M&I Magz Vol.45 by Money & I Magazine

Money&I Entrepreneurship Magazine

@MNImagz

Money & I Magazine

www.the-mni.com

Vol. 45 Oct-Nov 2013

Elang Gumilang

Property With The Heart Usianya baru 28 tahun, namun sudah membangun ribuan rumah untuk rakyat kecil. Disini, cerita kepak sayapnya kami bentang!

Party in Hospitality Industry Through

Budget Hotel Play More with Less Rp. 25.000

Supported by:

Money & I

ISSN: 2087-5975

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Take the journey to revive your body, mind and soul Show this ad & receive

30% DISC Valid until October 2013

Get ready to be enthralled inside a captivating and revitalizing spa sanctuary. Immerse yourself in the divine setting of Taman Air Spa and allow your body, mind and soul sense a haven of tranquility. Scan the QR code with your gadgets and discover our Spa Journey of The Month special promotion. Show the e-flyer and be entitled for the offer.

Jln. Sunset Road no.88 Kuta Bali ~ Indonesia t. +62 361 894 7300 e. info@tamanairspa.com

inspired & managed by

LOOK CLOSER www.tamanairspa.com facebook.com/tamanairspa twitter @tamanairspa

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

FROM THE EDITOR

Slowing, But Still Growing

Arif Rahman Managing Editor Money & I Magazine

ak ada angin tak ada hujan, tapi tiba-tiba perekonomian Indonesia terhempas hanya dalam semalam, bak halilitar yang menyengat dengan cepat, rupiah terpelanting dampak dari perbaikan ekonomi Amerika, tapi hingga tulisan ini dibuat, persoalan â&#x20AC;&#x153;politikâ&#x20AC;? memaksa negara adidaya tersebut justru tengah tak berdaya, yang jumawa tak

lagi perkasa. Berbagai skenario pesimis kemudian di racik, kebijakan di bongkar pasang kembali, belum terlihat khasiat dari ramuan sang bijak, tapi untuk sementara kepanikan berhasil di reda. Inilah dinamika perekonomian saat ini, peluang dan kesempatan muncul dalam wujud yang nyaris serupa, tinggal bagaimana kita jeli melihat peluang untuk menang dalam permainan. Dalam dunia bisnis, tak ada kata gagal bagi yang tangkas menangkap peluang, bahkan di sektor properti

Dunia saat ini seperti juggernaut

sekalipun yang diperkirakan melambat. Sejumlah pebisnis disektor ini masih menyimpan jurus pamungkas agar tak mati lemas. Interview kepada sosok muda Elang Gumilang sungguh membuat

[truk besar] yang melaju dengan

hati kami berdenyis, usianya belum mencapai kepala 3, namun ribuan rumah rakyat telah berdiri

kencang dan tidak dapat dihentikan,

hasil kreasi tangannya, â&#x20AC;&#x153;mungkin doa orang-orang kecil yang saya bantu itulah yang menjadikan

lajunya pun tidak mampu diprediksi.

saya sukses,â&#x20AC;? demikian rendahnya. Pantas untuk menjadi panutan bagi generasi saat ini! Kami juga melihat industri property yang menggeliat beberapa tahun terakhir melalui trend hotel

- Anthony Gidden

bujet, penelusuran reporter kami berburu cerita kesejumlah bujet hotel berbuah hasil yang kami bagi kepada Anda di rubrik special feature. Sejumlah tips berharga juga kami sampaikan khususnya kepada Anda yang saat ini berprofesi sebagai developer, Panangian School of Property menghadirkan rubrik PSP Corner yang berbagi sejumlah insight berharga soal properti dan bagaimana unggul ketika ekonomi melambat. Semoga sajian ini bermanfaat, dan menambah lebih banyak cakrawala untuk Anda menangkap kesempatan, selamat membaca! Jabat Erat, Arif Rahman

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

CONTENT 26 SPECIAL FEATURE Budget Hotel Play More With Less Industri properti terus berevolusi, setiap fasenya melahirkan trennya sendiri. Dari era perumahan rakyat, elite, kemudian strate title. Dan trend baru muncul lewat hotel ramah anggaran. Yang berminat pun bukan hanya pengembang properti raksasa, namun juga perusahaan pengembang swasta hingga BUMN ikut terjun di bisnis ini. Siapa saja mereka? 18 Outlook : Bali, Beaches & Business Liputan dari pelaksanaan APEC 2013 20 Note From a Friend Krisis 2013 22 Event : Berebut iPad mini di Arisan Lestari 24 Insight : UMKM Brand

38 PSP Corner : Kunjungan Proyek Developer Class PSP Bali

EVENT :

INTERVIEW

44 Smart Family : Holiday, saatnya buka, mata, pikiran dan buka dompet!

Elang Gumilang

Berebut iPad Mini di Arisan Lestari

50 Literature : Fight Like a Tiger Win Like a Champion

NEXT GENERATION youth, woman & netizen

Socialita Happy Salma

Bukan hanya berakting di depan kamera, menjadi sutradara dibelakang layar pun saat ini tengah digelutinya, inilah wanita manis bernama Happy Salma. Sejumlah kisah dan karyakaryanya kami rangkum dalam interview dirubrik socialita!

Vol. 45| Oct-Nov 2013

52 Movie : Rush 54 Fitness : Latihan Apa Untuk Mengecilkan Lengan dan Paha 58 Growth Strategies : Coaching 56 61

Front Of Mind : John Mackey Easy Plan : Good Debt VS Bad Debt

Vol. 43 45 | AugOct-Nov Sep 2013

73 7

INBOX

Maha Prasidha : Dimana bisa mendapatkan Money & I Magazine...? answer: Halo Maha, untuk majalah sudah bisa didapatkan di toko buku Gramedia terdekat atau kios-kios majalah lainnya di seputar kota Denpasar. Namun untuk memastikan kamu tidak ketinggalan, maka sebaiknya kamu berlangganan saja, kamu bisa menghubungi 0361.7835623 untuk pemesanan, ada sejumlah bonus menarik yang bisa kamu dapatkan lewat program ini! Bagus Wirabrata : Majalah Money & I laris manis, mumpung ada lagi 10 saya borong saja semua, isinya bagus banget :-) answer: Terima kasih pak Bagus, senang bisa berbagi inspirasi

Paul

: Guys, mo tanya apa itu M&I Club dan bagaimana caranya bergabung dengan komunitas ini?

answer: Money & I Club merupakan komunitas untuk para pengusaha, dimana kegiatan utama kami adalah pelatihan berupa workshop terkait dengan apa-apa saja yang dibutuhkan oleh seseorang untuk memulai sebuah usaha, mempertahankan serta membuat usahanya bertumbuh. Materi

keep contact with us @MNImagz

pelatihannya pun memang di design khusus untuk menambah pengetahuan bagi para pengusaha. Ada 8 materi utama dalam pelatihan di komunitas ini, mulai dari How To Start, Akuntansi dan

Money & I Magazine

Perpajakan Bisnis, marketing dan bagaimana membangun brand produk, saluran distribusi yang efektif, mengelola karyawan dengan tepat sampai hal-hal lain seperti investasi bagi para owner

Money & I Magazine

agar profit yang didapatkan tetap produktif. Setiap pelatihan menghadirkan pembicara para local champion, orang-orang yang telah berhasil dalam bisnis dan memiliki sejumlah pengetahuan

Money & I Magazine

yang sarat inspirasi, mulai dari Alex P Chandra [BPR Lestari], Khrisna Muku [Stiki Indonesia], Mardi Soemitro [Adam & Hawa Gym], Adi Khrisna [Registered Tax Consultant] dll. Kamu bisa menghubungi 0361.8092930 untuk informasi lebih detil dan menjadi bagian dari komunitas kami!

Vol. 45| Oct-Nov 2013

mni.magazine@yahoo.co.id

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

KONTRIBUTOR Alex P Chandra Alex P Chandra adalah Chairman BPR Lestari dan juga publisher majalah M&I, memulai karir

Hermawan Kartajaya Merupakan Asiaâ&#x20AC;&#x2122;s Leading Marketing Strategiest dan juga CEO Of Mark Plus. Inc. Pria yang

sebagai profesional banker di BCA selama 8

sering disebut sebagai bapak pemasaran

tahun sebelum akhirnya memutuskan untuk

Indonesia ini mencermati perkembangan

mendirikan bisnisnya sendiri BPR Lestari,

global saat ini yang bertumpu pada Net

perusahaan yang dibawanya menjadi BPR

Woman & Netizen. Ide-ide nya dituangkan

terbesar di Bali dalam waktu 5 tahun.

dalam rubrik Notes From a Guru.

Denny Santoso, SAC. Dip., CSN., CHt.

Yuswohady

Adalah seorang ahli diet, nutrisi, dan fitnes. Denny Santoso aktif menyebarkan cara diet sehat dan berolahraga yang benar melalui www.PanduanDiet.com, twitter @

Merupakan penulis dari sekitar 40 buku mengenai pemasaran. Pernah bekerja selama 12 tahun di MarkPlus Inc dengan posisi terakhir sebagai Chief Executive. Di bidang

dennysantoso, serta Buku Rahasia Diet.

keorganisasian Yuswohady pernah menjadi

Denny Santoso juga meluncurkan www.

Sekretaris Jendral Indonesia Marketing

SixReps.com, satu-satunya jejaring sosial bagi

Association (IMA).

para fitness mania di Indonesia. Pribadi Budiono

Suzana Chandra

Ulasannya tentang wacana dari para penulis

Smart Family adalah rubrik yang diasuh oleh

dan pemikir besar dan di adopsinya dalam

Managing Director - Lestari Living ini. Wanita

rubrik Literature. Direktur Utama BPR

yang pernah menimba pengalaman hidup

Lestari ini mengintrepretasikan dengan

di Australia ini dengan lugas memaparkan

kritis dan memberikan alternatif solusi pada permasalahan yang kerap dihadapi bangsa ini

bagaimana kiat cerdik untuk mengelola keuangan dan investasi khususnya di property.

khususnya yang ada di Bali.

I Made Wenten B. Perannya sebagai Direktur Operasional di BPR Lestari membawanya dekat dengan human resource & development. Pengetahuannya akan hal tersebut dipaparkan dalam rubrik Growth Strategies, bagaimana membangun karir dan kompeten dalam dunia kerja.

Samantha Chandra Menjadi blogger aktif sejak tahun 2008, pelajar yang kerap dipanggil Sammy ini menuliskan rekaan imajinasinya di www.adriannaandevan. blogspot.com. Hingga saat ini telah lebih dari 30 episode direkamnya dalam catatan mayanya tersebut. Sejak edisi ke 37, majalah ini menayangkan ceritanya per episode secara berkala dalam rubrik Teenlit Corner.

Publisher Alex P. Chandra (PT. BPR Sri Artha Lestari); Chief Operations Arif Rahman; Public Relation Wahyu Sari Pande; Head of Contents Arif Rahman; Regular Contributor Putera Adnyana; Designer Rafael Endi Pramayuda; Marketing & Circulation Aan Evarudin; Photographer I.B. Baruna Luhur. Money & I Magazine is published monthly by PT. BPR Sri Artha Lestari, Jalan Teuku Umar 110 Denpasar, Bali, Indonesia. Tel: +62 361 246-706; Fax: +62 361 246-705. No part of this publication may be www.the-mni.com

reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopy, recording or any information storage or retrieval system without permission in writing from PT. BPR Sri Artha Lestari. While the editors do their utmost to verify information published, they do not accept responsibility for its absolute accuracy. Editorial & Advertising E-mail: mni.magz@

Supported by:

yahoo.com; marcomm@bprlestari.com; Tel: +62 361 784-3244.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

satria adi nugraha @satsathh Role modeling itu kayak gmn ya, apakah kita meniru seseorang yang sudah berpengalaman?

alex p chandra @alex_lestari Role Modeling is the fastest way to become who you wanna be, cari siapa yang kamu ingin menjadi, mau jadi artis, siapa idolamu, misalkan Agnes, maka pelajari Agnes. Saya dan Money&I Magazine, menyusun kumpulan wawancara dengan orang-orang yang sukses dan sudah dibukukan, “Interview With The Millionare”. Jadi pilihlah role model kita, pelajari cara berpikirnya dan bagaimana tindakan-tindakannya, ikut jejak-jejak mereka.

pramana eddy @pramanala Pak mau nanya, kenapa selama ini pelatihan untuk karyawan di BPR Lestari kebanyakan tentang karakter, psikologi dan motivasi. Ada alasannya?

alex p chandra @alex_lestari Tujuan-nya men-develop attitude, skill and knowledge. Kalau attitude-nya baik, yang teknis-teknis mah bisa belajar sendiri. Buat senior officer, kita punya management retreat, lebih strategic dan broad, learn the best practices. Jadi ada tingkatannya kok, yang sudah berhasil kita susun itu PDP buat basic training, dan MDP buat supervisory level.

tjok mirah @TjokGex Yg menjadi isu sebenernya bukan SDM yg jelek, tapi pemimpin yg kurang kompeten. Lalu bagaimana caranya membangun tim yang solid?

alex p chandra @alex_lestari Rekrut yang baik, bibitnya harus baik dulu, ini butuh pengalaman. Tapi bisa kok kelihatan, bibit-bibit mana yang bagus, mana yang tidak. Tapi ini problem buat start-up. Biasanya tidak banyak bahan rekrutmen buat di-sortir. Jika bibitnya tidak berkualitas A, juga enggak apa-apa. Bisa kok bikin Team kelas A dengan pemain B grade. Lihat film The Replacement-nya Keanu Reeves. Butuh kapten yang super, jadi pemimpinnya harus bagus. Setelah direkrut, harus dilatih dan diajarin. Setelah dilatih, harus dikasih kesempatan untuk berkembang, ini tugas pemimpinnya. Makanya perusahaan harus tumbuh, kalau perusahaan tidak bertumbuh, karyawan yang baik tadi lama kelamaan BT, dia keluar. Sisanya adalah karyawan yang mediocre atau jelek, jadi perusahaan tambah tidak kompetitif.

TWEEPS Dapatkan buku “Interview With The Millionaire” bagi kicauan kalian yang terbaik. Selamat kepada @satsathh atas kicauannya yang kami nilai terbaik dan berhak atas 1 buah buku

W FOLLO

ITTER

ON TW

estari

@alex_l

Interview With The Millionaire Vol. 45 | Oct-Nov 2013

Travellerâ&#x20AC;&#x2122;s Note

PULAU SERIBU by. Gung De

Pulau Lancang, Kepulauan Seribu Tak jauh dari Pulau Pari, Kepulaun Seribu juga menawarkan kemegahannya di Pulau Lancang. Bahkan kawasan ini masih merupakan bagian dari kelurahan Pulau Pari. Sebagai sebuah pulau pemukiman yang dihuni oleh sekitar 1.429 penduduk di atas tanah seluas 15,13 hektar, Pulau Lancang benar-benar memperhatikan betul tata ruang kawasannya; tampak rumah-rumah penduduk berderet rapi serta infrastruktur kesehatan, keamanan dan kepemerintahan yang telah dilengkapi. Pesona alam yang ditampilkan pun tak kalah, seperti indahnya laut, hijaunya bakau dan uniknya perkampungan nelayan. Perahu-perahu nelayan pun terlihat teduh di mata. Sebagai oleh-oleh, ikan teri adalah jagoannya Pulau Lancang.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

Travellerâ&#x20AC;&#x2122;s Note

PULAU SERIBU by. Gung De

Pulau Pari, Kepulauan Seribu Dari sekian ratus gugusan pulau yang tersebar di Kepulauan Seribu, Pulau Pari adalah salah satu daya tariknya. Sebagai salah satu kelurahan di kecamatan Kepulauan Seribu Selatan Kabupaten Kepulauan Seribu Provinsi DKI Jakarta ini, Pulau Pari memiliki luas wilayah 94 Ha serta dengan jumlah penduduk mencapai kurang lebih 680 jiwa. Pulaunya seolah seolah dikepung oleh udara sejuk nan bebas polusi. Hijau alam dan birunya laut adalah kombinasi seksi yang ditawarkan pulau, dimana mayoritas penduduknya bermata pencaharian sebagai nelayan. Maka tak heran jika menemukan banyak perahu nelayan berjejer indah di pesisir pantai Pulau Pari. Salah satu pantai eksotis di pulau ini ialah Pantai Pasir Perawan.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

PIN UP

“I have money. I can afford to loose money, but I can’t afford to loose my integrity.” - Warren Buffet

Vol. 45| Oct-Nov 2013

“The easiest way for your children to learn about money is for you not to have any.” - Katharine Whitehorn

“Tahun ini kami mencoba membuat kaki lima night market, tempatnya di depan [Balaikota] sini … yang besar ada peluang, silahkan. Yang menengah juga punya peluang, yang kecil-kecil diperhatikan. Akhirnya, ada keseimbangan,” - Jokowi

“Mimpi saya dalam jangka panjang, Bandung menjadi kota ekonomi kreatif. Jadi apa pun yang berhubungan dengan ekonomi kreatif pasti saya dahulukan, dalam bentuk pendidikan, kawasan, SDM-nya, event, dll…” - Ridwan Kamil

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

OUTLOOK

Bali, Beaches

Arif Rahman Catatan dari pelaksanaan APEC 2013

and Business Terus Berbenah, Siap Naik Kelas

ejak era kemerdekaan, Bali berkembang nyaris tanpa rencana. Walaupun pesonanya nyata, Bali belumlah surga. Bali sebagaimana propinsi lainnya masih mencari

bentuk di tengah budayanya yang khas. Ketika dunia mulai mengenal Bali, terjadilah perubahan bertahap yang sebagian besar di motori oleh pihak swasta. Bali kemudian menemukan “pattern” nya yang berlangsung selama puluhan tahun sebagai destinasi dunia yang elok, the real paradise. Namun sejak satu dekade terakhir, Bali mulai mengembangkan “jurus” barunya untuk memikat lebih banyak orang. Melihat Singapura yang berhasil mendatangkan turis jauh lebih banyak dari Indonesia lewat strategi MICE nya, maka Bali pun melakukan hal yang sama. Hasilnya, sejumlah infrastruktur pun kemudian di bangun, dan sebagai orang yang lahir dan besar di Bali, rasanya baru kali ini melihat perubahan masif yang dilakukan secara terstruktur.

macet, serta new look Bandara Ngurah Rai

Miss World & APEC 2013

yang sampai diresmikan bulan September

Sejumlah persyaratan yang rumit

Hampir semua hasil pembangunan ini sudah

kemarin masih belum tuntas adalah sejumlah

menggagalkan rencana kami untuk meliput

saya rasakan pelayanannya, masih dibawah

kekecewaan kecil. Semua pembangunan ini di

secara langsung pagelaran beauty contest ini,

ekspektasi memang, seperti underpass yang

orientasikan untuk sejumlah perhelatan akbar

yang hingga pelaksanaan awal masih belum

ternyata lebih mirip turunan di sebuah

kelas Internasional, khususnya Miss World

menetapkan dimana akan digelar malam final

jembatan atau jalan Tol yang gerbang

dan APEC 2013 yang sekalipun persiapannya

yang sebelumnya di rencanakan berlangsung

keluar dan masuknya relatif kecil dan rawan

“tertatih”, dinilai berakhir dengan sukses.

di Jakarta. Namun dari sejumlah mata media

Vol. 45| Oct-Nov 2013

OUTLOOK

bingkai indah dalam sorotan kamera, dunia

ready, we arent inferior than other country.

terpana, semua terpesona, Bali’s standing out! What Next? Kami sedikit beruntung di pagelaran

Secara keseluruhan, Bali sudah naik kelas,

APEC, sebulan sebelum hari H, kami sudah

punya jalan tol, ada underpass, bandara yang

teregistrasi sebagai media yang dapat

modern dan sejumlah dampak positif yang

berpartisipasi pada pelaksaaan APEC.

mengikutinya. Berikutnya, sejumlah rencana

Berada ditengah duta dari berbagai negara

lain sudah mengemuka saat ini, dari ide

belahan dunia jelas bukan pengalaman

reklamasi -lepas dari pro dan kontra yang

biasa, dalam satu kesempatan di shuttle bus

ada-, pembangunan bandara kedua di Bali

yang mengantarkan saya ke kawasan Bali

Utara, jalan tol antara Denpasar dan Negara,

International Convention Center, Nusa Dua,

pembangkit listrik Geothermal, perbaikan

saya bersua dengan wartawati dari NHK

pelabuhan Benoa agar kapal mewah bisa

media Japan, “ini saya lagi persiapan logistik,”

sandar serta ide-ide lainnya yang akan

ujarnya menjelaskan job desc-nya selama

membawa wajah baru di pulau kecil ini.

peliputan. Bali akan menjadi metropolis baru dengan lain, rasanya sejumlah perubahan schedule

Dalam media centre, tentu saja lebih banyak

segala ciri khas budayanya yang unik, dan ini

akhirnya mengaburkan rencana panitia,

lagi kamera dari seluruh penjuru dunia yang

menjadi competitive advantage yang tangguh,

sehingga eksplorasi Bali melalui perhelatan ini

mengirimkan pesan ke negara mereka masing-

diferensiasi yang nyata. Tinggal sekarang

justru tidak tampak. Dan dampak positif yang

masing, bagaimana Bali -dan juga Indonesia-

bagaimana semua kelas masyarakatnya

dihasilkan tidak sebaik ketika Julia Robert

adalah tempat yang representatif menggelar

dapat menikmati permbangunan ini,

dan crew film Eat, Pray & Love syuting disini.

MICE, bahkan untuk level tertinggi sekalipun.

menjadi pertumbuhan bersama. So, we’re

Dalam film tersebut, melalui sejumlah scene

This, the most important thing that the world

getting stronger now, if you ask me to move the

yang cukup panjang, Bali -khususnya Ubud- di

should know and trust. We’re here and we’re

mountains, we will do it!

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

NOTES FROM A FRIEND

Alex P. Chandra

Publisher of Money & I Magazine

@alex_lestari

produktif) bertumbuh terus. Bahkan diprediksikan sampai tahun 2050. Sebuah negara akan maju, jika jumlah penduduk usia produktif jauh lebih banyak dibandingkan dengan jumlah penduduk tidak produktifnya (anak-anak dan orang tua). Revolusi kelas menengah dan bonus demografi, dua tren besar itulah yang saat itu diprediksi yang menolong Indonesia dari krisis 2008 dan yang akan membawa Indonesia ke masa keemasan. Tapi apa yang terjadi? Tahun 2012 ternyata tidak jadi kiamat, namun kini di 2013 terjadi kiamat kecil. Ujug-ujug, kurs rupiah melorot. Nilai-nilai saham di bursa merosot. Tidak separah 2008 memang. Namun cukup mengherankan, karena konsumsi lagi kuat-kuatnya. Suku www.freegreatpicture.com

bunga Indonesia terendah dalam sejarah Republik ini. Orang ‘dagang’ lagi enakenaknya. Pemerintah dan Bank Indonesia pun tidak Saya berulangkali menulis, inilah masa

pernah memberikan sinyalemen pelemahan

Krisis 2013

keemasan Indonesia, The Golden Opportunity.

ini. Semuanya terkejut. Kaget, tak menyangka.

Ini bahkan menjadi tema dalam pertemuan

Apa yang terjadi? Apakah The Twin Megatrend

tahunan BPR Lestari tahun 2011. Betapa tidak

Indonesia sudah kehilangan keampuhannya?

“Revolusi Kelas Menegah dan Bonus Demografi

membanggakan. Hanya 3 negara yang tetap

Mengapa rupiah jatuh? Mengapa harga

adalah Twin Megatrend Indonesia”

sanggup tumbuh, ketika USA and the rest of the

saham-saham rontok? Mengapa? Mengapa?

world terpuruk. Saya tidak berhasil mendapatkan penjelasan

- Yuswohady

Konsumsi domestik-lah yang waktu itu kita

yang lebih masuk akal, kecuali satu: likuiditas.

ahun-tahun belakangan ini,

perkirakan sebagai ‘penolong’ Indonesia.

Tepatnya likuiditas global. Di tahun 2008,

Indonesia tumbuh mengesankan.

Pertumbuhan Indonesia ternyata sangat

Indonesia, India dan Brazil tetap tumbuh

Di atas 6% selama bertahun-

dipengaruhi oleh tingkat konsumsi

bukan karena ‘mereka’ super country,

tahun. Bahkan ketika krisis

masyarakatnya. Dan konsumsi domestik

melainkan pertumbuhannya lebih dikarenakan

meluluhlantakkan America and the rest of the

sedang kuat-kuatnya, kaum menengah

adanya arus likuiditas dari negara-negara

world, Indonesia keluar sebagai pemenang.

Indonesia terus bertambah.

barat (developed country) yang walaupun krisis, dananya masih banyak.

Cuma 3 negara yang tetap tumbuh ketika seluruh dunia rontok. Indonesia, India dan

Tambahan bonus bagi Indonesia adalah

Brazil. Wow! Sangat mengesankan. Optimisme

komposisi demografi penduduknya. Jumlah

Mereka mengalihkan investasinya ke emerging

memuncak.

penduduk usia muda (yang seharusnya

country, karena hasilnya dinilai lebih baik

Vol. 45| Oct-Nov 2013

www.freegreatpicture.com

NOTES FROM A FRIEND

dibandingkan investasi di USA dan teman-

jumlah penduduk produktifnya. Bandingkan

akibat naiknya permintaan USD. Ingatan

temannya yang krisis itu. Jadi yang terjadi

dengan Cina yang pada satu titik akan

kolektif kicks in. Panik dan sentimen buying

sebenarnya adalah capital inflow dari developed

mengalami penurunan jumlah penduduk

memperkeruh suasana.

country ke emerging market untuk mencari

produktifnya secara signifikan. Ini kesempatan

return yang lebih besar. Sederhana.

sekali sepanjang hayat, Indonesia bisa menjadi

Para spekulan bagaikan hiu mencium darah.

negara besar. Kalau saja..., kita mengerjakan

Ikut-ikutan menyerang rupiah. Hal ini

pekerjaan rumah kita.

diperparah dengan data-data fundamental

Itulah sebabnya, Indonesia, India dan Brazil

Indonesia yang ‘ternyata lemah’. Defisit

berhasil ‘tumbuh’ di kala seluruh dunia sedang resesi. Bagaimana dengan keberhasilan

Krisis 2013 terjadi sederhananya adalah

transaksi berjalan (artinya kita impor lebih

pembangunan? Bagaimana dengan teori

karena adanya arus mudik dana-dana investasi

banyak daripada ekspor, atau kita membayar

middle class yang lagi asik-asiknya belanja?

dari negara-negara maju tadi. Uang pulang

dengan devisa asing lebih banyak daripada

Bagaimana dengan bonus demografi?

kampung, karena adanya perubahan ‘policy’

kita merima devisa). Cadangan devisa yang

di Amerika sana. Suku bunga akan naik di

menipis, karena defisit tadi adalah isu yang

Menurut saya ada benarnya juga. Indonesia

Amerika dan adanya optimisme bahwa

bisa digunakan oleh para spekulan buat

memang sedang mendapatkan bonus.

perekonomian Amerika akan membaik.

menghajar rupiah.

sepanjang hayat. The Twin Megatren

Prinsipnya adalah arus balik atau capital

Bonus capital inflow di tahun 2008, bonus

Indonesia,” demikian kawan saya Yuswohadi

outflow buat Indonesia. Mereka menjual

revolusi kelas menengah dan bonus demografi,

menyebutnya. Memang benar Indonesia

sahamnya (karena sudah untung) dan membeli

tidak diikuti dengan menuntaskan pekerjaan

itu pertumbuhannya lebih karena konsumsi

USD. Mereka mencairkan bond-nya dan

rumah yang tersisa. Kalau saja, bukan

domestik. Ini yang Singapore dan Malaysia

membeli USD. Akibatnya permintaan dolar

cuma konsumsi yang digenjot, melainkan

tidak punya. Pasar domestik mereka kecil.

meningkat. Harga saham jatuh, harga rupiah

juga produktifitas kelas menengah juga

pun ikut jatuh. Uang pulang kampung.

ditingkatkan.

kesempatan emas, karena struktur demografi

Koreksi ini sah-sah saja, kalau tidak diperparah

Kalau saja, sejak 2008 kita mengerjaan

penduduknya yang memungkinkan terus

oleh panic buying dan spekulatif buying. Kita

pekerjaan rumah untuk menata impor, supaya

tumbuh sampai tahun 2050. Bandingkan

di Indonesia mempunyai ketakutan kolektif

surplusnya berkelanjutan. Kalau saja, kalau

dengan Jepang yang usia tuanya lebih banyak

bahwa USD pernah tidak terkendali mencapai

saja. Maka, krisis 2013 ini hanyalah koreksi

dan semakin banyak dibandingkan dengan

15,000. Jadi ketika kurs mencapai 11,000

kecil. Uang pulang kampung. That’s it.

Kesempatan langka. “Kesempatan sekali

Memang benar, Indonesia mempunyai

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

EVENT

Berebut iPad Mini Di Arisan Lestari

risan lestari hadir membawa berlipat keceriaan di tengahtengah September ceria untuk para wanita Bali. Bertempat di

Sector Bar and Restaurant, ratusan wanita Bali aktif yang menjadi peserta dan undangan Arisan Lestari pun berdatangan dengan raut wajah cemas menanti pengocokan arisan. Dengan mengusung tema “Power Up Your Social Life”, arisan yang diselenggarakan oleh BPR Lestari ini tak hanya memanjakan wanita Bali dengan doorprize fantastis, tapi juga hiburan dan pernak-pernik dunia wanita yang asik. Kehadiran beberapa booth pameran yang menjual segala hal berbau wanita juga tampak memeriahkan Arisan Lestari, seperti booth dari Litama Jewelry, Lady’s Bazaar, Bali Nusa dll. Wahyu Sari Pande selaku Public Relation Manager BPR Lestari mengungkapkan bahwa Arisan Lestari juga memiliki misi untuk membentuk komunitas di antara wanitawanita Denpasar. “Mari gunakan event Arisan ini buat networking dan berkolaborasi. Silakan berdagang, kita siapkan booth juga buat pameran kecil-kecilan,” jelasnya. Untuk mencairkan suasana, para peserta pun diajak untuk menari bersama lewat gerakan Line Dance. Tak ketinggalan, gelaran fashion show pun menjadi salah satu daya tarik dalam Arisan Lestari. Beberapa model memperagakan busana dan aksesoris dari Lady’s Bazaar, Mooij Boutique, Up 2 You Boutique, Mama & Leon, Litama Jewelry, Cempaka Textile, dan Bali Nusa. Pengocokan undian Arisan Lestari pun menjadi puncak acara yang dinanti-nanti. Berbeda dengan gelaran sebelumnya, Arisan Lestari kali ini menawarkan hadiah utama berupa satu buah iPad Mini, dimana wanita yang beruntung mendapatkannya ialah Ni Putu Wardani Erawati.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

EVENT

“Ini yang kedua kalinya saya ikutan Arisan Lestari, senang bisa menang hadiah utamanya,” terangnya. Selain memperebutkan hadiah utama, ada pula beberapa doorprize menarik dari para sponsor antara lain 1 Paket Honeymoon 2 Hari 1 Malam Alindra Villa, 2 voucher Makan XO Suki and Cuisine, 1 voucher makan Sector Bar and Restaurant, 2 voucher Belanja Bali Nusa, 1 voucher Belanja Krisna

iPhone 5S yang sedang menjadi trend,”

Moda Boutique, 2 voucher Belanja Lady’s

pungkas Annisa Era Putri, Product Manager

Bazaar, 1 voucher Belanja Litama Jewelry, 1

BPR Lestari. Jadi tunggu apalagi, ayo segera

voucher Belanja Mama & Leon, dan 2 Buah

buka tabungan Sikaya U-Style anda dengan

voucher Perwatan Rumah Gigi Sehat.

menghubungi kantor BPR Lestari terdekat dan juga jangan lupa ikutan Arisan Lestari periode

Tidak hanya itu kami punya voucher menginap

berikutnya.

di Alindra Villa Bali siap dibagikan bagi peserta arisan yang mereferensikan saudara maupun koleganya untuk ikut serta dalam Arisan Lestari dalam program Arisan Ajak-ajak,” ungkap Wahyu Sari Pande. Selain pengundian doorprize Arisan Lestari dan acara hiburan lainnya, BPR Lestari juga me-launching produk terbarunya, tabungan berjangka Sikaya U-Style yang berhadiah Iphone 5S. “Produk ini di-launching karena kami mengerti kebutuhan lifestyle dari nasabah, dengan cukup membuka tabungan dengan setoran awal Rp. 15.500.000,- dan setoran bulanan hanya Rp. 750.000,- nasabah sudah bisa mendapatkan hadiah langsung

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

INSIGHT

Yuswohady Praktisi Pemasaran dan ex. Sekjen Indonesia Marketing Association

Branding

atas bukanlah untuk melebih-lebihkan. Itu

UMKM

Indonesia. Tak percaya? Coba tengok data-

karena memang sektor ini memiliki kekuatan dan pengaruh yang luar biasa bagi ekonomi data berikut. Pada tahun 2011 lalu, jumlah UMKM kita mencapai 55,2 juta unit, sebuah jumlah yang luar biasa besar. Itu artinya secara unit sektor-sektor ekonomi kita didominasi oleh sektor UMKM hingga mencapai 99.9%. Ruarrr biasa!!! Sektor usaha besar hanya berjumlah sekitar 5000 unit atau 0,01%. Dengan jumlah doc image : lifeneverstopstrending.blogspot.com

sebanyak itu UMKM menyerap sebanyak 101 juta tenaga kerja atau 86,6% dari total tenaga kerja kita sebanyak 117,5 juta dan menghasilkan produk domestik bruto (PDB) Rp. 4.303,6 triliun atau 57,9% dari total PDB kita sebesar 7.427 triliun rupiah. Yang dimaksud usaha mikro adalah perusahaan yang memiliki omset maksimal 300

juta rupiah dan aset maksimal 50 juta rupiah

enapa UMKM (usaha mikro-

negara maju baru, kalau UMKM kita hanya

kecil-menengah) harus dibangun

menjual komoditas dan produk-produk

mereknya? Karena kalau puluhan

bernilai tambah rendah. Kenapa bernilai

juta (yup, puluhan juta!) UMKM

tambah rendah? Karena tidak ada “suntikan”

kita memiliki merek yang kokoh, mereka akan

branding di situ. Ingat, Starbucks bisa laku

menjadi tulang punggung ekonomi Indonesia

Rp.40.000 (bukan cuma Rp 4.000) berkat

menjadi big ten ekonomi dunia. Karena kalau

suntikan branding ini.

merek UMKM kita tangguh, mereka akan Yang sanggup memanggul agenda mahabesar

angkatan kerja kita. Karena kalau merek

membangun merek UMKM bukanlah

UMKM kita solid, mereka akan memiliki global

pemerintah, melainkan para entrepreneur

competitiveness penghasil devisa sekaligus

yang menjadi pelaku bisnis UMKM di seluruh

menjadi tameng agar rupiah tidak di KO dolar.

pelosok Nusantara. Dengan bekal daya juang empat-lima, semangat kemandirian (tidak

Pekerjaan membangun merek UMKM adalah

mengemis-ngemis minta proteksi pemerintah),

agenda mahabesar setiap anak negeri untuk

dan kompetensi berkelas dunia, saya yakin

menyongsong dua momentum kesempatan

mereka akan sukses mengemban misi mulia

“sekali sepanjang hayat” (saya menyebutnya

ini.

“Twin Megatren Indonesia”) yaitu momentum “bonus demografi” dan momentum “revolusi

Tulang Punggung

konsumen kelas menengah”. Saya bisa pastikan

Argumentasi saya mengenai pentingnya

kita tak akan mampu lolos dari “middle-income

membangun merek (building brand)

trap” alias tak mampu masuk dalam jajaran

perusahaan-perusahaan di sektor UMKM di

Vol. 45| Oct-Nov 2013

juta rupiah sampai 2,5 miliar rupiah dan aset antara 50-500 juta rupiah. Usaha menengah memiliki omset 2,5 miliar rupiah sampai 50 miliar rupiah dan aset 500 juta rupiah sampai 10 miliar rupiah. Sementara usaha besar memiliki omset di atas 50 miliar rupiah dan aset di atas 10 miliar rupiah. Di antara sektor

menyerap ratusan juta (yup, ratusan juta!)

setahun. Usaha kecil memiliki omset 300

UMKM, secara jumlah unit, memang sektor mikro sangat mendominasi mencapai 54,6 juta unit atau 98,8%. Dari gambaran komposisi pelaku ekonomi tersebut, menjadi jelas bahwa bangsa ini harus sadar, harus bangun, harus ambil langkah super cepat untuk memprioritaskan sektor ini secara ekstra serius. Kalau barusan saya sebut “bangsa ini” maka itu bukan melulu pemerintah, yang justru paling berperan adalah para entrepreneur UMKM-nya sendiri. Di tangan merekalah sesungguhnya nasib bangsa ini ditentukan. Karena itu saya tak

INSIGHT segan-segan menyebut mereka sebagai

tidak tahu harus bagaimana. Kedua, sudah

UMKM, maka hal ini akan menghasilkan

pahlawan ekonomi nasional.

tahu tapi tak mampu. Ketiga, sudah tahu tapi

manfaat dahsyat bagi ‘Merah Putih’. Jadi

tak mau (“emang gue pikirin!!!”).

inisiatif ini merupakan upaya “connecting the

Capacity Building

dot” dari sektor usaha besar ke sektor usaha

Dengan latar belakang semacam itu, saya

Itu sebabnya perusahaan-perusahaan besar

liliput yang selama ini tak tersambung. Di

kemudian sadar bahwa titik paling lemah dari

di seluruh negeri harus bahu-membahu

sinilah spirit “yang besar membantu yang

UMKM kita adalah capacity building, yaitu

mengulurkan tangan bagi si kecil. Tujuannya,

kecil” diharapkan terwujud.

kemampuan (knowledge, skill, attitude) dari para

agar si kecil berkembang layaknya si besar;

pelaku UMKM (pemilik dan manajer) dalam

agar si kecil punya global competitiveness

Saya bermimpi UMKM kita mampu

membangun merek UMKM Indonesia yang

layaknya si besar. Di sinilah spirit of giving

menghasilkan merek restoran berkelas dunia,

berdaya saing kelas dunia (world-class). “They

mendesak untuk ditumbuh suburkan di

merek buah lokal berkelas dunia, merek batik

must be world-class talents that produce world-

kalangan para profesional perusahaan-

berkelas dunia, merek online game berkelas

class brand.” Jadi bagi saya, capacity building

perusahaan besar.

dunia, merek baju muslim berkelas dunia. Dan dengan begitu, konsumen kita tak lagi

para pelaku UMKM merupakan faktor kunci merek-merek UMKM kita berbicara di kancah

Connecting the Dot

gandrung pada merek impor. Dan dengan

global.

Pertanyaannya, bagaimana mewujudkannya?

begitu, UMKM kita menjadi tameng rupiah

Selama beberapa minggu terakhir saya

agar tak di KO oleh dolar.

Harus diingat yang dimaksud dengan

bersama beberapa teman komunitas

membangun merek di sini bukanlah sekedar

menggodog sebuah inisiatif yang diharapkan

Let’s Act!

menciptakan desain logo yang bagus, promosi

bisa memecahkan (walaupun kecil)

Saya mengajak teman-teman untuk

produk, atau public relation. Brand building

permasalahan capacity building UMKM ini.

mewujudkan ide mulia membangun merek

adalah keseluruhan proses membangun

Inisiatif ini diberi nama “memberiID”. Inisiatif

UMKM yang tangguh di pasar global melalui

daya saing untuk menghasilkan value terbaik

ini berupaya merangkul para profesional

inisiatif capacity building di @memberiID. Bagi

bagi konsumen yang mencakup seluruh

di perusahaan-perusahaan besar (nasional

para profesional dan entrepreneur sukses bisa

aspek manajemen dari perusahaan, mulai

maupun asing) untuk berkontribusi membagi

menjadi pengajar, bagi para pelaku UMKM

dari pemasaran, pengembangan produk dan

pengetahuan dan pengalaman mereka kepada

bisa menjadi partisipan sesi-sesi sharing/

kemasan, layanan pelanggan, penjualan,

para pelaku UMKM (pemilik maupun manajer)

coaching (S/C) dan bagi siapapun yang terketuk

proses bisnis internal, membangun SDM,

dalam rangka membangun merek UMKM yang

bisa menjadi volunteer komunitas ini.

hingga manajemen keuangan.

kokoh dan berdaya saing global. Datang saja di acara launching Komunitas

Coba lihat Starbucks. Brand Starbucks hebat

Kontribusi mereka bukan dalam bentuk

Memberi akan diselenggarakan Sabtu, 7

bukan semata karena logo atau promosinya,

finansial atau fasilitas, tapi berupa inspirasi

September 2013 pk.09-12.00 di Learning

tapi komplit mulai dari produk kopinya yang

(inspirations/ideas), pengetahuan (knowledge),

Center PT.JNE, Tomang. Launching event

berkualitas dunia, konsep gerai yang cocok

dan ketrampilan (skill). Saya melihat, para

ini sekaligus akan menjadi kelas pertama

untuk nongkrong, customer experience yang

profesional di ribuan perusahaan yang

Komunitas Memberi yang menampilkan sesi

tercipta oleh ambien ruangan yang cool,

tersebar di seluruh tanah air ini merupakan

sharing bertopik: “Building a Giving Company:

pengembangan produk, customer service,

“aset nasional”, karena mereka memiliki

The More You Give, The More You Get.” dengan

bahkan budaya kerja dari para pramusajinya.

ekspertis, kompetensi dan pengalaman

narasumber HM Johari Zein, CEO PT.JNE dan

di berbagai bidang manajemen yang

Karman, Owner, sidjibatik.com.

Nah, saya melihat, hingga saat ini belum

seharusnya bisa di-share ke pihak-pihak yang

banyak UMKM kita yang “sadar merek”,

membutuhkan seperti para pelaku UMKM.

Sebuah sesi yang sangat menarik, karena JNE

mereka beroperasi sekedar untuk

Selama ini aset itu “menganggur” karena

dan Sidjibatik merupakan role model dari “the

mendapatkan omset dan kurang memikirkan

tak ada wahana yang memanfaatkannya.

giving company” yang bisa ditiru perusahaan

investasi jangka panjang untuk membangun

Kalau potensi energi dahsyat di perusahaan-

lain di seluruh Tanah Air. Informasinya di www.

merek. Sebabnya bisa tiga: pertama, karena

perusahaan besar itu bisa “dialirkan” ke

memberi.org atau follow @memberiID.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

SPECIAL FEATURE

Menimbang Peluang I Di Kamar Ekonomis

ndustri properti terus berevolusi, setiap fasenya melahirkan trennya sendiri. Mulai dari era perumahan rakyat, perumahan elite, kemudian strate title [apartemen dan kondotel] dan sekarang hotel bujet alias hotel ramah anggaran -hotel bujet setara dengan bintang

satu atau dua. Yang berminat pun bukan hanya pengembang properti raksasa, namun juga perusahaan pengembang swasta hingga BUMN ikut terjun di bisnis ini. Tentu saja ada alasan mengapa tren ini terjadi, ketika kancah

Ramah Anggaran, Namun Besar Peluang 26

Vol. 45| Oct-Nov 2013

bisnis semakin global, traveling semakin murah dan â&#x20AC;&#x2DC;bujet airlinesâ&#x20AC;&#x2122; bermunculan, maka keberadaan hotel bujet adalah riak dari gelombang

perubahan tersebut. Dan dari sejumlah

Sementara berdasarkan data dari Jones Lang LaSalle selama tahun 2012 hingga kuartal I 2013

hotel bujet yang masuk dalam pantauan

lalu, tingkat hunian hotel bujet selalu di atas 70 persen, belum lagi saat peak season dan long

kami, ternyata kehadirannya diterima

weekend yang bisa mencapai 90-100%. Dengan tarif sekitar Rp 300.000 hingga Rp 500.000,

dengan baik oleh pasar. Dengan investasi

pemilik hotel akan mendapat keuntungan hanya pada tingkat hunian 60%. Lebih dari itu, pundi

yang rendah, rata-rata perusahaan properti

akan semakin menggelembung. Itu sebabnya dengan tarif per malam kisaran Rp 350.000-Rp

yang membangun hotel bujet merogoh

450.000, investasi di bujet hotel dapat mencapai break-even point dalam waktu 6 hingga 8 tahun

kocek antara 30-40 Miliar termasuk tanah,

ke depan.

dan dibawah Rp. 100 Miliar yang berlokasi premium maka tentu saja hotel ramah

Diperkirakan, sampai dengan beberapa tahun ke depan tren ini masih akan terus berlanjut.

anggaran ini memberikan return yang setimpal.

Jaringan-jaringan hotel internasional maupun nasional yang â&#x20AC;&#x153;bermainâ&#x20AC;? di Indonesia masih terus

Bahkan disejumlah kota seperti Yogyakarta,

melakukan ekspansi dengan masuk ke segmen ini. Selain itu, kecenderungan wisatawan saat

beberapa bujet hotel bisa dibangun hanya

ini juga memang memilih hotel bujet dari operator hotel yang sudah terkenal dengan harapan

dengan dana Rp. 10 Miliar.

pelayanan dan keamanan yang lebih baik. Santika Indonesia Hotels & Resorts misalkan, tahun 2013 ini akan meluncurkan Amaris Hotel sebanyak 13 hotel. Sementara itu jaringan hotel Tauzia akan meluncurkan tujuh hotel bujet di bawah bendera Pop Harris yang sebagian besar berdiri di Pulau Jawa dan Bali. Jaringan hotel internasional Swiss-Belhotel juga ikut meramaikan melalui brand Zest Hotel. Di tahun 2013 ini, mereka berencana membuka tujuh hotel di Indonesia. Belum lagi dari pemain lokal dan pengembang swasta yang memang selama ini sudah memiliki pengalaman dan network dalam bisnis hospitality, ikut terjun dengan brand mereka sendiri. Pantauan kami ke sejumlah bujet hotel yang berada di kawasan jalan Teuku Umar Denpasar seolah memverifikasi data tersebut. Lebih jauh soal peluang di hotel bujet, berikut kami sajikan laporannya.

doc image : cobblerinn.com

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

www.amarishotel.com

SPECIAL FEATURE

Party in Hospitality Industry Through

Budget Hotel

dan sempit. Luasnya hanya sekitar 3 x 2 m. Namun, meski sempit tapi masih nyaman untuk tidur sendiri. “Tidak disarankan untuk mengajak tidur sekeluarga dalam satu kamar,” ungkap pria kelahiran 12 Agustus ini. Misalnya, kamar di Pop Hotel bilangan Teuku Umar saja berukuran 15 meter persegi yang divariasikan dengan ukuran tempat tidur

sesuai permintaan.

iburan ke Bali tak lagi mahal. Terlebih

satu-satunya solusi kala itu. Pria yang

kini sudah beredar banyak tiket bujet

berdomisili di Pare-Pare ini pun langsung

airlines, yang dengan hanya membayar

berselancar ke dunia maya demi menemukan

Meski namanya bujet hotel yang berstatus

200 ribu rupiah saja sudah bisa

bujet hotel yang ‘pas’ dengan kantongnya

hotel bintang dua, namun atmosfer yang

menjejakan kaki di Pulau Dewata. Kemudahan

serta mumpuni dari segi fasilitas. Sudah empat

ditawarkan hampir menyamai hotel-hotel

itu menjadi semakin nyata, saat penginapan-

bujet hotel pernah diinapinya. “Tiga hotel

bintang tiga dan empat. Bangunan bertingkat

penginapan berlabel bujet hotel mulai masuk

berlokasi di Kuta yakni Fave Hotel, Grandmas

dengan sentuhan arsitektur modern sekaligus

meramaikan Bali. Bujet hotel tersebut

Hotel, Tune Hotel, sementara satunya lagi

dilengkapi fasilitas-fasiltas bak standar hotel

menawarkan kamar-kamar penginapan

di Pop Harris Hotel di Denpasar,” jelasnya.

umumnya. Perbedaannya terlihat pada sisi

dengan harga super miring. Seperti yang

Pria yang bekerja di sebuah LSM Pertanian

eksklusivitasnya. Beberapa fasilitas memang

pernah dialami Peni Agustiyanto (46 tahun).

Internasional ini mengaku hanya merogoh

sengaja diminimalisir untuk disesuaikan

kocek kurang lebih Rp 300.000 sudah bisa

dengan rate harga yang ditawarkan. Fasilitas

menginap per malamnya di sebuah bujet hotel.

yang benar-benar urgent dibutuhkan oleh

Lantaran demi meringankan biaya perjalanan

tamu lebih diprioritaskan. Contohnya

dan akomodasi bisnisnya yang bolak-balik dari Sulawesi ke Bali setiap tiga bulan, ia pun

Bujet hotel menjadi sebuah tren baru dalam

ketersediaan televisi, AC, handuk, tempat

akhirnya mencari penginapan tipikal bujet

bisnis akomodasi di industri pariwisata Bali.

tidur, lemari, WIFI, sabun hingga kolam

hotel. Peni sendiri bisa menghabiskan satu

Tak hanya dikenal dengan harganya yang

renang. Bahkan dari pengalaman Peni, ia

minggu di Bali hanya demi pekerjaannya saja.

sangat terjangkau, bujet hotel juga dikenal

sempat menginap di sebuah bujet hotel

Untuk itu bujet hotel dirasanya merupakan

memiliki konsep ukuran kamar yang kecil

berinisial T di Kuta yang hanya menyajikan

Vol. 45| Oct-Nov 2013

konsep room only tanpa fasilitas handuk, sabun, TV dan AC. Jikalau mau menonton TV

www.amarishotel.com

SPECIAL FEATURE

atau memakai AC ya mesti nambah kocek Rp 25.000 per malam. Kalau kamarnya saja sekitar Rp 125.000. Kalau mau lengkap fasilitasnya, paling dibandrol sekitar Rp 225.000. Sami Ade Merta, Hotel Manager Pop Hotel Teuku Umar, mengatakan kecenderungan karakter orang-orang yang liburan di Bali memang lebih banyak menghabiskan waktu jalan-jalan mereka di luar tinimbang hanya diam di hotel. Terpenting bagi mereka adalah kamar dengan tempat tidur nyaman. “Untuk apa mereka bayar hotel mahal, jika nggak Istimewa

nikmati,” jelasnya.

Istimewa

semua fasilitas hotel tersebut bisa mereka

Kota Denpasar menjadi starting point dari kemunculan fenomena bujet hotel di Bali, dimana ritmenya kemudian menjalar ke area Kuta, Sanur dan Nusa Dua. Maka dari itu ada istilah city hotel yang juga ikut muncul ke permukaan. Malah masyarakat lebih mengenalnya dengan konsep city hotel ketimbang bujet hotel. Istilah city hotel lebih populer, karena lokasi hotel-hotel seperti Pop Hotel, All Season Hotel, Fave Hotel, Puri Ayu

di Jalur Teuku Umar lebih diminati oleh para

penginapan murah meriah di Bali. “Maka

Hotel, dan Grand Santhi berada di bilangan

pebisnis daripada pelancong yang murni

dari itu high season di Pop Hotel tidak hanya

Sudirman hingga Teuku Umar yang notabene

berekreasi. “Banyak pengusaha dari Jakarta

berkiblat pada musim liburan orang asing,

denyut aktivitas urban perkotaan ada di sana.

dan sekitarnya yang punya urusan bisnis di

tapi juga cenderung liburan anak sekolah

Bali pasti menginap ke Fave,” serunya.

dan liburan hari raya seperti lebaran,” ucap

City Hotel juga memiliki arsitektur dan interior

Sami. Tidak heran jika bisnis bujet hotel kian

bangunan yang mengarah pada gaya modern

Ramainya kaum pebisnis yang menggunakan

menggiurkan di Bali. Sami Ade Merta yang

minimalis khas kaum urban. Namun tak

fasilitas bujet hotel, membuat Pop Hotel,

telah lama berkecimpung di dunia hospitality

semua city hotel di Denpasar dikategorikan

All Season Hotel dan Fave Hotel beramai-

pun mengaku kalau Pop Hotel mampu

sebagai bujet hotel. Tengok saja Aston

ramai menyediakan fasilitas ruang meeting.

meraup keuntungan hampir 60% setiap

Hotel di bilangan Gatot Subroto Barat yang

Tidak hanya pebisnis, segmen yang disasar

tahunnya. “Kalau bintang 4 dan 5 saja baru

mengusung konsep bintang lima. Meski begitu,

oleh bujet hotel berlabel city hotel ini pun

bisa mencapai angka 40 persen!” tambahnya.

seluruh city hotel memiliki target pasar yang

lebih mengarah pada wisatawan domestik

Nilai keuntungan yang cukup fantastis itu,

serupa yaitu kaum pebisnis. Menurut Rian

entah itu keluarga atau pun pelajar. Terutama

seolah menepis anggapan bahwa bujet hotel

Ruzi Okta Febrian, Front Office Manager

bagi mereka yang berasal dari kalangan

sulit untuk mendapatkan keuntungan dan tak

Fave Hotel, letak city hotel seperti Fave Hotel

menengah ke bawah, dimana mendambakan

berprospek cerah. Vol. 45 | Oct-Nov 2013

SPECIAL FEATURE

Do More With Less

terakhir ini pasokan hotel dalam berbagai konsep mulai membanjiri Bali, jika selama peak season akomodasi masih susah dicari, berarti pasarnya belum jenuh.

â&#x20AC;&#x153;Kelas Bintang 4 Kebawah Masih Prospektif,â&#x20AC;? Tony Eddy â&#x20AC;&#x153;Namun pengembang yang baru mau masuk pasar hotel di Bali saat ini harus lebih selektif, baik dari segi konsep maupun lokasi yang

ali dan Batam adalah dua area

kamar hotel baru yang masuk ke pasar

dipilih. Masih ada celah untuk hotel bintang

emas untuk investasi properti

pariwisata di Bali. Dimana sekitar 3.000 kamar

4 ke bawah,â&#x20AC;? ujarnya di sela acara diskusi

yang selama ini menjadi incaran

diantaranya akan beroperasi pada 2012 dan

terbuka dunia properti beberapa waktu lalu.

para investor, bukan hanya lokal

2013. Ini merupakan pasokan hotel tahunan

namun juga asing. Itu sebabnya pertumbuhan

terbesar di Bali dalam satu dekade terakhir,

Sebelumnya, perusahaan riset properti Knight

kamar hotel di dua daerah ini demikian pesat.

mengingat pasokan hotel tahunan di Pulau

Frank Indonesia telah melakukan kalkulasi

Khusus untuk Bali, pasokan hotel diprediksi

Dewata hanya sekitar 320 kamar per tahun.

perkiraan pasokan hotel baru di Bali hingga

akan mencapai titik tertinggi dalam dua tahun

2014 yang mencapai 10.466 kamar dari Sekalipun demikian, pasar perhotelan di Bali

60 proyek yang saat ini tengah dibangun.

masih memiliki celah di segmen bintang 4 ke

Terdapat 3.922 kamar atau 37% dari total

Hingga 2014 diproyeksikan ada sekitar

bawah yang sejauh ini belum dimanfaatkan

pasokan baru akan beroperasi ditahun depan.

7.400 kamar hotel baru yang akan masuk ke

oleh pengembang yang baru masuk tahun ini.

Hotel bintang lima mengambil porsi terbesar

pasar. Hal ini diungkapkan oleh Cushman &

Pernyataan ini diungkapkan oleh Tony Eddy,

sebesar 37,7% diikuti oleh bintang empat

Wakefield Indonesia yang menyampaikan

Presiden Direktur Tony Eddy & Associates.

dan tiga masing-masing sebesar 31,3% dan

hingga dua tahun ke depan ada sekitar 7.400

Menurutnya, meskipun beberapa tahun

31%. Secara keseluruhan jumlah kamar, hotel

mendatang.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

SPECIAL FEATURE

bintang empat tercatat masih mendominasi

“Namun pengembang yang baru

pangsa pasar pasokan baru sebesar 52,8%

mau masuk pasar hotel di Bali

diikuti oleh bintang lima dan bintang tiga masing-masing sebesar 23,9% dan 23,3%.

saat ini harus lebih selektif, baik

Tingginya optimisme para investor juga

dari segi konsep maupun lokasi

didorong oleh gelaran akbar Konferensi

yang dipilih. Masih ada celah

tingkat tinggi (KTT) Asia Pacific Economic Coorporation (APEC) pada Oktober 2013.

untuk hotel bintang 4 ke bawah,”

Pertemuan bagi para “members economic”,

Tony Eddy

meningkatkan nilai tambah dan kesejahteraan masyarakat maupun pembangunan menyangkut berbagai aspek kehidupan. Tahun 2012 lalu, Pertumbuhan ekonomi Bali naik sebesar 6,6% dan merupakan angka yang lebih tinggi dari proyeksi pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 6,3%. Tahun ini, pertumbuhan ekonomi diperkirakan masih tetap terjadi pada kisaran angka yang tidak

anggota APEC berasal dari 21 negara di kawasan lingkar Pasifik melibatkan sedikitnya

di Nusa Dua itu meliputi Finance Ministerial

jauh berbeda. Himpunan Pengusaha Muda

6.000 delegasi dan 2.000 wartawan

Meeting (FMM), Concluding Senior Officials

Indonesia (HIPMI) memprediksi ekonomi Bali

berlangsung selama tujuh hingga delapan hari.

Meeting (CSOM), APEC Ministerial Meeting

akan tumbuh 5–7 persen pada tahun 2013

(AMM), CEO Summit, dan APEC Economic

ini. Hal ini disampaikan oleh Ketua HIPMI

Seluruh kegiatan pertemuan bertaraf

Leaders Meeting (AELM). Pertemuan Senior

Bali Putu Pasek Sandoz Prawirottama pada

internasional itu akan terpusat di Bali

Officials Meeting (SOM).

pelaksanaan “HIPMI Economic Outlook 2013” di Kuta, Kabupaten Badung.

International Convention Center (BICC) dan Bali Nusa Dua Convention Center

Konfrensi besar inilah yang mendorong

(BNDCC). Sementara para kepala negara

segenap pelaku industri pariwisata di Bali

Hal ini dapat dilihat dengan semakin naiknya

beserta delegasi dan rombongannya akan

untuk berlomba-lomba mempromosikan

harga tanah hingga 20 persen di beberapa

ditempatkan menginap di seluruh hotel yang

pulau kecil ini, baik dari potensi perdagangan,

kawasan yang dekat dengan kawasan

ada di kawasan BTDC dan sekitarnya.

investasi, pariwisata, kebudayaan dan

pariwisata seperti di Kabupaten Badung dan

Pertemuan KTT APEC yang akan berlangsung

potensi-potensi unik lainnya untuk mampu

Gianyar.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

Elang Gumilang

Property With The Heart

Vol. 45| Oct-Nov 2013

INTERVIEW

i umurnya yang masih berkepala dua, Elang Gumilang telah berhasil mendirikan

Tak ayal dengan modal 340 juta, bisnis

istana masa depannya di bawah bendera Gemilang Property. Karirnya kian melesat

propertinya pun berkembang dengan

semenjak terjun sebagai seorang entreprenenurship di dunia properti. Bahkan

pesat hingga berhasil mengeruk omzet

mimpi-mimpi tersebut secara perlahan dirakitnya menjadi nyata sedari duduk di

miliaran rupiah. Perlahan tapi pasti alumni

bangku kuliah di Institut Pertanian Bogor. Jiwa entrepreneurship dari pria kelahiran Bogor ini

SMA I Bogor ini pun juga mulai melirik

pun telah dipupuknya sedari kecil. Mulai dari jualan donat, lampu, hingga jualan minyak goreng

segmen kelas menengah ke atas melalui

keliling pun pernah dilakoninya.

pengembangan real estate. Namun itu bukan berarti Elang meninggalkan bisnis

Sementara itu, Ide bisnisnya di bidang properti pun cukup mengejutkan sekaligus

RSS untuk kalangan menengah ke bawah.

mengesankan, pasalnya peraih Wirausaha Muda Mandiri Terbaik Indonesia 2007 ini justru

Kepada Money & I Magazine, di sela-sela

menyasar segmen kelas menengah ke bawah. Jarang ada pengembang properti, terlebih lagi

kesibukannya sebagai salah satu pengajar

seorang wirausahawan muda yang melirik usaha pengembangan Rumah Sehat Sederhana (RSS)

di Panangian School of Property, Elang

untuk rakyat kecil. Di saat para pengembang lebih fokus mengejar profit sebesar-besarnya,

Gumilang pun berbagi cerita dan alasan

Elang justru ingin usahanya dapat berkontribusi lebih banyak untuk rakyat Indonesia serta

mengapa ia begitu setia mengelola bisnis

turut membantu memecahkan persoalan bangsa. Di setiap langkah yang diambilnya dalam

properti untuk masyarakat kecil. Berikut

berusaha, selalu terselip doa untuk Sang Pencipta dan ternyata Tuhan merestui jalannya.

kutipan wawancaranya!

Mengapa Elang tertarik terjun ke dunia

meninggal beberapa hari kemudian. Ini yang

dengan surat-suratnya. Dari situ lantas syukur

properti?

membuat saya sempat pusing, mana usia saya

Alhamdulilah, hanya dalam kurun waktu 1,5

Sebenarnya sih kalau saya karena keadaan

saat itu masih 19 tahun. Saya yakin, di satu sisi

tahun, proyek saya yang modalnya cuma 340

ekonomi keluarga. Sejak SMA saya sudah

Tuhan memberikan kesulitan, pasti di sisi yang

juta rupiah bisa menghasilkan nilai proyek

mulai mencari sampingan dengan jualan

lain juga memberikan kemudahan. Mulailah

hingga 17 miliar rupiah. Saat itu saya masih

minyak goreng, lampu, pokoknya jualan

saya menjadi seorang sales perumahan,

kuliah di IPB, belum lagi menimba ilmu di

keliling lah. Yang kemudian membuat saya

hingga naik jabatan jadi kontraktor. Barulah

Panangian School of Property juga di Jakarta.

fokus menekuni bisnis properti adalah salah

ketika sahabat-sahabat saya ngumpulin uang,

Bisa dibilang bolak-balik Jakarta Bogorlah.

satunya lantaran petunjuk yang di Atas ya.

patungan untuk modalin saya agar bisa punya

Bahkan waktu tidur saya cuma 4 jam. Dari

Dalam artian, dulu saya berani masuk ke situ,

tanah seluas 5 hektar, yang saat itu harganya

sanalah saya kemudian menyimpulkan dan

karena memang saat saya meminta petunjuk

cuma 1,6 miliar rupiah di Bogor, sudah lengkap

mulai terbiasa dengan ritme yang seperti itu, kalau kita menginginkan kemudahan dari

dan berdoa kepada-Nya, saya merasa memang benar-benar di arahkan ke jalur properti. Bisa ceritakan bagaimana perjalanan Anda di bidang properti hingga sesukses sekarang? Apakah selalu berjalan mulus? Waktu 2007, saya kan nggak punya modal banyak, lantas ada sahabat saya bilang kalau kakeknya adalah seorang miliarder. Tapi kenyataannya nggak hehehe. Terus kita malah ambil KTA (Kredit Tanpa Agunan). Sebagian dana digunakan untuk jaminan sewa di Bank dan sebagian dana untuk menutupi dana KTA. Tapi kemudian yang memberi jaminan

â&#x20AC;&#x153;Dari sanalah saya kemudian menyimpulkan dan mulai terbiasa dengan ritme yang seperti itu, bahwa kalau kita menginginkan kemudahan dari Tuhan, kita harus membiasakan diri untuk melewati segala macam kesulitan serta tantangan baruâ&#x20AC;?

Tuhan, kita harus membiasakan diri untuk melewati segala macam kesulitan serta tantangan baru. Mustahil orang itu akan menjadi sukses dan luar biasa, tanpa mau menghadapi segala macam rintangan. Jadi sudah berapa banyak proyek properti yang Elang hasilkan? Sekarang proyek sudah hampir 17 perumahan, proyek-proyek ini dicapai dalam waktu 6 tahun. Serta saat ini lebih dari 4000 rumah sudah kita bangun.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

INTERVIEW Konsep bisnis properti Elang cenderung

Mengapa real estate?

Bicara tentang ide, bagi Elang sendiri, dimana

unik, karena lebih mengarah ke konsep social

Harus realistis juga ya, karena pada tahun

ide bisnis itu bisa didapatkan?

entrepreneurship. Bisa terangkan mengapa

2012 kan subsidi dari pemerintah sempat

Ya itu lagi seperti yang tadi saya sempat

bisa seperti itu?

ditunda. Ini sangat berpengaruh terhadap

terangkan, ide-ide itu sendiri bisa kita ambil

Orang bilang sih itu termasuk social

utang berjalan dan bunga saya, sementara

dari persoalan bangsa. Misalnya kita bisa

entrepreneurship. Mungkin karena sasaran saya

tidak ada pemasukan signifikan dari penjualan.

masuk ke sektor pertanian dan perternakan,

waktu itu adalah kalangan kelas menengah ke

Saya pikir subsidi tidak selalu mengandalkan

kan terjadi persoalan di sana terkait impor sapi

bawah dan saya memang mengambil untung

dari pemerintah, kita bisa subsidi silang dari

dan kedelai. Buat saya sendiri, kita sebagai

sedikit, namun dengan volume yang banyak.

real estate.

entrepreneur harus jeli melihat persoalan dan peluang tersebut. Justru entrepreneur itu

Mengapa melirik kalangan menengah ke

Lantas, bagaimana Anda menyeimbangkan

harus ada untuk bisa mengatasi persoalan-

bawah, prospek seperti apa yang Elang

antara idealisme di rumah sederhana dengan

persoalan bangsa dan rakyat, terutama pada

temukan di sana?

bisnis properti real estate?

isu ekonomi, bukan semata mengejar profit.

Karena saya pikir, untuk memulai bisnis itu

Saya pikir itu hanya perbedaan segmen saja.

harus berawal dari kebutuhan masyarakat.

Kita semestinya bisa menjadi seseorang yang

Dari dulu memang sudah bercita-cita menjadi

Karena banyak juga persoalan-persoalan di

profitable, tapi dari hasil yang kita dapatkan

seorang entrepreneur?

masyarakat dan bangsa ini yang bisa kita lirik

juga harus bisa dialokasikan kembali ke orang-

Ya memang sempat terpikirkan jadi

untuk dijadikan rencana bisnis kita itu sendiri.

orang yang punya haknya, ya seperti CSR.

entrepreneur, tapi nggak menyangka bisa di

Di sana lah, kita bisa menawarkan solusi

Buat saya, hidup itu tak hanya mencari untung.

bidang properti. Tadinya saya mau jualan ayam

untuk mereka. Sehingga, kita bisa membantu

Untung bisa dicari sebanyak-banyaknya, tapi

goreng pakai gerobak, heheheâ&#x20AC;Ś

pemerintah untuk menyelesaikan masalah-

juga harus didistribusikan seluas-luasnya.

masalah bangsa. Bagaimana strategi yang Anda rancang saat Seperti diketahui ada 70 juta rakyat yang

berusaha di sektor rumah sederhana itu

belum memiliki tempat tinggal layak, atau

sendiri?

lebih tepatnya sebanyak 8.3 juta keluarga.

Kuncinya sih harga tanah yang murah dan di

Jadi setiap tahun kebutuhan akan rumah

sana kita bisa sedikit berkreativitas. Dalam

itu mencapai angka 800 ribu. Sementara

artian, misalnya kalau ada permasalahan

yang baru terpenuhi sekitar 200 ribu rumah

transportasi, apabila tanahnya murah, kita

per tahun. Sehingga, saya pikir bisnis di

bisa kasi rumah plus motor. Jadi dengan kita

sektor menengah ini lumayan bagus juga.

membangun dunia untuk masyarakat sendiri,

Ibaratnya masih blue ocean lah kalau istilah

cost pun akan turun sehingga kita masih bisa

marketingnya, jadi tidak red ocean seperti di

mendapatkan profit dari sana.

real estate. Jadi menurut Anda bisnis properti untuk Tapi sekarang kan Anda juga melirik pasar

rumah sederhana masih punya prospek untuk

menengah ke atas lewat properti real estate,

ke depannya?

bukan begitu?

Bagi saya sih masih prospek. Selain juga karena

Iya, tapi enggak seratus persen sih. Konsep

ada subsidi dari pemerintah lagi.

rumah sederhana tetap terus saya garap, karena itu bagian dari idealisme saya. Karena

Sudah berekspansi kemana saja bisnis

kalau bukan kita yang memikirkan kalangan

properti Anda tersebut?

menengah ke bawah, siapa lagi dong. Takutnya

Sementara ini masih di Bogor saja, perbatasan

nanti malah yang kaya makin kaya, yang miskin

Bogor dan Sukabumi.

malah semakin miskin.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

INTERVIEW Apakah keluarga merestui langkah yang Elang ambil? Keluarga saya malah awalnya melarang saya untuk jadi seorang pengusaha. Tapi syukur sekarang sudah diijinkan. Alasan saya ingin menjadi seorang entrepreneur, karena saya ingin menjadi seorang yang independent, bebas dan tak diintervensi oleh orang lain. Selain itu, menjadi entrepreneur membuat waktu saya lebih leluasa dan bebas dalam mengembangkan diri dan bangsa kita. Jadi harus menjadi orang yang merdeka intinya. Tantangan tersendiri dalam bisnis properti untuk Anda seperti apa? Properti itu tidak bisa di copy paste untuk masalah yang sifatnya birokrasi atau pun politik. Kalau manajemen pasti bisa. Karena yang paling agak sulit itu, jangan kan saya semua pengusaha properti pasti menunjuk

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

INTERVIEW birokrasi dan politik adalah kendala dalam bisnis ini. Ya politik dengan preman berdasi seperti itulah. Bagi saya, hidup itu seperti berselancar. Kita bisa menemukan ada ombak besar atau pun ombak kecil. Tinggal kita menghadapinya dengan senyuman saja. Tapi kini banyak orang yang berbondong-bondong terjun ke dunia properti, karena melihat prospeknya yang cerah. Namun tak sedikit pula yang gagal mengadu nasibnya di sana. Bagaimana Anda melihat kegagalan orang-orang tersebut? Mereka ada yang terlalu tergesa-gesa, tidak meriset terlebih dahulu. Jadi ketika RTRW nya salah atau pun fisiknya. Istilahnya nafsu terlalu tinggi, tapi kemampuan belum mumpuni. Balik lagi seberapa banyak ilmu yang kita punya untuk bisa berkompetisi di dunia properti. Bagi mereka yang ingin terjun ke bidang properti bisa ikut sekolah atau kelas properti terlebih dahulu atau kongsi dengan orang yang paham lebih banyak tentang properti itu sendiri. Takutnya nanti bukannya memperoleh kesempatan, tapi malah mendapatkan masalah baru dan kerugian tentunya. Apa indikator keberhasilan sebuah properti? Indikator untuk sebuah properti bagus, bukanlah hanya lahan atau rancangan strategis, tapi lebih melihat tata ruang wilayahnya. Di Bali sendiri sedang tren pembangunan kondotel. Bagaimana menurut Anda? Menurut saya kondotel bagus. Tapi harus ada komitmen yang dibangun juga di sana, kalau misalnya nggak laku kan rugi juga ya. Bagaimana Elang menyikapi keberhasilan yang kini telah dicapai secara perlahan-lahan? Saya merasa ini adalah ujian dari Tuhan untuk melihat seberapa bersyukur hambanya terhadap segala pencapaian yang telah diberikan. Bersyukur itu, apabila segala yang didapat bisa dibalikan lagi ke kebaikan, bukannya dipakai untuk foya-foya atau menyengsarakan orang. Apa tidak ingin mencoba bisnis di luar properti? Saya pernah masuk pertambangan di tahun 2011, tapi gagal. Juga pernah masuk ke ranah food beverage, tapi nggak beruntung juga. Sekarang masuk ke pertanian dan peternakan. Banyak yang saya pelajari dari bidang-bidang tersebut. Target yang ingin Elang capai bersama perusahaan untuk ke depannya? Untuk 2015, kita ingin menjadi pengembang untuk low cost housing di Bogor dengan nilai project sekitar 10 triliun. Bagi saya, di tahun 2014 mendatang saya masih harus terus berlari sampai mencapai target 2015 sebagai low cost housing terbesar di Bogor. Nah di tahun 2020, kita ingin menjadi yang terbesar di Jawa Barat terlebih dahulu. Lalu 2025 jadi terbesar di Jawa dan mudah-mudahan 2030 yang terbesar di Indonesia.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

PSP CORNER Kunjungan Proyek Developer Class PSP Bali Bermain di Value, Melalui Development Concept Yang Kuat â&#x20AC;&#x153;Strategi agar tetap tumbuh dalam kondisi ekonomi yang melambatâ&#x20AC;? Selama beberapa tahun terakhir, pertumbuhan ekonomi dan juga properti mengalami kenaikan yang signifikan, namun sejak melemahnya rupiah, sektor ini diperkirakan melambat. Namun Benjamin Ginting, dosen Panangian School of Property [PSP] memberikan sejumlah tips bagaimana tetap tumbuh ditengah kondisi tersebut.

Benjamin Ginting Dosen PSP Benjamin Ginting berbagi sejumlah pandangannya pada tinjauan proyek pertama Amaris Hotel di jalan Teuku Umar Denpasar

ertemuan terakhir program

diperhatikan ketika sebuah proyek sejak

antusias saat tiba di proyek pertama,

Certified Property Developer

dikonsep hingga kemudian direalisasikan

rombongan yang memenuhi satu bis ini

dari kelas PSP angkatan ke 1

di lapangan. â&#x20AC;&#x153;Banyak yang bisa kita pelajari,

mendapat sejumlah insight yang berharga dari

pada Sabtu, 5 Oktober 2013

mulai dari market analisisnya, sampai apa-

pembangunan Amaris Hotel yang berlokasi

berlangsung dalam bentuk

apa saja yang perlu kita ketahui dari sebuah

di jalan Teuku Umar. Tampak Alex P Chandra,

kunjungan kesejumlah proyek, tentu saja

pembangunan proyek,â&#x20AC;? ujar Benjamin Ginting

selaku owner/investor Amaris Teuku Umar

kunjungan ini bukan sekedar melihat secara

selaku Dosen PSP yang saat itu mendampingi.

telah menunggu kedatangan mahasiswa, dan dalam hitungan menit diskusi pun sudah

dekat bagaimana sebuah infrastruktur dalam sebuah properti dibangun, namun mempelajari

Proyek #1 - Amaris Teuku Umar

berlangsung menarik. Komisaris BPR Lestari

apa saja yang menjadi nilai penting yang harus

Delapan belas mahasiswa yang hadir tampak

ini menjelaskan secara detil, mulai dari alasan

Vol. 45| Oct-Nov 2013

PSP CORNER

Samatha Matsuka Para mahasiswa tampak antusias dalam kunjungan ke proyek kedua Samantha Estate yang terletak di kawasan Ungasan

mengapa memilih franchise Brand Amaris

kepala naga [aset properti yang superior], ujar

serta sejumlah pertimbangannya, sampai

Benjamin menimpali. Tanah yang dikontrak

dengan konsep hotel bintang dua yang akan

selama 30 tahun tersebut memang awalnya

menyasar segmen para pebisnis. â&#x20AC;&#x153;Hotel ini

beroperasi sebagai SPBU pertamina, yang saat

nantinya terdiri dari 77 kamar, yang semuanya

ini dalam tampilannya sebagai hotel dinilai

terletak di lantai 2, 3 dan 4, sementara lantai

memiliki nilai bisnis yang jauh lebih baik.

1 akan menjadi commercial area, itu sebabnya tinggi bangunan di lantai 1 dan lantai lainnya

Proyek #2 - Samatha Matsuka

berbeda, karena untuk commercial area harus

Di proyek yang kedua dan ketiga, mahasiswa

tinggi agar terlihat bagus dan menarik,â&#x20AC;?

PSP mengunjungi proyek dari salah satu

ujar Alex P Chandra berbagi pandangannya

mahasiswa PSP yakni Semadi. Usianya masih

soal konsep hotel yang tengah didirikannya

sangat muda, namun keberanian bisnisnya

tersebut.

berjibaku di area properti patut diacungi jempol.

Benjamin Ginting pun menambahkan, bahwa hotel ini memiliki prospek yang baik, karena

Proyek Samatha Matsuka yang berlokasi

selain menggandeng Amaris Hotel yang sudah

di Ungasan merupakan proyeknya yang ke

berpengalaman, juga karena lokasinya yang

8, sebuah hunian mewah yang dibangun

berada di tengah kawasan bisnis, yang tepat

ekslusif. Semadi menjelaskan bahwa proyek

dengan segmen pasar yang dibidik, belum

besarnya ini baru bisa berdiri megah setelah

lagi dengan lebar bangunan yang mencapai

dirinya lama berkecimpung di properti,

80 meter menjadikan hotel ini tampak luas,

sehingga ketika proyeknya saat ini di bangun,

â&#x20AC;&#x153;ini namanya merubah ekor naga [istilah

sudah mendapatkan sejumlah pembeli dari

untuk aset properti yang inferior] menjadi

konsumen dari proyeknya terdahulu.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

PSP CORNER

Sentuhan arsitekturnya megah, bahkan

dari penjualan tanahnya saja, sekalipun dari

lampu yang mati atau air yang macet, semua

menghabiskan dana hingga Rp. 175 juta

bangunan tidak ada margin.

itu nantinya akan menjadi point penting untuk memikat konsumen,” ujar Benjamin Ginting

untuk membuat gerbang yang unik, inilah yang kemudian oleh Benjamin Ginting dinilai

Proyek #3 - Samatha Mumbul

menilai proyek yang tengah diamati oleh para

sebagai strategi tepat, “coba kita lihat, market

Hal yang sama juga terlihat di proyek ketiga,

mahasiswa.

exist di daerah ini tidak ada, tidak mungkin

Semadi yang mengusung nama PT SKI

mengharapkan penduduk sekitar membeli

Land Development sebagai korporasinya

Semadi sendiri mengakui bahwa semua

proyek yang semegah ini, maka developer

membangun konsep yang ekslusif di Taman

proyeknya saat ini sudah dikerjakan oleh

harus bermain di value, bukan cost, sehingga

Mumbul, bahkan nantinya akan ada vila yang

team-nya sendiri, mulai dari kontraktor,

bisa menciptakan dan menarik pasar baru

memiliki view cantik saat malam menjelang.

sampai gambar desain [arsitek] dikelola oleh tim sendiri. “Ini hanya bisa dilakukan

yang jauh. Jadi dengan sentuhan seni, maka harga yang mahal pun menjadi sesuai, dan

“Inilah yang bisa dilakukan oleh developer

oleh mereka yang sudah memiliki reputasi,

kompetitor pun akan sulit menandingi value,

yang sudah berpengalaman, sehingga mereka

jika sudah berpengalaman, memang lebih

karena susah di ukur, itulah pentingnya

sudah menemukan bentuk dari proyek-

baik tim-nya in house semua, hasilnya lebih

development concept,” ujarnya.

proyek yang mereka kembangkan, bagaimana

optimal sesuai dengan apa yang kita mau,” ujar

membaca trend pasar, memberikan nilai

Benjamin menutup kuliahnya pada hari itu.

Dalam proyek ini, developer sebenarnya

tambah seperti adanya club house atau layanan

sudah bisa mendapatkan keuntungan penuh

24 jam jika ada keluhan penghuni karena

Sejumlah pengalaman berharga itulah yang kemudian dibawa pulang oleh para siswa, sehingga mereka bisa mengaplikasikannya pada proyek-proyek yang nantinya mereka dirikan. Pengalaman berharga ini tepat dimiliki oleh mereka yang memang tertarik untuk mendalami profesi sebagai developer. Anda pun bisa mendapat sejumlah pengetahuan dan pengalaman baru terkait dunia property, termasuk nantinya mengunjungi secara langsung proyek-proyek yang bisa menjadi sumber inspirasi Anda. Hubungi PSP Bali untuk mendapatkan informasi lebih detil dan rinci, sehingga peluang sukses di dunia properti semakin terbuka.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

SMART FAMILY

Suzana Chandra Managing Director, Lestari Living

HOLIDAY ! Saatnya buka Mata, Pikiran dan Dompet!

pahlawan dan sejarahnya. Ini terlihat di berbagai kota yang saya kunjungi selama 9 hari di Cina. Dimana-mana terlihat monumen para pahlawan lokal, berbagai gedung dan daerah kuno dilestarikan dan dijadikan daerah wisata. Yuyuan Garden di Shanghai merupakan garden yang dibangun pertama kali pada tahun

“USD 99 untuk dua orang dewasa , tur Cina

Bersamaan dengan 50 turis lain (asal Australia,

selama 9 hari termasuk hotel bintang 3 atau 4,

Singapura, Indonesia), kami dijemput dengan

makan 3 kali sehari, bus tour dan entry fee ke

bus besar dan diantar ke hotel untuk istirahat.

berbagai lokasi. Dalam rupiah, ini berarti sekitar

Modern and nice hotel dengan kamar yang

IDR 1 juta rupiah, untuk 2 orang selama 9 hari”.

bagus dan bersih. Acara tur dimulai keesokan

Tur akan start dari Shanghai.

hari untuk mengunjungi berbagai tempat wisata di kota Shanghai, sebelum menuju Zu

“Akan jalan kemana saja selama 9 hari tur ke

Chou, Nanjing, Hanjou dan Huangsan selama 8

Cina,” demikian ditanyakan oleh ayah saya

hari kedepan.

yang saya undang ke Bali untuk menemani anak-anak, selama saya dan suami berlibur ke

Selama di Shanghai, mata dan pikiran saya

Cina. Agak bingung juga menjawab pertanyaan

terbuka dengan melihat kemajuan yang

ini, karena saya belum ngecek dengan serius

dimiliki Shanghai. Jalanan semuanya besar-

“itineries” perjalanan saya. Akhirnya saya

besar dan tidak ada jalan rusak, pedestrian

menjawab sambil tertawa “Lha tur cuma

semuanya bersih-bersih dan tidak berlubang

bayar 1 juta rupiah buat 2 orang termasuk

atau bolong-bolong. Sepanjang perjalanan,

hotel dan makan, dibawa kemana aja, ya hayu

sampai ke gang-gang kecil semuanya rapi dan

lha!”. Dalam hati sih agak deg-degan juga ya!

bersih. Wow, ini sama sekali berbeda dengan

Apa yang akan terjadi pada saya dan suami

Cina yang ada dikepala saya.

dengan tur yang sedemikian murahnya. Bombastis sekali!

Miris sekali melihat perbedaan antara jalanan di Shanghai dengan jalanan di Bali. Pengendara

Pada tanggal 31 Agustus, pesawat saya

motor masih berseliweran, mirip dengan

mendarat di Pudong International Airport,

pengendara motor di Bali. Tetapi banyak

Shanghai yang modern. Pelayanan dari para

sekali jalur-jalur yang disiapkan untuk motor

petugas di airport sangat profesional, ramah

dan sepeda. Yang menarik adalah semua

dan rapih. Semua immigration dan luggage

motorcycle yang saya lihat menggunakan

collecting berjalan dengan mulus sekali.

baterai. Jadi mereka tidak terlalu noisy. Tetapi

Dimana-mana terpampang informasi yang

gaya berkendaraan, hmm..., masih mirip-mirip

jelas dan berbagai komitmen dari pemerintah

dengan pengendara sepeda motor di Bali.

untuk menjadikan Pudong International Airport menjadi yang terbaik. Sangat mirip

Bangsa yang besar adalah bangsa yang

dengan suasana di Sydney International

menghargai pahlawan-pahlawan dan

Airport . Saya membuka mata “Wow, this is

sejarahnya. Demikian dikatakan mantan

China?”

Presiden Soekarno. Cina sangat menjunjung

Vol. 45| Oct-Nov 2013

1559. Setelah mengalami kerusakan berkalikali selama masa perang, pada tahun 1982 ditetapkan sebagai Monumen Nasional. Suatu garden yang cantik sekali dengan “charm” dari masa lalu yang sangat terasa dan terawat. Dompet saya mulai terbuka di sini dengan melihat begitu banyaknya artifacts dan food yang menarik, terutama Sio Lung Pao. Mausoleom Sun Yatsen didirikan di kaki

SMART FAMILY Gunung Zijin (purple mountain) di kota Nanjing. Sun Yat Sen merupakan ‘The father of Modern China”. Konstruksi dimulai tahun 1926 dan selesai di tahun 1929. Tetapi yang luar biasa adalah Mauseleom ini terlihat begitu bersih, gagah dan berwibawa, seperti baru saja dibangun. Padahal sudah berusia 84 tahun. Jutaan turis baik lokal maupun asing membanjiri lokasi-lokasi ini. Ini banyak membuka mata dan pikiran saya. Luar biasa Cina ini!

Dompet saya semakin terbuka (dan saya lihat juga dompet para wisatawan lain juga pada terbuka) dengan diajaknya kita semua mengunjungi pabrik-pabrik seperti silk, jade factory, fresh water pearl factory, tea and teapot factory, bamboo factory, dll. Yang menarik

“Wow, Cina punya produk dan juga punya manusianya”. Dimanamana terlihat antrian pembeli, entah itu ke Starbuck Coffee Shop, Hagendazz, Local Coffee Shops, Fruit Markets, Chemist, Mall, dll. Semuanya potensi pembeli. Semua dompet terbuka.” dan sangat hebat adalah seluruh produk ini

Saya teringat berdiri di Jalan Nanjing Road

memiliki filsafat dan cerita yang sangat indah.

yang ditutup dari traffic, jadi seperti street

Informasi-informasi yang diberikan sebelum

mall yang lebar jalannya sekitar 100 meter

kita diajak ke lokasi belanja, sedemikian

dengan pertokoan menjulang di kanan-kirinya

indahnya dan sedemikian bermanfaatnya,

sepanjang 2 km. Dan yang mengagumkan

sehingga hampir semua peserta sudah

adalah sepanjang 2 km tersebut bisa dianggap

memiliki bayangan apa yang akan dibeli

sebagai lautan manusia. Begitu banyaknya

sebelum nantinya memasuki lokasi factory

manusia di daerah tersebut, saya berpikir

atau tempat pembelanjaan. Soft selling yang

“Wow, Cina punya produk dan juga punya

bagus sekali.

manusianya”. Dimana-mana terlihat antrian pembeli, entah itu ke Starbuck Coffee Shop,

Pemerintah Cina sangat mendukung lokal

Hagendazz, Local Coffee Shops, Fruit Markets,

bisnis. Banyak sekali peraturan yang dibuat

Chemist, Mall, dll. Semuanya potensi pembeli.

untuk melindungi produk lokal. Contohnya

Semua dompet terbuka.

adalah dengan begitu besarnya import duty untuk barang-barang mewah seperti produk-

Saya tersenyum mengingat joke dari teman

produk international, sehingga untuk kami

yang mengatakan kalau saja dia bisa menjual

turis Indonesia, Australia dan Singapura tidak

sepasang sendal jepit kepada semua orang ini,

akan belanja barang-barang tersebut, karena

wah pasti cepat kaya raya. Cina punya produk

harganya bisa dua kali lipat dari harga barang

dan juga punya market yang sangat luar biasa.

yang sama kalau di negara sendiri atau paling tidak Singapura.

Selama ini saya tahu kalau Cina memiliki 1,35 miliar penduduk, dibandingkan Indonesia

Hal ini dilakukan oleh pemerintah Cina,

yang memiliki 240 juta penduduk. Sementara

sehingga turis-turis yang datang, akan “buka

Australia dengan 23 juta dan Singapura hanya

dompet” mereka dan membeli barang-barang

5,3juta penduduk. Tetapi pada saat saya

produk Cina. Sehingga mereka mendapatkan

berdiri di Nanjing Road itu, baru saya sadari

valuta asing kita. Buat informasi saja, barang

betapa banyaknya penduduk Cina. Tak heran,

Made in China itu, beragam macam kualitasnya.

kalo di setiap sudut kota Shanghai, banyak

Mereka bisa menjual sesuatu dari harga 1

sekali pertokoan yang semuanya dipenuhi

Yuan (Rp. 1,800) sampai ribuan Yuan.

pengunjung. Tidak ada yang sepi.

Buka dompet menjadi sangat mudah, karena

Mata dan pikiran saya terbuka lebar dengan

para pebisnis sangat aware, bahwa selaku

apa yang terjadi di Cina, demikian juga dompet

turis banyak sekali restriksi dalam membawa

saya terbuka lebar dengan segala produk

barang masuk kembali ke negara asal. Vacum

menarik selama perjalanan.

bags, sealed packaging, credit card service, group discount, free sampling and demonstration dan

Holiday adalah saatnya membuka mata, pikiran

segala macam yang memudahkan pembukaan

dan isi dompet. Mission accomplished!

dompet tersedia. Vol. 45 | Oct-Nov 2013 www.freegreatpicture.com

Pribadi Budiono Direktur Utama BPR Lestari

TAKING PEOPLE WITH YOU By : David Novak

ingapore Airline merupakan airline

bisa membangun bangunan yang lebih bagus

Maka satu-satunya cara untuk mengambilnya

terbaik di dunia. Padahal jumlah

dan besar dari sebelumnya. Demikian juga

dengan mengakuisisi perusahaannya. Dua hal

pesawatnya tidak sebanyak airline

teknologi. Jika kita memiliki uang atau dana

langsung bisa diambil yaitu perusahaan dan

besar lainnya. Bahkan Garuda

maka kita bisa mengganti teknologi yang

orangnya.

dan Lion air lebih banyak. Jenis pesawat

terbaru atau tercanggih. Namun berbeda jika

yang dimiliki juga sama, ada Boeing 747,

orang-orang terbaik yang dimiliki diambil

Untuk memenangkan pertempuran. Hal

Boeing 777ER, Airbus A320, bahkan seri

oleh orang lain atau pergi. Maka organisasi itu

pertama yang harus dilakukan adalah untuk

terbaru Airbus A380. Apapun yang dimiliki

rapuh. Pada akhirnya akan runtuh.

mengalahkan jendralnya. Jangan mengambil prajuritnya. Jika jendralnya diambil maka

perusahaan penerbangan hampir sama. Namun hasil akhir yang berbeda. Singapore

Membangun orang tidak sama dengan

pasukannya akan kocar-kacir. Tidak ada orang

Airline menjadi yang terbaik. Apa yang

membangun bangunan atau teknologi.

yang mengkonsolidasi pasukannya, sehingga

membedakan? Tentunya People, orangnya.

Membangun orang sama dengan membangun

perusahaan hanya melakukan aktivitas

budaya atau kultur. Bangsa yang maju adalah

sekedarnya. Untuk mengalahkan Garuda,

Sama dengan kita. Apapun yang kita lakukan.

bangsa yang membangun budaya. Bangsa

maka Emirsyah Satar harus diambil. Untuk

Apakah itu sebuah korporasi besar, partai

Jepang maju karena budayanya. Indonesia

menjuarai F1, Ferari harus merekrut Michael

politik, organisasi lainnya atau usaha UKM

akan maju jika yang dibangun adalah

Schumacher. Bagaimana dengan Anda?

semacam toko, restoran dan lain-lain. Boleh

kulturnya. Budaya malu membuang sampah.

kita kalah modal, kalah teknologi, kalah merk

Budaya malu untuk korupsi. Budaya tertib

Elektibilitas partai politik PDI sedang naik.

atau brand dengan orang lain. Namun ada satu

berlalu lintas.

Ini tidak terlepas dari keberhasilan para jendralnya di lapangan. Ganjar Pranowo di

hal yang tidak boleh kalah dengan orang lain. Apa itu? People atau orang. Jika dalam people

Ambil Jendralnya Untuk Mengalahkan

Jawa Tengah, Risma di Surabaya dan yang

atau orang juga kalah. Kita tidak memiliki

Pasukannya.

paling fenomenal adalah Jokowi di Jakarta.

apapun untuk melawan mereka.

Sebuah perusahaan besar yang mendominasi

Hampir semua partai politik memperebutkan

pasar bisa dikalahkan. Cara yang paling

Jokowi untuk memenangi kompetisi Pemilihan

Suatu usaha yang memiliki bangunan,

mudah adalah dengan mengambil orang-

Presiden.

teknologi dan orang. Jika bangunan itu

orang terbaiknya. Jika mereka tidak

terbakar atau roboh. Kita memerlukan

bersedia bergabung dan Anda percaya

Siapa pun yang bisa mengajak orang-orang

waktu hanya 1 tahun. Paling lama 3 tahun

bahwa mereka lah orangnya untuk bisa

terbaik, maka merekalah yang memenangi

untuk membangun kembali. Bahkan kita

mengembangkan bisnis yang Anda miliki.

pertempuran. Bagaimana caranya untuk

Vol. 45| Oct-Nov 2013

LITERATURE mempertahankan atau mengambil orang yang terbaik agar bersedia dengan kita? Tujuan Besar Anda, Masa Depan Tim Anda ! Jika Anda ingin mendirikan perusahaan, menggerakkan perusahaan ke arah baru, meningkatkan elektibilitas partai politik. Tentunya tidak bisa dilakukan secara sendiri. Anda pasti butuh bantuan. Anda tidak akan pernah meraih sesuatu yang besar atau mengapai lebih tinggi jika sendirian. Tentunya kita mengajak orang lain. Pastinya orangorang terbaik. Menetapkan tujuan dan impian yang tepat

“Untuk memenangkan pertempuran. Hal yang harus dilakukan adalah mengalahkan jendralnya. Jika jendralnya diambil, pasukannya kocar-kacir. Untuk mengalahkan Garuda, maka Emirsyah Satar diambil. Untuk menjuarai F1, Ferari merekrut Michael Schumacher. Bagaimana dengan Anda?

Untuk menjuarai balapan. Akhirnya Kimi bergabung dengan Ferari. Mengapa? Karena percaya akan tujuan besar Ferari yakni menjuarai F1. Apa satu hal terbesar yang menurut Anda dapat mengembangkan bisnis atau berdampak pada hidup Anda? Luangkan waktu sejenak untuk bertanya pada diri Anda. Apakah saya berpikir cukup besar untuk mencapai tujuan besar? Periksalah apakah Anda seharusnya menaikkan standar lebih tinggi lagi. Buku David Novak “Taking People With You” yang akan memberikan jawaban yang Anda perlukan.

adalah kunci meraih sukses. Banyak pemimpin gagal di bidang ini karena tidak membidik cukup tinggi. Tak seorangpun dari kita ingin gagal karena alasan apapun, sehingga kita biasanya berhati-hati menetapkan seberapa tinggi tujuan kita. Namun sesungguhnya, sekadar membidik sasaran yang “cukup baik” dan bukan mengejar kebesaran tak akan mengilhami dan memberi inspirasi pada orangorang di sekitar Anda. Orang-orang terbaik akan bergabung dengan Anda jika Anda memiliki tujuan. Bukan sekadar tujuan, namun tujuan besar. Tugas utama Anda adalah menjual. Barang yang dijual berupa masa depan. Menjual masa depan kepada tim Anda. Jika tim Anda membelinya maka Anda akan sangat mudah untuk meraih apapun yang Anda inginkan. Mudah untuk digerakkan. Barang yang dijual tidak boleh sekadarnya. Namun harus sesuatu yang spesial. Sesuatu yang besar. Sesuatu yang diimpi-impikan oleh mereka. Anda harus bisa memastikan dan menyakinkan bahwa satu-satunya tempat untuk merealisasikan mimpi besarnya adalah di sini. Di tempat Anda. Pembalap F1 dari Lotus Kimi Raikonen hanya mau pindah ke tim lain, jika tim tersebut bisa memberikan jaminan mobil yang kompetitif. Untuk apa?

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

MOVIE

ari Muhammad Ali-Joe Frazier (tinju), Roger Federer-Rafael Nadal (tenis), Valentino

sekaliber Ron Howard. Dan mengarap

Rossi-Max (Moto GP) sampai Cristiano Ronaldo-Lionel Messi (Sepak Bola), dunia

biopik mungkin sudah seperti sarapannya

olahraga seperti tidak pernah berhenti menciptakan kisah-kisah persaingan sengit

setiap pagi, lihat saja Apollo 13, A Beautiful

atlit-atlit hebat kelas dunia dalam usahanya mencapai yang terbaik, bahkan ajang

Mind, Cinderella Man sampai Frost/Nixon,

balap jet darat Formula One punya kisah rivalitas mereka sendiri yang tidak kalah luar biasanya,

semuanya punya kualitas sebuah biographi

yang paling terkenal mungkin cerita dari legenda F1 asal Brasil, Aryton Senna dan rival abadinya,

movie yang tinggi. Jadi tentu saja ada harapan

Alain Prost di musim 1988-1993 yang pernah dibuatkan versi dokumenternya oleh Asif Kapadia

begitu besar ketika ia menghadirkan Rush,

dalam Senna 2011 lalu (FYI, Senna menduduki posisi pertama dari daftar film terbaik versi ME

apalagi dengan dasar cerita yang semenarik

2011 lalu). Tetapi jauh sebelum era Senna-Prost persaingan sengit antara dua pebalap hebat

itu. Dan benar saja, Rush bisa jadi adalah

F1 yang menjadi cerita sejarah menarik sampai saat ini sudah terjadi antara James Hunt dan

persembahan terbaik Howard. Tidak peduli

Niki Lauda, nah, berbekal kisah ini kemudian sutradra kaliber Oscar Ron Howard (Apollo 13, A

kamu adalah fans Formula 1 atau tidak karena

Beautfiul Mind, Frost/Nixon) menghadirkan biopik kedua pebalap itu dalam Rush.

Rush bukan hanya menyoalkan balapan semata, ada sajian studi karkater menarik

Bagi anda fans berat F1 mungkin sudah tahu apa yang terjadi, dan buat kamu-kamu (termasuk

tentang bagaimana manusia-manusia yang

saya) yang punya pengetahuan nol soal Hunt-Lauda dan bagaimana sepak terjang mereka bisa

terlibat di dalamnya berjuang memperoleh

jadi lebih beruntung karena Rush akan mengejutkanmu dengan salah satu kisah rivalitas paling

kejayaan, dalam kasus ini melalui sirkuit demi

hebat yang penah ada dalam sejarah dunia olahraga. Settingnya mengambil tahun 70′an, era

sirkuit berbahaya bersama kecepatan tinggi

di mana balapan formula masih sangat berbahaya dan memakan banyak korban. Pelakunya

yang mematikan dan benturan-benturan ego

adalah James Hunt (Chris Hemsworth), pembalap Inggris flamboyan yang pertama kali bertemu

serta kepentingan yang semuanya digeber

rival abadinya, Niki Lauda (Daniel Brühl), si jenius asal Austia di kasta terendah formula 3. Sejak

dengan kecepatan tinggi penuh lonjakan

saat itu percik persaingan sudah mulai tumbuh di antara mereka sampai pada akhirnya ajang

adrenalin, visual megah dan cantik dan juga

bergengsi Formula 1 kembali mempertemukan kedua racer berbakat dan keras kepala ini. Lauda

emosional oleh Howard.

mewakili Ferarri sementara Hunt dengan McLaren-nya, keduanya terlibat dalam dua musim balap terbaik Formula 1 yang pernah ada.

Pusat gravitasi narasinya ada pada rivalitas “benci tapi rindu” Lauda-Hunt yang keduanya

Tentu saja dengan track record semengkilap itu kamu tidak mungkin meragukan seorang

Vol. 45| Oct-Nov 2013

dimainkan secara luar biasa oleh Daniel Brühl

Hary Susanto Movie reviewer, horror & thirller mania

dan yang mengejutkan, Chris Hemsworth

kelebihan masing-masing lengkap dengan

bersama karakter-karakter mereka yang bak

segala konflik hidup dan romansa mereka di

langit dan bumi. Lauda digambarkan sebagai

luar arena balap bersama kekasih-kekasih

pria dingin, cerdas, penuh perhitungan dan

mereka. Penerapan jatah yang adil ini

kelewat percaya diri, dan meskipun hebat

membuat penontonnya dengan mudah terikat

dalam memacu mobilnya ia tidak memiliki

dan peduli kepada keduanya, dan tidak peduli

banyak fans karena sifat dan wajahnya yang

siapapun yang menang di ujungnya nanti, kita

pas-pasan. Sementara sang Dewa Asgard

sudah tidak lagi mempermasalahkannya.

Review Overview Story - 85% Directing - 90% Acting - 80% Visual - 85% Total

85% - Excellent

bertransformasi sempurna menjadi James Hunt, pebalap tampan dan flamboyan, baginya

Rush punya presentasi yang sama baiknya

seks dan perempuan adalah sarapannya setiap

dengan naskahnya. Howard tahu benar

hari, serta ketenaran dan balapan adalah

bagaimana mendramatisasi sebuah biopik

Menggetarkan, cantik, emosional

segalanya untuk ditaklukan. Namun apa yang

kelas satu bersama dukungan teknis artistik

dan inpiratif, Rush adalah opus

terjadi bukan sekedar persaingan biasa, ada

fantastisnya. Setiap balapan tidak hanya

dari seorang Ron Howard buat

dorongan luar biasa yang merasuki keduanya,

terasa nyata ketika Howard dengan cerdas

dua legenda balap Formula 1 yang

membuat mereka secara tidak langsung saling

menggabungkan segala footage asli dan

tersaji dan persembahan terbaik

memberi kekuatan satu sama lain. Dalam

desain produksi dan kostum era 70 an-nya,

untuk para penonton yang mencari

perkembangannya, rivalitas tersebut menjadi

namun juga terlihat keren dengan segala efek

sebuah drama olahraga megah

rasa saling menghormati satu sama lain.

slowmo dan guyuran hujan yang ditempatkan

dengan semangat rivalitas tanpa

pada saat yang tepat tanpa harus terkesan

tandingan ini.

Summary

Di bawah naskah olahan Peter Morgan,

berlebihan bersama dukungan sinematografi

screenwriter yang pernah menghadirkanmu

ciamik dari veteran Anthony Dod Mantle

â&#x20AC;&#x2DC;â&#x20AC;&#x2122;A wise man can learn a lot from his

Tinker, Tailor, Soldier, Spy, Skyfall dan Frost/

yang berpadu padan dengan scoring epik

enemies, rather than a fool from his

Nixon, dua karakter tadi diperlakukan

na heroik sang master, Hanz Zimmer sukses

friendsâ&#x20AC;&#x2122;â&#x20AC;&#x2122;

seimbang. Kita diperlihatkan setiap

menciptakan aroma magis dunia balap penuh

kekurangan mereka sama besarnya dengan

emosi dan adrenalin yang tak ada duanya.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013www.nicktiffany.com 47

LESTARI FIRST

Menjenguk Komodo, Menyelami Raja Ampat

ngin menyelam di eloknya perairan

Hingga membangun sebuah resort menawan

Raja Ampat? Atau sekadar berkenalan

di surga Raja Ampat.

dengan Komodo sambil mengelilingi pulau habitatnya yang asri dan alamiah?

Apa yang membuat Komodo dan Raja Ampat

Jawaban-jawaban dari hasrat terpendam Anda

sebegitu menariknya di mata wanita kelahiran

tersebut ada di tangan Reno Ratna Nirmala.

Sintang-Kalimantan Barat ini, sehingga rela

bilang saya punya kemampuan bahasa cukup

Lewat bisnis jasa perjalanan dan akomodasi

bersusah payah jauh menjangkaunya bersama

bagus dan sangat dibutuhkan di sana. Maklum

wisatanya yakni PT. Grand Komodo Tour &

Nyoman Kirtya? Berikut cerita lulusan MBA

kemampuan berbahasa Perancis kala itu kan

Travel dan PT. Raja Ampat Dive Lodge, akan

in Marketing di Washington International

cukup langka ya. Kemudian saya pun ditarik

siap mengantarkan Anda untuk bertualang

University ini kepada Money & I Magazine!

masuk ke dalam manajemennya. Saya dan

di wilayah timur Indonesia; di pulau-pulau

suami juga ketemu pertama kalinya karena

yang jauh dari hingar bingar metropolitan dan

Bisa ceritakan bagaimana awalnya Anda dan

sama-sama bekerja untuk Pacto. Singkat

sekaligus menawarkan alam Indonesia yang

suami terjun di bisnis jasa perjalanan wisata

cerita, ide usaha kami pun akhirnya terbentuk

masih perawan dan rupawan.

seperti sekarang?

lantaran saat di Pacto, kami melihat jasa

Saya dan suami, kami memang ditakdirkan

perjalanan wisata ke Pulau Komodo sangat

Lebih dari 20 tahun, Ibu Reno bersama

lahir untuk pariwisata. Saya ini sebenarnya

berprospek cerah dan masih sangat jarang.

suaminya Nyoman Kirtya membangun bisnis

lulusan D-3 Sastra Perancis IKIP Jakarta.

Pemain bisnisnya masih sebatas orang asing,

di atas indahnya persona wisata bahari

Lulus dari sana, saya langsung kerja di Pacto.

orang lokal sangat sedikit melirik prospek ini.

Indonesia. Berbekal kecintaan terhadap

Ceritanya sih mau jadi guide waktu itu. Tapi

Barangkali karena akses untuk menuju pulau

industri pariwisata serta ditambah jiwa

dalam perjalanan, saya ngerasa nggak kuat

ini terbilang jauh dan sulit. Terus kenapa nggak

petualangnya, Ibu Reno dan sang suami

secara fisik untuk bekerja sebagai guide.

kami bikin saja. Kami pun akhirnya mendirikan

menggali prospek bisnisnya di pulau-pulau

Waktu itu, pesawat-pesawat sering banget

jasa perjalanan wisata yang namanya Grand

yang belum menjadi wisata massal. Dengan

delay di Jakarta, jadwalnya pun jadi keterusan

Komodo.

transportasi dan sarana prasarana seadanya

nggak beraturan. Saya bisa berjam-jam nunggu

serta dengan akses yang terbilang sulit,

tamu di bandara sampai lupa makan, hingga

Bagaiman kondisi awal dari bisnis Grand

keduanya berjuang untuk menaklukan â&#x20AC;&#x2DC;bisnisâ&#x20AC;&#x2122;

berujung maag. Saya pun akhirnya menyerah

Komodo kala itu?

di Komodo, Sangeang, Alor, dan beberapa

dan ingin mengundurkan diri, tapi dari atasan

Untuk Grand Komodo, kami memulai

pulau-pulau indah di Maluku serta Sulawesi.

saya di Pacto tidak mengijinkan untuk itu. Dia

usahanya sekitar tahun 1987. Tidak seperti

Vol. 45| Oct-Nov 2013

doc image : dokumen pribadi

LESTARI FIRST

Saking terbatasnya transportasi dan sarana prasarana, kita sampai bawa ayam broiler yang masih hidup itu satu boat dengan para tamu. Itu ayam-ayam broiler bakal disembelih untuk hidangan para tamu. Duh, segitu kunonya ya zaman dulu, hehehheâ&#x20AC;Ś Boleh tahu harga sewa fishing boat saat itu? Sudah lupa ya, tapi yang jelas nggak terlalu mahal waktu sewa boat itu dulu. Tapi karena kita ingin memprioritaskan kenyamanan kepada para tamu, kita akhirnya mengusahakan untuk memiliki boat sendiri secara perlahan-lahan. Awalnya yang cuma 1 boat menjadi 6 boat, tapi itu semua didapatkan dalam jangka waktu yang cukup lama.

sekarang, dimana kami sudah punya lebih

ke Bima, kita jemput di airport sana. Kemudian

dari enam boat yang mumpuni. Dulu, kami

kita antar mereka menuju pelabuhan Sape

hanya punya satu boat, dan itu pun masih

untuk bisa menyeberang ke Pulau Komodo.

Bagaiman ceritanya Anda dan suami juga

boat sewaan. Lucunya boat yang kita sewa itu

Sesudah gelap barulah kita sampai di Pulau

melirik prospek di Raja Ampat?

adalah fishing boat, tidak se-eksklusif boat yang

Komodo, karena lama perjalanannya cukup

Tadinya kita cuma mengeksplor Komodo,

seperti sekarang kita punya. Tapi di sanalah

jauh sekitar 6 jam. Kegiatan yang kita

kemudian baru sekitar tahun 90an beralih ke

pengalaman menarik yang kita bisa berikan

lakukan di sana seperti trekking di areal

Alor, Flores, Barbar, Wetar dan sebagainya,

kepada para tamu. Jadi tamunya terbang dulu

Pulau Komodo hingga snorkeling sekalipun.

pokoknya pulau-pulau yang masih jarang

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

LESTARI FIRST disinggahi wisatawan. Bicara tentang bisnis yang kami sekarang jalankan sesungguhnya lebih menitikberatkan kepada diving activity. Kalau dulu beda, awalnya kita benar-benar murni jasa perjalanan wisata yang hanya mengantarkan turis-turis untuk keliling menikmati Pulau Komodo. Ekspansi bisnis kita pun akhirnya mendarat di daerah Raja Ampat. Seperti diketahui Raja Ampat merupakan salah satu lokasi terbaik di Indonesia untuk diving, di samping Bali tentunya. Namun akhirnya jalan bisnis kita mengerucut di dua titik, dimana akhirnya kita fokus untuk di Komodo dan Raja Ampat itu sendiri. Jadi kalau mau ke Raja Ampat harus jago diving terlebih dahulu? Nggak harus suka diving baru bisa ke Raja Ampat. Siapapun bagi mereka yang diving

doc image : dokumen pribadi

dan non diving sekalipun, kami akan layani untuk bisa menjelajahi keindahan Raja Ampat. Kuncinya hanya satu yakni mereka harus

Memang tidak mudah untuk berbisnis di sana.

mencintai alam, itu saja. Karena pulaunya

Tempatnya yang sulit untuk dijangkau serta

dikelilingi oleh laut, tak ada jalan raya,

sarana prasarana yang masih kurang. Bahkan

apalagi Mall. Raja Ampat sendiri wilayahnya

untuk membangun pun kita kesulitan mencari

merupakan kepulauan, jadi banyak pulau yang

materialnya. Untuk beli kayu saja, kita mesti

tersebar di sekitarnya. Kita sendiri berada

pergi ke Sorong.

di salah satu pulau di Raja Ampat yang tidak terlalu besar.

Adakah strategi khusus dalam mempromosikan bisnis tersebut?

Lantas darimana ide untuk mendirikan resort

Orang berbisnis-kan strateginya macam-

di Raja Ampat itu bisa muncul?

macam ya. Kalau kami sendiri sih lebih

Waktu pertama kali bisnis kita berekspansi

mengikuti feeling. Jadi mengalir kayak air aja.

ke Raja Ampat memang belum ada rencana

Mungkin karena terlalu cinta akan wisata laut,

untuk langsung membuat hotel. Hotelnya

sehingga juga menambah banyak teman dan

sendiri baru selesai sekitar tahun 2011 lalu,

tentunya networking kita. Kita dekat dengan

namanya Raja Ampat Dive Lodge. Awalnya

masyarakat dan pemerintah sekitar, sehingga

sih kita pakai boat sendiri ke Raja Ampat

tertarik untuk mencoba resort Raja Ampat

terpacu untuk membuat yang lebih baik

dengan menawarkan jasa Liveaboard Diving

Dive Lodge kita. Padahal saat pembangunan

untuk bisnis kita. Resort pun dibangun secara

kepada para tamu. Pokoknya di Liveaboard

awal baru tersedia 4 kamar dan itu pun belum

perlahan. Di samping itu, promosi tentang

ini, mereka hanya diving-makan-tidur-diving,

benar-benar ready dibuka. Tapi sudah ada

keindahan Raja Ampat sendiri sudah benar-

begitulah aktivitas mereka. Selain itu, karena

saja tamu yang mendesak ingin menginap

benar gencar dan meledak di media-media

lama kelamaan kita sudah punya nama di

di sana, ya sudah kita terima dengan baik.

luar sana, seluruh dunia sekali pun. Sehingga

bisnis Liveaboard, sehingga tamu-tamu yang

Dari yang awalnya kita bangun 7 kamar dan

ketika kita mendatangi event-event luar negeri

pernah menggunakan jasa kita pun jadi

sekarang berkembang hingga 20 kamar.

untuk promosi menjadi semakin mudah.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

LESTARI FIRST Oh ya, Raja Ampat Dive Lodge pernah menjadi basecamp sebuah perusahaan perfilman dari Perancis yang memproduksi serial TV Amerika berjudul Survivor atau kalo versi Perancisnya berjudul Koh-Lanta. Nah pas 2011 lalu, mereka agendakan untuk membikin Koh-Lanta Raja Ampat. Mereka pilih Raja Ampat karena memang namanya sangat menjual. Saya masih ingat waktu itu September 2010, pihak mereka ingin memesan kamar untuk para kru-nya, agar bisa menginap di Raja Ampat Dive Lodge selama proses syuting. Ketika saya tanya berapa jumlah mereka, saya pun terkejut bukan main. Kru mereka berjumlah 150 orang dan akan syuting selama 60 hari. Tanpa pikir panjang saya langsung menolak mereka. Saya nyerah deh, karena nggak mungkin menampung segitu banyaknya kru, sementara kapasitas kamar kita sangat jauh dari jumlah mereka. Saya rekomendasikan mereka untuk pergi ke penginapan lainnya di sekitar Raja Ampat, tapi mereka tak bersedia. Mereka bilang hanya penginapan kita yang aksesnya sangat ideal sebagai tempat syuting mereka,Tapi sekembali dari sana, mereka malah makin ngotot untuk mendapatkan penginapan kami. Walau adakan dengan beberapa pertimbangan akhirnya kita dan pihak kru TV tersebut saling bekerjasama untuk mensiasati, agar seluruh kru muat di resort. Dari kejadian inilah mungkin jadi salah satu promosi gratis bagi kami dan Raja Ampat sebagai destinasi wisata kelas dunia. Wisatawan yang banyak menggunakan jasa perjalanan Raja Ampat darimana saja, lokal atau asing? Wisatawan Asing sih masih dominan, dan karena destinasi ini mereka impikan, biasanya mereka menginap 1 sampai 2 minggu. Wisatawan domestik menunjukkan trend peningkatan yang positif pula dengan lama tinggal yang relatif lebih singkat, namun doc image : dokumen pribadi

frekwensi kunjungannya cukup tinggi.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

LESTARI FIRST

â&#x20AC;&#x153;Ekspansi bisnis kita pun akhirnya mendarat di daerah Raja Ampat. Seperti diketahui Raja Ampat merupakan salah satu lokasi terbaik di Indonesia untuk diving, di samping Bali tentunya.â&#x20AC;? sekarang, kita jadi bingung juga ya gimana cara mengecilkannya lagi hahahaâ&#x20AC;Ś Menurut Anda, mengapa lebih banyak orang

Yang jelas karena kami cinta dunia pariwisata,

Apa rencana Anda agar bisa terus survive

asing yang bermain di sektor bisnis jasa

dan pada 27 September 2013, saya dilantik

dalam bisnis ini?

perjalanan dan penginapan di Raja Ampat?

sebagai Ketua Gabungan Pengusaha Wisata

Sekarang tinggal mengusahakan bagaimana

Mungkin karena orang asing itu lebih berjiwa

Bahari (GAHAWISRI) Propinsi Papua Barat.

bisnis ini bisa sustain, langgeng. Caranya

adventurer dan juga banyak kemudahan yang

Beberapa orang juga heran sama saya dan

dengan tak putus-putusnya untuk improve

mereka dapatkan. Tapi kalau sekarang pemain

suami. Kok mau sih bikin usaha sampai ke

segala aspek. Misalnya, bagaimana dengan

lokal sudah mulai bermunculan kok. Malah

pulau yang jauh kayak gini, dimana aksesnya

telemarketing, keikutsertaan kita terhadap

para investor asing tersebut juga tidak bisa

juga sangat sulit. Padahal dulu juga kami

event-event yang patut kita soroti. Tak lupa

memandang remeh eksistensi kita kini di

tidak pernah berekspektasi kalau bisnis ini

kolaborasi juga dengan pemerintah dan

bisnis ini.

perkembangannya akan melesat begitu cepat.

masyarakat setempat, serta para sahabat

Maunya sih pelan-pelan saja, kita santai

sesama pebisnis demi mendukung dan

Sebagai orang lokal, mengapa Anda sebegitu

dulu dan nikmati apa yang sudah ada saja.

membangun fondasi pariwisata yang lebih

beraninya menanamkan investasi di sana?

Tapi ketika bisnis ini sudah mulai sebesar

baik.

www.rajaampat-divelodge.com info@rajaampat-divelodge.com

Vol. 45| Oct-Nov 2013

www.komodoalordive.com info@komodoalordive.com

Jl. Teuku Umar 110 Denpasar Lestari First Ladies merupakan salah satu program BPR Lestari yang memberikan tambahan benefit untuk nasabah Lestari First (khususnya para ibu) dimana dalam program ini diberikan discount belanja khusus kepada nasabah Lestari First.

OUR MERCHANT LIST

ROI & REINE - Baby Spa Salon DISC 10% Single Treatment

WARUNG KAYU API DISC 10% Untuk semua jenis makanan dan minuman

PONDOK KURING DISC 15% Untuk F&B a la carte menu

MOOIJ BOUTIQUE DISC 15% Untuk semua item produk

ESSENCE SPA DISC 35% Semua produk perawatan dan spa untuk cash payment

ASTON Denpasar - Hotel & Convention Center DISC 35% Untuk kamar

BUMBU DESA DISC 15% untuk semua jenis makanan dan minuman

KAMPOENG VILLA DISC 10% CASHBACK 10% Setelah tamu check out

SECTOR - BAR & RESTAURANT DISC 15% From published rates Invalid for alcohol drink & buffet package

IWEAR SUNGLASSES DISC 10%

ALL SEASON HOTELS DISC 10% untuk kamar ; DISC 10% untuk Restaurant ; DISC 20% untuk Spa ; DISC 10% untuk Mice Package

ADIBI SALON & SPA DISC 10% Setiap pembelian produk salon & spa, sulam alis, eyeliner dan bibir

BODY & SOUL DISC 20% Mininamal belanja Rp. 500.000,-

THE ORANGE - BAKERY RESTAURANT DISC 10% F&B ONLY Untuk minimal belanja Rp. 100.000,-

ATW EXPRESS & LOGISTICS DISC 15% From published rate Setiap pengiriman internasional

SOL SUNGLASSES DISC 10%

BALI BIRD PARK DISC 15% Tiket masuk denganharga normal ; DISC 10% Produk retail shop ; DISC 15% Restaurant Min Rp. 200.000,-

FLORENCE BAKERY DISC 15% All Time

FAIRFOOD DISC 15% Untuk semua makanan dan minuman

Warung BENDEGA DISC 10% Setiap pembelanjaan

BALE UDANG MANG ENGKING DISC 10%

NICONICO DISC 10%

KASIH IBU GENERAL HOSPITAL DISC 5% Setiap pembelian obat DISC 10% Untuk kamar dan laboratorium

KRISNA MODA BOUTIQUE DISC 15% Setiap pembelanjaan

LLUVIA SPA DISC 50% All Treatment Jam 09.00 - 17.00

THE EXPERIENCE ADVENTURE DISC 10% Setiap pembelanjaan Khusus The Experience Adventure

WARUNG SUBAK DISC 10% Setiap pembelanjaan Min Rp. 100.000,- Max Rp. 3.000.000,-

FRANGIPANI ESTHETICS SPA DISC 15% Untuk setiap perawatan dan produk bagi anggota Lestari First Ladies

KOPI BALI HOUSE DISC UP TO 20%

ANTIQUE SPA DISC UP TO 50%

Warung OLE DISC 20% All items (kecuali rokok)

D&I SKINCENTRE DISC 10% - 25% All treatment

UP 2 U BOUTIQUE DISC 20% ALL ITEM

MINARDI BOUTIQUE DISC 15%

PRODIA - LABORATORIUM KLINIK DISC 8% Semua permeriksaan DISC 10% untuk panel check up, panel check up plus

TAMAN AIR SPA LOWEST PRICE

BALI NUSA - Traditional Bali Handwoven DISC 10% Pembelian cash/ debit BCA

NEW MELATI - SALON, BRIDAL DISC 10% ALL TREATMENT Invalid promo lainnya

MY SPA DISC 75% dari harga brosur

BALIBEACH GOLF Free only DISC 10% From published rate Disc invalid package & tournament

ERHACLINIC DISC 20% Setiap treatment DPCT (Deep pore cleansing therapy) Berlaku jam 09.00 - 11.00 & 16.00 - 18.00

CEMPAKA BELIMBING VILLA DISC 10% Setiap pembelanjaan

INUL VIZTA DISC 15% Untuk ruang karaoke, makanan, dan minuman

HARRIS HOTELS DISC START FROM 10% In spa, cafe & room rate

IKAN BAKAR BARUNA DISC 15%

HOUSE OF ALTARA BALI DISC 20% All treatment

CEMPAKA TEXTILE & BORDIR DISC 10% ALL PRODUCTS

DEVDAN SHOW DISC 10% Pembelian tiket kategori A & B

AMETIS RESTAURANT DISC 10% Setiap pembelanjaan

LADY’S BAZAAR DISC 20% All items

TIFARA AESTHETIC & WELLNESS DISC 15% untuk semua perawatan kecuali injection dan pembelian produk

POP HOTELS DISC START FROM 5% In room rate

BALONKU DISC 10% All items Transaksi min Rp. 500.000,-

AWAY SPA DISC 25% All treatment

MIRACLE Aesthetic Clinic DISC 10% All treatment

BUBBLE & ME SPA DISC 10% Min belanja Rp. 150.000,-

ACCESSORITZ DISC 20%

BELLA WAXING DISC 20% Setiap pembelanjaan

WARUNG CASA LOCA DISC 15% Setiap pembelanjaan min Rp. 100.000,-

EDEN HOTEL DISC 15% In Spa, Cafe & Room Rate

BALI BAKERY DISC 10% Kecuali merchandise

PRIMA MODA DISC 30% Tidak berlaku untuk sutra

HOUSE OF DURA DISC FACE TREATMENT 30% Selain face treatment DISC 20%

LARISSA AESTHETIC CENTER DISC 10% Skin rejuvenation

TROPICANA BEAUTY SPA & SALON DISC 50% Massage, reflexology & facial treatment

RUMAH LULUR BALI TANGI DISC 15% All treatment dan setiap pembelanjaan

MAMA & LEON DISC 15% untuk setiap produk

BRITE LAUNDRY Cuci 10 Gratis 1 (Gratis Harga Cuci Termurah)

SERANGAN DIVE & WATERSPORT DISC 50% semua produk dive & watersport

BALI ADVENTURE TOUR DISC 15% untuk semua produk paket wisata dan penginapan

HOTEL SANTIKA SILIGITA DISC 45% untuk semua tipe kamar

MENGIAT RESTAURANT DISC 20% untuk menu A’la Carte

LITAMA JEWELRY DISC 15% untuk berlian ready stock DISC 40% untuk berlian dengan pesanan

HOTEL SANTIKA SILIGITA DISC 15% untuk menu Suki dan 10% untuk menu a la carte Minimal belanja Rp. 150.000,-

PROFITTO PIZZA DISC 15% All F&B

ADIPRANA SILVER

THE ULUWATU SPA DISC 20% untuk semua treatment Spa

QUANTUM SARANA MEDIK DISC 10% Untuk medical check up lab DISC 5% No lab

www.bprlestari.com

SUN ROYAL BALI HOTEL DISC 50% untuk harga kamar

ADIPRANA SILVER DISC 20% semua produk

GRAND KOMODO DISC 10% untuk Tour

RAJA AMPAT DIVE LODGE DISC 10% untuk Tour

53 246706

Vol. 45 | Oct-Nov 2013 Please call us for more information

FITNESS

Denny Santoso Praktisi Kesehatan dan Kebugaran

Latihan Apa untuk Mengecilkan Lengan dan Paha? Beberapa pertanyaan terakhir yang saya terima belakangan ini bertopik sama sehingga saya memutuskan untuk menulis artikel ini. Pertanyaan pertama adalah bagaimana latihan untuk mengecilkan lengan saya, atau mengecilkan paha saya yang terlalu besar dan pertanyaan kedua adalah perut saya sudah menyusut tetapi kenapa paha saya tidak berubah?

anyak orang masih terpengaruh kenyataan bahwa latihan tangan bisa membentuk

kenapa pipinya bisa ikutan kurus? Yang harus

tangan cowok menjadi kekar berarti kalau latihan tangan berefek pada perubahan di

dipahami disini adalah tubuh kita sendirilah

tangan maka lemak di tangan harusnya bisa dihilangkan juga dengan latihan tangan

yang mengatur pembakaran lemak di bagian

dan bukan dengan latihan kaki tentunya. Untuk menjawab pertanyaan pertama

mana pun.

harus disadari bahwa latihan beban pada bagian tubuh tertentu itu adalah untuk melatih otot di daerah tersebut. Ketika kita melatih lengan kita misalnya, berarti otot lengan kita yang bekerja

Kita tidak bisa mengatur yang mana mau

sedangkan lemak di daerah lengan cuman seperti seonggok pasta yang tergantung disana tanpa

kurus duluan atau yang mana mau gendut

bisa diutak atik. Seberapa kerasnya kita melatih lengan kita, tidak akan ada efeknya terhadap

duluan. Semuanya itu tergantung oleh

lemak di daerah lengan.

genetik kita masing-masing. Seperti misalnya ada orang yang makan banyak kemudian

Pernahkah kita mengenal seseorang yang gemuk sekali dan kemudian berhasil menurunkan

lengannya duluan yang berubah gemuk, tetapi

berat badannya cukup banyak sehingga badannya â&#x20AC;&#x2DC;jadiâ&#x20AC;&#x2122;. Kemudian kita lihat pipinya juga ikut

ada orang lain yang lengannya tidak menjadi

menjadi tirus? Saya sering sekali mengajukan pertanyaan â&#x20AC;&#x2DC;bagaimana caranya dia melatih pipinya

masalah melainkan pahanya terlebih dulu yang

sampai jadi tirus seperti itu?â&#x20AC;&#x2122; Tentunya tidak mungkin melatih pipi dengan beban kan? Tetapi

menjadi gemuk. Untuk latihan beban, lengan

Vol. 45| Oct-Nov 2013

FITNESS sehingga hasilnya adalah lemak tubuh Anda

tubuh yang akan mengatur lemak manakah

akan semakin berkurang.

yang akan dibakar terlebih dahulu. Tetapi selain daripada itu, ada satu aturan yang

Kemarin saya melihat artikel di sebuah tabloid

perlu kita ketahui yaitu apabila Anda kurus

tentang latihan apa untuk mengecilkan paha,

dan kemudian makan banyak dan menjadi

dan saya menjadi penasaran ingin tahu apakah

gemuk, perhatikanlah urutan Anda menjadi

ditemukan cara baru untuk mengecilkan paha.

gemuk. Apabila dimulai dari paha, kemudian

Tetapi ternyata yang ditulis disana adalah

perut, dan terakhir pipi, maka kalau Anda

latihan paha untuk membentuk otot paha.

menguruskan tubuh Anda, urutan tersebut

Memang latihan paha dengan beban bisa

akan dibalik. Yang akan kurus pertama adalah

membentuk otot paha, tetapi mengecilkan

pipi, kemudian perut dan terakhir paha. Hal

paha adalah proses pengurangan lemak di

itu lah yang membedakan tubuh masing-

bagian tersebut. Hal itu tetap saja tidak bisa

masing individu. Dan itu pulalah yang banyak

dilakukan selain melatih tubuh kita secara

membuat orang bingung dengan pertanyaan

global dan memperhatikan asupan makanan

kenapa paha saya masih besar padahal perut

kita sehari-hari.

saya sudah kurus. Solusinya untuk hal seperti ini adalah teruskanlah usaha Anda, karena

Untuk menjawab pertanyaan kedua tentang

tubuh memang mempunyai urut-urutan

kenapa paha saya masih gemuk padahal

tersendiri untuk membakar lemak. Setelah

perut saya sudah kurus ada baiknya kita

lemak di daerah perut berkurang, nantinya

mengerti bagaimana tubuh bekerja. Saya

tubuh akan mulai mengurangi lemak di daerah

sudah mengatakan bahwa tubuhlah yang

paha seperti urutan yang sudah terprogram

mengatur lemak di bagian manakah yang akan

dalam diri Anda.

gemuk terlebih dulu, dan sama seperti itu pula

doc image : sweetjack.com

tentu saja penting untuk dilatih, tetapi jangan terlalu fokus latihan lengan tiap kali datang ke gym dengan harapan lengan akan mengecil duluan. Itu sama sekali salah. Latihan lengan cukup satu kali saja seminggu, karena dengan latihan otot yang lain seperti dada, punggung ataupun pundak, tangan kita juga pasti akan terlatih. Tetapi jika Anda ingin mendapatkan bentuk tubuh yang ideal dan menurunkan lemak Anda, lakukan latihan beban secara keseluruhan. Berlatih beban disarankan fokus kepada otot-otot besar seperti dada, punggung, pundak dan kaki. Melatih otot besar itu akan membakar lebih banyak kalori doc image : insurancelady.com

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

John Mackey

http://bostonherald.com

Inspiring The Healthy Life Through Entrepreneurship Berawal dari ide sebuah toko makanan vegetarian sederhana, karir entrepreneurship John Mackey pun melesat. Ia menjadi salah satu wirausahawan berpengaruh di dunia. 56

Vol. 45| Oct-Nov 2013

FRONT OF MIND

ebuah rumah bergaya Victoria di

dengan outlet yang tersebar di beberapa

menjual produk-produk alami dan organik

daerah Austin, Amerika Serikat

negara semisal Kanada dan Inggris. Bahkan

berkualitas tinggi yang tersedia, memuaskan

menjadi saksi berdirinya Whole

pada tahun 2007, Whole Foods mampu

dan menyenangkan para pelanggan dan

Foods Market yang mengorbitkan

membeli perusahaan kompetitornya seperti

mempromosikan kepedulian terhadap

nama John Mackey di dunia wirausaha.

yang dilakukannya pada Wild Oats Markets,

lingkungan. Dengan enam prinsipnya tersebut,

Konsep toko yang berdiri pada tahun 1978

Inc. Pria yang namanya terukir dalam

membuat Mackey tak sekadar berwirausaha

ini pun begitu sederhana, dimana membawa

penghargaan the Ernst & Young Entrepreneur

yang mencari profit semata, namun ia ingin

isu besar tentang konsumsi makanan sehat

of the Year in 2003 ini pun menjadi salah satu

membagi cara untuk bisa menginspirasi orang

dan organik untuk umat manusia. Whole

figur yang berpengaruh dalam perjuangan

khususnya agar mau hidup sehat.

Foods Market pun berkembang menjadi toko

makanan organic, bersih dan sehat. Ia juga

vegetarian yang begitu menjanjikan.

dikenal sebagai salah satu pendukung ekonomi

Pria yang dinobatkan sebagai salah satu

pasar bebas.

dari 12 wirausahawan terbesar sepanjang masa versi Majalah Fortune ini pun begitu

John Mackey mendirikan Whole Foods Market bersama kekasihnya Renee Lawson dengan

Saat Mackey muda mendesain usahanya

sukses mengantarkan Whole Foods

motivasi yang cukup sederhana pula, yakni

tersebut, yang dipikirkannya bahwa

Market berkembang dengan lebih dari 300

demi mencari nafkah. Kebetulan keduanya

keuntungan tidak lebih dari sebuah â&#x20AC;&#x153;kejahatan

supermarket dan lebih dari 56.000 karyawan.

tidak sampai tuntas menyelesaikan bangku

yang diperlukanâ&#x20AC;?. Untuk itu Mackey

Usahanya pun kini bernilai 15,5 miliar dollar

kuliah, sehingga menjadikan ajang berbisnis

menanamkan betul enam prinsip dasar ke

AS dengan penjualan mencapai 10,1 miliar

sebagai salah satu luapan untuk bersenang-

dalam desain usahanya yaitu komitmen untuk

dollar AS. Woww!

senang. Namun sejatinya Mackey dan Lawson juga tengah menyisipkan misi mulia mereka yang tak lain membantu sejumlah orang untuk hidup sehat dengan memakan makanan yang lebih baik. Usut punya usut, sebelum menjadi Whole Foods Market yang sesukses sekarang, toko Mackey tersebut didirikan dengan nama SaferWay. Mackey dan pacarnya menggunakan modal pinjaman sebesar $10,000 dan berhasil meraup laba sejumlah $35,000 dengan hanya berjualan di toko vegetarian tersebut. SaferWay tak bermain sendiri di Austin, beberapa toko vegetarian turut bermunculan di sana. Setelah dua tahun berjalan, Mackey dan Lawson pun akhirnya memutuskan untuk melakukan merger antara SaferWay dengan Clarksville Natural Grocery yang dikelola oleh Mark Skiles and Craig Weller. Oleh karena itu SaferWay pun bertransformasi menjadi Whole Foods Market. Mackey membangun Whole Foods ke dalam bentuk sebuah organisasi Internasional

doc image : ievolve.org

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

I Made Wenten

GROWTH STRATEGIES

Direktur Operasional BPR Lestari

COACHING

Tentu mereka tidak mengandalkan iklan saja. Mereka juga memasang iklan lowongan di kampus-kampus. Mereka mencari daftar wisudawan, kemudian SMS wisudawan tersebut kalau kita membuka lowongan pekerjaan. Tidak itu saja, kita bahkan meminta karyawan BPR Lestari untuk ikut berburu talent-talent terbaik. Teman-teman yang kekurangan staf di unitnya kencang sekali mengajak dan mereferensikan orang untuk melamar dan bergabung ke BPR Lestari. doc image : eduplan.us

Dan masalah mulai muncul, banyak dari yang mereka referensikan tidak lulus wawancara tahap pertama. Dan pewawancara tahap pertama

adalah saya. Saya bisa bayangkan apa yang teman-teman pikirkan,

ampir setiap 2 minggu sekali BPR Lestari melakukan

“Kemarin minta tolong dicariin orang, eh kemudian ditolak. Bayangkan,

wawancara karyawan baru. Setiap wawancara pesertanya

ada 15 orang referensi kita yang ditolak. Maunya apa sih?”

antara 10 sampai 16 orang. Bayangkan! Setiap 2 minggu dengan peserta yang diwawancara 10 sampai 16 orang.

Banyakkan?

Beberapa dari mereka menanyakan langsung ke saya. “Pak Wen, itu kenapa referensi saya ditolak, padahal mereka sudah berpengalaman lho?” atau “Pak Wen, kenapa referensi saya ditolak. Anaknya pintar,

Yup, tim HRD kita memang hebat, setiap 2 minggu mereka berhasil

cumlaude, penampilan menarik dan komunikasi juga bagus?”.

mengumpulkan talent-talent terbaik untuk diajak bergabung dengan BPR Lestari. Bagaimana mereka (tim HRD) bisa mengundang orang

Giliran saya yang bingung, mau jelasin bagaimana. Orang saya nggak

sebegitu banyak secara konsisten untuk melamar ke BPR Lestari?

pakai metode, cuma dikumpulin dan kemudian diajak ngobrol. Terus

Vol. 45| Oct-Nov 2013

doc image : impactgrouphr.com

dipilih. Tidak ada sedikit pun model tes

sedikit perlu dikasi tahu, sedikit perlu

proses rekrutmen (wawancara) yang barusan

psikologi.

dimotivasi dan sedikit perlu diawasi.

kita lakukan. Pendapat mereka, “Gampang

Kalau mau merekrut, bayangkan kalau mereka

ya milih kalau mereka kita kumpulin. Terlihat

Walaupun bingung, saya coba jelaskan

menjadi tim mereka. Apakah membantu atau

mana yang aktif, mana yang tidak. Mana

prosesnya. Dan setelah saya jelaskan apakah

tidak. Kalau dalam menentukan keputusan

yang antusias, mana yang tidak. Mana yang

mereka mengerti? Jelas tidak. Wong saya

ragu-ragu, jangan dipilih. Dan keputusan

memiliki knowledge, mana tidak. Beberapa

sendiri bingung jelasin, bagaimana mereka

pilih atau tidak saya serahkan sepenuhnya

orang terlihat bersemangat di awal saja, di

bisa ngerti. Daripada bingung, kenapa tidak

kepada mereka. Kita hanya akan memilih,

akhir-akhir mulai tidak fokus”.

saya ajak saja mereka untuk ikut sebagai tim

apabila semua bilang iya. Kalau salah satu tim

pewawancara.

pewawancara bilang tidak, berarti tidak.

Akhirnya, mulailah saya ajak beberapa teman

Setelah briefing singkat, acara wawancara

seandainya referensi saya ditolak waktu

di level manajemen untuk ikut sebagai tim

dimulai. Proses wawancara (ngobrol)

wawancara”. Masalah beres, ternyata lebih

pewawancara. Sebelum wawancara dimulai,

berlangsung selama 2-3 jam. Lama memang,

mudah memberikan pemahaman dengan cara

saya briefing dulu 5 menit. Isi briefing itu kurang

dan sengaja lama. Setelah proses wawancara,

melibatkan langsung daripada menjelaskan.

lebih membahas bahwa proses wawancara

kemudian mereka menentukan pilihan.

Belakangan saya baru sadar, kalau apa yang

terhadap pelamar tidak dilakukan satu-satu,

Mana yang ‘Ya’, mana ‘Tidak’. Menakjubkan,

kita lakukan ini adalah proses coaching.

tetapi sekalian semua pelamar diajak ngobrol.

hasil penilaian mereka mirip benar dengan

Membimbing orang, agar mereka paham

Dan benar-benar, kita ajak ngobrol.

penilaian saya.

dan memiliki kemampuan untuk melakukan.

Kemudian mereka ngomong lagi, “Kalau begini caranya, saya nggak komplain lagi

Dan ini adalah proses yang sederhana, tetapi Obrolannya, tentang pekerjaan dan BPR

Acara wawancara ditutup dengan acara makan

lengkap. Ada teori tentang pemahaman dasar,

Lestari. Pilih yang memiliki karakter baik.

siang antara saya dan tim pewawancara.

praktik langsung dan selanjutnya pembahasan.

Karakter baik itu memenuhi kriteria seperti

Sambil makan siang kita ngobrol tentang

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

TABUNGAN JUMBO

SATU-SATUNYA TABUNGAN BERHADIAH YANG BERBUNGA p.a* TINGGI

GRATIS*

VOUCHER B

ELANJA

Berhadiah Undian** KADO LESTARI 2013

10 JUTA

• 3 Unit Kijang Innova • 15 Paket Tour DPS - JPN - DPS • 30 Yamaha Mio Soul GT

**Diundi bulan April, Agustus, dan Desember 2013 60

Vol. 45| Oct-Nov 2013

www.bprlestari.com

EasyPlan BUILDING WEALTH THROUGH SAVING & INVESTMENT

S V D

D A B

O O G

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

BUILDING WEALTH THROUGH SAVING & INVESTMENT

Good Debt Vs Bad Debt â&#x20AC;&#x153;There are but two ways of paying debt: Increase

sulit untuk dicapai, misalkan memiliki

produk perbankan seperti Kartu Kredit,

of industry in raising income, increase of thrift in

kendaraan bermotor atau rumah, sesuatu

Kredit Perumahan Rakyat, Kredit Kendaraan

laying out.â&#x20AC;?

yang dibanderol mahal dipasaran, namun

Bermotor, Kredit Tanpa Agunan sampai

- Thomas Carlyle

merupakan kebutuhan hidup yang harus

dengan Kredit Multi Guna untuk pemenuhan

terpenuhi. Untuk memenuhi produk yang

segala macam keperluan. Juga umumnya

harganya belasan, puluhan bahkan ratusan

merupakan salah satu fasilitas dari perusahaan

ada edisi sebelumnya, kita sudah

juta secara tunai tentu tidak mudah, mungkin

tempat bekerja dengan cicilan murah bahkan

membahas 2 dari 5 pos pengeluaran,

hanya sebagian kecil masyarakat yang mampu

tanpa bunga [soft loan]. Ada pula yang sifatnya

yakni Need dan Want. Pada edisi kali

melakukannya, padahal produk-produk

jangka pendek kerap disebut cash bon. Semua

ini, kita akan menelaah pos debt yang

tersebut merupakan pemenuhan wajib.

saluran utang tersebut memungkinkan kita

bertambah kaya dengan uang dari pihak lain

kerap kali menjadi batu sandungan bagi upaya Mari kita berhitung, ada sebidang tanah

dengan mudah dan cepat, yang harus menjadi

dipinggiran kota yang ingin Anda miliki,

perhatian adalah bagaimana menggunakan

Sebagian orang menjadikan utang sebagai

harganya Rp. 60.000.000, untuk mewujudkan

utang-utang tersebut.

salah satu cara untuk menjadi besar dan

itu, Anda menabung sebesar Rp. 1.000.000

tumbuh, namun tidak sedikit yang justru

/bulan, setelah 5 tahun terkumpulah uang

Jika utang dilakukan untuk pemenuhan

menggali terlalu dalam dan tertimbun.

sebesar Rp. 60 juta, namun saat Anda hendak

kebutuhan bisnis atau investasi, maka utang

Akhirnya, istilah bad debt muncul dan menjadi

membeli tanah tersebut, ternyata sekarang

tersebut berpotensi memberikan hasil lebih

momok yang membayangi, padahal jika

harganya telah naik menjadi Rp. 150 juta. Lalu

besar dari kewajiban yang dibayarkan, inilah

terukur dan tepat, utang adalah salah satu

Anda menabung lagi agar terkumpul Rp. 150

yang disebut dengan good debt. Namun

komponen yang sebenarnya bisa menjadi

juta, setelah beberapa tahun dan terkumpul

menjadi bad debt, jika utang tersebut di

anak tangga untuk mencapai raihan yang

Rp. 150 juta, sekarang harga tanah tersebut

gunakan untuk pemenuhan barang-barang

lebih tinggi. Persoalannya, banyak orang

menjadi Rp. 250 juta. Sampai kapan Anda

konsumtif yang nilainya terus habis tergerus

yang tidak cukup jernih untuk melihat dan

begini?

waktu.

untuk meningkatkan produktifitas, namun

Bagaimana jika Anda memutuskan membeli

Berutang untuk membeli televisi baru dan

justru membuatnya kian terpuruk.

tanah tersebut dengan bantuan uang dari

menggantikan televisi lama yang kondisinya

membangun rencana keuangan.

memanfaatkan fasilitas utang sebagai mediasi

pihak lain. Secara berkala Anda membayar

masih baik, bertamasya ke luar negeri dengan

Secara definitif, utang adalah pinjaman dari

rutin kewajibannya. Setelah 5-10 tahun

utang, membeli produk investasi sektor

pihak lain dimana si peminjam wajib untuk

kemudian tanah tersebut sudah melambung

finansial atau smart phone terbaru hanya untuk

mengembalikannya sesuai prosedur dan

tinggi dan Anda bisa menjualnya dengan

mengikuti trend padahal secara fungsi tidak

perjanjian yang sudah disepakati. Sistem

memperoleh sejumlah profit, tentu utang

berbeda dengan gadget sebelumnya. Inilah

utang menjadikan seseorang memiliki

menjadi penolong bukan? Utang sendiri

yang kemudian berpotensi menjadi bad debt.

leveraged untuk meraih hasil yang sebelumnya

tersedia dalam banyak saluran, mulai dari

So, watch out on your debt!

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

BUILDING WEALTH THROUGH SAVING & INVESTMENT

Debt Trap

terjebak pada akumulasi utang yang tiba-tiba menggunung. Pertama, sebaiknya hanya memiliki satu atau dua kartu kredit yang berbunga rendah. Kedua, tolak tawaran kenaikan plafond kartu kredit jika tidak dibutuhkan, ketika kita memiliki plafond yang lebih besar, maka ada kecenderungan untuk melakukan pinjaman dalam jumlah sejauh limit kartu tersedia. Ketiga, disiplin untuk membayar kartu kredit tepat waktu. Keluar dari jebakan Lalu bagaimana jika kemudian Anda, baik

Istimewa

lewat kartu kredit atau fasilitas produk pinjaman lain kemudian terjebak dalam

balutan utang yang menggunung? Pertama,

engan kemajuan sistem dan

kesenangan saat berbelanja. Siapa yang salah?

buatlah daftar utang Anda dalam sebuah list

teknologi saat ini, berutang

Kartu kreditkah, atau kebiasaan yang buruk?

dari urutan yang berbunga tertinggi dan jatuh

adalah salah satu fasilitas yang sangat mudah untuk diperoleh,

tempo terpendek, kemudian prioritaskan Kartu kredit memberikan sejumlah

untuk membayar yang berada pada list yang

bahkan kerap kali ditawarkan. Sehingga

keuntungan sebagai pengganti uang tunai

paling atas, yakni yang bunganya paling tinggi

rencana semula untuk tidak berutang, bisa

saat kita berbelanja di Mall atau barang-

dan jatuh tempo paling pendek. Jika utang

berubah seketika saat ada tawaran menarik

barang yang relatif mahal, bepergian keluar

tersebut berasal dari kartu kredit atau pada

yang tak terduga. Dan menjadi berbahaya

negeri atau hal lain yang jauh lebih aman

perbankan, buatlah surat pengajuan ke bank

saat digunakan untuk memenuhi hal-hal yang

dilakukan tanpa membawa uang tunai.

tempat Anda berutang dan minta sejumlah

belum saatnya dinikmati, terlebih jika hanya

Bahkan memberikan kesempatan untuk

keringanan dalam pembayaran. Apakah untuk

untuk memenuhi desakan sosial, selalu update

menunda pembayaran hingga 45 hari, belum

sementara membayar cicilan bunganya saja,

dan gaya.

lagi sejumlah diskon yang bisa diperoleh saat

atau keringanan bunga. Jika masih belum

berbelanja produk-produk tertentu seperti

cukup, taksirlah aset-aset yang Anda miliki.

Kartu kredit adalah salah satu fasilitas

restoran, hotel atau supermarket yang bekerja

Pertimbangkan untuk menjualnya agar tidak

yang relatif mudah untuk dimiliki saat ini,

sama dengan bank penerbit kartu kredit.

semakin terhimpit, bahkan jika harus dijual

bahkan tanpa harus mengisi form aplikasi,

dengan harga yang dibawah pasaran, selama

slip gaji/penghasilan [hanya menggunakan

Bahkan beberapa kartu memberikan layanan

bisa digunakan untuk mengurangi atau

rekaman percakapan sebagai bukti bahwa

premium dengan sejumlah lounge yang bisa

melunasi utang-utang yang dimiliki, itu lebih

Anda bersedia memiliki kartu kredit] dan

dinikmati khusus hanya bagi mereka yang

baik.

proses interview, kartu kredit sudah bisa

memegang kartu kredit tertentu. Sejumlah

dimiliki dalam waktu kurang dari dua minggu.

benefit ini selayaknya tetap tidak menjadikan

Utang pada titik tertentu bisa menjadi sebuah

Belakangan, ketika kartu kredit sudah

kita terlena dengan penggunaan kartu

kebiasaan, jika kita terbiasa untuk disiplin

ditangan, maka pemenuhan barang-barang

kredit. Mentang-mentang dapat diskon

sebijak mungkin, maka utang bisa menjadi

yang bersifat WANT menjadi mudah dan

50% di sebuah restoran, kemudian kita

sarana yang sangat menguntungkan pada diri

praktis. Ketika terakumulasi menjadi besar,

berbelanja di restoran tersebut membabi buta.

Anda. Namun penggunaan yang tidak tepat

kemudian si pemilik kartu terjebak pada

Sejumlah praktisi keuangan menyarankan

akan membuat Anda berada pada posisi yang

lubang yang secara tidak sadar digalinya

agar pemegang kartu kredit sebaiknya

buruk. Berpikirlah untuk tidak memiliki utang,

perlahan-lahan dalam balutan emosi

memahami sejumlah rambu-rambu agar tidak

maka akan terbebas dari utang.

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

Vol. 45| Oct-Nov 2013

GENERATION youth, woman & netizen

Happy Salma

Directing To

Humanity

i awal 2013 lalu, nama Happy Salma muncul di salah satu deretan sutradara dalam film omnibus Rectoverso, yang ceritanya diadaptasi dari kumpulan cerpen bertajuk serupa karangan Dewi â&#x20AC;&#x2DC;Deeâ&#x20AC;&#x2122; Lestari. Salah satu segmen dalam Rectoverso yang berjudul Hanya Isyarat menjadi debut penyutradaraan dari seorang Happy Salma.

Siapa sangka perempuan peraih Piala Citra untuk Pemeran Pendukung Wanita Terbaik di ajang

Event :

Festival Film Indonesia 2010 berkat aktingnya sebagai seorang PSK di 7 Hati 7 Cinta 7 Wanita itu pun ketagihan menekuni bidang barunya tersebut.

Gathering

Generasi Lestari 4

Bertempat di Auditorium Widya Sabha Fakultas Kedokteran UNUD dalam gelaran Festival Film Internasional Bentara Budaya Bali 2013 (31/9), Happy Salma secara eksklusif memutar film penyutradaraan keduanya, dimana genre nya merupakan gabungan antara fiksi dan

Teenage Corner Episode 9 : QUESTIONS, QUESTIONS, QUESTIONS

dokumenter. Meski film tersebut diakuinya belum seratus persen sempurna, namun misi kemanusiaan yang diselipkannya di dalam film pendek berjudul Kamis Ke-300 tersebut tak bisa dipandang sebelah mata. Perempuan kelahiran Sukabumi, 4 Januari 1980 itu tengah berbagi kegelisahan dan keprihatinannya terhadap sebuah isu yang tak kunjung menemukan titik terang penyelesaiannya. Kini Happy Salma ingin menceritakan itu lewat lensa dan gambar bergerak. Simak wawancaranya bersama Money & I Magazine

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

socialita Bagaimana bisa terpikirkan oleh Happy untuk membuat, menyutradarai serta memproduseri sekaligus sebuah film dokumenter? Ini merupakan film dokumenter pendek pertama yang saya sutradarai sendiri, dimana naskahnya diadaptasi dari cerita pendek karangan saya yang berjudul Kamis Ke-200. Ide dan konsepnya sendiri memang terinspirasi dari Aksi Kamisan yang kerap digelar oleh KONTRAS. Ada satu moment dalam hidup saya yang menggugah serta mendorong saya, agar membuat film ini. Suatu hari saya pergi ke Kontras dan melihat seorang anak kecil tengah membacakan puisi tentang kerinduannya akan pamannya yang menjadi salah satu korban penghilangan paksa. Pulang dari menyaksikan momen itulah, saya terdorong untuk menulis cerpen Kamis Ke200. Selain itu bersama Kontras, saya kerap menemui keluarga korban. Mereka yang tidak tahu lagi dimana suami dan sanak saudaranya. Apakah benar mereka yang hilang itu sudah meninggal? Jika memang iya, lalu dimana jasad mereka? Kapan mereka meninggal? Peristiwa yang melukai HAM seperti ini belum mampu diusut tuntas oleh pemerintah. Banyak cerita yang saya dengar semisal ibu dan keluarga korban Kontras yang berkisah tentang harapan akan kembalinya sang anak. Ada pun cerita tentang Munir dan Widji Tukul. Semua itulah yang memotivasi saya untuk membuat project film dokumenter ini. Apakah bagi Happy dengan medium cerpen saja tidak cukup untuk menjelaskan isu tersebut? Awalnya memang hanya dari sebuah cerpen. Namun, dari sana saya berpikir lagi sepertinya cerpen belum maksimal dalam menyampaikan isu ini kehadapan publik. Saya ingin merangkul lebih banyak kalangan. Mudah-mudahan dalam bentuk visual film, segala hal yang saya ingin jelaskan terkait isu tersebut dapat mudah mengena di hati

Vol. 45| Oct-Nov 2013

socialita

masyarakat. Sebelumnya sempat ada diskusi

memperhatikan proses di belakang layar

saya sampaikan, jika orang lain yang malah

terlebih dahulu dengan Putu Wijaya. Dari

itu seperti apa. Dari sana, saya juga banyak

menyutradarinya. Mau nggak mau, saya harus

sana kemudian kami akhirnya memutuskan

menerima asupan pengalaman dari orang-

duduk di kursi sutradara.

untuk menjalankan project film ini. Naskahnya

orang di belakang layar. Ini pun, jika saja tidak

digodok kembali oleh Putu Wijaya, sementara

ada suatu hal yang mampu mendorong dan

Bedanya menjadi sutradara di Rectoverso

saya berlaku sebagai sutradara.

menggugah saya

dengan di film dokumenter ini?

secara hebat, tidak

Kalau film ini kan pure konsep dan idenya Jadi film ini merupakan proyek pribadi

benar-benar saya pikirkan dan sekaligus saya

Happy?

juga yang memproduserinya. Beda dengan film yang saya sutradarai pertama

Film ini adalah proyek kolaborasi dan

kali itu memang lebih cenderung

independen. Saya sama sekali nggak

komersil, sehingga saya pun mesti

punya bujet, tapi syukur banyak

benar-benar memperhitungkan

teman yang mendukung serta

betul faktor komersil tersebut.

berpartisipasi dalam proses produksi film ini. Kami semua

Film ini memang dibuat bukan

di tim produksi bekerja

untuk komersil, maka dari

secara sukarela dan ikhlas,

itu konsepnya terasa lebih

karena ini menjadi bentuk

idealis. Kami menganggap

perjuangan kami untuk

film ini lebih sebagai bentuk

mereka, para korban yang

ekspresi .

hilang. Melalui film inilah Kesulitan yang dialami selama

kami ingin berkontribusi.

proses produksi Kamis Ke-300?

Film ini benar-benar kami

Kesulitannya itu saat pengumpulan

dedikasikan untuk keluarga

dokumentasi. Untuk mencari dan

korban. Bisa disimpulkan ini

menyeleksi video-video dokumentasi

merupakan film proyek solidaritas kami

yang bejibun di museum dan arsip nasional

bersama.

itu sangat menguras pikiran dan tenaga. Apa yang membuat Happy optimis untuk

Karena belum tentu shoot atau slot yang kita

kembali duduk di kursi sutradara?

mungkin saya bisa kepikiran untuk membuat

inginkan itu kita dapatkan dari dokumentasi-

Saya tergolong orang baru dalam bidang

film, terlebih langsung menyutradarainya.

dokumentasi tersebut. Dengan polosnya,

penyutradaran dan saya belum sepenuhnya

Lantas saya berpikir, jika bukan saya yang

saya ingin untuk memasukan slot ini, slot itu,

menguasai teknik penyutradaraan itu sendiri.

menyutradarai, andaikata film ini dipegang

tapi untuk cari dokumentasi yang seperti kita

Beruntung saya dikelilingi oleh orang-

oleh orang lain, apakah visi dari film itu

bayangkan itu susahnya minta ampun.

orang yang mau berbagi ilmu filmnya untuk

sendiri akan sama persis dengan apa yang

saya. Dulu ketika syuting untuk beberapa

saya bayangkan?! Saya takutnya akan terjadi

Kalau bicara tentang tugas sutradara itu

film dan judul sinetron pun, saya banyak

salah tafsir terhadap ide film yang ingin

sendiri, apa tantangan sesungguhnya?

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

socialita

Tantangannya adalah bagaimana men-direct

hidup saya. Tidak mudah memang. Namun,

mungkin. Film ini merupakan kombinasi antara

orang dan juga faktor alam. Karena nggak

dengan menjadi sutradara lah adalah cara

fiksi dan dokumenter. Fiksi yang terinspirasi

ada yang tahu kan kondisi alam dan cuaca itu

ampuh untuk bisa menyampaikan sebuah

dari kejadian nyata. Yang ingin saya sampaikan

seperti apa nantinya di lapangan. Jadi tugas

pesan dan idealisme dalam diri saya. Oleh,

di film ini adalah pesannya. Pada dasarnya,

seorang sutradara itu cukup berat. Bahwa

karena itu saya memberanikan diri untuk

pesan yang terkandung memang berat, namun

membuat film itu harus sabar. Semuanya

menjalani proses ini. Ya, saya lebih suka di

saya mencoba mengantarkannya dengan gaya

berproses. Bahwa nggak ada sesuatu yang

balik layar.

yang ringan.

ide kita sudah maksimal, namun ketika masuk

Tentang Kamis Ke-300 yang diangkat dari

Rencana ke depannya dengan film

eksekusi hingga editing pun bisa jadi beda lagi.

cerpen ini bukankah semestinya bisa dibuat

independen Happy ini seperti apa?

Saya pun masih belajar banyak lagi tentang ini.

dengan durasi lebih panjang, kenapa Happy

Rencananya film ini akan diputar di kampus-

memilih mengemasnya lebih pangkas?

kampus dan komunitas. Ada target juga ingin

Bagaimana Happy memaknai pekerjaan

Saya memang sengaja mengambil esensinya

memutarnya di Festival Film Amsterdam nanti.

sutradara ini? Jika boleh memilih antara seni

saja, biar nggak kelihatan bawel juga. Film ini

Meski filmnya pendek dan hanya sekelumit

peran atau bidang penyutradaraan?

kan kedepannya memang ditujukan sebagai

saja, tapi diharapkan mampu menjadi sebuah

Bisa dibilang beralih dari akting ke sutradara

bahan diskusi dan perenungan. Jadi memang

perenungan atas tragedi HAM di Indonesia.

adalah sebuah metamorfosa penting dalam

sengaja dikemas sesederhana dan semengena

baku dalam membuat film. Ketika konsep dan

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

Entrepreneurship & Learning Community

Think and Act like Champion With Your People

Vol. 45| Oct-Nov 2013

Entrepreneurship & Learning Community

hink and Act like Champion”

diperhatikan. Oleh karena itu, Money & I The

menjadi tema besar yang

Club berusaha memecahkan persoalan itu

diusung Money & I The Club

bersama-sama, dimana memuat bagaimana

dalam workshop series ke-5

perekrutan yang baik itu, bagaimana

pada Sabtu 28 Oktober 2013

memberikan training yang tepat, bagaimana

lalu. Hadir sebagai pembicara utama yakni

membangun sistem sehingga karyawan

Pribadi Budiono, selaku Direktur Utama BPR

dapat bekerja maksimal, hingga bagaimana

Lestari. Dalam workshop kelima ini, para

mencetak seorang karyawan bintang.

peserta diajak mencermati bagaimana cara

“Orang harus punya tujuan, dan set goal yang mau di capai, tanpa tujuan kita tidak akan bergerak kemanamana,”

mengelola SDM yang baik dalam perusahaan

Kesuksesan Pribadi Budiono dalam memimpin

mereka. Karena kemajuan sebuah perusahaan

BPR Lestari hingga melesat cukup tinggi

juga sangat ditentukan dari kualitas karyawan

tidak bisa lepas dari kesuksesannya dalam

yang direkrut.

mengelola dan mencetak SDM BPR Lestari

bagaimana meraih mimpi perusahaan bersama

yang bermutu. Kepada 50 peserta workshop,

karyawannya.

Pribadi Budiono

Untuk mengelola karyawan bukanlah sebuah

Pribadi Budiono membagi pengalamannya

pekerjaan yang sederhana. Mulai dari

dalam mendidik dan memotivasi karyawan

Nantikan ‘the workshop series’ Money & I The

rekrutmen, penggajian, penempatan, hingga

di setiap usaha yang dikelolanya. Selama 6

Club yang ke-6 dengan tema yang nggak kalah

promosi karyawan pun harus sedetil mungkin

jam, para peserta diajak berdiskusi tentang

menariknya.

Vol. 45 | Oct-Nov 2013

FULL PACK TRAINING IDR 6 Million/ Person Special Offer - IDR 3.600.000 for the first 25 members

Training & Development Program Entrepreneurship Class I Comprehensive Approach

ABOUT M&I THE CLUB Salah satu kendala terbesar yang dihadapi oleh pengusaha adalah masalah manajemen, mulai dari pengelolaan karyawan, laporan keuangan dan perpajakan, sampai dengan bagaimana membangun system operational procedure dan pemasaran yang efektif. M&I Club adalah komunitas bagi para pengusaha untuk meningkatkan manajerial skills melalui pelatihan dan pengembangan manajemen. Pelatihan dilakukan secara berkala dalam 8 pertemuan, baik dalam bentuk workshop maupun seminar yang akan dibawakan oleh para pembicara yang expert dibidangnya (praktisi).

Alex P. Chandra

PRIBADI BUDIONO

KHRISNA MUKU

MARDI SOEMITRO

Chairman BPR Lestari

CEO BPR Lestari

Founder & Director

Founder & Owner

STIKI Indonesia

Adam & Hawa Gym

Founder Lestari Group ISWARIN

PUTU SUDIARTHA

ADI KHRISNA

Konsultan Retail &

Founder & Owner

Registered Tax

Direktur PT. Momentum

Bamboomedia

Consultant

MEMBER BENEFIT

• Semua sesi dilengkapi modul / panduan • Mendapatkan Majalah M&I sebanyak

MATERI TRAINING

12 Vol • Mendapatkan peliputan di Majalah M&I

• Start it Now, Start it Right I 96% usaha baru mengalami kegagalan, hindari faktor kegagalannya dan kenali cara untuk sukses, sesi ini mengajak kita untuk mengenal Passion, Vision, Role Model & Leverage Concept! • Change Your People Into Your Asset I To Grow your company, you have to grow your people. Kenali bagaimana cara efektif melakukan rekruitmen, pengembangan keterampilan dan menciptakan karyawan bintang. • Marketing Effective for Small Business I Dunia pemasaran terus berubah, kenali pasar dengan baik, lakukan promosi yang efektif, serta bagaimana menciptakan strategi harga yang tepat dan produk yang excellent. • Tax & Accounting Management I Sesi ini akan mengupas secara komprehensif dan praktis bagaimana cara membuat laporan keuangan meliputi Laporan Laba Rugi, Neraca, Perubahan Modal dan juga sistem perpajakan. • Selling Skills I Mengenal teknik dasar penjualan, membaca buying signal dari konsumen, membangun komunikasi yang efektif, teknik closed sales yang tepat serta bagaimana merubah keraguan konsumen menjadi pembelian. • Retail Business I Bagaimana mengelola persediaan, menetapkan harga dan program promosi, termasuk didalamnya teknik-teknik merchandising untuk merubah slow moving produk menjadi fast moving produk. • OnLine Market & Social Shopper I Populasi netizen terus bertambah, merekalah pasar yang prospektif. Pelajari bagaimana menggapai pasar didunia ini melalui strategi internet marketing yang tepat. • Personal Portfolio & How To Creating Wealth I Investasi menjadi bagian tidak terpisahkan bagi seorang pebisnis, ketahui instrumen investasi yang tepat dan ciptakan peluang melalui passive income.

WHO SHOULD ATTEND?

Program ini sesuai untuk Anda yang ingin belajar mengenai entrepreneurship dalam waktu singkat dan praktis, dengan kualitas setara program pendidikan nasional dan di bimbing mentor yang merupakan local champions dibidangnya.

ORGANIZED BY: Vol. 45| Oct-Nov 2013 74

MONEY & I

COMMUNICATION