Mn 11 12 2013 n204

Page 1

>> 3 Елена Смирнова директор фонда «Созидание»

Творить благо

Газета большого города | Выходит ежедневно | №204 (643) | 11 декабря 2013

«Я считаю, что репутация фонда намного важнее, чем деньги, собранные не самым достойным способом. Мы очень принципиально подходим к вопросу о том, к кому обращаться за помощью и где ее получать. Например, за время работы фонда бывали случаи, когда нам предлагали собирать средства в стриптиз-барах. Я считаю это недопустимым. Кроме того, мы бы не стали ставить ящики для пожертвований в Госдуме. Если правительство хочет помочь развитию благотворительности в стране, то пусть оно примет соответствующие законы»

83%

пользователей интернета охотнее всего помогали бы детям

Владимир Песня/РИА Новости

>> 4 Самые незащищенные Люди, которые не вызывают сочувствия

>> 11 Баскетбол на колясках

Как превратить инвалидный спорт в популярное шоу


я человек

2

московские новости №204 11 декабря 2013

Ярмарка добрых дел 15 декабря в парке «Сокольники» пройдет самая большая благотворительная ярмарка в России — «Душевный Bazar». Накануне этого мероприятия «МН» решили поговорить о благотворительности, которая, конечно, перестала быть экзотическим явлением, но до конца понятным делом стала пока еще не для всех

3. Можно ли верить фотографиям несчастных детей в соцсетях и призывам жертвовать им деньги на операцию? Как отличить мошенников от тех, кому на самом деле нужна помощь?

Екатерина Милова директор по развитию фонда ОРБИ

7 наивных вопросов о благотворительности Сотрудники благотворительных фондов рассказывают, какие они получают зарплаты, как распознать мошенников и можно ли собирать деньги на детей в стриптиз-клубах

М

ожно ли пожертвовать на операцию 100 руб. или это несерьезно? Не потратит ли фонд деньги, которые я перевел ребенку, на ремонт в офисе? «МН» собрали семь наивных вопросов о благотворительности и попросили сотрудников фондов ответить на них.

1. Какую часть собранных денег вы тратите на сам фонд (офис, зарплаты и т.д.)?

Кристина Труфанова координатор проектов фонда «Благотворительное общество «Адреса милосердия»

— По закону мы имеем право тратить около 20% от пожертвований на содержание нашего фонда — оплату труда специалистов, аренду помещения, обучение сотрудников и прочее. Однако пожертвования существуют разные. Те, что совершаются специально для поддержания деятельности фонда, мы используем полностью. Если же средства начисляются в помощь нашим подопечным, мы стараемся на нужды фонда тратить не более 8–10% от этих сумм. Существуют также адресные пожертвования, направленные определенным людям, нуждающимся в срочном лечении. По этическим соображениям мы не берем полагающуюся нам часть средств из таких пожертвований.

Над номером работали: Иллюстрации: Павел Пахомов, Тимофей Яржомбек Инфографика: Антон Марьинский Продюсер: Наталья Коныгина

Тексты: Анна Байдакова, Ангелина Власенко, Марина Лепина, Цветелина Митева, Мария Салтыкова

2. Зачем люди работают в благотворительных фондах? Вы там все идейные или вам платят хорошие зарплаты?

Олеся Кашаева президент фонда «Дорога в жизнь»

— Сомневаюсь, что в благотворительные фонды идут работать из-за зарплат, поскольку у сотрудников таких организаций они минимальные. Большинство людей работает за идею, ради искреннего желания помогать людям и менять мир к лучшему. К примеру, наш фонд занимается помощью матерям, которые оказались в трудной финансовой и человеческой ситуации. Когда женщина беременна или находится в отпуске по уходу за ребенком и при этом совершенно не чувствует поддержки от своих родственников, она обращается к нам. Мы помогаем таким женщинам получить образование, найти удобную работу на дому, открыть свой бизнес, то есть реализоваться по мере собственных сил. Так получилось, что в нашем фонде в основном работают именно такие молодые матери, многие из которых находятся в декретном отпуске. Разумеется, здесь не приходится говорить о каких-то «хороших зарплатах». Например, руководитель проекта получает 20 тыс. руб., а PR-специалист — 15 тыс. рублей.

— Помогать адресно, лично стоит, только если вы знаете этого человека. Если речь идет о фонде, то в первую очередь нужно посетить его сайт, изучить документы: свидетельство о госрегистрации, устав, цели, задачи. Кроме того, любая подлинная благотворительная организация после каждого мероприятия или сбора средств публикует у себя на сайте подробный отчет. Там можно увидеть данные о каждом переводе средств — на что пошли собранные деньги. Если вы все же с предубеждением относитесь к удаленной помощи, то лучше всего приехать в фонд и посмотреть на все своими глазами. Это был мой путь: я сама из тех людей, кто пришел в благотворительность извне и относился к ней с некоторым недоверием. Тогда я приехала в фонд «Созидание» для участия в сборе посылок с вещами для малоимущих людей из разных регионов России. Я увидела, как работает фонд, как сотрудники отвечают на звонки, как люди реально работают. Я всегда прошу друзей очень аккуратно относиться к сбору средств в сети и не делать бездумных перепостов. Если история зацепила и вы хотите сделать перепост или перевести деньги, то посмотрите, кто изначально автор поста, свяжитесь с ним и задайте вопросы. Чаще всего в ответ будет тишина.


московские новости №204 11 декабря 2013

я человек

3

5. Все ли способы привлечения денег на благотворительность хороши?

Елена Смирнова директор фонда «Созидание»

4. Как вы привлекаете известных людей к благотворительной деятельности? Все ли знаменитости соглашаются и хотят ли они чего-то взамен?

Анастасия Черепанова директор фонда «Галчонок»

— Все знаменитости, которых мы привлекаем к благотворительной деятельности, помогают нам безвозмездно. Например, среди членов нашего попечительского совета есть две актрисы — Юлия Пересильд и Юлия Снигирь. Они оказывают нам очень большую поддержку, участвуют во внутренней работе фонда, различных совещаниях, мероприятиях, навещают наших подопечных, которым приятно видеть известных актрис. Кроме того, девушки привлекают к участию в проектах своих друзей, многие из которых тоже известные люди. Знаменитости охотно соглашаются нам помочь, ведь им не безразличны проблемы наших подопечных — детей с инвалидностью. Однажды наш фонд участвовал в аукционе, и мы решили написать балерине Ульяне Лопаткиной. Она охотно откликнулась на письмо и предоставила аукциону свои пуанты. В итоге они оказались самым дорогим лотом и помогли оплатить несколько курсов реабилитации для наших подопечных.

— Я считаю, что репутация фонда намного важнее, чем деньги, собранные не самым достойным способом. Мы очень принципиально подходим к вопросу о том, к кому обращаться за помощью и где ее получать. Например, за время работы фонда бывали случаи, когда нам предлагали собирать средства в стриптиз-барах. Я считаю это недопустимым. Кроме того, мы бы не стали ставить ящики для пожертвований в Госдуме. Если правительство хочет помочь развитию благотворительности в стране, то пусть оно примет соответствующие законы. Помимо этого мы не любим давить на жалость, рассказывая о том, что нуждающиеся в средствах люди страдают и могут умереть. Наш фонд стремится к тому, чтобы все мероприятия были веселыми и жертвовать деньги было радостно, а не скорбно.

Если вы с предубеждением относитесь к удаленной помощи, то приезжайте в фонд и посмотрите на все своими глазами 6. Когда собирают деньги, часто говорят: даже ваши 100 руб. могут спасти жизнь. Это правда? Откуда в фонды приходит больше денег — от тех, кто жертвует по 100 руб., или от крупных жертвователей?

Катя Бермант директор фонда «Детские сердца»

54%

пользователей рунета чаще участвовали бы в благотворительности, если бы им предоставляли проверенную информацию о проектах помощи

49%

пользователей рунета отказываются от участия в благотворительности из-за недоверия к соответствующим организациям Источник: проект «Добро Mail.Ru» в партнерстве с ВЦИОМ, декабрь 2013

— Многие люди считают, что при желании миллионеры могут спасти всех — достаточно лишь пожертвовать в каждый благотворительный фонд крупную сумму. На самом деле это огромное заблуждение хотя бы потому, что миллионеров на земле не так уж много, а людей, которые нуждаются в помощи, с каждым годом не становится меньше. Так уж исторически сложилось, что наш фонд изначально был ориентирован на большое количество маленьких пожертвований, нежели на крупные суммы, приходящие от одних и тех же лиц. И мы считаем, что это правильно. В «Детских сердцах» существует «Секретная группа ангелов» — сообщество людей, каждый из которых переводит на счет фонда по 100 руб. в месяц. Стать «секретным ангелом» может любой человек. А вообще, если удастся собрать по 100 руб. с каждого в 15-миллионной Москве, то у нашего фонда не будет проблем со средствами.

7. Благотворители часто устраивают для детей из детских домов разные праздники и акции. Не лучше ли потратить эти деньги на помощь потенциальным приемным родителям?

Елена Фортуна основатель журнала для приемных родителей «Родные люди», мама шести приемных детей

— Праздники и бесконечные подарки сильно затрудняют дальнейшую адаптацию ребенка в обществе. Сама система детских интернатных учреждений устроена так, что ребенка полностью обслуживают и у него нет понимания, что какие-то вещи надо зарабатывать, что просто так подарки на голову не падают. Если ребенок из хорошего, богатого детского дома попадает в семью в сознательном возрасте, у него правильная расстановка материальных приоритетов отсутствует еще очень долго. У нас старший ребенок в семье пять лет, и до сих пор, когда мы ему чтонибудь привозим, он говорит: «Это нам бесплатно дали?» Нужно заниматься людьми, которые реально могут помочь этим детям, — кровными родителями, которые не сдадут их в детский дом (я говорю сейчас об асоциальных семьях), либо будущими приемными родителями. Конечно, есть дети, трудно устраиваемые в семьи. Очевидно, что из большого количества мальчиков-подростков, которые сейчас в детдомах, семью найдет процентов пять. Потому хорошо бы вкладываться в их лечение, обучение, профориентацию — в то, что поможет им жить дальше. А лучший подарок — это если волонтер, который хочет помочь, будет постоянно общаться с ребенком, станет ему другом, близким человеком. Подготовили Ангелина Власенко и Марина Лепина


я человек

4

московские новости №204 11 декабря 2013

«Когда случается беда, взрослые — самая незащищенная категория» Меньше всего сочувствия вызывают люди 35–50 лет без особых фактов в биографии

Б

лаготворительных фондов для взрослых в России существенно меньше, чем работающих с детьми. Может ли человек старше 18 лет рассчитывать на помощь и на чьи просьбы люди откликаются чаще всего, «МН» рассказала руководитель фонда помощи взрослым «Живой» Татьяна Константинова. — Некоторые российские фонды помогают наряду с детьми взрослым до определенного возраста, но никто не делает это своей специализацией. Почему вы на это решились? И насколько востребованной оказывается сейчас такая помощь?

— Да, фактически над вопросом помощи взрослым людям задумываются в редчайших случаях — это и заставило нас создать такой фонд. Есть такой стереотип: взрослые сильные и сами могут себе помочь. А на поверку: когда случается беда, оказывается, что взрослые — самая незащищенная категория. К нам каждый день поступает от пяти до 30 обращений. Если все документы в порядке, мы, трезво оценив свои силы, беремся за сбор средств. Комуто приходится отказывать в силу разных причин. В программе фонда указано, что наши благополучатели — это граждане РФ от 18 до 60 лет, страдающие различными заболеваниями в тяжелой степени. Но мы не берем граждан СНГ или тех, кто старше 60 лет, не потому, что считаем их недостойными получить помощь, а просто потому что реально оцениваем свои силы. В фонде работают две женщины. Нельзя объять необъятное. — Кому оказывается труднее собрать деньги для помощи? Пожилым?

— Нет, как правило, меньше всего сочувствия вызывают просто люди заурядной внешности, у которых нет особых фактов в биографии и они ничем не выделяются, обычно им от 35 до 50 лет. — Есть ли какие-то заболевания, на лечение которых жертвуют особенно неохотно? В одном из первых интервью вы говорили, что у вас есть двое подопечных с раком крови, которым необходима пересадка костного мозга, и на тот момент их истории висели на сайте около полугода…

— Да, причем таким людям деньги нужны даже не на саму пересадку — она оплачивается государством. А вот поиск донора костного мозга в меж-

дународном регистре (в России этот регистр пока крайне не развит) стоит около 20 тыс. евро. На это собрать деньги крайне сложно. Для жертвователя это не выглядит так трагично, как, например, история человека, который только что получил травму и умирает, нужна срочная операция, и исход очевиден: есть деньги — будет жизнь, случается сказка, нет — человек умрет. А здесь заранее сказать чтото нельзя. Из тех двух человек одна женщина так и умерла, не дождавшись помощи, а для второй нам удалось собрать средства вместе с питерским фондом «Адвита». Девушка перенесла пересадку, и надеюсь, у нее будет все хорошо. Сложно также собирать деньги на реабилитацию больных с травмой спинного или головного мозга, которые уже долго сидят в коляске. Будем честными, для них чудо скорее всего не случится, они не встанут никогда. Но для человека с такой проблемой огромное облегчение уже одно то, что после 20–30 дней курса его тазовые органы станут лучше работать. Цена такого курса обычно зависит от уровня реабилитационного учреждения — в среднем около 200 тыс. руб. Допустим, мы работаем с центром «Три сестры», у них лечение стоит 12 тыс. руб. в день. Постоянная нехватка денег — это одна из тех трудностей, с которыми приходится сталкиваться фонду каждый день. И конечно, если убрать моральную сторону и сравнить с точки зрения экономики мой фонд с одним из тех, что помогает детям, по финансовым показателям мы будем сильно проигрывать. Приходится постоянно проламывать эту стену — доказывать, что больные взрослые тоже люди.

Илона Головина

83%

пользователей интернета охотнее всего участвовали бы в помощи детям

53%

готовы помогать пожилым людям

Источник: «Добро Mail.Ru» в партнерстве с ВЦИОМ, декабрь 2013

С другой стороны, за те четыре года, что существует фонд, мне пришлось столкнуться и с тем, что некоторые люди, которые просят о помощи, буквально хотят после этого сесть на шею. Вот этого я не ожидала — именно от взрослых людей. — Вы как-то говорили, что многие даже не хотят собрать все необходимые документы для обращения в фонд. Почему так происходит?

— Не побоюсь критики в свой адрес, но мое мнение такое: многие просто занимают позицию иждивенца. Говорю это безоценочно, просто констатирую факт. Дело в том, что те, кто долго страдает каким-то заболеванием, имеет инвалидность, зачастую привыкают к тому, что все крутятся вокруг них и пытаются как-то помочь. Некоторые считают, что одно то, что он позвонил в благотворительный фонд, — это уже очень много. Возможно, это и некая детская безответственность, в том числе по отношению к своей жизни. Постоянное неосознанное желание переложить бремя ответственности и основную работу на плечи других людей. Нам так иногда и говорят: «Ну вы же благотворительный фонд!»

Больше информации о подопечных фонда


я человек

московские новости №204 11 декабря 2013

Приходится постоянно проламывать стену — доказывать, что больные взрослые тоже люди — А те, кто готов сам за себя бороться, — такие примеры были?

— Да, конечно, один из самых ярких — это Наташа Вороницына, девушка, которая больна рассеянным склерозом, она вынуждена лежать, почти не двигаясь, но при этом ведет очень активный образ жизни, по мере сил участвует в разных благотворительных мероприятиях. Летом 2010 года она модерировала тушение пожаров, потом придумала ярмарку «Благомаркет», подарила эту идею нашему фонду. В этом году мы проводили «Благомаркет» в пятый раз, Наташа впервые сама побывала на ярмарке — вот это, можно сказать, человек, который «поднялся» над своим телом. От возраста такая способность абсолютно не зависит: можно встретить совсем молодых, но по поведению мудрых взрослых и, наоборот, совершенно глупых, инфантильных «детей» в возрасте. Наверное, здесь важнее та искра, которая в тебе с рождения заложена. Или не заложена. — Кто сейчас жертвует деньги на лечение взрослых? Как вам удается все-таки искать спонсоров?

1

1. В критических случаях Татьяна Константинова просит помощи для подопечных фонда у своих друзей и знакомых

— Те, кто нам помогает, — это, можно сказать, «продвинутые пользователи» в сфере благотворительности. Для них это не какой-то единовременный эмоциональный порыв, сделанный под влиянием общей истерии после громкого случая. В основном это основательные люди — они не делают из своей помощи другим какого-то подвига. В последнее время таких людей, по моим наблюдениям, становится больше: уходит налет миссионерства, яростного героизма, и это хорошо, потому что бла-

Люди, для которых фонд сейчас собирает деньги Денис Гришин 33 года, частичный правосторонний паралич после жестокого нападения и последующей комы. Перенес две операции, плохо действуют рука и нога, нарушена речь. Курс реабилитации стоит 250 тыс. руб., семья — только родители-пенсионеры. Юлиана Исаева 32 года, с юности страдает искривлением позвоночника, испытывает каждодневную боль, которая с возрастом усиливается. Требуется вживить в позвоночник специальную металлоконструкцию, стоимость операции — 520 тыс. рублей.

Оксана Паничкина 26 лет, травма позвоночника. После наводнения в Крымске семья потеряла все, что имела, после этого Оксана попала еще и в автоаварию. Парализована, дочери 2,5 года. Нужен курс реабилитации хотя бы для того, чтобы иметь возможность самой передвигаться в инвалидном кресле. Необходимая сумма — не менее 230 тыс. рублей. Роман Кулистиков 48 лет, черепно-мозговая травма. До автоаварии был членом сборной СССР по парашютному спорту, начальником авиационно-спортивного клуба, учил детей летать на парапланах. Дочери около года. Курс реабилитации стоит 435 тыс. рублей.

готворительность — это прежде всего спокойная осознанная работа, а не разрывание на себе рубахи и полирование нимба. Конечно, кого-то побуждает заниматься благотворительностью какаянибудь трагическая личная история, но есть целая когорта людей, как правило, молодых, для которых помогать другим — это естественно встроенная в жизнь опция, и они находят для этого разные формы. Был жертвователь, у которого помощью изначально занималась жена, а он занимал позицию этакого снисходительно-насмешливого наблюдателя. Но, посмотрев, как мы работаем, познакомившись с нами лично, он изменил свое мнение и сейчас тоже нам помогает. Для бизнесменов часто характерна такая позиция: человек должен понимать, что его деньги будут потрачены правильно и эффективно. Некоторые спрашивают, куда фонд тратит деньги, — иногда каверзно, не с дру-

5

жеских позиций, но я никогда не обижаюсь. Я всегда встаю на сторону таких людей: человек нас не знает, он видит только вывеску — фонд «Живой», он не обязан нам верить, так что мы должны отвечать на такие вопросы максимально четко и полно. — У вас есть какая-то подушка безопасности, запас средств?

— Мы бы очень хотели, чтобы был какой-то резервный фонд, потому что бывают экстренные случаи, когда на сбор денег времени нет. К сожалению, такой подушки безопасности у нас нет. Когда совсем критично, я пишу друзьям и знакомым, но стараюсь не злоупотреблять этим. — Нужно быть крупным бизнесменом, чтобы начать как-то помогать?

— Нет, можно пожертвовать и 50, и 100 руб. Некоторые считают, что если у меня нет 100 тыс. или даже 1000 руб., нечего даже мараться. Уж если помочь, так прямо ух как помочь! Но это сильное заблуждение — ведь если хотя бы 100 человек дадут всего по 100 руб., это уже 10 тыс. А это уже упаковка дорогого антибиотика, необходимого девушке, которой только что пересадили легкие, и она находится в тяжелом состоянии. Некоторые кошельки потери 100 руб. даже не заметят. Беседовала Мария Салтыкова


я человек

6

Поработать за так

Помогать благотворительным фондам можно, делая для них свою обычную работу бесплатно

Е

сли в свободное время заниматься тем же, за что вам обычно платят деньги, но делать это бесплатно в благотворительных целях, то это будет уже не просто волонтерство, а занятие, для которого существует специальный термин — pro bono (от латинского pro bono publico — ради общественного блага). Повар, переводчик и веб-дизайнер рассказали «МН», зачем они тратят на это pro bono свое время. Катя Пал ведущая кулинарных мастер-классов

Катя Пал

— Я всю жизнь проработала в благотворительности. 13 лет работала в Фонде дикой природы (WWF), была директором по развитию и привлекала общественность к нашей деятельности. Но я всегда любила готовить и решила заняться этим профессионально. Закончила в Ирландии кулинарную школу Ballymaloe и с января 2012 года ушла из фонда. Но поскольку в благотворительности у меня остались хорошие друзья, я продолжаю участвовать в этом, теперь pro bono. Например, я с лета этого года активно преподаю, вместе с Олей Шенкерман мы создали кулинарную школу «Пракукинг» и ведем мастер-классы по кулинарии. На ближайшей ярмарке «Душевный Bazar» мы будем делать обед с «Пракукингом» под названием «Свинья ищет трюфели в фиалках». Это будет бесплатный мастер-класс, будем делать конфеты трюфели и горячее из свинины, тыквенный суп с лепестками фиалок. Я никогда не отказываю в бесплатной помощи. Недавно для «Лавки радости» я делала английские булочки-сконы для угощения гостей, для «Линии жизни» вела мастер-класс на Дорогомиловском рынке, для фонда «Подсолнух» на масленичную ярмарку пекла блины, а фонд продавал их, все деньги с продажи ушли детям — подопечным фонда. И WWF не забываю, конечно. Для благотворительных целей я люблю готовить сама, а также привлекаю учеников. Кстати, можно и на обычной домашней кухне приготовить много вкусных вещей для благотворительных акций. Помощь pro bono вовсе не отнимает много времени. Наоборот, это время мы дарим другим — и себе. В благотворительности работают лучшие люди, и это большая честь и радость — помогать хорошему делу.

Вера Филатова переводчик, координатор благотворительного сообщества переводчиков «Настоящее будущее»

московские новости №204 11 декабря 2013

Анна Ладошкина дизайнер и веб-разработчик

— Шесть лет назад я начала заниматься разработкой сайтов. Чтобы набраться опыта, стала работать по принципу «заплати сколько сможешь». Были работы, оплачиваемые по-разному, были благотворительные, бесплатные. Это оказалось успешной практикой. Кстати, такой принцип — дисциплинирующий момент для обеих сторон, чувствуешь свою ответственность. Мне запомнился проект, который я делала три года назад, — сайт Научно-богословского центра междисциплинарАнна Ладошкина ных исследований при СПбГУ. Работа оказалась интересной, и я поняла, что это мое. Сейчас я продолжаю делать сайты от «Теплицы социальных технологий» — эта организация пропагандирует новые технологии для некоммерческих организаций. Недавно я участвовала в разработке сайта ярмарки «Душевный Bazar», создали пробную версию, пока посмотрим, как будет работать, и будем уже делать большой продвинутый сайт. Делаем сайт центра поддержки детей и молодежи с ограниченными возможностями «Верас» в Нижнем Новгороде. Делать сайты для благотворительных структур очень интересно, они увлечены своим делом, а это заражает. Правда, у меня уже меньше времени, чтобы кроме работы уделять внимание и бесплатным проектам. Но если меня что-то затрагивает или я понимаю, что это надо сделать, — делаю. Многие люди участвуют в благотворительности как волонтеры, я для себя выбрала именно такой способ участия, полагая, что благодаря моим знаниям и опыту эффективность такой помощи будет выше. Иногда меня спрашивают: «Но ведь это та же работа, только бесплатно?» На самом деле этот вопрос не возникает, когда любишь свое дело и хочешь в нем совершенствоваться.

— Наше сообщество начало действовать летом 2011 года. Мы решили, что лучше всего мы умеем переводить, а значит, именно этим умением и должны помогать людям. Сначала мы звонили в разные благотворительные организации и предлагали помощь, теперь уже они сами зовут нас. Мы делаем переводы, которые нужны как для конкретных людей, так и для развития, поддержки работы благотворительных проектов. Это могут быть переводы просьб о помощи, медицинских документов, выписок, отчетов о деятельности благотворительных организаций, о каких-то мероприятиях, о перечислении средств, заявок на гранты. Мы много переводим, например, для некоммерческой организации «Больничные клоуны», потому что больничная клоунада существует во всем мире и им нужно иметь сайт на разных языках, чтобы делиться опытом, общаться. На днях наши переводчики активно работали на международном благотворительном фестивале Inclusive Dance, на котором люди с ограниченными возможностями танцевали со здоровыми людьми. Гостями фестиваля были танцоры и руководители танцевальных сообществ из Голландии, Швеции, Италии. У нас был отдельный интересный проект «Книжная полка». Мы привозили в сельские школы красиво оформленный стеллаж со словарями, адаптированными книгами, детскими книжками, комиксами, пытаясь открыть для ребят мир английского языка. С «полкой» мы объездили все школы Боровского района Калужской области. Интересно, что встречали нас по-разному. Где-то с энтузиазмом, а где-то и с подозрением: «А что вам от нас нужно?» Оказывается, бесплатная работа вызывает сомнения, люди думают, что за этим последует уже нечто другое и за деньги. Сейчас у нас не хватает ресурсов и людей, мы пока приостановили работу «Книжной полки», но думаю, в ближайшее время мы все же возобновим этот проект. У нас работают переводчики из разных городов и стран. В первую очередь их объединяет любовь к своей работе. Те, кто переводами только зарабатывает на жизнь, не будут делать это бесплатно. Для студентов-филологов и переводчиков работа с нами — дополнительный стимул, практика. А для многих переводчиков-профессионаВера Филатова лов это и отдушина, ведь живые, радостные переводы «для людей» — это не так скучно, как многие коммерческие переводы.


московские новости №204 11 декабря 2013

я человек

7

Организационные моменты

Творить добро с фантазией

Как самому устроить благотворительное мероприятие — нескучное и с пользой

О

рганизовать благотворительное мероприятие, на котором участники могут приятно провести время и заодно кому-то помочь, можно самостоятельно. Руководитель благотворительного фонда «Жизнь как чудо» Надежда Четверкина рассказала «МН», как это сделать.

Надежда Четверкина руководитель благотворительного фонда «Жизнь как чудо»

Самые активные — два-три человека — должны распределить между собой обязанности. На них ляжет основная нагрузка по организации праздника. Готовиться нужно заранее, за две-три недели. Затем необходимо найти площадку для встречи, например какое-нибудь кафе. Лучше просить отдельный зал и постараться договориться бесплатно. Нужно смотреть на формат заведения, чтобы понять, интересно это им самим или нет. Например, фонд «Жизнь как чудо» уже год дружит с кафе «Мишель»: сотрудники фонда посмотрели страничку кафе в фейсбуке, поняли, что ему близка идея участия в благотворительных инициативах. Кафе «Мишель» делало, например, для акции фонда пасхальных зайцев, деньги с продажи пошли детям. Кафе нетрудно напечь для вашего мероприятия, скажем, 50 рождественских ангелов, а радости и пользы от этого много. Многие кафе под Рождество придумывают что-то благотворительное. Площадка найдена, теперь необходим анонс: он должен содержать информацию о том, что и где пройдет, какова цель и сколько планируется собрать средств, контакты организаторов. Нужно распространить информацию в интернете, например в соцсетях или через почтовую рассылку, обзвонить друзей: чем больше людей придет на вашу акцию, тем больше денег удастся собрать. Праздник должен уложиться в четыре-пять часов, лучше всего устраивать его в выходные или вечером в будни. Теплая душевная атмосфера, возможность повидаться, а главное, помочь тому, кто нуждается в помощи, — основной посыл сбора гостей.

Кто и чем участвует

Цены должны быть ниже рыночных, иначе смысл покупать какую-то вещь или услугу на вашем празднике теряется И л л ю с т р а ц и я. Тимофей Яржомбек

Самое главное — продумать, каким образом ваша компания сможет собрать средства. Вспомните, у кого из ваших друзей и знакомых интересные хобби или практические профессии. Например, кто-то делает прекрасную выпечку, и ее можно продать. Другой — профессиональный юрист или врач и может дать консультацию. Есть подруга-парикмахер, которая делает хорошие укладки или плетет косички. Другая знакомая увлекается созданием украшений, делает браслеты, серьги — зовите и ее с работами. Такие встречи всегда помогают не только собрать деньги, но и обрасти новыми друзьями, связями, единомышленниками. На мероприятии имеет смысл выделить несколько зон. «Выездной буфет» — здесь можно купить кусок домашнего торта, выпить чашку чая или кофе. «Зона красоты» — гости могут воспользоваться услугами специалиста по маникюру, визажиста, заплести косы, сделать фотосессию. «Консультации» — пригласите поучаствовать в празднике астролога, психолога, юриста, диетолога. Их консультации будут востребованы. «Счастливый билет» — если у вас есть связи с театрами, попросите подарить вашему празднику билеты и продайте их на мероприятии.

Можно также реализовать сертификаты или купоны на массаж, в спа-салон, на какие-то обучающие курсы. «Мастер-класс» — мастера своего дела могут провести обучающий час, скажем, научить готовить какое-то блюдо, рисовать, лепить, сделать своими руками украшение. Наконец, это отличный вариант занять детей, которые придут вместе с участниками праздника. Блошиный рынок

У каждого из нас есть вещи, оказавшиеся ненужными, новые или раз использованные. На встречу можно принести одежду (лучше с вешалками, чтобы развесить ее), шарфы и головные уборы, сумки, предметы домашнего обихода (вазы, рамки, красивую посуду), вещи-путешественники из разных стран (к тому же у таких вещей всегда есть своя история), книги, диски, альбомы. Также стоит принести косметику и парфюмерию (новые или опробованные однажды и не подошедшие образцы). Наконец, захватите бижутерию и аксессуары — как купленные, так и авторский handmade. То, что не удастся продать во время праздника, потом можно будет отдать в благотворительные фонды. Деньги

Цены должны быть ниже рыночных, иначе смысл покупать какую-то вещь или услугу на вашем празднике теряется. Скажем, если в салонах плетение кос стоит от 750 руб., то на празднике нужно предлагать эту услугу за 400 руб., маникюр — за 400–500 руб., выпечку — от 100 руб., билеты в театр должны стоить на 30% ниже, чем в кассах, так же как сертификаты на массаж или какието семинары. Цены на вещи на блошином рынке могут начинаться от 50 руб. и выше. Если кто-то хочет оставить себе процент с продаж, он должен быть не более 50% и оговариваться заранее. В конце мероприятия необходимо подсчитать выручку и обязательно объявить сумму всем присутствующим. Также о собранной сумме нужно сообщить везде, где вы анонсировали проведение мероприятия. И конечно, не забудьте поблагодарить всех участников праздника. Собранные средства лучше передавать в благотворительные фонды, которые знают, кто и в каких суммах нуждается. Либо можно помочь конкретному человеку, делу, приюту, если вы сами лично знаете его историю. Подготовила Марина Лепина

Мероприятия в цифрах Кулинарный мастер-класс «Поздний завтрак» на открытой кухне Meet&Greet 27 участников Благотворительный взнос — от 600 рублей Длительность — 1,5 часа Собрано 20 150 рублей Курс первой помощи по инициативе творческой группы

«Хорошие люди» и при поддержке московского регионального отделения Российского союза спасателей 25 участников Благотворительный взнос — 6 тыс. рублей Длительность — 4 тренинговых дня Собрано 155 904 рубля


8

я человек

московские новости №204 11 декабря 2013


московские новости №204 11 декабря 2013

я человек

9


я человек

10

Добрый бренд

Компания: ЗАО «Байер»

Коммерческие компании ищут в благотворительности способ взаимодействия с целевой аудиторией Цветелина Митева t.miteva@rian.ru

Компания: «Мегафон»

П

о данным социологов, в большинстве своем наши соотечественники относятся к корпоративной благотворительности положительно и считают, что бизнес действительно хочет помочь нуждающимся. А есть ли от благотворительной деятельности какая-то коммерческая выгода? Как выбрать, кому помогать? «Московские новости» задали эти вопросы трем компаниям, имеющим большие благотворительные программы. Компания: «Трансаэро»

Что делает: Корпоративная ответственность «Трансаэро» включает несколько направлений: социальные перевозки; комплексная программа содействия детскому здравоохранению «Назад в будущее», волонтерская программа «Путешествие в страну «Трансаэро». Более того, авиаперевозчик принимает серьезные меры для того, чтобы развивать безбарьерную среду и сделать путешествия пассажиров с инвалидностью комфортными. В рамках проекта «Назад в будущее» авиаперевозчик бесплатно доставляет из регионов России и стран СНГ тяжелобольных детей, ребят-инвалидов и их родителей на лечение в московские и зарубежные медицинские учреждения. Начиная с 2008 года, когда заработала программа «Назад в будущее», компания отправила лечиться около 2000 ребят. Также «Трансаэро» совместно с партнерами организует семинары для медиков в регионах. Самая последняя инициатива компании — «Рейс надежды». Один из самых крупных самолетов авиапарка «Трансаэро», Boeing 747-400 украсили десятками отпечатков ладоней известных людей. Самолет летает по самым востребованным туристическим и бизнес-направлениям, а на его борту пассажиры могут сделать пожертвование на лечение подопечных благотворительного фонда «Линия жизни».

московские новости №204 11 декабря 2013

Что делает: Мобильный оператор восемь лет подряд проводит среди команд детских домов и школинтернатов открытый благотворительный чемпионат России по футболу «Будущее зависит от тебя». В 2013 году в нем приняло участие свыше 8000 детей, и компания решила помочь ребятам-футболистам найти новую семью. «Мегафон» и фонд «Измени одну жизнь» создают 1000 видеоанкет о ребятах. Подобная практика отлично себя зарекомендовала: по статистике фонда, каждого восьмого ребенка, у которого есть видеоанкета, забрали в семью. Ни одна другая российская программа стимулирования усыновлений такого результата пока не добилась. При этом всем ребятам, участвующим в чемпионате, от 11 до 15 лет — самая сложная для усыновления группа: приемные родители обычно предпочитают грудничков или совсем маленьких детей. Кроме того, «Мегафон» — генеральный спонсор России по следжхоккею. Правила игры аналогичны традиционному хоккею, но играют в него люди с инвалидностью, с серьезными физическими увечьями.

Елена Журавлева директор по социальной политике авиакомпании «Трансаэро» «Все наши социальные программы связаны с целями бизнеса. Например, «Трансаэро» была первой российской авиакомпанией, которая обратила внимание на проблемы транспортной доступности для людей с инвалидностью. Только в столице проживает 1,2 млн инвалидов, причем большинство из них — молодые люди с активной жизненной позицией. С 2008 года «Трансаэро» реализует программу, которая направлена на создание безбарьерной среды для пассажиров с инвалидностью, и в первую очередь программа подразумевает адаптацию услуг авиакомпании под потребности таких пассажиров.

А поддержка спортивных и культурных проектов с участием людей с инвалидностью является нашим вкладом в создание цивилизованных условий и повышение качества жизни. Волонтерство — это часть нашей корпоративной стратегии, потому что с его помощью можно не только приносить пользу обществу, но и развивать у сотрудников лидерские качества, укреплять коллектив. Мы изначально сделали ставку на то, что у нас будет много возможностей для волонтеров, так что каждый заинтересованный сотрудник сможет найти чтото, что будет по душе именно ему. Это и работа с детьми в больницах, и социальная адаптация сирот, и помощь pro bono, и донорские акции, и сбор пожертвований.

Максим Мотин руководитель по социальным программам и спецпроектам компании «Мегафон» «Мы не вкладываем бизнес-задач в нашу благотворительность, это решение акционеров и руководства. Мы как крупная и ответственная российская компания понимаем, что не можем оставаться в стороне от нерешенных проблем страны. Сейчас, по статистике, лишь 2% денег, которые идут в России на благотворительность, поступают от частных лиц, а все остальное дает бизнес. Поэтому без помощи бизнеса большинство российских благотворительных фондов просто не сможет существовать. Конечно, благотворительность и тиражирование информации о том, что бизнес ею занимается, — хороший способ создать эмоциональную связь с брендом, но это не самоцель. У нас нет предустановленных норм по отдаче от благотворительности, количеству публикаций. Для нас важнее, чтобы ребенок смог найти семью, реализовать себя в жизни, тогда мы радуемся по-настоящему. Мы будем счастливы, если через какое-то время не сможем проводить чемпионат по футболу, так как не станет для него участников. Главное в помощи, которую оказывает бизнес, — ее системный характер, только такие меры могут принести результат».

И конечно же «Трансаэро» старается развивать культуру благотворительности в обществе, вовлекая в реализацию социальных проектов своих сотрудников, клиентов и партнеров».

Что делает: Третий год подряд международный химический концерн «Байер» поддерживает благотворительную ярмарку «Душевный Bazar». Кроме того, «Душевный Bazar» и подразделение Bayer CC запустили совместную региональную программу «Сила мечты» в Новосибирске, Красноярске и СанктПетербурге. «Сила мечты» — это большое путешествие, в которое команда проекта «Душевный Bazar» отправляется вместе с некоммерческой организацией «Упсала-цирк» и другими эффективными социальными проектами, чтобы рассказать о них за пределами Москвы и поднять планку для региональных благотворителей. А для непрофессиональной аудитории «Сила мечты» — это большой семейный праздник, на котором можно поучаствовать в научно-познавательных экспериментах, посетить интерактивный музей и спектакли Упсала-цирка.

Ирина Черноморец руководитель бизнес-группы безрецептурных препаратов ЗАО «Байер» «В этом году нашей компании исполнилось 150 лет, и из них уже более 100 лет мы поддерживаем социальные проекты, ежегодно инвестируя в них около 50 млн евро более чем в 150 странах мира. Каждый рубль пожертвований, собранный на ярмарке «Душевный Bazar», идет на разные проекты в области образования, здравоохранения, культуры, защиты окружающей среды, и мы верим, что от того, насколько они будут успешны, зависит наше общее будущее. Поэтому «Байер» поддерживает «Душевный Bazar» — проект, объединяющий эффективные социальные реше-

87%

россиян относятся к корпоративной благотворительности положительно

42%

считают, что компании и известные люди занимаются благотворительностью, чтобы помочь нуждающимся Источник: ФОМ, ноябрь 2013

ния в разных областях и рассказывающий о них сообществу. В следующем году у нас есть планы расширить географию «Силы мечты». Интересно, что это не сугубо социальная программа, а новый маркетинговый инструмент, инновационный подход к взаимодействию с целевой аудиторией. Мы стремимся способствовать интеллектуальному, физическому и творческому развитию ребят, для которых в конечном итоге и организована эта программа. Миссия нашей компании — «Наука для лучшей жизни», что полностью интегрируется в проект, так как целевой аудиторией являются дети с выдающимися способностями, победители олимпиад по физике и химии и в то же время ребята из групп социального риска, для которых участие в программе может стать стимулом к развитию».


я человек

московские новости №204 11 декабря 2013

11

«Ребята здорово играют, а никто не обращает на них внимания» Дизайнер решил сделать из инвалидного спорта популярное шоу

1

Б

аскетболу на колясках в нашей стране уже десять лет. Но за это время люди так и не разглядели, какое это захватывающее зрелище, считает 26-летний дизайнер и фотограф Александр Анциферов. Он решил исправить эту ситуацию, чтобы спортсмены наконец увидели полные трибуны болельщиков. Зачем это нужно, Александр рассказал «Московским новостям».

1. 2-й Открытый кубок Москвы по баскетболу на колясках прошел 16–17 ноября 2013 года Ф О Т О р е п о р т а ж. Артем Житенев/ РИА Новости

— Как вам в голову пришло заняться организацией баскетбольного матча на колясках?

— В прошлом году я приехал на Открытый кубок Москвы по баскетболу на колясках как фотограф. Проводит его Виктор Валентинович Виноградов — я знаком с ним лично и делаю для него рекламу, полиграфию по мелочи. Мне очень понравилась игра, она была динамичной. И я удивился, что трибуны пустые. При том, что этот спорт, как мне сказали, развивается с 1993 года. В этом году меня снова пригласили фотографировать, а я предложил: давайте сделаем все живо, красиво. Ребята-то молодые, у каждого своя история. Я сам на мотоцикле езжу и понимаю, что трагедия может произойти с каждым. Я представил себя на месте этих людей: мне самому было бы неприятно играть при пустых трибунах, а было бы здорово, если бы звучала музыка, танцевали чирлидерши, кто-то выступал во

время матча. Начали работать. Нам помогли ребята из «Шоу-ателье», они сделали свет, звук. Я разработал дизайн афиш. Ну а потом пошло-поехало: захотела выступить школа капоэйры «Абада капоэйра», Рита Дакота из «Фабрики звезд», другие музыканты. Мы сняли тизер с участием десяти человек, среди которых Павел Фролов из федерации мотоциклистов, Чача Иванов из группы «Наив» и другие идейные люди. — Какого возраста игроки, что это за люди?

— Это нашего возраста ребята, им гдето до тридцати. Например, Алексей, который у нас на афише. Он очень живой, классный парень. Занимался прыжками в воду, стукнулся неудачно и попал в такую ситуацию. Сначала его хотели отправить на танцы на колясках, но он решил, что баскетбол ему интереснее. Продолжение на стр. 12


я человек

12

московские новости №204 11 декабря 2013

АЛЕКСАНДР АНЦИФЕРОВ дизайнер, волонтер

Вообще ребята молодые, абсолютно адекватные, от них идет положительная энергетика, они здорово играют. А никто не обращает на них внимания. Обращают на всякую чушь, смотрят «Дом-2», а на настоящие подвиги, которые люди каждый день совершают, — нет. Вот вроде сделан пандус для колясок, а с него не съехать: он корявый и кривой. И какую волю надо иметь, чтобы так жить. — Как поможет игрокам то, что вы начали делать?

— Полные трибуны людей заряжают. Ребята жаловались, говорили: в Европе люди ходят на такие матчи толпами, трибуны орут, и, конечно, ты чувствуешь их заряд. Мы понимаем, что без концертной программы, без медийных людей, без раскрутки зрителей не затащить. Наверное, дело в том, что у на-

Нужно, чтобы спорт стал коммерческим и самоокупаемым, а не висел на шее Москомспорта

2

— Выкладываются — вы имеете в виду, что они хорошо работают?

— Ну да, есть какие-то изменения в положительную сторону, но сейчас они происходят очень медленно, а общество растет гораздо быстрее. Надо с себя начинать. Нужно, чтобы спорт стал коммерческим и самоокупаемым, а не висел на шее Москомспорта, которому, естественно, не хватает ни сил, ни финансов: одна игровая коляска стоит 250 тыс. Нам захотелось привлечь людей и показать им игру, чтобы у них изменилось отношение к инвалидам. Чтобы они увидели, что это не только попрошайки в метро, а люди, которые рубятся за свои идеалы и убеждения, борются с собой, и это очень здорово. Беседовала Анна Байдакова 3

ших людей и так проблем полно, а ехать в Ясенево, на другой конец города, смотреть, как играют люди на колясках… И обычных-то спортсменов не смотрят. — А раньше вы участвовали в каких-то благотворительных проектах, гражданских объединениях?

2–4. Соревнования, в которых участвовало пять команд, пришло посмотреть около 200 зрителей

— Участвовал, но не очень бы хотел о них распространяться: это были все больше левацкие темы, многим людям непонятные. Я принимаю активное участие в жизни страны и на митинги хожу. Даже если правящая партия выкладывается, мы все равно обязаны указывать на их ошибки. 4


московские новости №204 11 декабря 2013

я человек

13

5. Игровая коляска стоит около 250 тыс. рублей 5


я человек

14

Имбирное печенье, заколки из макарон и прыжки на батуте

московские новости №204 11 декабря 2013

6. Обменяться книжками

На ярмарке установят шкаф для буккроссинга, куда можно принести свои книги, а взамен забрать понравившиеся из тех, что принесли другие гости.

10 советов, чем заняться на ярмарке «Душевный Bazar»

Б

лаготворительный «Душевный Bazar» пройдет 15 декабря в парке «Сокольники». В этом году в ней принимает участие почти 70 благотворительных организаций. Устроители обещают посетителям настоящий новогодний праздник, во время которого можно будет совместить полезное с приятным — развлечься и помочь подопечным фондов. «МН» предлагают десять вариантов того, чем можно заняться на этой ярмарке.

1. Накупить новогодних сувениров

На ярмарке будут продавать новогодние игрушки и свечи ручной работы, дизайнерскую бижутерию, шапочки, одеяльца и игрушки для младенцев, расписное имбирное печенье в подарочных упаковках, футболки с дизайном, который придумали дети — подопечные благотворительных фондов, а также массу других сувениров, в основном ручной работы. Вырученные деньги пойдут, разумеется, на благотворительность.

7. Поговорить с настоящим Дедом Морозом

На ярмарку приедет настоящий Дед Мороз — тот самый, из Великого Устюга. В течение дня он посетит все площадки, с ним можно будет поговорить и сфотографироваться. Если не успеете пообщаться с Дедушкой вживую, напишите письмо — ему обязательно передадут.

3. Приготовить суп с фиалками и налепить пельменей

В программе кулинарного шоу, которое задумывается как посиделки на уютной кухне с душевными разговорами, — завтрак с кулинарной школой Ragout, праздничный обед от Кати Пал и Ольги Шенкерман «Свинья ищет трюфели в фиалках» (в меню среди прочего тыквенный суп с беконом и фиалками и фиалковые трюфели), а также коллективная лепка пельменей с основателем проекта «Душевный Bazar» Евгением Горькаевым и худруком Упсала-цирка Ларисой Афанасьевой. Все приготовленное можно будет тут же съесть.

«Душевный Bazar» — где и когда «Душевный Bazar» пройдет в павильоне №4 парка «Сокольники» и продлится с 11.00 до 19.00. Среди участников — «Подари жизнь», «Дети Марии», ОРБИ, «Созидание», «Жизнь как чудо», «Настенька», «Отказники.ру», AdVita и многие другие.

8. Посмотреть на цирк хулиганов

В Упсала-цирке выступают дети, превратившиеся благодаря спектаклям из трудных подростков в талантливых артистов. На ярмарке «Душевный Bazar» Упсала-цирк покажет спектакль «Племянник» — о том, что на самом деле мир всегда вращается вокруг нас, если мы только позволим себе принимать его таким, какой он есть. Посетить спектакль можно за благотворительное пожертвование в размере 500 руб. Начало в 16.30.

4. Попрыгать на батуте

2. Научиться делать новогоднюю прическу за пять минут и разобраться в своих желаниях

В течение всего дня, с 11.30 до 18.20, на 25 столах будут проходить мастер-классы. Помимо традиционного обучения мыловарению, искусству оригами или декупажу здесь будут учить делать букеты из конфет, заколки из макарон и расписывать пряники. На мастерклассе с многообещающим названием «Руки оттуда» можно будет научиться мастерить скворечники и кормушки. Участники химического мастер-класса увидят водородный взрыв, узнают, как можно вылить на голову стакан воды и остаться сухим, вырастят несколько кристаллов. Стилист Ольга Рубец расскажет, как сделать новогоднюю прическу за пять минут, а женский психолог Елена Шегурова научит посетителей воплощать желания в жизнь. Предусмотрено и несколько «звездных» мастер-классов: телеведущая Татьяна Лазарева научит на скорость упаковывать благотворительные посылки, а певица Корнелия Манго, которая не только поет, но еще и рисует, даст мастер-класс по рисунку.

В перерывах между шопингом, получением новых знаний на мастер-классах и чревоугодием можно будет заняться физической активностью — попрыгать на батуте. Особенно приятно, что пускать на батут будут не только детей, но и взрослых.

9. Послушать разнообразную музыку

В течение всего дня на концертной площадке ярмарки будут выступать музыканты и танцоры: ансамбль МВД, башкирские бабушки с народными танцами, группа «Альгамбра» с инструментом ханга, похожим на летающую тарелку (после концерта желающие смогут поиграть на этом инструменте). В 17.30 начнется джазовая программа от проекта Jazz Parking.

5. Присмотреть себе собаку

Приюты для собак привезут на ярмарку несколько своих питомцев, которых можно будет сразу забрать домой, и «профайлы» тех животных, что останутся ждать своих потенциальных хозяев в приютах.

И л л ю с т р а ц и И. Павел Пахомов

10. Сдать мусор в переработку

Компания «Сфера экологии» на ярмарке организует раздельный сбор отходов. Часть средств от сданного в переработку мусора будет передана организации «Старость в радость». Приносить можно пластик с маркировкой 1, 2, 5, 6, стекло, алюминиевые и жестяные банки, картонную упаковку из-под напитков (тетра-пак и т.п.), бумагу и картон. Подготовила Наталья Коныгина


я человек

московские новости №204 11 декабря 2013

15

Товары для собак Что нести: подстилки, миски, поводки, когтерезки, пуходерки, машинки для стрижки, игрушки, капли для ушей и глаз, противоглистные препараты, лакомства и даже компрессоры для сушки собак — большие собачьи фены. Кому понадобится: приютам для животных и центру, где обучают собак-поводырей для слабовидящих людей. Требования: в роли подстилок могут выступать пальто, одеяла, пледы — старые, но в приличном состоянии.

Подарки под елку: самокаты, чайники и собачьи фены

Игрушки и наборы для творчества Что нести: пластмассовые игрушки, конструкторы, пазлы, настольные игры, шахматы, творческие наборы, все для бисероплетения, вышивания, канцтовары. Мягкие игрушки не нужны, за единственным исключением: фонд «Дети Марии» просит мягкие игрушки в виде слонов, львов, зебр и жирафов — так в летнем лагере фонда называются «семьи», а дети получают в подарок символ своей «семьи». Кому понадобится: для детских комнат, школ и «коробок храбрости» в больницах (в «коробки храбрости» складывают подарки, которые дают детям за смелость после прохождения болезненных процедур). Также все эти товары пригодятся многодетным семьям, центрам реабилитации для подростков, детским домам. Требования: все игрушки должны быть новыми, настольные игры могут быть бывшими в употреблении, но в приличном состоянии.

Что благотворительные фонды просят на Новый год у Деда Мороза

Н

а ярмарке «Душевный Bazar» посетители смогут не только купить сувениры, но и, наоборот, положить под елку подарок для подопечных благотворительных фондов. «МН» публикуют список того, что благотворители хотели бы получить от Дедушки Мороза, чтобы потом передать эти вещи тем, кому они нужны.

Техника Что нести: электрические чайники, ноутбуки, mp3-плееры, DVD-плееры, маленькие телевизоры, швейные машинки. Кому понадобится: выпускникам детских домов, приютам для маленьких мам, больницам, где дети проходят длительное лечение, детям и подросткам с особыми потребностями для обучения на дому. Требования: электроприборы должны быть в рабочем состоянии.

Книги Что нести: детские энциклопедии, словари, книги и учебники по иностранным языкам, учебники по всем предметам и для всех классов, рабочие тетради, художественную литературу для подростков, комиксы, книги для слабовидящих детей, говорящие книги, книги для слабовидящих детей (по Брайлю). Кому понадобится: детям и подросткам, находящимся на длительном лечении, малоимущим и многодетным семьям, детям с особыми потребностями. Требования: все книги должны быть в хорошем состоянии.

Спортинвентарь Что нести: футбольные и волейбольные мячи, ракетки для настольного тенниса, санки, коньки, ролики, самокаты, массажные коврики. Кому понадобится: спортивным командам в детских домах, а также детям с особыми потребностями для занятий в реабилитационных лагерях. Требования: спортинвентарь может быть бывшим в употреблении, но в хорошем состоянии.

Бытовые мелочи Что нести: кухонную утварь, детское постельное белье, детские пижамы и колготки, средства личной гигиены, памперсы для взрослых и детей, детские влажные салфетки. Кому понадобится: кухонные принадлежности нужны выпускникам детских домов, которые выходят в мир без всякого «приданого». Все остальное пригодится маленьким и взрослым пациентам больниц, младенцам-отказникам, домам престарелых. Требования: пижамы и постельное белье должны быть новыми, мыло — антибактериальным, шампуни — простыми и без сильного запаха, гипоаллергенными. На памперсах лучше не экономить и покупать продукцию известных фирм. Влажные салфетки должны быть строго гипоаллергенными.

> 2,8

млн было собрано на ярмарке «Душевный Bazar» в 2012 году

Подготовила Наталья Коныгина.

Арт-директор Антон Степанов Выпускающий редактор Ольга Федянина Ежедневная газета. С 1980 по 2007 год издавалась еженедельно

Первый заместитель главного редактора объединенного издания «Московские новости» Ростислав Вылегжанин

Главный редактор объединенного издания «Московские новости» Владимир Гуревич

Главный редактор бумажной платформы издания «Московские новости» Александр Богомолов

Ответственный секретарь Александр Губанов PrePress-директор Михаил Лебедев Руководитель фотослужбы Оксана Олейник

Автор дизайн-макета Антон Степанов Лого и фирменный стиль Валерий Голыженков Шрифты Brioni и Fedra компании Typotheque

НП «ИД «Время» Генеральный директор Михаил Зайцев АНО «РГ «Новости Москвы» Генеральный директор Тимур Рудников t.rudnikov@mn.ru

Адрес редакции: 119021 Москва, Зубовский бульвар, д. 4.

Отдел рекламы: тел. +7 (495) 645–64–03 Директор по рекламе Наталия Волкова n.volkova@mn.ru Ведущий менеджер Марина Носкова m.noskova@mn.ru

Телефон редакции: +7 (495) 645–64–11. Факс: +7 (495) 645–64–07. E-mail: mn@mn.ru

Отдел маркетинга: тел. +7 (495) 645–65–65 Руководитель отдела маркетинга Светлана Ермоченкова s.ermochenkova@mn.ru Отдел распространения: тел. +7 (495) 645–65–65, факс +7 (495) 637–40–40, distribution@mn.ru Директор по распространению Алла Коломиец

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и сообщения информационных агентств. Перепечатка материалов «Московских новостей» допускается только по согласованию с редакцией. При цитировании ссылка на «МН» обязательна. Газета зарегистрирована в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Регистрационный номер ПИ № ФС77-43175 от 21.12.2010 г. Учредители: ФГУП РАМИ «РИА Новости» и НП «ИД «Время». Отпечатано в ЗАО «ПК«Экстра М», Россия, 143400, Московская область, Красногорский район, п/о «Красногорск-5», а/м «Балтия», 23 км., полиграфический комплекс. Время подписания в печать: по графику — 20:00, фактическое —20:00 Заказ № 13-12-00182 Тираж 26200 Цена свободная


«Многие люди считают, что при желании миллионеры могут спасти всех — достаточно лишь пожертвовать в каждый благотворительный фонд крупную сумму. На самом деле это огромное заблуждение хотя бы потому, что миллионеров на земле не так уж много, а людей, которые нуждаются в помощи, с каждым годом не становится меньше» 3

Катя Бермант директор фонда «Детские сердца»


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.