24 ADVIESCOMMISSIE WELSTAND EN MONUMENTEN WORMERLAND JAARVERSLAG 2019
Hoofdstuk 4 Evaluatie en aanbevelingen 4.1 Evaluatiegesprek portefeuillehouder Als onafhankelijk adviseur dragen wij bij aan een goede omgevingskwaliteit in uw gemeente. Die zorg delen we samen met de initiatiefnemers en met u als gemeente. Elk jaar bespreken we tijdens een evaluatiegesprek met de portefeuillehouder de belangrijkste ontwikkelingen binnen uw gemeente en formuleren we aandachtspunten voor de toekomst. Op 2 juni vond dit jaarlijkse evaluatiegesprek plaats met Judith Michel – De Jong, burgemeester en portefeuillehouder monumentenzorg, erfgoed en archeologie en Rob Berkhout, portefeuillehouder ruimtelijke ordening/ontwikkeling. Het evaluatiegesprek heeft het karakter van een kennismakingsgesprek, omdat Judith Michel-De Jong net als burgemeester in functie is. Vanuit haar vorige functie als wethouder in de gemeente Hoorn is zij bekend met het werk van de commissie en met MOOI Noord-Holland. De belangrijkste uitkomsten van dat gesprek zijn hieronder samengevat: Het is leuk om voor de gemeente Wormerland te werken gelet op het diverse karakter van de gemeente, waar de brede samenstelling van de commissie met deskundigheid op het gebied van architectuur, cultuurhistorie en erfgoed, landschap, openbare ruimte en stedenbouw uitstekend van pas komt. Naar aanleiding van het jaarverslag is van gedachten gewisseld over de volgende onderwerpen: • Het werken met een intaketafel en/of omgevingstafel, met aan tafel een architect-lid van de commissie, past in de filosofie van de Omgevingswet. De werkwijze is snel en leidt tot enthousiasme, bij alle betrokkenen en zeker ook bij initiatiefnemers, al is het nog wennen voor projectontwikkelaars. Er is met deze werkwijze invulling gegeven aan de aanbeveling uit het vorige jaarverslag om ‘omgevingskwaliteit’ in een vroeg stadium van plantontwikkeling in te brengen. Toch leidt deze werkwijze ook tot de aanbeveling om bij ‘intake’ al na te gaan welke deskundigheid bij het formuleren van de opgave aan tafel nodig is. Een optimale werkwijze wordt dit jaar verder ontwikkeld, met ruimte voor maatwerk en inbreng van de juiste expertise.
Overwogen kan worden om de integrale commissie voorafgaand aan de intaketafel (digitaal) te raadplegen zodat de ‘persoon aan tafel’ goed is toegerust om verschillende aspecten van omgevingskwaliteit in te brengen. De commissie is op de hoogte van het beleid en de omgeving en bovendien in staat om snel te schakelen, zoals het voorbeeld van de Vermaning aan de dorpsstraat in Wormer laat zien; • Er wordt gewerkt aan een verbeterde versie van de concept erfgoednota, waar de commissie kritisch over was en die nu meer ‘Omgevingswet-proof’ wordt opgesteld; • Ook de aanbeveling uit het vorige jaarverslag om de ambitie van de gemeente voor de ontwikkelingslocatie aan de Veerdijk te bepalen is inmiddels opgevolgd, door middel van het kavelpaspoort; • De Zaanoevervisie wordt, in samenwerking met de supervisor MAAK Noord van Zaanstad, uitgewerkt in een beeldkwaliteitsplan. Ook de ontwikkeling van de Zaandriehoek wordt weer opgepakt, en door de complexiteit vooralsnog met de supervisor van MAAK Noord. Afgesproken wordt om op korte termijn de verbinding en samenwerking te organiseren tussen de supervisor Zaanoevervisie en de commissie; • Judith Michel – De Jong vraagt aandacht voor het belang van een structurele samenwerking tussen ruimtelijke ontwikkeling en erfgoed. Er zou in haar beleving een goede balans moeten bestaan tussen ‘beschermen en benutten/ beleven’ van erfgoed, waarbij de nadruk kan opschuiven naar benutten en beleven; • Deze structurele samenwerking zou, behalve in deze proactieve werkwijze, ook al vorm kunnen krijgen door nu al de verschillende beleidskaders samen te brengen in bijvoorbeeld een nota omgevingskwaliteit. Allereerst wordt de erfgoedverordening aangepast en daarna wordt een nota omgevingskwaliteit . Een casus aan de
