IDENTIFICACION DE PELIGROS, VALORACION DEL RIESGO Y DETERMINACION DE CONTROLES CODIGO: P-HSE-02
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1. OBJETIVO Establecer los lineamientos y pasos para la identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles necesarios que se deben aplicar en el desarrollo de las actividades laborales rutinarias y no rutinarias realizados por la compañía para los diferentes contratos y actividades inmersas a las operaciones. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todos los procesos realizados por los empleados, contratistas y visitante que tienen acceso a los centros de trabajo de la organización y a las instalaciones de nuestros clientes 3. DEFINICIONES Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudohaber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal. Un accidente es un incidente que da lugar a lesión, enfermedad o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como "situación en la que casi ocurre un accidente" Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable. Puede haber más de una causa de una no conformidad. Acción Preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación potencialmente no deseable. Puede haber más de una causa para una no conformidad potencial. Mejora Continua: Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión en S y SO, para lograr mejoras en el desempeño en S y SO, de forma coherente con la política en S y SO de la organización. Seguridad y Salud en el trabajo: se entenderá en adelante como seguridad y salud en el trabajo, definida como aquella disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo y de la protección y promoción de la salud de los trabajadores.
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Tiene por objeto mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo así como la salud en el trabajo que con lleva la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones. Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos. Identificación de Peligros: Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y definición de sus características. Enfermedad: Condición física o mental adversa identificable, que surge, empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o ambas. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligrosa(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición. Valoración del Riesgo: Proceso de evaluar el (los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. Lugar de Trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con trabajo, bajo el control de la organización. Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política en S y SO. Proceso: Se denomina proceso al conjunto de sistematizadas que se realizan o tienen lugar con un fin
acciones
o
actividades
4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD Coordinador HSE: Es responsable de actualizar e implementar este procedimiento. Todo el personal es responsable del cumplimiento y reporte oportuno de riesgos identificados durante el desarrollo de las actividades (Trabajadores, contratistas y personal involucrado en cada una de las actividades que ejerce).
5. PROCESO 5.1 Este procedimiento se formula considerando:
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Las actividades laborales propias que se desarrollan en los centros de trabajo. Las actividades propias del desplazamiento o tránsito vehicular en las vías externas. La infraestructura equipo y materiales en los centros de trabajo o similares.
Para la identificación de peligros se considero de acuerdo a cada proceso, sub-proceso y actividad, de igual forma y por criterio organizacional, se debe aplicar para la identificación de peligros, valoración de riesgos y la determinación de controles, Se toma como referente la metodología diseñada por el Instituto Nacional de Higiene y Seguridad en el Trabajo (INHST), tomando como parámetros de clasificación de los peligros los estipulados en la GTC 45 estos nos exigen mayor intervención en los riesgos. Nota: Cuando se realicen actividades en locaciones de clientes y estos requieran que se adopte la metodología de valoración de riesgos propia de su organización es prioridad para CORDICARGAS tener presente este requisito específico del cliente. 5.2
Identificación de Peligros
Constituye el diagnóstico de las situaciones de riesgos potenciales que, con el aporte de un factor desencadenante puedan causar accidentes de trabajo o generar enfermedades profesionales. La metodología aplicada tiene su punto de partida en un reconocimiento Integral de la empresa, dicho reconocimiento consta de tres momentos: ANTES (planeación y organización), DURANTE (ejecución), DESPUÉS (valoración, priorización y determinación de controles para los riesgos identificados). Esta metodología es ajustada de acuerdo a los requerimientos de los clientes y a las necesidades de la compañía pero utilizando principios de la metodología de la GTC 45. Para llevar a cabo la identificación de peligros se utilizará la matriz de identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles.
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En la primera etapa se realiza el reconocimiento de los procesos, subprocesos y actividades de la compañía a través de la observación directa de las condiciones de los lugares de trabajo. a) Los criterios para identificar los Peligros con probabilidad de daño a la salud del trabajador o perjuicios a la empresa son: 1. Campo 1: Proceso: Sitio de trabajo, donde se desarrolla la evaluación del riesgo, en este campo se determina el tipo de proceso que genera el riesgo; estos procesos son los definidos y ejecutados en la organización.
Los procesos se dividirán de acuerdo a la naturaleza de los peligros así: Procesos administrativos: Todos aquellos que se desarrollan para generar apoyo administrativo a los procesos operativos: Planificación estratégica y Gestión de la Mejora Gestión de Calidad Gestión de Facturación Gestión Jurídica Gestión Recurso Humano Gestión Administrativa y Financiera Gestión de la Información Procesos operativos: Gestión Gestión Gestión Gestión
Comercial Operativa de Seguridad HSE
Procesos ejecutados por contratistas (compras): Adecuación de infraestructura, mantenimiento vehículos, de redes hidráulicas, sanitarias, eléctricas, etc. Recolección de residuos, apoyo en la atención de siniestros. Campo 2 Subprocesos: En este campo se indica el área específica que lleva a cabo un proceso. Campo 3 Actividad:
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Este campo describe de forma desagregada y breve las actividades y acciones desarrolladas en el subproceso que generen riesgo. Campo 4 Factor de riesgo: Factor de Riesgo: Se refiere a la existencia de fenómenos, condiciones, circunstancias, y acciones humanas que encierran la capacidad potencial de producir lesiones o daños (Físico, Químico, Biológico, Biomecánico, Psicosocial, Condiciones de seguridad, Fenómenos Naturales).
FACTORES
DESCRIPCIÓN Son todos aquellos factores que pueden provocar efectos adversos a la salud según sea la intensidad, exposición y concentración de los mismos. ((Ruido (impacto intermitente y continuo). (Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia).( Físico Vibración (cuerpo entero, segmentaria). (Temperaturas extremas (calor y frío).( Presión atmosférica (normal y ajustada). (Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa).( Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta infrarroja) Todos aquellos seres vivos ya sean de origen animal o vegetal y todas aquellas sustancias derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo y que pueden ser susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de los trabajadores. Sus efectos Biológicos negativos se pueden concertar en procesos infecciosos, tóxicos o alérgicos (Virus, Bacterias, Hongos, Ricketsias, Parásitos, Picaduras, Mordeduras, Fluidos o excrementos) Aquel conjunto de posturas más apropiadas para realizar las tareas asignadas, para el manejo de cargas ,equipos , herramientas, materiales y para los movimientos repetitivos, entre Biomecánico otros aspectos y que inciden en propiciar o aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una lesión en su trabajo Postura (prologada mantenida, forzada, anti gravitacionales, Esfuerzo, Movimiento repetitivo, Manipulación manual de cargas). Se refiere a los sistemas eléctricos de las máquinas, equipos o Condiciones herramientas, que al entrar en contacto con las personas, las de Seguridad instalaciones y materiales pueden provocar lesiones a las (Eléctrico) personas y daños a la propiedad (Eléctrico (alta y baja tensión, estática). Químico Toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que
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FACTORES
Psicosocial
Condiciones
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DESCRIPCIÓN durante la fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso, puede incorporarse al aire ambiente en forma de polvos, humos, gases o vapores, con efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o tóxicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la salud de las personas que entran en contacto con ellas y dependiendo de su concentración y el tiempo de exposición, pueden generar lesiones sistémicas, intoxicaciones o quemaduras (Polvos orgánicos – inorgánicos).(Fibras).( Líquidos (nieblas y rocíos).( Gases y vapores). (Humos metálicos, no metálicos). (Material particulado)). Entendido como toda condición que experimenta el hombre en cuanto se relaciona con su medio circundante y con la sociedad que le rodea, por lo tanto no se constituye en un riesgo sino hasta el momento en que se convierte en algo nocivo para el bienestar del individuo o cuando desequilibran su relación con el trabajo Se refiere a aquellos aspectos intrínsecos y organizativos del trabajo, y a las interrelaciones humanas, que al interactuar con factores humanos endógenos (edad, patrimonio genético, antecedentes sicológicos) y exógenos ( vida familiar, cultura..., etc.), tienen la capacidad potencial de producir cambios sicológicos del comportamiento (agresividad, ansiedad, insatisfacción) o trastornos físicos o psicosomáticos (fatiga, dolor de cabeza, hombros, cuello, espalda, propensión a la úlcera gástrica, la hipertensión, la cardiopatía, envejecimiento acelerado) Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios). (Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). (Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo).( Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc).(Interface persona tarea (conocimientos, habilidades con relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización).( Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)). Objetos, máquinas, equipos, herramientas que por sus
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FACTORES DESCRIPCIÓN de Seguridad condiciones de funcionamiento, diseño o por la forma, tamaño, (Mecánico) ubicación y disposición del último tienen la capacidad potencial de entrar en contacto con las personas o materiales, provocando lesiones o daños ((Mecánico (elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos). Condiciones de las instalaciones o áreas de trabajo que bajo Condiciones circunstancias no adecuadas pueden ocasionar accidentes de de Seguridad trabajo o pérdidas para la empresa (Locativo (almacenamiento, (Locativo) superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo, caídas de objeto). Son aquellas circunstancias de origen social y externas a la Condiciones empresa, a las que se puede ver enfrentado el trabajador por razón de Seguridad de su oficio (Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Publico desorden público, etc.). Todos aquellos originados por agentes externos naturales los Condiciones cuales están de Seguridad fuera del control del hombre (Tecnológico (explosión, fuga, Tecnológico derrame, incendio). Todos aquellos originados por agentes naturales los cuales están Fenómenos fuera del control del hombre (Sismo, Terremoto, Vendaval, naturales Inundación, Derrumbe, Precipitaciones,(lluvias, granizadas, heladas). Condiciones Aquellos eventos en el cual están involucrados los vehículos de de Seguridad transporte (Accidentes de tránsito). Transito Se entiende por trabajo en alturas o trabajar en altura toda labor o Trabajo desplazamiento que se realice a 1,50 metros o más sobre un nivel alturas inferior. Donde la posibilidad de ocurrencia de un evento de características Condiciones negativas puede ser generada por una condición de trabajo, capaz de seguridad de desencadenar alguna perturbación en la integridad física del trabajador.
Campo 5. Descripción del peligro:
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Fuente, situaciones o acto con potencial de daños en términos de enfermedad, o lesión a las personas, o una combinación de estos en este campo se especifica el origen del factor de riesgo como por ejemplo “Ruido (continuo, intermitente y de impacto)”. Campo 6. Fuente: Origen del Riesgo. Campo 7. Consecuencias AT Es el resultado más probable de un accidente de trabajo, debido al riesgo que se considera, incluyendo lesiones personales y daños materiales. Campo 8. Consecuencias EP Es el resultado más probable o que se tenga conocimiento sobre la ocurrencia de enfermedades profesionales originadas por el tipo de riesgo. Campo 9. Actividad Rutinaria Operaciones que se desarrollan continuamente y normales.
presentan procedimientos
Campo 10. Actividad No Rutinaria Actividades que se desarrollan eventual u ocasionalmente. Campo 11. Expuestos Número de personas que se ven afectadas o expuestas en forma directa o indirecta al peligro en cada área o proceso Refiere al tipo de trabajador según sea su tipo de contrato o servicio que presta a la compañía: Empleado Directo, Contratista, Practicante, Visitante. Campo 12. Horas de exposición – Día Es el tiempo real o promedio durante el cual la población en estudio está en contacto con el factor de riesgo, en su jornada laboral. Campo 13. Existencia de requisito legal especifico asociado. En esta casilla se especifica si el factor de riesgo tiene un requisito legal asociado a su cumplimiento.
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Campo 14. Medidas de Control actuales Medidas de eliminación o mitigación de los factores de riesgo que se han puesto en práctica en la fuente de origen, en el medio de transmisión, en las personas o en el método. Se han especificados medidas de eliminación, sustitución, control de ingeniería, señalización, administrativos y elementos de protección personal. .
NIVEL DE INTERVENCION Y CONTROLES RECOMENDADOS
MÁS EFICIENTE
CONTROLES
EJEMPLOS
ELIMINACION
Diseños para eliminar los peligros como, las caídas, los materiales peligrosos, el ruido, los espacios confinados y el manejo manual de cargas. Substitución por un material menos peligroso Reducir la energía, por ejemplo bajar la velocidad, la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura y el ruido
SUSTITUCION
CONTROLES INGENIERIA
MENOS EFICIENTE
DE Sistemas de ventilación. Guardas de Maquinaria. Encerramientos por ruido Los cortos circuitos (Breakers) Barandas de seguridad. SEÑALIZACION Señalización Sonora Señalización Visual CONTROLES Procedimientos de trabajo seguro (controles ADMINISTRATIVOS operacionales) Rotación de Trabajadores Inspecciones de Seguridad Entrenamientos de Seguridad en General Protectores ELEMENTOS DE Cascos Gafas de Seguridad PROTECCION Auditivos Protectores Respiratorios PERSONAL Protectores Faciales Botas de Seguridad Guantes de Seguridad Otros
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Campo 15. Valoración del Riesgo:
En esta fase se determina el riesgo de acuerdo a las siguientes variables: ND = NIVEL DE DEFICIENCIA. NE = NIVEL DE EXPOSICIÓN. NP = NIVEL DE PROBABILIDAD. NC = NIVEL DE CONSECUENCIA. NR = NIVEL DE RIESGO Con estas variables se determina el valor en términos de lesiones y/o perdidas causados por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, esta medición de los riesgos puede ser subjetiva de acuerdo con la percepción del profesional que hace la identificación y valoración de cada uno los riesgos y es a partir de esta primera valoración que se hace la calificación cuantitativa. La probabilidad de que una vez presentada la situación de riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se suceda en el tiempo, originando accidentes y consecuencias. También se entiende como la posibilidad real que el riesgo identificado desencadene en un accidente de trabajo o genere una enfermedad profesional, por tanto con el fin de valorar el riesgo se lleva a cabo la siguiente metodología: Nivel de Deficiencia: Donde se asigna valores de la siguiente manera Aceptable 0, Mejorable 2, Deficiente 6, Muy Deficiente 10. NIVEL DE DEFICIENCIA Continuada NIVEL DE (4) Frecuente (3) DEFICIENCIA 4 3 1 Muy alta Muy Deficiente (10) 0 Muy alta (40) (30) Deficiente (6) 6 Muy alta (24) Alta (18) Mejorable (2) 2 Media (8) Media (6) Baja Aceptable (0) 0 Baja
Ocasional (2) 2
Esporádica (1) 1
Alta (20) Alta (12) Baja (4) Baja
Alta (10) Media (6) Baja (2) Baja
INTERPRETACION
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MUY DEFICIENTE
DEFICIENTE
MEJORABLE
ACEPTABLE
Se han detectado deficiencias significativas que determinan como muy posible la generación de fallas. El conjunto de medidas preventivas existentes, respecto al riesgo resulta ineficaz. Se han detectado algunas deficiencias significativas, que precisan ser corregidas. La eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes se ve reducida en forma apreciable. Se han detectado algunas deficiencias de menos importancia. La eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes Respecto al riesgo no se ve reducida en forma apreciable. No se ha detectado anomalía destacable el riesgo está controlado. No se valora
Nivel de Exposición: Se asignan valores según el grado de exposición: Esporádica 1, Ocasional 2, Frecuente 3, Continuada 4.
NIVEL DE EXPOSICION N.E CONTINUADA (E.C)
4
FRECUENTE (E.F)
3
OCASIONAL (E.O)
2
ESPORADICA (E.E)
1
SIGNIFICADO Continuamente. Varias veces en su jornada laboral con tiempo prolongado Varias veces en su jornada laboral, aunque sea con periodos cortos Algunas veces en su jornada laboral y con periodo corto de tiempo. Irregularmente
Nivel de Probabilidad: NP = ND * NE; De los valores que resulten de la formulación del nivel de deficiencia y el nivel de exposición obtendremos un
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nivel total de probabilidad el cual tiene los siguientes niveles: Baja de 0 a 5; Media de 6 a 10; Alta de 10 a 24; Muy Alta mayor a 24. Muy alta (40-24)
NIVEL DE PROBABILIDAD Alta (20-10) Media (8-6)
Baja (4-2)
NIVEL DE CONSECUENCIA 4
3
2
1
100
I (4000-2400)
I (2000-1000)
I (800-600)
II (400-200)
Muy Grave (60)
60
I (2400-1440)
I (1200-600)
II (480-360)
II (240) - III(120)
Grave (25) Leve (10)
25 10
I (1000-600) II (400-240)
II (500-250) II (200-120) - III(100)
II (200-150) III (80 - 60)
III (100 - 50) III (40) - IV (20)
Mortal o Catastrófico (100)
INTERPRETACION NIVEL DE NP PROBABILIDAD Muy Alta (M.A)
ENTRE 40 Y 24
Alta (A)
ENTRE 20 Y 10
Media (M)
ENTRE 8 Y 6
Baja (B)
ENTRE 4 Y 2
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SIGNIFICADO Situación deficiente con exposición continuada, o muy deficiente con Exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en el ciclo de vida laboral. Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente es posible que suceda el daño alguna vez Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser Concebible.
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Nivel de Consecuencia: Estima según el potencial de gravedad de las lesiones. Se entiende como el efecto en la salud del trabajador expuesto al riesgo y que se califica de acuerdo con la gravedad de la lesión en términos de accidente de trabajo y/o enfermedad profesional. MUY ALTA 4
NIVEL DE CONSECUENCIA MORTAL O CATASTROFICO
ALTA
3 Muy 100 Muy alta alta
MEDIA
BAJA
2
1
Alta
Alta
MUY GRAVE
60
Muy alta Alta
Alta
Media
GRAVE
25
Alta
Media
Media
Baja
LEVE
10
Media
Media
Baja
Baja
DAÑOS PERSONALES Mortal o Catastrófico Muy Grave Grave Leve
Un muerto o mas Lesiones graves que pueden ser irreparable Lesiones con incapacidad laboral transitoria (I.L.T) Pequeñas lesiones que no requieren hospitalización
Nivel de Riesgo: NR = NP * NC, Se define como la combinación de la probabilidad de que el riesgo se desencadene y las consecuencias a la salud que se derivan de este.
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NIVEL DE RIESGO
I II III IV
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CLASIFICACION DEL RIESGO
4000-600
No Aceptable
500-150
Aceptable con control especifico
120-40
Aceptable puede mejorar
20
NIVEL DE INTERVENCION
TIEMPO IMPLEMENTACION
Corto Plazo
6 Meses
Mediano Plazo
6 - 18 Meses
Largo Plazo
Mas 18 meses
Largo Plazo
Mas 18 meses
Aceptable
Clasificación del Riesgo: El nivel de riesgo manejara rangos formulados de la multiplicación del nivel de la probabilidad y el nivel de la consecuencia el cual dejaran ver si la clasificación del riesgo si es ACEPTABLE, ACEPTABLE PUEDE MEJORAR, ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO O NO ACEPTABLE se manejara un rango de 0 a 2400 de donde por análisis interno por ocurrencia y gravedad de los eventos se estableció determinar con un mayor 600 a 2400 como riesgo no aceptable. Campo 16. Controles propuestos: Es aquí donde se establecen los controles de acuerdo con la peligrosidad del riesgo identificado, la probabilidad de causar un accidente o generar una enfermedad profesional y las consecuencias por su ocurrencia. Esta etapa debe ser considerada como la más importante del proceso de identificación y valoración de riesgos y es en ella donde se determinan los plazos de intervención, de acuerdo con: RIESGO BAJO
MEDIO
ACCION No requiere acciones inmediatas, continuar con las medidas de control existentes. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
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TIEMPO DE INTERVENCION Largo Plazo A partir de la valoración del riesgo hasta más de 18 meses. Mediano plazo entre 6 y 18 meses.
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Tomar acciones inmediatas Corto Plazo a partir de la para reducir el riesgo, valoración del riesgo hasta establecer programas de gestión los 6 meses. para llevarlo a valores tolerables.
SE DECLARA: LOS RIESGOS ACEPTABLES SON LOS RIESGOS BAJOS Y RIESGOS MEDIOS , LOS RIESGOS NO ACEPTABLES SON LOS RIESGOS ALTOS. Campo 17. Criterio de Intervención: Esta dado por el espacio de tiempo en el cual se realizaran los controles necesarios propuestos a los riesgos establecidos, estos pueden ser a Largo plazo, mediano o Corto plazo dependiendo de la clasificación del riesgo. ESTRUCTURA DE LOS ELEMENTOS DE LA METODOLOGÍA. Aspectos Administrativos: organización y logística inicial (Recursos, asesorías, formatos). PLANEACIÓN Y Identificación y descripción del proceso ORGANIZACIÓN productivo. Consulta de diagramas de flujo, si hay Revisión bibliográfica. EJECUCIÓN Recorrido por la planta con personal de las secciones a evaluar Recolección de Información. VALORACIÓN Y Análisis y valoración de cada riesgo con el fin PRIORIZACIÓN de clasificarlos de mayor a |menor y su posible impacto a nivel general de la empresa. MANTENIMIENTO O Se realizara de acuerdo con situaciones que se ACTUALIZACION DE presenten como accidentes de trabajo, LA IDENTIFICACION enfermedades profesionales, cambio de DE PELIGROS Y actividades o las relacionadas con la gestión del VALORACION DE cambio. RIESGOS. Los métodos de operación para la identificación, valoración e intervención de los factores de riesgo son: - Elaboración o actualización de la Matriz de Riesgos. Documento Magnético Controlado
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- Realización de mediciones higiénicas - Realización de monitoreo biológico (exámenes médicos periódicos) para la población expuesta. - Diseño y aplicación de medidas de intervención y control. - Diseño e implementación de Programas de Vigilancia Epidemiológica. - Participación del personal por medio del el reporte de comportamientos y condiciones inseguras utilizando la tarjeta MI REPORTE SEGURO. El procedimiento para la identificación de peligros y la valoración de riesgos de la Organización tiene en cuenta: Actividades rutinarias y no rutinarias; Actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluso contratistas y visitantes);Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos (riesgo spicosocial); Los peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar adversamente la salud y la seguridad de las personas que están bajo el control de la organización en el lugar de trabajo (riesgo transito- publico); Los peligros generados en la vecindad del lugar de trabajo por actividades relacionadas con la operación de la organización (plan de emergencias- plan de ayuda mutua). Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por la organización o por otros; Cambios realizados o propuestos en la organización, sus actividades o los materiales(gestión cambio); Modificaciones al sistema de gestión de S y SO, incluidos los cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades; Cualquier obligación legal aplicable relacionada con la valoración del riesgo y la implementación de los controles necesarios estará asociada en la matriz de requisitos legales y de otra índole. El diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos de operación y organización del trabajo, incluida su adaptación a las aptitudes humanas.
Gestión del Cambio: Siempre que no exista una periodicidad establecida legalmente, la revisión de la identificación de peligros se realiza, al menos anualmente, a menos que se presente un peligro significativo y no esté incluido. Independientemente de la periodicidad establecida, la identificación de peligros se aplica teniendo en cuenta el procedimiento gestión del Cambio.
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Matriz de identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles F-HSE-30 Gestión del Cambio F-HSE-21 CONTROL DE CAMBIOS VERSION 1
CAMBIO Elaboración del documento
FECHA
2
Revisión y ajuste a la metodología de identificación 13/02/2013 evaluación y control de los riesgos. Se organizo la Matriz de identificación de
04/06/2012
peligros, valoración de riesgos y determinación de controles 3
Revisión y ajuste a la metodología de identificación 05/03/2013 evaluación y control de los riesgos. Se organizo la Matriz de identificación de
peligros, valoración de riesgos y determinación de controles 4
Revisión y ajuste a la metodología de identificación 15/12/2013 evaluación y control de los riesgos. Se organizo la Matriz de identificación de
peligros, valoración de riesgos y determinación de controles- Se cambio la palabra salud ocupacional por seguridad y salud en el trabajo.
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