UnitĂŠ dans la diversitĂŠ
Notre mission : Nous distinguer, tous, avec nos talents, notre passion.
Cinq mots, cinq paragraphes, à lire absolument : ce sont nos principes de conduite des affaires. Il s’agit de présenter le crédo actuel et futur d’USG People à nos nouveaux collaborateurs, mais aussi à tous nos collègues depuis un certain temps déjà. Chez USG People, ce sont les hommes et les femmes qui font la différence. Vous l’aurez peut-être déjà lu ou entendu ailleurs, mais c’est ici l’aspect humain, essentiel à notre réussite, qui nous distingue : les intérimaires, les donneurs d’ordre et nos propres collaborateurs, bien sûr. USG People est un groupe de plusieurs milliards de chiffre d’affaires, fort d’un effectif d’un millier de personnes intervenant aux quatre coins de l’Europe. Son expansion est marquée par la flexibilité. Or ce n’est pas contradictoire, nous sommes là pour prouver le contraire. À la fois imposants et maniables, voilà ce qui nous distingue des autres entreprises. Les principes relatifs à la conduite des affaires sont là pour nous inspirer dans notre travail ou la façon dont nous voulons travailler. Certains les appliquent d’ores et déjà quotidiennement, d’autres en revanche en font un objectif. Ils sont nombreux à y contribuer. Considérez-les comme des normes ou des valeurs essentielles, toutes importantes, elles nous unissent. Nos principes doivent être uniques. Nous avons une approche stratégique segmentée du marché à partir de différentes marques, et apparaissons sous d’innombrables formes. Il est donc essentiel de nous fonder sur des principes communs. Face à cette grande diversité, nous pourrons puiser nos forces dans ce sentiment d’unité, qui inspirera notre réussite, aujourd’hui et demain. Notre devise ? In varietate concordia, ou l’unité dans la diversité. Celle d’USG People, cette entreprise forte en intelligente, que nous connaissons tous.
Nous voulons ĂŞtre les meilleurs !
En tout ! Il ne suffit pas d’être moyen, tirons le meilleur de nous-mêmes ! Saisissons toutes les opportunités. Restons attentifs aux retours. Voilà qui distingue le professionnel de l’employé moyen. Repérer une opportunité avant les autres, mais avoir toutes les capacités nécessaires pour la saisir véritablement. Et toujours se remettre en question pour s’améliorer en permanence. Cette volonté d’être les meilleurs, de maîtriser l’intégralité du processus, est à la base de notre excellence, comme pour tout professionnel, sportif de haut niveau, ou simple intermédiaire. Chez USG People, nous nous fixons les exigences les plus strictes. Une qualité exceptionnelle, une excellente représentativité, et une orientation clientèle sans faille, voilà les principaux moteurs de notre entreprise. C’est ce qui fait la différence entre l’employé moyen et un professionnel.
Nous voulons respecter nos engagements !
L’unité dans la diversité. Chez USG People, nous sommes unis par un principe fort et des objectifs communs. Un principe qui nous unit, chacun avec sa propre identité. Cette unité nous permet de nous fier aux connaissances et expériences de chacun, en toute circonstance, que les temps soient fastes ou moins fastes. Personne n’est isolé – en collaborant efficacement, nous participons tous à la réalisation d’objectifs communs. Et nous nous distinguons par toutes les cultures, langues, traditions et unités de production pour lesquelles nous travaillons. Cette diversité nous permet de trouver une solution appropriée partout, de la Cours Gambetta à Lyon, ou au Piet Heinkade à Amsterdam. Nous parlons la langue du donneur d’ordre et du candidat, nous savons ce qu’ils recherchent. L’unité dans la diversité. À la fois étendue et profondément ancrée dans les pays où nous intervenons.
En avant !
Chez USG People, l’innovation prend bien des formes. Virtual assistant, G.us, dynamic pricing, conseillers commerciaux mobiles, nouveaux systèmes de backoffice, etc. etc. Le principe est en fait toujours le même : réfléchir à des solutions créatives stimulant l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise. Des solutions à des problèmes auxquels le marché tout entier est confronté depuis des années, mais aussi des innovations qui répondent à des besoins dont personne n’était conscient. Des nouveautés qui sautent aux yeux, ou des innovations parfois plus discrètes (et aussi importantes). Des petites découvertes ou de grandes idées, à l’échelle du groupe. Une culture entreprenante se distingue par des collaborateurs astucieux qui ont l’occasion et prennent le temps de formuler des idées novatrices. Voilà le moteur de notre croissance. En choisissant notre propre voie avec une approche multimarques, où les managers ont l’occasion de devenir des entrepreneurs, les collaborateurs de sortir des chemins tout tracés et où les erreurs sont autant de leçons à retenir.
Nous entreprenons avec passion !
“ People with passion can change the world for the better ”, a dit un jour Steve Jobs, le fondateur d’Apple. Cette pensée extraordinaire témoigne d’une grande vision : qu’elle soit aussi la vôtre. La passion vient du plus profond de nous-mêmes : elle naît de la réussite et de la volonté de s’améliorer encore et encore. Vous mettrez la barre de plus en plus haut, parce que vous y croyez, et que vous le défendez. Chez nous avant tout, la passion, celles des hommes et des femmes, est la clef de la réussite. Elle inspire et elle motive. La passion se transmet aux collègues, aux clients, aux candidats, à tous ceux que vous approchez. Chez USG People, ce sont les hommes et les femmes passionnés qui font la différence.
Nous sommes pour des rĂŠsultats !
USG People est là sous bien des formes : Unique, Start People, Secretary Plus, Technicum ou d’autres marques encore. Vous nous retrouverez sur les sites d’offres d’emploi, sur le Frankrijklei à Anvers ou à un salon de l’emploi à Munich. Partout où se présentent les opportunités – nous sommes là, et voulons des résultats, dont nous sommes fiers, satisfaits, heureux. Ils veillent à la pérennité de notre entreprise. Soyons rigoureux afin que nos donneurs d’ordre et nos candidats nous fassent confiance. En fin de journée, il vous reste à vous poser une question : avez-vous réussi à pourvoir ce poste ? Avez-vous aidé ce client ou ce candidat ? Avez-vous enregistré des résultats aujourd’hui ?
“ Les principes relatifs à la conduite des affaires sont là pour nous inspirer dans notre travail ou la façon dont nous voulons travailler. ” usg people