Izveštaj o istraživanju procene prioriteta lokalnog akcionog plana za mlade Prijepolja u 2014. godin

Izveštaj o istraživanju procene prioriteta lokalnog akcionog plana za mlade Prijepolјa za 2014. godinu Istraživanje je izvela grupa mladih u saradnji sa Kancelarijom za mlade iz Prijepolja.

Cilj istraživanja je procena prioriteta lokalnog akcionog plana za mlade Prijepolјa, kroz sprovođenje istraživanja o stavovima i potrebama mladih na lokalu, kao i procena stepena interesovanja mladih za realizaciju aktivnosti LAPa, zatim procena nivoa informisanosti mladih o realizaciji aktivnosti LAPa da bi mladi lјudi mogli da ponude svoje ideje koje će na vreme biti razmatrane i korišćene za razvoj predloga i korektivnih mera za reviziju LAPa koje će biti usmerene na bolju fokusiranost LAPa na realne potrebe mladih i njihova interesovanja i na unapređenje informisanosti i stepena učešća mladih u planiranju i realizaciji LAPa. Podaci su prikupljeni anketom koju su sproveli prethodno obučeni članovi grupe mladih na teritoriji grada Prijepolja.

Uzorak su sačinjavali građani grada Prijepolja. Planirano je da struktura ispitanika bude što složenija kao i izbalansirana po sledećim obeležjima: pol ispitanika, starost ispitanika, geografska odrednica.

Osim demografskih varijabli koje su kontrolisane - pola i starosti ispitanika , odnosa seoskog i gradskog stanovništva, registrovane su i sledeće demografske karakteristike: -

obrazovanje

-

zaposlenost/nezaposlenost

U narednom odeljku će ukratko biti prikazana struktura uzorka s’obzirom na ispitivane karakteristike.

1

Opis uzorka Ispitano je 200 ispitanika, koliko je i planirano. Od ukupnog broja ispitanika 47,00% su ispitanici muškog pola i 53,00% ispitanici ženskog pola. Na osnovu ovih rezultata možemo da vidimo da je anketirano više ispitanika ženskog pola (za 6,00%) i da uzorak nije izjednačen po polu.

Grafik 1. Struktura uzorka po uzrastu uzrast

Frequency

100 80 60 40 20 0 ispod 18

18-26

26

uzrast

Struktura uzorka po uzrastu prema planiranim kategorijama: Tabela 1: Starosna struktura uzorka Uzrast ispod 18 18-26 26 UKUPNO

67 67 66 200

Planirana veličina 33,50% 33,50% 33,00% 100,00%

91 57 52 200

Ostvarena veličina 45,50% 28,50% 26,00% 100,00%

Kao što se vidi iz tabele 1, u realizovanom uzorku postoje odstupanja u odnosu na planirani.

Odstupanja postoje kod svih starosnih kategorija. U starosnoj kategoriji ispod 18 godina ovo odstupanje iznosi 12,00%, u sledećoj kategoriji je 5,00%. Ispitanici od 26 godina zastupljeni su za 7,00% manje nego što je planirano. Što se tiče odnosa seoskog i gradskog stanovništva, planirano je da u uzorku bude zastupljeno 75% gradskog stanovništva i 25% seoskog stanovništva. Na osnovu grafikona 2, možemo da vidimo da je u uzorku zastupljeno 50,0% stanovnika Prijepolja i 50,00% stanovnika okolnih naselja, što nimalo ne odgovara planiranom uzorku.

2

Grafik 2: Odnos seoskog i gradskog stanovništva

geogr.odrednica grad selo

Grafik 3. Struktura uzorka po obrazovanju

obrazovanje

Frequency

80

60

40

20

0 ucenik-ca OS

uиenik-ca srednje skole

student-kinja VSS

> VSS

obrazovanje

Kao što i grafik 3 prikazuje, u našem uzorku po obrazovanju najviše je zastupljeno ispitanika sa završenom srednjom školom (37,50%), potom slede ispitanici sa završenom osnovnom školom (32,50%), zatim ispitanici sa završenom višom školom (24,0%) i na kraju fakultetom (6,00%).

Grafik 4. Struktura uzorka s obzirom na radni status radni.status

Frequency

200

150

100

50

0 zaposlen-a

nezaposlen-a

radni.status

3

Iz grafika se može videti da se 95% ispitanika se izjasnilo kao nezaposleno, dok se 5,00% izjasnilo kao zaposleno. Ukoliko posmatramo odnos zaposlenih i nezaposlenih i podelimo uzorak na mlađi (ispod 18) i stariji deo (18 do 27 godina), dobijamo sledeću sliku (ne)zaposlenosti. Od ukupnog broja nezaposlenih ispitanika 44,5% je mlađih od 18 godina, a 55,50% su ispitanici od 18-27 godina.

Ono što možemo da zaključimo, jeste da je u ostvarenom uzorku došlo do značajnog odstupanja u odnosu na planirani. Kao što je već navedeno, postoje odstupanja u starosnim kategorijama ispod 18 godina, od 18 do 26 godina i od 26. Što se seoskog i gradskog stanovništva tiče, i ovde postoje oscilacije između planiranog i ostvarenog uzorka, i to 25%.

4

REZULTATI ISTRAŽIVANJA Informisanost mladih Na pitanje da li ste upoznati sa radom KZM i procesom realizacije LAPa za mlade ispitanici su odgovorili na sledeći način: Tabela 2: Informisanost mladih sa radom KZM i procesom realizacije LAPa za mlade Red. Br. 1 2 3

4

Kategorija da, u potpunosti da, delimično kroz medije da, delimično, vezano za aktivnost u kojoj sam učestvovao-la ne, nisam uopšte informisan-a

Odgovori 17 68

Procenti 8,5 34,0

62

31,0

53

26,5

Na pitanje koliko često imate priliku da dobijate informacije o realizaciji LAPa za mlade i radu KZM, ispitanici su odgovorili na sledeći način: Tabela 3: Učestalost dobijanja informacija o realizaciji LAPa za mlade i radu KZM Red. Br. 1 2 3 4

Kategorija redovno ponekad retko nikad

Odgovori 15 77 76 32

Procenti 7,5 38,5 38,0 16,0

Odgovori mladih na pitanje na koji način se najčešće informišete o radu KZM i procesu realizacije LAPa za mlade su sledeći: Tabela 4: Najčešći način informisanja o radu KZM i procesu realizacije LAPa za mlade Red. Br. 1 2 3 4

Kategorija kroz lokalne medije preko đačkog parlamenta preko prijatelja ne dobijam informacije o radu

Odgovori 53 18 93

Procenti 26,5 9,0 46,5

36

18,0

5

Od ispitanika je traženo da daju odgovore o stepenu informisanosti o radu KZM i procesu realizacije LAPa za mlade, načinu informisanja, ocene dinamiku informisanja. Kada je u pitanju stepen informisanosti, ispitanici su u najvećem broju odgovorili sa da, delimično kroz medije 34% i da, delimično, vezano za aktivnost u kojoj sam učestvovao-la 31%. Druga po veličini je kategorija ne, nisam uopšte informisan-a, dok je najmanji procenat (8.5%) ispitanika u potpunosti informisani.

Na drugo pitanje o dinamici informisanja, dobijeni su sledeći odgovori: 38,50% mladih je izjavilo da ponekad dobija informacije o realizaciji LAPa za mlade i radu, zatim 38,00% da retko dobija informacije, 16 % nikad i 7,5% redovno.

Na pitanje o načinu informisanja o radu KZM i procesu realizacije LAPa za mlade najveći procenat mladih (46%) je odgovorilo da se informiše preko prijatelja, 26,5 % se informiše kroz lokalne medije, 18 % ne dobija informacije o radu, a 9% se informiše preko đačkog parlamenta.

6

Uključenost mladih Sada će biti prikazani odgovori mladih na pitanje da li ste uključeni u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike Tabela 5: Uključenost u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike Red. Br. 1 2 3

Kategorija Da, u potpunosti Da, delimično NE

Odgovori 17 88 95

Procenti 8,5 44,0 47,5

Sledeće pitanje se odnosi na koji način su mladi najčešće uključeni u aktivnosti KZM i projekte omladinske politike Tabela 6: Način na koji su najčešće mladi uključeni u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike Red. Br. Kategorija Odgovori Procenti 1 Kroz samostalnu realizaciju 14 7,0 projekta 2 Kroz projekat realizovan u 40 20,0 saradnji sa KZM 3 Kroz volonterske aktivnosti 108 54,0 4

Kao korisnik razvijenih programa- realizovanih aktivnost

38

19,0

Najveći procenat mladih (47.5%) je odgovorilo da nisu uključeni u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike. Kao što se vidi i iz tabele 6. više od polovine ispitanika smatra da su kroz volonterske aktivnosti najčešće uključeni u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike, 20 % je onih koji uključeni kroz projekat realizovan u saradnji sa KZM, za procenat manje su korisnici razvijenih programa uključeno, najmanji procenat (7%) je onih koji su uključeni kroz samostalnu realizaciju projekta.

7

Stav mladih o prioritetima Četvrta i poslednja tematska celina odnosi se na pitanja koja su usmerena na procenu prioriteta u oblasti omladinske politike na lokalu. Da bi bili ispitani prioriteti omladinske politike na lokalu, ispitanicima su predloženi prioriteti i od njih je zatraženo da procene koji prioritet ocenjuju najvažnijim a koji smatrate najmanje bitnim u Prijepolju, zaokruživanjem broja od 1 (znači da problem uopšte nije važan) do 5 (znači da je problem vrlo važan).

Tabela 7: Najvažniji i najmanje bitan prioritet omladinske politike na lokalu Red. Br. 1 2

3 4

5 6 7 8 9 10 11

Kategorija Aktivno učešće mladih u društvu Saradnja mladih i učešće u donošenju odluka kroz institucionalni okvir Informisanje mladih Rad sa osetljivim grupama mladih / obezbeđivanje jednakih šansi za sve mlade Rad sa talentovanim i nadarenim mladima Formalno i neformalno obrazovanje Zdravlje mladih Zapošljavanje mladih Bezbednost mladih Ekologija i održivi razvoj Kvalitetnije slobodno vreme

Odgovori 31

Procenti 15,5

30

15,0

32

16,0

28

14,0

15

7,5

15

7,5

10 32 1 1 5

5,0 16,0 ,5 ,5 2,5

Kao najvažnije prioritete mladi su izdvojili informisanost i zapošljavanje (16%), a kao najmanje bitne bezbednost mladih i ekologiju i održivi razvoj

8

Na pitanje koje su dužnosti kancelarije za mlade ispitanici su odgovorili na sledeći način: Tabela 8: Dužnosti kancelarije za mlade Red. Br. 1 2 3

4

5

Kategorija Organizuje programe za mlade Distribuira informacije Brani interese mladih kroz Savet za mlade Formira Klubove za mlade u mesnim zajednicama Kreira podršku kako bi organizacije pravile i jedno i drugo

Odgovori

Procenti

60

30,0

12

6,0

58

29,0

46

23,0

24

12,0

Kao što se vidi, najveći deo ispitanih mladih (30%) misli da kancelarija za mlade organizuje programe za mlade i da brani interese mladih kroz Savet za mlade (29%), najmanji procenat mladih (6%) smatra da kancelarija za mlade distribuira informacije.

Da bi se ispitalo viđenje mladih u učešću različitih strana u razvoju mladih, postavljeno je pitanje ko treba da ima glavnu ulogu u donošenju odluka koje su prioritetne oblasti razvoja mladih u Prijepolju?

Tabela 9: Glavna ulogu u donošenju odluka koje su prioritetne oblasti razvoja mladih u Prijepolju Red. Br. 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kategorija Opštinska vlast Političari Kancelarija za mlade Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj Mesne zajednice Organizacije Biznis sektor Škole Predstavnici gore ponuđenih u telu koje se zove Savet za mlade

Odgovori 42 18 57

Procenti 21,0 9,0 28,5

14

7,0

8 7 4 14

4,0 3,5 2,0 7,0

36

18,0

Iz tabele se vidi, da najveći deo ispitanih mladih misli da kancelarija za mlade ima glavnu ulogu u donošenju odluka koje su prioritetne oblasti razvoja mladih u Prijepolju, a odmah zatim opštinska vlast. Mladi u 18,00% slučajeva vide Savet za mlade kao nekog ko treba da ima glavnu ulogu u ima 9

glavnu ulogu u donošenju odluka. Ostale kategorije, zastupljene su u znatno manjem procentu (9 % i manje). Odgovori ispitanika ukazuju na to da se snažan potecijal u rešavanju problema u gradu može pronaći u saradnji između opštinske vlasti i kancelarije za mlade. To ukazuje na želju za učešćem u rešavanju problema.

Da bi se ispitalo za koje programe mladi smatraju da su u prethodnom periodu dobri, korisni i potrebni mladima, ispitanicima su predloženi programi i od njih je zatraženo da procene koji program ocenjuju najvažnijim koje bi posetili i uključili se, a za koje misle da nisu potrebni, nemaju uticaja ili nisu dobri

Tabela 11: Programi za koje mladi misle da nisu potrebni, nemaju uticaja ili nisu dobri

Tabela 10: Programi koji su po mladima bili dobri, korisni i potrebni mladima a koje bi posetili i uključili se Red. Br. 1 2

Kategorija Obuke u pisanju biznis plana

6

Volonterski programi humanitarne pomoći Podsticaj inicijativama đačkih parlamenata i drugih neformalnih grupa Divac omladinski fond za podršku projekata grupa mladihu u udaljenim mesnim zajednicama Interkulturalne razmene mladih na državnom, nacionalnom i internacionalnom nivou Srednjoškolske praske u firmama

7 8

Omladinski festivali Kreativni programi organizacija

9

Redovno informisanje na Facebook mreži preko informativnih stranica Besplatni treninzi, obuke, kursevi za nezaposlene Besplatni treninzi, obuke, kursevi Za srednjoškolce

3

4

5

10

Odgo vori

Proce nti

16

8,0

39

19,5

20

10,0

26

13,0

17

8,5

21 30 11

10,5 15,0 5,5

2

1,0

18

9,0

0

0

Red. Br. Kategorija 1 Obuke u pisanju biznis plana 2 Volonterski programi humanitarne pomoći 3 Podsticaj inicijativama đačkih parlamenata i drugih neformalnih grupa 4 Divac omladinski fond za podršku projekata grupa mladihu u udaljenim mesnim zajednicama 5 Interkulturalne razmene mladih na državnom, nacionalnom i internacionalnom nivou 6 Srednjoškolske praske u firmama 7 Omladinski festivali 8 Kreativni programi organizacija 9 Redovno informisanje na Facebook mreži preko informativnih stranica 10 Besplatni treninzi, obuke, kursevi Za nezaposlene 11 Besplatni treninzi, obuke, kursevi Za srednjoškolce

Odgov ori 56

Proce nti 28,0

10

5,0

27

13,5

20

10,0

12

6,0

17

8,5

33 10

16,5 5,0

12

6,0

2

1,0

1

,5

Iz tabele se vidi, da najveći broj mladih (19,5%) misli da su volonterski programi humanitarne pomoći programi koji su bili dobri, korisni i potrebni mladima a koje bi posetili i uključili se, 15% ispitanika omladinske festivale ocenjuje kao dobre i korisne, dok 16,5% ispitanika isti program ocenjuje da nisu 10

potrebni, nemaju uticaja ili nisu dobri, među programima koji su bili dobri, korisni i potrebni mladima je Divac omladinski fond za podršku projekata grupa mladih u udaljenim mesnim zajednicama. Za njega se opredelilo 13%. Ostali programi, ocenjeni su kao dobri, korisni i potrebni mladima u znatno manjem procentu (10 % i manje). Obuke u pisanju biznis plana su programi za koje mladi u najvećem procentu (28%) misle da nisu potrebni, nemaju uticaja ili nisu dobri, 13% ispitanika smatra da je program podsticaj inicijativama đačkih parlamenata i drugih neformalnih grupa nepotreban, nema uticaja i nije dobar.

Na pitanje da li smatrate da treba uložiti napore da nedostatak kvalitetne srednjoškolse đačke prakse zamenimo programima na bazi formiranja đačkih grupa koje razvijaju sopstevene proizvode ili usluge u okviru đačkih zadruga učestvujući na tržištu, ispitanici su odgovorili na sledeći način: Tabela 12: Potreba programa na bazi formiranja đačkih grupa koje razvijaju sopstevene proizvode ili usluge u okviru đačkih zadruga učestvujući na tržištu Red. Br. 1 2

Kategorija da ne

Odgovori 183 17

Procenti 91,5 8,5

Primećujemo da 91.5% smatra da su potrebni programi na bazi formiranja đačkih grupa koje razvijaju sopstevene proizvode ili usluge u okviru đačkih zadruga učestvujući na tržištu, dok 8.5 % misli da nema potrebe za njima.

Da bi se ispitalo kako je najproduktivnije i naefikasnije rasporediti (1.000.000 dinara) u 2015 godini ispitanicima su predložene opcije i od njih je zatraženo da ocene u šta bi trebalo usmeriti najveći deo sredstava. Rezultati će biti prikazani u grafiku 5.

11

upt12 Grafik 5: Kako najproduktivnije i naefikasnije rasporediti ( 1.000.000 dinara )

upt12

Finansiranje programa Klubova za mlade u udaljenim mesnim zajednicama Fiksni troљkovi Klubova za mlade Podrљka stalnih programa organizacija mladih Programe razvoja Finansiranje programasrednjoskolske Klubova prakse u za mladeprijepoljskim u firmama koje udaljenim mesnim prate skolske programe zajednicama Osnazivanje grupa do 10 Fiksni troљkovi Klubova nezaposlenih za mlade mladih..

Podrљka stalnih Renoviranje napustenih programa prostorija.. organizacija mladih Programe razvoja Programi slobodnog vremena, srednjoskolske koncerti, izloybe, amatersko prakse u stvaralastvo, radionice prijepoljskim firmama Programe koje prate razvoja skolskih skolske programe zadruga na kreiranju proizvoda Osnazivanje grupa koji podsticu lokalnu ekonomiju do 10 nezaposlenih mladih.. Kursevi stranih jezika Renoviranje Vrsnjacke radionice napustenih prostorija..

Podrska sportskim turnirima Programi slobodnog za uspesne studente vremena,Stipendije koncerti, izloybe, amatersko Umetniиki kampovi stvaralastvo, radioniceMedjunarodne omladinske razmene Programe razvoja skolskih zadruga na troskovi za kreiranjuOperativni proizvoda omladinske radnike koji koji podsticu lokalnu ekonomiju dugorocno rade...

Kursevi stranih jezika Programi mobilnosti sticanja besplatnog isksutva ,strucnih Vrsnjacke radionice praksi do 12 meseci u Podrska sportskim zemljama regiona, Turske, turnirima Rusije i EU Stipendije za uspesne studente Umetniиki kampovi Medjunarodne omladinske razmene

Po 16% ispitanika smatra da najproduktivnije i naefikasnije rasporediti 1.000.000 dinara u osnazivanje grupa do 10 nezaposlenih mladih i kurseve stranih jezika, njih 11.5% da

je

najproduktivnije i naefikasnije rasporediti u renoviranje napustenih prostorija, a 10% u finansiranje programa Klubova za mlade u udaljenim mesnim zajednicama. Ostale kategorije, zastupljene su u znatno manjem procentu (7 % i manje).

Sledeće pitanje se odnosi na probleme na koji najviše treba uticati, ispitanicima su predloženi problemi i od njih je zatraženo da odgovore koji je to problem na koji treba najviše uticati.Odgovori su navedeni u grafiku 6.

12

upt13

Grafik 6: Problem na koji treba najviše uticati Problem NEZAPOSLENOSTI Problem OBRAZOVANJE Problem SLOBODNO VREME Problem ZDRAVLJE Problem INFORMISANJE

Kao što se vidi i iz tabele više od polovine ispitanika smatra da je najveći problem u gradu nezaposlenost (55,50%). 22% ispitanika smatra da je najveći problem obrazovanje, Ostale kategorije, slobodno vreme, zdravlje i informisanje, zastupljene su u ubedljivo manjem procentu (od 11,50% i manje).

Kao i u većini gradova u Srbiji, nezadovoljstvo građana je prvenstveno vezano za ekonomsku situaciju – nezaposlenost i nerazvijenost privrede. Čini se da se u senci ovih problema nalaze problemi koje imaju mladi.

U okviru ovih širih problema ispitivali su se uži problemi na koje treba uticati. Ispitanicima su predloženi i uži problemi i od njih je zatraženo da odgovore koji je to uži problem na koji treba najviše uticati. Zadatak je bio da izaberu po jedan uži problem u okviru šireg. Kod problema zdravlje i informisanje ispitanici su imali opciju da dopišu uži problem pored jednog koji je ponuđen.

13

Tabela 14: Uži problemi na koje treba uticati Problem NEZAPOSLENOST

OBRAZOVANJE

SLOBODNO VREME

uži problem Nedovoljna zaposlenost Nedostatak iskustva (indeks aktiviteta) Nedostatak prilika za samostalno angažovanje Nedostatak sposobnosti Nedovoljno stimulišuće mere (komunalni porez) za početak samostalnog biznisa za mlađe od 30 godina Nedovoljna iskorišćenost programa za mobilnost i prepoznavanja istih Nedostatak praktične nastave Nedostatak uvezivanja sa biznis sektorom Nepostojeća tržišna aktivnost đačkih zadruga Nedovoljno iskorišćen potencijal đačkih parlamenata Neusklađenost znanja Vidljivost tražnje Nedovoljna iskosrišćenost napuštenih prostora u ruralnim delovima Nedovoljna iskorišćenost napuštenih prostora u urbanom delu opštine Nepostojanje prostora za zajednički rad mladih formalnih i neformalnih...

Nedovoljan uticaj programa i projekata organizacije mladih ... sektorske politike opštine ..

Odgovori 41 20 57 37

Procenti 20,5 10,0 28,5 18,5

27

13,5

18

9,0

58 55 45

29,0 27,5 22,5

24

12,0

15 3

7,5 1,5

27

13,5

69

34,5

77

38,5

13

6,5

14

7,0

Primećujemo da u okviru šireg problema nezaposlenost, 20, 5 % ispitanika smatra da je nedostatak prilika za samostalno angažovanje uži problem na koji treba najviše uticati. Kada je u pitanju problem obrazovanje, 29% ispitanika misli da je nedostatak praktične nastave uži problem na koji treba najviše uticati, U okviru šireg problema slobodno vreme, uži problem nepostojanje prostora za zajednički rad mladih formalnih i neformalnih grupa koji ima tržišnu ili netržišnu vrednost se izdvojio kao najvažniji (38,5%). Interesantno je da nijedan ispitanik nije dopisao uži problem u okviru šireg problema zdravlje i informisanje.

14

Da bi se ispitalo koje su to oblasti koje prijepoljske organizacije trebaju da pokriju, ispitanicima su predložene opcije i od njih je zatraženo da ocene koje su to oblasti.

Tabela 14: Oblasti koje prijepoljske organizacije trebaju da pokriju Red. Br. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Kategorija Inforisanost Preduzetništvo Nezaposlenost Neformalno obrazovanje formalno obrazovanje Ekologija Slobodno vreme Aktivizam Bezbednost Mobilnost mladih Zdravlje Turizam Poljoprivreda

Odgovori 5 5 67 3 3 17 13 6 32 6 7 21 15

Procenti 2,5 2,5 33,5 1,5 1,5 8,5 6,5 3,0 16,0 3,0 3,5 10,5 7,5

Nezaposlenost je oblast koju je najveći procenat (33.5%) mladih izdvojio da prijepoljske organizacije trebaju da pokriju,16% ispitanika smatra da je to bezbednost, a 10.5% turizam.

Da bi se ispitalo koje su to aktivnosti po mladima koje sprovode institucije koje se bave mladima i organizacije (NVO) koje se bave mladima, ispitanicima su predložene opcije i od njih je zatraženo da odgovore koje su to aktivnosti.

upt15institucije koje se bave mladima Grafik 7: Aktivnosti koje sprovode 50

Frequency

40

30

20

10

0 realizuju aktivnosti koje su u skladu sa potrebama mladih

pitaju mlade otvorene su sta zele/sta za im je predloge/ideje potrebno mladih

ukljucuju mlade u planiranje svojih aktivnosti

ukljucuju mlade u realizaciju svojih aktivnosti

nista od ponudjenog

ne znam

upt15

15

upt16 (NVO) koje se bave mladima Grafik 8. Aktivnosti koje sprovode organizacije

Frequency

40

30

20

10

0 realizuju aktivnosti koje su u skladu sa potrebama mladih

pitaju mlade otvorene su sta zele/sta za im je potrebno predloge/ideje mladih

ukljucuju mlade u planiranje svojih aktivnosti

ukljucuju mlade u realizaciju svojih aktivnosti

nista od ponudjenog

ne znam

upt16 Kao što se vidi i na grafiku 7, 21.50% ispitanika smatra da je pitanje mladih sta zele/sta im je potrebno aktivnost koju sprovode institucije koje se bave mladima,19% smatra da je to ukljucivanje mladih u planiranje svojih aktivnosti, a 18,5% da je to realizovanje aktivnosti koje su u skladu sa potrebama mladih. Na grafiku 8 se vidi 19,5% smatra da NVO organizacije koje se bave mladima realizuju aktivnosti koje su u skladu sa potrebama mladih, 19% smatra da ukljucuju mlade u planiranje svojih aktivnosti, a 16,5% da su otvorene su za predloge/ideje mladih.

Sledeća

dva

pitanja

se

odnose

uticaj

projekta

na

učesnike

programa/seminara/edukacija/projekata/inicijativa/edukacijama. Ispitanicima su predloženi načini na koje projekat mogao uticati i od njih je zatraženo da daju odgovor kako je projekat uticao na njih.

16

upt17na učesnike Grafik 9. Uticaj projekta 60

Frequency

50

40

30

20

10

0 Da sam vise Da mogu bolje Da mogu da Da mogu bolje Da mogu vise Da mogu bolje Da sam siguran u da izrazim se oslonim na da se nosim da se da se nosim naucio vise o sebe svoje misljenje sebe sa novim saosecam sa sa konfliktima sebi i osecaje situacijama drugima

upt17

27% učesnika projekata izjavilo da je projekat uticao na njihovo uverenje da mogu bolje da izraze svoje misljenje i osecaje, 25 % da mogu da se oslone na sebe, a 19% das u više sigurni u sebe.

upt18

Grafik 10. Šta su mladi kroz učestvovanje u program naučili upt18 Da kazem sta mislim u diskusiji… komuniciram sa DaDa kazem sta mislim u drugim ljudima iz druge diskusiji…

Dasredine… komuniciram sa drugim iz druge Da ljudima komuniciram na sredine… stranom jeziku…

Da komuniciram na Da saradjujem u stranom jeziku…

Datimu… saradjujem u timu… kreiram nov DaDa kreiram nov sadrzaj, stampani, sadrzaj, stampani, video,elektronski… video,elektronski…

DA razvijem novu ideju DA razvijem novu u praksi… ideju u praksi…

Da pregovaram ka zajednickom resenju iz Da pregovaram ka razlicitih uglova.. zajednickom resenju iz Kako da postignem razlicitih uglova.. nesto u interesu Kako da postignem zajednice nesto u interesu Kako da razmisljam zajednice logicki i da izvlacim zakljucke Kako da razmisljam Kako da koristim nove logicki i da izvlacim medije i tehnologiju da zakljucke pronadjem informacije ili komuniciram Kako da koristim nove medije i tehnologiju da Kako da identifikujem priliku za moju licnu iinformacije pronadjem profestionalnu ili komuniciram buducnost Kako da identifikujem Kako da ucim bolje i da licnu i sepriliku zabavljamza dok moju ucim profestionalnu buducnost Kako da ucim bolje i da se zabavljam dok ucim

17

Iz grafika 10 vidimo da je najveći broj (18.5%) učesnika projekata izjavilo da su kroz učestvovanje u program naučili da razviju novu ideju u praksi, 14 % je izjavilo da su naučili da saradjuju u timu i kazu sta misle u diskusiji, a njih 11% da komuniciraju na stranom jeziku. Ostale kategorije zastupljene su u ubedljivo manjem procentu (od 8,50% i manje).

.

18

Zaključak Primarni cilj istraživanja je bio da se utvrdi stavovi i potrebe mladih na lokalu, procena stepena interesovanja mladih za realizaciju aktivnosti LAPa, kao i procena nivoa, dinamike i načina informisanosti mladih o realizaciji aktivnosti LAPa, procena uključenosti mladih u realizaciju aktivnosti LAPa i procena prioriteta u oblasti omladinske politike na lokalu. A dodatno su ispitivani programi koji su po mladima bili dobri,

korisni i potrebni mladima, kako najefikasnije novac,

problemi koje postoje u gradu, uticaj projekta na učesnike, kao i šta su mladi kroz učestvovanje u program naučili.

Kada je u pitanju procena informisanosti mladih o realizaciji aktivnosti LAPa, ispitanici su u najvećem broju odgovorili sa da, delimično kroz medije, dalje da ponekad dobijaju informacije o realizaciji LAPa za mlade i radu i da se najveći procenat mladih informiše preko prijatelja.

Mladi su u najvećem procentu odgovorilo da nisu uključeni u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike. A od onih koji su uključeni, više od polovine ispitanika su kroz volonterske aktivnosti uključeni.

Kao najvažnije prioritete mladi su izdvojili informisanost i zapošljavanje, a kao najmanje bitne bezbednost mladih i ekologiju i održivi razvoj, Mladi smatraju da kancelarija za mlade organizuje programe za mlade i da brani interese mladih kroz Savet za mlade. Najveći deo ispitanih mladih misli da kancelarija za mlade ima glavnu ulogu u donošenju odluka koje su prioritetne oblasti razvoja mladih u Prijepolju, a odmah zatim opštinska vlast. Volonterske programe humanitarne pomoći su mladi ocenili kao programi koji su bili dobri, korisni i potrebni mladima. 91.5% smatra da su potrebni programi na bazi formiranja đačkih grupa koje razvijaju sopstevene proizvode ili usluge u okviru đačkih zadruga učestvujući na tržištu Kada je u pitanju najproduktivnije i naefikasnije raspoređivanje novca najveći procenat ispitanika je odgovorilo u osnazivanje grupa do 10 nezaposlenih mladih i u kurseve stranih jezika.

Takođe, mladi su nezaposlenost izdvojili kao najveći problem na koji treba uticati. Nezaposlenost je izdvojena kao oblast koju prijepoljske organizacije trebaju da pokriju.

Kada su u pitanju aktivnosti koje institucije i organizacije koje se bave mladima sprovode, mladi su izdvojili pitanje mladih sta zele/sta im je potrebno

i realizacija aktivnosti koje su u skladu sa

potrebama mladih.

Ispitivano je i da li je projekat uticao na učesnike projekata i kako. Rezultati pokaziju das u mladi izjavili da je projekat uticao na njihovo uverenje da mogu bolje da izraze svoje misljenje i osecaje, da 19

mogu da se oslone na sebe, da su više sigurni u sebe, da su kroz učestvovanje u program naučili da razviju novu ideju u praksi, da su naučili da saradjuju u timu i kazu sta misle u diskusiji.

Ispitivanje je pokazalo da je kancelarija za mlade postala prepoznatljiva i važna karika u sistemskom rešavanju problema mladih.

20

Preporuke 1. Neophodna je bolja promocija rada i aktivnosti Kancelarije za mlade kao i povećanje stepena informisanosti o realizaciji aktivnosti LAPa. Istraživanje je pokazalo da su mladi delimično informisani kroz medije i da ponekad dobijaju informacije o realizaciji LAPa za mlade. Da bi položaj mladih mogao da se unapredi, potrebno ih je uključiti u aktivnosti Kancelarije, ali ovo nije moguće ako mladi nemaju neophodne i, za njih, relevantne informacije o funkcionisanju i ulozi ove institucije lokalne samouprave.

2. Kao što se videlo iz istraživanja, mladi su u najvećem procentu odgovorili da nisu uključeni u aktivnosti KZM ili projekte iz oblasti omladinske politike. Stoga je to jedan od problema koji novi LAP treba da razradi putem osmišljavanja konkretnih programa i akcija sa ciljem podsticanja aktivizma kod mladih, a u kom oni kao aktivni mladi mogu dosta toga da učine. U skladu sa tim neophodno je da se mladima pruži prilika da sami odlučuju o svojim strateškim prioritetima i da intenzivno budu uključeni u rad odbora i saveta koji odlučuju o pitanjima koja se tiču mladih.

3. Na osnovu podataka vidimo da mladi kao potencijalne aktivnosti Kancelarije za mlade vide: organizacija programa za mlade i odbrana interesa mladih kroz Savet za mlade, kao i to da kancelarija za mlade ima glavnu ulogu u donošenju odluka koje su prioritetne oblasti razvoja mladih u Prijepolju. Ovi predlozi mogu poslužiti Kancelariji za mlade kao smernice za dalji rad, posebno prilikom raspisivanja konkursa za podržavanje projekata namenjenim mladima i predlaganja donošenja odluka, programa i drugih akata od značaja za unapređenje položaja mladih.

4. Podaci su pokazali da oko 19.5 % mladih želi da se uključi u Volonterske programe humanitarne pomoći, i ovaj potencijal svakako treba iskoristiti.

5. Najveći broj problema koje su mladi identifikovali nalaze se na polju zapošljavanja i obrazovanja.

Stoga, smatramo da dalje aktivnosti i Kancelarije za mlade kluba treba usmeravati u tom pravcu i preduzeti sve što je moguće da se procenat nezadovoljstva, prouzrokovan ovim problemima, bar donekle smanji.

6. Najveću pažnju je potrebno posvetiti merama za zapošljavanje i samozapošljavanje mladih s obzirom na to da je je nezaposlenost identifikovana kao najveći problem, te da je po mladima najproduktivnije i naefikasnije rasporediti novac u osnaživanje grupa do 10 nezaposlenih mladih, a 21

i da 91.5% smatra da su potrebni programi na bazi formiranja đačkih grupa koje razvijaju sopstevene proizvode ili usluge u okviru đačkih zadruga učestvujući na tržištu 7. Preporuka je i da se organizuje više programa/seminara/edukacija/projekata/inicijativa/edukacijajer su rezultati pokazali da su programi/seminari/edukacije/projekti/inicijative/edukacije pozitivno uticale na samopouzdanje učesnika i da su kroz učestvovanje u program naučili da razviju novu ideju u praksi, da su naučili da saradjuju u timu i kazu sta misle u diskusiji.

22