 systems in service or under contract in 40 countries around the world, Theon Sensors is today one of the Market Leaders in Night Vision Systems for military and security applications.

All products are in-house designed by a team of experienced and qualified engineers specializing in all related engineering disciplines such as optical, mechanical, electronics and system design.

Emphasis is given on providing high performing and ergonomically advanced systems that increase soldier’s safety and mission success rate during night operations.

Night vision Thermal & SWIR Systems

Αλέξανδρος Διακόπουλος- Σύµβουλος Εθνικής Ασφάλειας

Συνέντευξη στον ΠΑΡΙ ΚΑΡΒΟΥΝΟΠΟΥΛΟ

«Δεν θεωρώ πιθανό το ενδεχόµενο κλιµάκωσης στα ελληνοτουρκικά» Περιµέναµε τη δηµιουργία Συµβουλίου Εθνικής Ασφάλειας, µε την εκλογή της νέας κυβέρνησης. Τελικά προέκυψε µόνο Σύµβουλος Εθνικής Ασφάλειας. Ο Αντιναύαρχος ε.α Αλέξανδρος Διακόπουλος ανέλαβε τα καθήκοντα του, λίγους µήνες µετά από την ολοκλήρωση µιας επιτυχηµένης καριέρας στο Πολεµικό Ναυτικό. Μιλά στο Militaire Magazine για το ρόλο που έχει αναλάβει ,το επίπεδο συνεργασίας που έχει µε τον πρωθυπουργό και εκτιµά ότι αυτή τη στιγµή δεν πιστεύει ότι υπάρχει σοβαρό ενδεχόµενο κλιµάκωσης στο “ελληνοτουρκικό µέτωπο”. Επιµένει ότι η ανάγκη να δηµιουργηθεί Συµβούλιο Εθνικής Ασφάλειας παραµένει και υποστηρίζει ότι η προετοιµασία για τη λειτουργία του συνεχίζεται.

τελευταίο στάδιο από νοµοπαρασκευαστικής πλευράς και είναι θέµα χρόνου. Προφανώς και «κάθε αρχή και δύσκολη» γιατί έπρεπε να δηµιουργηθεί µια νέα δοµή, να στελεχωθεί ένα µικρό επιτελείο και να λειτουργήσει άµεσα ενόσω τα θέµατα τρέχουν. Είναι ένα έργο εν εξελίξει.

Στο παρελθόν τον ρόλο του πρωθυπουργικού συµβούλου, σε θέµατα εθνικής ασφάλειας, έπαιξαν κάποιοι Αν και αναµέναµε Συµβούλιο Εθνικής αξιωµατικοί. Θα αναφέρω για παράδειγµα Ασφάλειας, προέκυψε η θέση του Συµβούλου Εθνικής Ασφάλειας και είστε ο την περίοδο Σηµίτη, όταν ήταν γνωστό σ΄ όλους ότι αυτό το ρόλο είχε Ανώτατος πρώτος που επελέγη. Ισχύει το κάθε αρχή Αξιωµατικός της ΠΑ. Πολλοί υποστηρίζουν και δύσκολη; ότι τώρα απλά δηµιουργήθηκε και τυπικά Η δηµιουργία Συµβουλίου Ε.Α και η θέση του µια θέση συµβούλου του πρωθυπουργού Συµβούλου ΕΑ, είναι θέµατα συνδεδεµένα και και ότι χρειάζεται να προχωρήσουµε και αλληλένδετα. Ήταν όµως λειτουργικά και οργανωτικά πιο λογικό να θεσµοθετηθεί πρώτα στη δηµιουργία ενός Συµβουλίου Εθνικής Ασφαλείας, το οποίο πολλά χρόνια το η θέση του Συµβούλου, τόσο ώστε αυτός να συζητάµε. µπορεί να λειτουργήσει άµεσα ως το Στο παρελθόν υπήρξαν διάφοροι σύµβουλοι επιτελικό/συντονιστικό όργανο του πρωθυπουργικού γραφείου, όσο και για να κάνει αµυντικών θεµάτων που λειτουργούσαν ad hoc, χωρίς θεσµοθετηµένες αρµοδιότητες µέσα στο τις απαραίτητες επαφές και διασυνδέσεις των σύστηµα ασφάλειας της χώρας. Η Εθνική φορέων και υπηρεσιών, που άπτονται της Ασφάλεια είναι µια έννοια που εµπεριέχει µεν εθνικής ασφάλειας, που είναι απαραίτητες για την Εθνική Άµυνα αλλά την υπερκαλύπτει γιατί την σωστή λειτουργία του Συµβουλίου, όταν αυτό συσταθεί. Η δηµιουργία ΣΕΑ βρίσκεται στο είναι πολύ ευρύτερη. Αφορά την ευρύτερη MILITAIRE 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

MILITAIRE 2019

Αλέξανδρος Διακόπουλος- Σύµβουλος Εθνικής Ασφάλειας

“

Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Ε.Α ΚΑΙ Η ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΑ, ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΝΔΕΤΑ. ΗΤΑΝ ΟΜΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΑ ΠΙΟ ΛΟΓΙΚΟ ΝΑ ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΘΕΙ ΠΡΩΤΑ Η ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ, ΤΟΣΟ ΩΣΤΕ ΑΥΤΟΣ ΝΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕΙ ΑΜΕΣΑ ΩΣ ΤΟ ΕΠΙΤΕΛΙΚΟ/ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΟ ΟΡΓΑΝΟ ΤΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΙΚΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ, ΟΣΟ ΚΑΙ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΙΣ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΕΠΑΦΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΠΟΥ ΑΠΤΟΝΤΑΙ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ, ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΩΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ, ΟΤΑΝ ΑΥΤΟ ΣΥΣΤΑΘΕΙ.

λειτουργία του κρατικού µηχανισµού και δεν περιορίζεται σε ένα µόνο Υπουργείο. Στο σηµερινό περιβάλλον ασφάλειας η φύση και η µορφή της απειλής µεταλλάσσεται συνεχώς-και µιλάω για µη συµβατικές υβριδικές, ασύµµετρες, κυβερνοαπειλές, αλλά και εν δυνάµει απειλές που απορρέουν από φυσικά και γεωπολιτικά φαινόµενα παγκοσµίων διαστάσεων όπως η κλιµατική αλλαγή και οι µεταναστευτικές/προσφυγικές ροές. Όλα αυτά πολλές φορές υπερβαίνουν τις δυνατότητες όχι µόνο ενός µεµονωµένου Υπουργείου αλλά και µιας µόνης χώρας να τα αντιµετωπίσει. Επιπλέον αυτών η χώρα µας έχει να αντιµετωπίσει και την συµβατική παραδοσιακή απειλή µιας αναθεωρητικής και επιθετικής χώρας όπως η Τουρκία. Σε αυτό το περιβάλλον ο διαχωρισµός της Άµυνας και της Ασφάλειας δεν είναι ούτε εφικτός ούτε επιθυµητός και απαιτείται η δηµιουργία ενός Συµβουλίου Εθνικής Ασφαλείας που θα έχει την συνολική εποπτεία και θα ασκεί συντονιστικό ρόλο. Όπως εξήγησα πιο πριν, ο ρόλος του Συµβούλου ΕΑ σε αυτό, είναι κοµβικός. Ποιο είναι το 24ωρο του Συµβούλου Εθνικής Ασφαλείας; Έχετε καθηµερινή ή συχνή επαφή µε τον πρωθυπουργό; Η επαφή µε τον πρωθυπουργό δεν είναι καθηµερινή αλλά είναι ουσιαστική και όσο απαιτείται. Παρόλο τον τεράστιο φόρτο και την πανσπερµία θεµάτων µε τα οποία απασχολείται καθηµερινά, ο πρωθυπουργός έχει σε πρώτη προτεραιότητα τα θέµατα εθνικής ασφάλειας. Έχει προσωπική άποψη και πολύ καθαρή εικόνα. Είναι σηµαντικό και διευκολύνει το έργο µας, το ότι αντιλαµβάνεται αµέσως και σε βάθος τα διάφορα ζητήµατα και δεν περιορίζεται σε γενικότητες και ευχολόγια. Δεδοµένου του περιορισµένου χρόνου που εκ των πραγµάτων διαθέτει, οι εισηγήσεις, προφορικές ή

MILITAIRE 2019

”

γραπτές, στον πρωθυπουργό πρέπει να είναι σύντοµες και να διατυπώνονται µε σαφήνεια. Γι’ αυτό το λόγο µια ολιγόλεπτη εισήγηση προϋποθέτει αρκετές ώρες προετοιµασίας και µελέτης και συνεχή ετοιµότητα. Τα διάφορα θέµατα δεν προκύπτουν ούτε κατά παραγγελία, ούτε «ώρες γραφείου». Κατά συνέπεια, ο Σύµβουλος ΕΑ και το επιτελείο του, είναι διαθέσιµοι 24/7!

Έχει γίνει αποδεκτή η θέση και τα καθήκοντα του Συµβούλου Εθνικής Ασφάλειας από τα Γενικά Επιτελεία και γενικώς τον µηχανισµό εθνικής ασφάλειας της χώρας; Το µέχρι στιγµής επίπεδο συνεργασίας που έχετε είναι ικανοποιητικό; Είναι σηµαντικό και δείχνει πως η ιδέα είχε ωριµάσει σε µεγάλο βαθµό, το γεγονός ότι τα Υπουργεία και οι Υπηρεσίες που άπτονται άµεσα ή και έµµεσα της Εθνικής Ασφάλειας, έδειξαν από την πρώτη στιγµή διάθεση συνεργασίας και υποστήριξης της νεοπαγούς αυτής δοµής. Η συνεργασία είναι εξαιρετική και ουσιαστική. Εδώ δράττοµαι της ευκαιρίας να επισηµάνω πως ο µηχανισµός Εθνικής Ασφάλειας δεν περιορίζεται στα Γενικά Επιτελεία ή το Υπουργείο Άµυνας µόνο, αλλά περιλαµβάνει και την Υπηρεσία Πληροφοριών, καθώς και τα Υπουργεία Εξωτερικών, Προστασίας του Πολίτη, Ναυτιλίας αλλά ακόµα και το σύνολο του κρατικού µηχανισµού. Αναλάβατε καθήκοντα σε µια εξαιρετικά δύσκολη περίοδο. Τα ελληνοτουρκικά βρίσκονται σε µια από τις χειρότερες περιόδους τους. Το προσφυγικό-µεταναστευτικό είναι σε έξαρση και στα Βαλκάνια υπάρχει ξανά µια αστάθεια που προβληµατίζει. Δεν θα ρωτήσω αν ανησυχείτε, γιατί αυτή είναι η δουλειά σας. Το ερώτηµα είναι αν η

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

MILITAIRE 2019

Αλέξανδρος Διακόπουλος- Σύµβουλος Εθνικής Ασφάλειας

χώρα είναι έτοιµη να αντιµετωπίσει αποτελεσµατικά αυτά τα τρία µέτωπα κι αν πιστεύετε ότι το ενδεχόµενο να υπάρξει κλιµάκωση σε ένα ή σ΄ όλα αυτά τα µέτωπα, είναι πολύ πιθανό. Παρά την δεκαετή κρίση δεν πρέπει να ξεχνάµε ότι η χώρα µας είναι µια ευρωπαϊκή χώρα που διαθέτει στρατιωτική ισχύ, εκπαιδευµένες ένοπλες δυνάµεις µε φρόνηµα και µια κοινωνία που αγαπάει την πατρίδα και στηρίζει την άµυνά της. Είµαστε επιπλέον µέλος της πιο ισχυρής στρατιωτικής συµµαχίας, του ΝΑΤΟ, αλλά και της Ευρωπαϊκής Ένωσης και µια από τις 40 πιο πλούσιες κατά κεφαλήν χώρες του κόσµου. Είµαστε λοιπόν και έτοιµοι και αποφασισµένοι να αντιµετωπίσουµε

MILITAIRE 2019

οποιαδήποτε απειλή και αυτό πρέπει να το έχουν στο µυαλό τους όλοι και στο εσωτερικό και στο εξωτερικό της χώρας. Προσεγγίζουµε τις διεθνείς µας σχέσεις µε αυτοπεποίθηση και σιγουριά. Δεν βλέπουµε όµως τον κόσµο σαν ένα παιχνίδι µηδενικού αθροίσµατος και επιδιώκουµε σχέσεις φιλίας και συνεργασίας τόσο στον άµεσο περίγυρό µας όσο και γενικότερα διότι µόνο αυτές οι σχέσεις εξασφαλίζουν συνθήκες σταθερότητας και ευηµερίας. Η στόχευσή µας δεν είναι µόνο στην αντιµετώπιση της απειλής αλλά κυρίως στην αποσόβηση και στην αποτροπή της. Δεν εφησυχάζουµε ούτε µια στιγµή αλλά κάνουµε όσα πρέπει για να αποτρέψουµε την κλιµάκωση. Το γεωπολιτικό περιβάλλον είναι

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ρευστό για αυτό κανείς δεν µπορεί να µιλήσει µε σιγουριά. Όµως σε αυτή τη φάση δεν θεωρώ ως πιθανότερο το ενδεχόµενο µιας κλιµάκωσης. Από τη µία πλευρά κάνουµε ότι πρέπει στο εσωτερικό πεδίο για την αµυντική µας ενίσχυσή και την καλύτερη οργάνωση και από την άλλη, στο εξωτερικό πεδίο καλλιεργούµε σχέσεις συνεργασίας και δηµιουργούµε πλέγµα σχέσεων για την εδραίωση της σταθερότητας. Ο Ναύαρχος Αποστολάκης έχει πει ότι κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Α/ΓΕΕΘΑ, χρειάστηκε να διαχειριστεί καταστάσεις που θα µπορούσαν να κλιµακωθούν σε κρίσεις. Σε κάποιες περιπτώσεις χρειάστηκε να σηκώσει το τηλέφωνο και να µιλήσει είτε µε την Τουρκία, είτε µε αξιωµατούχους συµµαχικών χωρών. Στους πρώτους µήνες της θητείας σας έχετε αντιµετωπίσει ανάλογες καταστάσεις; -Στο σύντοµο αυτό διάστηµα που ασκώ τα καθήκοντά µου δεν έχει απαιτηθεί να διαχειριστούµε καταστάσεις τέτοιες που να εξελιχθούν σε κρίση πλην ίσως του µεταναστευτικού/προσφυγικού.

“

Η ΕΠΑΦΗ ΜΕ ΤΟN ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΑΛΛΑ ΕΙΝΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΣΟ ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ. ΠΑΡΟΛΟ ΤΟΝ ΤΕΡΑΣΤΙΟ ΦΟΡΤΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΑΝΣΠΕΡΜΙΑ ΘΕΜΑΤΩΝ ΜΕ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ, Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΧΕΙ ΣΕ ΠΡΩΤΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ. ΕΧΕΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΠΟΨΗ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΚΑΘΑΡΗ ΕΙΚΟΝΑ.

”

Συχνά λέµε ότι πάσχουµε στη µακρόχρονη σχεδίαση, ειδικά σ΄ ότι έχει να κάνει µε τα θέµατα της Εθνικής Άµυνας και της Εξωτερικής Πολιτικής. Είναι στα καθήκοντα και στα σχέδια σας να βάλετε τουλάχιστον τα θεµέλια για να οικοδοµηθεί µια στρατηγική σε βάθος χρόνου, η οποία θα τηρείται απαρέγκλιτα από τις ελληνικές κυβερνήσεις; - Ένας από τους στόχους που έχουµε θέσει είναι η εκπόνηση εθνικής στρατηγικής σε συνεργασία µε όλους τους φορείς και ελπίζουµε σε συνεννόηση όλων των πολιτικών δυνάµεων. Μην ξεχνάµε ότι η Εθνική Ασφάλεια και η Εθνική Στρατηγική δεν αφορά σε ένα κόµµα ή µία µόνο Κυβέρνηση αλλά στο Έθνος συνολικά.

MILITAIRE 2019

ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

MILITAIRE 2019

Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΜΟΛΙΣ ΑΡΧΙΣΕ Όπως είχαµε προαναγγείλει και στο προηγούµενο τεύχος του Militaire Magazine, θα ασχοληθούµε µε το παρόν και το µέλλον της εκπαίδευσης στη ΠΑ. Αν και θα µπορούσε να ισχυριστεί κανείς ότι το παρόν δεν έχει και πολύ σηµασία, διότι οι περισσότερες χώρες προσπαθούν να ανταποκριθούν στις επιχειρησιακές απαιτήσεις µε ό,τι µέσα διαθέτουν. Ο στόχος µας είναι διαφορετικός και γι’ αυτό θα θέλαµε εξαρχής να καταστήσουµε σαφές στον αναγνώστη, ότι το άρθρο έχει έναν και µόνο σκοπό: να τον διαφωτίσει για το θέµα και κυρίως να προκαλέσει την κριτική του σκέψη. Είναι γεγονός, ότι η οικονοµική κρίση, ανάγκασε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες να µειώσουν τους προϋπολογισµούς στην άµυνα και να επικεντρωθούν στην υποστήριξη των µαχητικών τους αεροσκαφών για την εξασφάλιση της υψηλότερης δυνατής διαθεσιµότητας. Αυτό οδήγησε σε δραστική µείωση των επενδύσεων σε νέα εκπαιδευτικά µέσα και αεροσκάφη. Παράλληλα, η εµφάνιση και ένταξη σε επιχειρησιακή χρήση µη επανδρωµένων συστηµάτων, δηµιούργησε την ψευδαίσθηση σε πολλές αεροπορίες, ότι δεν υπάρχει τόσο µεγάλη ανάγκη σε εκπαιδευµένους χειριστές µαχητικών αεροσκαφών. Από την παγίδα αυτή φαίνεται ότι δεν ξέφυγαν ούτε χώρες όπως οι ΗΠΑ, η Αγγλία, η Γαλλία, το Βέλγιο και άλλες δηµιουργώντας έτσι µεγάλες ελλείψεις σε αριθµό χειριστών. Ενδεικτικά, οι ελλείψεις της USAF σε εκπαιδευµένους πιλότους, σύµφωνα µε τις τελευταίες µελέτες, ξεπερνάνε τους 2000. Οι χαµηλές επενδύσεις στο χώρο της εκπαίδευσης πιλότων και η είσοδος σε επιχειρησιακή εκµετάλλευση νέων αεροσκαφών εντείνει την αναζήτηση λύσεων. Σταδιακά, σχεδόν όλες οι χώρες, αρχίζουν να αντιλαµβάνονται ότι δεν µπορούν να αναπληρώσουν το χαµένο χρόνο αλλά ούτε και να σηκώσουν το βάρος των επενδύσεων που απαιτούνται και δεν έγιναν τα προηγούµενα χρόνια. Αποτέλεσµα αυτής της διαπίστωσης, είναι η εµφάνιση οµάδων-συσπειρώσεων κρατών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) και του ΝΑΤΟ, οι οποίες προσπαθούν κατ’ αρχάς να δηµιουργήσουν την απαιτούµενη κρίσιµη µάζα απαιτήσεων εκπαίδευσης. Παράλληλα κάθε µία από αυτές προσπαθεί να ηγηθεί µικρότερων οµάδων, να προβάλλειν τη δηµιουργία εκπαιδευτικών κέντρων στη χώρα της και φυσικά να εξασφαλίσουν αφενός

MILITAIRE 2019

ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

την ικανοποίηση των απαιτήσεών τους και αφ’ ετέρου τη χρηµατοδότηση αυτών των επενδύσεων και από άλλες χώρες. Επειδή είναι γνωστό, ότι οι επενδύσεις στο χώρο της εκπαίδευσης δεν αποφέρουν άµεσα αποτελέσµατα αλλά απαιτούν µακροπρόθεσµο ορίζοντα για να αποδώσουν καρπούς, οι ενδιαφερόµενες χώρες προσπαθούν να προβάλλουν το όραµά τους µέσα από θεσµούς και οργανισµούς όπως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η EDA και το ΝΑΤΟ. ΟΙ ΗΠΑ ΚΑΙ ΟΙ ΔΟΡΥΦΟΡΟΙ ΤΟΥΣ Οι ΗΠΑ αποφάσισαν την ανανέωση του συστήµατος εκπαίδευσης µόλις στα τέλη του 2018 αναθέτοντας στην Boeing-Saab τη σύµβαση για την κατασκευή του νέου εκπαιδευτικού JET T-7A Red Hawk, όπως ονοµάστηκε επισήµως το T-X. Οι παραδόσεις του αεροσκάφους προβλέπεται να αρχίσουν το 2023. Θα κατασκευαστούν 351 αεροσκάφη µε ρυθµό παραγωγής 48 αεροσκάφη/έτος. Συνεπώς, ακόµα MILITAIRE 2019

ΟΙ ΧΑΜΗΛΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΙΛΟΤΩΝ ΚΑΙ Η ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΝΕΩΝ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ ΕΝΤΕΙΝΕΙ ΤΗΝ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΛΥΣΕΩΝ. ΣΤΑΔΙΑΚΑ, ΣΧΕΔΟΝ ΟΛΕΣ ΟΙ ΧΩΡΕΣ, ΑΡΧΙΖΟΥΝ ΝΑ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΟΤΙ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΟΥΝ ΤΟ ΧΑΜΕΝΟ ΧΡΟΝΟ ΑΛΛΑ ΟΥΤΕ ΚΑΙ ΝΑ ΣΗΚΩΣΟΥΝ ΤΟ ΒΑΡΟΣ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΔΕΝ ΕΓΙΝΑΝ ΤΑ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΑ ΧΡΟΝΙΑ.

και αν το πρόγραµµα εκτελεστεί χωρίς καµία καθυστέρηση, οι ΗΠΑ θα διαθέτουν τον απαιτούµενα αριθµό αεροσκαφών το 2031. Στην παρούσα φάση οι ΗΠΑ, εκτελούν την εκπαίδευση JET µε αεροσκάφη T-38. Το αεροσκάφος αυτό χρησιµοποιείται για πάνω από 40 χρόνια. Επειδή οι καθυστερήσεις των προγραµµάτων του Υπουργείου Άµυνας των ΗΠΑ είναι συχνές, αποφάσισαν να επεκτείνουν την υποστήριξη των αεροσκαφών T-38 µέχρι το 2032, όπου εκτιµάται ότι θα έχει γίνει η πλήρης µετάβαση στο νέο εκπαιδευτικό σύστηµα. Η Boeing ισχυρίζεται ότι το νέο εκπαιδευτικό θα µπορούσε να αποτελέσει πόλο έλξης και για άλλα κράτη. Προφανώς όµως αυτό θα µπορούσε µε εξεταστεί µετά την κάλυψη των απαιτήσεων των ΗΠΑ. Συνεπώς τουλάχιστον µέχρι το 2030 κάθε χώρα θα πρέπει να

Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

JET T-7A RED HAWK

MILITAIRE 2019

ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

αντιµετωπίσει το πρόβληµα µόνη της και να µην βασίζεται στην πλατφόρµα που έχει επιλεγεί από τις ΗΠΑ. Την ίδια ώρα, η Δανία, αποφάσισε πρόσφατα να κλείσει το εκπαιδευτικό κέντρο της Αεροπορίας της και όλες οι εκπαιδευτικές δραστηριότητες

να µεταφερθούν στην Ακαδηµία Άµυνας (Defence Academy), στις επιχειρησιακές µονάδες ή να ανατεθούν στον ιδιωτικό τοµέα. Το γειτονικό Βέλγιο, µετά την απόσυρση των ALPHA JET που χρησιµοποιούσε µαζί µε τη Γαλλία διαχώρισε τη θέση του και αποφάσισε να στέλνει πιλότους για εκπαίδευση στις ΗΠΑ (EURO-NATO JOINT JET PILOT TRAINING-ENJJPT). Το ίδιο αποφάσισε και η Γερµανία δηµιουργώντας την εντύπωση, ότι ίσως η συµµετοχή της στο Ευρωπαϊκό εκπαιδευτικό να ήταν απλώς δούρειος ίππος για να αποτύχει το πρόγραµµα… Σε κάθε περίπτωση όµως, η δυνατότητα του ENJJPT είναι συγκεκριµένη και αν λάβει κανείς υπόψη του τις ελλείψεις των ΗΠΑ σε πιλότους, θεωρείται βέβαιο ότι είναι αδύνατο να καλυφθούν το σύνολο των απαιτήσεων τρίτων χωρών. ΟΙ ΜΟΝΑΧΙΚΟΙ ΛΥΚΟΙ: ΑΓΓΛΙΑ, ΙΣΠΑΝΙΑ, ΣΟΥΗΔΙΑ Η Αγγλία, προσπαθεί τα τελευταία 10 χρόνια να αποφασίσει αν είναι διατεθειµένη να χρηµατοδοτήσει την ανάπτυξη νέου εκπαιδευτικού αεροσκάφους JET από την BAE Systems, σε αντικατάσταση του παρωχηµένης τεχνολογίας αεροσκάφους BAE Hawk, το MILITAIRE 2019

οποίο πέταξε για πρώτη φορά το 1976. Το πρόγραµµα εκπαίδευσης των πιλότων της, που ξεκίνησε το 2008, είναι κλειστό σε ξένες αεροπορίες επειδή δεν διαθέτει επαρκείς θέσεις (slots) και δεν έχει καταφέρει να επιτύχει τα αποτελέσµατα που θα επιθυµούσε ως προς το ρυθµό παραγωγής πιλότων για την ικανοποίηση των απαιτήσεων της RAF. Κύρια αιτία είναι η έλλειψη επενδύσεων σε αεροσκάφη και µέσα, ενώ αν υλοποιηθεί το Brexit, η κατάσταση µάλλον θα επιδεινωθεί. Ακόµα και η απόφασή της να χρηµατοδοτήσει την ανάπτυξη νέου Ευρωπαϊκού µαχητικού (Tempest), προσπαθώντας να συµπαρασύρει και άλλες Ευρωπαϊκές χώρες, µάλλον αποτελεί µια ισχυρή ένδειξη ότι τελικά δεν θα προχωρήσει στην ανάπτυξη νέου εκπαιδευτικού αεροσκάφους, περιµένοντας τη λύση από την άλλη πλευρά του Ατλαντικού.

Η ΑΓΓΛΙΑ, ΠΡΟΣΠΑΘΕΙ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ ΝΑ ΑΠΟΦΑΣΙΣΕΙ ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΤΕΘΕΙΜΕΝΗ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΑΕΡΟΣΚΑΦΟΥΣ JET ΑΠΟ ΤΗΝ BAE SYSTEMS, ΣΕ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΠΑΡΩΧΗΜΕΝΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΕΡΟΣΚΑΦΟΥΣ BAE HAWK, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΠΕΤΑΞΕ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΤΟ 1976.

Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ BAE SYSTEMS TEMPEST

EADS-CASA NORTHROP F-5M

Σε ό,τι αφορά την Ισπανία, τον Ιούλιο του 2019, το υπουργικό της συµβούλιο ανακοίνωσε την έγκριση προµήθειας 24 νέων εκπαιδευτικών αεροσκαφών και λοιπών συστηµάτων εκπαίδευσης εντός ποσού 225 εκ. Ευρώ. H εκπαίδευση των πιλότων στην Ισπανία, βασίζεται στη χρήση 2 διαφορετικών JET: του C-101 σχεδίασης και κατασκευής του 1977 της ισπανικής CASA και του τροποποιηµένου από την EADS F-5M το οποίο βασίζεται στο T-38. To C-101, το οποίο χρησιµοποιείται για το βασικό στάδιο, φτάνει στο τέλος της επιχειρησιακής του ζωής το 2022. Όµως, το ύψος του προγράµµατος αντικατάστασής του είναι πολύ χαµηλό που σηµαίνει ότι η Ισπανία µάλλον θα αναζητήσει κάποιο αεροσκάφος turboprop (T-6C ή PC-21 ;). Έτσι φαίνεται ότι µάλλον δεν συµµετέχει σε καµία Ευρωπαϊκή «οµάδα» ακολουθώντας το δικό της δρόµο. Και η Σουηδία φαινοµενικά αναζητεί λύση µόνη της. Είναι όµως έτσι; Σήµερα η εκπαίδευση των πιλότων της γίνεται σε αεροσκάφη Saab 105 των οποίων η παραγωγή έγινε από το 1963-1972. Η Σουηδία το 2015 εξέδωσε Αίτηµα Υποβολής Πληροφοριών (Request for Information-RFI) για την προµήθεια ενός νέου ολοκληρωµένου συστήµατος εκπαίδευσης το οποίο θα καλύπτει όλα τα στάδια εκπαίδευσης (II-III-IV). Το νέο σύστηµα θα περιλαµβάνει αεροσκάφη, εξοµοιωτές και υποστήριξη αυτών σε βάθος µεγαλύτερο των 20 ετών. Απώτερος σκοπός είναι η πλήρης αναµόρφωση του MILITAIRE 2019

ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

MILITAIRE 2019

Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

εκπαιδευτικού συστήµατος καθώς και η δυνατότητα µεταφοράς εκπαιδευτικού έργου από τις Πολεµικές Μοίρες στη φάση της εκπαίδευσης ώστε να µειωθεί το κόστος αλλά και να επιταχυνθεί ο σκοπός της εκπαίδευσης. Για να επιτευχθεί αυτό, αναζητά λύσεις που θα µεγιστοποιούν την χρήση συνθετικών µέσων εκπαίδευσης (εξοµοιωτές) υπερσύγχρονης τεχνολογίας. Ενδεχοµένως, η απαίτηση εκδόθηκε για να ενισχύσει και τη θέση της Σουηδικής Saab, η οποία συµµετέχει µαζί µε την Boeing στην κατασκευή του Τ-7. Συνεπώς, αν και εµφανίζεται να αναζητεί τη λύση µόνη της, είναι εύλογο να θεωρήσουµε ότι η Σουηδία θα στραφεί προς το αεροσκάφος των ΗΠΑ προκειµένου να ενισχύσει σηµαντικά την εγχώρια βιοµηχανία της.

ΟΙ ΧΩΡΕΣ «VISEGRAD» ΕΙΝΑΙ ΒΕΒΑΙΟ ΟΤΙ ΘΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΟΥΝ ΤΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΩΝ ΠΙΛΟΤΩΝ ΤΟΥΣ ΜΕΣΩ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΔΙΟΤΙ ΟΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΤΟΥΣ ΕΙΝΑΙ ΑΔΥΝΑΤΟ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΟΥΝ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΔΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΑΝΑΓΚΩΝ.

Η ΑΝΑΔΥΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ Από τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρες, θα άξιζε να προσέξουµε τον συνασπισµό τεσσάρων χωρών: της Τσεχίας, Ουγγαρίας, Σλοβακίας και Πολωνίας (χώρες Visegrad). Οι χώρες αυτές, µε κάθε ευκαιρία δηλώνουν ότι ο προσανατολισµός τους είναι προς το ΝΑΤΟ και την Ευρώπη και συσπειρώνουν τις δυνάµεις τους για να αποδείξουν ότι έχουν αποµακρυνθεί από τη σφαίρα επιρροής της Ρωσίας. Οι χώρες αυτές προσπαθούν να εξασφαλίσουν ότι θα έχουν καθοριστικό ρόλο στο εκπαιδευτικό τοπίο αφού οι ανάγκες εκπαίδευσής τους και εξασφάλισης της απαραίτητης διαλειτουργικότητας στο πλαίσιο του ΝΑΤΟ απαιτούν µεγάλες επενδύσεις. Παρόλα αυτά φαίνεται ότι δεν έχουν υιοθετήσει κοινή εκπαιδευτική πλατφόρµα αεροσκάφους καθώς η µεν Πολωνία έχει προµηθευτεί αεροσκάφη M-346, η δε Τσεχία για να στηρίξει την τοπική βιοµηχανία της προσπαθεί να εξελίξει το αεροσκάφος το εκπαιδευτικό αεροσκάφος L-39NG, το οποίο είναι µια νεότερη έκδοση του παλαιού L-39 που χρησιµοποιείται από πολλές χώρες του πρώην ανατολικού µπλοκ. Σε αυτές τις χώρες, ενδεχοµένως να προστεθούν και χώρες της βαλκανικής, οι οποίες πρόσφατα άρχισαν να MILITAIRE 2019

ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ προµηθεύονται ή πρόκειται να προµηθευτούν αεροσκάφη F-16 (Ρουµανία, Βουλγαρία, Κροατία). Οι χώρες αυτές είναι βέβαιο ότι θα αναζητήσουν τη εκπαίδευση των πιλότων τους µέσω συνεργασιών διότι οι προϋπολογισµοί τους είναι αδύνατο να χρηµατοδοτήσουν τις απαιτούµενες επενδύσεις για την πρόσκτηση νέων εκπαιδευτικών µέσων για κάλυψη αποκλειστικά των δικών τους αναγκών. Ο ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΝΟΤΟΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ Η Πορτογαλία, αποτελεί µια ενδιαφέρουσα περίπτωση. H εκπαίδευση εκτελείται σε αεροσκάφη Socata TB 30 Epsilon, ενώ η εκπαίδευση σε JET γίνεται σε διθέσια F-16B. Παρότι από τα συνολικά 27 µαχητικά της (F-16A/B) πούλησε τα 17 στην Ρουµανία, φιλοδοξεί να διαδραµατίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στην εκπαίδευση πιλότων στην Ευρώπη. Τον Ιανουάριο του 2019, ο Αρχηγός της Πορτογαλικής Αεροπορίας, εκδήλωσε τον ενδιαφέρον της χώρας του να προµηθευτεί µε χρηµατοδοτική µίσθωση (leasing) αεροσκάφη M-346 και να ηγηθεί της προσπάθειας δηµιουργίας ενός διεθνούς κέντρου, επιδιώκοντας να προσελκύσει γύρω από τη χώρα του εκπαίδευση πιλότων από την Ολλανδία, τη Νορβηγία και το Βέλγιο. Το εύλογο ερώτηµα είναι: πώς µπορεί µια χώρα χωρίς να έχει µια αξιοσηµείωτη δύναµη µαχητικών αεροσκαφών και κατ’ επέκταση εµπειρία να εκπαιδεύει αντίστοιχους πιλότους; Σηµειωτέο ότι και οι τρείς χώρες που επιθυµεί να συσπειρώσει η Πορτογαλία έχουν προµηθευτεί το F-35. Τελείως συµπτωµατικά οι ίδιες χώρες ήταν οι λεγόµενες χώρες EPAF (European Air Forces), οι οποίες ήταν αυτές που τη δεκαετία του 1970 προµηθεύτηκαν το αεροσκάφος F-16A/B, εισάγοντας ουσιαστικά το F-16 στην Ευρώπη και καθιερώνοντας την πλατφόρµα αυτή ως αεροσκάφος του ΝΑΤΟ. Επίσης συµπτωµατικά και οι τρεις χώρες στέλνουν τους πιλότους τους να εκπαιδευτούν στις ΗΠΑ. ΓΑΛΛΙΑ-ΙΤΑΛΙΑ-ΕΛΛΑΔΑ Η Γαλλία µετά την απόφασή της το 2018 να

MILITAIRE 2019

αποσύρει τα Alpha Jet έµεινε χωρίς εκπαίδευση σε αεροσκάφη JET αναζητώντας λύση. Η Γαλλία εκτελεί την εκπαίδευση στο PC-21 και οι πιλότοι της πηγαίνουν κατευθείαν στα µαχητικά αεροσκάφη Rafale (πρόγραµµα FOMEDEC). Πρόσφατα, όµως άρχισε να στέλνει πιλότους στη Galatina της Ιταλίας, όπου λειτουργεί εκπαιδευτικό κέντρο της Ιταλικής Αεροπορίας µε αεροσκάφη MB-339 και M-346. Αυτό µπορεί να ερµηνευτεί µε διττό τρόπο: α. επειδή αναθεώρησε την άποψή της για την εκπαίδευση σε JET (ενδεχοµένως διαπίστωσε το λάθος της) ή β. διότι αποφάσισε να ενισχύσει διπλωµατικά την Ιταλία υποστηρίζοντας το PILATUS PC-21

Ευρωπαϊκό εκπαιδευτικό JET. Δεν θα ήταν άλλωστε περίεργο αφού σύµφωνα µε τις πρόσφατες δηλώσεις του Προέδρου Μακρόν, «το NATO είναι εγκεφαλικά νεκρό». Συνεπώς, η συµµετοχή πιλότων της στο εκπαιδευτικό κέντρο της Ιταλίας θα µπορούσε να σηµατοδοτεί την ενίσχυση αµιγώς Ευρωπαϊκών δυνάµεων στο χώρο της άµυνας. Αν ήθελε κανείς να είναι αντικειµενικός, θα έπρεπε να πει ότι η Ιταλία είναι η µόνη ευρωπαϊκή χώρα η οποία ασχολείται σοβαρά και µε συνέπεια σχετικά µε την εκπαίδευση των πιλότων. Αγνοώντας τη στάση των υπολοίπων Ευρωπαϊκών χωρών, όταν το 2012 επισήµως εγκατέλειψαν την ιδέα του Ευρωπαϊκού εκπαιδευτικού, συνέχισε την εξέλιξη εκπαιδευτικών αεροσκαφών, συστηµάτων και εξοµοιωτών. Έτσι κατάφερε σήµερα να διαθέτει το µοναδικό υπερσύγχρονο αεροσκάφος JET προκεχωρηµένης εκπαίδευσης M-346. Η υπεροχή του αεροσκάφους είναι

Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

AERMACCHI MB-339

MILITAIRE 2019

ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΟΙ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ «ΟΜΑΔΕΣ» ΣΤΗΝ ΜΑΧΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΙΛΟΤΩΝ

αναµφισβήτητη συµµετέχοντας στο πρόγραµµα T-X των ΗΠΑ και περνώντας όλα τα τεστ αξιολόγησης µε επιτυχία. Αυτό από µόνο του συνιστά µεγάλη επιτυχία για την Ιταλία αλλά και για την Ευρώπη. Αδιαµφισβήτητη είναι επίσης και η ικανότητα διαλειτουργικότητας µε τα αεροσκάφη 4ης και 5ης γενιάς, αφού χρησιµοποιείται ήδη για µετάβαση σε αυτά (Ιταλία, Ισραήλ). Παράλληλα αναπτύσσει το M-345, ως φθηνότερη εναλλακτική πλατφόρµα για τις ενδιαφερόµενες αεροπορίες, το οποίο, ειρήσθω εν παρόδω, πρόσφατα εκτέλεσε την πρώτη πτήση του. Εντούτοις, και παρότι λειτουργεί κέντρο εκπαίδευσης στην Galatina, κρατά χαµηλό προφίλ, σε σχέση µε τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρες. Το εν λόγω κέντρο είναι γνωστό στην ΠΑ, αφού διατηρεί συνεργασία µε την αεροπορική βάση της Καλαµάτας µε την ανταλλαγή εκπαιδευοµένων. Η Ελλάδα Οι υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρες δεν έχουν τοποθετηθεί, µε εξαίρεση την Ελλάδα. Η ΠΑ, έχοντας ξεκινήσει από το 2016, ανακοίνωσε επισήµως το 2018 ότι η δηµιουργία Διεθνούς Εκπαιδευτικού στην Καλαµάτα, αποτελούσε πρωταρχική της προτεραιότητα. Παράλληλα, επέλεξε να ξεκινήσει διαπραγµατεύσεις µε την Κυβέρνηση του Καναδά, φέρνοντας έτσι και στο «Ευρωπαϊκό» τραπέζι έναν ισχυρότατο ΝΑΤΟϊκό σύµµαχο. Μετά τις ΗΠΑ, µόνο ο Καναδάς λειτουργεί µε επιτυχία ένα Διεθνές Εκπαιδευτικό Κέντρο (NFTC), πιστοποιηµένο από το ΝΑΤΟ, που εκπαιδεύει πάνω από 100 πιλότους ετησίως. Ενδεχοµένως, η ανακοίνωση της Ελλάδας αποτέλεσε τον καταλύτη εξελίξεων στη Ευρώπη. Τάραξε τα λιµνάζοντα νερά και κινητοποίησε όλους τους ενδιαφερόµενους και εν δυνάµει «παίκτες» βλέποντας την χώρας µας να πρωτοστατεί σε έναν νευραλγικό τοµέα της άµυνας, να αποκαλύψουν τις προθέσεις τους για το µέλλον της εκπαίδευσης των πιλότων. Είναι τυχαίο, ότι µετά την ανακοίνωση της Ελλάδας εµφανίστηκε η EDA να αναζητά προτάσεις από Ευρωπαϊκές χώρες; Είναι τυχαίο ότι το ΝΑΤΟ µε πρωτοστατούσα MILITAIRE 2019

ΤΟ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΕΙΧΝΕΙ ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ ΟΠΟΥ Η «ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ» ΦΙΛΤΡΑΡΕΤΑΙ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ ΚΑΘΕ ΧΩΡΑΣ. ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΦΑΝΕΣ ΟΤΙ ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΕΙΝΑΙ ΤΕΤΟΙΕΣ, ΠΟΥ ΚΑΜΙΑ ΧΩΡΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ Η ΔΕ ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΕΙ ΜΟΝΗ ΤΗΣ.

Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΙΛΟΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΝΑΤΟ

χώρα το Βέλγιο, προτείνει στις χώρες τη δηµιουργία κοινού Ευρωπαϊκού εκπαιδευτικού συστήµατος για την εκπαίδευση πιλότων µαχητικών αεροσκαφών; ΟΙ ΟΜΑΔΕΣ Με βάση όσα προαναφέραµε θα µπορούσαµε ήδη να διακρίνουµε µεγάλες οµάδες χωρών που «δραστηριοποιούνται» στη Ευρώπη αναφορικά µε την εκπαίδευση πιλότων. Και επειδή, όπως λένε «µια εικόνα χίλιες λέξεις», στο διάγραµµα επιχειρούµε να συνοψίσουµε το άρθρο.

ΑΥΤΟ ΟΜΩΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΕΙ ΣΤΟ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ, ΕΙΝΑΙ Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ. ΚΑΙ ΤΟΥΤΟ, ΔΙΟΤΙ ΣΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, ΔΕΝ ΑΠΕΙΚΟΝΙΖΟΝΤΑΙ ΓΕΙΤΟΝΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ ΤΗΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗΣ ΠΟΥ ΗΔΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΟΝΤΑΙ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΠΡΟΕΛΕΥΣΗΣ, ΤΗΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΕΣΟΓΕΙΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΜΕΣΗΣ ΑΝΑΤΟΛΗΣ ΜΕ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ Η ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΤΗΡΕΙ ΑΡΙΣΤΕΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ.

ΕΠΙΛΟΓΟΣ Το γεγονός ότι η Ελλάδα διαπραγµατεύεται τη δηµιουργία του Διεθνούς Εκπαιδευτικού Κέντρου στην Καλαµάτα για 2 και πλέον χρόνια, θεωρούµε ότι της προσδίδει ένα σηµαντικό στρατηγικό πλεονέκτηµα έναντι όλων των άλλων Ευρωπαϊκών χωρών. Ένα κέντρο εκπαίδευσης πιλότων σε Ευρωπαϊκό έδαφος έχοντας τα πλέον σύγχρονα µέσα, µε εξαιρετικές καιρικές συνθήκες και άφθονο εναέριο χώρο πλησίον των γεωστρατηγικών συµφερόντων της Ευρώπης, θα αφαιρούσε από όλες τις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες οποιοδήποτε το άλλοθι και θα καθιστούσε την Ελλάδα τον απόλυτο κυρίαρχο στη εκπαίδευση πιλότων µαχητικών αεροσκαφών. Επιπλέον η Ελλάδα, διαθέτει άριστο έµψυχο δυναµικό από πλευράς εκπαιδευτών. Εκτός από τα προφανή οικονοµικά οφέλη για τη χώρα, η συνεκπαίδευση µαχητών θα προσέδιδε πολύ µεγαλύτερο στρατηγικό βάθος σε όλο το φάσµα των διπλωµατικών σχέσεων της χώρας καθιστώντας της σηµείο αναφοράς για όλες τις αεροπορίες. Ελπίζουµε και ευχόµαστε το ΥΠΕΘΑ, να ασχοληθεί και να µελετήσει το θέµα καθώς η καθυστέρηση λειτουργεί προς όφελος άλλων ενδιαφεροµένων και αποδυναµώνει το εγχείρηµα.

MILITAIRE 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

MILITAIRE 2019

Αλκιβιάδης Στεφανής

ΥΦΕΘΑ, συντονιστής για το µεταναστευτικό-προσφυγικό

Συνέντευξη στον ΠΑΡΙ ΚΑΡΒΟΥΝΟΠΟΥΛΟ

«Το µεταναστευτικό είναι ένα εξαιρετικά σοβαρό πρόβληµα το οποίο αγγίζει και την Εθνική Ασφάλεια» Ο ΥΦΕΘΑ και εθνικός συντονιστής για το µεταναστευτικό-προσφυγικό πρόβληµα, Αλκιβιάδης Στεφανής µιλά για όλα στο Militaire Magazine και απαντά ευθέως στα ερωτήµατα που του θέσαµε. Ο Επίτιµος Α/ΓΕΣ , µεταξύ άλλων λέει ότι το µεταναστευτικό είναι ένα “εξαιρετικά σοβαρό πρόβληµα το οποίο αγγίζει και την Εθνική Ασφάλεια”. Απαντά σ΄ όσους υποστηρίζουν ότι του παραδόθηκε µια “βόµβα” µόνο και µόνο για να αναλάβει την ευθύνη της “έκρηξης” και των συνεπειών της. Εξηγεί τι θέλει να κάνει µε το Σώµα Υπαξιωµατικών και την Εθνοφυλακή και απαντά στο ερώτηµα που “καίει” χιλιάδες νέους: θα αυξηθεί η στρατιωτική θητεία; Τέλος καταθέτει την άποψη του για την αναδιοργάνωση των ΕΔ και απαντά στο ερώτηµα για τη συνέχεια της ενασχόλησης του µε την πολιτική.

1. Άπαντες χαρακτηρίζουµε το θέµα του προσφυγικού-µεταναστευτικού «βόµβα» και είναι µάλλον από τις λίγες περιπτώσεις που δεν πρόκειται απλά για προσπάθεια «δηµοσιογραφικού εντυπωσιασµού». Η βόµβα αυτή πέρασε στα χέρια σας. Για πόσο ακόµη µπορεί να µείνει απενεργοποιηµένη; Επιτρέψτε µου να ξεκινήσω από τον κύριο ρόλο µου, αυτόν του Υφυπουργού Εθνικής Άµυνας και να τονίσω ότι η Εθνική Άµυνα είναι ο πυλώνας ισχύος της χώρας. Είναι ο πυλώνας που δηµιουργεί ασφαλείς συνθήκες και µία υγιή βάση, έτσι ώστε η χώρα να προχωρήσει προς την ανάπτυξη και την

αναγέννησή της. Αυτό είπε και ο κ. Πρωθυπουργός, ότι στόχος του είναι η ανάπτυξη της χώρας και οι Ένοπλες Δυνάµεις παρέχουν το ασφαλές πλαίσιο για να προχωρήσουµε προς τα εµπρός. Αυτό λοιπόν κάνουµε καθηµερινά στο Υπουργείο Εθνικής Άµυνας. Συνδέω λοιπόν το ασφαλές πλαίσιο που θέλουµε να δηµιουργήσουµε µε το µεταναστευτικό. Οι Ένοπλες Δυνάµεις συνδράµουν/συµβάλλουν στη διαχείριση του µεταναστευτικού µε ποικίλους τρόπους. Απαντώ λοιπόν ξεκάθαρα: Το µεταναστευτικό είναι ένα εξαιρετικά σοβαρό πρόβληµα το οποίο αγγίζει και την Εθνική Ασφάλεια. Έχει ήδη συνταχθεί ένα πλαίσιο για την αντιµετώπιση του και προχωρούµε στην εφαρµογή του.

2. Είχατε την εµπειρία του προσφυγικού-µεταναστευτικού από το 2016. Οι αριθµοί των ανθρώπων που έπρεπε µε κάποιο τρόπο να φιλοξενηθούν τότε, ήταν σχεδόν δεκαπλάσιοι. Τώρα η κατάσταση µοιάζει εξίσου άσχηµη, επειδή έχουµε φθάσει, αν δεν έχουµε ξεπεράσει τα όρια µας; Τελείως διαφορετικό το πλαίσιο του 2016 από το τωρινό. Το 2016 η εµπλοκή των Ενόπλων Δυνάµεων έγινε στην προσπάθεια να ξεφύγει η χώρα από µία πολύ δύσκολη κατάσταση. Και βεβαίως, οι Ένοπλες Δυνάµεις ανταποκρίθηκαν κατά τρόπο εξαιρετικό. Τώρα, MILITAIRE 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

“

Η ΕΘΝΟΦΥΛΑΚΗ ΕΙΝΑΙ Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ. ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΣ Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ Ο ΟΠΟΙΟΣ ΚΑΝΕΙ ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΔΟΥΛΕΙΑ, ΕΙΝΑΙ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ, ΕΙΝΑΙ ΓΙΑΤΡΟΣ, ΕΙΝΑΙ ΕΛΑΙΟΧΡΩΜΑΤΙΣΤΗΣ , ΕΙΝΑΙ ΑΓΡΟΤΗΣ, ΕΙΝΑΙ ΟΔΗΓΟΣ ΤΑΧΙ, ΕΙΝΑΙ ΟΤΙΔΗΠΟΤΕ, ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΑΠΟΦΑΣΙΣΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΤΡΙΔΑ ΚΑΙ ΝΑ ΕΡΘΕΙ ΜΙΑ ΚΥΡΙΑΚΗ, ΝΑ ΕΡΘΕΙ ΜΙΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΕΡΑ, ΚΑΙ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΙ ΣΕ ΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. ΜΑΣ ΑΝΑΓΚΑΙΟΥΝ ΟΙ ΕΘΝΟΦΥΛΑΚΕΣ; ΒΕΒΑΙΩΣ ΚΑΙ ΜΑΣ ΑΝΑΓΚΑΙΟΥΝ. ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ ΣΥΝΕΧΩΣ Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΟΥ ΣΤΡΑΤΟΥ, ΟΠΟΤΕ ΟΙ ΕΘΝΟΦΥΛΑΚΕΣ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ.

MILITAIRE 2019

είναι διαφορετική η κατάσταση. Διαφορετική είναι και η ποιοτική κατάσταση των µεταναστών. Τότε, υπήρχαν πολλά ασυνόδευτα παιδιά σε µικρές ηλικίες, υπήρχαν οικογένειες, υπήρχαν οι Χριστιανοί, υπήρχαν άνθρωποι οι οποίοι ήθελαν να ξεφύγουν από τον πόλεµο στη Συρία και αναζητούσαν την ελπίδα στην Ευρώπη. Τώρα, τα πράγµατα είναι διαφορετικά. Οι µετανάστες έρχονται από πολλά µέρη της Αφρικής - εκτός από τη Συρία που έχει σχεδόν µηδενίσει τις ροές της - έρχονται από το Αφγανιστάν και το Πακιστάν. Τα «ασυνόδευτα», πλέον δεν είναι µικρά παιδιά αλλά αγγίζουν ή ξεπερνούν την ηλικία των 16 ετών. Υπάρχουν πολλές οµοιότητες, αλλά υπάρχουν και πολλές διαφορές. Ιδιαίτερα οι ποιοτικές, όπως προανέφερα.

3. Γίνεται πολύς λόγος για την αποτροπή. Στον Έβρο αυτό φαίνεται να είναι εφικτό. Στο Αιγαίο όµως πόσο αποτελεσµατική µπορεί να ΄ναι; Και για πόσο ακόµη οι Ένοπλες Δυνάµεις θα έχουν τον πρώτο ρόλο στην αντιµετώπιση του προβλήµατος του προσφυγικού - µεταναστευτικού; Η αποτροπή απαιτεί ένα σύνολο ενεργειών τις οποίες οφείλει να ακολουθεί µια χώρα. Αποτροπή είναι τα αυστηρά µέτρα ελέγχου. Αποτροπή είναι ο γρήγορος έλεγχος της διαδικασίας αίτησης ασύλου και οι επιστροφές. Αποτροπή είναι οι κλειστές δοµές. Αποτροπή είναι η σωστή διαχείριση των ΜΚΟ. Αποτροπή είναι η ύπαρξη πλάνου το οποίο ακολουθούµε µε ευλάβεια, έτσι ώστε να µην κάνει ο καθένας ό,τι θέλει. Αποτροπή είναι η επιτήρηση στο Αιγαίο και η συνεργασία µε την απέναντι πλευρά, έτσι ώστε να σταµατούν οι ροές πριν ακόµη ξεκινήσουν. Στο ερώτηµα ‘’για πόσο ακόµα οι Ένοπλες Δυνάµεις θα έχουν τον πρώτο ρόλο’’ απαντώ ξεκάθαρα. Οι Ένοπλες Δυνάµεις δεν έχουν τον πρώτο ρόλο στην αντιµετώπιση του προσφυγικού – µεταναστευτικού. Τον πρώτο ρόλο τον έχει

το αρµόδιο Υπουργείο, µε τους αρµόδιους Γενικούς και Ειδικούς Γραµµατείς. Συµβάλλουν και πολλά άλλα υπουργεία. Συµβάλλουν και οι Ένοπλες Δυνάµεις, όπως καταγράφεται στη νοµοθεσία του 2016.

4. Θα το ΄χετε ακούσει, γιατί συζητείται ευρέως. Λένε ότι η επιλογή για να διαχειριστείτε το πολύπλοκο θέµα του προσφυγικού-µεταναστευτικού, έγινε όχι µόνο λόγω της εµπειρίας που έχετε, αλλά και επειδή δεν είστε πολιτικό πρόσωπο και κοµµατικό στέλεχος. Συνεπώς αν τα πράγµατα δεν πάνε καλά εύκολα µπορούν να σας «φορτώσουν» την ευθύνη. Δεν είναι κάτι που δεν το ΄χουµε ξαναζήσει βεβαίως µε περιπτώσεις στρατιωτικών που µε τον έναν ή τον άλλο τρόπο ενεπλάκησαν στην πολιτική. Ο Πρωθυπουργός αναζήτησε έναν συντονιστή, ο οποίος να µπορεί να συντονίσει τις διαφορετικές υπηρεσίες. Δεν είναι δυνατόν ποτέ κανείς να σκεφτεί ότι αναζητεί κάποιον για να του επιρρίψει την ευθύνη. Έχω 41 χρόνια διοικητική εµπειρία. Όταν θέλω να λύσω ένα θέµα, ψάχνω να βρω «αυτόν που θα µου κάνει τη δουλειά». Άρα λοιπόν, αναζητάµε αυτόν που θα κάνει τη δουλειά. Δεν αναζητάµε αυτόν που θα αποτύχει.

5. Ανοίξατε ένα ζήτηµα που προκάλεσε πολύ µεγάλες αντιδράσεις. Η σκέψη για το Σώµα Υπαξιωµατικών δεν έγινε δεκτή µε θετικό τρόπο. Πρώτα απ΄ όλα θα θέλαµε να µας πείτε τι ακριβώς έχετε στο µυαλό σας γι΄ αυτό το θέµα και δεύτερον αν είστε αποφασισµένος να προχωρήσετε. Οι Ένοπλες Δυνάµεις, όπως και κάθε Οργανισµός, ακολουθεί συντεταγµένες διαδικασίες, µε σκοπό να αναζητήσει λύσεις για το µέλλον. Στο πλαίσιο λοιπόν αυτό, δόθηκε µία εντολή προς τα Επιτελεία να µελετήσουν τη δυνατότητα ώστε να βελτιώσουµε το Σώµα των Υπαξιωµατικών, να βελτιώσουµε αυτό το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναµικό. Λαµβάνοντας υπόψη ότι έχουµε αυξήσει τη φοίτηση στις Σχολές

Αλκιβιάδης Στεφανής

ΥΦΕΘΑ, συντονιστής για το µεταναστευτικό-προσφυγικό

MILITAIRE 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

MILITAIRE 2019

Αλκιβιάδης Στεφανής

ΥΦΕΘΑ, συντονιστής για το µεταναστευτικό-προσφυγικό

εκπαίδευση. Μας αναγκαιούν οι Εθνοφύλακες; Βεβαίως και µας αναγκαιούν. Μειώνεται συνεχώς η δύναµη του ενεργού Στρατού, όποτε οι Εθνοφύλακες µάς είναι αναγκαίοι. Γιατί στην Αθήνα οι Εθνοφύλακες; Τι σκοπεύουµε να κάνουµε στην Αθήνα; Στην Αθήνα, σκοπεύουµε να δηµιουργήσουµε τρία ή τέσσερα τµήµατα Εθνοφυλακής που το ένα θα έχει να κάνει µε τη συγκέντρωση, µε την εθελοντική παρουσία όλων όσοι έχουν υπηρετήσει ήδη τη θητεία τους και έχουν σχέση µε τις ειδικότητες του Υγειονοµικού (ιατροί, νοσηλευτές, νοσοκόµοι, τραυµατιοφορείς), έτσι ώστε να ενεργοποιηθούν σε περίπτωση κάποιας έκτακτης ανάγκης. Η δεύτερη οµάδα που σκοπεύουµε να δηµιουργήσουµε είναι Εθνοφύλακες, οι οποίοι έχουν ως ειδικότητα τον χειρισµό µηχανηµάτων Μηχανικού, έτσι ώστε να έχουµε µία βάση για να µπορούµε, σε περίπτωση φυσικών καταστροφών, να τους εντάξουµε στο Σχέδιο «ΞΕΝΟΚΡΑΤΗΣ». Η 6. Δεύτερο θέµα που προκαλεί τρίτη οµάδα είναι όλοι αυτοί οι νέοι µας, οι συζητήσεις είναι η πρόθεση σας για οποίοι έχουν ειδικές γνώσεις γύρω από την δηµιουργία µονάδων Εθνοφυλακής Πληροφορική. Θέλουµε να δηµιουργήσουµε ακόµη και στην Αθήνα. Είναι µια ένα cyber τµήµα, το οποίο, εάν απαιτηθεί, θα πρόταση που πάρα πολλοί την αντιµετωπίζουν µε µεγάλες επιφυλάξεις το εντάξουµε στις ήδη υπάρχουσες δοµές, για και λένε ότι παραπέµπει «σε άλλες να µπορούµε να έχουµε καλύτερο τρόπο εποχές». Τι απαντάτε; αντίδρασης. Αυτή είναι λοιπόν η Εθνοφυλακή Ας δούµε τα πράγµατα από την αρχή. Πόσοι στην Αθήνα. Άνθρωποι οι οποίοι αγαπάνε τον είναι οι Εθνοφύλακες; Οι Εθνοφύλακες είναι εθελοντισµό, άνθρωποι οι οποίοι αγαπάνε την περίπου τριάντα χιλιάδες. Ποιες είναι οι Πατρίδα και άνθρωποι που, έτσι ή αλλιώς, αποστολές τους; Είναι οι κύριες αποστολές έρχονται να συνδράµουν σε περίπτωση και εντάσσονται στα επιχειρησιακά σχέδια των φυσικών καταστροφών. Αυτούς τους Μονάδων και των Σχηµατισµών µας. Τι είναι ανθρώπους θέλουµε να τους οι Εθνοφύλακες στην παρούσα περίπτωση; Η οµαδοποιήσουµε, να τους βάλουµε σε ένα Εθνοφυλακή είναι η έννοια του εθελοντισµού πλαίσιο και να τους δώσουµε ένα όραµα, το στις Ένοπλες Δυνάµεις. Είναι αυτός ο όραµα του «προσφέρω» για τους άνθρωπος ο οποίος κάνει µια άλλη δουλειά, συνανθρώπους µου. είναι δικηγόρος, είναι γιατρός, είναι ελαιοχρωµατιστής, είναι αγρότης, είναι 7. Η κριτική που δέχεστε περιλαµβάνει οδηγός ΤΑΧΙ, είναι οτιδήποτε, και έχει το εξής επιχείρηµα: προσπαθείτε να αποφασίσει να προσφέρει τον εαυτό του στην προσαρµόσετε τον Ελληνικό Στρατό σε Πατρίδα και να έρθει µια Κυριακή, να έρθει µια πρότυπα ξένων χωρών, κυρίως των ΗΠΑ. Λένε ότι αυτό δεν είναι εφικτό και καθηµερινή µέρα, και να συµµετάσχει σε µια Υπαξιωµατικών από δύο σε τρία χρόνια, καθώς και την ποιότητα των νέων µας οι οποίοι εντάσσονται στις Ένοπλες Δυνάµεις, µέσω των Σχολών Υπαξιωµατικών, να δούµε πώς µπορούµε να βελτιώσουµε και την εξέλιξή τους. Αυτήν τη στιγµή, τα Επιτελεία έχουν υποβάλει προτάσεις και θα γίνει µία ευρεία συζήτηση γι’ αυτό, µε τη συµµετοχή όλων των φορέων. Εκεί θα δούµε τα υπέρ και τα κατά, και θα προχωρήσουµε. Θα ήθελα όµως να πω το εξής: ότι όποια απόφαση ληφθεί θα είναι θεσµική, όποια απόφαση ληφθεί θα ακολουθηθεί από ένα χρονικό διάστηµα και µετά, δεν θα έχει αναδροµική ισχύ και βεβαίως, θα αφορά Υπαξιωµατικούς οι οποίοι θα ενταχθούν στις Ένοπλες Δυνάµεις µετά τη λήψη της απόφασης. Άρα, σε καµία περίπτωση, ξαναλέω, δεν αφορά τους Υπαξιωµατικούς ή Αξιωµατικούς οι οποίοι προέρχονται από το Σώµα των Υπαξιωµατικών, οι οποίοι ήδη υπηρετούν.

“

ΖΟΥΜΕ ΣΕ ΕΝΑΝ ΚΟΣΜΟ Ο ΟΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ, ΣΕ ΕΝΑΝ ΚΟΣΜΟ Ο ΟΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΟΣ, ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΑΝΤΟΥ ΔΙΚΤΥΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ, ΔΙΚΤΥΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ, ΔΙΚΤΥΑ ΓΝΩΣΗΣ, ΕΧΟΥΜΕ ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΥΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΥΣ ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ - ΑΡΑ ΛΟΙΠΟΝ ΕΧΟΥΝ ΑΥΤΗ ΤΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ. ΤΑ ΟΠΛΙΚΑ ΜΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕ ΟΠΛΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΛΛΩΝ ΧΩΡΩΝ. ΕΙΝΑΙ ΛΟΙΠΟΝ ΛΟΓΙΚΟ, ΠΡΙΝ ΑΠΟΦΑΣΙΣΟΥΜΕ ΚΑΤΙ, ΕΙΤΕ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΙΤΕ ΕΙΝΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ ΣΕ ΜΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ,` ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΣΤΗ ΣΚΕΨΗ ΜΑΣ ΤΙ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΑΛΛΟΙ

MILITAIRE 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

“

Η ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΑΠΑΙΤΕΙ ΕΝΑ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΜΙΑ ΧΩΡΑ. ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΑΥΣΤΗΡΑ ΜΕΤΡΑ ΕΛΕΓΧΟΥ. ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΕΙΝΑΙ Ο ΓΡΗΓΟΡΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΑΙΤΗΣΗΣ ΑΣΥΛΟΥ ΚΑΙ ΟΙ ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ. ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΚΛΕΙΣΤΕΣ ΔΟΜΕΣ. ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΕΙΝΑΙ Η ΣΩΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΜΚΟ. ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΕΙΝΑΙ Η ΥΠΑΡΞΗ ΠΛΑΝΟΥ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΜΕ ΜΕ ΕΥΛΑΒΕΙΑ, ΕΤΣΙ ΩΣΤΕ ΝΑ ΜΗΝ ΚΑΝΕΙ Ο ΚΑΘΕΝΑΣ Ο,ΤΙ ΘΕΛΕΙ.

MILITAIRE 2019

µόνο προβλήµατα µπορεί να προκαλέσει. Θα σας παραπέµψω στην περίοδο του Μακρυγιάννη και του Κολοκοτρώνη, όταν µετά την απελευθέρωση του Έθνους ερχόταν ο καθένας και πρότεινε να εφαρµοσθεί µια λογική στις Ένοπλες Δυνάµεις που είτε θα παρέπεµπε στη Γαλλική επίδραση, είτε στην Αυστριακή, είτε στη Ρωσική. Και τότε είχε πει ο Μακρυγιάννης το περίφηµο, ότι «κάθε ιδέα πρέπει να έχει µέσα της τον Έλληνα». Έτσι λοιπόν λέµε και εµείς. Βλέπουµε τι κάνουν στο εξωτερικό και προσπαθούµε να προσαρµόσουµε την ιδέα αυτή στην ελληνική πραγµατικότητα. Βεβαίως και καταλαβαίνουµε ότι, άλλα είναι τα µέτρα, τα δεδοµένα, το πλαίσιο, η λογική µιας ξένης χώρας. Η Ελλάδα είναι µια ιδιαίτερη χώρα, υπάρχουν πάρα πολλές ιδέες στην Ελλάδα, δεν χρειάζεται για όλα τα θέµατα να πηγαίνουµε στο τι κάνουν οι ξένοι - αλλά από την άλλη µεριά, δεν µπορούµε να µην αναζητάµε τί έκαναν οι ξένοι. Ζούµε σε έναν κόσµο ο οποίος είναι διαδραστικός, σε έναν κόσµο ο οποίος είναι διασυνδεδεµένος, υπάρχουν παντού δίκτυα ανθρώπινα, δίκτυα επικοινωνιών, δίκτυα γνώσης, έχουµε πάρα πολλούς Αξιωµατικούς οι οποίοι εκπαιδεύονται στο εξωτερικό άρα λοιπόν έχουν αυτή τη νοοτροπία. Τα οπλικά µας συστήµατα είναι διαλειτουργικά και διασυνδεδεµένα µε οπλικά συστήµατα άλλων χωρών. Είναι λοιπόν λογικό, πριν αποφασίσουµε κάτι, είτε είναι µια διαδικασία είτε είναι εξέλιξη σε µια κατάσταση,` να έχουµε στη σκέψη µας τί κάνουν οι άλλοι: είναι αποδοτικό, είναι αποτελεσµατικό αυτό που κάνουν οι άλλοι; Θα ήθελα να σταθώ λίγο παραπάνω σε αυτό. Για ποιο λόγο να µην χρησιµοποιήσουµε την εµπειρία Ενόπλων Δυνάµεων του εξωτερικού που δοκίµασαν κάτι, απέτυχε ή πέτυχε και να πάρουµε τα διδάγµατα (lessons learned) από τη

λειτουργία αυτή και να προσπαθήσουµε να βελτιώσουµε ένα µοντέλο στην Ελλάδα; Γιατί να µην εξετάζουµε µια λογική, µια διαδικασία, ένα σύστηµα που λειτουργεί στο εξωτερικό, να παίρνουµε τα διδάγµατα από τη λειτουργία του, θετικά ή αρνητικά, και να επιδιώκουµε να το προσαρµόσουµε στην ελληνική πραγµατικότητα; 8. Συζητείται χρόνια και το ΓΕΣ πάντα υποστήριζε την αύξηση της θητείας. Θα ανοίξετε το θέµα; Η αύξηση της στελέχωσης των Ενόπλων Δυνάµεων είναι ένας συγκερασµός πολλών παραγόντων. Στην παρούσα φάση εξετάζονται – διερευνώνται επιλογές.

9. Έχουν γίνει πολλές προσπάθειες αναδιοργάνωσης του Στρατού. Όλες κρίνονται ανεπιτυχείς. Οι αντιδράσεις τοπικών κοινωνιών πάντα αποδεικνύονταν ισχυρές και τα σχέδια για συµµάζεµα µονάδων έµεναν στα χαρτιά. Είναι στα σχέδια σας µια νέα, ουσιαστική προσπάθεια που θα µπορούσε να ανακουφίσει τον Στρατό; Πολλοί κατακρίνουν τις συνεχείς προσπάθειες αναδιοργάνωσης του Στρατού Ξηράς, αλλά ήθελα να πω το εξής. Η αναδιοργάνωση είναι µία αέναη διαδικασία στις Ένοπλες Δυνάµεις, όπως επίσης και σε κάθε Οργανισµό. Κάθε Οργανισµός, σε τακτά χρονικά διαστήµατα επανεξετάζει τη δοµή του και διερευνά πώς µπορεί να βελτιωθεί. Όλη αυτή η διαδικασία στις Ένοπλες Δυνάµεις περιγράφεται στο κείµενο περί Εθνικού Αµυντικού Σχεδιασµού. Εκεί λοιπόν προβλέπεται ότι, ανά πενταετία, επαναπροσεγγίζεται η δοµή των δυνάµεων, λαµβάνοντας υπόψη δύο σταθερές. Πρώτη σταθερά είναι οι πιστώσεις, δεύτερη η στελέχωση, και βεβαίως, όλα αυτά µέσα σε ένα πλαίσιο, εξετάζοντας την απειλή. Αυτή τη στιγµή πώς έχουµε ξεκινήσει: η

Αλκιβιάδης Στεφανής

ΥΦΕΘΑ, συντονιστής για το µεταναστευτικό-προσφυγικό

αναδιοργάνωση ακολουθεί τη θεσµική διαδικασία, δηλαδή έχει εκπονηθεί το προσχέδιο της ΠΕΑ, της Πολιτικής Εθνικής Άµυνας, αυτό θα υποβληθεί στο ΚΥΣΕΑ, έτσι ώστε να συζητηθεί στο ανώτατο κυβερνητικό επίπεδο, και στη συνέχεια, αφού επιστρέψει και εκεί µέσα καθοριστούν οι στόχοι µας, θα προσεγγίσουµε τη νέα Δοµή Δυνάµεων. Θα πρέπει, να πούµε την αλήθεια στον ελληνικό λαό. Να πούµε τις ανάγκες µας, να πούµε τις δυνατότητες µας και πλέον να ληφθεί µία κοινή απόφαση, την οποία εµείς θα κληθούµε να εφαρµόσουµε, η οποία θα αναφέρεται στη δυνατότητα των Ενόπλων Δυνάµεων να ανταποκριθούν τόσο στο επιχειρησιακό όσο και στο κοινωνικό τους πλάνο. Ναι, Μονάδες πρέπει να κλείσουν, ναι, Μονάδες πρέπει να φύγουν από µέρη στα οποία πλέον δεν αναγκαιούν.

10. Η εµπλοκή µε την πολιτική θα ΄χει συνέχεια; Έχετε φιλοδοξίες πολιτικές ή µετά από την ολοκλήρωση της θητείας σας στη θέση του ΥΦΕΘΑ, θα αφήσετε πίσω την πολιτική; Νιώθω πολύ υπερήφανος για την εµπιστοσύνη την οποία µου έδειξε ο κ. Πρωθυπουργός. Και νιώθω επίσης πολύ ευτυχής που µου δίνεται η δυνατότητα να συµµετέχω σε ένα κυβερνητικό σχήµα, το οποίο έχει ως στόχο την πρόοδο της Πατρίδας. Έχω δεσµευτεί µε τον όρκο µου ότι θα προσπαθήσω να υλοποιήσω την αποστολή αυτή που µου έχει ανατεθεί µε τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Επίσης, θα ήθελα να σας πω αυτό το οποίο ανέφερα και στον κ. Πρωθυπουργό όταν µου έδωσε την εντολή για να ασχοληθώ µε κάτι επιπλέον, το µεταναστευτικό. Του είπα ότι το καθήκον είναι τιµή και το πρόσθετο καθήκον, επιπλέον τιµή. Έτσι λοιπόν το αντιµετωπίζω, το αντιµετωπίζω ως ύψιστη τιµή να µπορώ να προσφέρω στην Πατρίδα µου.

MILITAIRE 2019

ΙΣΤΟΡΙΑ

Του Πάρι Καρβουνόπουλου

Η προπαγάνδα, το «αφήγηµα» της «Μητέρας Πατρίδας Τουρκίας» και οι Αδελφοί Μουσουλµάνοι Έγγραφο-µελέτη του 1992 για την τουρκική διείσδυση

Η συµφωνία των Πρεσπών προκάλεσε ισχυρές αναταράξεις στη χώρα, προκάλεσε διχασµό και πολιτικές εξελίξεις. Μετά από 27 χρόνια αδράνειας από την ελληνική πλευρά που έδωσαν την ευκαιρία στις κυβερνήσεις των Σκοπίων να παγιώσουν τις στρεβλές και ανιστόρητες απόψεις τους, ήταν βέβαιο ότι όποια συζήτηση και πολύ περισσότερο, οποιαδήποτε λύση θα προκαλούσε τρικυµία. Αυτό που κανένας δεν µπορεί να αµφισβητήσει είναι το γεγονός ότι η Τουρκία από την πρώτη στιγµή που το θέµα φούντωσε ξανά, µε τη διάλυση της Γιουγκοσλαβίας , ήταν εκεί! Γιατί το θέµα της διεκδίκησης της Μακεδονίας προϋπήρχε κι εµείς το θυµηθήκαµε στις αρχές της δεκαετίας του 90. Για την ακρίβεια η Τουρκία ήταν εκεί πριν καν ξεκινήσει η διαµάχη µε την Ελλάδα. Είχε ήδη διεισδύσει και αυτό η τότε ελληνική κυβέρνηση φαίνεται ότι δεν το µέτρησε όσο έπρεπε. Άφησε το θέµα άλυτο να “σέρνεται” επί 27 χρόνια… Το Militaire Magazine δηµοσιοποιεί ένα έγγραφο του 1992 που αποδεικνύει πόσο είχαν δουλέψει από τότε οι Τούρκοι στην περιοχή. Πρόκειται για ένα έγγραφο του υπουργείου Προεδρίας της Κυβέρνησης, µε το οποίο ενηµρώνονταν η πολιτική και στρατιωτική ηγεσία για την τουρκική διείσδυση στα Σκόπια. Αρκεί να αναφέρουµε ότι ανάµεσα στα στοιχεία που περιλαµβάνονται σ΄ αυτό το έγγραφο , υπάρχει και επιστολή των Αδελφών Μουσουλµάνων οι οποίοι κάνουν λόγο για αγώνα που είναι “αγώνας της Μητέρας Πατρίδας της Τουρκίας”!

MILITAIRE 2019

Η Τουρκία όλα τα χρόνια της διαµάχης Αθήνας-Σκοπίων έκανε ότι περνούσε από το χέρι της για να ελέγξει τις κυβερνήσεις των Σκοπίων. Έδωσε χρήµατα, εκπαίδευσε στρατιωτικό προσωπικό, παρείχε στρατιωτικό υλικό. Δεν κατάφερε πολλά είναι η αλήθεια. Είναι στο χέρι της Αθήνας να αλλάξει αυτή η κατάσταση. Το έγγραφο-µελέτη των 41 σελίδων συντάχθηκε από τη Λιάνα Μυστακίδου και είχε αποδέκτες: •Τον Πρόεδρο της Δηµοκρατίας Κωνσταντίνο Καραµανλή •Τον πρωθυπουργό Κωνσταντίνο Μητσοτάκη •Τον υπουργό Εξωτερικών Αντώνη Σαµαρά •Τον υπουργό Εθνικής Άµυνας Ιωάννη Βαρβιτσιώτη •Τα Γενικά Επιτελεία Πρόκειται για µια µελέτη που αποκαλύπτει την τουρκική προπαγάνδα που γινόταν από τότε στη γειτονική χώρα. Τα αποσπάσµατα που ακολουθούν προέρχονται

ΑΠΟΨΗ

MILITAIRE 2019

ΙΣΤΟΡΙΑ

“

Η ΤΟΥΡΚΙΑ ΟΛΑ ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΜΑΧΗΣ ΑΘΗΝΑΣ-ΣΚΟΠΙ ΩΝ ΕΚΑΝΕ ΟΤΙ ΠΕΡΝΟΥΣΕ ΑΠΟ ΤΟ ΧΕΡΙ ΤΗΣ ΓΙΑ ΝΑ ΕΛΕΓΞΕΙ ΤΙΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΣΚΟΠΙΩΝ. ΕΔΩΣΕ ΧΡΗΜΑΤΑ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΕ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ, ΠΑΡΕΙΧΕ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ. ΔΕΝ ΚΑΤΑΦΕΡΕ ΠΟΛΛΑ ΕΙΝΑΙ Η ΑΛΗΘΕΙΑ.

MILITAIRE 2019

από το έγγραφο του 1992. Δηµοσιεύουµε µερικά ενδεικτικά αποσπάσµατα από τα άρθρα που δείχνουν πως οι Τούρκοι είχαν στήσει τον προπαγανδιστικό τους µηχανισµό: “Η εφηµερίδα ΤΕΡΤΖΟΥΜΑΝ δηµοσίευσε σειρά άρθρων (25/11/1991 έως 12/12/1991 του NECDET ATACI, µε το γενικό τίτλο «Κληρονοµικές διαφωνίες στη Μακεδονία». Ο αρθρογράφος,σύµφωνα µε πληροφορίες της εφηµερίδας, γεννήθηκε στα Σκόπια το 1949 , είναι δηµοσιογράφος , συνεργάτης της τουρκικής εκποµπής του ραδιοφωνικού σταθµού των Σκοπίων και της εφηµερίδας Birlik . Άρθρα του έχουν δηµοσιευτεί στο περιοδικό TANITIM (εκδίδεται στην Κωνσταντινούπολη), στις εφηµερίδες NOVA MAKEDONYA και TYRKUN SESI (εκδίδεται στο Λονδίνο). Θεωρείται ερευνητής σε θέµατα Μακεδονίας και γενικότερα των Βαλκανίων. Προλογίζοντας την παρούσα εργασία του ο ATACI γράφει µεταξύ άλλων τα εξής:

Σκοπός της εργασίας µου είναι µία µικρή συµβολή στη διαφώτιση της σύγχρονης ιστορίας της Μακεδονίας. Για το λόγο αυτό χρησιµοποίησα ντόπιες και ξένες πηγές. Αναζήτησα και ελληνικές πήγες αλλά εκεί αντιµετώπισα µία πάγια θέση ότι “οι Μακεδόνες είναι Έλληνες και ότι η Μακεδονία του Αιγαίου είναι Ελληνική Μακεδονία. Παρόλα αυτά όµως, στην Ελλάδα συναντάς ακόµα και σήµερα ανθρώπους που λένε ότι είµαι Μακεδόνας ,είµαι Κρητικός, είµαι βλάχος Με µία γρήγορη µατιά χωρίς ιδιαίτερο ψάξιµο µπορούµε να διακρίνουµε αµέσως µερικές από τις εθνικές κοινότητες που ζουν στην Ελλάδα: Μακεδόνες, Αλβανούς, Ηπειρώτες, Σπαρτιάτες, Βλάχους, Κρητικούς, Δωδεκανήσιους Επτανήσιους, Μικρασιάτες, Πόντιους, Σµυρνιούς, Κωνσταντινουπολίτες κ.α”. Ο αρθρογράφος, όπως προκύπτει από τη συνολική µελέτη της εργασίας, καταβάλλει έντονη προσπάθεια να τεκµηριώσει τους ισχυρισµούς του. Για την καλύτερη κατανόηση της δουλειάς του θα

ΑΠΟΨΗ

παραθέσουµε περιληπτικά αποσπάσµατα από κάθε άρθρα ξεχωριστά .Γιατί πολλές φορές ακόµη και οι τίτλοι που χρησιµοποιεί αποκαλύπτουν τις προθέσεις του. Τα δηµοσιεύµατα πλαισιώνονται από πλούσιο φωτογραφικό υλικό και χάρτες . “Χώµατα που κάθε σπιθαµή τους µυρίζει Οθωµανούς” Το πρώτο ιστορικά γνωστό κράτος της Μακεδονίας έζησε τη λαµπρότερη περίοδο του την εποχή του βασιλιά Φίλιππου (356-336 π.Χ) και του γιου του Μεγάλου Αλεξάνδρου (338 - 323 π.Χ). Το βασίλειο της Μακεδονίας κατακτήθηκε από τους Βυζαντινούς το 1018 µ.Χ και περίπου 200 χρόνια µετά από τους Βούλγαρους . Η περιοχή της Μακεδονίας κατακτήθηκε από τους Σέρβους στα µέσα του ΧIV αιώνα και αργότερα από τους Oθωµανούς στα χέρια των οποίων παρέµεινε µέχρι το 1913 .

Tα Φυσικά όρια της περιοχής που ονοµάζουµε Μακεδονία είναι: ΑΝΑΤΟΛΙΚΑ: Ο ΠΟΤΑΜΟΣ ΝΕΣΤΟΣ ΚΑΙ Η ΟΡΟΣΕΙΡΑ ΤΗΣ ΡΟΔΟΠΗΣ. ΔΥΤΙΚΑ :Η ΛΙΜΝΗ ΟΧΡΙΔΑ ΚΑΙ Ο ΠΟΤΑΜΟΣ ΑΛΙΑΚΜΟΝΑΣ . ΒΟΡΕΙΑ : ΤΑ ΟΡΗ ΡΙΛΑ, SAR (ΣΚΑΡΔΟΣ), OSOGOVA. ΝΟΤΙΑ : ΤΟ ΑΙΓΑΙΟ ΠΕΛΑΓΟΣ ΚΑΙ Ο ΠΟΤΑΜΟΣ ΒΑΡΔΑΡΗΣ. Όλα αυτά τα εδάφη σήµερα ανήκουν σε τρεις διαφορετικές χώρες. Η Μακεδονία του Πιρίν ανήκει στη Βουλγαρία, η Μακεδονία του Βαρδάρη στη Γιουγκοσλαβία και η Μακεδονία του Αιγαίου στην Ελλάδα. Σύµφωνα µε τα στοιχεία της γενικής απογραφής που διενεργήθηκε από τον γενικό επιθεωρητή Μακεδονίας HUSEYIN HILMI PASA το 1904, ακόµα οι κάτοικοι της περιοχής ήταν: Τούρκοι και Αλβανοί µουσουλµάνοι 1.508.507, Μακεδόνες 896.494, Έλληνες 307.000, Σέρβοι 100.000, Βλάχοι 99.000. Σύνολο 2.911.721. Η τακτική των εθνικών δυνάµεων Ο µεγαλύτερος Τούρκος που γέννησε η Μακεδονία είναι ο Μουσταφά Κεµάλ. Όπως είναι γνωστό ο Κεµάλ γεννήθηκε στη MILITAIRE 2019

ΙΣΤΟΡΙΑ

Θεσσαλονίκη το 1881 και τελείωσε το λύκειο στο Μοναστήρι. Ο τόπος που γεννήθηκε και τα δραµατικά γεγονότα που διαδραµατίζονταν την εποχή εκείνη τη Μακεδονία έπαιξαν σηµαντικό ρόλο στη ζωή του και επηρέασαν τη µετέπειτα εξέλιξη του. Τα χρόνια που έζησε στη Μακεδονία η περιοχή µαστιζόταν από ανταρτοπόλεµους. Αργότερα θα εφαρµόσει όλα όσα είδε και έµαθε εκεί στον εθνικοαπελευθερωτικό αγώνα του τουρκικού έθνους. Αναφερόµενη στο πλήγµα που προκάλεσαν ο EMIN BEY και οι άνδρες του στο πλάγιο µέτωπο του Ελληνικού Στρατού η εφηµερίδα γράφει: η τακτική αυτή ονοµάζεται Μακεδονικός τρόπος. Είναι ολοφάνερο ότι ο Κεµάλ εφάρµοσε αυτήν την τακτική σε όλα τα µέτωπα του πολέµου . Ο Κεµάλ οραµατίσθηκε και σχεδίασε την επανάσταση του και όλες τις µετέπειτα µεταρρυθµίσεις που έκανε από την εποχή που ήταν ακόµη στη Μακεδονία .Μµιλώντας µία µέρα µε τον Μακεδόνα φίλο του D.ACVOK, το 1914, του είπε µεταξύ άλλων: “Το τουρκικό έθνος έχει υψηλές ιδιότητες. Αλλά δυστυχώς το υποχρέωσαν να ζει µέσα στην άγνοια και το σκοταδισµό. Στερείται µιας ουσιαστικής και σύγχρονης εκπαίδευσης. Το καθεστώς απαγορεύει κάθε νεωτερισµό. Πρέπει να ξεριζώσει κάνεις την ανατολίτικη νοοτροπία τόσο από τα µυαλά όσο και την εξωτερική εµφάνιση του τουρκικού λαού”. (Εφηµερίδα ZORYA 13-11-1938). Όταν ο Κεµάλ υπηρετούσε ως στρατιωτικός ακόλουθος στη Σόφια τα έτη 1913-1998 συναντιόταν τακτικά µε τους ηγέτες της Μακεδονίας . Κατά συνέπεια γνώριζε καλά τον δίκαιο αγώνα όλων όσων έλεγαν “η Μακεδονία ανήκει στους Μακεδόνες”. Πρόσφερε το 1914 ,βοήθεια 2000 χρυσών οθωµανικών νοµισµάτων από τα µυστικά κονδύλια που χειριζόταν σε ορισµένους ηγέτες της Μακεδονίας. Κατά τη διάρκεια της παραµονής του στη Σόφια γνωρίστηκε επίσης, µε αρκετά µέλη των φιλελεύθερων Μακεδόνων.

MILITAIRE 2019

ΑΠΟΨΗ

Ένα βράδυ Μάλιστα έγινε αυτόπτης µάρτυρας της δολοφονίας 2-3 αγωνιστών, µαζί µε τους οποίους έπινε στο ξενοδοχείο Prandal. Ενώ οι Μακεδόνες ζούσαν ήσυχα και ευηµερούσαν κάτω από την τουρκική διοίκηση, οι γείτονές τους Σέρβοι, Βούλγαροι και Έλληνες εποφθαλµιούσαν τα εδάφη τους. Πρώτη ξεκίνησε τον αγώνα της η Βουλγαρία, η οποία πρόβαλε ιστορικά δικαιώµατα πάνω στα εδάφη της Μακεδονίας. Ειδικότερα οι Βούλγαροι έλεγαν: “το µέλλον µας βρίσκεται στη Μακεδονία… Η Βουλγαρία χωρίς τη Μακεδονία θα παραµείνει µία µικρή και ασήµαντη χώρα στα Βαλκάνια. Η Θεσσαλονίκη πρέπει να αποτελέσει την είσοδο του βουλγαρικού κράτους”. Η Ελλάδα ακολούθησε τα βήµατα της Βουλγαρίας. Η Αθήνα θεωρούσε τη Μακεδονία σηµαντικό πέρασµα για την κατάκτηση της Πόλης και την ολοκλήρωση της Μεγάλης Ιδέας .Ο πρωθυπουργός της χώρας Δεληγιάννης έλεγε χαρακτηριστικά στο βασιλιά Γεώργιο Α΄: “η Ελλάδα δεν µπορεί να επιβιώσει χωρίς τη Μακεδονία”. Όσον αφορά τους Σέρβους, αυτοί ισχυρίζονταν ότι ήταν Μακεδόνες και είχαν σαν εθνικό στόχο τους την κάθοδο το λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Τρεις οµάδες Βουλγάρων Ελλήνων και Σέρβων ανταρτών άρχισαν να µάχονται για την κατάκτηση της Μακεδονίας. Έτσι φτάσαµε στους βαλκανικούς πολέµους. Ελληνική τυραννία στη Μακεδονία του Αιγαίου Η ιστορία δεν έχει καταγράψει παρόµοια τυραννία σαν αυτή που άσκησε η Ελλάδα στο Μακεδονικό λαό. Τα βασανιστήρια που έκαναν οι Έλληνες στους Μακεδόνες είναι ικανά να προκαλέσουν ανατριχίλα ακόµη και στις πιο άγριες και βάρβαρες ανθρώπινες φυλές. Οι Έλληνες προσπάθησαν να εξαφανίσουν τους Μακεδόνες που ζούσαν στα εδάφη τους, ασκώντας σε βάρος τους τέτοιου είδους βασανιστήρια που δεν µπορούσε να διανοηθεί ούτε και ο ίδιος ο σατανάς. Τα εγκλήµατα που διέπραξαν οι Έλληνες σε βάρος των Μακεδόνων αποκαλύπτει το

απάνθρωπο πρόσωπο της πολιτικής αφανισµού που ασκεί σε βάρος των µειονοτήτων. Θα παρακολουθήσουµε σιγά-σιγά τον τρόπο µετέτρεψαν τους Μακεδόνες σε µία σχεδόν ανεπιθύµητη κοινωνική οµάδα. Η Ελλάδα µετά το διαµελισµό της Μακεδονίας αντί να εξασφαλίσει θρησκευτικές πολιτικές και εθνικές ελευθερίες στους Μακεδόνες, προσπάθησε µε βυζαντινά τεχνάσµατα να τους αφοµοιώσει. Έτσι οι Έλληνες ηγέτες ισχυρίζονται ότι σήµερα στην Ελλάδα δεν υπάρχει µακεδονική εθνότητα,η Μακεδονία κατά την άποψή τους, είναι µία γεωγραφική περιοχή ακόµα η οποία µετά τον πρώτο Παγκόσµιο Πόλεµο διανεµήθηκε µεταξύ Ελλάδας ,Βουλγαρίας και Γιουγκοσλαβίας. Σύµφωνα πάλι µε τους ισχυρισµούς των Ελλήνων ηγετών, αυτοί είναι οι µόνοι που µπορούν να αποκαλούν τους εαυτούς τους Μακεδόνες . Δεν είναι δική µας δουλειά να κάνουµε την Ελλάδα να αποβάλει τις κακές της συνήθειες και να παύσει να ακολουθεί µακιαβελική πολιτική . Η αλήθεια όµως είναι µία: όσοι νοµίζουν ότι καταφέρνουν να αρνηθούν τις ιστορικές αλήθειες σβήνουν ντροπιασµένοι κάτω από το φως της πραγµατικότητας. Αποτυχηµένος ο αγώνας 80 χρόνων για τον αφανισµό των Μακεδόνων Η Μακεδονία του Αιγαίου διοικητικά ανήκε µέχρι το 1988 στο υπουργείο Βορείου Ελλάδος. Με ανακοίνωση του Έλληνα κυβερνητικού εκπροσώπου Σωτήρη Κωστόπουλου το Υπουργείο αυτό µετονοµάστηκε στις 19/9/1988 σε Υπουργείο Μακεδονίας Θράκης. Οι Μακεδόνες είναι αυτόχθονες κάτοικοι της περιοχής. Οι Έλληνες όµως προσπαθούν εδώ και 80 χρόνια να σβήσουν κάθε Μακεδονικό ίχνος από την περιοχή. Οι Έλληνες ξεκινώντας από το 1912 άρχισαν να εφαρµόζουν µία πολιτική µεταφοράς και MILITAIRE 2019

ΙΣΤΟΡΙΑ

“

ΤΟ 1943 ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ ΣΛΑΒΟΜΑΚΕΔΟ ΝΙΚΟ ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΤΙ ΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ΠΟΥ ΕΔΡΑΣΕ ΚΥΡΙΩΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΗΣ ΦΛΩΡΙΝΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ. ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΟΜΩΣ ΚΟΜΜΟΥΝΙΣΤΕΣ ΠΟΥ ΑΡΝΟΥΝΤΑΙ ΤΗΝ ΥΠΑΡΞΗ ΤΩΝ ΜΑΚΕΔΟΝΩΝ ΔΙΑΛΥΟΥΝ ΜΕΣΑ ΣΕ ΕΞΙ ΜΗΝΕΣ ΑΥΤΕΣ ΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ. Η ΠΡΩΤΗ ΕΝΟΠΛΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ ΜΕΤΑΞΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΙ ΜΑΚΕΔΟΝΩΝ ΠΑΤΡΙΩΤΩΝ ΕΓΙΝΕ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟΥ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΗΣ 28ΗΣ ΤΑΞΙΑΡΧΙΑΣ ΤΟΥ ΕΛΑΣ.

MILITAIRE 2019

εγκατάστασης των Μακεδόνων σε άλλες περιοχές της χώρας για την αλλοίωση της πληθυσµιακής σύνθεσης Μακεδονίας του Αιγαίου. Τις κενές θέσεις των Μακεδόνων τις κατέλαβαν οι πρόσφυγες της Μικράς Ασίας . Έλληνες κατά τη διάρκεια του πρώτου βαλκανικού πολέµου στράφηκαν εναντίον του τουρκικού πληθυσµού της Δυτικής Μακεδονίας (Φλώρινα, Καστοριά, Κοζάνη). Επετέθησαν και έκαψαν τα τουρκικά χωριά και σκότωσαν τους κατοίκους τους. Μόνη λύση για τους Τούρκους ήταν η µετανάστευση. Ο STOYAN KISELINOVSKI στο βιβλίο του “Μακεδονία του Αιγαίου” ,αναφέρει ότι όταν ο ελληνικός στρατός µπήκε στην Πρέβεζα όπου ζούσαν 20.000 Τούρκοι, πυρπόλησε τα χωριά και έκαψε τουλάχιστον 20 άτοµα από κάθε χωριό. Σύµφωνα µε την ίδια πηγή οι Μακεδόνες της Καστοριάς εξαναγκάστηκαν να δηλώσουν ότι είναι ελληνικής καταγωγής για να αποφύγουν δυσάρεστες συνέπειες. Πέρα από αυτά όµως, µε οργανωµένες επιθέσεις κατέστρεψαν µακεδονικά σπίτια και σχολεία και έκαψαν όλα τα αρχεία. Αµέσως µετά την έναρξη του Δεύτερου βαλκανικού πόλεµου αυξήθηκε και εντάθηκε η απάνθρωπη συµπεριφορά των Ελλήνων έναντι των µακεδόνων . Ο ελληνικός στρατός έκαψε 160 οικισµούς µακεδόνων και µετέτρεψε σε ακατοίκητη

περιοχή ολόκληρο το Κιλκίς. Εξανάγκασαν επίσης 16000 Μακεδόνες να µεταναστεύσουν στη Βουλγαρία . Παρόλη όµως την στρατιωτική τροµοκρατία που ασκήθηκε σε βάρος τους, οι Μακεδόνες παρέµειναν στα πάτρια εδάφη τους. Με τη λήξη του πρώτου Παγκοσµίου Πολέµου και την υπογραφή της συνθήκης του Νεϊγύ 27/11 1919 η Ελλάδα και η Βουλγαρία βασιζόµενες στο άρθρο 56 της συνθήκης υπέγραψαν µία συµφωνία εθελοντικής ανταλλαγής πληθυσµών . Η εθελοντική αυτή µετανάστευση µετατράπηκε αργότερα από τους Έλληνες σε υποχρεωτική Μεταξύ των ετών 1913-1928 86.582 Μακεδόνες,αναγκάστηκαν να µεταναστεύσουν στη Βουλγαρία. Αυτοί που αγωνίζονται στο δρόµο δίχως γυρισµό Κατά τη γερµανική κατοχή οι Μακεδόνες µαζί µε τους Έλληνες ξεκίνησαν ένα σκληρό αγώνα εναντίον των κατακτητών. Το 1942 ιδρύθηκε η µακεδονική απελευθερωτική οργάνωση. Το 1943 ιδρύθηκε το σλαβοµακεδονικό εθνικό απελευθερωτικό µέτωπο που έδρασε κυρίως στις περιοχές της Φλώρινας και της Καστοριάς. Οι Έλληνες όµως κοµµουνιστές που αρνούνται την ύπαρξη των Μακεδόνων διαλύουν µέσα σε έξι µήνες αυτές τις οργανώσεις. Την άνοιξη του 1942 ιδρύεται η

ΑΠΟΨΗ

MILITAIRE 2019

ΙΣΤΟΡΙΑ

Ένωση Παρτιζάνων Καστοριάς. Ακολουθεί µία άλλη Ένωση Παρτιζάνων µε την ονοµασία LAZO TRPKOVSK. Στις 2/8/1949 ,ιδρύεται το σύνταγµα Μακεδόνων Καστοριάς Φλώρινας. Ταυτόχρονα ιδρύονται και έξι οµάδες ανταρτών. Στο Σύνταγµα των Μακεδόνων συµµετείχαν 750 εθελοντές . Η πρώτη ένοπλη σύγκρουση µεταξύ Ελλήνων και Μακεδόνων πατριωτών έγινε µεταξύ του Μακεδονικού Συντάγµατος και της 28ης ταξιαρχίας του ΕΛΑΣ. Η MIRKA GENOVA στο εκτελεστικό απόσπασµα Στον εµφύλιο πόλεµο το µακεδονικό απέκτησε ιδιαίτερη βαρύτητα . Η στρατηγική ήταν καθορισµένη. Οι κοµµουνιστές θα ανέβαζαν τους Μακεδόνες στα βουνά. Εκεί θα τους εγκατέλειπαν και µετά ο κυβερνητικός Στρατός θα τους αφάνιζε. Οι σχέσεις του Λαϊκού Απελευθερωτικού Μετώπου και των ένοπλων Μακεδονικών οµάδων µε το ΚΚΕ ήταν τεταµένες. Ο γενικός γραµµατέας του ΚΚΕ Ζαχαριάδης κατά τη διάρκεια επίσκεψής του στη Θεσσαλονίκη στις 25/8 1945 είπε: “η Μακεδονία είναι Ελληνική και θα παραµείνει ελληνική” . Οι εκπρόσωποι του γιουγκοσλαβικού Κοµµουνιστικού Κόµµατος και του ΚΚΕ κατάφεραν τον Οκτώβρη του 1946 να συµφωνήσουν για αρκετά θέµατα. Μεταξύ αυτών ήταν και η συνεργασία του ΚΚΕ µε το Λαϊκό απελευθερωτικό µέτωπο. Για τον καθορισµό των λεπτοµερειών του θέµατος ορίστηκαν εκπρόσωποι από τις δύο πλευρές. Οι όροι συνεργασίας ΚΚΕ και Λαϊκού Απελευθερωτικού Μετώπου ήταν οι εξής: η κοµµατική οργάνωση της Μακεδονίας του Αιγαίου θα ενταχθεί στο ΚΚΕ θα συσταθεί κεντρική διοικητική οµάδα του λαϊκού απελευθερωτικού µετώπου θα σχηµατιστούν ειδικές µονάδες Μακεδόνων . Στις 28/11 του 1946 ιδρύθηκε ο δηµοκρατικός στρατός τέλεια οι Μακεδόνες του Αιγαίου που βάσει της συµφωνίας των δύο κοµµουνιστικών κοµµάτων υποστήριξαν το δηµοκρατικό στρατό .

MILITAIRE 2019

Τα ευχαριστήρια από τους Αδελφούς Μουσουλµάνους! Υπάρχουν πολλά ακόµη άρθρα προπαγάνδας, «δουλεµένης» από την Τουρκία. Όλα αυτά ήταν πάρα πολύ χρήσιµα εκείνη την εποχή για τα Σκόπια. Η Τουρκία όπως φαίνεται ήταν εκεί πριν καν ξεσπάσει η κρίση και «δούλευε» το «εθνικό αφήγηµα» όπως την εξυπηρετούσε. Ο συγγραφέας και η εφηµερίδα που δηµοσίευσαν τα προπαγανδιστικά άρθρα δέχτηκαν πολλές συγχαρητήριες επιστολές. Μία απ΄αυτές προέρχεται από τους Αδελφούς Μουσουλµάνους! Γράφουν: «Αξιότιµα αδέλφια µας, Πιστεύουµε ότι η αλήθεια δεν θα περιοριστεί µόνο στις στήλες των εφηµερίδων, αλλά θα βρει θέση στις καρδιές µας. Ήρθε η εποχή να υπερασπιστούµε µε εξαιρετικό τρόπο τον αγώνα µας. Γιατί ο αγώνας µας είναι αγώνας της Μητέρας Πατρίδας της Τουρκίας. Μας πίεσαν, σαν Τούρκους της Μακεδονίας του Βαρδάρη, για να µας αποκόψουν από τη ρίζα µας και το πεπρωµένο της πατρίδας µας. Παρ΄ όλα αυτά εµείς ακόµη και σήµερα δηλώνουµε ότι είµαστε Τούρκοι. Και αν ακόµα µας αποκαλούν µοσουλµάνους, Μακεδόνες, Αλβανούς, η εθνική µας συνείδηση και η θρησκεία µας είναι τουρκική. Αδέλφια µας δεν είµαστε λίγοι! Στην απογραφή του 1981 ο αριθµός µας, παρ΄ όλες τις πλαστογραφίες που έγιναν ,ξεπερνά τις 100.000. Τον προσεχή Απρίλιο θα γίνει νέα απογραφή και ο πληθυσµός µας θα σηµειώσει αύξηση κατά δέκα χιλιάδες άτοµα. Η απεχθής, ρατσιστική, κοµµουνιστική εξουσία των Σέρβων καταρρέει και τότε ο καθένας θα µπορέσει να εκφράσει ελεύθερα την επιθυµία του. Απευθυνόµαστε σ΄ εσάς τα εξ αίµατος αδέλφια µας να ζητήσετε τη βοήθεια και την προστασία της Τουρκίας που είναι Μητέρα Πατρίδα όχι µόνο των Τούρκων αλλά όλων των µουσουλµάνων. Μέσα στο χάος και τον αναβρασµό η ισλαµική θρησκεία συνεχίζει τον ιερό αγώνα της ενάντια στους άπιστους. Σ΄ αυτή τη χώρα συµπεριφέρθηκαν στους µουσουλµάνους µε τη µεγαλύτερη ευτέλεια.

ΑΠΟΨΗ

“

Ο STOYAN KISELINOVSKI ΣΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΤΟΥ «ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ» ΑΝΑΦΕΡΕΙ ΟΤΙ ΟΤΑΝ Ο ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΣΤΡΑΤΟΣ ΜΠΗΚΕ ΣΤΗΝ ΠΡΕΒΕΖΑ ΟΠΟΥ ΖΟΥΣΑΝ 20.000 ΤΟΥΡΚΟΙ, ΠΥΡΠΟΛΗΣΕ ΤΑ ΧΩΡΙΑ ΚΑΙ ΕΚΑΨΕ ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ 20 ΑΤΟΜΑ ΑΠΟ ΚΑΘΕ ΧΩΡΙΟ.

”

Ουδέποτε θα µας αντιµετωπίσουν σαν ανθρώπους. Ακόµα και µέσα σ΄ αυτή την αναταραχή οι ελπίδες µας απεδείχθησαν φρούδες. Το πεπρωµένο µας θα είναι πάλι η φτώχεια και η δυστυχία. Μπροστά σ΄ αυτή την κατάσταση έχουµε ανάγκη τη βοήθεια σας. Δεν θέλουµε να σας απογοητεύσουµε µε όσα λέµε για την άθλια κατάσταση στην οποία βρισκόµατε. Θα είναι µεγάλη τιµή για εµάς τους Τούρκους της Δυτικής Μακεδονίας να συγκεντρώσουµε, ξεπερνώντας όλα τα εµπόδια και τις αντιθέσεις δίπλα µας όλους τους µουσουλµάνους. Οι Αλβανοί αδελφοί µας και οι ηγέτες τους που ζουν δίπλα µας πρέπει να ξέρουν ότι είναι ασήµαντο γεγονός ο διαχωρισµός των µουσουλµάνων σε Αλβανούς, Τούρκους ή Μακεδόνες.

Πρωταρχικό καθήκον µας είναι η συσπείρωση µας γύρω από τη θρησκεία γιατί ο Θεός είναι ένας και µεγάθυµος. Πρέπει όλοι µαζί να σχηµατίσουµε ένα ενιαίο µέτωπο. Αργότερα θα βρεθεί θέση για όλους µας να ζήσουµε σ΄ αυτά τα εδάφη. Πιστεύοντας ότι δεν θα µας στερήσετε τη βοήθεια σας και θα πιστέψετε στην αναγκαιότητα της συµπαράστασης της Μητέρας Πατρίδας της Τουρκίας, σας καλούµε για µία ακόµη φορά: Μην ξεχνάτε τις δύσκολες αυτές µέρες τ΄ αδέλφια σας της Μακεδονίας. Ο ΘΕΟΣ ΕΙΝΑΙ ΜΕΓΑΛΟΣ Οι µουσουλµάνοι Αδελφοί του TETOVO, GOSTIVAR, DEBAR, GEVGELI,KOCANI, BITOLA,PRILEP»

MILITAIRE 2019

Του Πάρι Καρβουνόπουλου

Γράφει ο Υποστράτηγος ε.α. ΝΙΚΟΣ ΚΑΡΑΤΟΥΛΙΩΤΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: ΠΩΣ ΘΑ ΒΓΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΑΤΙΚΗ Ο «ΤΡΑΥΜΑΤΙΑΣ» ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ; Κυβερνήσεις ήρθαν κι έφυγαν…Όλες είχαν «προτεραιότητα την ανάσταση της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας». Καµία δεν την πέτυχε, τουλάχιστον σ΄ ότι έχει να κάνει µε την κρατική αµυντική βιοµηχανία. Στον ιδιωτικό τοµέα υπήρχε πάντα «σφυγµός», ακόµη και στα χρόνια της κρίσης. Η ιδιωτική αµυντική βιοµηχανία είχε επιτυχίες στο εξωτερικό κι αυτό την κράτησε ζωντανή. Κακά τα ψέµατα: αν δεν ληφθούν γενναίες αποφάσεις,αν δεν υπάρξει στρατηγική και σχέδιο οι προβλέψεις δεν µπορεί παρά να ΄ναι δυσοίωνες. Υπάρχει ελπίδα; Δύο άνθρωποι που εκπροσωπούν την ελληνική αµυντική βιοµηχανία απαντούν στα ερωτήµατα του Militaire Magazine για το σήµερα και το αύριο που έρχεται. Ο Αναστάσιος Ροζολής πρόεδρος του Συνδέσµου Ελλήνων Κατασκευαστών Αµυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ) και ο Ευάγγελος Βερονικιάτης πρόεδρος της Ένωσης Ελληνικών Εταιριών Αεροδιαστηµικής & Άµυνας (ΕΕΛΕΑ), µιλούν για όλα όσα δεν έγιναν και όσα πρέπει απαραιτήτως να γίνουν για να επιτευχθεί η ανάκαµψη της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας.

MILITAIRE 2019

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

MILITAIRE 2019

ελληνικη αµυντικη βιοµηχανια

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΡΟΖΟΛΗΣ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΕΚΠΥ

«ΣΕ ΑΝΑΜΟΝΗ ΓΕΝΝΑΙΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΩΣΤΕ Η ΑΠΟΓΝΩΣΗ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΑΠΕΙ ΣΕ ΕΛΠΙΔΑ» 1. Αν έπρεπε µε δυο λέξεις να περιγράψετε την κατάσταση της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας σήµερα ποιες θα διαλέγατε: «Σε απόγνωση», «σε στασιµότητα», «σε αναµονή» ή «υπάρχει ελπίδα»; Η ΕΑΒΙ (Εγχώρια Αµυντική Βιοµηχανία),κρατική και Ιδιωτική, βρίσκεται σήµερα στο σύνολό της σε ιδιαίτερα κρίσιµο σηµείο. Η µεν Κρατική (Κρατικά ελεγχόµενη /σε Κρατική Οµηρεία) ΕΑΒ, ΕΑΣ, ΕΛΒΟ, Ναυπηγεία Σκαραµαγκά, Ναυπηγεία Ελευσίνας, βρίσκεται στο χειρότερο σηµείο της ιστορίας της. Η Μεγάλη δηλαδή, Ελληνική Αµυντική Βιοµηχανία, είναι ξεκάθαρα σε απόγνωση και αν δεν παρθούν πολύ σύντοµα, γενναίες αποφάσεις, δεν θα υπάρχει ελπίδα διάσωσής της. Όσοι έχουν έστω και ελάχιστη σχέση µε τη βιοµηχανία MILITAIRE 2019

γνωρίζουν ότι το τελευταίο οχυρό µιας εταιρείας είναι οι άνθρωποί της, το εξειδικευµένο ανθρώπινο δυναµικό της. Αν απωλέσει και αυτό, δεν υπάρχει δρόµος γυρισµού. Σήµερα έχουµε µπει ήδη σε αυτή τη φάση, αφού σε ορισµένες κρατικές εταιρείες η αποχώρηση εξειδικευµένου προσωπικού έχει τη µορφή απώλειας ολόκληρων τµηµάτων απαραίτητων για την λειτουργία τους. Η “δολοφονία” των Κρατικών Αµυντικών Βιοµηχανιών, συντελείται εδώ και χρόνια, ανεξαρτήτως Κυβερνήσεων. Παγκόσµιας αρνητική πρωτοτυπία αποτελεί η περίπτωση της ΕΛΒΟ, η οποία βρίσκεται σε φάση “εκκαθάρισης εν λειτουργία” εδώ και αρκετά χρόνια και ακόµα δεν έχει επιλεγεί αγοραστής. Σε όλο αυτό το διάστηµα η εταιρεία διοικείται από τον εκκαθαριστή και όχι από µάνατζερ, καίει συνεχώς χρήµα πληρώνοντας προσωπικό που δεν παράγει, χάνει ικανούς ανθρώπους που

“

Η ΕΑΒΙ (ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ),ΚΡΑΤ ΙΚΗ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΗ, ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΗΣ ΣΕ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΚΡΙΣΙΜΟ ΣΗΜΕΙΟ. Η ΜΕΝ ΚΡΑΤΙΚΗ (ΚΡΑΤΙΚΑ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΗ /ΣΕ ΚΡΑΤΙΚΗ ΟΜΗΡΕΙΑ) ΕΑΒ, ΕΑΣ, ΕΛΒΟ, ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ ΣΚΑΡΑΜΑΓΚΑ, ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ, ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΤΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ ΣΗΜΕΙΟ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΤΗΣ.

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

µετατάσσονται σε άλλες υπηρεσίες του δηµοσίου, απαξιώνεται ο εξοπλισµός της και στο τέλος θα αποµείνει µόνο το οικόπεδο. Το τίµηµα δε που έχει πληρώσει το Δηµόσιο στα χρόνια αυτά, είναι πολλαπλάσιο της αρχικά ζητούµενης τιµής πώλησης. Δηλαδή αν χάριζε το Δηµόσιο την ΕΛΒΟ από την αρχή, θα είχε κέρδος δεκάδες εκατοµµύρια € που έχει πετάξει όλα αυτά τα χρόνια. Και το κερασάκι στη τούρτα είναι ότι το Δηµόσιο πληρώνει αδρά για την εκκαθάριση! Η ιδιωτική ΕΑΒΙ είναι σε σαφώς καλύτερη κατάσταση από την Κρατική, αλλά το µέγεθός της είναι συρρικνωµένο τόσο σε σύγκριση µε το παρελθόν (-30%), όσο και µε το µέγεθος που θα έπρεπε να έχει µε βάση το µέγεθος των Ελληνικών ΕΔ, αλλά και τις αµυντικές δαπάνες της Χώρας διαχρονικά. Αποτελείται κυρίως από ΜΜΕ και ορισµένες µεσαίες εταιρείες, οι οποίες προσπαθούν µεµονωµένα να επιβιώσουν στον διεθνή χώρο. Σε αντίθεση βέβαια, µε τη Διεθνή πρακτική, όπου οι µικρότερες εταιρείες λειτουργούν συµπληρωµατικά µε τις µεγάλες εγχώριες εταιρείες -τους «Εθνικούς πρωταθλητές», συµµετέχοντας στην παραγωγή κύριων οπλικών συστηµάτων. Στην Ελλάδα, η ΚΕΑΒΙ βρίσκεται στην εντατική, ανίκανη να βοηθήσει τον εαυτό της, πόσο µάλλον να ηγηθεί επιχειρηµατικών σχηµάτων. Πως όµως θα υπάρξει ουσιαστική συµπαραγωγή κύριων οπλικών συστηµάτων στη χώρα µας πχ πλοίων, αν δεν λειτουργούν τα ναυπηγεία ? Πως θα πάρουν δουλειά οι “µικροί” της ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης ( και όχι µόνο), αν δεν χτίζονται τα καράβια στη Χώρα ? Και που θα αναβαθµίσει/συντηρήσει τα πλοία του το ΠΝ αργότερα ? Σε αυτό το ζοφερό κλίµα, η προοπτική ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Αµυντικής Βιοµηχανίας δηµιουργεί ελπίδες για την ΕΑΒΙ, αλλά ας κρατήσουµε µικρό καλάθι, λόγω της µέχρι σήµερα σχετικής εµπειρίας στα ζητήµατα κοινής Ευρωπαϊκής Αµυντικής Πολιτικής. Συνοψίζοντας, θα λέγαµε ότι η απάντηση στο παραπάνω ερώτηµά σας είναι : Όσον αφορά στην ΕΑΒΙ, βρισκόµαστε σε αναµονή γενναίων πρωτοβουλιών και αποφάσεων που αφορούν κυρίως τις κρατικές αµυντικές

εταιρείες, προκειµένου η σηµερινή απόγνωση να µετατραπεί σε ελπίδα.

2. Η ελληνική αµυντική βιοµηχανία γνώρισε περιόδους άνθησης. Πότε προσδιορίζετε χρονικά την έναρξη της περιόδου "παρακµής" χρονικά και ποιες ήταν οι καταστροφικές λανθασµένες επιλογές που οδήγησαν σ' αυτή. Η “άνθηση” της ΕΑΒΙ ακολουθεί όπως κατά κανόνα περιόδους αυξηµένων εξοπλιστικών δαπανών (1996 και µετά) ή περιόδους οργανωµένης στρατηγικής ανάπτυξής της (Κρατική ΕΑΒΙ δεκαετία ΄70 και ‘80). Από το 1998-2000 και µετά, υπήρξε όντως έντονη ανάπτυξη της ΕΑΒΙ κυρίως όσον αφορά στον κύκλο εργασιών και στον αριθµό των απασχολούµενων σε αυτή. Δυστυχώς όµως, η ΕΑΒΙ ακολούθησε την Ελληνική πεπατηµένη, δηλαδή στρεβλή ανάπτυξη χωρίς στρατηγική ανταγωνιστικότητας και εξωστρέφειας, κακή διαχείριση των πόρων κλπ. Ο σπόρος της “παρακµής” βρισκόταν ήδη µέσα στην ΕΑΒΙ από τότε. Όταν δε από το 2006/7 και µετά, έκλεισε η κάνουλα του κρατικού προϋπολογισµού, άρχισε αργά αλλά σταθερά (οι αµυντικές συµβάσεις υλοποιούνται αρκετά χρόνια µετά την υπογραφή τους) η σταθερή κατηφορική πορεία. Οι επιλογές που οδήγησαν στη σηµερινή κατάσταση ήταν κυρίως οι εξής : α. Το Κράτος συνέχισε να φορτώνει την ΚΕΑΒΙ µε υπεράριθµο µη εξειδικευµένο προσωπικό, και ακατάλληλες Διοικήσεις ενώ η κρίση ερχόταν και οι προµήθειες λιγόστευαν. β. Δεν υπήρξε καµία στρατηγική αλλαγής πορείας προς µια ΕΑΒΙ ανταγωνιστική, καινοτόµα και µε εξαγωγικό προσανατολισµό. Δεν απαιτήθηκε και δεν αποκτήθηκε πραγµατική τεχνογνωσία τόσο στην παραγωγή όσο και στην εν συνεχεία υποστήριξη των οπλικών συστηµάτων που αγοράστηκαν. Ούτε λόγος βέβαια για σχετικές άδειες εκµετάλλευσης και εξαγωγών. Κοντόφθαλµα, απαιτούσαµε και µας έδιναν, ευχάριστα εννοείται, οι ξένοι κατασκευαστές, έργο χαµηλής τεχνολογικής αξίας µετά το πέρας του οποίου δεν υπήρχε καµία δυνατότητα συνέχειας του.

MILITAIRE 2019

ελληνικη αµυντικη βιοµηχανια

Χαρακτηριστικό παράδειγµα ότι σήµερα συζητάµε ακόµα για την υπογραφή συµβάσεων εν συνεχεία υποστήριξης (FOS), συστηµάτων που αποκτήθηκαν προ εικοσαετίας. Και φυσικά από ασύγκριτα πιο αδύναµη θέση απέναντι στους κατασκευαστές. γ. Το τελικό δε χτύπηµα , ήρθε στην αρχή της κρίσης, µε τον περίφηµο Νόµο « Περί ΜΗ Προµηθειών (3978/2011), κυρίως για τους δύο παρακάτω λόγους : ι. Εξαιτίας των εξωπραγµατικών, Ελληνικής έµπνευσης, απαιτήσεων για υποτιθέµενη διαφάνεια, οι περισσότεροι διαγωνισµοί ακυρώνονται (ποσοστό άνω του 80%). Στις περισσότερες δε περιπτώσεις δεν «κατέβαιναν» καν στους διαγωνισµούς οι κατασκευαστές. ιι. Η ξαφνική κατάργηση των µέχρι τότε απαιτήσεων για παροχή από τους ξένους προµηθευτές, υποκατασκευαστικού έργου (Εγχώρια Προστιθέµενη Αξία - ΕΠΑ ) τουλάχιστον 30% και Αντισταθµιστικών Ωφεληµάτων (τα συκοφαντηµένα, αλλά τόσο χρήσιµα Α.Ω.) τουλάχιστον 100%. Ακόµα και αν έπρεπε να καταργηθούν τα παραπάνω µέτρα στήριξης της ΕΑΒΙ, λόγω της Κοινοτικής Οδηγίας 81/2009, αυτό έπρεπε να γινεί σταδιακά και παράλληλα να διαµορφωθεί η νέα Στρατηγική ανάπτυξης της ΕΑΒΙ.

MILITAIRE 2019

Χαρακτηριστικό παράδειγµα της απόλυτης δυσλειτουργίας του Νόµου, είναι ότι στα χρόνια της πιο βαθιάς κρίσης πχ το2012 και 2013 το ΥΠΕΘΑ επέστρεφε κονδύλια από τον ήδη πετσοκοµµένο προϋπολογισµό του στο ΥΠΟΙΚ λόγω αδυναµίας υλοποίησης προµηθειών. Δεν αγοράζαµε δηλαδή ανταλλακτικά όχι γιατί δεν είχαµε χρήµατα, αλλά γιατί εξαιτίας του Νόµου δεν µπορούσαν να υλοποιηθούν προµήθειες !!!

3. Η κρίση στο χώρο της Άµυνας και κατά συνέπεια της αµυντικής βιοµηχανίας, ήρθε νωρίτερα από την κρίση χρέους. Η τελευταία µεγάλη αγορά που έγινε από την Ελλάδα και η οποία πιθανόν να είχε κάποια οφέλη για περιορισµένο έστω αριθµό ελληνικών εταιρειών, έγινε το 2005. Η κατάσταση στην κρατική αµυντική βιοµηχανία γνωστή. Ο ιδιωτικός τοµέας της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας πως κατορθώνει και επιβιώνει όλα αυτά τα χρόνια; Ο ιδιωτικός τοµέας της ΕΑΒΙ έχει πληρώσει ακριβά το τίµηµα της κρίσης, έχοντας συρρικνωθεί κατά 30-40%. Όσοι επιβίωσαν το οφείλουν σε τρεις κυρίως λόγους : Ι. Οι περισσότερες εταιρείες της ΕΑΒΙ δεν

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

είναι αµιγώς αµυντικές, άρα σε περιόδους κρίσης µπορούν να ρίξουν το βέρος τους στον τοµέα της ασφάλειας αλλά και στον ευρύτερο πολιτικό τοµέα και να επιβιώσουν. ΙΙ. Οι αµυντικές προµήθειες µπορεί να µειώθηκαν δραµατικά , αλλά ευτυχώς για την ΕΑΒΙ, παρόλες τις γνωστές στρεβλώσεις στις συµβάσεις, υπήρχαν ακόµα προβλέψεις για παροχή υποκατασκευαστικού έργου και Α.Ω. Οι προβλέψεις αυτές έδωσαν σε εταιρείες της ΕΑΒΙ «το φιλί της ζωής» και τον απαραίτητο χρόνο να αλλάξουν στρατηγική και να επιβιώσουν. Εννοείται ότι κάποιοι χρησιµοποίησαν τα κονδύλια αυτά σωστά και κάποιοι όχι, µε αποτέλεσµα εταιρείες που έλαβαν τεράστια ποσά να κλείσουν. ΙΙΙ. Ορισµένες εταιρείες είχαν προβλέψει την κρίση και είχαν αρχίσει προ κρίσης, να στοχεύουν στην καινοτοµία, στην ανταγωνιστικότητα, στις διεθνείς συνεργασίες, µε αποτέλεσµα όταν ήρθε η κρίση να είναι καλά προετοιµασµένες και να πετύχουν όχι απλώς να επιβιώσουν αλλά να µεγαλώσουν το µερίδιό τους και να αποκτήσουν ισχυρή παρουσία στο διεθνές περιβάλλον.

4. Κυβερνήσεις έρχονται, φεύγουν κάποιες επανέρχονται όπως συµβαίνει σήµερα. Έχουµε ακούσει πολλά αφού κάθε µία είχε ή έλεγε πως είχε το σχέδιο της για την αµυντική βιοµηχανία. Δεν είδαµε κανένα να υλοποιείται. Γιατί αυτή η αναβλητικότητα; Γιατί απλά στην Χώρα µας δεν έχουµε Βιοµηχανική-Παραγωγική Κουλτούρα, Παιδεία και Πολιτική. Όταν η κυρίαρχη εικόνα του βιοµήχανου στην Ελληνική κοινωνία είναι ο ευτραφής καλοντυµένος κύριος µε το πούρο, που πίνει το αίµα των εργατών και όποιος µάλιστα ασχολείται µε την αµυντική βιοµηχανία αποκαλείται επιπλέον και «έµπορος όπλων» , πως περιµένετε να υπάρξει πολιτική στήριξης της ΕΑΒΙ από οποιαδήποτε Κυβέρνηση ?

MILITAIRE 2019

ελληνικη αµυντικη βιοµηχανια

Όλοι «εκπλήσσονται» µε την ανάπτυξη της Τουρκικής ΕΑΒΙ , αλλά αν κάποια Ελληνική Κυβέρνηση έπαιρνε τα µέτρα που παίρνει ο Ερντογάν για να αναπτύξει την ΤΑΒΙ , θα είχαµε ανάγκη οικοδόµησης νέου Κορυδαλλού για να φιλοξενήσει τους εµπλεκόµενους , αφήστε που οι δίκες και η σκανδαλολογία θα συνεχίζονταν µέχρι τον επόµενο αιώνα. Και αυτό δεν αποτελεί υπερβολή, αφού ακόµη ασχολούµαστε µε υποθέσεις προµηθειών της προηγούµενης 25ετίας.

5. Τι πρέπει να γίνει για να µιλήσουµε για µια πραγµατική επανεκκίνηση της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας; Πόσο γρήγορα µπορεί να γίνει αυτό και ποιες είναι οι ρεαλιστικές προοπτικές που υπάρχουν; Ι. Ίδρυση Υφυπουργείου Εξοπλισµών και Εγχώριας Αµυντικής Βιοµηχανίας, αρµόδιου αποκλειστικά για τα παραπάνω θέµατα. Ο υφυπουργός καλό θα ήταν να είναι κοινής αποδοχής , µεγαλύτερης της εκάστοτε κυβερνητικής πλειοψηφίας. Το υφυπουργείο να επανδρώνεται και από στελέχη που δεν ανήκουν στις ΕΔ αλλά πχ στο Υπουργείο Ανάπτυξης, στον Τραπεζικό τοµέα, στη ΓΓ έρευνας και Τεχνολογίας κλπ και να έχουν εµπειρία σε Ευρωπαϊκά και Διεθνή προγράµµατα, σε Διεθνείς Συµβάσεις και Χρηµατοδότηση. Όσον αφορά την Κρατική Αµυντική Βιοµηχανία, αυτή δεν µπορεί να ανήκει σε «πολιτικό» υπουργείο όπως το Ανάπτυξης ή ακόµα χειρότερα το ΥΠΟΙΚ, αλλά στο Υπουργείο Άµυνας από το οποίο εξαρτάται 100%. ΙΙ. Άµεση εξυγίανση της ΚΕΑΒΙ, της µεγάλης Ελληνικής Αµυντικής Βιοµηχανίας. Η άµεση εξυγίανση σηµαίνει µεταξύ άλλων, διαγραφή 100% παλαιών βαρών, τροποποίηση του σηµερινού αρτηριοσκληρωτικού νοµοθετικού πλαισίου, λειτουργία µε ιδιωτικοοικονοµικά κριτήρια, MILITAIRE 2019

αξιοκρατική επιλογή διοικήσεων, συµπράξεις µε τον Ιδιωτικό τοµέα. Το υπάρχον προσωπικό αξιολογείται στο σύνολό του και το µη απαραίτητο µετατάσσεται σε άλλες υπηρεσίες του Δηµοσίου. Προχωράµε άµεσα σε προσλήψεις νέου προσωπικού µέσα από διαφανείς διαδικασίες, χωρίς µονιµότητα δηµοσίου, για επάνδρωση τοµέων που δεν υφίστανται ήδη στην ΕΑΒΙ. Δεν µπορεί δηλαδή η ΚΕΑΒΙ να ανταγωνίζεται εκ του ασφαλούς την ιδιωτική, αλλά να συνεργάζεται µαζί της. ΙΙΙ. Υλοποίηση επιτέλους συγκεκριµένων πολιτικών στήριξης της ΕΑΒΙ σε αντικατάσταση των προηγούµενων που καταργήθηκαν λόγω της κοινοτικής οδηγίας (ΕΠΑ , ΑΩ, απευθείας προµήθειες αποκλειστικά από το εσωτερικό της χώρας κλπ). Συγκεκριµένα θα πρέπει επίσηµα ή ανεπίσηµα να γνωστοποιηθεί προς κάθε ενδιαφερόµενο προµηθευτή των ΕΔ ότι :

“

Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΜΑΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ F35 ΩΣ ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΟΙ, ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΔΙΑΣΤΗΜΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΟΧΙ ΑΠΛΩΣ ΝΑ ΔΙΑΣΩΘΕΙ Η ΝΑ ΕΠΙΒΙΩΣΕΙ, ΑΛΛΑ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΝΑ ΣΥΜΠΑΡΑΣΥΡΕΙ ΜΠΡΟΣΤΑ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΒΑΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

συστηµάτων που χρειάζονται οι Ένοπλες Δυνάµεις; Μπορούµε να σχεδιάσουµε και κατασκευάσουµε "δικά" µας όπλα ?

α. το 40% της αξίας της κάθε προµήθειας θα επιστρέφεται στη Χώρα µε τη µορφή υποκατασκευαστικού Έργου ή/και ευρύτερων Αµυντικών Βιοµηχανικών Συνεργασιών µε την ΕΑΒΙ. Και β. Το 100% της εν συνεχεία υποστήριξης (FOS), των οπλικών συστηµάτων θα υλοποιείται µέσω Ελληνικών εταιρειών. Όπως βλέπετε το Ι και ΙΙΙ γίνονται άµεσα ή σχεδόν άµεσα , ενώ για το ΙΙ θα χρειαστεί κάποιο διάστηµα όχι περισσότερο του ενός έτους. Δεν είναι λοιπόν θέµα κόστους αλλά πολιτικής απόφασης.

6. Η Τουρκία την πορεία της αµυντικής της βιοµηχανίας παρακολουθούµε µε ανησυχία αλλά θα τολµήσω να πω και µε θαυµασµό, τόλµησε να προχωρήσει στην παραγωγή "εθνικών όπλων". Θεωρείτε ότι η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να κάνει το ίδιο ,έστω για περιορισµένο αριθµό οπλικών

Εθνικά όπλα έχεις ουσιαστικά µόνο όταν έχεις απόλυτη αυτονοµία, όταν µπορείς να κατασκευάσεις το 100% αυτών, προσέξτε όχι το 99% αλλά το 100%. Με την έννοια αυτή, τα περισσότερα προϊόντα της ΤΑΒΙ δεν είναι Εθνικά όπλα, αλλά καµουφλαρισµένες συµπαραγωγές µε λιγότερο ή περισσότερο ποσοστό εγχώριας συµµετοχής. Θεωρώ ότι είναι λάθος να προχωρήσεις στην σχεδίαση και παραγωγή κύριων οπλικών συστηµάτων αποκλειστικά για τη χώρα σου πχ άρµατος µάχης, αν τα κύρια µέρη του όπως ο κινητήρας και το πυροβόλο κλπ, εισάγονται από το εξωτερικό. Είναι άσκοπη σπατάλη πόρων µε στόχο την εσωτερική κυρίως αλλά και εξωτερική προπαγάνδα. Καθεστώτα όπως το σηµερινό της Τουρκίας χρειάζονται τη δηµιουργία ψευδαισθήσεων ισχύος και µεγαλείου, όπως όλα τα απολυταρχικά και καταπιεστικά καθεστώτα ανά την ιστορία. Εύχοµαι να συνεχίσουν µε αυτή την λογική και στην κατασκευή τουρκικού µαχητικού, αεροπλανοφόρου γιατί όχι και διαστηµοπλοίου. Η παραπάνω κριτική δεν αφορά τις περιπτώσεις που αναλύουµε παρακάτω. Αυτό που εµείς πρέπει να κάνουµε, είναι να εξοπλίζουµε τις ΕΔ µας µε ότι καλύτερο υπάρχει στη Διεθνή αγορά και όσον αφορά την ΕΑΒΙ, όπως η Χώρα συµµετέχει στις µεγαλύτερους Διεθνείς Οργανισµούς και Συµµαχίες (ΕΕ, ΝΑΤΟ κλπ), έτσι και αυτή να συµµετέχει στις διεθνείς κοινοπραξίες ανάπτυξης και παραγωγής οπλικών συστηµάτων και να σταµατήσει να είναι απλώς αγοραστής. Όταν συµµετέχεις στην ανάπτυξη ενός ΟΣ εξασφαλίζεις όχι µόνο την συµµετοχή στην αιχµή της τεχνολογίας, αλλά και την επιβίωση της ΕΑΒΙ, λόγω του µεγέθους και της διάρκειας των προγραµµάτων αυτών. Από κει και πέρα MILITAIRE 2019

ελληνικη αµυντικη βιοµηχανια

βεβαίως και µπορεί και πρέπει η Ελληνική Αµυντική Βιοµηχανία να αναπτύξει (όπως ήδη κάνει) αµυντικά προϊόντα και υπηρεσίες, υψηλής κυρίως τεχνολογίας, που να είναι καινοτόµα, ανταγωνιστικά και να έχουν διεθνείς πωλήσεις Το παράδειγµα Χωρών µε µικρό πληθυσµό αλλά αξιοπρόσεκτη ΑΒΙ όπως το Ισραήλ, η Νορβηγία, η Ελβετία, η Σιγκαπούρη είναι αυτό που πρέπει να ακολουθήσουµε κατά την γνώµη µου και όχι το Τουρκικό.

7. Αυτή τη στιγµή, δύο είναι τα µεγάλα προγράµµατα από τα οποία η ελληνική αµυντική βιοµηχανία ελπίζει να επωφεληθεί. Ο εκσυγχρονισµός των F-16 και το πρόγραµµα νέων φρεγατών. Έχει εξασφαλίσει η ελληνική αµυντική βιοµηχανία αυτά που πρέπει κι αυτά που θέλει; Από όσα είπαµε παραπάνω είναι φανερό ότι αφενός από το 2011 και µετά δεν υπάρχουν θεσµοθετηµένες πρόνοιες για συµµετοχή της ΕΑΒΙ στις προµήθειες οπλικών συστηµάτων. Αφετέρου η τραγική κατάσταση της µεγάλης Εγχώριας αµυντικής βιοµηχανίας µειώνει την δυνατότητα απορρόφησης σοβαρού ποσοστού συµπαραγωγής. Πως θα απαιτήσεις ουσιαστική συµπαραγωγή πχ για τις φρεγάτες, αν δεν έχεις υγιή ναυπηγεία στη χώρα, ή αντίστοιχα αν η ΕΑΒ δεν έχει το απαραίτητο προσωπικό και οι εγκαταστάσεις της χρήζουν σοβαρής αναβάθµισης ?

MILITAIRE 2019

Παρόλα αυτά οι θέσεις µας είναι οι παρακάτω για κάθε πρόγραµµα ξεχωριστά: Ι. Φρεγάτες : Αν ο στόχος του ΠΝ είναι η διατήρηση 14 φρεγατών στο στόλο, τότε έχοντας στο µυαλό µας την ηλικία των 10 φρεγατών κλάσης S, το υπόλοιπο ζωής των 4 ΜΕΚΟ,(µετά και την απαραίτητη αναβάθµισή τους), αλλά και το ότι 2 τύποι φρεγατών είναι το βέλτιστο όριο που αντέχει το ΠΝ για λόγους εκπαίδευσης πληρωµάτων , συντήρησης, ειδικών εγκαταστάσεων κλπ, θα πρέπει να µιλήσουµε για την ανάγκη 2+2 ή 2+4 νέων πλοίων και όχι 2. Όταν βάλεις στο τραπέζι 4, ή ακόµα καλύτερα 6 πλοία, µιλάς διαφορετικά, ως συµπαραγωγός και συνέταιρος και όχι απλώς ως αγοραστής. Τα παραδείγµατα παρόµοιων διεθνών αναπτυξιακών συνεργασιών, είναι πολλά και επιτυχηµένα. Αυτός είναι ο δρόµος που πρέπει να ακολουθήσουµε για να αποκτήσουµε ουσιαστική συµπαραγωγή η οποία στο τέλος θα κάνει και το πρόγραµµα πολύ «φθηνότερο» για τον Ελληνικό Λαό. ΙΙ. F16: Η Ελληνική πρακτική όσον αφορά τη συµπαραγωγή στα F16 είναι, το παράδειγµα προς αποφυγή. Αντί να προχωρήσουµε στην παραγγελία ικανού αριθµού από την αρχή ώστε η γραµµή παραγωγής να στηθεί στην Ελλάδα και όχι στην Τουρκία, προχωρήσαµε σε σαλαµοποίηση των παραγγελιών, µε αποτέλεσµα ότι ενώ τελικά αγοράσαµε πολύ µεγαλύτερο αριθµό αεροσκαφών από αυτόν που απαιτείτο αρχικά για την συµπαραγωγή,

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

το εργοστάσιο όχι µόνο να γίνει στη Τουρκία αλλά και να αποτελέσει ουσιαστικά τη µαγιά για την δηµιουργία της Τουρκικής αµυντικής βιοµηχανίας. Το τραίνο της συµπαραγωγής όσον αφορά στο F16 έχει σήµερα περάσει. Αυτό που πρέπει να γίνει στο τωρινό πρόγραµµα είναι να έχουµε όσο το δυνατόν µεγαλύτερη συµµετοχή στο έργο της αναβάθµισης, η οποία και µε την υποστήριξη της κατασκευάστριας εταιρείας θα µας ανοίξει το δρόµο και για συµµετοχή της ΕΑΒΙ σε αντίστοιχα προγράµµατα αναβάθµισης άλλων χωρών αλλά και στην εν συνεχεία υποστήριξη των αναβαθµισµένων αεροσκαφών. Η επιτυχηµένη διαχρονικά συµµετοχή της ΕΑΒ στο πρόγραµµα των C130, πρέπει να συνεχιστεί και να γίνουν προσπάθειες συµµετοχής και άλλων εταιρειών της ΕΑΒΙ σε αυτό. ΙΙΙ. F35: Η διαφαινόµενη αποχώρηση της Τουρκίας και της Τουρκικής Αµυντικής Βιοµηχανίας από το πρόγραµµα του F35 αποτελεί µοναδική ευκαιρία για τη Χώρα µας και την Εγχώρια Αµυντική Βιοµηχανία. Μπαίνοντας τώρα στο πρόγραµµα όχι µόνο διορθώνουµε το λάθος που κάναµε να µην συµµετάσχουµε στην αρχική φάση ανάπτυξης, αλλά για πρώτη φορά εδώ και χρόνια θα αποκτήσουµε ουσιαστικό στρατηγικό προβάδισµα. Η συµµετοχή µας στο πρόγραµµα του F35 ως συµπαραγωγοί, είναι µοναδική ευκαιρία για την Ελληνική Αεροδιαστηµική Βιοµηχανία, όχι απλώς να διασωθεί ή να επιβιώσει, αλλά να αναπτυχθεί ουσιαστικά και να συµπαρασύρει µπροστά ολόκληρη την τεχνολογική βάση της Ελλάδας µε ότι αυτό σηµαίνει για την αύξηση της απασχόλησης , την επιστροφή των νέων επιστηµόνων, την ανάπτυξη και την εξωστρέφεια, πέρα και πάνω από τα προφανή οφέλη για την Εθνική Άµυνα και Ασφάλεια.

MILITAIRE 2019

ελληνικη αµυντικη βιοµηχανια

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΒΕΡΟΝΙΚΙΑΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΕΛΕΑ

«ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΔΥΟ ΧΡΟΝΙΑ ΣΟΒΑΡΗΣ ΔΟΥΛΕΙΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ» 1. Αν έπρεπε µε δυο λέξεις να περιγράψετε την κατάσταση της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας σήµερα ποιες θα διαλέγατε: "Σε απόγνωση", "σε στασιµότητα" , "σε αναµονή" ή "υπάρχει ελπίδα"; ...«σε αναµονή» αλλά να µου επιτρέψετε να προσθέσω και «προσδοκία».

2. Η ελληνική αµυντική βιοµηχανία γνώρισε περιόδους άνθησης. Πότε προσδιορίζετε χρονικά την έναρξη της περιόδου "παρακµής" χρονικά και ποιες ήταν οι καταστροφικές λανθασµένες επιλογές που οδήγησαν σ' αυτή. Η έναρξη της περιόδου παρακµής προσδιορίζεται αρκετά πριν την εποχή των µνηµονίων µε την απότοµη µείωση των αµυντικών δαπανών που κατευθύνονταν σε νέες αγορές και την ουσιαστική παύση των προµηθειών που ακολούθησε. Ως βασική αιτία µπορούµε να προσδιορίσουµε MILITAIRE 2019

ότι ήταν το γεγονός ότι ουδέποτε υπήρχαν συγκεκριµένοι εθνικοί στόχοι που να κατέληγαν σε κάποιο ολοκληρωµένο σύστηµα ή προϊόν και όσες φορές επιχειρήθηκε να γίνει αυτό (π.χ. Άρτεµις 30) κατέληξε σε αποτυχία. Η αδυναµία των κρατικών αµυντικών βιοµηχανιών να λειτουργήσουν µε τους κανόνες της αγοράς, η διαφθορά, η κοµµατοκρατία και η αναξιοκρατία στις εκάστοτε επιλογές προσώπων και διοικήσεων, είχε σαν αποτέλεσµα τελικά να µην µπορούν να ηγηθούν και ολοκληρώσουν µε επιτυχία σαν κύριοι ανάδοχοι µεγάλα προγράµµατα και στη συνέχεια να µοιράσουν την πίτα στους µικρότερους.

3. Η κρίση στο χώρο της Άµυνας και κατά συνέπεια της αµυντικής βιοµηχανίας, ήρθε νωρίτερα από την κρίση χρέους. Η τελευταία µεγάλη αγορά που έγινε από την Ελλάδα και η οποία πιθανόν να είχε κάποια οφέλη

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

“

ΣΑΣ ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΝΩ ΟΤΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΟΥΜΕ ΚΑΙ ΝΑ ΠΑΡΑΓΟΥΜΕ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΟΠΛΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ, ΚΑΙ ΜΑΛΙΣΤΑ ΜΕ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΟ ΚΟΣΤΟΣ. ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΝΑ ΞΕΚΙΝΗΣΟΥΜΕ ΑΠΟ ΚΑΤΙ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΔΥΣΚΟΛΟ Η ΕΞΕΖΗΤΗΜΕΝΟ. ΠΟΣΟ ΔΥΣΚΟΛΟ ΕΙΝΑΙ ΝΟΜΙΖΕΤΕ ΝΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΙ ΕΝΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΦΟΡΤΗΓΟ ΠΟΥ ΝΑ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΗΣΕΙ ΤΑ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΑΠΑΡΧΑΙΩΜΕΝΑ STEYR, ΕΝΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΛΑΦΡΥ ΤΕΘΩΡΑΚΙΣΜΕΝΟ 4X4, Η ΕΝΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΥΦΕΚΙΟ ΕΦΟΔΟΥ;

για περιορισµένο έστω αριθµό ελληνικών εταιρειών, έγινε το 2005. Η κατάσταση στην κρατική αµυντική βιοµηχανία γνωστή. Ο ιδιωτικός τοµέας της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας πως κατορθώνει και επιβιώνει όλα αυτά τα χρόνια; Οι περισσότερες αµυντικές βιοµηχανίες (κρατικές και ιδιωτικές) την εποχή των παχέων αγελάδων δεν επένδυσαν στο κοµµάτι της έρευνας και ανάπτυξης µε αποτέλεσµα να µείνουν στάσιµες και να απαξιωθούν σταδιακά όποιες επενδύσεις έγιναν σε εξοπλισµό και µέσα. Σήµερα δυστυχώς ελάχιστες εταιρίες (κυρίως ιδιωτικές) έχουν να επιδείξουν κάποιο αξιόλογο προϊόν ανταγωνιστικό στην διεθνή αγορά. Μόνο όσες εταιρίες είχαν προϊόντα και εξαγωγικό προσανατολισµό κατάφεραν να αντέξουν στα χρόνια της κρίσης και δυστυχώς σήµερα αρκετές υφίστανται πλέον µόνο στα χαρτιά, µε ελάχιστο προσωπικό και σχεδόν ανύπαρκτη παραγωγική ικανότητα.

4. Κυβερνήσεις έρχονται, φεύγουν κάποιες επανέρχονται όπως συµβαίνει σήµερα. Έχουµε ακούσει πολλά αφού κάθε µία είχε ή έλεγε πως είχε το σχέδιο της για την αµυντική βιοµηχανία. Δεν είδαµε κανένα να υλοποιείται. Γιατί αυτή η αναβλητικότητα; Επειδή δεν υπήρχαν τα χρήµατα και φυσικά κάποιο αξιόπιστο επιχειρησιακό πλάνο που θα άλλαζε τα δεδοµένα. Αντιθέτως, είδαµε να διευρύνονται οι µαύρες τρύπες στα ταµεία των κρατικών εταιριών, προγράµµατα εν εξελίξει να καθυστερούν τραγικά και πολύτιµοι πόροι που θα µπορούσαν να εξασφαλίσουν την απρόσκοπτη λειτουργία των Ενόπλων Δυνάµεων να κατευθύνονται σε µισθούς και λειτουργικά έξοδα βιοµηχανιών που δεν παρήγαγαν έργο. Επιπλέον παραδείγµατα από πλευράς τώρα του Υπουργείου. Η Εθνική Αµυντική Βιοµηχανική Στρατηγική (ΕΑΒΣ) ψηφίστηκε µόλις το 2017 ενώ η αναθεώρηση του Νόµου για τις Προµήθειες ν.3978 ακόµα δεν έχει ολοκληρωθεί.

5. Τι πρέπει να γίνει για να µιλήσουµε για µια πραγµατική επανεκκίνηση της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας; Πόσο γρήγορα µπορεί να γίνει αυτό και ποιες είναι οι ρεαλιστικές προοπτικές που υπάρχουν; Πρώτα από όλα θα πρέπει να αποφασίσουµε σε υπερκοµµατική βάση αν χρειαζόµαστε Αµυντική Βιοµηχανία. Το λέω γιατί κάποια κόµµατα στο κοινοβούλιο κατά καιρούς έχουν εκφράσει άλλες απόψεις. Από εκεί και πέρα χρειάζεται όραµα και ένα εθνικό πλάνο για το πως θα αναπτύξουµε τις ικανότητες που χρειαζόµαστε σαν χώρα. Πρέπει να υπάρχουν συγκεκριµένοι στόχοι όπως π.χ. να αναπτύξουµε ένα Ελληνικό Τεθωρακισµένο όχηµα, ένα τυφέκιο εφόδου, ένα σκάφος για τις Ειδικές Δυνάµεις, ένα UAV κλπ. Έχοντας επαρκείς πηγές χρηµατοδότησης από την πολιτεία και ξεκάθαρες επιχειρησιακές απαιτήσεις και τεχνικές προδιαγραφές από τα επιτελεία, µε αξιοκρατικές διαδικασίες ανάθεσης, να είστε σίγουρος ότι οι εταιρίες θα βρουν τρόπους να φέρουν το επιθυµητό αποτέλεσµα. Όχι όµως να ξεσηκωθούν την εποµένη οι συνδικαλιστές της τάδε ή της δείνα κρατικής βιοµηχανίας και να ζητούν δικαιωµατικά οποιοδήποτε αναπτυξιακό πρόγραµµα ασχέτως αν µπορούν να το υλοποιήσουν. Για να έχουµε το οποιοδήποτε αποτέλεσµα χρειάζονται τουλάχιστον δυο χρόνια σοβαρής δουλειάς, µε σφικτά χρονοδιαγράµµατα ενεργειών και παρακολούθηση της υλοποίησης από οµάδα τεχνοκρατών. Εδώ θα ήθελα να αναφέρω και τις νέες ευκαιρίες που ανοίγονται για τις εταιρίες του χώρου της Άµυνας, µέσα από τη διάθεση Ευρωπαϊκής χρηµατοδότησης για αµυντικά προγράµµατα Έρευνας και Ανάπτυξης από το νεοϊδρυθέν Ευρωπαϊκό Ταµείο Άµυνας (EDF). Έτσι, ως µήνυµα θα ήθελα να πω πως αφού η Ευρώπη ξεπέρασε το ταµπού ‘επενδύω στην Άµυνα’, έτσι κι εµείς πρέπει να ξεπεράσουµε την εσωστρέφεια και τα κατάλοιπα του παρελθόντος και να συνεργαστούµε µε σκοπό την επιτυχή ανταπόκριση µας σε MILITAIRE 2019

ελληνικη αµυντικη βιοµηχανια

αυτή τη νέα πρόκληση. Ήδη µια σειρά από εταιρίες της Ένωσης µας συµµετέχει σε σηµαντικές προτάσεις που κατατέθηκαν τον περασµένο Αύγουστο στον πρώτο κύκλο προγραµµάτων και για αυτό θα ήθελα να τους εκφράσω τα συγχαρητήρια µου.

6. Η Τουρκία την πορεία της αµυντικής της βιοµηχανίας παρακολουθούµε µε ανησυχία αλλά θα τολµήσω να πω και µε θαυµασµό, τόλµησε να προχωρήσει στην παραγωγή "εθνικών όπλων". Θεωρείτε ότι η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να κάνει το ίδιο ,έστω για περιορισµένο αριθµό οπλικών συστηµάτων που χρειάζονται οι Ένοπλες Δυνάµεις; Μπορούµε να σχεδιάσουµε και κατασκευάσουµε "δικά" µας όπλα; Η πορεία της Τουρκικής Αµυντικής βιοµηχανίας όπως ξέρετε δεν ξεκίνησε τώρα αλλά από τις αρχές της δεκαετίας του 80’ πρώτα µε αναβαθµίσεις και συµπαραγωγές και στη συνέχεια αξιοποιώντας την τεχνογνωσία που αποκόµισε προχώρησε στην ανάπτυξη δικών της προϊόντων που γνωρίζουν πλέον επιτυχία στη διεθνή αγορά. Για να το πετύχει όµως αυτό, εκτός από βιοµηχανίες, ίδρυσε νέα πανεπιστήµια, τεχνολογικά ινστιτούτα και δεκάδες ερευνητικά κέντρα στα οποία προετοιµάζονται οι νέοι επιστήµονες που επανδρώνουν στοχευόµενα την αµυντική της βιοµηχανία. Απαντώντας στο ερώτηµα σας, σας διαβεβαιώνω ότι µπορούµε να σχεδιάσουµε και να παράγουµε ολοκληρωµένα οπλικά συστήµατα για τις Ένοπλες Δυνάµεις, και µάλιστα µε χαµηλότερο κόστος. Δεν χρειάζεται να ξεκινήσουµε από κάτι εξαιρετικά δύσκολο ή εξεζητηµένο. Πόσο δύσκολο είναι νοµίζετε να κατασκευαστεί ένα ελληνικό φορτηγό που να αντικαταστήσει τα χιλιάδες απαρχαιωµένα STEYR, ένα ελληνικό ελαφρύ τεθωρακισµένο 4x4, ή ένα Ελληνικό τυφέκιο εφόδου; Υπάρχουν ήδη σχέδια από Ελληνικές εταιρίες όπως και πακέτα αναβάθµισης για οπλικά συστήµατα. Αρκεί να υπάρξει πολιτική MILITAIRE 2019

βούληση και να βρεθεί η απαραίτητη χρηµατοδότηση για την ανάπτυξη και κατασκευή πρωτοτύπων. Κατά την άποψη µου, αυτό που έχει πρώτα σηµασία είναι η πολιτική βούληση γιατί µε δεδοµένη αυτήν, η χρηµατοδότηση µπορεί να αναζητηθεί είτε σε ευρωπαϊκά είτε αδιάθετα εθνικά αναπτυξιακά κονδύλια.

7. Αυτή τη στιγµή, δύο είναι τα µεγάλα προγράµµατα από τα οποία η ελληνική αµυντική βιοµηχανία ελπίζει να επωφεληθεί. Ο εκσυγχονισµός των F-16 και το πρόγραµµα νέων φρεγατών. Έχει εξασφαλίσει η ελληνική αµυντική βιοµηχανία αυτά που πρέπει κι αυτά που θέλει; Βασική αρχή θα έπρεπε να αποτελεί η συµµετοχή της εγχώριας αµυντικής βιοµηχανίας σε κάθε µεγάλο πρόγραµµα που στοιχίζει εκατοντάδες εκατοµµύρια στον Έλληνα φορολογούµενο. Η Ένωση Ελληνικών Εταιριών Αεροδιαστηµικής Ασφάλειας & Άµυνας (EEΛEAA), ως συλλογικός φορέας της Ελληνικής Αµυντικής Βιοµηχανίας, έχει εκφράσει και δηλώσει κατ’ επανάληψη την εθνική αναγκαιότητα για την ενεργό συµµετοχή της σε εξοπλιστικά προγράµµατα του ΥΠΕΘΑ. Η συµµετοχή πρέπει να εξασφαλίζεται από το αρχικό στάδιο σύναψης των σχετικών συµφωνιών, ώστε οι αµυντικές βιοµηχανίες να αναλάβουν ουσιαστικό έργο παραγωγής και υποστήριξης που θα διασφαλίσει, αφενός την επιδιωκόµενη για την χώρα «ασφάλεια εφοδιασµού και πληροφοριών», και αφετέρου θα συµβάλει στην ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα της εθνικής οικονοµίας. Σε συνέχεια των πρόσφατων εξελίξεων αναφορικά µε την υπογραφή της δήλωσης προθέσεως (Letter of Intent) για την προµήθεια των γαλλικών φρεγατών τύπου Belh@rra από το ΠΝ έχουµε δηλώσει µε επιστολή στον ΥΕΘΑ την ανάγκη για τα προαναφερθέντα. Για το πρόγραµµα εκσυγχρονισµού των αεροσκαφών F-16, βρισκόµαστε εν αναµονή των εξελίξεων για τη σχετική τροπολογία στη Βουλή. Ωστόσο, η πρακτική της εξασφάλισης

Οι πρόεδροι του ΣΕΚΠΥ και της ΕΕΛΕΑ µιλούν στο Militaire Magazine

υποκατασκευαστικού έργου µπορεί να δίνει ανάσα ζωής σε κάθε εµπλεκόµενη βιοµηχανία αλλά όχι τα απαραίτητα εφόδια για να µπορέσει να σταθεί µακροπρόθεσµα στο διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μόνο µε εθνικά προγράµµατα που θα καταλήξουν σε ανταγωνιστικά προϊόντα έχει ελπίδες να ανακάµψει η Αµυντική Βιοµηχανία και να παίξει έτσι το ρόλο που της αρµόζει στην Εθνική Άµυνα και Οικονοµία. __

Κε Καρβουνόπουλε να σας ευχαριστήσω για τη συζήτηση και επιτρέψτε µου ως πρώην ένστολος να κλείσω µε το εξής. Ας µην είναι ξανά ένα ΣΟΚ η αφορµή που θα φέρει την ανάγκη ανάληψης δράσεων όπως στο παρελθόν, αλλά ας κάνουµε πράξη τη διαχρονική ρύση ‘si vis pacem para bellum’ όσο σκληρό και εάν ακούγεται, έτσι κι αλλιώς η Βιοµηχανία µια χώρας είναι ο κατεξοχήν στυλοβάτης της άµυνας της. Ευχαριστώ MILITAIRE 2019

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ - ΠΡΩΗΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ Συνέντευξη στον ΠΑΡΙ ΚΑΡΒΟΥΝΟΠΟΥΛΟ

«Ο κ.Μητσοτάκης πρέπει να αντιληφθεί ότι οι διεθνείς σχέσεις της χώρας δεν είναι επικοινωνιακό παιχνίδι…» Τι λέει για την «αποτροπή» στο προσφυγικό: «Ή κάτι δεν µας λένε ή είναι όντως επικίνδυνοι», «Έχω υπογράψει την αύξηση του µισθού των στρατιωτών. Γιατί δεν την υλοποιούν;» Ο Πάνος Ρήγας ανέλαβε καθήκοντα ΑΝΥΕΘΑ σε µια δύσκολη για την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ περίοδο. Από την πρώτη στιγµή έδειξε ότι ήθελε να βάλει την “αριστερή σφραγίδα” του στο χώρο των Ενόπλων Δυνάµεων και προσπάθησε να το κάνει µε νοµοθετικές πρωτοβουλίες που στόχευαν στην επίλυση προβληµάτων του χαµηλόβαθµου προσωπικού των ΕΔ . Δεν έκανε “επανάσταση”, αλλά ακόµη κι έτσι προκάλεσε τις αντιδράσεις συγκεκριµένων κύκλων αποστράτων που έχουν µπερδέψει την ιεραρχία µε τις κάστες. Παρόλα αυτά κατόρθωσε να περάσει ένα νοµοσχέδιο όπως περίπου το ήθελε. Η κυβέρνηση της ΝΔ δεν φαίνεται διατεθειµένη να εφαρµόσει όσα ο νόµος Ρήγα προβλέπει… Ο πρώην ΑΝΥΕΘΑ µιλά στο Militaire Magazine για όλα. Για την εµπειρία του στη συνεργασία που είχε µε τους στρατιωτικούς, τα ελληνοτουρκικά και την τουρκική επιθετικότητα, την αµυντική βιοµηχανία. Καταλήγοντας εκφράζει τον απεριόριστο σεβασµό του στους στρατιωτικούς για τους οποίους λέει: ¨Ο στρατιωτικός υπηρετεί τον λαό, την κοινωνία, τη δηµοκρατία. Αυτό είναι το κράτος. Αυτό είναι το έθνος”.

MILITAIRE 2019

1. Στους µήνες που ήσασταν ΑΝΥΕΘΑ, περάσατε ένα νοµοσχέδιο µε το οποίο θελήσατε να δώσετε το στίγµα του ΣΥΡΙΖΑ στις ΕΔ. Προέβλεπε κάποιες ρυθµίσεις οι οποίες αφορούσαν προβλήµατα του προσωπικού των ΕΔ. Το νοµοσχέδιο ψηφίστηκε, είναι νόµος του κράτους, αλλά µετά από τις εκλογές και την κυβερνητική αλλαγή τίποτα απ΄ όσα προέβλεπε δεν έχουν εφαρµοστεί. Θα αντιδράσετε σ΄ αυτή την κυβερνητική τακτική; Το νοµοσχέδιο αποτέλεσε προϊόν συστηµατικής επεξεργασίας των Επιτελείων, αλλά και της πολιτικής βούλησης που είχαµε να αντιµετωπιστούν δυσλειτουργίες, αδικίες και αστοχίες και να εξασφαλιστεί η εύρυθµη και αποτελεσµατική λειτουργία των Ενόπλων Δυνάµεων της πατρίδας µας. Πρόκειται για ένα πλέγµα παρεµβάσεων και επικαιροποιήσεων σε ώριµα και χρονίζοντα προβλήµατα, στα οποία αυτή η κυβέρνηση έχει αποφασίσει να µπει ένα τέλος. Προβλήµατα γνωστά, για τα οποία τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάµεων συζητούσαν µεταξύ τους εδώ και χρόνια, περιµένοντας τη λύση Ενδεικτικά θυµίζω: -Η βαθµολογική εξέλιξη των ΕΜΘ (Εθελοντές

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

MILITAIRE 2019

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ - ΠΡΩΗΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

“

ΕΙΝΑΙ ΘΕΤΙΚΟ ΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ ΟΤΙ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΠΟΥ ΕΙΧΕ ΞΕΧΑΣΕΙ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΑΦΕΡΕΙ ΤΙΣ ΠΑΡΑΒΙΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ ΣΤΟ ΑΙΓΑΙΟ ΣΤΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕ ΤΟΝ ΕΡΝΤΟΓΑΝ, ΑΝΕΦΕΡΕ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΚΥΡΩΣΕΩΝ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΑΡΑΒΙΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΟΖ ΠΟΥ ΕΙΧΕ ΚΕΡΔΙΣΕΙ Ο ΑΛΕΞΗΣ ΤΣΙΠΡΑΣ ΜΕ ΤΟ ΝΙΚΟ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΝ ΙΟΥΝΙΟ ΤΟΥ 2019.

MILITAIRE 2019

Μακράς θητείας) µέχρι το βαθµό του Ανθυπολοχαγού και αντίστοιχη απονοµή αποστρατευτικού βαθµού Υπολοχαγού και η δυνατότητα παραµονής τους ως ΕΟΘ (Εκτός Οργανικής Θέσης), διασφαλίζοντας έτσι σε αυτούς τη δυνατότητα θεµελίωσης δικαιώµατος πλήρους σύνταξης.

-Η δυνατότητα νοµικής υποστήριξης στα στελέχη και οπλίτες των ενόπλων δυνάµεων από λειτουργούς του Νοµικού Συµβουλίου του Κράτους κατά τις δικές σε ποινικά δικαστήρια για αδικήµατα που τους αποδίδονται, ότι τέλεσαν κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους.

-Η σύσταση, για πρώτη φορά στο χώρο των Ενόπλων Δυνάµεων, Γραφείων Νοµικής Προστασίας Στελεχών, στα οποία µπορούν να προσφεύγουν τα στελέχη, σε περιπτώσεις που θίγονται τα δικαιώµατά τους από τυχόν πράξεις κακοδιοίκησης ή παραλείψεις των οργάνων της Υπηρεσίας.

-Η δυνατότητα να υπηρετήσουν σε τόπο προτίµησης τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάµεων που αντιµετωπίζουν προβλήµατα υγείας ή αναπηρίας ή πάσχουν από σακχαρώδη διαβήτη οι ίδιοι ή πρόσωπα της οικογένειάς τους.

-Η πρόνοια, για περιπτώσεις σπουδαστών, τόσο της σχολής Ικάρων όσο και άλλων στρατιωτικών σχολών, που έρχονται κατά τη διάρκεια της φοίτησης τους, αντιµέτωποι µε προβλήµατα υγείας, ώστε να µην είναι αυτονόητη και αυτοδίκαιη η αποποµπή τους γι' αυτό, αλλά να τους παρέχεται η δυνατότητα παραµονής στις Ένοπλες Δυνάµεις.

-Η δυνατότητα να υπηρετήσουν σε τόπο προτίµησης τους τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάµεων µε τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες.

-Η κάλυψη των ανασφάλιστων δικαιούχων, για ιατροφαρµακευτική περίθαλψη στα στρατιωτικά νοσοκοµεία.

-Για όλα τα παιδιά τρίτεκνης οικογένειας µειωµένη θητεία, στους 8 µήνες για Στρατό Ξηράς και στους 9 µήνες για Πολεµικό Ναυτικό και Πολεµική Αεροπορία. Για όλα τα παιδιά πολύτεκνης οικογένειας µειωµένη θητεία 6 µηνών.

-Η δυνατότητα που παρέχεται στους ανυπότακτους να τακτοποιήσουν τις

στρατιωτικές τους υποχρεώσεις χωρίς επιπλέον επιβαρύνσεις εφόσον καταταγούν µέχρι το τέλος του 2020.

-Για τους αντιρρησίες συνείδησης στο πλαίσιο αποκατάστασης της αρχής της ισότητας και της ισονοµίας µειώνεται το όριο ηλικίας για την εξαγορά της εναλλακτικής υπηρεσίας από το 35 έτος στο 33 έτος αφού προηγουµένως κάνουν εναλλακτική υπηρεσία 20 ηµερών. Εξισώνεται η διάρκεια της εναλλακτικής θητείας των αντιρρησιών µε τον µέγιστο χρόνο πραγµατικής στρατιωτικής θητείας των οπλιτών και ρυθµίζεται στο ίδιο χρονικό διάστηµα µε τη ένοπλη θητεία των 12 µηνών. Η επιπλέον αυτή διάρκεια, θεωρώ δικαιολογηµένα, επέτρεπε κριτικές ότι αυτή η υποχρέωση προσφοράς έχει τιµωρητικό χαρακτήρα και αυτό είναι µέρος της ιδεοληψίας της Ν.Δ. Δυστυχώς δεν εµφορούνται από τις αρχές του κράτους δικαίου, για αυτό και είναι η πρώτη απόφαση που πήραν για κατάργηση της. Θα περίµενε κανείς όλα τα παραπάνω να µην θεωρούνται «αριστερές ιδεοληψίες» ή προσπάθεια «διάλυσης των Ενόπλων Δυνάµεων». Πολλώ δε µάλλον από τη στιγµή που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάµεις της Χώρας µας, που όλοι συµφωνούµε πως θα πρέπει να τις αφήσουµε µακριά από κοµµατικές σκοπιµότητες και άγονες πολιτικές αντιπαραθέσεις, καθόσον οι σκοποί που εξυπηρετούνται από αυτές είναι εθνικοί. Αντ’ αυτού, η Νέα Δηµοκρατία επέλεξε τον γνωστό εδώ και πέντε χρόνια δρόµο της γενικόλογης καταστροφολογίας και της πλήρους ισοπέδωσης, διανθισµένο µε κορώνες και υποσχέσεις ότι «αυτός ο νόµος θα καταργηθεί στο σύνολό του» πράγµα που πράττει.

2. Πόσο διαφορετική άποψη έχετε για τις ΕΔ, µετά από τη θητεία σας στη θέση του ΑΝΥΕΘΑ. Θέλω να πω , οι απόψεις σας για τις ΕΔ και τους στρατιωτικούς άλλαξαν σηµαντικά προς το καλύτερο ή προς το χειρότερο, µετά από την εµπειρία συνεργασίας µαζί τους; Σεβόµουν πάντα τις Ε.Δ και το έργο που επιτελούν υπερασπίζοντας τα κυριαρχικά δικαιώµατα της πατρίδας µας. Δεν είχα ποτέ κάποια διαφορετική άποψη σε σχέση µε

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

MILITAIRE 2019

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ - ΠΡΩΗΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

MILITAIRE 2019

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

άλλους επαγγελµατικούς χώρους. Εκτιµώ ότι επιβεβαιώθηκα, γιατί και οι στρατιωτικοί δε νιώθουν διαφορετικά.

3.Είχατε αναλάβει τον κρίσιµο τοµέα της αµυντικής βιοµηχανίας. Ο οποίος έχει πολλά και µεγάλα προβλήµατα. Δεν προλάβατε να κάνετε κάποιες ολοκληρωµένες παρεµβάσεις. Η άποψη σας είναι ότι υπάρχει ελπίδα ανάκαµψης της ελληνικής αµυντικής βιοµηχανίας; Ειδικά της κρατικής. Η εγχώρια αµυντική βιοµηχανία στο σύνολό της έχει µεγάλες δυνατότητες. Ξεπεράσαµε τη µεγάλη φουρτούνα της ύφεσης και κρατήσαµε ζωντανές τις αµυντικές βιοµηχανίες που είναι υπό κρατικό έλεγχο, αλλά και τα ναυπηγεία διασώζοντας τις θέσεις εργασίας. Να θυµίσω ότι η κρατική αµυντική βιοµηχανία, δεν αποτέλεσε εργαλείο αναπτυξιακής, πολιτικής και εθνικής στρατηγικής στα χρόνια πριν τη κρίση. Έγιναν εγκληµατικές επιλογές προς όφελος ιδιοτελών συµφερόντων και κρατικοδίαιτων επιχειρηµατιών σε βάρος των αναγκών της άµυνας της χώρας. Κρατήσαµε σε δηµόσιο έλεγχο την ΕΑΒ και τα ΕΑΣ παρ’ ότι είχαν συµφωνήσει Ν.Δ και ΠΑΣΟΚ να ιδιωτικοποιηθούν. Τα ΕΑΣ παρουσίασαν για πρώτη φορά κερδοφορία και η προηγούµενη διοίκηση παρά την επιτυχία της παύθηκε από τη σηµερινή κυβέρνηση. Επίσης παραδώσαµε δροµολογηµένες τις διαδικασίες για την εξυγίανση των ναυπηγείων Ελευσίνας και Σκαραµαγκά. Μπορούµε πλέον να κάνουµε τα επόµενα βήµατα, µε προτεραιότητα στην κάλυψη των αναγκών των Ενόπλων Δυνάµεων, διαθέτοντας πλέον και το καινούριο εργαλείο της Εθνικής Αµυντικής Βιοµηχανικής Στρατηγικής. Πιστεύω ότι η εγχώρια αµυντική βιοµηχανία, λειτουργώντας στη βάση της συνεργασίας και της συµπληρωµατικότητας, µπορεί να κάνει σηµαντικά βήµατα ανασυγκρότησης, που θα συµβάλλουν γενικότερα στην οικονοµική ανάπτυξη της χώρας. Ειδικότερα ο ιδιωτικός τοµέας της αµυντικής βιοµηχανίας, στο πλαίσιο της δυναµικής της αγοράς στην οποίο κινείται, έχει κάνει αποφασιστικά βήµατα προσαρµογής στα νέα δεδοµένα και αναβάθµισης των παραγωγικών του δυνατοτήτων.

4. Από την εµπειρία που αποκτήσατε ποιες πιστεύετε ότι πρέπει να είναι οι αλλαγές στον τρόπο µε τον οποίο εξοπλίζεται η χώρα; Μήπως οι κυβερνήσεις της χώρας -και η δική

σας- έδωσαν µεγαλύτερη σηµασία απ΄ ότι έπρεπε στη λεγόµενη εξοπλιστική διπλωµατία, που κατά γενική οµολογία δεν απέδωσε; Προτεραιότητά µας ήταν η ενίσχυση της αποτρεπτικής µας ισχύος, µε την επαύξηση της επιχειρησιακής διαθεσιµότητας των υπαρχόντων µέσων και οπλικών συστηµάτων. Η συντήρηση σε πρώτη φάση και η αναβάθµιση εν συνεχεία των µέσων που διαθέτουν οι Ένοπλες Δυνάµεις αποτέλεσαν το βασικό µας µέληµα, δεδοµένου ότι οι αµυντικές δαπάνες υπέστησαν περικοπές της τάξης του 50% σε σχέση µε την προ µνηµονίων περίοδο. Στο πλαίσιο αυτής της τακτικής εξασφαλίσαµε την σε µέγιστο βαθµό κάλυψη των αναγκών µας και ταυτόχρονα δροµολογήσαµε την αναβάθµιση σειράς οπλικών συστηµάτων παρατείνοντας κατά πολύ τον επιχειρησιακό τους βίο. Δεν µένουµε εδώ, καθώς τόσο οι ανάγκες όσο και η τεχνολογία βρίσκονται σε διαρκή εξέλιξη. Η έξοδος από τα µνηµόνια διαµορφώνει νέες συνθήκες, ωστόσο στις όποιες επιλογές για νέες αγορές εξοπλισµών θα πρέπει να συνεκτιµηθούν και άλλοι παράγοντες.

5. Όλοι δηλώνουν ανήσυχοι για την κατάσταση στα ελληνοτουρκικά και για τη πιθανότητα να υπάρξει µια σοβαρή κλιµάκωση. Ποια είναι η δική σας άποψη και πως βλέπετε τον τρόπο µε τον οποίο η σηµερινή κυβέρνηση διαχειρίζεται το θέµα Τουρκία. Ο Τούρκος πρόεδρος έχει επιλέξει, όσον αφορά τη διαχείριση των ζητηµάτων της Αν. Μεσογείου και του Αιγαίου, την τακτική των προκλήσεων και της παραβατικότητας, την οποία εντάσσει σ’ ένα ευρύτερο πλαίσιο µιας στρατηγικής αναθεώρησης της θέσης της Τουρκίας στη διεθνή σκηνή. Λειτουργεί µε όρους και κανόνες που δεν συνάδουν µε τη σύγχρονη αντίληψη περί διεθνών σχέσεων. Επιχειρεί να επιβάλλει αυτό που ο ίδιος θεωρεί «εθνικό συµφέρον» για την Τουρκία, παραβαίνοντας τους κανόνες του Διεθνούς Δικαίου και προσπαθώντας να αξιοποιήσει, στη βάση µιας καταδροµικής λογικής, στο µέγιστο τη γεωστρατηγική θέση της Τουρκίας και τις οικονοµικές σχέσεις που έχει µε τις χώρες της Ευρώπης. Επιχειρεί επίσης να κάνει δικά του εργαλεία τα προβλήµατα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των χωρών που την απαρτίζουν, όπως είναι τα ζητήµατα της ενεργειακής ασφάλειας και το MILITAIRE 2019

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ - ΠΡΩΗΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

“

Ο ΤΟΥΡΚΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΧΕΙ ΕΠΙΛΕΞΕΙ, ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΖΗΤΗΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΑΝ. ΜΕΣΟΓΕΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΤΩΝ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΒΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Σ, ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΕΝΤΑΣΣΕΙ Σ’ ΕΝΑ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΣΚΗΝΗ.

MILITAIRE 2019

προσφυγικό, προκειµένου να εκβιάσει οφέλη. Το µόνο που σίγουρα καταφέρνει όµως µε αυτό τον τρόπο, είναι να διακινδυνεύει να θέσει τη χώρα του εκτός των λειτουργιών του διεθνούς συστήµατος ασφάλειας και σταθερότητας. Ως προς τη χώρα µας, µπορώ να σας πω ότι η «διεθνοποίηση» της τουρκικής προκλητικότητας, είναι κάτι που µας διευκολύνει στους χειρισµούς µας, γιατί γίνεται πλέον αντιληπτό στους εταίρους µας το µέγεθος του προβλήµατος. Αυτό όµως δεν µας εφησυχάζει. Διασφαλίζουµε τα κυριαρχικά µας δικαιώµατα, αξιοποιώντας το πολιτικό και το διπλωµατικό µας κεφάλαιο, υπό τη σκιά της αποτρεπτικής ισχύος των Ενόπλων µας Δυνάµεων. Έχοντας αυτά ως δεδοµένα, θεωρώ ότι θα ήταν τυχοδιωκτισµός και ένα βήµα στο κενό το να επιχειρηθεί από την Τουρκία οποιουδήποτε είδους τετελεσµένο στην ελληνική υφαλοκρηπίδα-ΑΟΖ. Η κίνηση της Τουρκίας να προχωρήσει σε συµφωνία για τα θαλάσσια σύνορα µε τη Λιβύη αποτελεί κατάφωρη παραβίαση του διεθνούς δικαίου. Είναι θετικό το γεγονός ότι η Ελλάδα συνεχίζει την πολιτική ανοιχτών διαύλων και διαλόγου µε την Τουρκία, παρά τα όσα έλεγε προεκλογικά η ΝΔ και ο κ. Μητσοτάκης, που είχαν εντάξει τα ελληνοτουρκικά στο µικροπολιτικό πεδίο. Είναι θετικό το γεγονός ότι ο Πρωθυπουργός που είχε ξεχάσει ακόµη και να αναφέρει τις παραβιάσεις της Τουρκίας στο Αιγαίο στη συνάντησή του µε τον Ερντογάν, ανέφερε για πρώτη φορά το πλαίσιο των κυρώσεων κατά της Τουρκίας για τις παραβιάσεις στην κυπριακή ΑΟΖ που είχε κερδίσει ο Αλέξης Τσίπρας µε το Νίκο Αναστασιάδη στο Ευρωπαϊκό Συµβούλιο τον Ιούνιο του 2019. Επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ αποφασίστηκαν «στοχευµένα µέτρα» που στρέφονται κατά φυσικών και νοµικών προσώπων στην Τουρκία και πρέπει να τεθούν σε εφαρµογή. Εξαρτάται από την Ελλάδα κατά πόσο θα στηρίξει την Κύπρο, ώστε αυτά τα µέτρα να υλοποιηθούν.

O κ. Μητσοτάκης οφείλει να καταλάβει πως οι

διεθνείς σχέσεις της χώρας είναι µία πολύ σοβαρή υπόθεση και δεν είναι επικοινωνιακά παιχνίδια.

6.Το προσφυγικό πρόβληµα είναι το πρώτο µεγάλο θέµα στο οποίο η σηµερινή κυβέρνηση δείχνει να δυσκολεύεται να αντιµετωπίσει. Ακούγονται όλο και συχνότερα, φωνές για ενίσχυση της αποτροπής, για την οποία κατηγορούν τη δική σας κυβέρνηση που δεν την χρησιµοποίησε. Η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ, παρά τις όποιες ελλείψεις και αδυναµίες, κατάφερε να διαχειριστεί το εξαιρετικά σύνθετο αυτό ζήτηµα µε όρους ανθρωπιάς αλλά και αποτελεσµατικότητας, ακόµα και όταν οι ροές ήταν πολλαπλάσιες των σηµερινών. Γεγονός που ο ίδιος ο κ. Χρυσοχοΐδης είχε αναγνωρίσει όταν το καλοκαίρι επισκέφθηκε τη Μόρια και τόνισε τη «θετική εντύπωση από την πληρότητα µε την οποία αντιµετωπίζουν οι υπηρεσίες της χώρας το προσφυγικό». Ο ΣΥΡΙΖΑ ως κυβέρνηση ακολούθησε έναν άλλο δρόµο. Τη διεθνοποίηση του ζητήµατος, το σεβασµό στο διεθνές δίκαιο, την υποδοχή και εγκατάσταση των προσφύγων µε σχέδιο, την ανάδειξη και ενίσχυση των φιλόξενων αισθηµάτων της συντριπτικής πλειοψηφίας του λαού µας. Η επιχειρησιακή αποτελεσµατικότητα και οι αξίες του ανθρωπισµού είναι οι αναγκαίες προϋποθέσεις για τη διαχείριση ενός τόσο σύνθετου ζητήµατος. Μετά από πέντε µήνες χαρακτηριστικής αδράνειας και ανερµάτιστων επιλογών, αντιµέτωποι µε ροές πολύ µικρότερες από αυτές που διαχειρίστηκε η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ η κυβέρνηση παραδέχεται πλέον ότι οι ροές οφείλονται σε γεωπολιτικούς λόγους. Ας µην αναρωτιούνται στην κυβέρνηση τι προκαλεί τις ακραίες ξενοφοβικές αντιδράσεις στις τοπικές κοινωνίες. Ο κ. Μητσοτάκης, αφού ήρθε αντιµέτωπος µετεκλογικά µε τον χυδαίο λαϊκισµό που ο ίδιος καλλιέργησε προεκλογικά και τον οποίο θερίζει τώρα, όταν κορυφαία στελέχη της ΝΔ υιοθετούν µισαλλόδοξο και ρατσιστικό λόγο

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

“ που θέτει σε κίνδυνο την κοινωνική συνοχή ή όταν δήµαρχοι και περιφερειάρχες, που η ίδια στήριξε στις εκλογές, υποδαυλίζουν απροκάλυπτα την ξενοφοβία και τον ρατσισµό επιβεβαιώνει σήµερα το µπάχαλο που δηµιούργησε ανακοινώνοντας για πολλοστή φορά «σχέδιο» διαχείρισης. Ο πρόσφατος νόµος, περιλαµβάνει διατάξεις που αντίκεινται στο διεθνές δίκαιο και διέπεται από µια λογική αποτροπής και καταστολής, που δεν µπορεί παρά να αποδειχτεί άκρως αναποτελεσµατική, πράγµα που επίσης θα ενθαρρύνει τις ξενοφοβικές αντιδράσεις στις τοπικές κοινωνίες. Αφού κατήργησε το Υπουργείο Μεταναστευτικής Πολιτικής. Αφού καθυστέρησε για πέντε µήνες το πρόγραµµα µετεγκαταστάσεων, δηµιουργώντας χάος στα νησιά, µε τους αιτούντες άσυλο να εκτοξεύονται από τις 15.000 στις αρχές Ιουλίου στις 37.000 σήµερα. Αφού µπροστά στο αδιέξοδο ανέθεσε διαδοχικά σε τέσσερις διαφορετικούς υπουργούς τη διαχείρισή του ζητήµατος, τώρα έρχεται να κάνει την «τελευταία µετεγκατάσταση

προσφύγων» και µε φωτογραφίες να διασκεδάσει τις εντυπώσεις και να κερδίσει χρόνο. Με τα µέτρα που ανακοίνωσε η κυβέρνηση, ούτε η κατάσταση στα νησιά θα βελτιωθεί, ούτε προφανώς οι συνθήκες για τους πρόσφυγες και τους µετανάστες θα γίνουν καλύτερες. Πιο συγκεκριµένα: Η κυβέρνηση έρχεται να µετατρέψει τα νησιά µας σε φυλακές, όπου θα κρατούνται αιτούντες άσυλο, οικογένειες και µικρά παιδιά φυλακισµένα σε κλειστά Κέντρα Κράτησης των 5.000 ανθρώπων. Η κράτηση µετατρέπεται έτσι από έσχατο µέτρο σε γενικό κανόνα. Παραβιάζονται δηλαδή βασικές διατάξεις του Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Δικαίου, αλλά επιπλέον γεµίζοντας φυλακές τα νησιά µας δηµιουργείται ακόµα µεγαλύτερος κίνδυνος εντάσεων. Η Ελλάδα θα οδηγηθεί σε αλλεπάλληλες καταδίκες και διεθνή διασυρµό, διότι αυτό αποτελεί κατάφωρη παραβίαση του Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Δικαίου και της Συνθήκης της Γενεύης

Η ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΗΣ ΕΧΕΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ. ΞΕΠΕΡΑΣΑΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΗ ΦΟΥΡΤΟΥΝΑ ΤΗΣ ΥΦΕΣΗΣ ΚΑΙ ΚΡΑΤΗΣΑΜΕ ΖΩΝΤΑΝΕΣ ΤΙΣ ΑΜΥΝΤΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΥΠΟ ΚΡΑΤΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΑ ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ ΔΙΑΣΩΖΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΝΑ ΘΥΜΙΣΩ ΟΤΙ Η ΚΡΑΤΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΔΕΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΕ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ, ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ. ΕΓΙΝΑΝ ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΙΔΙΟΤΕΛΩΝ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΚΡΑΤΙΚΟΔΙΑΙΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΣΕ ΒΑΡΟΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ.

”

MILITAIRE 2019

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΡΗΓΑΣ - ΠΡΩΗΝ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

MILITAIRE 2019

“

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΡΙΖΑ, ΠΑΡΑ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ ΚΑΙ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ, ΚΑΤΑΦΕΡΕ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΙ ΤΟ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΣΥΝΘΕΤΟ ΑΥΤΟ ΖΗΤΗΜΑ ΜΕ ΟΡΟΥΣ ΑΝΘΡΩΠΙΑΣ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΟΤΑΝ ΟΙ ΡΟΕΣ ΗΤΑΝ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΕΣ ΤΩΝ ΣΗΜΕΡΙΝΩΝ. ΓΕΓΟΝΟΣ ΠΟΥ Ο ΙΔΙΟΣ Ο Κ. ΧΡΥΣΟΧΟΪΔΗΣ ΕΙΧΕ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΕΙ ΟΤΑΝ ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΕΠΙΣΚΕΦΘΗΚΕ ΤΗ ΜΟΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝΙΣΕ ΤΗ «ΘΕΤΙΚΗ ΕΝΤΥΠΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΤΟ ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ».

Ενηµερωθήκαµε επίσης για την πρόθεση της κυβέρνησης να εφαρµόσει το δόγµα της γενικευµένης αποτροπής και για τη συγκρότηση ενός Ενιαίου Φορέα Επιτήρησης Συνόρων. Απέφυγε, για ακόµα µια φορά, ο Υφυπουργός να απαντήσει σε ερώτηση δηµοσιογράφου για το πώς θα πραγµατοποιήσει η κυβέρνηση το σχέδιό της για την αποτροπή στη θάλασσα. Ή κάτι κρύβουν ή είναι όντως τόσο επικίνδυνοι. Η κυβέρνηση πρέπει να συνεχίσει την πίεση στην Ε.Ε, ώστε να επιβάλλει στην Τουρκία τις υποχρεώσεις που απορρέουν από την κοινή Δήλωση Ε.Ε. – Τουρκίας και συγχρόνως να αποδεχθούν τα κράτη µέλη έναν δίκαιο καταµερισµό του αντικειµενικού βάρους. Είναι άστοχη και επικίνδυνη η αντίληψη που εκφράστηκε από επίσηµα κυβερνητικά χείλη ότι το προσφυγικό αποτελεί διµερές θέµα Ελλάδας Τουρκίας.

7.Είχατε ανακοινώσει την πρόθεση σας για να αυξηθεί ο µισθός των στρατιωτών. Ως αντιπολίτευση θα ζητήσετε από τη σηµερινή κυβέρνηση να το κάνει; Θα επιµείνετε σ΄ αυτό; Δεν παρέµεινε ως πρόθεση η αύξηση του µισθού των στρατιωτών. Στο Γενικό Λογιστήριο βρίσκεται υπουργική απόφαση µε την υπογραφή µου για την αύξηση του µισθού από 8 στα 30 ΕΥΡΩ και αντιστοίχως όλων των κατηγοριών στρατευσίµων. Οι οικονοµικές υπηρεσίες του υπουργείου και η σηµερινή πολιτική ηγεσία το γνωρίζουν. Η προκήρυξη των εκλογών εµπόδισε να υλοποιηθεί. Η σηµερινή κυβέρνηση οφείλει να το κάνει. Θα επιµείνω και ελπίζω να διαθέσει το ελάχιστο κονδύλιο που απαιτείται.

”

8.Η Αριστερά παρά το γεγονός ότι ήταν κυβέρνηση 4,5 χρόνια, στο ΥΠΕΘΑ έµεινε µόνη να διοικήσει τους τελευταίους µήνες της θητείας της. Έµαθε απ΄ αυτή την εµπειρία; Κι όσα έµαθε θα τα αξιοποιήσει στον χώρο της Άµυνας, από τον οποίο σ΄ όλη τη διάρκεια της µεταπολίτευσης κατά κάποιο τρόπο «απείχε»;

Μέσα µου αισθάνοµαι υπερηφάνεια και ταυτόχρονα ταπεινότητα απέναντι στα καθήκοντα που µου ανέθεσε ο Αλέξης Τσίπρας. Είχαµε πλήρη επίγνωση των δυσχερειών και των προβληµάτων κάτω από τις οποίες εκτελούν την υψηλή αποστολή τους οι γυναίκες και οι άνδρες των Ε.Δ, καθώς και του κοινωνικού έργο των Ενόπλων Δυνάµεων βρισκόµενες δίπλα στον Έλληνα πολίτη µε πλήθος δράσεων. Η ιστορική µνήµη αποτελεί συστατικό στοιχείο της ίδιας της Εθνικής Άµυνας. Φανταστείτε ένα Στρατό χωρίς αναφορές στην ιστορία του τόπου, του κράτους και του έθνους που υπερασπίζεται. Θα ήταν κενός περιεχοµένου. Το ηθικό, το φρόνηµα, αλλά και η ίδια η ισχύς των Ενόπλων Δυνάµεων, ορίζονται -και σε µεγάλο βαθµό καθορίζονται- από την αίσθηση του καθήκοντος, από την αίσθηση της συνέχειας. Ο στρατιωτικός υπηρετεί τον λαό, την κοινωνία, τη δηµοκρατία. Αυτό είναι το κράτος. Αυτό είναι το έθνος. Η κυβένηση όµως έχει µέλη της που προσπαθούν να επιβάλλουν τη λήθη στην ιστορική µνήµη και την αναθεώρηση της ιστορίας.

MILITAIRE 2019

ΟΠΛΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Η ΑΝΑΓΚΑΙΑ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΠΟΤΡΕΠΤΙΚΗΣ ΑΜΥΝΤΙΚΗΣ ΙΣΧΥΟΣ MILITAIRE 2019

LOW TECH ΜΥΣΤΙΚΑ ΑΜΥΝΤΙΚΑ ΟΠΛΑ

Από τον Γιώργο Βαρίνο

Δεν είχαµε µέχρι τώρα σώµα Ελεύθερων σκοπευτών µε ειδικά όπλα, δεν έχουµε «µυστικά» αµυντικά προγράµµατα και οι εγχώριες εταιρείες αµυντικού υλικού ταλανίζονται από εσωτερικά προβλήµατα και απαξιώνονται. Γιατί;

Πριν από λίγες ηµέρες πέρασαν από την Βουλή δέκα κρίσιµα υποπρογράµµατα των Ειδικών δυνάµεων. Οι Ειδικές δυνάµεις είναι το κλειδί, της αποτρεπτικής ισχύος της χώρας, εφόσον ισχύει το πάγιο εθνικό δόγµα «δεν διεκδικούµε τίποτε, δεν παραχωρούµε τίποτα». Ο έλεγχος των νησιών του ανατολικού Αιγαίου, είναι ο διακαής πόθος των γειτόνων µας που εκφράζεται πλέον φανερά µε το νέο εφεύρηµα τους, αυτό της «γαλάζιας πατρίδας». Επίσης το Καστελόριζο, έχει γιγαντιαία στρατηγική σηµασία για την χώρα µας, εφόσον καταστρέφει τα σχέδια της Τουρκίας για δηµιουργία ΑΟΖ που θα εφάπτεται µε την αντίστοιχη ΑΟΖ της Αιγύπτου (η ΑΟΖ µε την Λιβύη είναι ακόµα πιο πρόσφατο εφεύρηµα) και που θα αποκόπτει την δική µας ΑΟΖ (όταν µε το καλό την ανακηρύξουµε) µε αυτήν της Κύπρου. Οι «Ελεύθεροι σκοπευτές» ως οντότητα όπλου, διαθέτουν τροµερή στρατηγική αξία. Μερικές εκατοντάδες Ελεύθεροι σκοπευτές καλά κρυµµένοι σε ειδικά λαγούµια βάθους αρκετών µέτρων στους λόφους που «βλέπουν» τις πιθανές παραλίες απόβασης, στα µεγάλα νησιά µας είναι δυνατόν να φρενάρουν από πολύ µακριά µια «ξαφνική» αποβατική κίνηση και να τσακίσουν το ηθικό των επιτιθέµενων µε µεγάλες απώλειες και µε στρατηγική επιλογή στόχων του εχθρού, όπως αξιωµατικούς, ειδικευµένους χειριστές οπλικών συστηµάτων, κυβερνήτες σκαφών κ.λπ. Έτσι το γεγονός που διαβάσαµε σε πολλά sites «...Ως προς τις ΔΕΕ, το τυφέκιο ελευθέρου σκοπευτή έρχεται να

Ο Γιώργος Βαρίνος είναι Μηχανικός Αεροσκαφών, Δηµοσιογράφος Μέλος της Ένωσης Συντακτών Περιοδικού Τύπου και µέλος της Διεθνούς Οµοσπονδίας Δηµοσιογράφων.

MILITAIRE 2019

ΟΠΛΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΤΟΜΑ «KΕΝΤΑΥΡΟΣ»

καλύψει µια εντυπωσιακή έλλειψη από το ελληνικό οπλοστάσιο, δεδοµένου ότι ο Ελληνικός Στρατός διατηρεί την πρωτοτυπία να µην έχει προβεί ποτέ σε προµήθεια τέτοιων όπλων, πέραν δειγµατοληπτικών προµηθειών χωρίς επιχειρησιακό όφελος....» ήταν απλά αυτοκτονικό όλα τα προηγούµενα και ευτυχώς που αυτό πλέον άλλαξε ή πρόκειται να αλλάξει πολύ σύντοµα. Παράλληλα, η δηµιουργία έξυπνων και οικονοµικών λύσεων που θα καλύψουν µεγάλες ανάγκες των Ενόπλων Δυνάµεων είναι ένα στοίχηµα της Κυβέρνησης αν θέλει να βάλει την χώρα σε µια τροχιά ανάπτυξης και σε κάποιο βαθµό ανεξαρτητοποίησης των Ενόπλων Δυνάµεων από εξωγενείς παράγοντες. Είναι ξεκάθαρο πως σε περίπτωση πολεµικής σύρραξης µε την γείτονα θα είµαστε µόνοι µας. Είναι τέτοια τα γεωπολιτικά συµφέροντα στην περιοχή µας, που είναι σίγουρο πως οι σύµµαχοί µας θα θελήσουν να εµπλακούν σε µια προσπάθεια συµβιβασµού των δύο µερών, «ξεχνώντας» ποιος θα έχει το MILITAIRE 2019

Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΞΥΠΝΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΚΑΛΥΨΟΥΝ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝ ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΒΑΛΕΙ ΤΗΝ ΧΩΡΑ ΣΕ ΜΙΑ ΤΡΟΧΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΣΕ ΚΑΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΑΠΟ ΕΞΩΓΕΝΕΙΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ. διεθνές δίκαιο, ποιος θα είναι ο αµυνόµενος και ποιος ο επιτιθέµενος. Σε αυτή την περίπτωση καλό θα είναι, να έχουµε διαµορφώσει τις κατάλληλες υποδοµές και έχουµε αποκτήσει χαµηλού κόστους εξοπλισµούς σε µεγάλες ποσότητες, ώστε να προκαλέσουµε την µεγαλύτερη δυνατή ζηµιά στον επιτιθέµενο και να κερδίσουµε χρόνο. Εµείς δεν θέλουµε τεθωρακισµένα για να καταλάβουµε εκτάσεις του εχθρού, µας φτάνουν αυτά που έχουµε. Θέλουµε αποτρεπτικούς εξοπλισµούς ώστε να αντιµετωπίσουµε µε θεαµατικές επιτυχίες της προσπάθειες του επιτιθέµενου ώστε να καµφθεί το ηθικό του και να αναπτερωθεί το δικό µας. Ένα από τα δυσκολότερα ζητήµατα που καλείται να διαχειριστεί οποιοσδήποτε γράφει σε ένα αµυντικό περιοδικό, είναι να µην λέει ακριβώς αυτά που θέλει να πει. Δηλαδή να τα γράφει µε τέτοιο τρόπο ώστε να κινητοποιήσει αυτούς που είναι σε θέση να κάνουν «πράγµατα» χωρίς τυµπανοκρουσίες και ενηµέρωση της κοινής γνώµης. Οι εξοπλισµοί των Ενόπλων Δυνάµεων και ειδικά αγοράς έξυπνων στρατηγικών όπλων -που είναι πιθανόν να έχουµε ήδη αποκτήσει- πρέπει να βρίσκονται στην σφαίρα των στρατηγικών

LOW TECH ΜΥΣΤΙΚΑ ΑΜΥΝΤΙΚΑ ΟΠΛΑ

ΕΠΙΣΗΣ ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ ΠΥΡΑΥΛΟΙ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΛΗΞΕΙ, ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΑΝ ΝΑ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΟΥΝ ΤΗΝ ΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΘΕΤΙΚΩΝ DRONES ΜΕ ΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ TOY KIT ΤΗΛΕΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ JOINT DIRECT ATTACK MUNITION.

µυστικών εθνικής ασφάλειας και των σοφά επιλεγµένων και διαβαθµισµένων ενηµερώσεων των πολιτικών και του κοινού. Δεχόµαστε πως η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει δικαίωµα να έχει µυστικά και να προσφέρει διαβαθµισµένες ενηµερώσεις, ενώ το ίδιο κάνει και η Τράπεζα της Ελλάδος αλλά υπάρχουν φωνές στην Ελλάδα, που λένε πως «δεν πρέπει να υπάρχουν µυστικά από τον λαό» ακόµα και όταν πρόκειται για ευαίσθητες πληροφορίες στρατηγικής σηµασίας. Δεν είναι και πολύ λογικό αυτό. Φυσικά και πρέπει να υπάρχουν µυστικά και αν υπάρχουν, πολύ καλά κάνουν και είναι µυστικά. Ένα άλλο πρόβληµα, είναι οι πολιτικοί και η πολιτική. Δεν έχουν σηµασία τα πρόσωπα, τα κόµµατα ή πολιτική κατεύθυνση. Οι πολιτικοί είναι αναγκασµένοι να κινούνται σε ένα περιβάλλον συνεχώς µεταβαλλόµενο, ακροβατώντας σε παγκόσµια συµφέροντα, ιδιοτελείς «φίλους» και χρηµατοδότες, συχνά δίχως να έχουν γνώσεις ή εµπειρία και δίχως να έχουν ξεκάθαρες θέσεις για πολιτικά θέµατα. Και επίσης να µην ξεχνάµε πως είναι... άνθρωποι. Δεν είναι προγραµµατισµένα ροµπότ. Είναι άνθρωποι, µε αδυναµίες, πάθη, δικά τους µυστικά και ιδιαιτερότητες... Και όλα αυτά είναι σηµεία εκβιασµών και πίεσης από ξένες υπηρεσίες (που απλώς κάνουν την δουλειά τους) κυβερνήσεις, µεσάζοντες ή εταιρείες εξοπλισµών. Έτσι λοιπόν µερικά προγράµµατα, καλό είναι να παραµένουν µυστικά... Και εφόσον µιλάµε για µυστικά... Καλό θα είναι αυτοί που πρέπει... να δηµιουργήσουν το συντοµότερο, µια ΜΥΣΤΙΚΗ ολιγοµελή οµάδα µε στρατιωτικούς αλλά και τεχνοκράτες ιδιώτες που η δουλειά τους να είναι, η δηµιουργία και η αγορά έξυπνων χαµηλού κόστους MILITAIRE 2019

ΟΠΛΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

εξοπλισµών για τις Ένοπλες Δυνάµεις της χώρας. Το ιδανικό θα είναι αυτή η οµάδα να µην επιλεγεί µε κοµµατικά κριτήρια αλλά να επανδρωθεί µε ανθρώπους (πατριώτες) που γνωρίζουν τις νέες τεχνολογίες, τα νέα όπλα, τις νέες εφευρέσεις ή έχουν σπουδαίες ιδέες για όπλα νέου τύπου... Κάτι σαν την DARPA των ΗΠΑ, αλλά στο πιο ελληνικό, στο πολύ πιο φτωχό και σαφώς πιο low tech. Θα δώσουµε µερικά παραδείγµατα. Τα Ναυπηγεία Σκαραµαγκά πρέπει να επιστέψουν στην ιδιοκτησία του κράτους καθώς είναι ιδανικά για τη συντήρηση του Στόλου, καθώς το µεγαλύτερο µέρος της οποίας µπορεί να γίνει ΜΟΝΟ στις εγκαταστάσεις του Σκαραµαγκά. Πρέπει να αγοραστεί από το κράτος το 51% και ας παραµείνει το Μanagement στα χέρια του ιδιώτη ή των ιδιωτών που θα κατέχουν το 49%. Σήµερα η ιδιοκτησία µοιράζεται στην κρατική ναυπηγική βιοµηχανία του Abu Dhabi Mar του Abu Dhabi, η οποία κατέχει το 75,1% του µετοχικού κεφαλαίου και τη γερµανική ThussenKrupp η οποία κατέχει το 24,9%. Δεν χρειάζεται να πούµε τι ΠΡΕΠΕΙ να ναυπηγηθεί εκεί ώστε να υπάρξει και ανάπτυξη... Φρεγάτες, Περιπολικά σκάφη του Λιµενικού, νέου τύπου τορπιλάκατοι... και ο κατάλογος δεν έχει τελειωµό. Πολιτική βούληση χρειάζεται. Ενώ το ίδιο συµβαίνει και µε τα Ναυπηγεία Ελευσίνας που πρέπει να συνεχίσουν να λειτουργούν για να ολοκληρωθούν κάποια στιγµή οι πυραυλάκατοι του ΠΝ, καθώς η ιδιοκτήτρια εταιρεία ΝΕΩΡΙΟΝ ΑΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ αντιµετωπίζει προβλήµατα. Πρέπει και αυτά τα ναυπηγεία να περάσουν στα χέρια του κράτους σε ποσοστό 51% και το υπόλοιπο 49% (και το Management)να περάσει στα χέρια της «Onex Ναυπηγεία Σύρου» (έχει MILITAIRE 2019

ΟΙ ΗΠΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΤΕΤΟΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΕΡΟΣΚΑΦΗ MCDONNELL DOUGLAS F-4 PHANTOM II ΜΕ ΤΗΝ ΟΝΟΜΑΣΙΑ BAE QF-4 ΚΑΙ F-16 FIGHTING FALCON ΜΕ ΤΗΝ ΟΝΟΜΑΣΙΑ BOEING QF-16.

ήδη περάσει µέρος µέρος του ενεργητικού και παθητικού των ναυπηγείων, στο πλαίσιο της διαδικασίας εξυγίανσης τους) ώστε να λειτουργήσουν στην µεγαλύτερη δυνατή τους απόδοση. Ακόµα ως παράδειγµα έχουµε την ΕΛΒΟ. Την ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΟΧΗΜΑΤΩΝ την µοναδική βιοµηχανία κατασκευής τροχοφόρων και ερπυστριοφόρων οχηµάτων στην Ελλάδα. Γιατί δεν την ενεργοποιούµε µε την κατασκευή ΤΟΜΑ (όπως το «Kένταυρος» που έχουµε ήδη έτοιµο...) ή ελαφρών οχηµάτων µεταφοράς προσωπικού; Είµαι σίγουρος πως θα υπάρχουν αρκετά προγράµµατα ως προτάσεις για την κατασκευή τέτοιων οχηµάτων αλλά -για πολιτικούς λόγους και µόνοαυτά βρίσκονται σε στάση. Επίσης θα µπορούσε η ΕΛΒΟ να κατασκευάσει κάτω από διεθνείς συµφωνίες µε µεγάλες αυτοκινητοβιοµηχανίες µοντέλα αυτοκινήτων προηγούµενων

TO ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΙΣ ΗΠΑ ΟΝΟΜΑΖΕΤΑΙ «HAVE RAIDER II» ΚΑΙ ΑΦΟΡΑ ΑΕΡΟΣΚΑΦΗ ΤΟ ΟΠΟΙΑ ΠΡΟΟΡΙΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ «ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΟ ΡΙΣΚΟ...

LOW TECH ΜΥΣΤΙΚΑ ΑΜΥΝΤΙΚΑ ΟΠΛΑ

µοντέλων, αγοράζοντας ολόκληρη την γραµµή παραγωγής. To κάνει χρόνια η PROTON (https://www.proton.com/) στην Μαλαισία, που κατασκευάζει προηγούµενα µοντέλα της Mitsubishi, δίχως βλέψεις για παγκόσµια παραγωγή, άρα και ανταγωνισµό των µεγάλων αυτοκινητοβιοµηχανιών. Με αυτά τα αυτοκίνητα -ένα ή δύο µοντέλα- θα µπορούσε να εφοδιάσει τον στρατό, την αεροπορία, το ναυτικό, την πυροσβεστική, την αστυνοµία, το λιµενικό, τους Δήµους και να αντικαταστήσει κάθε κυβερνητικό όχηµα, προσφέροντας άµεση ΑΝΑΠΤΥΞΗ στη χώρα και αναβαθµίζοντας το σύνολο των δηµόσιων υπηρεσιών, δίχως να αποτελέσει η παραγωγή της ΕΛΒΟ ανταγωνισµό στις εγχώριες αντιπροσωπείες αυτοκινήτου. Να το ξαναπούµε... Είναι καθαρά πολιτική απόφαση. Το ίδιο µπορεί να γίνει στην ΕΑΒ. Σε διάφορα αεροδρόµια της χώρας, σαπίζουν εκτεθειµένα στα στοιχεία της φύσης αεροσκάφη που ολοκλήρωσαν την υπηρεσία τους. Όπως τα Lockheed F-104 Starfighter, LTV A-7 Corsair II, Northrop F-5 και πιθανόν και κάποια άλλα... Αυτά τα αεροσκάφη τα έχουµε σε µεγάλους αριθµούς και είναι δυνατόν µε κανιβαλισµό και µε τα νέα συστήµατα 3D printing σε µέταλλο, να µπορέσουµε να έχουµε επιχειρησιακά έναν ικανό αριθµό από αυτά, ώστε να τα τροποποιήσουµε ως µαχητικά Drone µε δυνατότητες βοµβαρδισµού ακριβείας µε θυσία του σκάφους. Πριν µου πείτε πως αυτό δεν γίνεται, να σας απαντήσω πως ΦΥΣΙΚΑ ΚΑΙ ΓΙΝΕΤΑΙ και µάλιστα οι ΗΠΑ χρησιµοποιούν τέτοιας τεχνολογίας τροποποιηµένα αεροσκάφη McDonnell Douglas F-4 Phantom II µε την ονοµασία BAe QF-4 και F-16 Fighting Falcon µε την ονοµασία Boeing QF-16.

To πρόγραµµα στις ΗΠΑ ονοµάζεται «Have Raider II» και αφορά αεροσκάφη το οποία προορίζονται για «ειδικές αποστολές» στρατηγικής σηµασίας µε µεγάλο ρίσκο... Ειδικά τα LTV A-7 Corsair II (υπάρχει πρόγραµµα στις ΗΠΑ µετατροπής του σε Drone) µε το σύστηµα Automatic Terrain Following θα µπορούσε να αποτελέσει µια low tech εναλλακτική µορφή ενός πυραύλου Cruise ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ... Οι σχετικοί αµέσως αντιλαµβάνονται τι ζηµιά δισεκατοµµυρίων θα µπορούσαν να κάνουν δύο µόνο τέτοια αεροσκάφη µε νυχτερινές διόπτρες της THEON και κρυπτογραφηµένη τηλεκατεύθυνση της INTRACOM DEFENSE... Επίσης πάρα πολλοί πύραυλοι που έχουν λήξει, θα µπορούσαν να τροποποιηθούν και να αποτελέσουν την βάση για την δηµιουργία επιθετικών drones... Αλλά υπάρχουν πολλές τέτοιου είδους ιδέες που θα µπορούσαν να αποτελέσουν «Μυστικά» προγράµµατα low badget, τα οποία θα είχαν µεγάλο στρατηγικό αντίκρισµα ακόµα και αν τελικά δεν θα ήταν επιτυχηµένα. Η «διαρροή» πως υπάρχουν µυστικά προγράµµατα δηµιουργίας ληγµένων αεροσκαφών για «ειδικές αποστολές» στρατηγικής σηµασίας µε µεγάλο ρίσκο, θα ήταν ανατρεπτικός λόγος επιθετικών κινήσεων της γείτονος... Υπάρχουν πάρα πολλές ιδέες για την δηµιουργία νέων φτηνών όπλων που µπορούν να κάνουν ζηµιές δισεκατοµµυρίων. Η πρόσφατη επίθεση των Drones στην πανίσχυρη αεράµυνα της Σαουδικής Αραβίας απλά το πιστοποίησε. Απλά εµείς µπορούµε να το κάνουµε πραγµατικότητα, αν υπάρχει όρεξη για ανάπτυξη και πολιτική βούληση για θωράκιση της χώρας. Με λίγα σχετικά χρήµατα...

MILITAIRE 2019

κυβερνοχώρος

Γράφει ο Σωτήρης Βάλαρης

H δηµιουργία του Humanware: Γίνεται στρατηγική χωρίς ανθρώπους; O πρώην Διευθυντής της Ηλεκτρονικής Δίωξης, Γιώργος Παπαπροδρόµου, µιλά στον Σωτήρη Βάλαρη.

Τα συστήµατα επικοινωνίας και πληροφοριών (TΠE) είναι σηµαντικοί παράγοντες στην εξέλιξη της οικονοµίας και της κοινωνίας. Τα ασφαλή δίκτυα καθίστανται µε τον καιρό τόσο απαραίτητα για την οµαλή λειτουργία της Ψηφιακής Οικονοµίας (e-economy) όσο το ενεργειακό δίκτυο ή το δίκτυο παροχής νερού ή το δίκτυο των µεταφορών, όπως αναφέρει στον διαδικτυακό του ιστότοπο ο Ευρωπαϊκός Οργανισµός για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (ENISA), στον οποίο συµµετέχει και η Ελλάδα. Γενικότερα, η τεχνολογία θεωρείται ένας από τους θεµελιώδεις συντελεστές ισχύος ενός κράτους, µαζί µε τον πληθυσµό του, την οικονοµία, το περιβάλλον και τις ένοπλες δυνάµεις του. Για παράδειγµα, η τεχνολογία θέτει τις βάσεις για την εδραίωση της ψηφιακής οικονοµίας (e-economy), ενώ παράλληλα συνεισφέρει σηµαντικά σε αµυντικά θέµατα (σύγχρονα οπλικά συστήµατα). Ένα από τα βασικά ερωτήµατα όµως της σύγχρονης πραγµατικότητας είναι το εξής: Έχουµε διαµορφώσει τις κατάλληλες στρατηγικές για την προστασία του κυβερνοχώρου; Σηµειώνεται, ότι µε τον όρο «κυβερνοχώρος» (cyberspace) υποδηλώνεται το περιβάλλον, το οποίο έχει διαµορφωθεί τις τελευταίες δεκαετίες από τα δίκτυα επικοινωνιών που χρησιµοποιούν ηλεκτρονικούς υπολογιστές και άλλα συστήµατα. Ο κυβερνοχώρος αποτελεί την πέµπτη διάσταση MILITAIRE 2019

µετά τη γη, τη θάλασσα, τον αέρα και το διάστηµα (δορυφόροι – συστήµατα επικοινωνίας). Επιπλέον, στον Κυβερνοχώρο έχουν ενοποιηθεί όλες οι προαναφερθείσες διαστάσεις, δηµιουργώντας ένα ενιαίο περιβάλλον, το οποίο δεν είναι ορατό και αντιληπτό από το γυµνό µάτι κι όπως διαπιστώνεται δεν είναι πάντοτε ασφαλές. Ο 21ος αιώνας έρχεται αντιµέτωπος µε την πρόκληση της αντιµετώπισης των κυβερνο-εγκληµάτων και των θεµάτων της κυβερνοασφάλειας. Ο κ. Γιώργος Παπαπροδρόµου, πρώην Διευθυντής της Δνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήµατος και Ειδικός σε θέµατα αντιµετώπισης των κυβερνο-εγκληµάτων, αναλύοντας στο Militaire ποια είναι τα βασικά προβλήµατα του διαµορφωµένου κυβερνοχώρου, εξηγεί ότι η τεχνολογία υπάρχει για να υπηρετεί τον άνθρωπο και όχι το αντίστροφο. Ο ίδιος συνεχίζοντας αναφέρει ότι «ο κυβερνοχώρος θα παραµείνει ασφαλής µε την αξιοποίηση του λεγόµενου «humanware», του ανθρώπινου δυναµικού της κάθε χώρας κι όχι µόνο µε την υλικο-λογισµική πραγµατικότητα ( hardware και software)». «Οι ρυθµοί της τεχνολογικής εξέλιξης µπορεί να τρέχουν, αλλά αυτό δεν σηµαίνει ότι εµείς τους ακολουθούµε µε την ίδια ταχύτητα. Μιλάµε για επιτελικό και σύγχρονο κράτος, αλλά την ίδια

Humanware - Γιώργος Παπαπροδρόµου

MILITAIRE 2019

κυβερνοχώρος

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΑΠΡΟΔΡΟΜΟΥ Ο Γιώργος Παπαπροδρόµου είναι τέως διευθυντής στην Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήµατος, Υποστράτηγος ε.α και πτυχιούχος της Νοµικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης. Είναι επίσης απόφοιτος της Ανώτατης Διακλαδικής Σχολής Πολέµου (2015) καθώς και της Σχολής Εθνικής Άµυνας (2017). Κατέχει την ειδικότητα του Δικαστικού Γραφολόγου (υπηρετώντας στο αντίστοιχο Τµήµα της Δνσης Εγκληµατολογικών Ερευνών), ενώ έχει παρακολουθήσει διάφορες εκπαιδεύσεις σε θέµατα Πολιτικής Προστασίας, ΟΚΑΝΑ, Οργάνωσης και Διοίκησης, Νέων Τεχνολογιών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Ριζοσπαστικοποίησης, Ρατσισµού και Ξενοφοβίας, κα..

MILITAIRE 2019

Humanware - Γιώργος Παπαπροδρόµου

στιγµή οι άνθρωποι που θα το υλοποιήσουν δεν έχουν την επιτελική και τεχνολογική εµπειρία και δεξιότητα. Οπότε, µια στρατηγική χωρίς ανθρώπους δεν µπορεί είναι στρατηγική», συµπληρώνει. Μάλιστα, αναφέρει ότι το «τρίπτυχο της επιτυχίας» περνά µέσα από την ειλικρινή και ουσιαστική συνεργασία Δηµοσίου, Ιδιωτικού Τοµέα και Ακαδηµαϊκής κοινότητας (Σχολεία, Πανεπιστήµια, Ερευνητικά Κέντρα, εκπαιδευτικές δοµές ΕΔ-ΣΑ). «Τρεις είναι οι θεµατικές ενότητες που θα µας απασχολήσουν τον αιώνα που διανύουµε: Τα θέµατα διαχείρισης ανθρωπιστικής κρίσης (υπερπληθυσµός-µετανάστευση), τα θέµατα του περιβάλλοντος (κλιµατική αλλαγή-εξάντληση πόρων) και τα θέµατα της τεχνολογίας. Οι χώρες που θα είναι προετοιµασµένες καλύτερα στις παραπάνω θεµατικές ενότητες, ανεξαρτήτως µεγέθους, θα είναι σε πλεονεκτική θέση στο νέο γίγνεσθαι», αναφέρει ο κ. Παπαπροδρόµου. Η Ελλάδα βαδίζει στη σωστή πορεία για τη διαµόρφωση ενός υγιούς κυβερνοχώρου; Η Ελλάδα τη δεκαετία που διανύουµε προσπαθεί, µέσα από συγκεκριµένες πρωτοβουλίες και δράσεις, να δηµιουργήσει ένα πλαίσιο (υιοθέτηση και ενσωµάτωση κυρίως οδηγιών και κανονισµών από ΕΕ). Ωστόσο, καθυστέρησε τόσο στην ενσωµάτωση της οδηγίας NIS (ΕΕ) 2016/1148 (Οδηγία για την ασφάλεια συστηµάτων δικτύου και πληροφοριών), όσο και στην ενσωµάτωση του Γενικού Κανονισµού για τα προσωπικά δεδοµένα (ΕΕ) 2016/679. Ήδη την ώρα που µιλάµε είναι σε εξέλιξη νοµοθετική πρωτοβουλία σχετικά µε τον ENISA, την παρουσία του οποίου στη χώρα µας, θα πρέπει να αξιοποιήσουµε στο µέγιστο βαθµό. Ποια είναι η σχέση που έχει δηµιουργηθεί ανάµεσα στην τεχνολογία και την αµυντική πραγµατικότητα; Οι Ένοπλες Δυνάµεις της χώρας συµβαδίζουν µε τις τεχνολογικές εξελίξεις; Η τεχνολογία σε όλη τη φάση της ανθρώπινης ιστορίας εξυπηρετούσε την αµυντική πραγµατικότητα, αφού αυτή ήταν απαραίτητη για την ανάπτυξη των κοινωνιών. Από τα πρωτόγονα όπλα φτάσαµε στα σύγχρονα όπλα (πυρηνικά, υποβρύχια, πολεµικά αεροπλάνα,

ελικόπτερα, drones κλπ). Δεν είναι τυχαίο ότι αυτό που απολαµβάνουµε σήµερα σαν «τεχνολογική εξέλιξη» είναι εξέλιξη και της αµυντικής πραγµατικότητας. Άρα, όχι µόνο αλληλεπιδρούν, αλλά το περιβάλλον. το οποίο βιώνουµε είναι αποτέλεσµα αυτής της αµυντικής πραγµατικότητας, σε συνδυασµό µε την προώθηση της γνώσης και της διαρκούς ανακάλυψης νέων πραγµάτων (καινοτοµίας). Τις τελευταίες (τρεις κυρίως) δεκαετίες οι ΕΔ της χώρας παρακολουθούν τις εξελίξεις γύρω από την τεχνολογία για δύο κατά την άποψή µου λόγους: Ο πρώτος λόγος είναι η συµµετοχή της στη ΝΑΤΟϊκή πραγµατικότητα (όπου είναι οικεία ή έννοια της κυβερνο-άµυνας-cyberdefence). Ο δεύτερος λόγος έχει να κάνει µε τη συµµετοχή της χώρας µας στο ευρωπαϊκό γίγνεσθαι (ΕΕ). Από εκεί και πέρα, οι ίδιες οι Ένοπλες Δυνάµεις (η δοµή και τα προγράµµατα) δίνουν ιδιαίτερη έµφαση στην ανάπτυξη τέτοιων θεµάτων (πχ συµµετοχή σε ασκήσεις κυβερνο-άµυνας – κυβερνο-ασφάλειας). Αν επισκεφτούµε τις επίσηµες ιστοσελίδες του ΓΕΕΘΑ (ή του ΓΕΣ, ΓΕΝ και ΓΕΑ), διαπιστώνουµε ότι ακολουθούν τις εξελίξεις, παράγοντας πολύ σηµαντικό έργο, συνεργαζόµενοι µε την ακαδηµαϊκή κοινότητα και συναρµόδιους φορείς και αρχές, που είναι κρίσιµο και σηµαντικό. Ποια µέτρα πρέπει να ληφθούν για την αντιµετώπιση των κυβεροεγκληµάτων; Το πιο σηµαντικό στην αντιµετώπιση του κυβερνο-εγκλήµατος είναι το «awareness», η ενηµέρωση και η ευαισθητοποίηση των πολιτών. Είναι υπόθεση όλων µας. Πρέπει να καταλάβουµε ότι µετέχουµε σε αυτό το περιβάλλον. Θα πρέπει εµείς, ως πολίτες, να στηρίξουµε την προσπάθεια της πολιτείας για περισσότερη ασφάλεια, επειδή είναι δικαίωµα των ανθρώπων και των κοινωνιών να ζουν σε συνθήκες ελευθερίας, ειρήνης, δηµοκρατίας, διαφάνειας και δικαιοσύνης. Θα πρέπει στην προσπάθεια που θα κάνει η χώρα για την ενίσχυση της στρατηγικής να είµαστε όλοι εθελοντές και συνοδοιπόροι. Η αντιµετώπισή των ΚΕ διαφέρει από χώρα σε χώρα, όπως µπορεί να διαφέρει και η φύση της κυβερνο-επίθεσης/ των κυβερνοεγκληµάτων. Το πιο βασικό είναι να υπάρχει στρατηγική πρόληψης και σε κάθε περίπτωση ένα σχέδιο για αποτελεσµατική MILITAIRE 2019

κυβερνοχώρος

διαχείριση και ανταπόκριση (εντοπισµός-έρευνα-αποτροπή-περιορισµός δυσµενών συνεπειών). Το σχέδιο αυτό πρέπει να είναι συγκεκριµένο και κάθε φορά επικαιροποιηµένο, ανταλλάσσοντας πληροφορίες, µέσα από θεσµοθετηµένες διαδικασίες, µε διεθνείς κι εγχώριες οντότητες (Οργανισµούς και Αρχές) που υπάρχουν σε εγχώριο και σε διεθνές περιβάλλον. Η στρατηγική πρέπει να είναι ολιστική και να εκφράζει ένα όραµα, το όραµα της χώρας. Ένα άλλο σηµαντικό κεφάλαιο είναι η χαρτογράφηση (mapping) των κρίσιµων υποδοµών, όχι µόνο στο πλαίσιο της οδηγίας NIS, αλλά και σε εθνικό επίπεδο. Οι χώρες µε καλύτερη παράδοση στα θέµατα κυβερνοασφάλειας είναι οι ΗΠΑ, η Ρωσία, η Κίνα, η Ινδία, το Ηνωµένο Βασίλειο, Γερµανία, Γαλλία, Αυστραλία κα. Θα υπάρξει ποτέ ισχυρός και απαραβίαστος κυβερνοχώρος; Είναι ουτοπία να φανταζόµαστε ότι θα υπάρξει ένας τέτοιος χώρος και ότι θα είµαστε απόλυτα ασφαλείς. Δεν θα υπάρξει ποτέ. Απλά θα αναζητούµε κάθε φορά τη µεγαλύτερη δυνατή ασφάλεια. Είναι πολύ σηµαντικό, όµως, να είµαστε καλά ενηµερωµένοι. Συµφέροντα και θέµατα ισχύος θα υπάρχουν πάντα. Η µεγάλη αλήθεια κρύβεται στον µεγάλο στρατηγιστή Θουκυδίδη: «Όσο η φύση του ανθρώπου θα χαρακτηρίζεται από τα ίδια πάθη, οι πόλεµοι θα επαναλαµβάνονται», είτε στην ατοµική πραγµατικότητα (εγκλήµατα), είτε στη µαζική εγκληµατικότητα (πόλεµοι)». Ποιες είναι οι απειλές που φοβόµαστε για το µέλλον; Καθηµερινές απειλές. Η διαφορά των σηµερινών κινδύνων είναι ότι πολλές φορές δεν βλέπουµε τον «καπνό», είναι µη ορατές (πχ. «χτύπηµα» στο πληροφοριακό σύστηµα ενός χρηµατιστηρίου, ενός τραπεζικού οργανισµού, ενός αεροδροµίου, µιας µονάδας υγείας κλπ). Η δηµιουργία ασφαλών κρίσιµων υποδοµών θα είναι η µεγαλύτερη πρόκληση. Οι χώρες που θα είναι προετοιµασµένες για κάθε σενάριο, δεν θα χάσουν την ισχύ τους. Οι καθηµερινές απειλές σχετίζονται µε το οργανωµένο έγκληµα και την τροµοκρατία.

MILITAIRE 2019

Η ΧΩΡΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ, ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΗ ΠΟΥ ΘΑ ΒΑΣΙΣΤΕΙ ΣΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ, ΤΟ «Η UMANWARE». ΚΑΝΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΕΙΝΑΙ ΙΣΧΥΡΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΚΥΡΙΟ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΗ, ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ.

Humanware - Γιώργος Παπαπροδρόµου

Υπάρχουν ετήσιες εκθέσεις διεθνών οργανισµών, όπου κάθε χρόνο στην ατζέντα προκύπτουν νέες και περισσότερες απειλές. Για παράδειγµα άλλη ήταν η εικόνα των απειλών για το 2018, άλλη για το 2019. Στις απειλές περιλαµβάνονται η κυβερνο-κατασκοπεία, οι insider threats, η διαρροή πληροφορίας, τα ransomware, τα botnets, η κλοπή ταυτότητας, τα spams, η φυσική καταστροφή και ούτω καθεξής. Λίγο µετά την Ηµέρα Μνήµης για τα θύµατα της τροµοκρατικής επίθεσης στις ΗΠΑ την 11η Σεπτεµβρίου 2001, διαπιστώνουµε ότι εκείνη η ηµέρα άλλαξε πολύ τον τρόπο που βλέπουµε πια τις επιθέσεις. Πώς το βλέπετε; Πλέον, ζούµε στην µετά την 11η Σεπτεµβρίου εποχή και οι κοινωνίες οφείλουν να είναι προετοιµασµένες πια για την αντιµετώπιση οποιοδήποτε κινδύνων. Για πρώτη φορά ή έννοια της ασφάλειας συνέκλινε και συναντήθηκε µε την έννοια της άµυνας. Το χτύπηµα σε οποιοδήποτε σηµείο του πλανήτη χτυπά την ανθρωπότητα. Θα πρέπει να το βλέπουµε συνολικά. Ζούµε στον ίδιο πλανήτη µε τις ίδιες αγωνίες και ανησυχίες. Δικαίωµά µας είναι να ζήσουµε µια ήσυχη και ειρηνική ζωή. Για να απολαµβάνουµε την ειρήνη και την ασφάλεια όµως πρέπει να είµαστε πάντα οργανωµένοι απέναντι στην τροµοκρατία και το οργανωµένο έγκληµα. Κλείνοντας, σε ποια σηµεία πρέπει να βασιστεί η χώρα µας για την ενίσχυση της στρατηγικής της; Θα είµαι λακωνικός. Η χώρα µε την καλύτερη στρατηγική, θα είναι αυτή που θα βασιστεί στον άνθρωπο, το «Ηumanware». Κανένα σύστηµα δεν µπορεί είναι ισχυρότερο από τον κύριο πρωταγωνιστή, τον ανθρώπινο παράγοντα. Εποµένως, στην κατεύθυνση αυτή είναι αναγκαία η δηµιουργία κουλτούρας εµπιστοσύνης στις νέες τεχνολογίες (η οποία θα ξεκινά από τις µικρές ηλικίες) µέσα από την Παιδεία, την δηµιουργία και την αξιοποίηση σύγχρονων υποδοµών καθώς και την ανάπτυξη της Διεθνούς συνεργασίας (ανταλλαγή πληροφοριών, υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών).

MILITAIRE 2019

ΕΛΛΗΝΟΤΟΥΡΚΙΚΑ

ΤΟ ΝΕΟ ΒΙΒΛΙΟ ΤΟΥ ΚΑΘΗΓΗΤΗ ΔΗΜΗΤΡΗ ΣΤΑΘΑΚΟΠΟΥΛΟΥ

«Το προβλεπτό και το απρόβλεπτο στις Ελληνο-Τουρκικές σχέσεις»! Παρουσιάζουµε τους προλόγους του πρώην Προξένου στη Σµύρνη Δρα Γεωργίου Καταπόδη και του αντιστράτηγου ειδικών δυνάµεων ε.α Νικ. Χιονή.

Ο Δηµήτρης Σταθακόπουλος είναι Δρ. της κοινωνιολογίας της ιστορίας της Οθωµανικής περιόδου - τουρκολόγος, στο Πάντειο Πανεπ. συνεργάτης του Εργαστηρίου Τουρκικών και Ευρασιατικών Μελετών του Παν.Πειραιά και δικηγόρος στον Άρειο Πάγο. Το militaire.gr συχνά φιλοξενεί άρθρα και εκτιµήσεις του, ενώ η συνέντευξή του τον Απρίλιο του 2019 έκανε πάνω από 50.000 θεάσεις/ views. Με αφορµή το πρόσφατο βιβλίο του : «Το προβλεπτό και το απρόβλεπτο στις Ελληνο-Τουρκικές σχέσεις», από τις εκδόσεις 24γράµµατα, όπου ανθολογούνται 40 άρθρα του, γραµµένα σε προγενέστερο χρόνο, τα οποία βλέπουµε να επαληθεύονται ένα προς ένα, κάτι που επιβεβαιώνουµε µε απόλυτο τρόπο κι εµείς στο Militaire Magazine, που “διαβάζουµε” την Τουρκία µε τη µεθοδολογία Σταθακόπουλου.

MILITAIRE 2019

ΑΠΟΨΗ

MILITAIRE 2019

ΕΛΛΗΝΟΤΟΥΡΚΙΚΑ

Δρ Γεώργιος Καταπόδης πρώην Πρόξενος στη Σµύρνη (2005-2007) Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω - Δηµοσιολόγος Όταν µου ζήτησε ο φίλος, συνάδελφος και συνεργάτης, Δρ Δηµήτρης Σταθακόπουλος, να προλογίσω το βιβλίο του για το προβλεπτό και απρόβλεπτο στις Ελληνοτουρκικές σχέσεις, δε µπόρεσα παρά να θυµηθώ κι’ εγώ, ότι ως υπάλληλος στο υπουργείο Εξωτερικών, είχα αναφέρει στην ιεραρχία του υπουργείου εκτιµήσεις οι οποίες επαληθεύτηκαν πλήρως όσον αφορά στη µετέπειτα στάση της Τουρκίας απέναντι στη χώρα µας, υπό τη µορφή - ως συνήθως - νέων απαιτήσεων, διεκδικήσεων. Χαρακτηριστικά, θα αναφέρω ότι ως Πρόξενος στη Σµύρνη την περίοδο 2005-2007, είχα ενηµερώσει πως θα πρέπει να επιδείξουµε ιδιαίτερη προσοχή σε ορισµένες κινήσεις και συµπεριφορές της Γείτονος, οι οποίες καθεαυτές και εκ πρώτης όψεως µπορεί να µην προκαλούσαν ιδιαίτερη ανησυχία, αλλά εν τέλει ούτε «αθώες» ούτε «τυχαίες» ήταν. Πράγµατι, αυτές εντάσσονταν σε µια γενικότερη πολιτική που αν µη τι άλλο ως στόχο είχε την αναθεώρηση του πλαισίου των διµερών µας σχέσεων. Είναι γνωστόν τοις πάσι ότι η Τουρκία ουδέποτε είδε µε καλό µάτι το καθεστώς της Λωζάννης, και αρκετά χρόνια τώρα στοχεύει στην εν γένει αναθεώρησή του. Σ’ ένα σηµαντικό ζήτηµα επαληθεύτηκα κι’ εγώ, και σήµερα, δηλαδή αρκετά χρόνια µετά, η Τουρκία θέτει πλέον ευθέως ζήτηµα «Τουρκικής µειονότητας» σε Κω και Ρόδο, πλέον των όσων ήδη θέτει σε Αιγαίο, θράκη, Κύπρο. Ο Δηµήτρης Σταθακόπουλος έχει µια ρεαλιστική προσέγγιση στα ζητήµατα που άπτονται της Γείτονος, και αυτό διακρίνω στις πολλές κατ’ ιδίαν συζητήσεις που έχουµε. Είναι βαθύς γνώστης της Οθωµανικής Αυτοκρατορίας, από εθνολογικής, κοινωνιολογικής αλλά και ιστορικής απόψεως. Αυτό του δίνει τη δυνατότητα της σε βάθος κατανόησης των τεκταινόµενων στη σηµερινή (δεν θα έλεγα, σύγχρονη) Τουρκία, στην αναλυτική MILITAIRE 2019

προσέγγιση και ερµηνεία των γεγονότων, και στην ούτως συναγωγή συµπερασµάτων πολιτικής που δύναται να αποδεικνύονται ιδιαίτερης χρησιµότητας στους σύγχρονους διαµορφωτές της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής. Το παρόν βιβλίο αποτελεί µια συνεκτική παρουσίαση των θέσεων που κατά καιρούς αλλά µε σταθερότητα εκφράζει, δίνοντας την πραγµατική διάσταση της σηµερινής Τουρκίας και προϊδεάζοντάς µας για την Τουρκία του αύριο. Αντιστράτηγος ε.α Νικόλαος Χιονής Επίτιµος Δ/ντης Ειδικών Δυνάµεων Εξαιρετική η τιµή να προλογίσω το βιβλίο ενός πρώην Ειδικοδυναµίτη Πεζοναύτη του Λόχου µου στο 575 Τάγµα Πεζοναυτών στη Χαλκίδα το 1987, του Δρα Δηµήτρη Σταθακόπουλου, τις γνώσεις και το επιστηµονικό υπόβαθρο του οποίου είχα διακρίνει ήδη από τα πρώιµα χρόνια του, αλλά πλέον γνωρίζουµε όλοι, ενώ όσοι δεν γνωρίζουν οφείλουν να µάθουν. Η παρούσα αρθρογραφία του που παρουσιάζεται µε τη µορφή βιβλίου από τις εκδόσεις 24grammata είναι µια καλή ευκαιρία. Η άρρηκτη διαχρονική φιλία και αµοιβαία εκτίµηση που δηµιουργήθηκε από τότε , συνεχιζόµενη µέχρι σήµερα, είχε ως αποτέλεσµα να τον γνωρίσω βαθύτερα, διακρίνοντας µια εξαιρετική ικανότητα απλής , αναλυτικής, πρακτικής και ρεαλιστικής σκέψης ιδιαίτερα στα θέµατα των Ελληνοτουρκικών σχέσεων, χωρίς να στερείται επιστηµονικότητας. Η ικανότητά του να ξεχωρίζει το «Προβλεπτό από το Απρόβλεπτο» - κάτι τόσο δύσκολο στις µέρες µας - , ήταν αυτό που µου κέντρισε το ενδιαφέρον στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις µας, καθόσον καθηµερινά και διαρκώς βοµβαρδιζόµαστε από «ανειδίκευτους ειδικούς». Ο Δρ Δηµήτρης Σταθακόπουλος, όντας µαθητής του αείµνηστου Νεοκλή Σαρρή, διαθέτοντας γνώµη µετά γνώσεως, όπως θα έλεγε ο Πλάτων στο διάλογο Πρωταγόρας , µελετώντας σε βάθος τα

“

«ΤΟ ΠΡΟΒΛΕΠΤΟ ΚΑΙ ΤΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΟ ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ», ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ 24 ΓΡΑΜΜΑΤΑ, ΟΠΟΥ ΑΝΘΟΛΟΓΟΥΝΤΑΙ 40 ΑΡΘΡΑ ΤΟΥ, ΓΡΑΜΜΕΝΑ ΣΕ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΟ ΧΡΟΝΟ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΝΑ ΕΠΑΛΗΘΕΥΟΝΤΑΙ ΕΝΑ ΠΡΟΣ ΕΝΑ, ΚΑΤΙ ΠΟΥ ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΝΟΥΜΕ ΜΕ ΑΠΟΛΥΤΟ ΤΡΟΠΟ ΚΙ ΕΜΕΙΣ ΣΤΟ MILITAIRE MAGAZINE, ΠΟΥ “ΔΙΑΒΑΖΟΥΜΕ” ΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΣΤΑΘΑΚΟΠΟΥΛΟΥ.

ΑΠΟΨΗ

ΠΡΩΤΟΣ ΣΤΙΧΟΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΚΙΚΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΥΜΝΟΥ ΟΠΟΥ ΞΕΚΙΝΑ… «ΠΟΤΕ ΜΗ ΦΟΒΑΣΑΙ ! ΓΙΑΤΙ Η ΚΟΚΚΙΝΗ ΣΗΜΑΙΑ ΠΟΥ ΠΕΡΗΦΑΝΑ ΚΥΜΑΤΙΖΕΙ ΚΑΘΕ ΧΑΡΑΜΑ ΔΕ ΘΑ ΞΕΘΩΡΙΑΣΕΙ ΠΟΤΕ, ΠΡΟΤΟΥ ΚΑΕΙ Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΦΛΟΓΑ ΠΟΥ ΦΟΥΝΤΩΝΕΙ ΜΕΣΑ ΣΤΟ ΕΘΝΟΣ ΜΟΥ».

θέµατα Τουρκίας, - ιδιαίτερα τον Πρόεδρο Recep Tayyip Erdoğan - , επιβεβαιώνεται συνεχώς, αφού η αρθογραφία του ( όπως θα δείτε ) προηγείται των γεγονότων και των εξελίξεων που αφορούν τη πατρίδα µας, διαρκώς επαληθευόµενη. Δηλαδή, δεν αναλύει εκ των υστέρων την είδηση , όπως κάνουν οι περισσότεροι, αλλά µε γνώµονα την ιστορική του γνώση σε θέµατα Οθωµανικής αυτοκρατορίας και από το 1923 σε θέµατα σύγχρονης Τουρκίας, εξηγεί τα αίτια που προκαλούν την είδηση, την οποία είδηση θεωρεί σύµπτωµα των αιτιών που γνωρίζει και αναλύει. Έτσι , µε αυτό τον τρόπο πιθανολογεί τις εξελίξεις και όταν αυτές τελικά προκύπτουν ως είδηση ο Δηµ. Σταθακόπουλος επιβεβαιώνεται , αφού πιστεύει πως η ιστορία δεν διδάσκει απλά το παρελθόν, αλλά διδάσκει το µέλλον, το οποίο – βάσει αυτής -, µπορεί να είναι προβλεπτό και όχι απρόβλεπτο, ειδικά στα Ελληνοτουρκικά. Ενδεικτικά και όχι εξαντλητικά, θέλω ν’ αναφερθώ σε τέσσερα σηµεία που µου κέρδισαν το ενδιαφέρον: Στην Ελληνική Επανάσταση «µια χούφτα» Ρωµιοί είχαν νίκες απέναντι στην Αυτοκρατορία διότι σκέφτονταν «αλα Τούρκα» ( δηλ. ήξεραν πως σκέπτονταν οι Οθωµανοί και τους αντέκρουαν γνωρίζοντας τις αδυναµίες τους ) κάτι που

έκανε η Ρωµιοσύνη έως το 1921 περίπου. Όταν οι Έλληνες, άρχισαν να σκέφτονται µε εργαλεία δυτικής «αλά φράνκα» σκέψης , δεν ξανακέρδισαν ποτέ τη γείτονα. Μην βαυκαλιζόµαστε, τα πάντα είναι συµφέρον και συναλλαγή ειδικά στη γεωπολιτική. Η υπόσχεση που δόθηκε, ήταν µια ανάγκη του παρελθόντος, ο λόγος που δεν κρατήθηκε (η υπόσχεση), είναι µια ανάγκη του παρόντος. Όσα φαίνονται ανήθικα στον καθηµερινό βίο των ανθρώπων και τιµωρούνται από το νόµο, στις διεθνείς σχέσεις κρατών, παρά την επίκληση του διεθνούς δικαίου φαντάζουν αµελητέα πταίσµατα. Πρώτος στίχος του Τουρκικού Εθνικού Ύµνου όπου ξεκινά… «Ποτέ µη φοβάσαι ! Γιατί η κόκκινη σηµαία που περήφανα κυµατίζει κάθε χάραµα δε θα ξεθωριάσει ποτέ, προτού καεί η τελευταία φλόγα που φουντώνει µέσα στο έθνος µου». Θα ήταν ευχής έργο να συµβουλεύονται τις τεκµηριωµένες αναλύσεις του οι επαΐοντες, (αυτοί που θεσµικά λαµβάνουν αποφάσεις), προκειµένου οι αναλύσεις του , που θα διαβάσετε στο παρόν, να χρησιµοποιούνται συµβουλευτικά στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, εάν φυσικά επιθυµούν να λάβουν αποφάσεις ….

MILITAIRE 2019

ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ

MILITAIRE 2019

ΑΠΟΨΗ

Ο εκδότης των εκδόσεων 24γράµµατα, Γιώργος Δαµιανός, αναφέρει σχετικά στο σηµείωµά του : Το Δηµήτρη Σταθακόπουλο τον γνωρίζω περίπου 10 χρόνια, τόσο προσωπικά , όσο και από τα 120 περίπου άρθρα του στο 24grammata.com, καθώς και από τα βιβλία που έχει γράψει, προλογίσει ή επιµεληθεί σε άλλες εκδόσεις, αλλά κυρίως στα 24grammata, µε έµφαση στη Συνθήκη της Λωζάνης. Ασκεί παράλληλα τρεις επιστήµες, φαινοµενικά µη σχετικές µεταξύ τους, αλλά τελικά τις συνδέει και εφαρµόζει ως “εργαλεία” δοµής σκέψης και συµπεράσµατος, µοναδικά και αποτελεσµατικά, το δε παρόν ανθολόγιο αρθρογραφίας του, επιβεβαιώνει τα προαναφερόµενα. Είναι δικηγόρος κοντά στα 30 χρόνια, όπου µεταξύ άλλων µαθηµάτων στη Νοµική Σχολή Αθηνών διδάχθηκε Διεθνές Δίκαιο από τον Εµµ. Ρούκουνα, καθηγητή, µέλος της Ακαδηµίας Αθηνών και µέλος πολλών διεθνών οργανισµών και δικαστηρίων ή επιτροπών διαιτησίας. Υποστήριξε διδακτορική διατριβή στο Πάντειο Πανεπιστήµιο, δίπλα στον πιο γνωστό νοµικό/τουρκολόγο/κοινωνιολόγο της δεκαετίας του 1980 έως το 2011, Νεοκλή Σαρρή, του οποίου υπήρξε στενός συνεργάτης και διδάσκων. Κοντά του έµαθε την Τουρκική γλώσσα και σκέψη. Ένα εφόδιο που ο Δ.Σταθακόπουλος αξιοποιεί στο έπακρο. Για τις µελέτες του σε θέµατα καθηµερινού βίου και τη συµβολή των Ρωµιών στον Οθωµανικό πολιτισµό, έχει συστάσεις από τον Αρχιεπίσκοπο Αµερικής Ελπιδοφόρο και από το Εργαστήριο Τουρκικών και Ευρασιατικών Μελετών (ΕΤΕΜ) του Πανεπιστηµίου Πειραιώς, όπου ο δ/ντής του Νικ. Ραπτόπουλος, εξάρει την ευρυµάθεια και τις ικανότητες του Δηµ. Σταθακόπουλου να συνδυάζει νοµική σκέψη, κοινωνιολογική και ιστορική

ανάλυση µε µαεστρία και απόδοση έργου, αφού συν τοις άλλοις είναι και διπλωµατούχος µαϊστωρ Βυζαντινής µουσικής. Προσωπικά θα έλεγα πως ο συγγραφέας, είναι η προσωποποίηση του αποφθέγµατος του Alphonse Marie Louis de Prat de Lamartine : “η ιστορία δεν διδάσκει το παρελθόν, αλλά το µέλλον” , αφού ο Δηµ. Σταθακόπουλος χρησιµοποιεί την ιστορία για να προβλέψει, πιθανολογήσει, ερµηνεύσει τη σηµερινή στάση της Τουρκίας, αλλά και αυτά που έρχονται, χωρίς να αγνοεί τα συµπεράσµατα διεθνολόγων, γεωπολιτικών και στρατιωτικών αναλυτών. Περισσότερα από 40 άρθρα του που γράφτηκαν σε προγενέστερο χρόνο, επαληθεύονται ένα προς ένα. Όλα προβλέψιµα αναφορικά µε την Τουρκία. Τίποτα δεν είναι απρόβλεπτο, µας εξηγεί. Και όντως, την ώρα που γράφεται αυτό το κείµενο (πρωϊ 14ης Νοεµβρίου 2019), µε ολοκληρωµένη τη συνάντηση Τράµπ Ερντογάν στην Ουάσιγκτον, είδαµε να υλοποιούνται όσα είχε γράψει πολλούς µήνες πριν, ο Δ. Σταθακόπουλος. Τολµώ να πω πως είναι ο µόνος που το κατορθώνει αυτό, αφού δεν έχει γράψει µόνο 1-2 άρθρα, τυχαία επιβεβαιωµένα, ούτε γράφει άρθρα “κατόπιν εορτής”, ως “µετά Χριστόν Προφήτης”, αλλά περισσότερα από 40, µε µία συνέπεια και επιµονή πως η Τουρκία και οι σχέσεις της µε ΗΠΑ, Ρωσία και λοιπές χώρες, δεν είναι αυτό που νοµίζουµε, αλλά κάτι βαθύτερο που προσεγγίζεται µόνο µε γνώση της οθωµανικής αυτοκρατορίας, της σύγχρονης Τουρκίας και του Προέδρου Ερντογάν. Αυτή η προσέγγιση µπορεί να µας κάνει ως χώρα , να προβλέπουµε τις κινήσεις της Γείτονος και να λαµβάνουµε µέτρα αποτροπής, παρά να θεωρούµε την Τουρκία απρόβλεπτη, ενώ όπως αποδεικνύεται δεν είναι. Καλή ανάγνωση και προβληµατισµό για τα µελλούµενα.

MILITAIRE 2019

Πύραυλος "εκτάκτου ανάγκης"

Του ΣΩΤΗΡΗ ΒΑΛΑΡΗ

Έλληνας µαθητής κατασκεύασε τον πρώτο πύραυλο που σώζει ζωές! Ο ESR (πύραυλος έκτακτης ανάγκης) είναι ένα ασύρµατος τύπος µηχανής εξωτερικών χώρων, που εξυπηρετεί κυρίως οµάδες πεζοπόρων που κάνουν δράσεις σε µέρη αποµακρυσµένα από τον πολιτισµό και δίνει πληροφορίες για την θέση τους. Πρόκειται για εφεύρεση του 17χρονου Έλληνα µαθητή Κωνσταντίνου Σαραντόπουλου και προσδοκά να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα για την εισαγωγή του σε πανεπιστήµιο του εξωτερικού. Με τη χρήση αυτού του εξοπλισµού κανένας ανιχνευτής δεν κινδυνεύει να χαθεί είτε βρίσκεται µέσα σε άσχηµες καιρικές συνθήκες η σε πυκνό σκοτάδι η σε µη προσβάσιµη περιοχή. Αυτός ο τύπος µηχανής χρησιµοποιεί συντεταγµένες GPS που βασίζονται στις περιβαλλοντολογικές συνθήκες (πίεση, θερµοκρασία, υγρασία). Ο «πληροφορηµένος» πύραυλος είναι συνδεδεµένος µέσω ενός ασυρµάτου αλγορίθµου µε το πρόγραµµα του υπολογιστή που συγκεντρώνει data για κάθε πεζοπόρο, ακόµη κι όταν οι υπόλοιπες επαφές δεν λειτουργούν. Αυτό είναι ακριβώς που κάνει το ESR σπουδαίο, το ότι δηλαδή µπορεί να έχει σήµα οπουδήποτε τα υπόλοιπα ηλεκτρονικά δεν λειτουργούν, δίνει την δυνατότητα να εντοπίζονται οι πεζοπόροι διαρκώς. Κατασκευασµένο από οικιακό εξοπλισµό µε MILITAIRE 2019

καύσιµα µη τοξικά όπως η ζάχαρη και το νιτρικό κάλιο, το ESR είναι φιλικό προς το περιβάλλον.

To project βασίζεται στα σχέδια ενός στρατιωτικού πύραυλου τύπου Patriot. Το σχέδιο του πυραύλου είναι φιλικό προς το περιβάλλον αφού το καύσιµο που χρησιµοποιηθεί για την ανάφλεξη του είναι από ζάχαρη άχνη και νιτρικό κάλλιο . Έτσι, θα καταφέρουµε να έχουµε µια "τέλεια" καύση µε αποτέλεσµα να µην έχουµε κανέναν εκπεµπόµενο ρύπο στην ατµόσφαιρα κατά την διάρκεια της εκτόξευσης. Ο πύραυλος είναι εξοπλισµένος µε διάφορα ηλεκτρονικά εξαρτήµατα, όπως ένα GPS, ένα αισθητήρας θερµοκρασίας, ένα αισθητήρας πίεσης και ένα αισθητήρας υγρασίας, τα οποία θα συνδέονται ασύρµατα σε έναν υπολογιστή στο έδαφος και θα δίνουν τα δεδοµένα θέσης. Η ιδέα αυτού του project γεννήθηκε από την αγάπη του µαθητή για τα χειµερινά σπορ και τις

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

προσωπικές του εµπειρίες. Σαν χειµερινός σκιέρ, είχε συχνά αντιµετωπίσει καταστάσεις στις βουνοκορφές, όπου το κινητό του δεν είχε σχεδόν ή εντελώς καθόλου λήψη. Έτσι, σκέφτηκε ότι ένας µικρός σε διάσταση πύραυλος, κατασκευασµένος µε τα απλά υλικά που προανέφερα, θα ήταν η ιδεατή λύση ώστε να είναι εφικτός ο εντοπισµός της θέσης κάποιου πεζοπόρου που έχει χαθεί. Πιο αναλυτικά, η ιδέα είναι όταν ο πύραυλος εκτοξεύεται, να δίνει αµέσως σήµα µέσω ενός ασυρµάτου data, που θα αποτελείται από το σηµείο εκτόξευσης αλλά και τις περιβαλλοντολογικές συνθήκες της περιοχής, στο σταθµό διάσωσης, ώστε να εντοπιστούν οι συντεταγµένες του ατόµου που έχει χαθεί. Με την βοήθεια του «ενηµερωµένου» πυραύλου δεν χάνεται καθόλου χρόνος κάτι πολύ σηµαντικό µερικές φορές, λόγω των ακραίων καιρικών φαινοµένων και της έλλειψης σήµατος κινητού. Επιπλέον, αυτός ο τύπος πυραύλου, θα παίξει ένας σηµαντικό ρόλο και θα µπορεί να χρησιµοποιηθεί ευρέως σαν µια συσκευή εύρεσης χαµένων ανθρώπων λόγω ξαφνικών ακραίων καιρικών φαινοµένων, όπως είναι οι χιονοπτώσεις σε περιοχές µε υψηλό υψόµετρο και οι σεισµοί που µπορεί να προκύψουν σε οποιοδήποτε υψόµετρο.

MILITAIRE 2019

ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ... ΓΙΟΦΥΡΙ ΤΗΣ ΑΡΤΑΣ Ο ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ F-16;

Χώρα που εκσυγχρονίζει αεροσκάφη 10ετιας µπορεί να την πάρει κάποιος στα σοβαρά; Κι όµως αυτό συµβαίνει στην Ελλάδα. Ο εκσυγχρονισµός των F16 εξελίσσεται σε µια πονεµένη ιστορία που θα προκαλέσει πολλά περισσότερα προβλήµατα από όσα θα λύσει. Όλη η αλήθεια που άγνωστο γιατί κανένας δεν λέει.

Η ΑΔΡΑΝΕΙΑ "ΒΟΥΛΙΑΖΕΙ" ΤΟ ΣΤΟΛΟ Θα πάρουµε ή δεν θα πάρουµε τις γαλλικές φρεγάτες Belharra; Κι αν δεν τις πάρουµε τι θα γίνει µε το γηρασµένο στόλο µας; Υπάρχει λύση; MILITAIRE 2019

https://www.modellingnews.gr/ Το Modelling, το καλύτερο µοντελιστικό περιοδικό επέστρεψε διαδικτυακά το 2013 ως www.modellingnews.gr

ht ps:/ w w.facebo k.com/model ingnews.gr/ https://www.facebook.com/modellingnews.gr/ για τους φίλους µας στο Facebook

Ξανανοιώστε τη Μαγεία του Μοντελισµού... https://www.modellingnews.gr/ µε το Modellingnews.gr

*

Στην πολύχρονη διαδροµή του το «Μοdelling»* “γέννησε” πολλές άλλες εκδόσεις, όπως: «Μοντελιστικές Τεχνικές 1 & 2», «Βest of Modelling», ετήσιοι «Οδηγοί Αγοράς», «Μαχητικά Αεροσκάφη Πολεµικής Αεροπορίας», ιστορικές µονογραφίες, βιβλία όπως το «F-4 Phantom», καθώς και το περιοδικό «RAD» για τηλεκατευθυνόµενα. Στις 8.500 σελίδες του έχουν καλυφθεί θέµατα, όχι µόνο µοντελιστικά, αλλά και µακροσκελή ρεπορτάζ για όλα τα αεροσκάφη και τα καµουφλάζ της Πολεµικής Αεροπορίας, επισκέψεις σε αεροπλανοφόρα, ιστορικά αφιερώµατα και καλύψεις µεγάλων Air Shows & εκθέσεων στο Εξωτερικό. Σήµερα, το Modellingnews.gr -και η αντίστοιχη σελίδα µας στο Facebook- είναι η φυσική συνέχεια του «Μοdelling» στην οθόνη του υπολογιστή σας. Απολαύστε... υπεύθυνα το Modelling µε τις καλύτερες ιδέες, προτάσεις, κατασκευές και τεχνικές!

Το πρώτο τεύχος του «Modelling» κυκλοφόρησε τον Απρίλιο του 1989 µέσω Κεντρικού Πρακτορείου σε όλη την Ελλάδα, πουλώντας 10.000 αντίτυπα, αριθµό ρεκόρ για τόσο εξειδικευµένη έκδοση.

ΡΕΠΛΙΚΕΣ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ ΓΙΑ ΜΟΥΣΕΙΑ - ΕΚΘΕΣΕΙΣ - ΓΗΠΕΔΑ - ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ - ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΣΥΛΛΟΓΕΣ

Κατασκευάζουµε µoυσειακής ποιότητας εκθέµατα, που λείπουν από τις αεροπορικές συλλογές αλλά εµπεριέχουν ιστορική αξία, αυθεντικότητα και λεπτοµέρεια που αποτελούν εγγύηση για την αύξηση της επισκεψιµότητας και των αποτελεσµάτων που κάθε έκθεση ή Μουσείο επιδιώκει.

R

E

A

L

N

O

N

F

L

Y

I

N

G

P

L

A

N

E

S

Kansevelli Enterprises Ltd varinos.kansevelli@gmail.com

ΜΟΥΣΕΙΑΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΕΡΟΣΚΑΦΗ & ΔΙΟΡΑΜΑΤΑ ΣΕ ΚΛΙΜΑΚΑ 1:1

1900 -1918 ΤΩΝ ΠΡΩΤΩΝ ΧΡΟΝΩΝ ΤΟΥ 20ου ΑΙΩΝΑ

Χρησιμοποιώντας σύγχρονες μεθόδους με μηχανές CNC, 3D Printers, πρωτοποριακά υλικά και την τελευταία λέξη της τεχνολογίας, συνδυάζουμε αεροπορική & κατασκευαστική πείρα 45 ετών για να δημιουργήσουμε πιστά αντίγραφα αεροπλάνων που έγραψαν την Ιστορία σε Eιρήνη και Πόλεμο. Μέσω των κατασκευών μας αναβιώνουμε την αίσθηση και ατμόσφαιρα μιας άλλης εποχής, τη συναρπαστική διαδρομή των πρωτοπόρων της Αεροπορίας. Μαζί μας μια απόλυτα καταρτισμένη & έμπειρη ομάδα 24 μοντελιστών, κατασκευαστών και σχεδιαστών/γραφιστών, αλλά και ερευνητών/ιστορικών σε διεθνές επίπεδο.