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Artigo RJ: futuro da conveniência nos postos
Qual o futuro das lojas de conveniência nos postos de combustíveis?
Esse tipo de loja está protagonizando mudanças de comportamento
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Arquivo pessoal
Roberto James
Especialista em comportamento do consumidor
@canaldoerrejota
Canal do ErreJota
A localização sempre teve grande peso na decisão de compra do consumidor. Sabemos que grande parte do consumo é feita por impulso, e o fato de o cliente estar em determinado local faz aumentar as chances de vendas das empresas. Esse modelo foi adotado por décadas pelos shopping centers, que passam por mudanças incríveis no pós-pandemia, o que obrigou o setor a se reinventar.
Os pontos a serem analisados são o tempo e a atenção do consumidor. A concorrência não está mais na esquina, na mesma rua ou no mesmo bairro. Hoje se concorre com centenas de milhares de empresas que estão na palma da mão do consumidor e a cada momento lutando por sua atenção.
Também não se trata apenas de concorrer com preços, pois o consumidor de hoje quer entretenimento, conteúdo, quer saber mais, quer sentir felicidade em todo o processo, e não só no momento pós-compra. Estratégia de preço é necessária, mas, se for a sua única ferramenta disponível para fomentar as vendas, o sucesso temporal do seu negócio estará ameaçado.
Em minhas palestras tenho deixado claro que as lojas de conveniência estão protagonizando uma mudança comportamental. A pandemia trouxe um gostinho de mais tempo para coisas do dia a dia, como estudar com os filhos, estar com a família, entre outros prazeres. O consumidor está mais atento a isso, e a modernização do delivery tem contribuído para a sensação de velocidade que o cliente experimenta atualmente.
Este não é um conceito novo – ele já impulsionou muito as propagandas e campanhas voltadas para as lojas de conveniência. Quem não se lembra da AmPm e seu foco na velocidade da compra? Hoje essa nova cultura tem crescido. O cliente quer tempo para estar com quem gosta, fazer o que deseja, e não simplesmente ficar em filas.
Os postos de combustíveis perderam a exclusividade das lojas de conveniência, basta ver a entrada de gigantes do setor no Brasil, a união de grandes grupos já existentes e a modificação de foco de empresas do setor supermercadista. Porém, o fator localização pode ser um diferencial, desde que o posto se torne o novo shopping. O foco da Revenda não deve ser vender, mas resolver. Levar ao cliente a certeza de que dentro das instalações dos postos ele terá como resolver diversas coisas e poupar o tão precioso tempo.
Gerenciar clientes é muito trabalhoso – às vezes, mexer em preços é mais fácil. O que se precisa descobrir é até quando a estratégia de preços vai segurar seu negócio. O mercado de proximidade e as lojas de conveniência são o futuro do varejo, que já começou.
Qualidade e preço bom!
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