Ondernemers Magazine Twenterand No.5 by Ondernemers Magazine Twenterand

no . 5 I m a a r t 2 0 2 0 | w a a r d e € 6 , 9 5

Wa a r i n o n d e r n e m e r s z i c h o n d e r s c h e i d e n

- Bedrijven van de toekomst -

“ALWAYS THE HARD WAY ”

No.

///////// Stefan Schipper

DARE TO BE DIFFERENT

purpose Fotografie // Petra Holland

et draait tegenwoordig ergens om. Volgens mij

met vooruitstrevende ontwikkelingen en het lijkt er echt op,

is er een beweging gaande in het bedrijfsleven,

dat we in het exponentiële gedeelte van de innovatiefase

want werk moet tegenwoordig betekenis

zijn beland. Auto’s worden elektrisch, windmolens op zee

hebben. Dat is wat er tegen mij gezegd wordt in gesprekken

worden winstgevend ten opzichte van door kolencentrales

die ik voer, in interviews die ik houd, en in de boeken die ik

opgewekte stroom en huizen worden gebouwd van hout

lees. Telkens komt het woord purpose naar voren. Het is

dat CO 2 gebonden heeft. Je zou zeggen dat iedereen dit

inmiddels wel een modewoord. In het Nederlands betekent

toejuicht! Gelukkig is dit niet helemaal zo, want de mens

purpose gewoon doel of zingeving.

zit zo niet in elkaar en dus blijven

Volgens mij laat het woord zich het

er ook een aantal mensen inclusief

beste vertalen als: “Waar ik elke

ondernemers, flink kritisch. En

ochtend mijn bed voor uit kom.” In

kritisch volgen lijkt mij een betere

het vorige magazine beschreef ik al

houding dan alleen halleluja roepen!

wat het doel van dit ondernemers

Toch zal elke ondernemer zich de

magazine is. “Het fundament

komende tijd moeten afvragen

van ondernemend Twenterand

welke kant hij of zij op wil en hoe

versterken door te verbinden en

dat te realiseren, want het geluid

kennis te delen.” Voor mij een goede

van bedrijven wordt steeds vaker

reden om elke dag mijn bed uit te

beoordeeld op hun bijdrage aan

komen. Het verbaast mij wel, dat het

een betere of een slechtere wereld.

ineens zo snel gaat nu we (volgens

Purpose is eigenlijk een veel breder

mij) voorbij het punt zijn waar

begrip dan alleen maar een doel of

ondernemers ronduit ontkennen dat

zingeving. Het gaat onder andere

er van alles om hen heen gebeurt. Het is inmiddels nog slechts

over strategie, marketing, groei, innovatie en goed en tevreden

tegenstribbelen en tegensputteren. Het lijkt wel of iedereen

personeel, dat ook een doel voor ogen heeft. Het gaat niet

massaal tot de conclusie is gekomen dat ondernemingen

over oude en nieuwe economie, of over linkse of rechtse

veel meer zijn dan de winstmaximalisatiemachines zoals

bedrijven. Het werken vanuit purpose gaat over de korte en

voorheen. Bedrijven nemen hun verantwoording voor

de lange termijn. Laten zien dat jij intrinsiek gemotiveerd

zaken zoals gezonde werknemers, het milieu en hun eigen

bent om een geweldig bedrijf te runnen is tegenwoordig

werkomgeving. Of dit komt doordat ze daadwerkelijk een

een businessmodel dat werkt. En dat betekent op de korte

doel hebben, door druk uit de omgeving, of omdat er gewoon

termijn gebruik maken van de kansen die zich op dit moment

geld te verdienen valt, is van minder belang. Ze zijn bezig

voordoen en op de lange termijn: WINST op alle fronten.

Hoofdredacteur

Monolith opportunity creators

06-41232168

www.monolith-media.nl

info@monolith-media.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

IN DEZE EDITIE 02. Monolith opportunity creators 03. Voorwoord Jouke Zomer 05. 1000 vrienden

06. Column Marijke Schipper 07. B.V. Twenterand | ikbindr

08. Hendriksen Bouwservice B.V. 12. bijBart makelaars & Nijen Twilhaar Hypotheken en Verzekeringen

10. Compassionate Leadership 22. SamenthuisTwente 24. Gerben Lรถwik Classic

28. Social media & strategie 30. Vrienden van het magazine 32. Column Hans Evers

14. Carlien Hartgerink Studentpower.com

34. Boekrecensie NEW POWER 42. IKVO & duurzaamheid 44. Sickman Touringcarvervoer 46. Column Arjen Maat 47. Randrock Businessclub

Colofon Uitgave - Monolith opportunity creators www.ondernemersmagazine-twenterand.nl

Redactie Vormgeving:

Jouke Zomer

Coverfoto:

Petra Holland

18. Stefan Schipper Fotografie

26. Stichting Aquapark De Zandstuve

Copyright en Aansprakelijkheid Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gereproduceerd zonder voorafgaande toestemming van de uitgever en de andere auteursrechthebbenden. Het ongevraagd toesturen van materiaal geschiedt geheel op eigen risico. Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld. De uitgever is echter niet aansprakelijk voor eventuele

36. Interview Edwin Vlieg Moneybird

40. Ondernemershuis Twenterand

onjuistheden of gevolgen van onvolkomenheden.

OP DE COVER: Stefan Schipper | Normaalgesproken fotografeert Stefan mensen die op covers van magazines komen te staan. Na 30 jaar als professioneel fotograaf zijn de rollen omgedraaid en vertelt hij in een persoonlijk interview over zijn carriere als fotograaf.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

1000 vrienden “Dus jij wilt €10,- euro aan de lezers vragen, waarvoor ze het magazine thuisgestuurd krijgen? Mij geef je elke uitgave van het magazine gratis. En alle bedrijven in Twenterand krijgen het magazine zelfs toegestuurd? Dan moet je toch wel gek zijn, wanneer je gaat betalen voor het magazine dat zelfs op verschillende plaatsen in Twenterand in die mooie displays ligt. NEEM GRATIS MEE! staat daar met koeienletters op. Hoe gaat dit ooit werken? In welke fantasiewereld leef jij?” zegt een waterpolo teamgenoot met gefronste wenkbrauwen tegen mij, wanneer ik na een training uitleg hoe het businessmodel van dit magazine er vanaf No.5 uit gaat zien: Ondanks dat ik voor gek verklaard word, vat ik het op als een compliment. Ik durf het blijkbaar anders te doen. Of dat tot een succes gaat leiden moet blijken. Er zal hard voor gewerkt moeten worden en ik begrijp goed dat ik vooral moet blijven uitleggen hoe het businessmodel werkt, want dat je een magazine weggeeft en daarna vraagt of mensen er geld voor willen geven, is niet standaard merkte ik al snel.

Toen ik in 2017 dit magazine begon wilde ik graag dat

Je hoort bij een beweging van ondernemers die kennis wil

Twenterandse ondernemers elkaar leerden kennen. Ook

vergaren om te blijven innoveren. Want precies daarom

wilde ik mijzelf in de markt zetten als creatief strateeg en

draait dit magazine en het ondernemersnetwerk dat wij

grafisch ontwerper om vervolgens in de volgende maga-

eromheen bouwen. Dit magazine draait om ondernemers

zines Twenterandse ondernemers ook buiten Twenterand

die bijvoorbeeld zeggen: De persoonlijke manier van bena-

te promoten. Vervolgens brachten wij ook nieuwe kennis

deren die Henk-Jan Koershuis van SportvoedingWebshop

Twenterand binnen middels het magazine en de sprekers

toepast door bij elke bestelling consequent een handge-

op de kennisevents. Toch was ik na elke verschijning niet

schreven kaartje mee te sturen. Dat zijn wij ook gaan doen.

helemaal tevreden over hoe het magazine die keer tot stand

En het werkt echt. Ondernemers hebben een half jaar de

was gekomen. Door heel hard te werken lukte het ons elke

tijd om het magazine van voor tot achter te lezen om zelf

keer om het magazine persklaar te krijgen

te kunnen beslissen wat voor hen van toe-

voor de deadline. Dus toen de vraag: ‘Wat wil

passing is. In de tussentijd kunnen ze straks

je nu eigenlijk met het magazine?’ weer eens

online gebruik maken van de artikelen, de

voorbij kwam. Was het antwoord meteen:

blogs en podcasts die wij gaan maken en

Kennis delen onder ondernemers. De dingen

delen. Contacten met experts in leiderschap,

die je als startende ondernemer niet op school

marketing en strategie zijn inmiddels gelegd

leert, maar ook onderwerpen aansnijden die

en er staan weer interviews gepland met

de kijk op ondernemerszaken van gelauwerde

scan en word vriend!

zowel lokale ondernemers als met wereld-

ondernemers scherpstelt. De beste manier om dat te doen is

wijd bekende topondernemers die over hun innovatieve

het schrijven van kwaliteitsartikelen waarin experts uit hun

ideeën en hun succesvolle bedrijfsvoering gaan vertellen.

vakgebied aan het woord komen. Zo min mogelijk advertenties plaatsen, maar juist ARTvertenties die onthouden worden en

Nu ik dit schrijf ben ik enthousiast en weet ik zeker dat er

meerwaarde hebben voor het magazine en voor de lezers.

minimaal 1000 mensen in Nederland zijn die dit magazine

Een magazine gemaakt door getalenteerde journalisten,

thuis willen ontvangen. Want zeg nou eerlijk, waar krijg je

fotografen, grafisch ontwerpers en illustratoren. Dit lukt het

zoveel kennis voor €10,- euro nu ik dit allemaal opsom?

beste wanneer je de financiën al beschikbaar hebt om juist

Natuurlijk krijgen Twenterandse ondernemers en inwo-

die stukken te kunnen schrijven over topondernemers als

ners de kans om het magazine gratis te ontvangen of op

Edwin Vlieg van Moneybird, die radicaal anders onderneemt.

te halen. Voor hen geldt dat ze geluk hebben dat ze in

Maar ook over een start-up als studentpower.com, die mede

Twenterand wonen, waar de kennis min of meer op straat

door het magazine, net dat extra zetje in de rug krijgt, want

ligt. Maar ook zij kunnen het magazine thuisgestuurd krij-

het artikel is al betaald door jou en de andere vrienden van

gen en zich aansluiten bij ons ondernemersnetwerk.

het magazine en jij kunt er je voordeel mee doen.

www.ondernemersmagazine-twenterand.nl/vrienden

Waarin ondernemers zich onderscheiden

column

De B.V. Twenterand werkt (samen) et vele netwerken en organiseren heeft zijn vruchten afgeworpen. Overheid,

ondernemers en het onderwijs hebben elkaar gevonden. Die samenwerking is heel prettig. Zo prettig zelfs dat ook partijen van buiten Twenterand ons

inmiddels weten te vinden omdat wij in Twenterand samen optrekken. Wij bestoken andere gemeenten, ondernemers en onderwijsinstellingen met de energie die in Twenterand zit. Het is te merken dat onze manier van werken aanstekelijk werkt. “Hoe doen jullie dat nou?” en

die graag een handje helpen om Twenterand een stukje mooier te maken.

Over energie gesproken. Ook opgewekte elektrische energie hebben we hier volop. Daar willen we graag van af, maar het terugleveren via het net gaat niet. We kunnen de energie letterlijk niet kwijt. Maar ook hier komt de schwung erin. In samenwerking met de Regio Twente en de Provincie Overijssel bezocht Tweede Kamerlid Matthijs Sienot eind vorig jaar Twenterand. In gesprek met ondernemers en de energieleverancier zorgde hij voor een klip en klaar lokaal verhaal. Ook op provinciale schaal kennen ze Twenterand nu, want de Alliantie Nieuwe Energie Overijssel gaat ons helpen om dit probleem uit de weg te ruimen. Er wordt dus hard gewerkt om het probleem op te lossen. Dat lijkt niet altijd zo, maar is echt zo! Er wordt gekeken om het net ‘breder’ te maken, om gebruik te maken van de ‘vluchtstrook,’ maar ook wordt er naar smart grid oplossingen gekeken. Want waarom zou je duurzaam opgewekte energie het net opsturen, terwijl de buurman het direct kan en wil gebruiken? Dat zoeken we nu in samenwerking met verschillende partijen uit.

Ook de bus van Ikbindr komt naar ons toe. En niet als laatste, maar als tweede gemeente in de rij. Wat is Ikbindr? Zie de ARTvertentie hiernaast. Dit is geen op zichzelf staande campagne, maar hoort bij het Twents Fonds voor Vakmanschap. Een project uit de Agenda voor Twente. Daar investeren we als gemeente Twenterand in. Dus maak er gebruik van! En blijf jezelf of je medewerkers ontwikkelen.

Mede door dit magazine ben ik onder de aandacht van ondernemers gekomen en heb ik de laatste jaren veel ondernemers in en om Twenterand leren kennen. Nu is het tijd om het stokje over te geven aan iemand anders die Twenterand een stapje verder wil helpen. Natuurlijk blijf ik beschikbaar voor verschillende vragen op ondernemend gebied. Jullie weten mij inmiddels te vinden.

Marijke Schipper - Accountmanager bedrijven Gemeente Twenterand Manitobaplein 1 7671 GS Vriezenveen 06-30993493 m.schipper@twenterand.nl www.twenterand.nl/ondernemer

Waarin ondernemers zich onderscheiden

Column Marijke Schipper

“Hoe kan ik bij jullie netwerk aansluiten” wordt mij gevraagd. Zo zijn er telkens meer mensen

opleiden

...het zetje om de stap naar scholing te zetten! word beter in je huidige werk vind sneller een andere baan of ga (weer) aan het werk

Kwesti e van doen! je toe! r a a n t m o k R D IKBIN in de Eind mei zijn we erand. gemeente Twent Wistjedatâ&#x20AC;Ś Ondernemers, Overheid en Onderwijs in de regio zich samen sterk maken voor de ontwikkeling van talent in Twente?

Ook voor jou als ondernemer in Twenterand is dit een prachtige

Meer weten?

ikbindr.nl

kans om je medewerkers

Hoe? Door te investeren in een leven lang ontwikkelen! IKBINDR stimuleert werkenden en werkzoekenden in de regio zich te scholen en daarmee de eigen arbeidsmarktpositie te verbeteren. Deze scholing kan deels of zelfs helemaal gefinancierd worden door Twents Fonds voor Vakmanschap. Hoe mooi is dat?

arbeidsfit te krijgen. We vertellen je er eind mei meer over!

Vraag ook de cheque aan via door TWENTSFONDSVOORVAKMANSCHAP

ikbindr.nl

Twente investeert in een Leven Lang Ontwikkelen!

Waarin ondernemers zich onderscheiden

lokaal ondernemerschap

Hendriksen Bouwservice B.V. “We nemen alleen werk aan dat bij ons past” Door // Arjen Maat ○ Fotografie // Niek Erents

“Wij kunnen wel W

ie in tijden van crisis de basis

waar we goed in zijn. Het is mooi om te zien dat

legt voor een gezond bedrijf,

onze klanten zoveel vertrouwen hebben in de

weet dat de fundering staat

kwaliteit die wij leveren.”

als een huis. Na het faillissement van zijn

van alles willen, maar zonder

toenmalige werkgever begon Vroomsho-

Kwaliteit

per Martin Hendriksen in 2013 zijn eigen

Echtgenote Jeanet is gecertificeerd interieur-

bouwonderneming. Zeven jaar later biedt

ontwerper en 3D-tekenaar. Ze doet intakege-

Hendriksen Bouwservice B.V. plek aan

sprekken, verzorgt de administratie en geeft

acht man goed gekwalificeerd perso-

interieuradvies. Ze realiseert zich dat het best

neel. Binnenkort betrekt het bedrijf een

bijzonder is dat het bedrijf selectief kan zijn

nieuwe bedrijfshal aan de zuidkant van

in de opdrachten. “Klopt. Maar het is óók echt

een nieuwe bedrijfshal in Vroomshoop-Oost. We

het kanaaldorp.

noodzaak. We hebben inmiddels een naam hoog

zouden nog veel sneller kunnen groeien, maar

te houden”, legt Jeanet uit. “We zijn een relatief

het moet wel óns eigen bedrijf blijven!”

onze jongens zijn we nergens”

De economische crisis mag dan nu officieel

klein bouwbedrijf dat hoge kwaliteit biedt. Dat

voorbij zijn, dat was een paar jaar geleden

willen we zo houden. Dat betekent dat we ook

Wat terug doen

wel anders, weet ook Martin Hendriksen. Het

niet meer werk aannemen dan we kunnen en

Hendriksen vindt zijn eigen personeel het

bouwbedrijf waar hij als uitvoerder voor werkte

projecten kiezen die bij ons passen.”

allerbelangrijkste. “Jeanet en ik kunnen wel van

viel om en Martin kwam op straat te staan. “In de loop der jaren had ik mij al steeds meer bekwaamd via allerlei opleidingen”, vertelt Hendriksen. “Ik had dus de papieren. Misschien had ik dit zetje wel nodig. Ik besloot het erop te wagen. Ik kocht een laptop, ik had mijn gereedschap, liet een logo ontwerpen en schafte een

Jeanet is

alles willen, maar zonder onze jongens zijn we nergens”, klinkt het uit de mond van Martin.

gecertificeerd

En als Vroomshoops bedrijf kiest Hendriksen

interieurontwerper

maatschappelijk vlak van zich te doen spreken,

en 3D-tekenaar

dat erbij hoort”, legt Jeanet uit. “We verdienen

caddy aan. Klaar om te gaan!”

Bouwservice er nadrukkelijk voor om óók op

zoals in de vorm van sponsoring.“We vinden dat

ons brood hier en voelen ons hier thuis. Dan mag

Niet te snel groeien

je ook best wat terug doen.”

Meerwaarde

Hendriksen Bouwservice is beetje bij beetje

Zijn eerste klus was het Kulturhus in Daarlerveen.

gegroeid. Wie zijn of haar woning of bedrijfspand

Daarna volgden nog vele andere succesvolle

door het Vroomshoopse bedrijf wil laten bouwen,

bouwprojecten, in de woningbouw, de woningre-

moet rekenen op een flinke wachtlijst. Meer

novatie en de utiliteitsbouw. “In het begin pakte

vakmensen aannemen lijkt dan ook het devies.

Kruidenlaan 9

ik elke klus aan”, aldus Martin.“Inmiddels kunnen

“Maar als je te snel groeit, dan is de controle

7681 TG Vroomshoop

we wat selectiever zijn. Kiezen we voor projec-

weg en staat de kwaliteit op de tocht”, vertelt

06 - 51775607

ten die bij ons passen. Projecten waar we van

Martin.“Inmiddels hebben we acht man in dienst

info@hendriksenbouwservice.nl

meerwaarde kunnen zijn en kunnen laten zien

en hebben we net de papieren getekend voor

www.hendriksenbouwservice.nl

Hendriksen Bouwservice B.V.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

lokaal ondernemerschap

Waarin ondernemers zich onderscheiden

impact Vriezenveen, zaterdag 6 maart 2020

De impact van impact

et is zaterdagochtend en ik zit aan de keukentafel achter mijn laptop om dit artikel te schrijven over impact. Buiten knipoogt de zon door de wolken en hoor ik de wind zachtjes door het bamboe in de achtertuin waaien. Voor me ligt mijn schrift

met alle woorden en alle mogelijke aanvliegroutes. Het zijn er nogal wat. Vertwijfeld kijk ik de tuin in en krijg ik een ingeving die zegt: ‘Deel gewoon het verhaal van het mooie avontuur dat we de afgelopen weken hebben beleefd binnen het Ondernemershuis Twenterand’. Dus is dat precies wat ik hieronder zal doen.

Het Ondernemershuis Twenterand is een aantal weken geleden gevraagd een aanbod te doen om het projectleiderschap op zich te nemen van Sterk Techniek Onderwijs in de regio Almelo e.o. Dit betreft de gemeenten Twenterand, Almelo en Tubbergen. Het doel van dit project is de uitstroom van het technisch vmbo en mbo te verhogen door techniek interessanter te maken en de kwaliteit van het onderwijs door de docenten te verbeteren. Onderdeel van de visie is om intensief samen te werken met de ondernemers in de regio.

Nadat we de aanvraag binnen kregen zijn we direct met een klein team om tafel gaan zitten. Dit team bestond uit Gieni Nijkamp (Nivo P&O), Rik Pape (coördinator Ondernemershuis & evenementenorganisator), Marijke Schipper (programma adviseur economie gemeente Twenterand) en ik zelf. De vraag die we onszelf stelden was: Op welke manier kunnen we hier invulling aan geven zodat we heel dichtbij onszelf blijven staan?

Het antwoord kwam binnen vijf minuten op tafel: De jonge generatie gaat een zeer onzekere toekomst tegemoet. Wij vinden dat wij verantwoordelijkheid hebben deze generatie te helpen door haar sterk te maken. Dit kunnen we doen door dit project zo vlekkeloos mogelijk te begeleiden. Oftewel, we willen impact hebben. Onze gezamenlijke missie was hiermee geboren en daarmee een sterke verbinding tussen ons als teamleden.

Hiermee waren we er nog niet. We gingen meteen verder met een werkwijze met concrete vervolgstappen en een onderlinge rolverdeling. Dat ging ook voortvarend, waarna alles vloeiend werd omgezet in een mooie krachtige offerte.

In de week erna mochten we op gesprek komen. Tijdens ons gesprek spraken we met passie over onze motivatie, over onze drive om iets in de regio neer te zetten en over cyclisch organiseren.

Compassionate Leadership

Hier is het goed om even kort toe te lichten wat impact precies doet met een team en met een

Henco van der Weijden is mindset &

organisatie en we komen daarmee tot de kern van dit artikel. Wat is de impact van impact?

verander-coach bij Compassionate

Gangbaar is dat we gericht zijn op het weghalen van problemen of het najagen van getallen. We

Leadership dat is gevestigd in het

zijn aan het bestrijden, aan het minimaliseren van weerstand en we gaan uit van een probleem,

Ondernemershuis Twenterand.

dat we willen oplossen of een gebrek of een beperking die we uit de weg willen ruimen. Dit is niet inspirerend en vaak ook niet succesvol. Hoe dichter we bij de oplossing van het probleem

06-13448960

komen, des te minder sterk ervaren we het probleem, en daardoor vermindert onze intrinsieke

henco@compassionate-leadership.net

motivatie om het probleem op te lossen. Met impact hebben is dat anders. Je wilt iets positiefs

www.compassionate-leadership.net

in de wereld zetten dat er nu nog niet is. Hierdoor ontstaan andere emoties in het team. We zijn

Waarin ondernemers zich onderscheiden

illustratie: Monolith opportunity creators

impact

aan het creëren, kansen aan het benutten en er ontstaat een gevoel van

Dit leek me een mooi voorbeeld om te laten zien dat impact impact

verlangen om de missie uit te dragen.1 Dit sterkt de intrinsieke motivatie

heeft. Impact is niet alleen voor dromers of voor de idealisten onder ons.

van elk teamlid en dat geeft elkaar voortdurend energie.

Impact combineert een duurzame lange termijn visie met op korte termijn concrete actie. Van daaruit ontstaat geloofwaardigheid en vanuit geloof-

Je voelt heel snel in welk ‘systeem’ je zit. Ervaar eenvoudigweg een door-

waardigheid ontstaat vertrouwen en zonder vertrouwen ontstaat er niets.

sneevergadering. Ga je er met minder energie uit dan dat je er in gaat dan zit je in, wat ik noem, de verkeerde groef. Krijg je er juist energie van, dan

Inmiddels zitten we aan het begin van de middag en kijk ik nogmaals de

zit je in de juiste groef.

tuin in. Gelukkig heb ik de ingeving gevolgd om gewoon dicht bij mezelf te blijven en dit verhaal te delen zoals het is gegaan. Om impact te maken,

Met alleen de impact zijn we er echter nog niet. We hebben ook nog een

hoeven we geen raketgeleerde te zijn, maar we moeten wel de juiste dingen

manier van werken nodig die ons in staat stelt om de impact ook daad-

doen. Dat vergt kennis, inzicht en vaardigheden.

werkelijk te realiseren. In essentie komt het er op neer dat je voortdurend concrete doelen stelt, en die realiseert via een kort cyclisch proces. De

Tenslotte heel veel dank aan alle ondernemers en het bestuur van het

kernvraag is dan telkens: Wat gaan we de komende periode doen om

Ondernemershuis Twenterand voor hun support, aan de directeuren van

onze impact te kunnen maken? Vervolgens evalueer je iedere periode en

de VMBO’s in de gemeenten Almelo, Tubbergen en Twenterand voor

stel je je doelen bij.

hun vertrouwen en aan de gemeente Twenterand voor hun substantiële bijdrage aan dit project. We hebben er enorm veel zin en vertrouwen in

De bottomline is dat als de impact en de werkwijze goed op de plek staan,

om hier iets heel moois van te maken.

de voorwaarden geschapen zijn om als team echt iets moois neer te zetten, om voortdurend te blijven groeien en van elkaar te blijven leren om je vlot aan te kunnen passen aan snel veranderende omstandigheden.

Henco van der Weijden

Nu weer terug naar ons gesprek. Het werd een mooi en inspirerend

Namens het projectteam Ondernemershuis Twenterand

gesprek met onze opdrachtgevers. Op basis hiervan mochten we als pilot een sessie begeleiden, hetgeen we inmiddels naar tevredenheid van de opdrachtgever hebben uitgevoerd.

Bronnen / Naslagwerk: 1

De Kracht van Organisch Leiderschap | Ronald van der Molen

Waarin ondernemers zich onderscheiden

lokaal ondernemerschap

bijBart makelaars & Nijen Twilhaar Hypotheken en Verzekeringen Welkom bij Bart & Bart! Door // Henrieke Nevenzel ○ Fotografie // Stefan Schipper

“Mensen gaan

at staat voor Bart Gritter en

pen.“Onze kracht ligt in ons uitgebreide netwerk

Bart Nijen Twilhaar, die kantoor

en in het weten van wat er in de markt speelt. Wij

houden in het gerenoveerde

zorgen ervoor dat onze klanten daar hun voordeel

pand Westeinde 336. Naast de welbe-

mee kunnen doen.” vertelt Bart Nijen Twilhaar

kende Vriezenveense Peddemorsboerderij

niet geheel zonder trots.

de deur uit met

Waarom zou ik mijn huis

duidelijkheid over

bij ons tevreden

zitten hier nu ‘bijBart makelaars’ en ‘Nijen Twilhaar Hypotheken en Verzekeringen’.

middels bijBart verkopen?

het product”

Samen en toch apart

Over het antwoord hoeft Bart Gritter niet lang na te

“Weliswaar onder één dak, maar toch echt twee

denken.“Met mijn kennis en expertise geef ik onze

verschillende bedrijven”, legt Bart Gritter van

klanten het beste advies. Als NVM-makelaar word

“Daarnaast hebben we veel ervaring. Ik zit al

bijBart makelaars uit. “Wel kunnen we elkaar

je daar ook op beoordeeld. Als aan- of verkoper

23 jaar in het vak en run het kantoor samen

aanvullen en versterken. Dat is juist ook de

van onroerend goed ben je bij een NVM-makelaar,

met adviseur Mike Brugman,” zegt Bart Nijen

kracht”, vult Bart Nijen Twilhaar aan.

zoals bijBart makelaars, aan het goede adres. NVM

Twilhaar. “Verder heb ik een goede opleiding

is een keurmerk voor kwaliteit en het is de club

gehad, maar daar krijgt de klant niet direct een

Bart Gritter houdt zich bezig met makelaardij

waar je als makelaar graag lid van wilt zijn. Het is

goedkopere rente door, maar wel het beste per-

en taxaties in Vriezenveen en omgeving. Bart

ook de organisatie die Funda heeft opgericht.“

soonlijke advies,” voegt hij er lachend aan toe.

Nijen Twilhaar verzorgt hypotheken en verzeke-

“Mensen gaan bij ons tevreden de deur uit met

ringen. Twee aparte bedrijven, maar –deels- toch

“Ik ben pro-actief en houd van een persoonlijke

werkzaam in dezelfde markt en binnen hetzelfde

benadering. De klant gunt mij de opdracht en

werkgebied getuige de kantoorwand, waarop het

ik gun de klant een goede en prettige verkoop

Nieuwsgierig geworden? Een kijkje nemen

geografisch is weergegeven.

tegen de beste prijs. Dus zet ik mij daar maxi-

in het moderne, fris ingerichte kantoor?

maal voor in. Mijn streven is dat, wanneer ik de

U bent van harte welkom. De koffie staat klaar!

Versterkende samenwerking

klant later tegenkom, ik hem dan kan bedanken

Een voorbeeld van die succesvolle samenwerking

voor zijn mond-tot-mondreclame voortkomend

is een klant van Bart Nijen Twilhaar, die een ander

uit onze samenwerking.

duidelijkheid over het product.”

Nijen Twilhaar Hypotheken en Verzekeringen

huis had gekocht en zijn eigen huis nog moest verkopen. Nadat de klant meerdere makelaars

Waarom mijn hypotheek

had vergeleken, viel zijn keus mede door de

afsluiten via Nijen Twilhaar?

Westeinde 336

samenwerking met Nijen Twilhaar Hypotheken

“Ons grote voordeel is, dat we totaal onaf-

7671 CM Vriezenveen

en Verzekeringen op bijBart makelaars, en zo

hankelijk zijn. We kunnen alle banken en

0 546 - 5 72 295

mochten zij de verkoop van het huis doen. De

verzekeraars aanbieden. Wij maken gebruik

info@nijentwilhaar.com

belangen van de klant zijn op deze manier geza-

van vergelijkingsmodules, die de beste uit de

www.nijentwilhaar.com

menlijk goed behartigd. Dit huis is weer gekocht

markt zijn”, licht Bart Nijen Twilhaar toe. “Er

door een andere klant van Bart Nijen Twilhaar.

zijn bij ons veel meer mogelijkheden dan bij

Een ultiem voorbeeld van het succesverhaal

een bank bijvoorbeeld en wij, bij Nijen Twilhaar

van de samenwerking door de combinatie Nijen

Hypotheken en Verzekeringen, laten altijd het

0546-709040

Twilhaar Hypotheken en Verzekeringen en bijBart

waarom van een keuze zien. Dat onderbouwen

info@bijbartmakelaars.nl

makelaars. Zo worden klanten optimaal gehol-

we met heldere gegevens.”

www.bijbartmakelaars.nl

bijBart Makelaars

Waarin ondernemers zich onderscheiden

lokaal ondernemerschap

Van links naar rechts: Mike Brugman, Bart Nijen Twilhaar en Bart Gritter

Waarin ondernemers zich onderscheiden

start-up

Door // Jouke Zomer ○ Fotografie // Petra Holland

ij binnenkomst in het nieuwe Dreesz bedrijfsverzamelgebouw aan de Brugstraat in Almelo valt op dat het binnen helemaal nieuw is. “Toen ik een aantal weken geleden ‘s avonds naar huis ging werd de nieuwe vloer

in de hal net gevlinderd. Het staat op dit moment nog in de steigers maar het wordt hier echt mooi. Net als studentpower.com eigenlijk. Het begin is er en nu moeten we echt zien door te groeien.” zegt Carlien Hartgerink vastberaden. “Toen ik jong was wilde ik van alles worden. Kapster, stewardess of professor leek me leuk, Alles is eigenlijk wel voorbij gekomen. Op een gegeven moment moest ik een opleiding kiezen en ben ik muziektherapie gaan studeren. Daar kwam uit mijn persoonlijkheidstesten dat ik andere interesses had dan mijn studiegenoten.

STUDENT POWER .COM

Een mooie opleiding, maar ik had meer met de managementvakken en het ondernemende gedeelte dan mijn medestudenten. Achteraf bezien, had ik helemaal niet het geduld om therapeut te worden. Die uitslagen maakten me bewust dat ik ondernemend ingesteld ben,” lacht Carlien.

Ik ben daarna een versneld MBO traject ingegaan, om vervolgens een HBO studie communicatie met een pre-master te volgen. De masterstudie heb ik uiteindelijk niet gedaan, omdat ik een investeerder kreeg voor studentpower.com en meteen kon starten. Nu zit ik hier in mijn nieuwe kantoor in Almelo.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

start-up

“Ik weet zeker dat de bedrijven, die wel de omslag maken, hier veel voordeel uit gaan halen”

aan werknemers is. Ik raad bedrijven echt aan om plek te maken voor een aantal studenten; ze goed te begeleiden naar de baan die over een jaar wel beschikbaar is binnen het bedrijf. Bij scholen merk ik, dat

Waarom ben je gestart met

complete sollicitatieprocedure. Ga maar eens na

ze graag zelf de studenten willen leveren aan de

Studentpower.com?

wat een optimale begeleiding tijdens een stage of

bedrijven. Maar scholen zijn grote instanties en

Voor mijn eigen opleiding was ik op zoek naar

bijbaan kan opleveren. Voor bedrijven in Twente

moeilijk te benaderen voor bedrijven. Vooral de

een relevante bijbaan, maar ik vond nergens de

is het helemaal een extra, omdat talent dat in de

grote bedrijven hebben de goede contacten met

juiste vacatures en op mijn oproepen op Linkedin

regio blijft op het moment schaars is.

de scholen. Dit beperkt vooral MKB bedrijven om goede studenten te vinden. Via Studentpower.

kwamen weinig reacties, terwijl er op dat moment echt wel behoefte was aan gedreven personeel.

Hoe werkt Studentpower.com

Na mijn stage bij Dock Four in Nunspeet wilde

De student kan zijn of haar profiel op de web-

ik niet meer terug achter de kassa. Ik wilde graag

site aanmaken. Dit kan met een Linkedin profiel

Is Studentpower.com alleen een

toepassen wat ik op school geleerd had. Dat lukte

zodat een profiel snel aangemaakt is. De student

platform om matches te maken?

bij mijn eerdere bijbanen niet, want ik kreeg er

valt zo op voor bedrijven. Voor de bedrijven is

Het platform studentpower.com is nog maar

de ruimte niet voor. Er wordt niet snel naar een

er een mogelijkheid om gratis een vacature te

een eerste stap. Ik maak op het moment ook

studente die achter de kassa zit geluisterd. Om

plaatsen maar wil je meer zichtbaarheid dan kun

instructievideo’s over onder andere het schrijven

dat wel voor elkaar te krijgen is er bij veel bedrij-

je gebruik maken van de abonnementsvorm

van goede sollicitatiebrieven en bedrijven kun-

ven een ‘kleine’ cultuuromslag nodig. Daar ben

met bijvoorbeeld foto’s, video’s en promotie op

nen mij inhuren om een vlog te maken over het

ik mij goed van bewust. Maar ik weet zeker dat

social media erbij. Dat werkt goed, want geble-

bedrijf. Ook kies ik er heel bewust voor zelf het

de bedrijven, die wel de omslag maken, hier veel

ken is dat studenten eerder op deze vacatures

gezicht van studentpower.com te zijn. Ik ben nog

voordeel uit gaan halen. Luister goed naar jonge-

reageren. Wanneer studenten weten wat er bij

maar net student af, dus ik heb nog een goede

ren binnen het bedrijf. De meesten zijn leergierig

een bedrijf gedaan wordt en wie er werken is de

binding met de doelgroep. Op deze manier wil

en hebben een andere, vooral frisse kijk op zaken.

eerste drempel om bij een bedrijf te solliciteren

ik een community opbouwen met studenten en

Doe daar als bedrijf je voordeel mee.

weggenomen. Bedrijven krijgen van ons ook

bedrijven die zich willen blijven ontwikkelen. Wij

profielen van geschikte studenten toegestuurd,

reiken studenten het beetje extra kennis aan dat

Het idee

die wij ook buiten onze database zoeken. Wij

nodig is om bij een mooi bedrijf aan de slag te

Binnen de meeste bedrijven wordt nog teveel

attenderen bedrijven actief op studenten met

gaan. Het komende jaar staat ook in het teken

in hokjes gedacht. Veel bedrijven weten moeilijk

voor hen passende profielen. Wij doen dan het

van het opbouwen van de community en het

de match te maken met de juiste talenten. Een

selectievoorwerk voor hen.

maken van mooie matches.

hier wel de kans voor krijgen. Ik wil de vraag en het

Hoe kijk je tegen de huidige

Wat is volgens jou het

aanbod beter bij elkaar brengen zodat studenten

arbeidsmarkt aan?

potentieel van studenten?

de kans krijgen zich tijdens de studie al te ontwik-

Wat mij opvalt is dat bedrijven de toekomstige

Momenteel is er een tekort aan

kelen op vlakken waar je tijdens je studie geen

functies vaak niet scherp op het netvlies hebben.

personeel. Dit is gedeeltelijk goed op

les in krijgt. Voor bedrijven is het een perfecte

Dus als ik een groot talent aanbiedt, dan zegt de

te vangen met studenten. Het verschil

mogelijkheid om talent binnen te halen. Vaak

HR afdeling in eerste instantie dat er geen vaca-

tussen een vierdejaarsstudent

blijven studenten na een goed verlopen stage,

ture openstaat voor deze functie. Dat is niet meer

en een afgestudeerde student is niet zo groot.

of bijbaan, bij een bedrijf plakken. Dat scheelt een

van deze tijd. Helemaal niet nu er een schaarste

Begeleid de student goed en je hebt een gouden

com kan het binnen een dag geregeld zijn.

student kan in een functie groeien, maar moet

Waarin ondernemers zich onderscheiden

start-up combinatie. Het is leren en werken in de praktijk en als extra levert een student ook veel nieuwe kennis en een frisse blik op de onderneming. Dat laatste wordt nog wel eens vergeten.

Is het platform op specifieke studenten of bedrijven gericht? Het platform is gericht op een zo breed mogelijk publiek. Studenten van allerlei soorten studies op mbo, hbo en universitair niveau. Op elk niveau zijn er mooie functies in Twente. Het platform is ook zeer geschikt voor studenten die een tussenjaar nemen. Wat betreft de bedrijven hebben wij bijvoorbeeld Unilever en Ben & Jerryâ&#x20AC;&#x2122;s die vacatures plaatsen maar ook verschillende start-ups. Op dit moment zijn er al veel met name Twentse studenten ingeschreven. Het platform is oneindig schaalbaar dus vanuit Twente willen wij in heel Nederland matches tot stand brengen. Op het moment ligt de focus op Twente, Rotterdam en Amsterdam.

Heb je nog een groeitip voor ondernemers? Wat ik graag wil meegeven aan ondernemers is, dat we een stapje verder moeten kijken en de waarde van een student of stagiair niet moeten onderschatten. Generatie Z is ambitieus, leergierig en willen werk doen waar ze elke dag met plezier hun bed voor uitkomen. Ze willen een maatschappelijk doel dienen. Dus zorg dat jij als ondernemer hen dit doel kunt bieden.

Studentpower.com Brugstraat 11-13 7607 XJ Almelo 06-27074943 info@studentpower.com www.studentpower.com

Waarin ondernemers zich onderscheiden

start-up

Unilever en Ben & Jerryâ&#x20AC;&#x2122;s plaatsen vacatures, maar ook verschillende start-ups weten ons te vinden

Waarin ondernemers zich onderscheiden

persoonlijk

Stefan Schipper Fotografie

“ALWAYS THE HARD WAY”

a dertig jaar fotografie kunnen we gerust stellen dat Stefan Schipper als fotograaf en ondernemer succesvol is. Hij maakte meerdere fotografieboeken en werkte mee aan verschillende projecten en evenementen. Als ik zijn opvallend zwart geverfde pand aan

het Westeinde in Vriezenveen binnenloop, kijk ik tegen een grote afbeelding van een bebaarde man die met zijn ene hand zijn middelvinger opsteekt en in zijn andere hand een bord vasthoudt met daarop ‘Fuck Trump.’ “Deze foto is gemaakt tijdens een trip door Amerika,” zegt Stefan. “Een beeld mag best een beetje provocerend zijn. Daar houd ik wel van.” Ik vraag hem naar zijn persoonlijke kijk op ondernemen en wil weten hoe hij tegen zijn carrière als fotograaf aankijkt. Wat hij zo weer zou doen en wat hij anders zou doen. Een persoonlijke kijk op fotografie en ondernemen van een markante Vriezenveense fotograaf.

Je bent nu dertig jaar fotograaf

Hoe heeft dat

en ondernemer. Ben je meer

ondernemerschap

Wat was voor jou het moment

ondernemer of meer fotograaf?

zich ontwikkeld?

dat je dacht: “Dit gaat lukken!”?

“Vooral fotograaf. Op jonge leeftijd wist ik al

“Vier maanden heb ik voor een fotozaak in

“Dat heeft minimaal vijf jaar geduurd. Ik

dat ik fotograaf wilde worden. Ik was altijd

Rijssen gewerkt. Toen Leo Smelt, de eige-

was altijd creatief bezig. Boekjes en posters

bezig met afbeeldingen, stripboeken e.d. en

naar van Smelt Fotografie, overleed, vroeg

maken en ik had in die tijd de Metallica fan-

op mijn negende ontdekte ik Kiss. Dat was

zijn dochter Olga of ik bedrijfsleider en

club opgericht. Ik ben altijd bezig geweest

allemaal visueel. Op school was goed te

fotograaf in Vriezenveen wilde worden. Ik

mezelf te profileren als fotograaf, door o.a.

merken dat ik visueel ingesteld was, want op

was negentien, had vier maand ervaring en

exposities te organiseren. Ik had voorbeelden

de MAVO bleef ik - met zeven onvoldoendes

een aparte fotografiestijl. Toch ben ik het

als Anton Corbijn en Helmut Newton. Die

- zitten, doordat ik de hele dag naar buiten

gewoon gaan doen. Eigenlijk werd ik veel te

zaten in Londen en Berlijn. Dat is even iets

keek en vooral met fotografie bezig was.

jong bedrijfsleider. Vanaf mijn startmoment

anders dan Vriezenveen. Dat heeft de eerste

Mijn schooldiploma’s heb ik later alsnog

heb ik daardoor moeten knokken voor mijn

jaren naar elkaar toe moeten groeien. Na de

wel gehaald. Maar dat was het moment

plek. Daar komt mijn lijfspreuk ‘Always the

aanlooptijd heb ik met doorzettingsvermo-

dat fotografie serieuze vormen aan begon

hard way’ vandaan. Dat slaat op die periode.

gen, passie en geloof in mijzelf in combinatie

te nemen. Foto’s schieten, ontwikkelen en

Eigenlijk ben ik begonnen zonder dat ik enig

met een stukje geluk heel ver komen. De

afdrukken. Negen van de tien keer was het

idee had, wat ik moest doen. Het meeste heb

beginjaren waren ronduit moeilijk, maar ik

natuurlijk niks, maar je bent met fotogra-

ik dan ook op gevoel gedaan. Joop Lamberts

heb vastgehouden aan wat ik deed en ben

fie bezig en ik heb toen ontzettend veel

was in die tijd ‘dé fotograaf’ van Vriezenveen;

blijven doen waar ik goed in was. Ik heb in

geleerd. Zelf foto’s ontwikkelen in de doka,

dus die achterstand had ik ook nog eens. Ik

die vijf jaar nooit gedacht: ‘Ik ga iets anders

die mijn ouders thuis afgetimmerd hadden.

heb altijd mijn nek moeten uitsteken om te

doen.’ Dit kwam mede doordat ik dacht, dat

Ik beleefde daar veel plezier aan. Het blijft

komen waar ik nu sta. Gelukkig maar,” zegt

ik niks anders kon.”, lacht Stefan ronduit.“Dat

fascinerend hoe een foto naar boven komt

Stefan met een lach. “Als het allemaal mak-

dat mijn gedachte was, bleek achteraf een

in een ontwikkelbak. Het ondernemerschap

kelijk was gegaan dan was het waarschijnlijk

geluk, want ik had de camera ook aan de

heb ik er door de jaren heen bij geleerd.”

heel anders gelopen.”

wilgen kunnen hangen in die tijd.”

Waarin ondernemers zich onderscheiden

persoonlijk

Heeft Vriezenveen je tegengehouden

woonprogramma’s. Ik krijg dan meerdere appjes, want mensen zien dat

in je ontwikkeling?

het een foto van mij is, die daar aan de muur hangt. Inmiddels zie ik het

Nee, juist helemaal niet! Het heeft mijn creativiteit alleen maar ver-

als een groot compliment.

sterkt. Het was ook mijn kracht, want ik fotografeerde bandjes voor Rocktijdschriften. Daar ligt mijn basis. Dat waren allemaal Heavy Metal

Wat is er door de jaren heen nog meer

jongens en toen die hele scene begon te groeien, groeide ik mee. Daarin

veranderd voor fotografen?

was ik extra onderscheidend als ‘die jongen uit Twente.’ Dat was in 1995,

Vroeger moesten de mensen filmpjes inleveren en deze ontwikkelde je

het jaar waarin ik mijn eerste Gouden Camera won.

dan. Toen kwam de één uurs service waar wij fotografen al niet tegen konden concurreren. De hele sector van cameraverkoop is op een gegeven

Was dat het beslissende moment?

moment weggevallen en werd overgenomen door grote ketens. Dit vond ik

In 1997 leerde ik Edwin Evers kennen, voor wie ik de campagne voor zijn

zelf helemaal niet erg. Want ik was helemaal geen goede verkoper. Bij een

overstap van Veronica naar 3fm fotografeerde. Vervolgens werd hij de

fototoestel moest je juist tasjes en batterijen verkopen, maar ik gaf ze er

populairste radio dj van Nederland. Edwin introduceerde mij vervolgens bij

gratis bij. Die verkoop, dat paste helemaal niet bij mij. Daarnaast gingen

andere bekende Nederlanders. Zo is dat balletje gaan rollen. Hoofdzakelijk

winkels als de Hema ook filmpjes verkopen en ontwikkelen. zelf had ik

doe ik de normale dingen: pasfoto’s, familiefotografie,trouwerijen en

voornamelijk werk in de fotografie, dus voor mij was dit minder erg. Ik wilde

bedrijfsreportages. Dat is mijn belangrijkste bron van mijn inkomsten.

tenslotte fotograaf worden. Maar voor verschillende verkoopspecialisten

Die mix vind ik geweldig. Het is mooi dat hier naast Youp van het Hek

betekende dit het faillissement. Toen alles digitaal werd, veranderde er

en Benny Jolink ook lokale mensen aan de muur hangen. Die mix wil ik

weer veel. Vooral ook ten goede van de creatieve fotograaf. Wat er wel

altijd behouden. De bekende Nederlanders zijn leuk om te fotograferen

gebeurde, was dat er veel concurrenten bij kwamen. Iedereen met een

en zijn goed voor mijn CV en marketing. Het levert vooral PR en mooie

camera, telefoonnummer en een website was ineens fotograaf. In de loop

verhalen op.

der jaren is mijn doelgroep dus ook veranderd. Waar ik eerder tachtig trouwerijen per jaar deed, zijn dat er inmiddels veel minder.

Daar ga je ook een lezing over geven? Dat klopt. Elke foto heeft zijn eigen verhaal en ik denk dat er voldoende

Zag je dat als een kans of als een bedreiging?

interessante tussen zitten over hoe de verschillende shoots verliepen. Voor

In de periode dat er minder trouwerijopdrachten kwamen, ben ik niet gaan

mij is het werk, maar voor anderen wellicht verrassend om een inkijkje in

concurreren tegen hobbyisten met een camera. Dat kon onmogelijk. Dat

de wereld van de fotograaf Stefan Schipper te krijgen. Het is een soms

zag ik meteen wel in. Ik had gelukkig veel andere fotografievormen die ik

echt Rock en Roll hoe alles gelopen is.

van vroeger uit deed en had een eigen pand met studio. Omdat ik op dat moment veel inleverde, denk aan lijsten en fotoboeken die ik na het maken

Je vertelt niet over de techniek van het fotograferen? Nee dat is op dat moment niet interessant. Toen ik begon als fotograaf wist ik ook helemaal niet dat fotograaf zijn zo uitgebreid was. Ik dacht dat ik de hele dag foto’s aan het maken zou zijn. Ik schat dat tien tot vijftien procent het schieten van beelden is. De rest is beeldbewerking en vroeger was dat het ontwikkelen en het afdrukken van die beelden. Ik heet nog wel fotograaf. Maar ik zie mijzelf inmiddels veel meer als een beeldmaker. Tegenwoordig is de foto die je op de camera ziet nog lang niet klaar. Door de mogelijkheden die je tegenwoordig hebt met bewerken en nabewerken komt er een Stefan Schipper uit.

Een Stefan Schipper? Edwin Evers zei wel eens gekscherend dat je een Stefan Schipper uit duizenden herkent. Daar was ik toendertijd niet zo blij mee. Er komen nu soms foto’s van mij voorbij in t.v.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

persoonlijk van de reportages verkocht, heb ik andere keuzes gemaakt. Gelukkig heb

product te komen. Neem Anton Corbijn. Hij ging U2 onscherp fotograferen.

ik vanaf het begin nooit de keuze gemaakt om me te beperken tot het

Je moet het maar durven. Dat is het verleggen van creativiteitsgrenzen.

fotograferen van alleen bekende Nederlanders. Ik had nog veel andere onderdelen van mijn bedrijf, zoals de pasfoto´s. die ik nu nog maak van

Wat maakt voor jou het werk als

klanten die hier dagelijks binnenlopen. Ik houd er rekening mee dat ook dit

fotograaf zo geweldig?

in de toekomst digitaal wordt. Zo wordt er telkens iets meer weggehaald bij

“Eigenlijk vind ik alle aspecten van fotografie gaaf. Tijdens de opleiding

de traditionele fotograaf. De uitdaging is om daar op in te blijven spelen.

maakte ik foto’s voor merken als Kip caravans, Fokker, Phillips en PTT Post.

De mensen die hier nu komen voor een shoot hebben waardering voor

Ik deed zelfs foodfotografie. Ik heb alles qua fotografie wel gedaan, maar

het vak. Het zijn mensen die iets moois aan de muur willen hebben. Het

het liefst werk ik met mensen, want dan is er interactie. Een groot deel van

is aan mij om daar iets unieks van te maken. Op deze manier krijg ik wel

de fotografie gebeurt achteraf met de computer. Dan ben ik hier alleen

klanten die specifiek iets van mij verwachten. Dat werkt prettig.

aan het werk. Als er mensen komen om een mooie foto te laten maken dan moeten ze eerst ‘los komen’ voor de foto. Hoe krijg je bijvoorbeeld

Ben je altijd bezig met nieuwe technieken?

verlegen mensen op de juiste toon. Ik ben dan een soort entertainer om ze

“Qua veranderingen op het gebied van techniek ben ik nooit een voor-

zover te krijgen. Hoe voer je het idee dat je bedacht hebt uit? Hoe schakel

loper geweest. Ik sta niet vooraan in de rij wanneer er nieuwe flitsers of

je naar plan b wanneer plan a niet werkt? Alle mensen zijn verschillend

camera’s uitkomen. Dan moet ik alles opnieuw leren, denk ik dan vaak.

en daar moet je mee omgaan. Dat is ook iets dat ik door de jaren heen

Op den duur ga ik wel gebruik maken van de apparatuur omdat het van

geleerd heb. Mede door de BN’ers, wereldberoemde sterren en concerten

pas komt, of omdat ik zie wat de mogelijkheden zijn. Apparatuur is voor

die ik fotografeerde. Dat moest altijd in een kort tijdsbestek. Die mensen

mij een hulpmiddel om de foto’s te maken. Het is voor mij niet essentieel

hadden nooit tijd, dus het moest allemaal snel, snel. Vaak ook nog op een

hoeveel lichtsterkte of megapixels een foto heeft. Het gaat erom wat

locatie die ik niet kende en compleet anders was dan verwacht. Dan word

het uiteindelijke product is. Uiteraard helpt apparatuur erbij, maar het is

je gedwongen om creatief te werk te gaan. Zo fotografeerde ik op trappen,

slechts een klein onderdeel van het gehele fotografieproces. Het grootste

in keukens, kelders en fietsenstallingen. De gekste dingen ging ik doen

proces zit in jezelf. In het idee voor de foto. Dat zie je ook aan de foto’s die

om er iets van te maken. Dat hoort allemaal bij het proces van het maken

hier hangen. Wat aan de muur hangt, dat is het eindproduct De camera is

van de perfecte foto. Om dan een beeld te maken dat aanspreekt. Dat is

net als ikzelf en mijn idee, een onderdeel van het proces om tot het eind-

elke keer weer een uitdaging.

Ben je dan altijd aan het werk als fotograaf? “Eigenlijk wel. Ik had gehoopt dat het door de digitale vooruitgang is iets rustiger zou worden. Maar het is alleen maar drukker geworden. Vroeger waren beeldbewerker en kleurcorrector gespecialiseerde beroepen. Die verenig ik in mij. Onbewust ben je altijd aan het werk. Ik kijk naar lichtsterkte, lichtval, compositie en op welk moment van de dag het licht het beste is. Daarnaast ga je op locatie door ervaring dingen snel herkennen. Als je ergens binnenkomt, kijk je rond en maak je een voorstelling van hoe iets kan werken. Hoe je bijvoorbeeld je lampen plaatst. Naarmate je het vaker doet, krijg je het gevoel dat je eigenlijk altijd wel iets moois kunt maken. Je wordt zekerder over dat waar je mee bezig bent. Dat stukje vertrouwen zie je terug in goed gelukte fotografie.”

Je hebt toch ook wel dagen gehad dat het niet lukte? “Zeker wel, ook wel meerdere. Er zijn wel momenten geweest Edwin Evers | Radio 3FM campagne

dat het minder ging. Dan begin je aan jezelf te twijfelen. Mijn grootste angst als fotograaf is altijd geweest dat ik mijn crea-

Waarin ondernemers zich onderscheiden

persoonlijk

Wat is jouw masterpiece als het om fotografie gaat? “Ik weet niet of dat bestaat voor mij. Iedereen heeft een ander gevoel en een ander beeld bij een foto. Voor mij - als groot fan - is de foto van Kiss die ik maakte het mooist. Ze hadden 45 seconden voor mij, terwijl er vijf minuten beloofd was. De foto is niet top, maar het gevoel dat bij de foto hoort om als fotograaf die jeugdidolen te mogen fotograferen, dat maakt dit de mooiste. Als mensen door mijn zaak lopen, kiezen ze allemaal een andere foto als favoriet. Wat hier hangt, is wel een afspiegeling van mij als fotograaf.

Rock & Roll imago “Dat ik bijna vijftig ben en op Adidas schoentjes loop en wel eens een pet op heb, dat hoort bij mij. Vrienden vragen wel eens schertsend wanneer ik volwassen word. Ik hoop nooit volwassen te worden, lach ik dan terug. Ik hoop in het bejaardenhuis er nog steeds zo bij te lopen. Ik lach niet de hele dag, en heb een wat zware stem. Dat Kiss

mensen daardoor in eerste instantie soms niet goed weten wat ze van mij kunnen verwachten, dat kan kloppen. Maar ik ben een vrolijk persoon. De buitenkant is maar een dun beschermend laagje.

tiviteit zou kwijtraken. Ik hoop dat er dan een ondergrens is, waar ik mij

Als je mijn vertrouwen hebt, dan zit het goed. Een tijd terug was hier een

aan vast kan houden. Ik weet niet of die angst reëel is, maar ik denk dat

voorganger die een heel verkeerd beeld van mij had, maar al snel door

elke fotograaf zich daar wel eens zorgen over maakt.

kreeg dat het allemaal wel meeviel met mij.”

Hoe ben je met die angst omgegaan? “Op die momenten ging ik iets bedenken waardoor ik weer vooruit kon kijken. Hoe ik nu fotografeer, verschilt ook met andere perioden in mijn leven.

Bennie Jolink

Achteraf bezien is voor mij de creatiefste periode van 1997 tot ongeveer 2005. In die analoge periode ging ik bekende Nederlanders kunstjes voor de camera laten doen. Dat

Je bent nu 30 jaar ondernemer. Als je

waren ze niet gewend. Denk aan Tycho Gernandt waarvan ik het haar met

terugkijkt, had je het dan anders gedaan?

wasknijpers aan een waslijn vastmaakte, of aan Youp van het Hek met een

“Nee zeker niet. Wat ik wel merk is dat ik onbewust een imago heb gecre-

grote loep voor zijn mond wat later de foto voor zijn oudejaarsconference

ëerd van een wat excentrieke fotograaf, doordat ik bekende mensen

werd. Dat is nu minder. Ik ben nu meer bezig met composities.

fotografeer. Dat is iets dat ik zelf niet helemaal in de hand had. Er wordt mij ook wel eens gevraagd waarom ik mij niet meer geprofileerd heb in

Dat heeft te maken met hoe jij je

de Randstad. Daar heb ik nooit behoefte aan gehad. Ik vind het mooi dat

ontwikkelt als fotograaf?

ik met mijn fotografiestijl uit Twente kom. Ik ben blij met hoe ik het tot nu

“Die creatiefste periode was in de analoge tijd en voor mijn dertigste. Ik

toe gedaan heb en ben trots op hoe mijn carrière tot nu toe gelopen is.

wilde mij graag bewijzen en laten zien dat ik wat anders kon maken. Een jongen uit Twente die aan de rest van Nederland wilde laten zien dat

Stefan Schipper Fotografie

daar ook mooie dingen werden gemaakt. En dat is in sommige gevallen

Westeinde 85

goed gelukt. Die drang om mij te bewijzen is minder geworden. Tijden

7671 EL Vriezenveen

veranderen, ontwikkelingen gaan snel en zelf word je ook ouder. Dat is

0546-561244

van invloed op mijn manier van fotograferen. Maar dat is voor mijn huidige

info@stefanschipper.nl

werk alleen maar positief.”

www.stefanschipper.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

lokaal ondernemen

SamenthuisTwente “Een werknemer die thuis komt te zitten is veel duurder!” Door // Arjen Maat ○ Fotografie // Petra Holland

én op de drie volwassen

Doolhof

Nederlanders zorgt langdurig

Als geen ander weet Ria dat je als mantelzorger

voor een ziek familielid. Man-

terecht kunt komen in een doolhof van ingewik-

telzorg heet dat officieel. Veel van die ruim

kelde formulieren en ondoorzichtige procedures.

vier miljoen mantelzorgers hebben naast

“Terwijl je het al zo druk hebt met de dagelijkse

hun zorgtaken ook nog allerlei andere

zorg voor een ernstig ziek kind, een zieke echt-

verantwoordelijkheden, zoals een gezin,

genoot of een zieke ouder. Als geregistreerd

een sociaal leven en een drukke baan.

mantelzorgmakelaar met een post-hbo oplei-

Overbelasting ligt dan al snel op de loer.

ding, kan ik bepaalde taken overnemen, zodat je

Ria Gerrits van SamenthuisTwente kan als

als de mantelzorger meer rust en meer overzicht

mantelzorgmakelaar uitkomst bieden.

krijgt. De regie blijft bij de mantelzorger.”

Iedereen maakt het om zich heen mee. Collega’s

Samen overzicht maken

waarvan de echtgenoot of een ander familielid

“We maken samen met de mantelzorger een

ernstig ziek wordt. “Dan komen er al snel allerlei

overzicht van wat er moet gebeuren”, legt Ria uit.

zorgtaken op iemands schouders terecht”, weet

“Welke zorg is er nodig en welke verplichtingen

Ria Gerrits. “Zoiets overkomt je. Daar kies je niet

heb je verder nog, bijvoorbeeld op het gebied van

voor. Mantelzorgers zorgen soms wel 24 uur per

werk? Daarna kijken we samen wat er geregeld

dag voor een naaste. Terwijl ze ook vaak nog een

moet worden om alles gedaan te krijgen en hoe

drukke baan hebben. Ik zie dat werknemers dan

je nog voldoende tijd overhoudt voor ontspan-

nogal eens dreigen om te vallen. Dat ze het niet

ning. Ik help bij het aanvragen van een PGB, bij

meer kunnen bolwerken en uiteindelijk soms zelf

het invullen van formulieren, het afstemmen van

óók ziek thuis komen te zitten.”

werk en privé met de werkgever en het op orde

krijgen van de administratie.”

“Er komen al snel allerlei zorgtaken op iemands schouders terecht” •

1 op de 3 volwassen Nederlanders is mantelzorger

•

750.000 mantelzorgers geven langdurig en intensief hulp

•

Werk uit handen

380.000 mantelzorgers voelen zich zwaar belast

SamenthuisTwente houdt zich bezig met

Kosten

ambulante begeleiding en onafhankelijke

De inzet van een mantelzorgmakelaar is niet

cliëntondersteuning. Sinds begin dit jaar

gratis. “Soms kunnen mensen via de gemeente

biedt het bedrijf van Ria ook haar diensten

terecht bij een mantelzorgmakelaar. Dan wordt

aan als geregistreerd mantelzorgmakelaar.

dat meestal vergoed via de Wmo”, weet Ria. “Wie

SamenthuisTwente

Ze legt uit dat ze mantelzorgers allerlei werk

kiest voor een zelfstandige mantelzorgmakelaar

Ambulant begeleider,

uit handen kan nemen. “We kunnen helpen

kan dikwijls terugvallen op aanvullende zorgver-

Cliëntondersteuner &

bij het regelen van zaken op het gebied van

zekering. En steeds vaker kloppen bedrijven bij

Mantelzorgmakelaar

zorg, werk, welzijn, wonen en financiën”,

mij aan, omdat ze zien dat een werknemer in de

vertelt Ria. “Een mantelzorgmakelaar helpt

knel komt vanwege zorgtaken. Ik begrijp dat wel,

06-20597474

bij taken die je als mantelzorger veel tijd en

want een werknemer die thuis komt te zitten is

www.samenthuistwente.nl

energie kosten.”

veel duurder!”

info@samenthuistwente.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

•

1 op de 4 werknemers combineert betaald werk met mantelzorg

lokaal ondernemen

Waarin ondernemers zich onderscheiden

event

Gerben Löwik Classic

20 juni 2020 /////////// D

e Gerben Löwik Classic is in zes jaar tijd uitgegroeid tot een landelijk bekend wielerevenement voor fietsfanaten. Sinds het eerste jaar voldoet het evenement aan de strengste eisen van de

wielersportbond NTFU en met trots wordt het NTFU Extra Goed Geregeld keurmerk gedragen.

“Vanaf moment één hebben wij gezegd dat deze tocht tot in de puntjes geregeld moest zijn. Ons doel was om de vereniging en het wielrennen en mountainbiken extra onder de aandacht te brengen. Wij zijn met een aantal fanatieke leden van de SWCT bij elkaar gaan zitten en vanuit startplaats Vriezenveen toverden wij de mooiste routes door het Overijsselse land op papier.” zegt voorzitter Danny Waterink trots. “Elk lid weet wel een mooi stukje route of een mooie beklimming in Twente en Salland. Verbind die stukjes met elkaar en je komt tot de conclusie dat Overijssel prachtig en zeer geschikt is voor fietsend Nederland. Na het maken van de routes begint het echte werk. Dan regelen we alles om het evenement goed geolied te laten verlopen. Denk aan vergunningen, vrijwilligers en alle punten waar we van de NTFU aan moeten voldoen voor het keurmerk zoals bewegwijzering, Scan & Go en servicepunten onderweg. Er is veel om rekening mee te houden. Dit jaar werden we er op gewezen dat er rekening gehouden moest worden met afzettingen in de buurt van Holten omdat onze tocht dit jaar gelijk valt met de welbekende Triathlon Holten. Dat was even puzzelen, maar we zijn eruit gekomen. De routes voor dit jaar zijn weer klaar. Of wij bang zijn voor die concurrentie? Nee hoor, wij richten ons dit jaar op meer dan vierhonderd deelnemers. Door ons ook te richten op bedrijven willen wij er voor zorgen dat collega’s gezamenlijk meefietsen. Een mooie vorm van teambuilding.

Race-en mountainbikeroutes Voor de wielrenners hebben wij tochten van 75, 90 en 140 kilometer uitgezet door het Twentse en Sallandse land met de start bij Löwik Wonen en Slapen in Vriezenveen. Voor de mountainbike zijn er tochten van 35, 65 en 90 kilometer. Zo zijn er voor elk type fietser mooie tochten uitgezet. Een beginner op de racefiets kan de uitdaging van een 75 km tocht aangaan, terwijl de 140 kilometer met een aantal echte kuitenbijters zoals de lemelerberg perfect is voor de geoefende fietser.

Onderhoud mountainbikeroutes Voor de mountaibikeroutes geldt dat ze voor een groot gedeelte over tracks gaan die onderhouden en gemaakt worden door onze leden. Ze doen dit in samenwerking met andere verenigingen. Het mountainbike netwerk is de laatste jaren flink uitgebreid hier in de omgeving. Je kunt veel mooie tracks in en om Twenterand fietsen. Dat is een gezonde sportieve ontwikkeling,” sluit Waterink af.

www.gerbenlowikclassic.nl

www.swct.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

event

RACEFIETS 65 KM | 90 KM | 140 KM MOUNTAINBIKE 35 KM | 65 KM | 95 KM Waarin ondernemers zich onderscheiden

Holterberg | Nijverdal/Holten

burgerinitiatief

Stichting Aquapark De Zandstuve Vroomshoop “Met samen de schouders eronder kom je een heel eind!” Door // Arjen Maat ○ Fotografie // Niek Erents

n heel Nederland is het voor

voudig, maar de lijst met upgrades is inmiddels

van het zwembad hebben Lutke Veldhuis goed

zwembaden lastig het hoofd

indrukwekkend. Nieuw meubilair rondom het

gedaan, maar niet verrast. “Het samen-gevoel

boven water te houden. Ook

bad, schaduwdoeken, parasols, nieuwe bestra-

is hier heel sterk. Mensen zien het als óns

in Vroomshoop stond het water tot aan de

ting, een koffievoorziening en een zogeheten

zwembad. De feestelijke opening is begin mei

lippen. Maar dankzij talloze acties vanuit

freeplayer op de zonneweide. Dankzij uiterst

en sponsoren krijgen een vermelding op een

bevolking en bedrijfsleven gloort er een

succesvolle crowdfunding werd onlangs boven-

groot sponsortableau op het schapenhok. Onze

mooie toekomst voor Aquapark De Zand-

dien voldoende geld opgehaald om een heuse

volgende wens? We denken nu na over een

stuve. Drijvende kracht hierachter zijn de

familieglijbaan te realiseren. De voorbereidingen

jeu-de-boulesbaan, een reuzendambord en een

enthousiaste vrijwilligers van de in 2017

zijn in volle gang, begin mei wordt het twaalf

spraypark. Stilstand is achteruitgang. Met al die

opgerichte stichting. Voorzitter Herman

meter hoge gevaarte al geopend.

nieuwe plannen heeft Aquapark De Zandstuve

Lutke Veldhuis, over upgraden, glijbanen

een mooie toekomst voor de boeg!”

Familieglijbaan

en de schouders eronder.

De ogen van Lutke Veldhuis beginnen te glinHerman Lutke Veldhuis heeft al een heel werk-

steren als hij over de meest recente fondsen-

Sportwethouder Mark Paters

zaam leven achter zich in het onderwijs. De voor-

werving begint. “Een enquête onder jongeren

Wethouder Mark Paters (GBT) gaat

malig schooldirecteur van de Willibrordusschool

wees uit dat een familieglijbaan een enorme

onder meer over de sport in de gemeente

in Vroomshoop is zelfs al tien jaar met pensioen.

trekker zou zijn voor het aquapark. Maar zo’n

Twenterand. Hij constateert tevreden dat

“Vanuit mijn baan in het onderwijs was ik al

ding kost alles bij elkaar meer dan een ton. De

het werk van de stichting een heel mooie

betrokken bij het zwemmen in Vroomshoop.

gemeente Twenterand zou de helft betalen,

bijdrage levert aan het voortbestaan van

Zoals bij het schoolzwemmen, toen ik het zwem-

een landelijke subsidie was goed voor twintig

het bad. “Door het vele werk dat ze al

protocol schreef en tijdens mijn vele contacten

procent van het bedrag. Maar waar haalden wij

gedaan hebben en nog steeds doen aan

met de gemeente. Nu ik als pensionado mijn

de resterende dertigduizend euro vandaan? We

het verfraaien van het bad wordt het voor

eigen tijd kan indelen, vind ik het geweldig om

deden een oproep en via social media begon

ons als gemeente ook makkelijker het bad

me tóch weer met het zwembad te bemoeien.”

het flink te leven.”

overeind te houden”, aldus Paters.

Eigentijdser

Ongelooflijk

Volgens de wethouder is de stichting er

Vier jaar geleden sprak Lutke Veldhuis met de

De actie liep zelfs zo goed, dat de benodigde

in geslaagd het bad te doen leven onder

dorpsraad over de toekomst van Vroomshoop.

dertigduizend euro binnen een week binnen

de bevolking en de ondernemers. “En

“Ook over het prachtige buitenbad uit 1963, dat

was. “Particulieren en bedrijven lieten écht hun

niet alleen in Vroomshoop, maar in heel

flink verouderd was. De Zandstuve ligt op een

hart spreken”, legt Lutke Veldhuis uit.“De een na

Twenterand en daarbuiten”, legt Paters

geweldige plek, maar er moest best het een en

de ander kwam met een prachtbedrag. Duizend

uit.“Het enthousiasme waarmee de stich-

ander gebeuren. We zijn in een comité gaan

euro, vijfhonderd euro, honderd euro. Een paar

ting haar werk doet werkt aanstekelijk en

nadenken over de toekomst van het bad. We

grote ondernemers leveren in natura. Het was

dat zorgt ervoor dat steeds meer mensen

hebben eerst de naam veranderd in Aquapark

echt ongelooflijk! De teller staat nu op 108

hun steentje willen bijdragen. We hebben

De Zandstuve. Dat klinkt al wat eigentijdser.

ondernemers, ook uit Den Ham en Vriezenveen.

als gemeente een extra bijdrage geleverd,

Daarna hebben we gaandeweg steeds meer

Met samen de schouders eronder kom je een

maar zijn erg blij met dit initiatief. Het laat

verbeteringen aangebracht.”

heel eind!”

zien dat Twenteranders heel veel kun-

Upgrades

Mooie toekomst

Uit de mond van Lutke Veldhuis klinkt het een-

De saamhorigheid rondom de toekomstplannen

nen als men er met elkaar de schouders

Waarin ondernemers zich onderscheiden

eronder zet.”

burgerinitiatief

Waarin ondernemers zich onderscheiden

strategie

Social media & strategie

ebruik maken van social media is een goede manier om onder de aandacht en in echt contact te komen met jouw doelgroep. Neem mensen mee in jouw merkverhaal en zorg dat ze fan worden in plaats van volger. Elke dag openen mensen over de hele wereld apps waarop ze vrijwillig virtuele etalages van bedrijven bekijken. En het mooiste van

social media is dat je zelf kunt bepalen wat er in die etalage staat. Wanneer je weet wat er allemaal in die etalage past, biedt social media zoveel meer functies en mogelijkheden om echt in contact te komen met jouw fans naast dat je reclame maakt. Ondernemers twijfelen vaak of ze gebruik moeten maken van social media. Je hoort vaak: “We moeten iets met social media doen.” Maar wat is iets? Veel bedrijven proberen het wel, maar willen er geen tijd of mensen voor vrijmaken. Janny van de kantine kan het er wel bij doen, want Janny heeft vroeger een zeer succesvol Hyves account over poezen gehad. Dus het rechtsteekse contact met de doelgroep vertrouwen we dan ook wel aan haar toe? De meeste bedrijven die op deze manier in social media stappen houden het niet lang vol. Na enige tijd komen ze tot de conclusie dat social media een monster is geworden dat kostbare tijd opslokt. Er vindt geen interactie plaats met de doelgroep, er is geen inspiratie meer voor interessante posts en het aantal volgers stijgt niet meer. Vervolgens wordt er onterecht de conclusie getrokken dat social media niet geschikt is voor het bedrijf en de markt waarin geopereerd wordt. Zo wordt het volgende bedrijf toegevoegd aan de lijst met best bewaarde geheimen van het land. Gelukkig, want Janny heeft weer volop aandacht voor de kantine. Het is wel begrijpelijk dat ondernemers er niet aan beginnen. Veel ondernemers zien door de bomen het bos niet meer. Ze verwachten dat er enorme budgetten nodig zijn en er fulltime aan social media gewerkt dient te worden om een sterke identiteit, een goede strategie of een succesvolle campagne neer te zetten. Wij vertellen hoe je een sterke social media strategie ontwikkelt die aansluit op jouw bedrijfsstrategie. Deze strategie is ook interessant voor kleine ondernemers en ZZP’ers met een beperkt budget. Begin bij het begin en bouw rustig verder aan jouw merk op social media. Wat wij wel alvast kunnen verklappen is dat een sterke aanwezigheid op social media tijd en moeite kost.

Wie moet je benaderen op social media?

Waarom Social media

Doe onderzoek naar wie jij wilt benaderen op

+ een strategie

social media zodat je weet op wie jij, je moet

Op welke kanalen zet je in?

Stel jezelf de vraag waarom juist jij aanwe-

richten. Zo heb je het voordeel dat je fans kunt

Welke kanalen gebruik je om jouw bedrijf en

zig wilt zijn op social media. Wat is jouw

binden aan jouw merk in plaats van volgers.

jouw verhaal onder de aandacht te brengen?

bedrijfsprobleem en hoe kun je social

Fans bieden waarde. Van volgers hoef je ‘nog’

Kanalen als Facebook en Instagram komen

media inzetten om dit probleem uit de weg

niks te verwachten. Stel twee tot drie perso-

op veel vlakken overeen. Linkedin richt zich

te helpen. Door het beantwoorden van deze

na’s op om jouw doelgroep goed te kunnen

op een zakelijke doelgroep en het relatief

vraag weet je welke doelen jij hebt op social

definiëren. De persona’s zullen verschillende

nieuwe kanaal TikTok richt zich weer meer

media. De strategie bestaat vervolgens uit

maar ook overlappende interesses hebben. Op

op jongeren. Zo heeft elk kanaal zijn eigen

de vraag: Hoe ga ik deze doelen halen. Er

overlappende interesses kun je goed inspelen

sterke punten die je kunt gebruiken om jouw

kunnen meerdere redenen zijn waarom je

zodat je beide doelgroepen aanspreekt. Door

doelen te bereiken. Er zijn erg veel kanalen

als bedrijf gebruik wilt maken van social

in te spelen op verschillende interesses kun

zoals facebook, instagram en pinterest.

media. Deze redenen kunnen gerust naast

je erachter komen welke doelgroep op welk

Onderzoek ze en maak gebruik van de kana-

elkaar bestaan.

social media kanaal beter te benaderen is.

len die bij jou passen.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

strategie

Social Impact Model bewustwording

vertrouwen + aankoop

vertegenwoordigen gebruiken

zoekend

connecten

onderdompelen beraden

betalen consumeren

nodig zijn kopen

verkleinen keuzes

verkrijgen

connecten

ontdekken

co-creatie fan betaalde media

verkregen media

eigen media

Model: Kelly Mooney

beoordelen

willen hebben

Verschillende fasen Wat ga je zeggen en

Besef goed dat de mensen die jouw kanalen

In het bovenstaande Social Impact Model is

hoe ga je dit doen?

bezoeken allemaal in een andere fase zit-

goed te zien dat er verschillende fases zijn

Verkoop vooral jouw boodschap en niet je

ten wat betreft de kennis en beslissing over

waarin een klant/fan zich kan bevinden. Het

product. Een boodschap hoort bij jouw merk.

jouw merk of product. Dit is het punt dat de

model is op te delen in drie fases.

De meest bekende boodschap is die van NIKE.

meeste bedrijven op social media vergeten.

JUST DO IT. De volgende vraag is hoe je deze

Ze roepen heel hard hoe goed en betrouw-

bewustwording, vertrouwen + aankoop en

boodschap communiceert. Kies je er voor om

baar ze zijn en gooien hun producten en

vertegenwoordigen. Elke post die jij creëert

alles zakelijk te communiceren of wil je de

advertenties lukraak online met de bood-

richt zich op één van de drie fasen en is te

doelgroep juist op een meer sociale manier

schap KOOP MIJ NU! In de kroeg gebruik je

koppelen aan jouw boodschap, jouw doel-

benaderen, waarbij bijvoorbeeld een aantal

ook niet de openingszin:“Hoi ik ben erg goed

groep en jouw karakter. Zo kom je telkens een

medewerkers reageren als zichzelf. Dit zijn

en betrouwbaar. Kies mij.” Het is zelfs zo dat

stap dichterbij het creëren van een trouwe

keuzes die jouw merk een bepaald karakter

wanneer je al lang in contact bent met de

schare fans in plaats van een schare volgers.

geven op social media. Wanneer je weet hoe

klant (die inmiddels fan is geworden) je niet

je iets wilt zeggen, kun je gaan werken aan

hoeft te vertellen dat jij ergens goed in bent.

Wil je deze strategie uitwerken zodat het toe-

welke content je wilt gaan creëren. Creëer

Fans lezen zelf wel tussen de regels door

pasbaar is op jouw bedrijf? Download het play

content die past bij jouw boodschap en jouw

wanneer jij ergens goed in bent. Mooier nog.

the social game strategieplan via de QR- code

doelgroep en wijk hier niet of nauwelijks vanaf.

Ze vertellen aan anderen hoe goed jij bent.

of download het van www.monolith-media.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

Vrienden van het magazine INTER LOGIC

We think forw

ard!

Samenthuis Twente

Ambulant begeleider & Mantelzorgmakelaar

UITZENDBUREAU

Projectleider - Calculator - Interieurbouw

Berghoeve Brouwerij BB

Erwin van het Ende 06 - 12 17 33 76 www.vhendee.nl info@vhendee.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

Word ook vriend van het magazine voor €40,- per twee uitgaven. Als bedrijfsvriend van het magazine maakt u het mogelijk kennis artikelen te schrijven. U draagt hiermee bij aan het uitbreiden van het netwerk en de kennis van lokale ondernemers. • Elke uitgave van het magazine bezorgd op de bedrijfslocatie. • Vermelding met logo op deze pagina.

an Sc

v rdt

rie

• Twee keer per jaar een groot bereik in Twenterand en omstreken. • Oplage van 3000 waarvan circa 1500 stuks geadresseerd afgeleverd. • Magazine gratis verkrijgbaar voor geïnteresseerden. • Toegang tot online content. (blogs, podcasts, whitepapers) • Toegang tot aanbiedingen van partners • Uitnodigingen voor Kennis Events en Kennissessies

Fikkert

Kenkhuis

Openingstijden: maandag gesloten Dinsdag t/m Vrijdag van 09.00 tot 12.30 - 13.00 tot 17.30 Zaterdag 09.00 tot 15.00

www.dewindroos.nu

Waarin ondernemers zich onderscheiden

column

Column Hans Evers

“De bekende trein die voorbij komt” jaar geleden zijn mijn vrouw Magda en ik gestart

uitzendbureaus in het oosten van het land onder die elk hun

met ons bedrijf Marquette Detachering in Almelo.

eigen identiteit behouden, zo ook Marquette. Wij hebben deze

Wij hadden onze focus gelegd op het detacheren

beslissing mede genomen door de grote veranderingen van

van vakkundig personeel in de metaalsector. De taken waren

wetgeving in Nederland. De overheid heeft besloten de nieuwe

goed verdeeld: Magda haalde de mensen uit Polen, het land

wet WAB (wet arbeid in balans) per 1 januari te moeten invoeren.

van haar herkomst, en ik raadpleegde mijn connecties en

Als uitzendbureau heb je met zoveel specifieke wetgeving te

bedrijven in Twente.

maken, dat je voor alles extern specialisme nodig hebt. Nu wij

met ons uitzendbureau onder een grotere organisatie vallen Wij groeiden gestaag tot 250 medewerkers in het jaar 2008.

zijn deze specialismen aanwezig. Soms ben je in uitzendland

Daarna kwam de financiële crisis en kregen wij in één maand

met 800 medewerkers te klein voor het tafellaken en te groot

tijd meer dan 100 medewerkers terug van de bedrijven.

voor het servet. Verder is het de bedoeling dat Flexfactory in

Iedereen werd bang en trapte op de rem. Ik verzeker je dat

de komende jaren zal uitgroeien tot de top 10 van Nederlandse

dat een tijd was waarin wij alle zeilen moesten bijzetten om

uitzendbureaus.

ons bedrijf overeind te houden. We waren ondernemend en gingen door. De jaren daarna groeiden we verder. In 2019 naar

Onze bedrijven Marquette Bouw en Marquette Groen blijven

meer dan 800 medewerkers in de metaal en alle andere soorten

buiten de verkoop, Het is de bedoeling dat deze bedrijven

productie bedrijven in Overijssel. De omzet bedroeg bijna 30

de aankomende jaren verder gaan groeien. Marquette Bouw

miljoen euro.

realiseert dit jaar al 35 nieuwbouwwoningen en 2 bedrijfshallen in met name Overijssel. Het meest in het oog springend project is

We hadden plezier in ons werk en dachten nooit aan verkoop

de bouw van 3 appartementen en 5 starterswoningen in Aadorp.

van ons bedrijf. Tot we in 2018 werden benaderd door collega

Soms moet je op de bekende trein springen die voorbij komt.

uitzendbureau Fides in Doetinchem, die zijn bedrijf aan de Franse uitzender Actual Leader Group kon verkopen. Deze partij

Hans Evers - Marquette Detachering

heeft met name in Frankrijk meer dan 120.000 uitzendkrachten.

Bedrijvenpark Twente 331

In 2019 heeft Actual Leader Group een belang genomen in

7602 KL Almelo

Flexfactory waartoe Fides behoort. Wij hebben ons bedrijf in

0546-574130

2019 verkocht aan Flexfactory, waarvan de hoofdvestiging

info@marquette-detachering.nl

gevestigd is in Doetinchem. Er vallen nu vijf gerenommeerde

www.marquette-detachering.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

R R E PA R AT I E S • A B O N N E M E N T E N • S M A RT P H O N E S • TA B L E T S • AC C E S S O I R E S

W W W. R E PA R O. N L I n d u s t r i ewe g 7 | 74 61 A A R i j s s e n

YOU ARE UP TO DATE. Waarin ondernemers zich onderscheiden

boekrecensie

NEW POWER Rubriek: Leiderschap

Trefwoorden: Macht, Netwerksamenleving, Organisatie, Politiek, Verantwoordelijkheid, Verschuiving

Hoe macht verschuift en wat dat voor ons betekent

Jeremy Heimans & Henry Timms

     Mede door middel van technologie verschuift macht en hoe moet je daar dan als ondernemer of organisatie mee omgaan? Vroeger ging macht van boven naar beneden. Je kon het hebben of je had het niet. Iemand was overduidelijk de baas en het was helder wie waar over ging. Deze oude macht maakt plaats voor een nieuwe macht. In een tijd van technologische vooruitgang waar bewegingen, ideeën en gemeenschappen razendsnel groeien en verspreid worden is de macht horizontaal. Iedereen kan participeren en iedereen heeft onbegrensde mogelijkheden om macht uit te oefenen. De nieuwe macht kan zelfs machthebbers als Harvey Weinstein van hun troon stoten met een # (metoo).

In het boek New Power: hoe macht verschuift en wat dat voor ons betekent wordt geanalyseerd wat deze verschuiving van macht betekent voor organisaties en bedrijven. Het geeft inzicht in de wijze waarop de wetten van de ‘oude macht’ werken en welke kansen en mogelijkheden de ‘nieuwe macht’ bieden en wat dit betekent voor iedereen die impact wil realiseren. Het boek staat bomvol voorbeelden met een gedetailleerde uitleg waarom sommige bewegingen wel slagen en anderen juist niet. Zo wordt er beschreven hoe Lego klanten inschakelde om nieuwe producten te ontwikkelen. Klanten werden gestimuleerd om ideeën te delen op sociale platformen en in communities. Lego gebruikte vervolgens die ideeën voor het verbeteren van hun producten. Ze stelden hun bedrijf open en deelden hun macht met klanten die ze vroeger enkel zagen als degenen die hun producten afnamen. Lego maakte een transformatie door. Omarmde de nieuwe macht en werd hierdoor weer marktleider. Ook gaan Timms en Heimans dieper in op de organisatiestructuur van bedrijven zoals het Nederlandse Buurtzorg. Daarnaast beschrijven ze de opkomst van fenomenen zoals IS en alt-right en hoe die in de huidige digitaal en economisch verbonden wereld hun ideologieën verspreiden.

Elke ondernemer moet begrijpen hoe de wereld om hem heen verandert en wat dit betekent voor hun bedrijf. Welke kansen en bedreigingen liggen er? Om zelf te kunnen navigeren op de stroom van de nieuwe macht, zonder stuurloos te raken, is dit boek een echte aanrader.

Scan de qr-code en bestel direct bij managementboek.nl 36

Waarin ondernemers zich onderscheiden

Beauty | Fashion | Business | Portraits | Products

hello@petraholland.nl | www.petraholland.nl Waarin ondernemers zich onderscheiden

leiderschap

Moneybird Een interview met co-founder Edwin Vlieg Door // Jouke Zomer ○ Fotografie // Indra Simons

Een 9 tot 5 mentaliteit is bij ons een must “

oneybird is het boekhoudpro-

Moneybird dat in elf jaar uitgroeide van soft-

gramma dat met je meedenkt en wareontwikkelaar van een programmatje

er voor zorgt dat je met plezier je boek-

waarmee makkelijk facturen te maken zijn,

houding bijhoudt.” Dat is best een flinke

tot ontwerper van een totaal boekhoud-

uitspraak over een boekhoudpakket. Want pakket met 40 werknemers. Wij gingen op zoals co-founder van Moneybird Edwin

bezoek in de wijk Roombeek in Enschede

Vlieg het treffend zegt.“Ondernemer ben je en spraken Edwin Vlieg over het boekhoudniet geworden om te gaan boekhouden.” programma, over ondernemen en over hun Als zelfverklaard fan van het boekhoudpak- bedrijfscultuur, die gerust radicaal anders ket willen wij meer weten over het bedrijf dan standaard genoemd mag worden.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

leiderschap

Moneybird is in 11 jaar uitgegroeid tot een volledig boekhoudpakket. Hoe zijn jullie begonnen? En was waar het bedrijf nu staat altijd al het doel? Tijdens mijn studie informatica was ik freelancer en verstuurde mijn facturen niet op tijd, omdat het te omslachtig was om ze te maken. Dat is niet handig voor een ondernemer en als informaticus wilde ik het proces automatiseren. Dus bouwde ik een programmaatje om de facturen automatisch aan te maken. Toen dat programma begon te piepen en te kraken, heb ik in één zomer samen met mijn studievrienden Joost en Berend het programma uitgebouwd. Dit is uitgegroeid tot Moneybird omdat klanten vroegen naar de mogelijkheden voor offertes, inkoopfacturen en bankkoppelingen. Door de vragen van klanten hebben wij toch de stap gemaakt en zijn wij een volledig boekhoudpakket geworden. Het was van tevoren nooit het doel om uit te groeien tot wat Moneybird nu is, maar ik ben wel heel blij met wat het is geworden.

Voor welke ondernemers is Moneybird het juiste boekhoudpakket? Er is niet een specifieke doelgroep voor het pakket. Iedereen die factureert, kan gebruik

Moneybird is het boekhoudpakket

mogelijk te maken voor ondernemers. Op die

maken van Moneybird. Van zzp-ers tot bedrij-

dat met je meedenkt. Houd

manier krijgen ondernemers er ook echt plezier

ven in het mkb. Startende ondernemers kun-

met plezier je boekhouding

in omdat ze zelf kunnen boekhouden. Ze zijn

nen zelfs gratis gebruik maken van het pakket,

bij. Kun je dat toelichten?

er niet veel tijd aan kwijt door de koppeling

wanneer ze niet meer dan drie facturen per

Ons motto is: Plezier in je financiële admi-

met hun bankrekening en met de belasting-

maand versturen. Krijgen bedrijven veel voor-

nistratie. Je gaat nooit ondernemen omdat

dienst. Ondernemers krijgen gemakkelijk grip

raad, dan is dat vaak het moment dat ze een

je graag wilt boekhouden. Het is iets wat je

op hun eigen financiën en hebben zo een

volgende stap maken en overstappen naar een

erbij doet omdat het noodzakelijk is. Met

helder inzicht in hoe hun bedrijf er financieel

ander pakket.

Moneybird proberen wij het zo gemakkelijk

voor staat.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

leiderschap

Je bent gestart tijdens je

aantal werknemers wel even wennen. Maar

vrij nemen want overuren betalen wij niet uit.

studie en uitgegroeid tot het

de stille werkplekken worden nu echt door

Simpele reden daarvoor is dat wij vinden dat je

bedrijf Moneybird. Ben je een

iedereen gewaardeerd. Wanneer iemand een

niet meer dan 40 uur per week moet werken om

echte ondernemer of ben je

gesprek wil voeren of wil overleggen, dan zijn

het werk leuk te houden. â&#x20AC;&#x153;Werk om te leven, leef

een ondernemer geworden

er ook andere werkplekken beschikbaar en in

niet om te werken is goed op ons van toepas-

door de jaren heen?

de pauzes is het in de kantine zeker niet stil.

sing.â&#x20AC;? Vandaar de 8 tot 5 mentaliteit. Zelf werken

Ik ben altijd al wel ondernemer geweest. Toen ik

De stille werkplekken zijn er echt op gericht

Joost en ik 34 uur. Wij hebben kleine kinderen

jong was had ik mijn eigen bedrijfje en stond ik al

dat iedereen gefocust kan werken.

en die willen wij zien opgroeien. Op deze manier werken voelt voor ons goed.

ingeschreven bij de KVK. Ondernemen was voor mij geen doel op zich. Het gaat mij er vooral om

Telefonisch niet bereikbaar

dat ik dingen kan doen waar ik met plezier aan

Wij zijn telefonisch niet bereikbaar voor de

Geen managers

werk. Wel heb ik gemerkt, dat ik groei als onder-

gebruikers van Moneybird. Daar hebben wij

Er werken hier veel slimme mensen, die heel

nemer en een brede ontwikkeling doormaak. Zo

goed over nagedacht. Door een goede ken-

goed zelf kunnen beslissen wat ze moeten doen.

ben ik bezig met onderwerpen als marketing, HR

nisbank op te zetten en deze constant aan te

Dat is de reden dat wij geen managers nodig

en presentaties geven. Dat vind ik leuke dingen

vullen kunnen ondernemers zelf al heel veel

zijn. Dit is voor ons de fijnste manier van werken

om mij in te ontwikkelen.

oplossen en tegelijkertijd leren ze zelf meer

gebleken. We werken projectmatig waarbij elk

over Moneybird. Daarnaast is een telefooncen-

project de medewerker meedenkt en meebeslist.

Jullie hebben een radicaal andere

trale als helpdesk niet schaalbaar. In januari

Dit doen wij door middel van de OKR methode.

bedrijfscultuur met onder

is het een gekkenhuis omdat er veel vragen

andere een stille kantoortuin

zijn over de belastingaangifte en in februari is

Is jullie manier van werken

en een 8 tot 5 mentaliteit

er ineens niets meer te doen. Het is voor ons

ook goed toepasbaar in

Onze visie is dat wij een bedrijf willen zijn waar

beter om vragen te beantwoorden via de mail

andere type bedrijven?

je over tien jaar nog steeds wilt werken. Dat lukt

zodat wij in ons eigen tempo kunnen werken

Niet alles is op elk bedrijf van toepassing. Maar

je niet met zestig uur werken in de week. Om in

aan vragen die binnenkomen. We beantwoor-

het is zeker mogelijk om een aantal dingen zoals

de uren die wel beschikbaar zijn goed te kunnen

den ze natuurlijk zo snel mogelijk.

ons te doen. Maar een cultuurverandering door-

doorwerken hebben wij een stille kantoortuin.

voeren duurt lang en is een vak apart. Hopelijk

Dit komt voornamelijk vanuit mede-eigenaar

40 urige werkweek

lukt het meerdere bedrijven om te veranderen

Joost Diepenmaat en mijzelf. Wij zijn van nature

Wanneer een werknemer langer doorwerkt,

als dat goed voor ze is want het is echt belang-

rustig. En we vinden het belangrijk rustig te

omdat hij vast een groot aantal vragen wil weg-

rijk voor een bedrijf dat werknemers zich goed

kunnen werken. In het begin was het voor een

werken dan kan hij op een later tijdstip een dag

voelen en gezond zijn.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

leiderschap

Waar zie je nog groeikansen voor Moneybird? Wij groeien nu nog. Maar groei is niet ons doel op

“Je moet een cultuur vooral niet nastreven”

zich. Moneybird staat nu goed maar wij blijven continu aandacht geven aan het verbeteren en het implementeren van nieuwe ideeën. Zo hebben wij het nu mogelijk gemaakt om te betalen via een QR code op de factuur. Erg gemakkelijk voor ondernemers. Het blijven ontwikkelen kost tijd en wij hebben voor het komende jaar dan ook geen spectaculaire plannen, zoals uitbreiden naar Duitsland. Dat is op dit moment niet haalbaar. Er moet dan teveel aan Moneybird gesleuteld worden om dat te laten slagen.

Wat is jullie belangrijkste ondernemersles geweest? Blijf luisteren naar je klanten. Wij willen onze

Hebben jullie vanaf de start

Voor personeelsuitbreiding

klanten helpen en door dit te doen, kom je altijd

van Moneybird deze vorm van

hoeven jullie niet op zoek. Waar

op de plek waar je naartoe wilt als bedrijf. Als

werken nagestreefd of is dat

ligt dat volgens jou aan?

wij dat niet hadden gedaan, hadden wij nooit

niet realistisch wanneer je

Wij vertellen graag over ons bedrijf en dragen

de stap gemaakt om een compleet boekhoud-

een startend bedrijf bent?

onze manier van werken uit naar buiten. Onder

pakket te worden. Nu kwam die klantvraag vaak

Qua werkuren hebben we het altijd zo ingericht

andere door interviews en podcasts. Dat is

bij ons en zijn wij waarde blijven toevoegen aan

dat we niet meer dan veertig uur hoefden te

eigenlijk gewoon marketing. Daarnaast hebben

ons pakket. Zo hebben wij een succesvol bedrijf

werken. In het begin moesten we natuurlijk nog

wij goede contacten met de Universiteit Twente

neergezet.

gewoon naar school, dus was er niet meer tijd

en met Saxion. Ik geef daar bijvoorbeeld lunch-

beschikbaar. In de vakanties werkten wij wel

sessies en vertel dan welke gave dingen wij doen

meer uren. Maar dat kwam omdat we met iets

en waar wij mee bezig zijn. Dat spreekt studen-

gaafs bezig waren, dat niet als werk voelde. Het

ten aan. Tel daarbij op dat wij in in Enschede op

is belangrijk om bij jezelf te blijven en het moet

een goede locatie zitten en je bent interessant

wat betreft schaalbaarheid ook mogelijk zijn.

voor werknemers en studenten.

Scan de qr-code en probeer moneybird zelf 120 dagen gratis

Dat is de reden dat wij weloverwogen keuzes maken, zoals het opstellen van een uitgebreide

Wat raad je ondernemers

kennisbank, zodat we telefonisch niet bereikbaar

aan, die een soortgelijke

hoeven te zijn, omdat de klanten zelfredzaam

bedrijfscultuur willen nastreven?

zijn bij het oplossen van hun probleem. Zo

Je moet een cultuur vooral niet nastreven. Je

bouwen wij door aan het bedrijf, waar wij graag

moet als ondernemer vooral doen wat je prettig

leiding aan willen geven. Zo zijn wij ook gegroeid

vindt. Lezen over en luisteren naar wat andere

naar veertig man personeel. Telkens wanneer we

ondernemers doen en daaruit meenemen wat

merkten dat de werklast te groot werd, namen

voor jouw bedrijf goed is en dat toepassen.

Moneybird

we nieuwe mensen aan. Zo zijn we eigenlijk heel

Laat je in ieder geval niet leiden door “maar het

Moutlaan 35

organisch gegroeid. veertig man lijkt veel maar

gaat altijd al zo.” Geen enkel bedrijfsproces is in

7523 MC Enschede

over de jaren zijn het vier man personeel per jaar.

beton gegoten. Durf vooral dingen te proberen

support@moneybird.nl

Dat is goed te overzien.

als bedrijf om vooruitstrevend te blijven.

www.moneybird.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

netwerken

Ondernemershuis Twenterand A

an de Weitzelweg, midden op een Vriezenveens bedrijventerrein, staat een niet heel modern bedrijfsverzamelgebouw. Maar schijn bedriegt, want van binnen is Ondernemershuis Twenterand van

alle moderne gemakken voorzien en helemaal up-to-date. Het doel is jonge startende ondernemers op deze plek een kans te geven en voor de gemeente te behouden. Coördinator Rik Pape vertelt er graag alles over.

Vriezenvener Rik Pape is als GBT-raadslid inmiddels een bekende Twenterander. Maar ook als evenementenorganisator timmert Pape de afgelopen jaren flink aan de weg, zoals met Randrock, een van de populairste festivals van Oost-Nederland. Sinds twee jaar opereert hij zelf óók vanuit het voormalige pand van Falco. Sinds vorig jaar is hij coördinator van Ondernemershuis Twenterand.

Grijs helpt groen en andersom

“Ondernemende starters op gang helpen en ondernemers in Twenterand samenbrengen is wat mij drijft”, aldus Pape.

Lekker koffie en prima wifi Het pand aan de Weitzelweg biedt tientallen werkplekken en verschillende aparte werkruimtes.“Voor iets meer dan 130 euro per maand heb je hier als zelfstandige professional al een fijne werkplek”, vertelt Pape. “Met lekkere koffie en prima wifi. De schoonmaak zit er al bij in. Je kan hier rustig werken en als je wilt kán je ook nog eens samenwerken en sparren met allerlei andere ondernemers. Er ontstaan hier vaak heel mooie samenwerkingsverbanden.”

Elkaar versterken Ondernemershuis Twenterand ontstond vier jaar geleden als initiatief van

Vergaderen?

enkele Twenterandse ondernemers. De bedoeling was het creëren van een

Op zoek naar een leuke vergaderruimte? Ondernemershuis Twenterand heeft er eentje met uitstekende faciliteiten, zoals een moderne smart-tv, uitstekende wifi en een eigen koffiecor-

kweekvijver voor startende ondernemers en het delen van kennis en kunde.“Dat is gelukt. Inmiddels loopt het Ondernemershuis goed”, stelt Pape. “Bezoekers lopen hier gemakkelijk naar binnen en er is volop ruimte voor het uitwisselen van kennis en ideeën. Dat is onze kracht. We versterken elkaar hier in wat we doen en werken soms écht als een team.”

ner. Handig voor vergaderingen natuurlijk, maar denk ook aan presentaties, cursussen en bedrijf-

Partners

strainingen. De mogelijkheden zijn eindeloos in

Alleen op de huurinkomsten kan Ondernemershuis Twenterand niet draaien.

Ondernemershuis Twenterand.

“Gelukkig zijn er Twenterandse bedrijven die ons financieel ondersteunen”, legt Pape uit.“Dat zijn onze founding partners, zoals Falco, Marquette, De Jong & Laan, Witte Van Moort, de Rabobank en Van Dijk Technologie. Zij vinden

Waarin ondernemers zich onderscheiden

netwerken

het belangrijk om ondernemerschap in de gemeente te stimuleren en

Grijs helpt groen en andersom

samenwerking te bevorderen. Ook de gemeente Twenterand doet een

Die laatste pijler is volgens Pape essentieel. “Een goed ondernemerskli-

duit in het zakje. Alles bij elkaar belangrijke steun voor Ondernemershuis

maat vereist dat ondernemers elkaar kennen. Wij brengen ze met elkaar

Twenterand.”

in contact”, legt Rik uit. “Twenterandse ondernemers kunnen echt van elkaar leren. Daarom organiseren we netwerkbijeenkomsten en brengen

Save the date

we starters in contact met ervaren ondernemers. Jonge honden kunnen

In november organiseert het Ondernemershuis zogeheten open onder-

leren van ouwe rotten. En startende ondernemers weten weer een hoop

nemersdagen. “Met open huizen door heel Twenterand willen we laten

van nieuwe ontwikkelingen. Grijs helpt groen. En andersom.”

zien welke mooie bedrijven we in onze gemeente hebben. En op 12 juni organiseren we samen met het Twenterandse onderwijs de Startersdag in

Ondernemershuis Twenterand

Het Punt. Daar beantwoorden regionale experts ondernemersvragen op

Weitzelweg 6

het gebied van financieringen, pensioenopbouw, algemene voorwaarden,

7671 EJ Vriezenveen

huisstijl, klanten vinden, boekhouding, marketing en PR.”

www.ondernemershuistwenterand.nl

Vijf pijlers

Coördinator Rik Pape

Ondernemershuis Twenterand werkt aan de versterking van het onder-

06 - 19094046

nemersklimaat in Twenterand, samen met andere partijen in de gemeente.

info@ondernemershuistwenterand.nl

“We doen dat aan de hand van vijf pijlers”, aldus Pape. “Allereerst is dat netwerken en verbinden. Kennisdeling is daarnaast belangrijk, evenals het zijn van een broedplaats voor starters. We fungeren als innovatiesteunpunt voor ondernemers die vooruit willen én we brengen jong talent in contact met ervaren ondernemers.”

Waarin ondernemers zich onderscheiden

duurzaamheid

IKVO “de behoefte bestaat om samen de bedrijven zo duurzaam mogelijk te maken.” ijdens de ontbijtbijeenkomst

Omgevingsdienst Twente

wij op een redelijk makkelijke manier veel meer

van zes november bleek dat er

Na een korte intro over de Omgevingsdienst

inzicht in ons energieverbruik gekregen en kun-

bij de IKVO, de ondernemers-

Twente door Gerrit Lichtenberg, adviseur energie

nen wij voor een mooie besparing gaan” zegt

vereniging van Vroomshoop - Den Ham de

en vergunningverlener, werd er uitgelegd dat

Niels. Door de frisse blik van Duvast kwamen

behoefte bestaat om samen de bedrijven

bedrijven met steeds meer regels en wetgeving

er mooie besparingsmaatregelen naar voren en

zo duurzaam mogelijk te maken. Voor 2020

in aanraking komen, waardoor je wel moet gaan

op deze manier kunnen wij met zekerheid de

wordt verduurzaming dan ook een van de

verduurzamen. De omgevingsdienst is er niet

Energiemaatregelenlijst juist invullen.

grote thema´s voor de ondernemersver-

alleen om te controleren of dit ook daadwerke-

eniging.“Het moet wel zo zijn dat alle onder-

lijk gebeurt. Wij ondersteunen ook met advies

Duvast

nemers er van kunnen profiteren. Dus niet

waar nodig. Sinds 1 juli 2019 zijn bedrijven met

Duvast uit Hardenberg is door de IKVO geselec-

alleen grootverbruikers van energie” zegt

een jaarlijks energieverbruik van 50.000 kWh

teerd om de bedrijven te helpen bij het in kaart

voorzitter Wim Sturris. Het gaat erom dat

elektriciteit of 25.000 m3 aardgas verplicht om

brengen van energiebesparingsmogelijkheden.

we er onderling over praten en dat we er

te voldoen aan de informatieplicht energie-

Adviseur René Kuizenga: “Om te voldoen aan

mee bezig zijn. Daar komt dan actie uit

besparing. Dit betekent dat zij de door hen te

de informatieplicht helpen wij bedrijven met het

voort want van de energiekennis van elkaar

nemen (of reeds genomen) energiebesparende

maken van een energiescan. Zo kan er bekeken

kun je veel leren en besparen wil iedereen.”

maatregelen, hebben gerapporteerd in het

worden welke verplichte maatregelen er door-

eLoket van het RVO.nl door het invullen van

gevoerd dienen te worden voor uw bedrijfstak.

Niels Peters Directeur van Mekufa vervolgt.

de Energiemaatregelenlijst (EML). Vaak wordt

Dit zijn maatregelen met een terugverdientijd

“Wij hebben de omgevingsdienst Twente juist

deze uitgebreide lijst gezien als een last om in te

van vijf jaar of minder. (Deze maatregelen

uitgenodigd om te laten zien dat wij als IKVO

vullen. Maar in de praktijk blijkt dat het invullen

veranderen mee met de tijd dus om de 4 jaar

al bezig zijn met het verduurzamingsproces.

van de lijst nieuwe inzichten in energieverbruik

een maatregelen check.) Wij kijken niet alleen

Zo hebben wij kunnen afspreken dat de omge-

binnen het bedrijf helder maakt. In Twenterand

naar energiebesparingen maar onder andere

vingsdienst het eerste jaar niet komt controleren

voldoet inmiddels nog maar 33% van de bedrij-

ook naar de leefbaarheid van bedrijfspanden

omdat wij zelf willen verduurzamen. Door beter

ven die verplicht zijn de lijst in te vullen, hier aan,

waarbij je moet denken aan luchtkwaliteit en

samen te werken als IKVO lopen wij vooruit op

en dat is te weinig! Dat is overigens een beeld

warme en koude luchtstromen”.

andere bedrijven en bedrijventerreinen. Het gaat

dat we in andere gemeenten ook zien. Wij stre-

er deze ochtend om dat we bewustzijn creëren

ven er naar om dit percentage flink te verhogen.

bij de ondernemers dat het energiethema een

Aan de hand van het opgestelde rapport kunnen bedrijven de te nemen of reeds genomen

van de speerpunten van de agenda van de IKVO

Energiescan

maatregelen rapporteren via het eLoket van het

wordt het komende jaar. We stellen samen met

Mekufa, het bedrijf van Niels Peters heeft een

RVO. Dit rapportagetraject kan Duvast ook voor

de provincie geld beschikbaar voor ondernemers

energiescan laten uitvoeren door René Kuizenga

u uitvoeren zodat u voldoet aan de verplichte

om een energiescan uit te voeren. Voorwaarde

van Duvast Vastgoed- & Energieadvies zodat hij

melding. Niels Peters besluit met de woorden

is dan wel dat naar aanleiding van het advies

de (EML) lijst goed kan invullen.“Hieruit kwamen

dat deze verplichting voor hem niet de trigger

besparingsmaatregelen worden doorgevoerd.

oplossingen naar voren zoals het isoleren van

is geweest want hij heeft immers al vaker zijn

Het advies is zeker ook interessant voor kleinere

leidingen, het uitschakelen van ventilatoren

bedrijf laten doorlichten en veel energiebespa-

energieverbruikers die niet hoeven te voldoen

buiten werktijd door middel van sensoren, en

rende maatregelen genomen. Juist het continu

aan de informatieplicht. Veel maatregelen zijn

het op het juiste moment uitschakelen van onze

bezig zijn met het optimaliseren en verduurza-

snel terug te verdienen en leveren dus naast

63 elektromotoren die doordeweeks 14% van

men van je bedrijf. Dat daar grote financiële

maatschappelijke winst ook een financieel

ons energieverbruik voor hun rekening nemen

besparingen uit voortkomen, is natuurlijk de

voordeel op. Daar is elke ondernemer bij gebaat.

en in het weekend zelfs 24%. Hierdoor hebben

kers op de taart.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

duurzaamheid

Energiescan Kosten voor leden van de IKVO Energiescan circa â&#x201A;Ź800 ,-

Kostenverdeling: Provincie Overijssel 50% van de kosten (bij uitvoering maatregelen)

IKVO 25% van de kosten Bedrijf 25% van de kosten

Inhoud scan CO2 reductie Energiebesparing Maatregelen / mogelijkheden Verplichte maatregelen Comfort voor gebruikers van bedrijfspand Nieuwe inzichten

Doel van de scan IKVO leden waaronder kleinere ondernemers voldoen aan de duurzaamheidseisen. Daarnaast wordt er kennis uitgewisseld op het gebied van energie. Zo worden de IKVO bedrijven voorbereid op de toekomst op energiegebied.

Duvast RenĂŠ Kuizenga info@duvast.nl 0523-744060

Waarin ondernemers zich onderscheiden

in gesprek met

Sickman Touringcarvervoer Chauffeurs maken het verschil

atthieu Dollen is bedrijfsleider bij Sickman Touringcarvervoer. Sickman maakt sinds 2019 deel uit van de TCR Groep. Dollen wil naar eigen zeggen

de boer op om de 30 touringcars die het gezamenlijke wagenpark telt vol te krijgen met gasten voor dagtochten, evenementen, schoolreizen en vooral bedrijfsuitjes. Tegelijk is hij verantwoordelijk voor het interne proces in Vroomshoop: bewaking van de planning en het onderhoud van de bussen. Heel af en toe stapt hij zelf nog achter het stuur. Mooi, want daarmee begon het ooit. Door // Esther Roos ○ Fotografie // Niek Erents

Actie in het bedrijfsleven

om tot VIP touringcar. Hij is een paar jaar mijn

onderzoek. Zij krijgen de

Nu we onder de TCR Groep vallen, hebben

bron van inkomsten geweest, maar was in 2014

complimenten. We zijn

we de ruimte om op te schalen. We behouden

helaas helemaal ‘op’. Ondanks de zware week-

trots op de dikke 9 die we

onze eigen identiteit en kijken hoe we efficiën-

enden en korte nachten was het een machtig

krijgen! Het is belangrijk

ter kunnen samenwerken. Werving om onze 10

mooie tijd, die ik voor geen goud had willen

dat de chauffeur niet alleen weet waar hij veilig

bussen vol te krijgen was niet nodig. Dat ging

missen. Ik ben een ervaring rijker, maar de bus

en snel naartoe moet rijden, maar ook dat hij zich

redelijk vanzelf. Van oudsher verzorgen we onder

heeft te kort gereden om er echt geld aan te

verdiept in de bestemming. Zich inleeft in het

andere busvervoer voor scholen, bedrijven en

verdienen. Een jaar werkte ik op kantoor bij een

gezelschap en aanvoelt wat past. Interactie op

verenigingen en organiseren we concertvervoer.

schoonmaakbedrijf, toen ik in 2016 besloot Alwin

zijn tijd, een grap, de muziek een tandje harder!

Samen met TCR Tours hebben we een wagen-

Sickman te benaderen. In november 2016 kon ik

TCR Tours belooft gastheerschap op wielen. Dat

park van 30 touringcars. Als ik de planning van

daar beginnen. Niet in de bus, maar op kantoor.

is ook voor Sickman een mooie uitdaging voor

Sickman meer en meer uit handen kan geven

Passend bij mijn ambitie om door te groeien bij

chauffeurs en daarin kunnen we ze opleiden. Ik

aan de nieuwe planner bij TCR Tours en mee

een vervoersbedrijf. Aan het doorgroeien zat

zie daar, als mijn agenda het toe gaat laten, wel

kan liften op de capaciteit, kennis en kunde

echter een plafond bij Sickman. De overname

een rol voor mezelf weggelegd.

van hun commerciële team, geeft dat mij de

door het grotere TCR bood mij in dat opzicht

ruimte actiever de bedrijvenmarkt op te gaan.

nieuw perspectief.

Daar liggen kansen en mijn grootste uitdaging

Mijn werkdag Elke dag is anders. Rijd ik ’s ochtends naar

Chauffeurs maken het verschil

Vroomshoop dan weet ik nog niet wat er op

Dat ik zelf chauffeur ben geweest, komt van pas

mijn pad komt. En die onvoorspelbaarheid vind

Eigen bus

in mijn dagelijkse werk. In de planning, prakti-

ik heerlijk. Ik zit vaak in mijn eentje op kantoor,

Ik rolde in 2009 voor de lol in deze sector. Ik was

sche oplossingen en offertes aan klanten. Zo

maar er is meer dan genoeg te doen. Ik doe

geslaagd op het HBO. Ik organiseerde concer-

efficiënt mogelijk rijden en tegelijk de reis voor

alle klantcontacten en bovendien is het er

treizen en evenementen in Vriezenveen met

de klant bijzonder maken. Je kunt een wereld

een komen en gaan van chauffeurs. Verlegen

bevriende ondernemers. Voor de concertreizen

winnen door de juiste chauffeur op de juiste rit te

om sociale contacten zit ik dus niet. Ik ben de

moest ik uiteraard telkens een bus huren. Dat

plannen. Hij of zij maakt het verschil en bepaalt

vliegende keep bij Sickman: bellen, plannen,

kon efficiënter vond ik. Ik haalde mijn busrijbe-

of klanten wel of niet bij je terugkomen met

de boer op, bussen checken en in nood een rit

wijs en tikte een tweedehands bus op de kop.

vervolgopdrachten. De kracht van de chauffeur

overnemen. Hoewel we sinds 2019 natuurlijk

Die bouwde ik met behulp van veel vrienden

zien we ook terug in ons klanttevredenheids-

deel uitmaken van de TCR Groep, is Sickman in

de komende tijd.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

in gesprek met

Vroomshoop redelijk op zichzelf. Ik bestier het

binaties maken, waardoor we geen klant ‘nee’

Tijd tekort

kantoor in mijn eentje, maar ook de chauffeurs

hoeven te verkopen, zolang er maar een link is

Ook buiten het werk leid ik een druk leven. Tot voor

hebben relatief veel eigen verantwoordelijkheid.

met groepsvervoer.

kort was ik voorzitter van de supportersvereniging

Daarbij gaat het vooral om het schoonhouden

van FC Twente in Vriezenveen en Geesteren die ik

Vakmanschap

in 2004 oprichtte. Ook sta ik graag langs de lijn bij

Beide vervoerders zijn familiebedrijven. Dat is

mijn voetbalclub DOS’37. Ik speel wekelijks een

Veel meer dan vervoer alleen

wel een argument geweest voor Sickman om

pot tennis en zou eigenlijk nog wat meer willen

Samen hebben Sickman en TCR een heel groot

aan TCR te verkopen. De mentaliteit is vergelijk-

mountainbiken. Ik zit bij de Raad van Elf en ben

gebied met klanten, maar we genieten beide

baar: nuchter, gemoedelijk, met aandacht voor

actief carnavalsvierder. Vorig jaar verhuisden we

bekendheid in onze eigen regio’s. Dat is wel

elkaar. Zowel Sickman als TCR doen hun best

naar een nieuw huis in De Pollen. Er is een tweede

een belangrijke reden om elk onze identiteit te

het werk voor de chauffeurs zo prettig mogelijk

kindje op komst. Ook mijn vriendin is veel op pad

behouden. We kunnen elkaar versterken in ons

te maken, naar ze te luisteren en ze een podium

voor werk en sport. Je wilt eens tijd voor elkaar

aanbod voor het bedrijfsleven. Voor bedrijfsui�-

te geven in communicatie. Juist omdat zij het

maken. Het is passen en meten. Waar je mij voor

tjes, excursies en netwerkdagen moeten de

verschil maken. Groot voordeel is dat je als

wakker kunt maken? Gezien het drukke schema

regio’s ons kennen. We doen veel meer dan

chauffeur op veel plekken komt en mensen

liever niet, maar als je het doet voor een goede

vervoer alleen. Nemen de complete organisatie

een geweldige ervaring kunt bezorgen. Op zijn

finale in sport. Welke sport is me om het even!

uit handen inclusief uitdagende programma’s,

tijd een meerdaagse reis naar het buitenland

excursies, een natje en een droogje onderweg.

is geweldig. Of een heel omvangrijke opdracht.

Samen zijn we actief in verschillende zakelijke

Zo vervoerden we laatst op 1 dag maar liefst

netwerken en ondernemersclubs, daar zit poten-

1.500 studenten van het Alfa College van en

Sickman reizen

tie in. Daar moeten we niet alleen zijn, maar ook

naar verschillende vestigingen in Groningen,

Kolkmanweg 5

duidelijk maken wat we kunnen en dat we dat

Hoogeveen, Hardenberg. Een logistieke uitda-

7681 EG Vroomshoop

doen met een enorme drive. We hebben een

ging die we met de inzet van 19 bussen van TCR

info@sickmanreizen.nl

gezonde omvang nu en kunnen slimme com-

en Sickman realiseerden.

www.sickmanreizen.nl

en onderhouden van de bussen.

Waarin ondernemers zich onderscheiden

column

Verkocht voorruit. Op de straat is het rustig. Op de stoep baant een moeder zich met haar dochtertje dapper een weg tegen de wind. Onderweg

naar weet-ik-veel. De speelgoedwinkel misschien? Iets verderop vliegt een kapotte paraplu omgekeerd door de lucht. Een paar handen doet nog een poging ‘m te grijpen. Tevergeefs. Ik grinnik. Tussen het geklap van de ruitenwissers door stuur ik mijn zwarte Corolla langs het kanaal richting de lokale televisieboer. Ik parkeer en stap uit, precies tussen twee grote plassen in. Living on the edge.

Mijn zoektocht naar een nieuwe tv begon maanden geleden. Mijn vrouw was die streep over het beeldscherm zat en ik besloot dat het tóch niet zo normaal was dat voetbalvelden fluorescerend groen waren. Een nieuwe tv dus. Groter ook. Maar waar begin je dan als je al in paniek raakt van alles met een stekker? Een goede vriend met de juiste kennis bood uitkomst en voor de rest liet ik mij overtuigen door het internet. Bij Coolblue en bol.com bekeek ik recensies en zo kwam ik bij dit model uit. En nu sta ik voor een indrukwekkende rij televisies.

“Kortom, een geweldige tv, Herman. Heb ‘m zelf ook”, klinkt het uit de mond van de verkoper even verderop. Hij lacht er vriendelijk bij. Naast hem staat Herman, een bebaarde man van middelbare leeftijd. Zijn slungelige zoon naast hem heeft oordopjes in. Samen hebben ze net uitgebreid uitleg gehad van de vriendelijke verkoper. Nou ja, Herman dan. Zoonlief heeft geen idee. “Ik denk er nog even over”, zegt vader Herman ineens gehaast. Hij trekt zijn jongere evenbeeld mee richting de uitgang. “Gaan we ‘m straks online bestellen?”, lispelt junior nog net voordat ze de parkeerplaats naast de elektronicazaak oplopen. Herman knikt.

De vriendelijke verkoper haalt z’n schouders op.“Zo gaan die dingen.” Ik wil uitleggen dat ik anders in elkaar zit en juist hiér mijn tv koop. Maar ik bedenk me net op tijd. Net als Herman kwam ik tot voor kort in de winkel voor advies en kocht dan thuis bij de goedkoopste webshop. Totdat het misging. Totdat een product niet geleverd werd. Totdat er iets stuk ging en de klantenservice niet thuis gaf. Totdat ik me realiseerde dat bol.com mijn voetbalclub niet sponsort.“Komen jullie ‘m thuis afleveren?”, vraag ik. De vriendelijke verkoper knikt. “Vanmiddag nog. En we installeren ‘m ook.” Ik loop al richting kassa. “Verkocht!”

Arjen Maat - Maat communicatie De Kievit 8 7681 LS Vroomshoop 06-10119006 maatfolbert@caiway.nl

Waarin ondernemers zich onderscheiden

Column Arjen Maat

Het is zaterdagmiddag en de regen klettert met stromen op de

Randrock zet ondernemers op de kaart! Randrock is een gratis toegankelijk cultureel familiefestival dat jaarlijks plaatsvindt op Hemelvaartsdag in het centrum van Vriezenveen. Het festival is ontstaan vanuit een behoefte. Er werd in Twenterand weinig tot niks georganiseerd voor de inwoners met een interesse in livemuziek waarna in 2003 de jeugd het heft in eigen handen nam. Reeds vele succesvolle edities werden georganiseerd waarbij Vriezenveen grote namen heeft mogen verwelkomen. Onder meer Van Dik Hout, Bingo Players, Armand, Skik, Heideroosjes, Handsome Poets, Niels Geusebroek, Dotan, The Animals, Buurman & Buurman, Sesamstraat en Maan vonden hun weg naar Randrock. Randrock is een gevestigde naam in het Overijsselse festivallandschap met ruim 12.000 bezoekers van 2 tot 102 jaar oud Uitgangspunten van Randrock

•

Randrock is laagdrempelig en dus gratis toegankelijk voor iedereen

•

Laagdrempelig betekend voor ons ook dat Randrock in het centrum van Vriezenveen, op de dorpsstraat wordt gehouden met alle uitdagingen die daarbij horen

•

Randrock wil best groeien maar dat is zeker geen doel op zich, kwaliteit en diversiteit boven kwantiteit

•

Iedereen moet zijn eigen feestje kunnen vieren, dus veel muziekstromingen en voor alle leeftijden.

•

Randrock zet Vriezenveen, Twenterand en Twente op de kaart!

•

Randrock Backstage Club

•

‘Dé businessclub van de regio, op het gezelligste festival van Twente’

Randrock kan alleen georganiseerd worden met medewerking van betrokken ondernemers en gelukkig hebben we die in Twente! Met hen vieren we een feestje in de Backstage Club. Dit jaar in een geheel nieuw jasje, mét VIP-deck en uitzicht op het hoofdpodium. Word lid van de Backstage Club Investering: € 250,-

Opbrengst: •

All inclusive toegang tot de Backstage Club voor 2 personen

•

Een VIP-polsbandje

•

Alle hapjes, drankjes en een warme maaltijd

•

Jouw bedrijfslogo op Randrock.nl

•

Een rondleiding over het terrein en een kijkje achter en op de mainstage

•

En natuurlijk een fantastische dag!

Neem contact op voor de mogelijkheden, we gaan graag met je in gesprek Rudolf Nijland | rudolf@randrock.nl | 06 2045 2963 Rik Pape | rik@randrock.nl | 06 1909 4046

Waarin ondernemers zich onderscheiden

- Twenterand 52°44’78”N - 6°59’90”E

“Generatie Z is ambitieus, leergierig en willen werk doen waar ze elke dag met plezier hun bed voor uitkomen” - Carlien Hartgerink | Studentpower.com -

Partners van het magazine

Waarin ondernemers zich onderscheiden