Програма розвитку малого і середнього підприємництва Шахівської ОТГ на 2021-2021 роки by MLS group

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ ДОБРОПІЛЬСЬКОГО РАЙОНУ ДОНЕЦЬКОЇ ОБЛАСТІ

ПАСПОРТ 1. Назва Програма розвитку малого і середнього підприємництва на 2021-2022 роки Шахівської територіальної громади Добропільського району Донецької області.

2. Ініціатор розроблення програми Виконавчий комітет Шахівської сільської ради.

3. Підстава для розроблення Закон України «Про розвиток та державну підтримку малого і середнього підприємництва в Україні».

4. Розробник програми Робоча група з розробки проєкту Програми розвитку малого і середнього підприємництва на 2021-2022 роки Шахівської територіальної громади Добропільського району Донецької області.

5. Співрозробники програми Структурні підрозділи Шахівської сільської ради, ТОВ «МАРКЕТИНГ ЕНД ЛЕГАЛ СОЛЮШНЗ».

6. Відповідальний виконавець програми Виконавчий комітет Шахівської сільської ради.

7. Учасники програми Виконавчий комітет Шахівської сільської ради, Донецька обласна державна адміністрація, обласна військово-цивільна адміністрація, структурні підрозділи облдержадміністрації, Донецький обласний центр зайнятості, Донецька торгово-промислова палата, Державна організація «Регіональний фонд підтримки підприємництва по Донецькій області», Донецька агенція регіонального розвитку, бізнес-асоціації, громадські об’єднання підприємців, підприємства, установи, організації.

8. Мета Створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього підприємництва, зокрема у пріоритетних для Шахівської територіальної громади напрямках, сприяння підвищенню рівня зайнятості населення, в тому числі і шляхом самозайнятості.

9. Термін реалізації програми 2021 – 2022 роки.

11. Кількісні та якісні критерії ефективності Усього

в тому числі:

2021-2022

2021 рік

2022 рік

Місцевий бюджет

2810,0

1390,00

1420,0

Обласний бюджет

Державний бюджет

Інші кошти

2810,0

1390,00

1420,0

Усього:

Кількісні: - кількість суб’єктів підприємницької діяльності на 1000 осіб – 35; - кількість зайнятого населення на малих та середніх підприємствах громади – більше 500 осіб; - 1 облаштований торговий майданчик; - розширення переліку послуг для бізнесу з 88 до 100 та впровадження не менше 10 онлайнпослуг для бізнесу; - запуск не менше 5 бізнес-проєктів за підтримки громади за програмою конкурсу бізнес-планів; - не менше 8 мешканців громади, які стали самозайнятими; - не менше 2 новостворених МСП підприємцями молодше 35 років; - не менше 1 новоствореного МСП жінкою; - не менше 2 учасників від громади у обласній рейтинговій програмі «Підприємець року»; - не менше 2 проведених святкувань до Дня підприємця; - не менше 1 організованого та проведеного механізмів обміну досвідом та кращими практиками; - не менше 4 проведених бізнес-сніданків.

Якісні: - забезпечення дотримання вимог чинного законодавства України у сфері державної регуляторної політики; - заохочення до участі підприємців громади у бізнес-заходах та промоції; - полегшення умов започаткування та розвитку бізнесу, зокрема для молоді і жінок; - підвищення поінформованості населення про можливості підтримки у започаткуванні підприємництва; - підвищення поінформованості підприємців громади та зацікавлених осіб щодо можливостей отримання фінансування в аграрному секторі економіки; - забезпечення актуальності інформації щодо інвентаризованих земельних ділянок; - розширення можливостей для розвитку туристичної галузі та приватних послуг у медичній сфері; - формування престижу професії підприємця; - підвищення суспільного визнання підприємців громади; - розбудова партнерства «влада-бізнес»; - підвищення соціальної відповідальності та екологічної свідомості бізнесу.

ЗМІСТ ВСТУП ................................................................................................................

I. ХАРАКТЕРИСТИКА .......................................................................................

II. АНАЛІЗ ПОТОЧНОЇ СИТУАЦІЇ РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА ШАХІВСЬКОЇ ОТГ ............................................................

III. МЕТА ПРОГРАМИ ТА ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ МСП .............

1 Створення сприятливого середовища для ведення МСП ................ 2 Формування сприйняття МСП як альтернативи найманій праці ...... 3 Розвиток культури підприємництва .......................................................

21 21 21

IV. ПЕРЕЛІК ЗАХОДІВ ПРОГРАМИ .....................................................................

V. РОЗРАХУНОК ОЧІКУВАНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИКОНАННЯ ПРОГРАМИ ........

VI. СИСТЕМА МОНІТОРИНГУ ТА ОЦІНКИ ВИКОНАННЯ ПРОГРАМИ ............

ВСТУП Програма розвитку малого і середнього підприємництва на 2021-2022 роки Шахівської територіальної громади Добропільського району Донецької області (далі – Програма) розроблена робочою групою, утвореною Розпорядженням сільського голови №248р від 05.08.2020 (далі – робоча група). До складу робочої групи увійшли представники малого і середнього підприємництва, депутатського корпусу, працівники структурних підрозділів Шахівської сільської ради. Підставою для розробки Програми є Закон України «Про розвиток та державну підтримку малого і середнього підприємництва в Україні».

Програму розроблено з урахуванням завдань та положень: Законів України «Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні» та «Про засади державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності»; Указу Президента України від 30 вересня 2019 року № 722/2019 «Про Цілі сталого розвитку України на період до 2030 року» та Національної доповіді «Цілі сталого розвитку: Україна»; Державної стратегії регіонального розвитку на 2021–2027 роки, затвердженої постановою Кабінету Міністрів України від 05 серпня 2020 року № 695; Стратегії розвитку Донецької області на період до 2027 року, затвердженої розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 17 лютого 2020 року № 147/5-20; Плану заходів з реалізації у 2021 – 2023 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2027 року, затвердженої розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 17 лютого 2020 року № 147/5-20. Проєкту Регіональної програми розвитку малого і середнього підприємництва в Донецькій області на 2021-2022 роки.

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

І. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ МАЛОГО І СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ ДОБРОПІЛЬСЬКОГО РАЙОНУ ДОНЕЦЬКОЇ ОБЛАСТІ

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ГРОМАДИ

Площа території (км2) Кількість населення (осіб)

ГОЛОВНИЙ ЗАМОВНИК ПРОГРАМИ

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради Донецької області

Головний розробник програми

Робоча група з розробки проєкту Програми розвитку малого та середнього підприємництва на 2021-2022 роки Шахівської територіальної громади Добропільського району Донецької області

Співрозробники

Структурні підрозділи Шахівської сільської ради, ТОВ «МАРКЕТИНГ ЕНД ЛЕГАЛ СОЛЮШНЗ».

МЕТА ПРОГРАМИ

Створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього підприємництва, зокрема у пріоритетних для Шахівської територіальної громади напрямках, сприяння підвищенню рівня зайнятості населення, в тому числі і шляхом самозайнятості.

ПЕРЕЛІК ПРІОРИТЕТНИХ ЗАВДАНЬ ПРОГРАМИ

• Підвищення ефективності реалізації державної регуляторної політики на території громади • Створення умов для просування товарів і послуг місцевих виробників • Підвищення доступності послуг для бізнесу • Сприяння створенню МСП шляхом фінансової підтримки • Інформаційно-консультаційна підтримка МСП • Стимулювання зайнятості населення в МСП, в тому числі само зайнятості • Створення умов для розвитку молодіжного підприємництва • Стимулювання розвитку жіночого підприємництва • Формування культури визнання професії підприємця • Сприяння підвищенню соціальної відповідальності бізнесу • Створення умов для підвищення екологічної свідомості бізнесу

354,53 4122

ОЧІКУВАНІ КІНЦЕВІ РЕЗУЛЬТАТИ ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ В ДИНАМІЦІ ЗМІН ЦІЛЬОВИХ ПОКАЗНИКІВ 5.1. Кількість суб’єктів підприємницької діяльності на 1000 осіб наявного населення (одиниць)

Дані станом на Прогнозні показники початок дії Програми на 01.01.2023 24 35

5.2. Чисельність найманих працівників на малих і середніх підприємствах (осіб)

227

500

5.3. Кількість фізичних осібпідприємців (осіб)

100

5.4. Надходження до місцевого бюджету від діяльності суб’єктів малого і середнього підприємництва (тис.грн.)

62944,0

69292,6

ТЕРМІНИ І ЕТАПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ

2021 – 2022 роки

ВИКОНАВЦІ

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

СИСТЕМА ОРГАНІЗАЦІЇ КОНТРОЛЮ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОГРАМИ

Контроль за реалізацією Програми здійснює Виконавчий комітет Шахівської сільської ради. Моніторинг здійснює відповідна комісія, яка затверджена розпорядженням сільського голови. Інформація про хід виконання Програми раз на півроку розміщується на офіційному сайті Шахівської сільської ради.

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

ІІ. АНАЛІЗ ПОТОЧНОЇ СИТУАЦІЇ РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА ШАХІВСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ Аналіз поточної ситуації розвитку МСП здійснений на основі статистичних даних, наданих Шахівською сільською радою, а також із урахуванням результатів соціологічного дослідження, проведеного в рамках розробки Стратегії розвитку.

Економічна спеціалізація території – сільське господарство, торгівля і транспорт, хоча основними наповнювачами бюджету є підприємства добувної промисловості (на території громади є корисні копалини: вогнетривкі глини, пісок).

Станом на 01.01.2020 на території громади зареєстровано 101 суб’єкт підприємницької діяльності. Проспективний аналіз динаміки чисельності суб’єктів господарювання проводити не доцільно, оскільки в такому складі громада існує з 26 грудня 2019 року, коли відбулось приєднання Золотоколодязьської сільської ради.

За перше півріччя 2020 доходи до місцевого бюджету склали 39 987,0 тис. грн, з них податкові надходження – 85,5% або 34 196,9 тис. грн. При цьому, фіксується перевиконання уточненого плану за період на 2%.

Податкові надходження до бюджету Шахівської територіальної громади за І півріччя 2020 (у %)

Вид податку

Частка у загальній структурі податкових доходів ОТГ

Податок та збір на доходи фізичних осіб

15,5

Податок на прибуток підприємств

0,02

Рентна плата та плата за використання інших природних ресурсів

2,4

Внутрішні податки на товари та послуги

0,02

Податок на майно

74,6

Єдиний податок

7,2

Нижче наведено статті доходів до загальної структури бюджету територіальної громади (включаючи податкові, неподаткові та інші надходження).

ТОП -5 статтей доходів до бюджету Шахівської територіальної громади:

1. Орендна плата з юридичних осіб (61,9% від доходів за І півріччя 2020) 2. Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується податковими агентами, із доходів платника податку у вигляді заробітної плати (11,9% від доходів за І півріччя 2020) 3. Єдиний податок з сільськогосподарських товаровиробників, у яких частка сільськогосподарського товаровиробництва за попередній податковий (звітний) рік дорівнює або перевищує 75 відсотків (3,5% від доходів за І півріччя 2020) 4. Єдиний податок з фізичних осіб (2,6% від доходів за І півріччя 2020) 5. Рентна плата за користування надрами для видобування корисних копалин загальнодержавного значення (2,1% від доходів за І півріччя 2020)

Податок на майно, сплачений за І півріччя 2020 року ККД

Назва

Факт, грн

18010100

Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений юридичними особами, які є власниками об`єктів житлової нерухомості

27316,89

18010200

Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений фізичними особами, які є власниками об`єктів житлової нерухомості

87,86

18010300

Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений фізичними особами, які є власниками об`єктів нежитлової нерухомості

11571,10

18010400

Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений юридичними особами, які є власниками об`єктів нежитлової нерухомості

34293,84

18010500

Земельний податок з юридичних осіб

500604,69

18010600

Орендна плата з юридичних осіб

24742883,36

18010700

Земельний податок з фізичних осіб

36120,92

18010900

Орендна плата з фізичних осіб

156279,73

18011000

Транспортний податок з фізичних осіб

18011100

Транспортний податок з юридичних осіб

0,00 14633,33 Всього

25523791,72

Єдиний податок, сплачений за І півріччя 2020 року ККД

Назва

Факт, грн

18050300

Єдиний податок з юридичних осіб

13017,45

18050400

Єдиний податок з фізичних осіб

1046664,25

18050500

Єдиний податок з сільськогосподарських товаровиробників, у яких частка сільськогосподарського товаровиробництва за попередній податковий (звітний) рік дорівнює або перевищує 75 відсотків`

1402624,49

Всього

2462306,19

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Розподіл суб’єктів господарювання за галузями Всього - 101 суб’єкт

Сільське господарство

Торгівля

Транспорт

Добувна промисловість

Водопостачання

Послуги

76,4% земель сільськогосподарського призначення, розташованих на території Шахівської територіальної громади станом на 20.02.2020 знаходяться в обробітку суб’єктів господарювання, що здійснюють господарську діяльність у громаді. При цьому, загальна частка земель, що знаходяться в обробітку підприємців / фермерських господарств, зареєстрованих в Шахівській ОТГ складає 38,9%.

Розподіл суб’єктів господарювання за організаційно-правовими формами Кількість суб’єктів господарської діяльності

Організаційно-правова форма

Фізична особа-підприємець (ФОП)

Юридичні особи

32 в тому числі:

Фермерське господарство (ФГ)

Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ)

Приватне акціонерне товариство (ПрАТ)

Споживче товариство (СТ)

Приватне підприємство (ПП)

Комунальне підприємство (КП)

Сільськогосподарський обслуговуючий кооператив (СОК)

Розподіл суб’єктів господарювання за населеними пунктами Населений пункт

Кількість суб’єктів

Грузьке

Шахове

Дорожнє

Володимирівка

Коптєве

Новотроїцьке

Маяк

Золотий Колодязь

Нове Шахове

Новоторецьке

Вільне

Торецьке

Кучерів Яр

Іванівка

Панківка

Никанорівка

Всього

101

Розподіл суб’єктів господарювання за стажем ведення підприємницької діяльності Кількість суб’єктів господарювання

Стаж підприємницької діяльності

Менше 1 року

Від 1 до 3 років

Від 3 до 5 років

Від 5 до 10 років

Від 10 до 20 років

Більше 20 років

Починаючи з 1993 року на території нинішньої Шахівської територіальної громади щороку реєструвався принаймні 1 суб’єкт МСП, за виключенням 1997 року, в якому не було зареєстровано жодного підприємця. Середньорічний приріст кількості суб’єктів господарської діяльності становить 3,7 одиниць. Найбільший приріст спостерігався у 2017 (9), 2016 (8) та 2011 (8) роках. Середній стаж підприємницької діяльності – 11 років.

Кількість жінок і чоловіків серед засновників (керівників) підприємств i ФОП

Лідине Новотроїцьке

Мар’ївка Петрівське

Золотий Колодязь

Кучерів Яр

Торецьке

Вільне

Іванівка

Шахове Нове Шахове

Володимирівка

Панківка Маяк Дорожнє 1 1 Никанорівка 1

Новоторецьке Бойківка 4 2 Суворове Коптєве

Торгівля

Сільське господарство

Шахове

Володимирівка

Новотроїцьке

Золотий Колодязь

Новоторецьке

Торецьке

Іванівка

Никанорівка

Грузьке

Дорожнє

Коптєве

Маяк

Нове Шахове

Кучерів Яр

Панківка

Населений пункт

Веселе Грузьке

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Майже півтисячі робочих місць на території громади створено у приватному секторі, більше двохсот осіб задіяні у сфері надання публічних послуг на рівні громади.

Зайнятість населення за сферами у приватному секторі Всього - 493 особи

127

266

Сільське господарство

Торгівля

Транспорт

Добувна промисловість

Водопостачання

Інші сфери

Зайнятість населення в сфері надання публічних послуг на рівні громади Сфера надання

Чисельність зайнятих, осіб

Середня освіта

Муніципальне управління (в т.ч., надання адміністративних послуг)

Дошкільна освіта

Культура і дозвілля

Безпека

Всього

233

Тип ОПФ

Чисельність зайнятих, осіб

ФОП

Юридичні особи

637

Всього

726

Зайнятість населення в розрізі роботодавців організаційно-правових форм ФОП та юридичні особи

На обліку в Центрі зайнятості станом на 01.07.2020 перебувають 27 осіб.

Інституційна підтримка розвитку МСП Локальний рівень 1. Інформаційна підтримка Профільних установ / організацій, що займаються розвитком МСП в Шахівській територіальній громаді немає, втім, отримати інформаційну-консультаційну підтримку можна звернувшись до: • фахівців Виконавчого комітету Шахівської сільської ради; • фахівців Добропільського міського центру зайнятості на виїзних або особистих прийомах. 2. Послуги для бізнесу Адміністративні послуги. У селі Шахове розташований сучасний ЦНАП, в якому можна отримати 88 послуг для бізнесу, зокрема: • внесення змін до ЄДРПОУ, видача витягів тощо; • послуги, пов’язані з Державним земельним кадастром, в тому числі, видача витягів та договори оренди; • послуги, пов’язані з реєстраційними та дозвільними документами в галузі архітектурнобудівельних робіт. Повний перелік послуг https://bit.ly/3beNxEL

Поштові та кур’єрські послуги. На території Шахівської ОТГ поштові послуги надають 2 відділення філії Українського державного підприємства поштового зв’язку «Укрпошта» (у с. Шахове та у с. Золотий Колодязь), 2 відділення Нової Пошти (у с. Шахове та у с. Золотий Колодязь). В цілому, бізнес-інфраструктура в громаді нерозвинена: • відсутні банківські установи; • не надаються юридичні послуги. Обласний рівень 1. Донецька торгово-промислова палата (м. Краматорськ). Національний рівень Програми фінансової підтримки 1. Бюджетні програми Започаткування власного бізнесу за сприяння Державної служби зайнятості

Компенсування витрат роботодавця у разі працевлаштування безробітного на створене ним нове робоче місця

https://bit.ly/3s6TjP9 https://bit.ly/2JNwIWg

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Державна підтримка розвитку тваринництва та переробки сільськогосподарської продукції

Фінансова підтримка заходів в агропромисловому комплексі шляхом здешевлення кредитів https://bit.ly/3niZoUM

http://bit.ly/2Lnx1ri

Часткова компенсація вартості сільськогосподарської техніки та обладнання вітчизняного виробництва

Державна програма Доступні кредити 5-7-9 % (інвестиційні кредити) http://bit.ly/3pYVTEV

https://bit.ly/3rZ4n0x

Державна програма Доступні кредити 5-7-9 % (рефінансування кредиту)

Державна програма Доступні кредити 5-7-9 % (кредит на оборотний капітал) http://bit.ly/3bgZCtc

http://bit.ly/35bF9C7

2. Донорські програми Програма «GoEXPORT: вихід на нові ринки» http://bit.ly/2MA9OTj

3. Банківські програми Програма з рефінансування заходів підтримки системи кредитування у сільській місцевості http://bit.ly/2Xd1bjN

FinancEast: програма з відновлення фінансування інвестиційних проектів малих та середніх підприємств на сході України http://bit.ly/3niZV9e

Проект доступу до д овготермінового фінансування спільний з Міжнародним банком реконструкції та розвитку (МБРР) http://bit.ly/38iW5IX

Програма мікрокредитування http://bit.ly/3nlrzCq

Кредитна лінія ЄБРР – EU4Business http://bit.ly/3bk5B0B

Єдиний портал адміністративних послуг https://my.gov.ua/info/ services/bylifesituation

Портал для підприємців, створений за підтримки Міністерства розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України https://sme.gov.ua

Онлайн платформа «Дія. Бізнес» https://business.diia. gov.ua

Державний інфо-сервіс #StartBusinessChallenge https://sbc.regulation. gov.ua

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

SWOT-АНАЛІЗ СИЛЬНІ СТОРОНИ 1. Зручне місце розташування 2. Наявність логістичної бази (залізнична станція, приватні перевізники (вантажний транспорт) 3. Наявність вільних земельних ділянок для ведення підприємницької діяльності 4. Наявність природних ресурсів, корисних копалин 5. Заповідники, природні зони 6. Соціальний капітал 7. Доступність адміністративних послуг для бізнесу в ОТГ 8. Партнерство влади та бізнесу в соціальній сфері 9. Наявність працюючого геопорталу 10. Наявність вільних ніш для започаткування підприємницької діяльності 11. Зацікавленість місцевої влади у розвитку МСП та у діалозі «влада-бізнес» 12. Мінімальні ставки місцевих податків (оренда земель с/г призначення)

СЛАБКІ СТОРОНИ 1. Нерозвиненість бізнес-інфраструктури на території Шахівської територіальної громади. 2. Недостатня кількість кваліфікованих кадрів для задоволення потреб бізнесу 3. Відсутні майданчики (торгівельні площі) для реалізації продукції 4. Орієнтація сільськогосподарських підприємств / фермерських господарств на виробництво сировини (відсутність переробних потужностей) 5. Відтік працездатної частини населення 6. Необізнаність населення щодо МП як альтернативу найманої праці 7. Відсутність оформлених та розповсюджених історій успіху 8. Низька активність населення у започаткуванні власної справи як альтернативі найманій праці 9. Слабка інституційна підтримка розвитку МСП на локальному рівні 10. Відсутність програм бізнес-освіти для шкільної молоді, жінок, пенсіонерів, безробітних, осіб, що ведуть домашнє господарство 11. Несформованість практик залучення зовнішніх інвестицій в МСП

МОЖЛИВОСТІ

ЗАГРОЗИ

1. Розвиток нових сфер господарської діяльності (ягоди, фрукти, переробка, сфера обслуговування)

1. Кліматичні зміни, що ускладнюють ведення сільськогосподарської діяльності

2. Розвиток туризму

2. Політична та соціально-економічна нестабільність, пов’язана з проведенням операції ООС та пандемією

3. Фінансова підтримка розвитку МСП (місцевий бюджет) 4. Навчання для молоді професіям, що задовольнять запит підприємців громади на кваліфіковані кадри

3. Нестабільність законодавчого поля у сфері МСП, що проявляється у частих змінах в нормативноправових та регуляторних актах

5. Шкільні коворкінги, соціальне підприємництво для молоді

4. Нестабільність курсу валют

6. Грантові програми. Орієнтованість програм міжнародної технічної допомоги на підтримку МСП в галузях сільського господарства, легкої та харчової промисловості в Донецькій області 7. Кредити 5-7-9. Доступність банківських програм кредитування мікробізнесу 8. Розвиток онлайн-послуг для бізнесу 9. Впровадження інструментів е-демократії для спрощення діалогу «влада-бізнес»

5. Монополія енергоресурсів, наслідком якої є важкорегульоване зростання вартості на енергоресурси 6. Високий рівень тінізації бізнесу на національному рівні 7. Ризик спаду активності програм міжнародної допомоги. Ризик припинення роботи програм МТД на Сході України 8. Податкова політика, що призводить до надмірного навантаження на МСП

10. Наявність Програми розвитку МСП на обласному та національному рівні 11. Курс держави на надання публічних послуг онлайн та розвиток цифрових навичок населення, зокрема, представників бізнесу

СИЛЬНІ СТОРОНИ ТА МОЖЛИВОСТІ (ПІДТРИМКА) СИЛЬНІ СТОРОНИ

підтримують

МОЖЛИВОСТІ

3, 4, 10

1. Розвиток нових сфер господарської діяльності (ягоди, фрукти, переробна промисловість, сфера обслуговування)

1, 2, 5, 10

2. Розвиток туризму

7, 11, 12

3.Фінансова підтримка розвитку МСП

6, 10

4. Навчання для молоді

5. Шкільні коворкінги, соціальне підприємництво для молоді

3, 10

6. Орієнтованість програм міжнародної технічної допомоги на підтримку МСП в галузях сільського господарства, легкої та харчової промисловості в Донецькій області

7. Доступність банківських програм кредитування мікробізнесу

7, 9

8. Розвиток онлайн-послуг для бізнесу

9. Впровадження інструментів е-демократії

10. Наявність Програми розвитку МСП на обласному та національному рівні

6, 7, 11

11. Курс держави на надання публічних послуг онлайн та розвиток цифрових навичок населення, зокрема, представників бізнесу

НЕЙТРАЛІЗАЦІЯ СЛАБКІ СТОРОНИ

підтримують

МОЖЛИВОСТІ

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11

1, 2, 7, 8

2. Розвиток туризму

2, 5, 7, 9

3. Фінансова підтримка розвитку МСП

2, 4, 7, 8, 10

4. Навчання для молоді

2, 7, 9, 10

5. Шкільні коворкінги, соціальне підприємництво для молоді

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11

4, 5, 6, 7, 9, 10, 11

7. Доступність банківських програм кредитування мікробізнесу

2, 4, 9

8. Розвиток онлайн-послуг для бізнесу

2, 4, 9

9. Впровадження інструментів е-демократії

10. Наявність Програми розвитку МСП на обласному та національному рівні

2, 4, 7, 10

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

ПОСИЛЕННЯ СЛАБКІ СТОРОНИ

посилюють

ЗАГРОЗИ

1. Кліматичні загрози

1,2, 3, 4, 8, 10

2. Політична та соціально-економічна нестабільність, пов’язана з проведенням операції ООС та пандемією

6, 7, 8, 9, 10

3. Нестабільність законодавчого поля у сфері МСП

4,5

4. Нестабільність курсу валют

5. Монополія енергоресурсів, наслідком якої є важкорегульоване зростання вартості на енергоресурси

1, 4, 6, 7, 10

6. Високий рівень тінізації бізнесу на національному рівні

4, 7, 10, 11

7. Ризик спаду активності програм міжнародної допомоги. Ризик припинення роботи програм МТД на Сході України

1 ,4, 6, 9

8. Податкова політика, що призводить до надмірного навантаження на МСП

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

І І І. МЕТА ПРОГРАМИ ТА ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ МСП Метою Програми є створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього підприємництва, зокрема у пріоритетних для Шахівської територіальної громади напрямках, сприяння підвищенню рівня зайнятості населення, в тому числі і шляхом самозайнятості. Програма розроблена на основі аналізу розвитку МСП в громаді, визначення сильних та слабких сторін бізнес-середовища громади, основних ризиків та можливостей, які можуть мати вплив на розвиток підприємництва у Шахівській громаді.

Основні напрямки розвитку МСП Шахівської громади: 1. Створення сприятливого середовища для ведення МСП 1.1 Підвищення ефективності реалізації державної регуляторної політики на території громади 1.2 Створення умов для просування товарів і послуг місцевих виробників 1.3 Підвищення доступності послуг для бізнесу 1.4 Сприяння створенню МСП шляхом фінансової підтримки 1.5 Інформаційно-консультаційна підтримка МСП 1.6 Створення сприятливих умов для відкриття нових видів господарської діяльності на території громади 2. Формування сприйняття МСП як альтернативи найманій праці 2.1 Стимулювання зайнятості населення в МСП, в тому числі самозайнятості 2.2 Створення умов для розвитку молодіжного підприємництва 2.3 Стимулювання розвитку жіночого підприємництва 3. Розвиток культури підприємництва 3.1 Формування культури визнання професії підприємця 3.2 Сприяння підвищенню соціальної відповідальності бізнесу 3.3 Створення умов для підвищення екологічної свідомості бізнесу

І V. ПЕРЕЛІК ЗАХОДІВ ПРОГРАМИ 1 СТВОРЕННЯ СПРИЯТЛИВОГО СЕРЕДОВИЩА ДЛЯ ВЕДЕННЯ МСП Операційні цілі

1.1 Підвищення ефективності реалізації державної регуляторної політики на території громади

1.2 Створення умов для просування товарів і послуг місцевих виробників

1.3 Підвищення доступності послуг для бізнесу

Проекти / Заходи

Період реалізації, роки

1.1.1. Забезпечення здійснення державної регуляторної політики на території громади

2021-2022

1.1.2. Залучення суб’єктів малого та середнього підприємництва, громадських організацій підприємців до участі в розробці та публічному обговоренні проєктів регуляторних актів, які мають суттєвий вплив на підприємницьку діяльність

2021-2022

1.1.3. Проведення постійного моніторингу регуляторних актів на предмет їх впливу на бізнес та відповідності змінам у законодавстві.

2021-2022

1.1.4 Обговорення актуальних питань розвитку підприємництва на засіданнях структурних підрозділів органів місцевого самоврядування

2021-2022

1.1.5 Забезпечити оперативне реагування на скарги та звернення підприємців

2021-2022

1.2.1 Сприяння збуту місцевої продукції шляхом облаштування торговельної площі (майданчику)

2021-2022

1.2.2 Залучення суб’єктів малого та середнього підприємництва до участі у місцевих, регіональних, міжрегіональних, міжнародних виставково-ярмаркових заходах, форумах, фестивалях тощо

2021-2022

1.3.1 Збільшення кількості адміністративних послуг, які надаються через відділ «Центр надання адміністративних послуг» бізнесу Шахівської сільської ради

2021-2022

1.3.2 Збільшення кількості послуг для бізнесу онлайн (переведення процесу надання 2021-2022 адміністративних послуг в електронний формат)

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Виконавець / Відповідальний

Джерела фінансування

Обсяг фінансування, тис.грн 2021

Обсяг фінансування, тис.грн 2022

Відділ організаційноправової роботи Шахівської сільської ради - розробники регуляторних актів.

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради.

Фінансування не потребує

Відділ організаційно-правової роботи Шахівської сільської Виконавчий комітет Шахівської сільської ради.

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

150

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Центр надання адміністративних послуг Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

200

Центр надання адміністративних послуг Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Операційні цілі

1.4 Сприяння створенню МСП шляхом фінансової підтримки

1.5 Інформаційно-консультаційна підтримка МСП

Проекти / Заходи

Період реалізації, роки

1.4.1 Розробка та впровадження Положення надання фінансової підтримки МСП та мешканцям громади при створенні МСП шляхом конкурсного відбору поданих бізнес про2021-2022 ектів та розроблених бізнес-планів спрямованих на довгострокову перспективу та позитивний і ефективний результат 1.5.1 Розміщення на офіційному веб-сайті Шахівської громади інформації щодо актуальних питань ведення бізнесу

2021-2022

1.5.2 Інформаційно-консультаційна підтримка суб’єктів підприємницької діяльності, у т.ч. щодо актуальних грантів та програм технічної допомоги

2021-2022

1.5.3 Проведення інформаційної кампанії з метою заохочення суб’єктів малого і середнього підприємництва до участі в державних закупівлях

2021-2022

1.5.4 Проведення семінарів із залученням спеціалістів департаменту АПК Донецької обласної державної адміністрації щодо можливостей фінансування суб’єктів малого і середнього підприємництва в аграрному секторі економіки

2021-2022

1.5.5 Організація навчання для підприємців

2021-2022

1.5.6 Регулярне проведення інвентаризації вільних ділянок та оперативне розміщення інформації про них у відкритому доступі на Геопорталі громади

2021-2022

1.6.1 Створення сприятливих умов, для розвитку перспективних тематичних напрямів туризму, зокрема екстремального, 2021-2022 культурно-пізнавального та спортивнооздоровчого тощо 1.6 Створення сприятливих умов для відкриття нових видів господарської діяльності на території громади

1.6.2 Створення сприятливих умов для надання платних медичних послуг на території громади

2021-2022

1.6.3 Облаштування робочих зон для підприємців на базі існуючих об’єктів інфраструктури (бібліотеки, клуби тощо)

2021-2022

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Виконавець / Відповідальний

Джерела фінансування

Обсяг фінансування, тис.грн 2021

Обсяг фінансування, тис.грн 2022

120

600

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет Інші джерела

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Відділ з питань землеусторою, екології, агропромислового комплексу Виконавчий комітет Шахівської ОТГ

Місцевий бюджет

Відділ Виконавчий комітет Шахівської ОТГ

Місцевий бюджет

Відділ з питань землеусторою, екології, агропромислового комплексу Виконавчий комітет Шахівської ОТГ

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет Інші джерела

300

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

300

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет Інші джерела

100

Чинники стратегічного вибору

ФОРМУВАННЯ СПРИЙНЯТТЯ МСП ЯК АЛЬТЕРНАТИВИ НАЙМАНІЙ ПРАЦІ

Операційні цілі

2.1 Стимулювання зайнятості населення в МСП, в тому числі самозайнятості

2.2 Створення умов для розвитку молодіжного підприємництва

2.3 Стимулювання розвитку жіночого підприємництва

Проекти / Заходи

Період реалізації, роки

2.1.1 Організація консультацій для населення щодо умов ведення бізнесу на території Шахівської громади, з наданням інформації про можливості отримання фінансової допомоги

2021-2022

2.1.2 Організація сумісно з Добропільським центром зайнятості проведення семінарів, лекцій, тренінгів, круглих столів, у тому числі у дистанційному форматі щодо можливостей організації самозайнятості, започаткування підприємницької діяльності

2021-2022

2.1.3 Популяризація прогресивних форм ведення малого та середнього підприємни2021-2022 цтва (сімейні ферми, сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи) 2.1.4 Проведення зустрічей з потенційними членами сільськогосподарських кооперативів.

2021-2022

2.1.5 Сприяння підвищенню фінансової грамотності та цифрової грамотності населення шляхом проведення навчальних тренінгів, воркшопів

2021-2022

2.2.1 Популяризація підприємництва серед молоді в навчальних закладах громади

2021-2022

2.2.2 Впровадження принципів дуальної освіти шляхом проведення заходів із залученням представників бізнесу та шкільної молоді з метою ознайомлення із кращими практиками ведення бізнесу та пошуку потенційних кадрів

2021-2022

2.3.1 Проведення заходів, спрямованих на популяризацію жіночого підприємництва

2021-2022

2.3.2 Стимулювання участі жінок громади у Регіональному конкурсі молодіжного жіночого підприємництва «Чому я обираю власний бізнес»

2021-2022

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Виконавець / Відповідальний

Джерела фінансування

Обсяг фінансування, тис.грн 2021

Обсяг фінансування, тис.грн 2022

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради Відділ АПК Донецької ОДА

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Відділ освіти та соціально-гуманітарної роботи Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Відділ освіти освіти та соціально-гуманітарної роботи Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

РОЗВИТОК КУЛЬТУРИ ПІДПРИЄМНИЦТВА

Операційні цілі

3.1 Формування культури визнання професії підприємця

3.2 Сприяння підвищенню соціальної відповідальності бізнесу

3.3 Створення умов для підвищення екологічної свідомості бізнесу

Проекти / Заходи

Період реалізації, роки

3.1.1 Створення умов для участі підприємців в обласній рейтинговій програмі «Підприємець року»

Щорічно

3.1.2 Проведення заходів до святкування Дня підприємця

Щорічно

3.1.3 Створення на сайті Шахівської громади розділу «Історії успіху підприємців» з метою популяризації та поширення позитивного досвіду розвитку підприємництва

2021-2022

3.1.4 Запровадження механізмів обміну досвідом та кращими практиками

2021-2022

3.1.5 Організація та проведення бізнес-сніданків для налагодження партнерства влади і бізнесу

Раз на півроку

3.2.1 Популяризація ідеї розвитку соціального підприємництва

2021-2022

3.2.2 Проведення заходів, спрямованих на підвищенню соціальної відповідальності бізнесу

2021-2022

3.3.1 Сприяння участі підприємців у інформаційних заходах (інтерактивні семінари, тренінги, круглі столи) щодо інтеграції екологічної складової у діяльність суб’єктів господарської діяльності

2021-2022

3.3.2 Сприяння участі підприємців у інформаційних заходах щодо впровадження інновацій на підприємствах, у тому числі у сфері енергозбереження та екологічної безпеки

2021-2022

3.3.3 Популяризація впровадження екологічно дружніх технологій відновлення живої природи та агроландшафтів, рекультивації та ревіталізації порушених земель, збереження цінних видів рослинного та тваринного світу

2021-2022

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Виконавець / Відповідальний

Джерела фінансування

Обсяг фінансування, тис.грн 2021

Обсяг фінансування, тис.грн 2022

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Фінансування не потребує

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Виконавчий комітет Шахівської сільської ради

Місцевий бюджет

Відділ з питань землеусторою, екології, агропромислового комплексу

Місцевий бюджет

V. РОЗРАХУНОК ОЧІКУВАНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИКОНАННЯ ПРОГРАМИ Стратегічна ціль 1. Створення сприятливого середовища для розвитку МСП

Операційна ціль

Очікувані результати: якісні

Очікувані результати: кількісні

1.1 Підвищення ефективності реалізації державної регуляторної політики на території громади

- забезпечення дотримання вимог чинного законодавства України у сфері державної регуляторної політики; - залучення громадськості до обговорення проєктів регуляторних актів; - якісна підготовка аналізів регуляторного впливу та звітів з відстеження результативності регуляторних актів

1.2 Створення умов для просування товарів і послуг місцевих виробників

- заохочення до участі підприємців громади у бізнес-заходах та промоції - покращення умов збуту с/г товарів - розбудова партнерств підприємців громади із зовнішніми суб’єктами

- забезпечення участі не менше 10% підприємців у бізнес-заходах поза межами громади - торговий майданчик

1.3 Підвищення доступності послуг для бізнесу

- спрощення процедур отримання послуг для бізнесу- скорочення часу надання послуг для бізнесу

- розширення переліку послуг для бізнесу з 88 до 100 - впровадження не менше 10 онлайн-послуг для бізнесу

1.4 Сприяння створенню МСП шляхом фінансової підтримки

- полегшення умов започат- - запуск не менше 5 бізнескування та розвитку бізнесу проєктів за підтримки громади за програмою конкурсу бізнес-планів

1.5 Інформаційноконсультаційна підтримка МСП

- обізнаність підприємців щодо актуальних грантів - підвищення поінформованості підприємців громади та зацікавлених осіб щодо можливостей отримання фінансування в аграрному секторі економіки - забезпечення актуальності інформації щодо інвентаризованих земельних ділянок

- не менше 10 консультацій для МСП, наданих провідним спеціалістом з питань економічного та інвестиційного розвитку Шахівської сільської ради та залученими експертами - не менше 2 проведених заходів з метою інформування про можливості фінансування суб’єктів малого і середнього підприємництва в аграрному секторі економіки- не менше 20% контенту сайту та сторінки громади у Фейсбук, присвяченого актуальним питанням веденню бізнесу

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Стратегічна ціль

2. Формування сприйняття МСП як альтернативи найманій праці

3. Розвиток культури підприємництва

Операційна ціль

Очікувані результати: якісні

Очікувані результати: кількісні

1.6 Створення сприятливих умов для відкриття нових видів діяльності на території громади

- розширення можливостей для розвитку туристичної галузі - розширення можливостей для розвитку медичної сфери

- не менше 3 новостворених суб’єктів підприємницької діяльності

2.1 Стимулювання зайнятості населення в МСП, в тому числі самозайнятості

- підвищення поінформованості населення про можливості підтримки у започаткуванні підприємництва - підвищення обізнаності населення про прогресивні форми малого та середнього підприємництва - підвищення фінансової та цифрової грамотності населення

- не менше 8 мешканців громади, які стали само зайнятими

2.2 Створення умов - підвищення поінформодля розвитку молодіж- ваності молоді про можлиного підприємництва вості започаткування молодіжного підприємництва - стимулювання розвитку молодіжного підприємництва - покращення умов для розвитку молодих підприємців

- не менше 2 зустрічей з молоддю, присвячених питанням розвитку молодіжного підприємництва - не менше 2 зустрічей з молоддю за участю підприємців громади - не менше 2 новостворених МСП підприємцями молодше 35 років

2.3 Стимулювання розвитку жіночого підприємництва

- підвищення поінформованості жінок про можливості ведення підприємницької діяльності - стимулювання розвитку жіночого підприємництва

- не менше 2 заходів, спрямованих на популяризацію жіночого підприємництва - не менше 1 новоствореного МСП жінкою

3.1 Формування культури визнання професії підприємця

- формування престижу професії підприємця - підвищення суспільного визнання підприємців громади

- не менше 2 учасників від громади у обласній рейтинговій програмі «Підприємець року» - не менше 2 проведених святкувань до Дня підприємця - не менше 1 організованого та проведеного механізмів обміну досвідом та кращими практиками - не менше 4 проведених бізнес-сніданків

3.2 Сприяння підвищенню соціальної відповідальності бізнесу

- розбудова партнерства «влада-бізнес» - підвищення соціальної відповідальності бізнесу

- не менше 2 заходів, на яких розглядалось питання підвищення соціальної відповідальності бізнесу

3.3 Створення умов - підвищення екологічної для підвищення свідомості бізнесу екологічної свідомості бізнесу

- не менше 2 учасників від громади у заходах щодо інтеграції екологічної складової у діяльність суб’єктів господарської діяльності

VІ. СИСТЕМА МОНІТОРИНГУ ТА ОЦІНКИ ВИКОНАННЯ ПРОГРАМИ Для проведення моніторингу створюється відповідна комісія, яка діє на основі положення, затвердженого розпорядженням голови сільської ради. Персональний склад комісії визначається головою сільської ради. Комісія з моніторингу здійснює загальну координацію, методичне та інформаційне забезпечення процесу моніторингу, а також підготовку узагальненого звіту про результати моніторингу Програми. Результати моніторингу є публічними. Моніторинг виконання Програми здійснюється на основі індикаторів, які наведені в таблиці.

Індикатори, одиниці та періодичність моніторингу реалізації Програми Операційні цілі

Індикатори

Одиниця вимірювання

Періодичність вимірювання

Напрямок 1. СТВОРЕННЯ СПРИЯТЛИВОГО СЕРЕДОВИЩА ДЛЯ ВЕДЕННЯ МСП 1.1 Підвищення ефективності реалізації державної регуляторної політики на території громади

1. Кількість підготовлених проєктів регуляторних актів

одиниць

2. Кількість проведених громадських обговорень за проектами регуляторних актів

одиниць

3. Кількість учасників громадських обговорень

одиниць

4. Кількість оновлених регуляторних актів

одиниць

5. Оприлюднення проєктів регуляторних актів на офіційному сайті Шахівської територіальної громади

факт

6. Проведення аналізу регуляторного впливу розроблених регуляторних актів

факт

7. Оновлення електронного реєстру чинних регуляторних актів

факт

8. Відстеження результативності регуляторних актів

факт

9. Частка розглянутих скарг та звернень підприємців 1.2 Створення умов для просування товарів і послуг місцевих виробників 1.3 Підвищення доступності послуг для бізнесу

1. Облаштування торговельної площі (майданчику)

1 раз на рік

% факт

1 раз на рік

2. Кількість підприємців, які взяли участь у місцевих, регіональних, міжрегіональних, міжнародних виставково-ярмаркових заходах, форумах, фестивалях тощо

суб’єктів

1 раз на півроку

1. Кількість послуг, які надаються через відділ «Центр надання адміністративних послуг» бізнесу Шахівської сільської ради

одиниць

2. Кількість послуг для бізнесу, що можна отримати онлайн через відділ «Центр надання адміністративних послуг» бізнесу Шахівської сільської ради

1 раз на рік одиниць

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Операційні цілі 1.4 Сприяння створенню МСП шляхом фінансової підтримки

1.5 Інформаційноконсультаційна підтримка МСП

1.6 Створення сприятливих умов для відкриття нових видів діяльності на території громади

Індикатори

Одиниця вимірювання

1. Розробка Положення надання фінансової підтримки мешканцям громади при створенні МСП шляхом конкурсного відбору поданих бізнес проектів та розроблених бізнес-планів спрямованих на довгострокову перспективу та позитивний і ефективний результат

факт

2. Кількість мешканців, які взяли участь у конкурсі

осіб

3. Кількість переможців конкурсу бізнес-планів

осіб

4. Обсяг наданої фінансової підтримки в рамках конкурсу бізнес-планів

грн

Періодичність вимірювання

1 раз на рік

1. Кількість наданих консультацій фахівцями відділу економічного та інвестиційного розвитку Шахівської громади суб’єктами МСП та підприємцям-початківцям

одиниць

2. Кількість проведених заходів з метою інформування про можливості фінансування суб’єктів малого і середнього підприємництва в аграрному секторі економіки

одиниць

3. Кількість учасників заходів, присвячених можливостям фінансування суб’єктів малого і середнього підприємництва в аграрному секторі економіки

суб’єкт

4. Кількість підприємців, які пройшли навчання, організованого в рамках Програми розвитку МСП Шахівської територіальної громади

суб’єкт

5. Кількість інвентаризованих земельних ділянок

одиниць

1 раз на півроку

1 раз на рік

1 раз на півроку

6. Кількість земельних ділянок, по яким оновлена інформація

одиниць

7. Кількість публікацій щодо актуальних питань ведення бізнесу на офіційному сайті Шахівської територіальної громади

одиниць 1 раз на квартал

8. Кількість публікацій щодо актуальних питань ведення бізнесу на на сторінці громади у Фейсбук

одиниць

1. Кількість створених об’єктів туристичної інфраструктури

одиниць

2. Кількість нових видів послуг, які надаються на території громади

одиниць

3. Кількість облаштованих робочих зон для молодих підприємців на базі існуючих об’єктів інфраструктури (бібліотеки, клуби тощо)

одиниць

1 раз на рік

Операційні цілі

Індикатори

Одиниця вимірювання

Періодичність вимірювання

Напрямок 2.ФОРМУВАННЯ СПРИЙНЯТТЯ МСП ЯК АЛЬТЕРНАТИВИ НАЙМАНІЙ ПРАЦІ 2.1 Стимулювання зайнятості населення в МСП, в тому числі самозайнятості

2.2 Створення умов для розвитку молодіжного підприємництва

1. Кількість консультацій для населення щодо умов ведення бізнесу на території Шахівської громади, з наданням інформації про можливості отримання фінансової допомоги шляхом співфінансування

одиниць

2. Кількість учасників консультацій щодо умов ведення бізнесу на території Шахівської громади, з наданням інформації про можливості отримання фінансової допомоги шляхом співфінансування

осіб

3. Кількість проведених сумісно з Добропільським центром зайнятості семінарів, лекцій, тренінгів, круглих столів, у тому числі у дистанційному форматі щодо можливостей організації самозайнятості, започаткування підприємницької діяльності

одиниць

4. Кількість учасників семінарів, лекцій, тренінгів, круглих столів, у тому числі у дистанційному форматі щодо можливостей організації самозайнятості, започаткування підприємницької діяльності, організованих сумісно з Добропільським центром зайнятості

осіб

5. Кількість самозайнятих осіб

осіб

6. Кількість зустрічей з потенційними членами сільськогосподарських кооперативів

одиниць

7. Кількість учасників зустрічей (потенційних членів сільськогосподарських кооперативів)

осіб

8. Кількість створених сільськогосподарських кооперативів

одиниць

9. Кількість проведених навчальних заходів з метою підвищення фінансової та цифрової грамотності населення

одиниць

10. Кількість учасників навчальних заходів з метою підвищення фінансової та цифрової грамотності населення

осіб

1. Кількість проведених заходів з метою популяризації підприємництва серед молоді в навчальних закладах громади

одиниць

2. Частка учнів 8-11 класів, які взяли участь у заходах з популяризації підприємництва

3. Кількість проведених заходів з метою ознайомлення із кращими практиками ведення бізнесу та пошуку потенційних кадрів із залученням представників бізнесу та шкільної молоді 4. Частка учнів 8-11 класів, які взяли участь у заходах з метою ознайомлення з кращими практиками ведення бізнесу

1 раз на півроку

1 раз на рік

1 раз на рік одиниць

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА 2021-2022 РОКИ ШАХІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Операційні цілі

2.3 Стимулювання розвитку жіночого підприємництва

Індикатори

Одиниця вимірювання

5. Кількість підприємців, які долучились до проведення заходів з метою ознайомлення шкільної молоді із кращими практиками ведення бізнесу та пошуку потенційних кадрів

суб’єкт

6. Кількість підприємців молодше 35 років

суб’єкт

1. Кількість проведених заходів, спрямованих на популяризацію жіночого підприємництва

одиниць

2. Кількість жінок-підприємців

суб’єкт

3. Кількість учасниць від громади у Регіональному конкурсі молодіжного жіночого підприємництва «Чому я обираю власний бізнес»

суб’єкт

Періодичність вимірювання

1 раз на рік

Напрямок 3. РОЗВИТОК КУЛЬТУРИ ПІДПРИЄМНИЦТВА 3.1 Формування культури визнання професії підприємця

1. Кількість підприємців громади, які взяли участь в обласній рейтинговій програмі «Підприємець року» 2. Проведення заходів до святкування Дня підприємця 3. Кількість підприємців, які взяли участь у святкуванні 4. Створення на сайті Шахівської територіальної громади розділу «Історії успіху підприємців»

3.2 Сприяння підвищенню соціальної відповідальності бізнесу

3.3 Створення умов для підвищення екологічної свідомості бізнесу

суб’єктів

факт суб’єктів факт 1 раз на рік

5. Кількість розміщених історій успіху підприємців

одиниць

6. Кількість проведених заходів з метою запровадження механізмів обміну досвідом та кращими практиками

одиниць

7. Кількість проведених бізнес-сніданків для налагодження партнерства влади і бізнесу

одиниць

8. Кількість учасників-підприємців на бізнес-сніданках

суб’єктів

1. Кількість укладених соціальних контрактів між підприємцями громади і Виконавчим комітетом Шахівської сільської ради

одиниць

2. Кількість людей з особливими потребами, працевлаштованих на підприємствах громади

осіб

3. Кількість соціальних ініціатив, реалізованих за підтримки підприємців громади

одиниць

1. Кількість заходів проведених за підтримки Шахівської територіальної громади , присвячених інтеграції екологічної складової у діяльність суб’єктів господарської діяльності

одиниць

2. Кількість підприємців - учасників заходів присвячених інтеграції екологічної складової у діяльність суб’єктів господарської діяльності 3. Кількість інноваційно-активних підприємств

1 раз на рік

1 раз на рік осіб одиниць

Р о з р о бл е н о к о м п а н і є ю ТО В « МЛС г руп» w w w.g ro m a d a .m l s g ro u p .com.ua