EDITORIAL
NUEVOS DESAFÍOS
e
l año 2006, que recién finalizamos, fue un periodo enriquecedor para nuestra compañía, en el que, como equipo humano, nos dimos el tiempo y el espacio
para revisar en profundidad el camino futuro por el cual avanzará la empresa. ¿Dónde queremos estar, como Iansa, en diez años más? ¿Qué queremos, y qué no queremos, hacer? ¿Qué nuevas proyecciones podemos dar a nuestras ventajas y competencias? ¿Cómo fortalecer los beneficios mutuos en la relación con nuestros agricultores y nuestros clientes? Fueron todas preguntas que abordamos en detalle en el proceso de planificación estratégica que culminamos en noviembre último. El repunte de precios del mercado azucarero mundial, que alcanzó su punto más alto en el mes de agosto de 2006, fue alentador para todos quienes participamos en esta industria, pero, como tantas veces lo ha demostrado la historia, es un escenario que debe ser observado con la mayor prudencia, puesto que no existen todavía factores definitivos que permitan prever la mantención de estos precios en el largo plazo, como se comenzó a advertir en los meses siguientes son, más bien, los momentos donde hay que prepararse para enfrentar lo que viene y no quedarse en una cierta autocomplacencia que pueden dar las bonanzas momentáneas. Durante este período de reflexión reafirmamos nuestra convicción acerca de la vocación agrícola y agroindustrial de Iansa, cuya base principal es el azúcar, pero que tiene también el potencial de abrirse y ampliarse a otros rubros y actividades agrícolas que nos ofrecen oportunidades de negocio interesantes. En la campaña remolachera 2005/2006, el rendimiento nacional fue inferior a de la dos temporadas previas, como lo habíamos anticipado, debido a las condiciones climáticas adversas enfrentadas en la mayor parte del territorio agrícola. En la temporada actual, en cambio, la evolución de las siembras ha sido auspiciosa, y los informes técnicos coinciden en la proyección de resultados muy satisfactorios. Confiamos en que esta mejoría, sumada a Gestión & Tecnología es una publicación de Iansagro S.A. Av. Bustamante 26, Providencia, Santiago, Chile Edición Nº 13, enero 2007
los nuevos avances tecnológicos en el cultivo y el irrestricto respaldo que nuestro equipo técnico brinda a los agricultores, se reflejará en una mayor contratación de siembras de remolacha en el 2007. Del mismo modo, pensamos que Iansa tiene una gran oportunidad para crecer y diversificarse en otros negocios agroindustriales, basados en la agricultura de contrato, entre la VI y X regiones, los que a vez representarán
Director y representante legal Felipe Lyon
también nuevas alternativas para nuestros proveedores.
Editora Mónica Neumann
Talca, a la que se agregará una segunda planta, dotada de tecnología de última generación, cuya construcción se
Diseño Alvaro Muñoz
El primer paso en este sentido ha sido la reciente adquisición de una fábrica productora de aceite de raps en iniciará próximamente en la IX Región, corazón de la zona productora de raps. La producción de Iansa en este mercado se centrará en aceites de alta calidad, buscando satisfacer la demanda
Fotografía técnica Enrique Siqués
de los consumidores por alimentos más saludables y las necesidades crecientes de la industria de alimentación de
Impresión Roberts & Bustamante Impresores
al mercado de los biocombustibles, en la definición de cuyo marco regulatorio nuestra empresa ha colaborado
Colaboraron en este número Alvaro Prieto Carlos Jorquera Osvaldo Erbetta Robinson Sanhueza Fernando Mandiola Ricardo Merino Loreto Agurto
salmones por aceites vegetales. Asimismo, esta inversión podría constituirse en la base de nuestro futuro ingreso activamente con las autoridades. También en este negocio existe el desafío de la gran superficie de cultivo necesaria para alcanzar las metas de producción, lo que exigirá aportes en desarrollo tecnológico, financiamiento, insumos de calidad e investigación científica. Iansa tiene en este ámbito, las grandes ventajas que se derivan de su larga existencia en la agricultura de contrato, una amplia red agrícola nacional y equipo técnico-profesional altamente capacitado. Los agricultores chilenos, por su parte, han demostrado gran apertura frente a los cambios y una enorme capacidad de hacer las cosas bien. En otras palabras contamos con sólidas bases para enfrentar las nuevas tareas que nos propongamos.
Felipe Lyon Gerente General Empresas Iansa
www.iansagro.cl
LAVADO DEL EQUIPO PULVERIZADOR
Más que recomendación, una obligación El lavado del equipo pulverizador es fácil y barato. Basta con dedicar a la faena de limpieza el breve tiempo que ella demanda para proteger la siembra del contacto con agroquímicos indeseados.
l
a aplicación de pesticidas representa cerca de un tercio de los costos de la siembra de remolacha. La calidad del equipo usado en las pulverizaciones tiene, por tanto, considerable incidencia en la rentabilidad del cultivo. A pesar de eso, año a año se vuelven a presentar, en todas las zonas remolacheras, quemaduras y pérdidas de remolacha debidas al contacto de las plantas con agroquímicos de otras siembras o destinados a finalidades distintas de la nueva aplicación. Un problema evitable, si tan solo se lava correcta y abundantemente el pulverizador después de su uso. Esta obligación es aun más apremiante cuando el equipo no es de uso exclusivo para remolacha, condición en la que el riesgo de contaminación de la siembra es mayor.
Más peligrosos Entre los Herbicidas cuyos residuos son más dañinos para la remolacha están el glifosato, 2,4-D, MCPA, Hussar y metsulfuronmetil (Ajax, Aliado, Ally, Kayac, etc.).
Un lavado, dos enjuagues Para el lavado del pulverizador se puede usar soda cáustica o –la recomendación de Afipa– un detergente alcalino (prácticamente cualquier detergente de ropa). La primera norma es diluir el remanente de caldo que quede en el estanque en 10 partes de agua y eliminar la nueva solución en un terreno eriazo, lejos de cursos de agua naturales. En el caso de la soda cáustica, debe ser añadida en una proporción del 1 a 2%, esto es,
2
Terminada la fumigación, es vital lavar con agua limpia cada boquilla con sus filtros (foto izquierda), al igual que todos los componentes y circuitos del pulverizador (foto derecha), de manera de guardar el equipo completamente limpio, listo para la siguiente aplicación.
Existen productos químicos con envases similares, por lo que se debe poner especial cuidado de no confundirlos.
1 a 2 kilos en 100 litros de agua (tiene el inconveniente de ser corrosivo y contaminante). Cualquiera sea el medio elegido para el lavado, el pulverizador debe estar en funcionamiento, de manera que el agua fluya por todo el equipo. Después de eliminado el remanente de caldo diluido, se debe llenar dos veces más el estanque con el mismo volumen anterior de agua limpia y vaciar, siempre manteniendo el equipo en operación. El último paso es desmontar y limpiar meticulosamente cada filtro y boquilla.
Para la limpieza del pulverizador, el operario debe usar ropa de seguridad y, una vez terminado el proceso, lavarse todo el cuerpo.
¡Orden en la bodega! La protección de la remolacha que otorga el correcto lavado del pulverizador no es suficiente si, finalmente, se confunde el producto, y por ende la dosis, a aplicar. Este error está asociado al almacenamiento desordenado de pesticidas y herbicidas destinados a diferentes cultivos en la bodega. También aquí, la solución sólo exige un mínimo esfuerzo: definir zonas de depósito específicas de los productos según el cultivo al que correspondan, separando los agroquímicos de la remolacha de, por ejemplo, los que se usarán en trigo o frutales. ficha técnica
GESTION & TECNOLOGIA 13
Sumario 4
Actualidad
Con la naturaleza en contra
La campaña remolachera 2005/2006 culminó con un rendimiento promedio nacional de 74,2 t/ha, inferior al del año previo, producto de adversas condiciones climáticas.
10
Entrevista
Luis Schmidt, presidente SNA: “Voy a jugármela por la integración completa con la agricultura del sur”
El presidente de la SNA se refiere a la situación actual de agro, conflicto con Argentina por la banda de precios del trigo y otras materias.
16
Tecnificación en remolacha
Sintonía fina en la cosecha
La introducción de limpiadoras cargadoras autopropulsadas de remolacha permitirá optimizar la organización de la cosecha.
18
Actualidad
Nuevo marco legal para la subcontratación y servicios transitorios
Principales aspectos de la Ley 20.123, que entra en vigencia en enero de 2007. Por Franco Brzovic.
22
Actualidad
El perfil de los campeones
Los agricultores René Domínguez y Andrés Albornoz, con 121 toneladas de remolacha limpia por hectárea, lideraron el cuadro de rendimientos agrícolas de la temporada 2005/2006, en las siembras comerciales y demostrativas, respectivamente.
26
Ficha técnica
¿Cómo postular a los concursos de fomento al riego?
Cada año, la CNR entrega bonificaciones destinadas a incentivar y facilitar las inversiones en riego tecnificado.
32
Tecnificación en remolacha
Parcelas 20 cosechan 103 t/ha
El resultado de las siembras demostrativas superó en 40% el de las siembras comerciales, a pesar de las inclemencias climáticas de la temporada 2005/2006.
36
Ficha técnica
Líneas de investigación agrícola 2006/07: Cuestionar para avanzar
El Área de Investigación Agrícola de Iansagro busca soluciones que contribuyan a aumentar los rendimientos y reducir los costos de las siembras.
40
Tecnificación en remolacha
Variedades de Remolacha: Investigación para el mejoramiento continuo
En materia de rendimiento y control de enfermedades, la investigación genética aporta noticias alentadoras para la remolacha.
44
Actividades culturales
Carlos Cardoen, ganador del Premio a lo Chileno 2006
www.iansagro.cl 3
TEMPORADA AGRÍCOLA 2005/2006
Con la naturaleza en contra Condiciones inusuales enfrentaron las siembras de remolacha de la zona agrícola centro-norte en la campaña 2005/2006. Un invierno extraordinariamente lluvioso y de bajas temperaturas seguido de una primavera inusualmente seca fueron factores decisivos en la obtención de un rendimiento promedio nacional de 74,2 t/ha, 10,8% inferior al del año previo. Libre de problemas climáticos, Rapaco arrancó del cuadro general y anotó su más alta productividad histórica, con 94,3 t/ha.
c
on un rendimiento promedio nacional de
alrededor de 110 toneladas de remolacha por
74,2 toneladas de remolacha limpia por
hectárea, en siembras que representaron cerca
Entre junio y agosto del 2005, las lluvias
hectárea, base 16% sacarosa, culminó la tem-
del 40% de la superficie de la zona sur. No
entre Curicó y Los Angeles excedieron larga-
porada agrícola 2005/2006. La cifra, equiva-
obstante, incluso excluyendo este factor, el
mente el volumen registrado durante el invier-
lente a 12,2 toneladas de azúcar blanca por
rendimiento promedio de Rapaco se elevó a
no del año anterior, siendo el caso extremo la
hectárea, representa el primer descenso tras seis
83,3 t/ha, superando en un contundente 12%
zona de Linares, donde la pluviometría más
años continuados de incremento en la produc-
la media nacional de la temporada 2005/2006.
que duplicó la de la temporada previa.
Exceso y carencia
tividad de las siembras nacionales, acercándose
Pluviometría Linares
al resultado obtenido en la cosecha del 2003. El principal motivo de la baja fueron las 400
condiciones climáticas adversas que enfren-
350
taron las siembras durante prácticamente toda
300
la temporada en la mayor parte del territorio
Rapaco, única zona que enfrentó un año climático normal, fue también la única que
mm
agrícola. Nítida demostración de ello es que
250 200 150 100 50
escapó a la tendencia general: aumentó su rendimiento a 94,3 toneladas de raíces por hectárea, 15% por encima del año anterior, alcanzando el mejor índice productivo de su
0
Ju
nio
i Jul
o
o re re ro ro rzo br e bre ost mb Ene mb bre Ma em Octu Ag Fe vie icie pti o D e N S 2004 - 2005
ri Ab
l
2005 - 2006
historia. Este promedio fue favorecido por los buenos resultados que alcanzaron los más gran-
Las intensas lluvias invernales en la zona de Linares impidieron realizar adecuadas preparaciones de suelo y sembrar en el período óptimo, a lo que posteriormente se agregó la sequía registrada durante el verano.
des agricultores de la zona, quienes obtuvieron
4
actualidad
24 22 20 18 16 14 12 10 8 6
Temperaturas medias Rapaco
ºC
ºC
Temperaturas medias Chillán
l nio Julio osto mbre ubre mbre mbre nero rero arzo Abri Ju E M eb ie icie Ag ptie Oct F v D No Se 2004 - 2005
24 22 20 18 16 14 12 10 8 6
io re re re r e ro ro zo ril lio s to mb tub mb mb Ene ebre Mar Ab Jun Ju Ago F tie Oc ovie icie p D N Se
2005 - 2006
2004 - 2005
Una primavera fría en la zona de Chillán influyó en emergencias irregulares y lentas, obligando a un control de malezas más intenso, lo que a su vez afectó el normal desarrollo del cultivo. En los meses de verano las temperaturas medias fueron inferiores a las del año anterior, lo que también repercutió en un menor crecimiento de la remolacha.
La consecuencia más grave fue el perjuicio causado en las prepara-
2005 - 2006
En Rapaco, las temperaturas medias durante la época de siembra favorecieron la rápida emergencia del cultivo. El verano presentó, hasta abril, condiciones climáticas benignas, que permitieron un largo período vegetativo y de concentración de azúcar en la remolacha.
Riego sin control
ciones de suelo, que posteriormente se reflejaron en suelos compacta-
Al gran desafío que impuso la naturaleza se sumó un factor de defi-
dos, en tanto las siembras –realizadas con retraso debido al exceso de
ciencia de manejo que también afectó a las siembras. Del total de 27.747
24 humedad– mostraron falta de uniformidad y una población de plantas
hectáreas de remolacha de la temporada, el 36% (10.100 hectáreas)
ºC
22 20 a lo deseable y de escaso desarrollo. inferior 18 Con 16 la llegada de la primavera, las lluvias se redujeron drástica14 mente, 12 incluso a menos de la mitad de lo registrado el año anterior. Este 10 fenómeno, que se manifestó especialmente entre septiembre y princi8 6 pios de noviembre, afectó con particular severidad a la zonal desde nio Julio osto mbre ubre mbre mbre nero rero arzo Abri Ju b g E M i e Oct A Fede nascencia cie vie Diproblemas pt Curicó a Chillán. El resultado fueron y baja No Se 2004 - 2005 2005 - 2006 eficacia de los herbicidas de preemergencia, cuya correcta acción está
asociada a la adecuada humedad del suelo. Debido a ello, aumentaron los requerimientos de herbicidas de post-emergencia para lograr el control requerido, lo que a su vez representó mayores costos. Paralelamente, en los meses de julio, agosto y septiembre las temperaturas en todas las zonas, con la sola excepción de Rapaco, fueron inferiores a las del año previo, contribuyendo al menor desarrollo vegetativo del cultivo y su menor capacidad de competencia frente a las malezas.
contó con riego tecnificado. En esta última superficie, no obstante, sólo el 28% (2.770 hectáreas, que representan al 13% de los agricultores con riego por aspersión) fue regado en forma adecuada, es decir, se utilizaron correctamente los equipos y se aportó la totalidad del requerimiento hídrico del cultivo. En el 26% de la superficie (36% de los productores) el riego fue inferior a las necesidades de la remolacha, y en el resto de la superficie (4.100 hectáreas, que representan el 47% de los agricultores) se aplicó agua sin llevar registros de balance hídrico. Para Iansagro, la situación resulta preocupante. La decisión de algunos productores de minimizar el riego debido al alto costo del petróleo que usan los equipos tecnificados influyó directamente en menores rendimientos a cosecha, incidiendo por tanto en la rentabilidad del cultivo. A la vez, constatar que el grupo más numeroso de agricultores que ha hecho la inversión en riego por aspersión no controle posteriormente el uso de sus equipos revela una grave falta de rigor, que puede significar
Uso de herbicidas
desde un encarecimiento innecesario de los costos hasta una merma significativa de rendimientos por falta de agua.
Batanal lt/ha Zona
2004/05
2005/06
Linares
2,7
3,5
Chillán
3,4
3,9
Los Angeles
3,6
4,5
Rapaco
4,9
5,0
6
Por último, el 65% de la superficie no contó con irrigación tecnificada. La alternativa del riego tendido, todavía de amplio uso en Chile, tiene grandes desventajas, no sólo por su ineficiencia en el uso del agua, sino porque este solo factor representa 10 y más toneladas de menor rendimiento a cosecha en comparación con una siembra correctamente regada. actualidad
¿Excepción?
Rendimientos agrícolas zonales
“El resultado de la cosecha 2006 naturalmente dista de ser satisfactorio, –dice Alvaro Prieto, gerente técnico agrícola de Iansagro–, pero
Temporada remolacha 2005/2006 Zona
tampoco nos alarma. Por un lado, tenemos un diagnóstico preciso de las causas que motivaron los menores rendimientos, que fueron fundamentalmente factores climáticos muy alejados de lo normal, y en menor medida, deficiencias en el riego, todo lo cual nos aporta experiencia frente a eventualidades futuras del mismo orden, nos subraya los frentes que deben ser abordados con mayor urgencia y nos obliga a retomar desafí-
Curicó Linares Parral Chillán Los Angeles Rapaco Total Chile
Superficie
Rendimiento promedio ponderado
hectáreas
t/ha 16% pol.
1.607 4.812 2.083 10.352 6.364 2.525 27.747
78,38 66,76 75,05 72,82 72,81 94,28 74,21
os que podíamos creer superados.” “Por otro lado –añade Prieto–, tenemos claro que no es realista creer que el éxito consiste exclusivamente en la superación ininterrumpida de los resultados año a año. La tendencia es lo realmente decidor. El aumento de rendimientos conseguido desde el año 2000 es contundente y lo ocurrido en la última temporada de ninguna manera pone en entredicho ese avance, como lo prueba el caso de Rapaco.”
Chile. Remolacha t/ha; trigo qq/ha
quintales por hectárea en el 2005 a 33,2 en el 2006, esto es, un 24,7%, más del doble que la baja de productividad de la remolacha. Y en la producción europea de esta última, ninguno de los grandes líderes en el
de España, por ejemplo, la productividad, expresada en toneladas de azúcar por hectárea, pasó desde un índice de 10,4 en el 2003 a 9,1 en el 2004, recuperándose a 10,3 en el 2005.
74
Nueva temporada En un escenario climático completamente distinto se dio la partida
45,7
44,1 83
81
33,2
de la temporada 2006/2007, lo que favoreció preparaciones de suelo de
74
buena calidad y demandó escasas aplicaciones de riego. La evaluación 45,7
de la nascencia ha sido satisfactoria, a la vez que se ha logrado un con-
44,1 2004 - 2005
2003 - 2004
remolacha
2005 -33,2 2006
trigo
2004 - 2005
trol de malezas eficaz, producto de la oportunidad de la aplicación y el adecuado contenido de humedad del suelo al momento de la labor.
Fuente: Elaboración Odepa con información de Ine. Junio 2006
2005 - 2006
Rendimientos remolacha agrícolas: trigo Chile y Europa Fuente: Elaboración Odepa con información de Ine. Junio 2006
Siembras de remolacha, toneladas de azúcar por hectárea 12 11
Temperaturas relativamente bajas durante la primavera han motivado un adelantamiento en la recomendación de aportes de nitrógeno, con la finalidad de estimular el rápido desarrollo del cultivo, observándose la respuesta esperada en el cultivo. Acorde a estos indicadores, las expectativas de Iansagro respecto de la
10 13
nueva temporada son altas. Que tales proyecciones se concreten, conclu-
9 12
ye Alvaro Prieto, “dependerá en muy importante medida de la calidad de
8 11 7 10
nales de trigo, por ejemplo, el rendimiento promedio cayó desde 44,1
83
81
2003 - 2004
13
remolacheros en el mundo avalan sus palabras. En las siembras nacio-
cultivo muestra curvas de rendimiento que vayan sólo al alza. En el caso
Efecto del clima en los rendimientos agrícolas de la remolacha y el trigo
90 80 70 60 50 90 40 80 30 70 20 60 10 50 0 40 30 20 10 0
Los resultados de otros cultivos en Chile y la experiencia de países
las labores que sigan realizando los agricultores y, sobre todo, del riego, 2001 - 2002
2002 - 2003
2003 - 2004
2004 - 2005
9
Bélgica
Francia
España
Alemania
Chile
8
que, bien aplicado, es un tremendo aliado de la remolacha. En esta materia, como en todos los aspectos de la siembra, las puertas de la compañía
7
2001 - 2002 Bélgica
2002 - 2003 Francia
2003 - 2004 España
Alemania
2004 - 2005 Chile
están abiertas, por lo que esperamos que los agricultores se reúnan con los técnicos, se informen de los balances hídricos, planifiquen sus actividades y, finalmente, saquen partido de todo el esfuerzo desplegado”.
8
actualidad
Recuperación de Temuco Recuperar la superficie remolachera de la IX Región, que históricamente llegó a aportar 2.500 hectáreas al cultivo, es uno de los retos que se propuso Iansagro en el 2004. La zona no sólo había reducido radicalmente sus siembras, sino que tampoco participaba de los nuevos desarrollos tecnológicos, alcanzando sus rendimientos a apenas 56 t/ha. Para dar a conocer los nuevos avances y el potencial de rendimiento del cultivo se organizó un activo programa de difusión que incluyó visitas a terreno, días de campo, charlas técnicas y una parcela demostrativa. Un grupo de 14 empresarios agrícolas, con una superficie de 271 hectáreas, tomó la decisión de sembrar remolacha ese año, contando para ello con el paquete tecnológico completo del cultivo: riego tecnificado (mayoritariamente pivotes), sembradoras de precisión (tipo Gaspardo MT), nuevas técnicas de preparación de suelo y controles de malezas oportunos y eficientes, que no requieren uso de mano de obra, a lo que se agrega la solución ofrecida por la compañía para los costos de flete. Ya en esa primera campaña su rendimiento fue de 91 trl/ha, base 16% polarización, seguido por una cifra similar en la cosecha del año 2006, lo que ha representado un salto de 30 a 35 t/ha en su productividad. En la temporada 2006/2007, las siembras de la zona de Temuco suman 380 hectáreas y, de acuerdo a las proyecciones de Iansagro, la superficie podría crecer a unas 1.500 hectáreas, dada su disponibilidad de agua y rotación. Los potenciales de rendimiento son también auspiciosos, puesto que ya hay agricultores con 110 trl/ha y, en ensayos de campo, la productividad se eleva a cerca de 130 t/ha.
actualidad
9
LUIS SCHMIDT, PRESIDENTE DE LA SNA
“Voy a jugármela por la integración completa con la agricultura del sur” • “Me dolía, antiguamente, la división con la agricultura del sur. Hoy tenemos actividades en conjunto, pero la integración plena aún falta”, declara el presidente de la SNA. • “En la agricultura, la capacitación es un desastre. Es común que haya trabajadores sin educación básica. Con ese padrón de recursos humanos es difícil avanzar.” • “Imagen de Chile en el extranjero, ¿qué es eso? Si vendo fruta afuera, nadie sabe quién es Chile.”
“m
i mamá, que era una mujer
Metropolitana. A pesar de que sólo disponía
las autoridades, no teníamos mayor represen-
sabia, me dijo que no estu-
del tiempo libre para dedicarse a esta activi-
tatividad gremial”, explica Schmidt. Acorde a
diara agronomía, porque los agrónomos viven
dad, tenía claro el objetivo de llegar a trabajar
su estilo, se abocó a revertir la situación y asu-
pobres la vida entera. Cuando lo hacen bien,
en forma independiente. El impulso definitivo
mió la presidencia de la Asociación de Pro-
mueren ricos, pero por plusvalía, ni siquiera
vino con la crisis vitivinícola de los años ‘80.
ductores de Fruta de la Región Metropolitana.
por mérito propio. Así es que yo me fui a estu-
“Escuchando a los agricultores, me di cuenta
Desde allí colaboró como ingeniero con Fede-
diar ingeniería civil”, recuerda, con sentido
de que una hectárea de kiwi daba las mismas
fruta. En 1997, al abandonar Ricardo Ariztía
del humor, Luis Schmidt Montes, cuando
ganancias que 400 vacas en ordeña, con la
el puesto máximo de la federación, aceptó
explica por qué el presidente del principal
décima parte del trabajo”. Decidió –a su pesar–
reemplazarlo por un período que se convirtió
gremio agrícola del país, la Sociedad Nacional
reemplazar los animales por kiwis, paltos y
en casi nueve años. Paralelamente, postuló en
de Agricultura, no se formó profesionalmente
cítricos y, manteniendo sólo un vínculo de
el 2005 a la presidencia de la SNA y, después
en este rubro.
asesoría con la Viña Undurraga, despegó
de poco más de un año con ambos cargos
como empresario dedicado a la exportación
–“prácticamente insostenible por el volumen
frutícola.
de trabajo”– optó, a contar de junio del 2006,
No obstante, y a pesar de las recomendaciones maternas, poco a poco se fue acercan-
por concentrarse en el gremio agrícola.
do al mundo agrícola. Mientras ocupaba su
El siguiente giro en su trayectoria estuvo
segundo cargo profesional, de ingeniero jefe
asociado también a una situación problemá-
Actualmente la SNA tiene 1.100 socios,
de planta de la Viña Undurraga, compró un
tica. “Me pescó la famosa crisis del cianuro en
pero, advierte su presidente, la medición de
campo en la zona de Talagante. Apasionado
la uva, que me hizo cuestionarme por qué los
representatividad ha cambiado, puesto que
por los animales, inició una lechería que llegó
productores frutícolas no fuimos muy bien
hay miembros como Fedeleche, Fedefruta o
a ser una de las más grandes de la Región
tratados por el gobierno de la época. Según
Fedecarne, que se contabilizan como “un”
10
entrevista
socio, aun cuando cada uno representa a 600
Si bien es cierto tener algo es mejor que nada,
al de otros países, que se dio Chile para la
y hasta mil afiliados.
evidentemente lo encontramos modesto. La
aplicación de salvaguardias venció, para las
El inicio de su larga trayectoria en nego-
Presidenta de la República se comprometió a
importaciones de harina de trigo, en diciem-
ciaciones de libre comercio, explica Schmidt,
tratar de mejorar ciertos aspectos del tratado.
bre. Y esto se juntó con un panel negativo de
tiene relación con el negativo saldo que cose-
Producto de esto, participé en la delegación
la OMC respecto de la aplicación de la banda
chó el país en el acuerdo con Mercosur. “En
público-privada que consiguió un acuerdo
de precios del trigo, que había sido modifi-
1996 Chile exportaba cerca de 300 millones
con Japón para la revisión del tratado en cinco
cada en el 2003. En consecuencia, hemos
de dólares a los países del Mercosur e impor-
años, en lugar de los 15 pactados original-
tenido un desastre en la comercialización del
taba alrededor de 450 millones, por tanto,
mente y, para los lácteos, en un plazo de dos
trigo que, por primera vez desde que tengo
había una balanza comercial desfavorable de
años. También se incorporó un capítulo de
uso de razón, está más caro en Temuco que en
100 a 150 millones. Hoy, diez años después,
acuerdo sanitario, para que no nos pase lo que
Santiago. Chile no tiene internalizadas las
Chile exporta la mitad y ellos nos envían del
ocurre con Corea, que conseguimos un acuer-
enormes distorsiones del mercado agrícola
orden de 1.250 millones de dólares. Ahí
do de libre comercio pero, en el caso de la
mundial. Entonces, cuando hay un país como
aprendimos que eso era fruto de una muy
fruta, se ha avanzado muy poco. En cambio
Argentina, que no se sujeta a ninguna norma,
mala negociación, con una participación prácticamente nula del sector privado.” Comprometido a incorporar la voz de los productores en las tratativas de libre comercio, en su calidad de dirigente gremial estuvo cerca de doce días en Europa colaborando en el TLC con la CEE y luego otro tanto en EE.UU., viajó en numerosas oportunidades a China, Corea y, más recientemente, participó también en las negociaciones con Japón.
que pone impuestos diferenciados a las
“Argentina no se sujeta a ninguna norma. Pone impuestos diferenciados a las exportaciones, fija precios internos al productor por debajo del precio de mercado, baja los precios de los insumos energéticos como el petróleo, generando un cúmulo de distorsiones que en la práctica se traducen en un auténtico subsidio para el trigo y la harina.”
“Entendemos muy bien que el que nego-
exportaciones, fija precios internos al productor por debajo del precio de mercado, baja los precios de los insumos energéticos como el petróleo, está generando un cúmulo de distorsiones que en la práctica se traducen en un auténtico subsidio para el trigo y la harina. Evidentemente Argentina no es cualquier país, es una potencia agrícola, y si nuestro gobierno no es capaz de defenderse, gran cantidad de agricultores y empresas
es el sector público, pero el que asume
con China hicimos el camino al revés. Desde
quedan en una situación incierta. No puede
las consecuencias es el sector privado, y por
hace muchos años tenemos allá una granja
ser que, después de llegar a tener 600 mil hec-
tanto, preferimos estar ahí”, declara.
frutícola demostrativa, en la que participan los
táreas de trigo, hayamos perdido más de 300
No todos los sectores conformes de la
ministerios de Agricultura de ambos países,
mil por distorsiones de los mercados interna-
negociación con Japón. ¿Cuál es su balance?
que nos ha servido para facilitar las relaciones
cionales, o que una industria que nos ha cos-
El único que tenía algo que ganar, ya que
y desentrañar los aspectos sanitarios. Diría
tado tanto construir como los lácteos, se vea
no había otras sensibilidades en la economía,
que, en general, la apertura comercial ha sido
tremendamente afectada por las importaciones
era el sector agrícola, entonces se pedía un
una importantísima fuente de oportunidades
desde Argentina, que en el 2006 crecieron cerca
mejoramiento sustantivo del comercio actual
para el sector agrícola y asuntos como la ‘agri-
de 170%. No ha habido una conciencia por
y cierta apertura para sectores que aún no la
cultura exportadora’ y las bandas de precios
parte de las autoridades, de preocuparse de
tenían. El resultado es que prácticamente el
son cada vez menos tema.
estos problemas y defender la agricultura.
cia
4% del negocio actual tiene una desgravación
La banda de precios del trigo sí ha sido
en cinco años y el rubro de los lácteos, emble-
materia de actualidad, dados los problemas
mático para nosotros por el gran volumen
del sector con Argentina.
de importaciones de Japón, quedó excluido.
12
El plazo máximo de 1 + 1 años, muy inferior
¿Por qué cree Ud. que ha fallado el gobierno en este sentido? Porque no ha habido una sensibilidad adecuada para la agricultura. Las autoridades entrevista
todavía no dimensionan la crisis por la cual está atravesando nuestro sector. Con condicionantes espectaculares como el precio del cobre, la gente se queda ahí. Pero el crecimiento proyectado del 4,3% del PIB nacional en el 2006 es menor que el promedio del mundo y muy inferior al potencial de más o menos 6%. El crecimiento de la agricultura será de 2%. En ocho años no se veía una tasa tan baja. Las autoridades hablan de ‘Chile, potencia alimentaria’, pero la proyección se ve complicada. En sectores como los lácteos, carne de vacuno, cultivos anuales, fruta y vinos, la inversión no crece y empieza a repercutir en el empleo. La agricultura, que venía creando 35 a 40 mil puestos de trabajo anuales, en el 2006 no sólo no los generó sino que perdió casi 37 mil puestos. Esto se ha concentrado especialmente en el sector frutícola, que ha perdido alrededor de 70 mil empleos en los últimos dos años, y esto traerá coletazos. Me gusta mirar el vaso medio lleno y soy un fiel creyente de que este país tiene numerosas oportunidades si hacemos las cosas bien. Estamos en el lugar 17 del mundo en exportaciones de productos agrícolas, muy por arriba de Argentina y Brasil. Tenemos un clima privilegiado, un sistema fitozoosanitario adecuado, un país confiable y empresas que saben competir. Pero tenemos un tipo de cambio bajo, que es la principal causa del menor crecimiento. Por tanto, hay que hacer cosas. Pero no se debe esperar. Es tarea del Ministerio de Hacienda y de las autoridades del Banco Central, que no se pueden escudar en que su única labor sea el control de la inflación. ¿Cómo evalúa la labor de la Comisión de Distorsiones? No estoy de acuerdo con cómo se han llevado las cosas en la Comi-
mercados y la protección del patrimonio fitozoosanitario, pero sus
sión de Distorsiones. Se debe hacer una fuerte revisión de su composi-
recursos son deficitarios y todavía le pasan problemas como la falsifica-
ción y plazos para actuar. En Estados Unidos resuelven de un día para
ción de certificados en exportaciones a Japón. El Estado está con la bille-
otro, previo análisis, y es el acusador quien debe demostrar que se está
tera más grande que haya tenido en décadas. La modernización de la
cometiendo el ilícito. Esperamos que se avance en términos de moder-
institucionalidad es una tarea urgente y al Ministerio de Agricultura le
nidad, lo que significa introducir cambios, y por tanto que las institu-
corresponde abordarla.
ciones funcionen. ¿Cuál es su visión del funcionamiento de los entes estatales relacionados con la agricultura, como Sag e Indap?
¿Cree que Chile ha logrado avances en términos de su imagen en el exterior? Imagen de Chile en el extranjero, ¿qué es eso? Si vendo fruta afue-
El agro ha cambiado de manera colosal en la última década, no así
ra, nadie sabe quién es Chile. En el negocio vitivinícola, Australia partió
las instituciones públicas que trabajan con el sector. El Ministerio de
30 años después que nosotros y sus ingresos por exportaciones dupli-
Agricultura debe estar abocado a objetivos de productividad. No puede
can los nuestros. La diferencia es inversión en imagen. El salmón
ser que más de la mitad de los recursos del Ministerio se gasten en
de Noruega tiene un precio 25% a 30% superior al chileno. ¿Por qué?
Indap, que, en mi opinión, ha tenido más bien un rol social. Para esto,
Imagen. Soy productor de kiwi y el neozelandés vale 20 a 25% más que
trasladémoslo a otro ministerio.
el chileno. Si los pongo juntos, nadie los distingue. La diferencia es la
El sector silvoagropecuario exporta 9 mil millones de dólares
imagen. Nuestros competidores, Sudáfrica, Australia, Nueva Zelandia,
anuales, y el Sag debe ser una herramienta para la apertura de nuevos
todos invierten en imagen. De acuerdo a un estudio hecho por la SNA,
entrevista
13
solamente en salmones, vino, kiwi y conservas
es difícil avanzar. Debe haber capacitación
etanol, biodiesel, energía eólica, todo con
–principalmente salsa de tomate–, en el año
continua y mayores oportunidades para que
subsidios. No veo condiciones similares en
2005 dejamos de percibir cerca de 800 millo-
las empresas se involucren en educación y
Chile. Una matriz energética eficiente, compe-
nes de dólares producto del diferencial de
capacitación. En Chile Compite se da una
titiva y menos contaminante: son las tres B,
imagen. Por tanto, ¿cómo compramos compe-
franquicia tributaria del 30% para las empre-
que le dan sustentación al proyecto en el
titividad? Existen soluciones. Invertir 25 a 30
sas que trabajan en investigación con univer-
mediano plazo. Si la diversificación de la matriz
millones de dólares anuales por cinco años, lo
sidades. ¿Por qué no 50 u 80%? Hay una alta
energética representa un mayor costo, es pan
que nos costaría una campaña, no es ninguna
tasa de desempleo entre los profesionales
para hoy y hambre para mañana.
locura. Entiendo que se estarían aprobando
jóvenes. ¿Por qué no ayudarles para que se
100 millones de dólares anuales por cuatro
especialicen afuera, por ejemplo enviándolos a
años. También hay que creerse el cuento y
Australia y Nueva Zelandia, con la obligación
Me dolía, antiguamente, la división con la
cambiar la mentalidad de la gente. El consu-
de volver y pagar? El 80% de los alumnos
agricultura del sur. Hoy existe una vocería
midor quiere alimentos sanos, inocuos, bara-
que uno ve allá son asiáticos. ¿Por qué no
común, contacto entre los dirigentes, las reu-
tos y que le hagan bien a su salud, lo que
lo hacemos también nosotros? Son países
niones en el Congreso y en el Ministerio de
Chile cumple con creces.
relativamente pequeños, con un alto ingreso
Agricultura son en conjunto. La integración
per cápita, y me parece que representan un
completa es lo que aún falta. Mi primera
modelo al que podemos aspirar.
responsabilidad está con el sector agrícola y
Existen diversos programas públicos de incentivo a inversiones en capacitación, cuyos beneficios muchas veces no son integralmente aprovechados por los pequeños y medianos empresarios agrícolas. ¿Cómo cree Ud. que se podría corregir esto? Chile no saldrá del subdesarrollo sin un esfuerzo serio en educación y en capacitación.
¿Cuáles son las principales metas que se ha propuesto para la SNA?
voy a jugármela para que eso se logre a
“Las autoridades todavía no dimensionan la crisis por la cual está atravesando nuestro sector. La principal causa del menor crecimiento es el bajo tipo de cambio. Hay que hacer cosas, pero no se debe esperar.”
En la agricultura, la capacitación es
la brevedad. También estamos trabajando con el Gobierno para que se recupere el ritmo de crecimiento de la agricultura. ¿De qué potencia alimentaria estamos hablando con una tasa de expansión del 2% anual? No vamos a descansar hasta que se implementen las medidas necesarias.
un desastre. Como presidente de Fedefruta,
¿Cree Ud. que Chile tiene una oportuni-
También asumí el compromiso de mo-
fui gran impulsor de los programas de capaci-
dad de desarrollo en el ámbito de los biocom-
dernizar la institución. En comparación con
tación, con casi mil empresas usando la fran-
bustibles y qué condiciones deberían darse
otros gremios estamos en etapa de despegue y
quicia tributaria y en un año perdí el 60% de
para ello?
no de consolidación, pero hoy tenemos más
los socios por ser tratados como delincuentes
Es una enorme oportunidad para Chile,
servicios, un departamento jurídico, un pode-
por el SII por usar esas franquicias. La SNA
en la medida que haya obligatoriedad del uso
roso departamento de estudios. Financiera-
siempre ha estado muy involucrada en lo edu-
de un 5% de biocombustibles en mezclas para
mente la SNA está bien. La crisis fue comple-
cacional a través de Codesser y sus 19 liceos y
vehículos y que sean producidos con la norma
tamente superada y, gracias a la eficiencia de
colegios. La mayoría son escuelas agrícolas,
europea. No vamos en esa dirección. Fabricar
las filiales, tenemos recursos extra. Uno que-
ubicadas en sectores rurales. Son más de
biocombustible con raps o canola tiene un
rría que fueran más. Pero estamos creciendo.
nueve mil alumnos y casi el 60% de ellos vive
costo superior a la soya. Por un tiempo es sus-
en régimen de internado. En el sector agrícola
tentable, pero no en el largo plazo, a menos
es común que haya trabajadores sin educación
que exista una política como la tienen los
básica. Con ese padrón de recursos humanos
europeos, por ejemplo Alemania, que tiene
14
Su presidencia termina en abril del 2007. ¿Proyecta continuar? Soy pragmático, y me faltan muchas cosas por hacer. entrevista
breves
Siembras propias Una superficie de 740 hectáreas de siembras propias está manejando Iansagro en la temporada 2006/2007, en la segunda versión del programa iniciado el año anterior –con 120 hectáreas– con el objeto de aumentar el abastecimiento de remolacha de las plantas azucareras de Curicó y Rapaco, en los puntos extremos del territorio remolachero nacional. Adicionalmente, esta iniciativa pretende incentivar el desarrollo de nuevas siembras en esas zonas, mostrando a través de ejemplos concretos los adelantos de los últimos años en materia de mecanización y los altos potenciales de rendimiento. Los cultivos están establecidos en doce predios arrendados, ubicados entre la IX y la X regiones, en la zona agrícola sur, y desde la VII Región hasta la Región Metropolitana, en la zona norte, a los que se agrega un décimo tercer campo en el área de Casablanca, V Región. Administradas por un equipo técnico con dedicación exclusiva, las siembras están dotadas de riego por pivote e incorporan el programa tecnológico completo recomendado para siembras comerciales.
ORGANIZACIÓN POR MÓDULOS
Sintonía fina en la cosecha Agricultores, prestadores de servicio, transportistas y fábricas azucareras se beneficiarán del nuevo esquema de cosecha y limpieza de la remolacha que será introducido en la campaña 2006/07. El cambio, iniciado con las cosechadoras autopropulsadas de seis hileras, tiene su empuje final en la incorporación de las limpiadoras-cargadoras autopropulsadas.
e
l uso masivo de máquinas limpiadorascargadoras autopropulsadas en la cose-
cha de remolacha es la novedad que Iansagro proyecta incorporar en el año 2007, complementando el gran adelanto introducido en esta faena en la temporada anterior, cuando llegaron a Chile las cosechadoras autopropulsadas de seis hileras. Este nuevo paso en la mecanización de las faenas del cultivo permitirá una mejor organización de la cosecha para los agricultores y menores descuentos por contenido de tierra en los despachos a fábrica. Las plantas azucareras, a su vez, contarán con un abastecimiento fluido y continuo, puesto que las entregas de materia prima podrán ser programadas de manera precisa e independiente de las condiciones climáticas. Adicionalmente, se obtendrá un efecto medioambiental positivo: más tierra, y con alto contenido de fertilizantes, permanecerá en los propios potreros y menos tierra llegará a las fábricas, facilitándose el manejo de los residuos industriales líquidos.
16
tecnificación en remolacha
Luz verde
Paquete de ventajas
La innovación viene respaldada por la prueba piloto que la compañía efectuó en el
Las limpiadoras-cargadoras autopropulsadas de remolacha aportarán beneficios en toda la
2006 para evaluar los resultados y factibilidad
cadena de cosecha y despacho de la remolacha:
de uso de las limpiadoras de remolacha –una
•
versión tecnológicamente menos completa que la nueva generación de máquinas– en
Autonomía de trabajo, puesto que su operación no requiere el complemento de otras máquinas o equipos en el campo.
•
Rapidez de carga (100 a 250 toneladas por hora), que permite acortar los plazos de entrega de la remolacha a planta y optimizar el número de fletes diarios de los transportistas.
asociación con las grandes cosechadoras auto-
•
aleatoria de agricultores revelaron una dismi-
Disminución del contenido de tierra en las entregas de remolacha, que representa un ahorro en el costo de los fletes y menores descuentos por mugre en el análisis de recepción
propulsadas. Los resultados de una muestra
de la remolacha. •
Aporte para los suelos, que recuperan una porción significativa de la tierra adherida a las
desde 12,4% a 9,5%, en los contenidos de
•
Liberación de mano de obra y maquinaria, que quedan disponibles para otros trabajos
mugre (tierra, pasto e impurezas) de la remo-
•
nución promedio de casi 3 puntos porcentuales,
raíces, la cual tiene alto contenido de fertilizantes. en el predio.
lacha puesta en planta después de ser limpiada con la máquina en comparación con aquella que no había sido sometida a este proceso. Una diferencia de esta magnitud repercute
Carguío de los camiones de transporte con independencia de las condiciones climáticas y sin necesidad de que éstos ingresen a los potreros.
•
Programación de actividades anticipada y precisa para los agricultores, prestadores de servicio y transportistas.
•
Seguridad de abastecimiento continuo para las planta azucareras.
•
Menor recepción de tierra en las fábricas, facilitándose el manejo de los residuos industriales líquidos y el cuidado medioambiental.
directamente en los costos de la cosecha, cuyas tarifas se basan en el volumen de remolacha sucia entregada en las fábricas, y del
también autopropulsadas, permiten introducir
acuerdo al cual la definición de rutas procu-
transporte de las raíces, ya que cada flete
un cambio importante, asociado a la nueva
rará minimizar las distancias de traslado de las
incluye menos tierra. Por otra parte, el mero
modalidad de organización de la cosecha de
máquinas, por medio del mapeo de los pre-
incremento del número y capacidad de las
remolacha que Iansagro se apresta a iniciar,
dios. De esta forma, los agricultores conocerán
máquinas cosechadoras no garantiza el óptimo
denominada “Módulos de cosecha y limpieza”.
con antelación la fecha exacta de su cosecha,
abastecimiento de las plantas azucareras, ya
Bajo este esquema, agricultores, presta-
recibiendo una mejor calidad de servicio; los
que en períodos de lluvias intensas y prolon-
dores de servicio, transportistas y empresa se
operadores de las cosechadoras y limpiadoras
gadas la cosecha se interrumpe y las entregas
coordinarán anticipadamente para programar
optimizarán los tiempos de trabajo; los trans-
de remolacha se reducen. La solución está en
el orden de cosecha, el que estará determi-
portistas podrán también programar sus fletes
que los propios agricultores puedan acopiar
nado según las fechas de siembra, tipo de
con precisión y las plantas azucareras tendrán
remolacha en los predios.
suelo y presencia de enfermedades radiculares
seguridad de un abastecimiento continuo.
Es aquí donde las cosechadoras autopropulsadas y las limpiadoras-cargadoras,
en los cultivos. A estos datos se agregará un segundo criterio, de carácter logístico, de
Si el ritmo de la cosecha supera la capacidad de proceso de las fábricas, o en previsión de problemas climáticos, los agricultores apilarán
Contenido de mugre de remolacha puesta en planta (muestra aleatoria de entregas)
la remolacha en cordones en el predio, por un período máximo de una semana, para su posterior limpieza y carguío. El costo de esta
Sin limpiadora % promedio mugre
Con limpiadora % promedio mugre
(con considera colas y coronas)
(con considera colas y coronas)
Puntos porcentuales de diferencia
faena, para quienes participen en los módulos de cosecha, será asumido por Iansagro, cancelando los servicios directamente al prestador.
12,4
9,5
2,9
Finalmente, transportistas previamente designados se harán cargo del traslado a fábrica.
tecnificación en remolacha
17
AUMENTAN OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS
Nuevo marco legal para la subcontratación y servicios transitorios Compromiso de las empresas mandantes con el cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales de los trabajadores subcontratados y temporales, diferencias radicales en materia de dependencia responsabilidad e importantes garantías de solvencia para las empresas proveedoras de servicios transitorios, son parte de las nuevas exigencias y restricciones que normarán las relaciones laborales a partir del año 2007.
e
l 14 de enero de 2007 empieza a regir la Ley 20.123 sobre Subcontratación y
Servicios Transitorios, en la que se regulan estas dos formas de suministro de trabajadores
Por FRANCO BRZOVIC G. Abogado, socio principal Estudio Jurídico Pérez Donoso y Cía. Profesor Universidad católica de Chile fbrzovic@perezdonoso.cl
Aspectos destacados de la subcontratación: a.
Se diferencia el trabajo en régimen de subcontratación respecto del suministro temporal de trabajadores, esto es, obras o
y se establece lo que se entenderá por empre-
servicios que se ejecutan o prestan de
sa desde el punto de vista laboral, materia
manera discontinua o esporádica.
–esta última– que en otros ámbitos ha produ-
b.
cido bastante controversia.
Se sanciona la práctica de simulación de contratos para un tercero, con una multa de 5 a 100 UTM y con la obligación de
La subcontratación
asumir todas las obligaciones laborales y
En el régimen de subcontratación, una
previsionales de los trabajadores afecta-
empresa (contratista) presta servicios con
dos. De esta forma, se suprime la figura
recursos propios y de manera autónoma a otra
del mero “enganchador”. c.
empresa (mandante).
Se reafirma que la empresa principal
El contratista debe asumir sus riesgos
(mandante) puede optar por ser solidaria
empresariales y desarrollar su gestión opera-
o subsidiariamente responsable de las
tiva y técnica, coordinándose con la empresa
obligaciones laborales y previsionales
mandante para el cumplimiento de los servi-
de ejecutar obras o servicios para una tercera
del contratista para con sus trabajadores
cios en la obra, empresa o faena en que éstos
persona –natural o jurídica– dueña de la obra,
durante el tiempo que éstos presten servi-
deben prestarse. En otras palabras, basado
empresa o faena, denominada la empresa
cios bajo el régimen de subcontratación.
en un acuerdo contractual, el contratista o
principal. Por ende, el contratista tiene la
Igual responsabilidad asume el contra-
subcontratista se encarga, por su cuenta y
obligación de entregar las instrucciones a sus
tista respecto de los trabajadores de los
riesgo y con trabajadores bajo su dependencia,
trabajadores y pagar sus remuneraciones.
subcontratistas.
18
actualidad
AVISO
La responsabilidad solidaria pasa a
a. La empresa principal debe confeccionar
d. La Inspección del Trabajo debe poner en
subsidiaria en tanto el mandante controle
un Reglamento de Higiene y Seguridad
conocimiento de los organismos adminis-
en forma debida el cumplimiento de las
correspondiente al lugar de trabajo (cuyo
tradores de la Ley 16.744 de Accidentes
obligaciones del contratista. Para estos
cumplimiento es obligatorio para sus
del Trabajo y Enfermedades Profesionales
efectos, el mandante tiene derecho a ser
contratistas y subcontratistas) y velar por
y de la Superintendencia de Seguridad
informado por los contratistas y subcon-
su aplicación, de manera de garantizar a
Social todas las infracciones o deficiencias
tratistas del estado de cumplimiento de
todos los trabajadores condiciones de
de higiene y seguridad que afecten a las
sus obligaciones laborales y previsionales,
higiene y seguridad adecuadas.
faenas subcontratadas, con el objeto de
empleando para ello los certificados de la
b. El mandante debe constituir y velar por
Inspección del Trabajo u otros “medios
el correcto funcionamiento del Comité
idóneos” que garanticen veracidad. Cuando no se acredite dicho cumplimiento, el mandante podrá retener los pagos al contratista o subcontratista e inclusive pagar por subrogación tales obligaciones. En cuanto a los medios idóneos, la autoridad ministerial está estudiando cuáles serán estos. Si el mandante no ejerce su derecho a información y/o retención, entonces responderá solidariamente por las obligaciones laborales y previsionales de los trabajadores subcontratados.
Paritario de Higiene y Seguridad y del
Suministro temporal de
Departamento de Prevención de Riesgos,
trabajadores
en cuya constitución se debe considerar
Aunque el suministro de trabajadores
tanto a los trabajadores propios como a los
temporales es utilizado informalmente desde
subcontratados que presten servicios en el
hace muchos años en nuestro país, su concep-
lugar de trabajo. Al obligar a adoptar estas
to y protección no estaban normados en la
medidas sea cual fuere la dependencia de los trabajadores, la nueva ley evita situaciones como las obras de empleo masivo que no cuentan con dichas instancias debido a que se desarrollan con diversas empresas contratistas y subcontratistas,
Prevención y seguridad
que sean subsanadas en el más breve plazo.
aportando cada una un número de traba-
En materia de seguridad y prevención, el
jadores inferior al exigido para su creación.
concepto ordenador de las responsabilidades
c. En caso de accidentes graves o fatales, el
pasa a ser la faena. Así, la empresa principal
empleador debe suspender inmediata-
tiene la obligación, junto con el contratista, de
mente las faenas e informar a la Inspec-
disponer de todas las medidas necesarias para
ción del Trabajo y a la Seremi de Salud.
proteger la vida y salud de los trabajadores
Sólo puede reanudar las faenas tras la
subcontratados, con el siguiente alcance:
autorización del organismo fiscalizador.
legislación laboral. Bajo esta modalidad, mediante un contrato civil, una empresa (X) contrata a otra (Y) para que ésta le provea de trabajadores para realizar diferentes labores por un tiempo determinado. Los trabajadores están bajo dependencia y subordinación de la empresa X, que fija sus condiciones de empleo, pero están formalmente contratados por la empresa Y, la que tiene a su cargo el pago de las remuneraciones. Para impedir la triangulación del empleo, la ley establece que la empresa proveedora de servicios transitorios y la empresa usuaria deberán especificar la prestación del servicio en un contrato, en el cual se deberá indicar la causal invocada para la contratación de servicios transitorios, los puestos de trabajo para los cuales se realiza, la duración de la misma y el precio convenido. En otras palabras, en esta modalidad el trabajador y la empresa de servicios transitorios se obligan recíprocamente: el primero, a ejecutar labores específicas para una usuaria de dicha empresa, y la segunda, a pagar la remuneración determinada por el tiempo servido. El contrato de trabajo de servicios transitorios deberá celebrarse por escrito y contendrá, a lo menos, las menciones exigidas en el artículo 10 del Código de Trabajo.
20
actualidad
Entre las obligaciones de las empresas
En cuanto a las empresas usuarias, están
conferencias, ferias, exposiciones u otros
suministradoras –que, se estima, afectarán
sujetas a las siguientes condiciones:
eventos extraordinarios;
principalmente la viabilidad de las pymes
a. No pueden contratar trabajadores bajo
iii) proyectos nuevos y específicos de la
dedicadas a este rubro– están:
esta modalidad para reemplazar a trabaja-
usuaria, tales como la construcción de
a. Registrarse ante la Dirección del Trabajo,
dores en huelga legal.
nuevas instalaciones, ampliación de las ya
para permitir un adecuado seguimiento
b. Son responsables subsidiariamente del
existentes o expansión a nuevos mercados;
y control de su actividad y amparar a los
cumplimiento de las obligaciones labora-
iv) período de inicio de actividades en
trabajadores bajo el marco de la legislación
les y previsionales de la empresa suminis-
laboral.
tradora respecto de los trabajadores pro-
b. Constituir una garantía salarial como
vistos por ésta.
empresas nuevas, el que no podrá exceder de 180 días contados desde la suscripción del primer contrato de trabajo, cualquiera sea el tipo de éste;
prueba de solvencia y como eventual
c. Pueden emplear trabajadores provistos por
recurso de pago de las deudas contraídas
empresas suministradoras por un plazo
con los trabajadores. Este requisito se
máximo de 180 días y siempre que con-
exige en razón del bajo monto de inver-
curra alguna de las siguientes condiciones:
sión que estas empresas requieren para su
i) suspensión del contrato de trabajo o de
gables que requieran una ejecución inme-
funcionamiento.
la obligación de prestar servicios, según
diata, tales como reparaciones en las insta-
c. Tener giro exclusivo para estas funciones y
corresponda, de uno o más trabajadores
laciones y servicios de la usuaria.
no estar vinculadas o tener relaciones
por licencias médicas, descansos de ma-
Como se puede apreciar, el tema en sí es
societarias con las empresas usuarias, de
ternidad o feriados;
complejo, y sus bondades serán probadas en
modo de evitar una falsa externalización o
ii) servicios temporales, tales como aquellos
la práctica, que en definitiva es la mejor forma
autosuministro.
derivados de organización de congresos,
de medir el éxito o fracaso.
actualidad
v) aumentos ocasionales o extraordinarios de actividad en una determinada sección, faena o establecimiento de la usuaria; vi) trabajos urgentes, precisos e imposter-
21
MEJOR RENDIMIENTO EN REMOLACHA 2006
El perfil de los campeones Distintos estilos de trabajo y una convicción común sobre el alto potencial del cultivo caracterizan a René Domínguez y Andrés Albornoz, los dos agricultores que, con 121 toneladas de remolacha limpia por hectárea, base 16% polarización, lideraron el cuadro de rendimientos agrícolas de la temporada 2005/2006, en siembras comerciales y en las siembras demostrativas “Parcelas 20”, respectivamente.
Mejor rendimiento siembras comerciales
RENÉ DOMÍNGUEZ Chimbarongo “Tener suelos buenos y nivelados es lo principal”
Tuvo 7 hectáreas de siembra otoñal con variedades convencionales y 8 hectáreas de remolacha primaveral con variedades tolerantes a rizoctonia, en suelos franco arcilloso y franco arenoso. “Las dos anduvieron bien porque eran suelos buenos y muy bien nivelados, que es lo principal para que haya una adecuada concentración de humedad. Y también me acompañó la suerte, porque aunque uno mismo se la hace con el empeño, hay un factor azar que puede jugar a favor o en contra”, dice, con modestia, René Domínguez, al explicar el espectacular resultado de 121 toneladas de remolacha limpia por hectárea que alcanzó en el último año. Asimismo, agrega, “es importante la preparación de suelos y trabajar con equipos de última generación y bien calibrados”. Agricultor desde los 20 años y remolachero “en forma descontinuada”, su actividad agrícola incluye el cultivo de frutales, pimentón, ají, arvejas, semilleros de maravilla y repollo y, como rubro principal, los semilleros de maíz. En la temporada 2005/2006 sufrió las consecuencias de las malas condiciones climáticas actualidad
en sus plantaciones de manzanos y cerezos, no así en la remolacha, que sembró en los primeros días de mayo, en la variedad otoñal, y a fines de agosto, en la primaveral, en rotación de suelos con maíz y porotos. “Apliqué la fertilización dirigida y el manejo sanitario que me recomendaron, excepto dos pulverizaciones para el control de minahojas que hice solo, pero que este año no he repetido porque me aseguran que no es necesario”, agrega. Para el riego, cuenta con un sistema de alas móviles de una hectárea que utiliza rigurosamente durante la nascencia de la siembra para asegurar una población homogénea. Ya establecido el cultivo y con el objeto de evitarse el alto costo del petróleo, prefiere el riego con surcos y un caudal suave, “porque la remolacha no acepta empozamientos”. Dado que éste no es un sistema tecnificado, determina el tiempo y la frecuencia de los riegos basado solamente en su propia experiencia. El equipo de riego lo compró en el 2003, sin postular a un concurso público que le permitiera acceder a una bonificación. Una experiencia anterior en este ámbito no había sido afortunada. “En el ‘98 hubo una sequía terrible. Yo participo en una sociedad agrícola y, a través de ella, postulamos con un carrete, pero el gran problema fue que invertimos en dólares, el dólar subió y no alcanzamos a cubrir la inversión. Fue una mala decisión. El equipo no cumple en un 100% con lo que se necesita y es demasiado gastador de energía. En la Colonia Dignidad conocí un sistema de carrete con alas móviles que logra la misma calidad de riego que un pivote central, pero es caro”. Su balance de otras adquisiciones, en cambio, es favorable. “Tengo de todo en equipos y sólo arriendo la máquina sembradora, siempre con un prestador de servicios certificado. La cosecha del año 2006 la hice en forma manual, pero quiero cambiarme a mecanizada porque la mano de obra está cara”. Sus siembras no enfrentaron problemas importantes de enfermedades, a diferencia de lo que le había ocurrido dos años antes, cuando sembró en un suelo infectado con esclerocio, obteniendo no más de 70 toneladas por hectárea. “En cuanto a manejo, hoy la remolacha es fácil. Se puede sembrar en una gran extensión, porque todo está mecanizado. Lo más complicado son las enfermedades, la caída de las plantas, al inicio, y el esclerocio, para el cual no hay nada que hacer más que rezar.” En términos de dedicación, la mayor exigencia corresponde al período de emergencia del cultivo, cuando lo recorre día por medio. Luego, las visitas son semanales. “Al ojo del amo engorda el buey, es un dicho muy sabio. Las plantas también son seres vivos, y hay que dedicarse”. El costo de su producción de remolacha, estima René Domínguez, fue de alrededor de 1.500.000 pesos por hectárea puesta en planta, “no más que lo que gastó todo el mundo”. Para que el resultado sea interesante, agrega, “tiene que rentarme sobre 500.000 pesos por hectárea. Menos que eso no es atractivo”. Está optimista con la evolución de su siembra en la campaña 2006/2007. “Si da la rentabilidad que quiero, pienso aumentar la superficie”. actualidad
padre por hacer todo bien”– atribuye el rendimiento de 121 t/ha que obtuvo en las 6 hectáreas de remolacha primaveral que sembró en la última temporada. Con este resultado, el mas alto del país en las “Parcelas 20”, corona los sostenidos aumentos de productividad conseguidos en los últimos seis años, en que pasó desde resultados de 80 a 85 toneladas de raíces limpias por hectáreas, a 100 y más. Su cultivo no enfrentó enfermedades y el mal tiempo tampoco lo afectó. “No tuve problemas con la lluvia ni heladas. Mi suelo es trumao, tiene buen drenaje, y creo que ese factor ayuda mucho”, señala. Su equipamiento incluye tractores, pulverizador y un sistema de cobertura total con un motor para 10 hectáreas y tubería para 6. El riego tecnificado lo aplica desde el año 2001, cuando hizo la inversión con financiamiento de Iansagro. El proyecto fue bonificado en un concurso de la Ley de Riego y terminará de pagarlo “con la cosecha del 2007”. A pesar del alto precio del petróleo, no ha dudado en usar el equipo durante toda la campaña, porque, dice, “con el rendimiento que tengo, no me sale caro”. Lo más caro del cultivo, dice Albornoz, es la cosecha, especialmente “tratar de sacar la remolacha limpia, que no lleve tierra, porque un descuento de 10 a 15% en la recepción en maíz de grano, tienen 200 colmenas de abejas
fábrica es plata que juega en contra”. En el
y una lechería con 25 vacas en producción,
2006 debió recurrir a la cosecha manual,
actividad en la que aplica sus conocimientos
“porque no se dieron los plazos para que
Talca
como enfermero de ganado, título que obtuvo
fuera mecanizada”, complementando la labor
“Apliqué las recomendaciones técnicas
después de concluir su formación escolar en
de arranque con carros cargadores. Valora la
al pie de la letra”
8° año básico. En la remolacha, él es el espe-
tecnificación de la siembra, “que desde hace 5
“A los 17 años ya estaba sembrando remo-
cialista. “Todo –explica– parte por la empresa.
o 6 años nos ha facilitado el manejo, que es
lacha y desde entonces le hemos dado todos
Se hizo el análisis de suelo a tiempo, buenas
muy distinto de las complicaciones que había
los años, tupido y parejo. La empresa (Iansagro)
preparaciones de suelo y apliqué las recomen-
antiguamente”.
tendría que decir hasta aquí no más llegamos
daciones técnicas al pie de la letra. Hice todos
Intensamente dedicado a la siembra familiar
para no seguir yo. Por eso es muy re bonito
los trabajos en el momento preciso, ni un día
–“todos los días estoy metido y preocupado”–
que me premien ahora”, dice, trasluciendo su
antes ni uno después de lo que el técnico me
es igualmente ordenado en la administración
alegría, Andrés Albornoz (34 años), agricultor
indicaba. También en el riego, aplicando el
financiera de su negocio. El costo de su siem-
del sector de Bramadero, en la comuna de San
agua exactamente en la cantidad y el tiempo
bra fue de 73 toneladas limpias por hectárea.
Clemente, Talca.
que me decían”.
“Creo que con rentabilidades de 35 t/ha la
Mejor rendimiento “Parcelas 20”
ANDRÉS ALBORNOZ
En conjunto con el padre y dos hermanos,
A este riguroso estilo de trabajo –“la
cultivan tomate industrial bajo contrato y
voluntad, de parte mía, mis hermanos y mi
24
siembra ya es atractiva. Claro que también depende del precio del dólar.” actualidad
breves
Devolución anticipada de IVA Un trámite simple basta para disminuir en forma significativa la
gravados con el Impuesto al Valor Agregado (IVA) que tengan rema-
carga financiera derivada de la compra de un equipo de riego tecnifi-
nentes de crédito fiscal determinados de acuerdo con las normas del
cado. Se trata de la recuperación anticipada del 19% del costo del pro-
artículo 23° del D.L. 825/74, durante seis o más períodos tributarios
yecto, esto es, el IVA, que, acorde a lo establecido en el artículo 27 bis
consecutivos como mínimo, originados en la adquisición de bienes
del Decreto Ley 825 de 1974, referido a la adquisición de activo fijo
corporales muebles o inmuebles destinados a formar parte del activo fijo
destinado a producción, puede ser solicitada seis meses después de
o de servicios que deban integrar el valor del costo de éste.” (Fuente: SII)
realizada la inversión.
Todos los agricultores, tanto si trabajan con contabilidad presunta o
La solicitud de devolución del remanente de crédito fiscal (IVA) debe
efectiva, pueden optar a este beneficio. Si la compra del equipo fue
ser presentada exclusivamente a través de un formulario en el Servicio
realizada mediante un crédito, pueden presentar ante el SII la documen-
de Impuestos Internos, “para que éste verifique y certifique en forma
tación respectiva para respaldar la adquisición.
previa la correcta constitución del crédito fiscal , por los contribuyentes
LEY 18.450
¿Cómo postular a los concursos de fomento al riego? En el 2007, la Comisión Nacional de Riego destinará 29 mil millones de pesos a la bonificación de obras hidráulicas para uso agrícola. La distribución de estos fondos, en 18 concursos públicos, busca facilitar el acceso, especialmente de pequeños y medianos productores, a las cuantiosas ventajas del riego tecnificado.
i
ncrementar la superficie agrícola bajo riego
lo mismo que los derechos de agua, a menos
cuyos activos no superan el equivalente de
tecnificado es la labor central de la Comi-
que se estén postulando pozos profundos o
UF 3.500, aun cuando no trabaje directa-
pozos noria.
mente la tierra y sus ingresos no provengan
sión Nacional de Riego, CNR. Uno de los instrumentos más importantes que ella opera
Para presentar un proyecto a un concurso,
para llevar adelante esta misión es la Ley
el costo total del mismo no debe exceder
18.450 de Fomento a la Inversión Privada en
de UF 12.000, salvo que se trate de una organi-
Obras de Riego y Drenaje, la cual, mediante
zación de usuarios y se demuestre que la inver-
Es la persona natural o jurídica cuyos
concursos públicos, otorga bonificaciones
sión beneficia al conjunto de los asociados, en
predios, en conjunto, tienen una superficie
para la construcción, habilitación o rehabili-
cuyo caso el límite se amplía a UF 24.000.
tación de obras de riego o drenaje, inversiones
Los concursos están orientados a grupos
en equipo y elementos de riego mecánico, las
específicos de beneficiarios, cuya definición
que pueden ascender hasta el 75% del costo
explicita la propia ley:
total del proyecto, en el caso de pequeños agricultores.
Pequeño productor agrícola (agricultor Indap)
principalmente de la explotación agrícola. Mediano empresario agrícola
que no excede de 100 hectáreas de riego, ponderadas por los factores de incremento de potencialidad de los suelos.
¿Cuándo postular? La CNR publica cada año un calendario
Los equipos de riego bonificados en un
Es el que explota una superficie no supe-
concurso de la Ley 18.450 deben permanecer
rior a 12 hectáreas de riego básico, cuyos
en el predio por un período de 10 años.
activos no superan el equivalente de UF 3.500,
En caso de transferencia del predio, debe
que trabaja directamente la tierra y cuyos
dejarse constancia en el contrato del traspaso
ingresos provienen principalmente de la
de los equipos.
explotación agrícola, lo que debe ser acredita-
empresario agrícola y organizaciones de usua-
do mediante un certificado extendido por
rios), monto total asignado y las fechas de
respectivo director regional del Instituto de
apertura y cierre de postulaciones. Las bases
Desarrollo Agropecuario, Indap.
detalladas de cada concurso, incluyendo
¿Quiénes pueden postular? Las personas naturales o jurídicas que
Pequeño empresario agrícola
y drenaje. Quedan excluidos los arrendatarios.
Es aquel cuyas propiedades, en conjunto,
La propiedad de la tierra debe ser acreditada,
no superan las 12 hectáreas de riego básico y
26
un número y se especifican sus objetivos, zonas, beneficiarios (pequeño productor agrícola, pequeño empresario agrícola, mediano-
información sobre costo máximo de las obras,
sean propietarias o usufructuarias de un predio pueden postular a los concursos de riego
de concursos. Cada uno es identificado con
fondos disponibles, requisitos de los participantes, documentos requeridos, etc., puede ser consultada en www.chileriego.cl ficha técnica
¿Cómo postular? Los proyectos deben ser presentados por un consultor especializado, quien debe estar
• Certificado Indap que acredite la calidad de pequeño agricultor (en concurso para pequeños agricultores)
inscrito en el Registro de Consultores del Mi-
• Fotocopia del RUT o cédula de identidad
nisterio de Obras Públicas, MOP. Un listado
del postulante y, si corresponde, del repre-
de estos asesores, indicando su historial de
sentante legal.
proyectos postulados y aprobados, está disponible en el sitio web de la CNR (www.cnr.cl) Los consultores son los responsables de preparar la carpeta con los antecedentes legales,
Financiamiento para agricultores remolacheros
Iansagro otorga financiamiento para la totalidad de la inversión de los
• Mandato en que conste poder de repre-
proyectos de riego tecnificado. Los
sentación suficiente, autorizado ante notario.
créditos ofrecidos son en dólares,
• Certificado de avalúo del SII con capacidad del uso del suelo.
a cinco años plazo, con una tasa de interés del 4% anual y pagaderos en
administrativos y técnicos requeridos, y de pre-
• Copia autorizada de las inscripciones en el
sentarla en las oficinas regionales de la Direc-
Conservador de Bienes Raíces que acredi-
ción de Obras Hidráulicas, DOH, desde donde,
ten el dominio, la posesión o el usufructo.
una vez revisada, es despachada a la CNR en
• Copia autorizada de la inscripción en el
Santiago. En ausencia de una oficina DOH, la
Conservador, con certificado de vigencia,
En el caso de sociedades, deben agregar
carpeta debe ser entregada en la dirección
que acredite la titularidad sobre el derecho
lo siguiente
regional del Servicio Agrícola y Ganadero, Sag.
de aprovechamiento de agua.
• Copia simple de la escritura de constitu-
cuotas anuales.
ción de la sociedad y sus modificaciones, si las hubiere. • Copia autorizada y vigente del extracto de constitución inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces. • Copia autorizada, con certificación de vigencia, del documento del cual emana el poder de representación de la sociedad. Antecedentes técnicos • Descripción del proyecto. • Estudio hidrológico que demuestre la existencia de agua para el proyecto. • Cálculo de las necesidades de riego.
La elaboración del proyecto, así como
• En caso de derechos de aguas no inscritos,
la supervisión de la ejecución y los gastos
el certificado de la organización de regan-
• Cálculo de la nueva superficie de riego.
gene-rales, son parte del costo total, y no
tes que indique los derechos que posee.
• Diseño hidráulico del equipo de riego.
pueden representar más del 20% de dicho
• Certificado de inscripción vigente del consultor en los registros de Ministerio de
monto.
Obras Publicas. Antecedentes legales y administrativos • “Formulario de Ingreso”, original, debidamente completado (disponible en
• Los proyectos acogidos al Art. 4° deben
• Carta de aporte, firmada por el o los postulantes ante notario.
28
las obras. • Carta de aporte del solicitante, firmada ante notario.
acompañar copia del certificado de obra nueva. • Plano de ubicación del predio.
www.cnr.cl)
• Presupuesto detallado y costo total de
• Certificado de inscripción del consultor en el MOP
¿Quiénes son seleccionados? Cada proyecto es evaluado por la CNR con un puntaje, el que aumenta en la medida que haya: ficha técnica
• Mayor porcentaje de aporte financiero de los postulantes (solicitud de un porcentaje de bonificación menor). • Mayor superficie bajo riego tecnificado. • Menor costo total del proyecto por hectárea beneficiada. • Mayor número de beneficiarios del proyecto. Seis a ocho meses después del cierre del concurso, la CNR publica los resultados en su sitio de internet, en oficinas regionales y en el Diario Oficial. Los certificados de bonificación son entregados en las mismas oficinas donde fueron presentados los proyectos (DOH regional). El certificado de bonificación puede ser utilizado como garantía de crédito bancario. Los resultados posibles de los concursos comprenden cuatro categorías: 1. Proyectos seleccionados que obtienen bonificación. 2. Proyectos no seleccionados por bajo puntaje. 3. Proyectos no admitidos por no cumplir con las bases. 4. Proyectos retirados por los postulantes. El resultado de un proyecto presentado a concurso puede ser apelado, para lo cual se debe presentar la solicitud de reconsideración en oficina de Santiago de la CNR dentro de los 10 días hábiles siguientes a la fecha de publicación de los resultados en la región.
Ejecución del proyecto Existen tres opciones para el inicio de construcción de las obras: •
Inicio de obras después de la resolución del concurso (artículo 20 inciso 2)
•
Inicio de obras después de presentado el proyecto a concurso (artículo 20 inciso 2)
•
Inicio de obras antes de la presentación a concurso (artículo 4 inciso 2). En este caso es necesario que, previo a su construcción, la obra sea inscrita en la DOH. Tiene plazo de un año para ser presentada a concurso, sin garantía de ganarlo. Se exceptúan los pozos profundos y pozos noria, que deben haber
sido construidos por el postulante –previo aviso a la DOH– antes de su presentación a concurso. El certificado de bonificación se entrega en las mismas oficinas donde fue presentado el proyecto (DOH regional). Para cobrar la bonificación, la obra tiene que estar construida y recibida en conformidad por las oficinas regionales de la DOH y el SAG, proceso que tiene un plazo de 365 días corridos desde que se da inicio a las mismas o desde la fecha de emisión del bono, según sea la alternativa elegida. Los documentos de recepción deben ser visados por la CNR (Santiago), la cual envía posteriormente la información a la Tesorería General de la Republica, donde el agricultor debe cobrar el bono. ficha técnica
Calendario Provisorio Concursos Ley 18.450 año 2007 Concurso
Monto millones de pesos
1
1.800
No seleccionados, organizaciones de usuarios, nacional.
Organizaciones de usuarios de pequeños productores y organizaciones de usuarios
Civil
Febrero
2
3.000
No seleccionados, pequeños productores y empresarios medianos, nacional.
Pequeños productores y empresarios medianos
Tecnificación
Marzo
3
500
Riego empresarios, nacional
Empresarios
Tecnificación
Marzo
4
3.000
Riego organizaciones de usuarios I, nacional
Organizaciones de usuarios de pequeños productores y organizaciones de usuarios
Civil
Marzo
5
2.000
Riego y tecnificación empresarios medianos I, nacional
Empresarios medianos
Tecnificación
Abril
6
600
Drenaje I, nacional
Pequeños productores y empresarios medianos
Drenaje
Abril
7
2.000
Riego y tecnificación, pequeños productores I, nacional
Pequeños productores individuales y organiz. de usuarios de pequeños product.
Tecnificación y obras civiles
Junio
8
1.000
Pozos zona sur, pequeños product. y empresarios medianos
Pequeños productores y empresarios medianos
Pozos
Julio
9
500
Riego desarrollo áreas indígenas
Pequeños obras civiles
Tecnificación y
Julio
10
1.500
Tecnificación proveedores Corfo y agroindustrias
Pequeños productores y empresarios medianos
Tecnificación
Agosto
11
3.200
Riego organizaciones de usuarios II, nacional
Organizaciones de usuarios de pequeños productores y organizaciones de usuarios
Civil
Agosto
12
250
Riego zona austral
Empresarios medianos
Civil, tecnificación
Agosto
13
1.600
Riego agricultura limpia, pequeños product. y empresarios medianos, nacional
Empresarios medianos y organizaciones de usuarios de pequeños productores
Civil, tecnificación
Septiembre
14
2.000
Riego zona sur, pequeños product. y empresarios medianos
Pequeños productores y empresarios medianos
Tecnificación
Septiembre
15
1.900
Riego y tecnificación, pequeños productores II, nacional
Pequeños productores individuales y organiz. de usuarios de pequeños prod.
Civil, tecnificación
Octubre
16
2.000
Riego y tecnificación empresarios medianos II, nacional
Medianos
Tecnificación
Noviembre
17
600
Drenaje II, nacional empresarios medianos
Pequeños productores y
Drenaje
Noviembre
18
1.550 pobres
Riego zonas de secano y comunas empresarios medianos
Pequeños productores y
Civil, tecnificación
Diciembre
Total
Nombre concurso
Beneficiarios
Tipo de obra
Apertura
29.000 Fuente: www.chileriego.cl
breves
Fábrica, campo y ciudad conviven en Los Angeles El crecimiento de Los Angeles ha ido, gradualmente, acercando la ciudad a la planta azucarera Iansa, construida en 1953 en un sector que hasta la década del ‘80 conservó un carácter netamente agrícola. Hoy, las urbanizaciones son vecinas de la fábrica, lo que ha acentuado la preocupación de la compañía por impulsar inversiones que aseguren el desarrollo de una gestión industrial armoniosa con la preservación del medio ambiente y respetuosa de la comunidad de la que forma parte. El recinto de 20 hectáreas en que está instalada la planta tiene, anexo, un predio de 196 hectáreas agrícolas, que históricamente ha sido mantenido bajo arriendo para su explotación productiva. Dado que,
asimismo, es el sector en el que la fábrica
deposita la tierra proveniente de las recepciones de remolacha, la calidad del suelo aumentó progresivamente, mejorando su estructura, drenaje, índices de fertilidad y materia orgánica, a la vez que se amplió la superficie cultivable. Con estas características, el predio se convirtió en una opción interesante para el desarrollo de siembras de trigo y remolacha, aumentando los rendimientos de esta última desde 68 a 90 toneladas limpias por hectárea en tres años, con la proyección de superar las 100 t/ha en el corto plazo. La gestión de los cultivos ha estado en manos de dos prestigiados agricultores de la VIII Región, Edgardo y Luis Neumann Muñoz, quienes, junto con su administrador, Arturo Morales, han trabajado en estrecha relación con los agrónomos de Iansagro.
PRIMERA TEMPORADA DE “PARCELAS 20”
Siembras demostrativas cosechan 103 t/ha A pesar de la desfavorable partida del cultivo impuesta por las inclemencias climáticas de la temporada 2005/2006, el programa demostrativo “Parcelas 20” logró en su primera campaña un rendimiento promedio de más de 100 t/ha, superando en 40% el resultado de las siembras comerciales.
Resultados “Parcelas 20” 2005/2006 Zona
Agricultor
Talca Talca Linares Linares Chillán Chillán Chillán Chillán Los Angeles Rapaco Rapaco
Carlos González Andrés Albornoz César Vera Olga Tejos Leontina Cid Ibáñez Suc. Renato Orellana Daniel Lagos Daniel Sandoval Hernán Soto Rodrigo Casanova Juan Carlos Iribarne
Promedio ponderado
Superficie siembra hectáreas
Rendimiento siembra t/ha
Polarización
10,0 6,0 6,0 8,0 4,5 14,0 6,0 6,0 12,0 27,2 12,0 Total 111,74
a
32
Rendimiento azúcar t/ha
Costo
Utilidad
%
Rendimiento agrícola t/ha, 16% pol.
t remol./ha
t remol./ha
93,95 112,95 98,79 84,80 110,58 107,49 100,64 92,95 108,80 81,16 100,00
17,87 17,16 16,43 16,53 16,64 16,84 17,02 16,36 16,71 17,52 17,30
104,93 121,14 101,44 87,61 115,00 113,13 107,06 95,04 113,70 88,87 108,13
16,79 19,38 16,23 14,02 18,40 18,10 17,13 15,21 18,18 14,22 17,30
74,54 73,35 62,85 68,05 78,58 79,76 79,79 84,87 82,60 68,46 67,27
30,39 47,79 38,59 19,56 36,42 33,37 27,27 10,17 31,10 20,41 40,86
96,37
17,08
102,76
16,44
73,64
28,03
cceder a un rendimiento de 125 to-
habían conseguido un resultado agrícola de
neladas de remolacha por hectárea,
111 t/ha base 16% polarización, largamente
equivalentes a 20 toneladas de azúcar por
por sobre la meta de 100 t/ha. Por otra parte,
hectárea, fue el desafío con el que se pusieron
la expectativa generada por los sostenidos
en marcha las “Parcelas 20”. La ambiciosa
desarrollos tecnológicos del cultivo, que pro-
meta de este nuevo ciclo de siembras demos-
gresivamente desplazan los techos de rendi-
trativas tenía dos pilares principales. Uno,
miento de la remolacha a nuevas alturas,
el exitoso término del anterior programa de
como lo demuestran los índices obtenidos
siembras modelo, las parcelas “Todobién”, que
en ensayos de campo tanto en Chile como
en su quinta y última versión (2004/2005)
en el exterior. tecnificación en remolacha
subrayan la importancia de realizar las labores
que implementos como los arados de ver-
Las mismas condiciones climáticas negati-
de manejo recomendadas en forma precisa y
tedera, escarificadores y preparadores de
vas que afectaron a las siembras comerciales
oportuna, dado que cada faena tiene, final-
cama de semilla cumplan su función a
en la zona centro-norte fueron enfrentadas por
mente, repercusión económica en la siembra.
cabalidad.
las “Parcelas 20”, en las que participaron 11
Una gestión especialmente destacada rea-
• Calidad de las variedades comerciales,
agricultores desde Talca hasta Rapaco, con un
lizó el agricultor Andrés Albornoz, de Talca,
tanto corrientes como tolerantes a rizocto-
total de 111,7 hectáreas de siembras.
quien alcanzó el mejor resultado nacional en
nia, evaluándose permanentemente su
Si bien la sequía estival no fue un obstá-
las Parcelas 20. Su rendimiento agrícola, de
aporte en términos de aumento del po-
culo insalvable para ellas, puesto que todas
121,1 t/ha, fue muy cercano a la meta de 125
tencial y adecuado comportamiento en las
estaban dotadas de riego tecnificado, el exce-
t/ha, a lo que se agregó el mérito de haber con-
distintas zonas agroclimáticas.
so de humedad y las bajas temperaturas del
seguido la más alta rentabilidad en las siem-
• Controles de malezas, antes y después de
invierno sí perjudicaron las labores de prepa-
bras demostrativas, con el equivalente de 47,8
la siembra, para asegurar un estableci-
ración de suelo y la fecha de siembra. En con-
toneladas de raíces por hectárea.
miento del cultivo libre de competencia
Dificultades climáticas
por luz, agua y nutrientes, y facilitar el tra-
secuencia, en términos generales la nascencia del cultivo no alcanzó la calidad óptima desea-
Pauta de manejo
bajo de la maquinaria al momento de la cosecha.
ble, y el reto principal para los agricultores fue
“El análisis de los resultados obtenidos es
tratar de revertir esta partida desventajosa
la base para proyectar a nuevos agricultores en
• Control de plagas y enfermedades, procu-
mediante un trabajo riguroso y oportuno en
el programa y corregir aquellos aspectos que
rando proteger las siembras y, paralela-
cada una de las siguientes etapas de desarrollo
presentaron deficiencias, de manera de tender
mente, preservar el medio ambiente.
de las siembras.
cada vez más a asegurar resultados exitosos”,
• Incorporación de riego tecnificado, indis-
señala Carlos Jorquera, subgerente de Investi-
pensable para asegurar resultados eficien-
gación Agrícola de Iansagro.
tes en todas las labores y recomendaciones
Tales esfuerzos permitieron a la mayoría de los productores culminar la temporada con rendimientos sobre las 100 t/ha, alcanzando el
Los aspectos centrales de la pauta de
desarrolladas.
resultado promedio nacional de las Parcelas
manejo aplicada son los siguientes:
20 a 102,8 toneladas de raíces limpias por
• El compromiso de cada agricultor con su
hectárea, base 16% polarización, equivalentes
siembra, que exige realizar las labores
Siembras comerciales y parcelas demostrativas
a 16,4 toneladas de azúcar por hectárea. En
recomendadas en la oportunidad y forma
comparación con las siembras comerciales
definidas. Esta actitud es vital para obte-
Remolacha, t/ha, rendimiento promedio cada año
en la misma campaña, el rendimiento de las
ner resultados agronómicos cercanos al
Parcelas 20 fue un 39% superior, poniendo
potencial demostrado en los ensayos de
de relieve el impacto del manejo agronómico
campo, manteniendo el control de los cos-
y de la incorporación de tecnología sobre la
tos, todo lo cual redunda en una rentabili-
producción.
dad atractiva para el productor.
En términos económicos, las parcelas
• Recomendaciones de fertilización específi-
demostrativas tuvieron un costo promedio de
cas para cada potrero, basadas en las eva-
73,7 toneladas de remolacha limpia base 16%
luaciones de respuesta de los fertilizantes
120
Parcelas demostrativas
110
106.1
110.9
100
103
90 90.8
polarización por hectárea, y la rentabilidad
y la utilización del análisis de suelo como
media ponderada fue de 28 t/ha, observándose
herramienta de diagnóstico, de manera de
un amplio rango de variación en las cifras in-
alcanzar un equilibrio óptimo entre resul-
dividuales de los agricultores, como se mues-
tados y costos.
tra en la tabla de resultados. Estas diferencias,
• Uso de tractores de potencia adecuada en
lo mismo que los índices de rendimiento,
la preparación de suelos, para permitir
34
102.8
100 83.2
80 80.8 75.8
70
74.2
67.8 60
62.1
Siembras comerciales
50 2001 2002 2003 2004 2005 2006
tecnificación en remolacha
breves
Riego y alerta temprana Durante tres temporadas, Iansagro ha participado en el proyecto “Sistema de alerta temprana sobre la base de una red de estaciones meteorológicas automáticas en tiempo real”, liderado por Inia Quilamapu y financiado por Innova Bío Bío. En predios remolacheros con riego tecnificado fueron instaladas estaciones meteorológicas automáticas, utilizándose sus datos para las recomendaciones de frecuencia y tiempo de riego y comparándolos con los obtenidos por Iansagro en sus propias bandejas de evaporación. Al final de cada temporada se evaluaron los rendimientos obtenidos bajo ambas modalidades, los que no mostraron diferencias significativas. Durante el período de desarrollo del cultivo se realizaron asimismo calicatas, con el fin de estudiar el comportamiento radicular de la
remolacha, determinar las zonas de mayor absorción de agua y nutrientes y examinar el coeficiente del cultivo a lo largo del tiempo. La información recogida fue valiosa y abrió el acceso de Iansagro a los datos que generan las estaciones meteorológicas incorporadas en la red, tanto de Inia como de otras empresas participantes de la Octava Región, ampliando a una base más detallada los antecedentes para elaborar las recomendaciones de riego y para otras aplicaciones. La expectativa de la compañía es que esta herramienta tecnológica permita, a futuro, detectar las condiciones predisponentes para la aparición de ciertas plagas y enfermedades, posibilitando el desarrollo de alertas tempranas y, en consecuencia, mejores controles y ahorros en productos fitosanitarios. Mayor información sobre este proyecto en www.aclimat.cl
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA 2006/07
Cuestionar para avanzar Responsable de la actualización permanente de las recomendaciones técnicas para las siembras de remolacha, el Area de Investigación de Iansagro revisa lo hecho y evalúa lo nuevo, en la búsqueda de soluciones que contribuyan a seguir aumentando los rendimientos y reduciendo los costos del cultivo.
compañía, cuyo conocimiento y experiencia son una importante componente en la definición de los problemas que se busca resolver. Factores variables, como las condiciones climáticas de distintos años y zonas, exigen repetir los ensayos durante varias temporadas, incluso para insumos y fórmulas de control ya difundidas en el manejo del cultivo, con el fin de ajustar las recomendaciones a diferentes realidades con cada vez mayor precisión. A los ámbitos de ensayo señalados se agrega, por primera vez, la investigación en el cultivo de raps, asociada a la decisión de Empresas Iansa de ingresar al negocio de la producción de aceites, y en el cultivo de trigo, con el objeto de ampliar el conocimiento especializado de la compañía en este rubro.
s
36
Para abordar debidamente los amplios elección de variedades, fertilidad, con-
desafíos técnicos del programa de ensayos, la
trol de plagas, enfermedades y malezas
compañía debe disponer de una variedad de
son las cinco líneas de estudio abordadas por
suelos en distintas zonas. Cada temporada
el Area de Investigación de Iansagro para
–señala Carlos Jorquera, Subgerente de Inves-
elaborar las recomendaciones técnicas de la
tigación Agrícola de Iansagro– éstos son
nueva temporada remolachera. En cada ámbi-
cedidos por agricultores remolacheros, quie-
to, los resultados de los ensayos de campo son
nes de esta manera efectúan un aporte de gran
discutidos con los equipos técnicos de la
valor al progreso de las investigaciones. ficha técnica
Investigación en fertilidad • Evaluación del aporte de fósforo contenido en la cal a la dosis total
Investigación en control de malezas
Se analiza la posibilidad de ajustar la dosis total
Control de chufa Prueba de campo en presiembra
de fósforo recomendada, descontando el aporte del 1% de éste contenido en la cal Iansa. • Ajustes en la aplicación de nitrógeno total
incorporado. Nuevo herbicida preemergente Evaluación para su uso como complemento en preemergencia.
La recomendación de nitrógeno total en el cultivo considera el aporte residual remanente del cultivo anterior. Se investiga el efecto, sobre
Nuevos herbicidas de postemergencia Estudio de eficacia y selectividad. Nuevo betanal de post emergencia Estudio de eficacia y
rendimientos y costos, de un ajuste de 20% en
selectividad.
la dosis, tanto restando como agregando esa
Roundup Full II Prueba de selectividad sobre variedades
proporción.
transgénicas.
• Respuesta a aplicaciones de zinc Establecer si la incorporación de este microelemento en ciertas fórmulas de fertilización genera beneficios reales en rendimientos y costos.
Investigación en control de plagas Pulgón y cuncunilla Prueba y evaluación
Investigación en variedades Serie 1 Serie 2
Nuevas variedades, pruebas para introducción
de nuevo insecticida.
futura.
Pulgón y minahojas Prueba y evaluación
Variedades comerciales y promisorias en tercer
de dos nuevos insecticidas.
año de pruebas, aprobación de nuevas varieda
Pulgón Prueba y evaluación de Imidacloprid
des para su comercialización y listado oficial de
(Gaucho) aplicado al follaje.
variedades recomendadas. Serie 3
Variedades tolerantes a rhizoctonia solani, potencial de rendimiento en suelos sanos.
Serie 6
Variedades tolerantes a rhizoctonia solani,
Investigación en control de enfermedades
potencial de rendimiento en suelo infectado
Control químico de esclerocio en post emergencia
con inóculo natural.
Estudio de eficacia y selectividad de dos fungicidas.
Nueva serie Variedades tolerantes a esclerocio, potencial
Tratamiento fungicida para control de rizoctonia en
de rendimiento en suelo infectado con inóculo natural.
variedades tolerantes Estudio de eficacia y selectividad
Variedades transgénicas Evaluación de potencial de
de dos fungicidas.
rendimiento comparado con variedades comerciales
Control de enfermedades tardías Ensayos de nuevos
convencionales.
fungicidas.
Vigor Control de germinación de lotes comerciales de
Actuales fungicidas recomendados Prueba y evaluación
semillas en laboratorio a 15°C.
de comportamiento.
Época de cosecha Evaluación de potenciales de rendimiento en raíces y en polarización desde antes del inicio oficial de la campaña de cosecha hasta el final de la misma. Densidad de siembra y rendimiento Comportamiento del cultivo con densidades inferiores y superiores a la normal, de 100 mil plantas por hectárea.
Investigación en otros cultivos Raps Prueba de variedades de invierno disponibles en el mercado y de variedades de primavera aportadas por empresas de semillas. Trigo Prueba de variedades de invierno y primavera con altos contenidos de almidón.
ficha técnica
37
breves
Mirada a Alemania La empresa Nordzucker opera, en Klein Wanzleben, la fábrica azucarera más moderna de Alemania, con una capacidad de proceso de 15 mil toneladas de remolacha diarias. Sus sistemas de entrega y descarga fueron conocidos en terreno por una delegación de Iansagro, integrada por Robinson Sanhueza, agrónomo zonal de Curicó-Linares, y los asistentes técnicos Andrés Etchevers, de Chillán y Ramón Ormeño, de Los
Máquina recolectora y limpiadora Gebo, modelo SRL 300 WR.
Ángeles, gracias a una invitación de la casa de semillas Strube-Dieckmann. La gira también incluyó una visita a los laboratorios de esta empresa y a la fábrica de máquinas limpiadoras de remolacha Gebo. En términos de rendimiento, las siembras alemanas –visitadas en octubre, a inicios del período de cosecha– mostraban resultados significativamente inferiores a los chilenos, producto del fuerte acento ecológico que se promueve en el manejo del cultivo y que significa aplicaciones muy limitadas de fertilizantes, insecticidas, herbicidas e incluso de riego tecnificado. Este enfoque está sustentado en políticas públicas para la agricultura que estimulan la omisión del uso de productos fitosanitarios en las siembras y compensan económicamente los menores
Cosechadora Holmer modelo Terra Dos T3 en la descarga de remolacha.
resultados agrícolas de los productores. El abastecimiento de la fábrica azucarera llamó la atención de los agrónomos de Iansagro por su organización y fluidez. En el caso que ellos conocieron, un prestador de servicios es el responsable de
Una cosechadora Holmer dada de baja y modificada es utilizada como carro recolector para cargar y descargar remolacha.
suministrar diariamente cierto volumen de remolacha a la fábrica, para lo cual trabaja con cinco máquinas cosechadoras Holmer y dos limpiadoras Gebo, manteniendo una estrecha coordinación con la planta y los transportistas. En base a las estimaciones de rendimiento En la oficina central de Strube-Dieckmann, en Söllingen: Robinson Sanhueza de Iansagro, Andrés Wetzel de Strube Dieckmann Chile, Dr. Hermann Strube, Andrés Etchevers de Iansagro, Dirk Collen, agricultor y prestador de servicios de Los Angeles, Ramón Ormeño de Iansagro y Thomas Modemann, gerente de semillas de Strube-Dieckmann.
y con el apoyo de tecnología GPS, se define el plan de cosecha y la ruta lógica de entrega. Los agricultores conocen con una anticipación de aproximadamente dos meses el calendario de cosecha y la fábrica está informada en línea del avance en cada siembra, todo lo cual genera un sistema muy integrado, transparente y de gran eficiencia.
VARIEDADES DE REMOLACHA
Investigación para el mejoramiento continuo ¿Existe un techo en el rendimiento de la remolacha? Hasta ahora, no ha habido señales de ello. La investigación genética sigue aportando noticias alentadoras para la producción agrícola, con el desarrollo de variedades de elevadísimos rendimientos y nuevos progresos en el control de antiguas enfermedades.
Por: AREA DE INVESTIGACION AGRICOLA DE IANSAGRO
a
partir del desarrollo de las semillas
campo, de selección de material genético, de
efectivamente el alto rendimiento que la
monogérmicas, a mediados de los ‘90,
ensayos y pruebas.
remolacha ofrece. Como norma general,
los genetistas han logrado introducir caracte-
Es posible que, hasta acceder a los ensayos
mientras mayor es el avance en el potencial de
rísticas muy deseables en las variedades de
de Iansagro, hayan transcurrido hasta diez
productividad, mayores son también las exi-
remolacha, tales como resistencia a rizomanía,
años de pruebas de campo de la nueva varie-
gencias de manejo de la variedad, motivo por
enfermedad muy extendida en las siembras
dad. La exigencia chilena agrega a este proceso
el cual el descuido, la falta de rigor o el atraso en las faenas agrícolas pueden significar
europeas, tolerancia a enfermedades de hoja, a rizoctonia y a nemátodos. Lo que no existe son variedades a prueba de enmalezamientos, falta de riego o malas preparaciones de suelo. Aunque parezca de Perogrullo señalarlo, el punto es relevante. Un blanco permanente de la investigación científica es la
Para aprovechar al máximo
no sólo no cumplir lo proyectado, sino
las bondades que presenta una
enfrentar retrocesos significativos en el
variedad de remolacha de alto potencial de rendimiento, es indispensable entregarle las mejores condiciones de manejo en el campo.
resultado de la siembra.
Variedades tolerantes a rizoctonia Ha sido uno de los ámbitos de más acelerado desarrollo en la última década.
obtención de altos potenciales de rendimiento, y ya en los ensayos de adaptación que
un mínimo de tres años adicionales de
La presencia de la rizoctonia en Chile y sus
Iansagro realiza en convenio con las empresas
ensayos, durante los cuales la variedad debe
graves estragos económicos fueron confirma-
productoras de semilla se consiguen rendi-
presentar consistentemente rendimientos por
dos a mediados de los años ‘80, pero no fue
mientos equivalentes de más de 150 toneladas
sobre la media. A lo largo de este proceso, se
sino hasta finales de la siguiente década, cuan-
limpias por hectárea, base 16% de polariza-
le brindan a la remolacha labores de manejo
do se detectó rizoctonia en Europa, con las
ción. Pero los altos índices de productividad
cuidadosas, atendiendo oportunamente a
mismas graves consecuencias, que se inició un
no se generan de manera espontánea. Tras
todos sus requerimientos. Otro tanto deben
intenso trabajo genético orientado a obtener
cada anuncio científico de desarrollo de una
hacer los agricultores, una vez aprobado el
variedades tolerantes o resistentes al ataque de
nueva variedad hay un arduo trabajo de
uso comercial de la variedad, para alcanzar
este hongo del suelo.
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tecnificación en remolacha
Las primeras opciones fueron obtenidas a
concitado tradicionalmente en los círculos
empresa alemana, Strube-Dieckmann, cola-
partir de variedades resistentes a rizomanía,
científicos, dada su menor relevancia mun-
borando también con el aporte de material
pero ofreciendo resultados aceptables sólo en
dial, tuvo un primer giro en la temporada
genético a los ensayos efectuados en Chile.
condiciones específicas. Un ejemplo de este
2005/2006, cuando la empresa de semillas
tipo fue la variedad Letitea, de lenta emergencia
alemana KWS accedió a participar en las
y que sólo alcanzaba una respuesta adecuada
primeras pruebas de campo realizadas por
ante ataques severos del hongo. En cualquier
Estas variedades son desarrolladas a partir
Iansagro con el objeto de estudiar la respuesta
del traspaso de genes de otras especies a la
otra situación, sus resultados eran magros. Desde entonces, el panorama ha cambiado. Las actuales variedades tolerantes a rizoctonia (Magnolia, Nagano, Ovietta, Prestige, Premiere y Arriba) registran, en suelos sanos, rendimientos 5 a 10% inferiores a los de una variedad convencional. Y ante una presencia de rizoctonia grave, su productividad es hasta 200% superior a la de una variedad convencional infectada por la enfermedad. Aún no se
de potenciales variedades tolerantes al ataque esclerocio en suelos infectados. Además de las variedades enviadas desde Alemania, se incluyeron las variedades tolerantes a rizoctonia, que por primera vez fueron evaluadas en ensayos de campo con presencia del hongo causante del esclerocio. La investigación efectuada por Iansagro con el apoyo de KWS ha permitido vislumbrar
Variedades transgénicas
remolacha, con la finalidad de agregarle atributos que ella no posee. Una demostración de lo que es posible conseguir en este campo son las variedades resistentes a glifosato, es decir, que pueden soportar, sin acusar daño, la aplicación de dicho herbicida, cuya alta eficacia representa ahorros importantes en las labores de control de malezas. Los avances científicos en variedades
ha alcanzado una solución que ofrezca resis-
dos posibles variedades tolerantes a escle-
tencia. Pero el desolador escenario de hace
rocio. Se trata, no obstante, de resultados pre-
transgénicas están limitados por la legislación
dos décadas está felizmente superado.
liminares, recogidos en solo una temporada y
en diversos países. En Chile no se permite su
que deberán ser corroborados en nuevas prue-
uso en siembras destinadas a la producción de
Variedades tolerantes
bas antes de poder afirmar que se ha conse-
alimentos para consumo humano, mientras en
a esclerocio
guido una herramienta de control efectivo.
el mundo se debate desde posiciones antagó-
El escaso interés que la investigación
En la temporada 2006/2007, se sumó a
nicas sobre la inocuidad de los productos
sobre el ataque de este hongo del suelo había
este esfuerzo de investigación una segunda
transgénicos.
tecnificación en remolacha
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breves
Gira tecnológica a Alemania Conocer en terreno la experiencia alemana en la organización de cosecha y logística de transporte de remolacha hacia la planta azucarera fue el objetivo con el que, en octubre, viajó a Europa parte del equipo técnico de Iansagro, invitado por la empresa de semillas KWS. La empresa azucarera líder del mercado germano, Südzucker, abrió sus puertas al grupo chileno, transmitiendo su experiencia en la materia y ofreciendo un recorrido por sus instalaciones en la zona de Ochsenfurt.
La gira también incluyó intercambios con importantes organizaciones gremiales agrícolas, que son la contraparte de la compañía azucarera en el diseño de los programas de cosecha y transporte. La información fue enriquecida con la observación en terreno de la moderna tecnología aplicada en las máquinas cosechadoras y limpiadoras de remolacha, en un masivo día de campo al que concurrieron agricultores y los representantes de las empresas fabricantes de las maquinarias.
La información y experiencia conocidas demuestran que los avances en tecnificación introducidos en las siembras en Chile, tanto en lo que respecta a las cosechadoras autopropulsadas de seis hileras y, a contar del 2007, las limpiadoras-cargadoras autopropulsadas de remolacha, están en la misma línea de los sistemas de trabajo aplicados en las áreas remolacheras de mayor desarrollo tecnológico del mundo.
breves
Agroquímicos puesto predio La entrega de agroquímicos para las siembras de remolacha directamente en los predios de los productores y sin aplicar un cargo por transporte inició Iansagro en la temporada 2006/2007. El servicio, disponible en la VII y VIII regiones, ha permitido a los agricultores asegurar la recepción oportuna de los productos fitosanitarios acorde a sus calendarios de aplicaciones, junto con abaratar sus costos. Con esta iniciativa, la compañía amplía la oferta de insumos con despacho a los campos, modalidad bajo la cual ya estaba comercializando productos en las líneas de fertilizantes, mezclas Iansafert y monoproductos. Una de las facilidades más importantes con que cuenta Iansagro para el servicio de distribución de fertilizantes son las instalaciones para mezcla y envasado en puertos de la VIII Región. Las entregas puesto predio han tenido una demanda creciente y, en este último rubro, representan ya el 25% de las ventas.
OTORGADO POR EMPRESAS IANSA
Carlos Cardoen, ganador del Premio a lo Chileno 2006 p
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ara el empresario Carlos Cardoen, promover la valoración de la identidad chilena es una pasión. Debemos mirar a quienes formaron la esencia de esta tierra, dice, nutrirnos de esos valores, para luego proyectarnos con una raíz propia en un mundo globalizado y tomar de los otros aquello que nos parece más interesante. Su amor por lo chileno y su enorme empuje han dado forma a un prodigioso conjunto de iniciativas en el Valle de Colchagua, su tierra natal. En Santa Cruz instaló su obra emblemática, el Museo de Colchagua, reconocido como uno de los más grandes y variados de Latinoamérica, que luego complementó con el Hotel Santa Cruz Plaza. Impulsó la creación del Tren del Vino y de diversos proyectos artesanales y educacionales. Su obra más reciente, la Viña Santa Cruz, combina viñedos con un observatorio astronómico, una aldea indígena, un centro gastronómico, paseos en antiguos carruajes y más adelante, anuncia, el spa del vino, un nuevo hotel y otros atractivos, siempre conjugando historia, cultura y entretención. También el Museo Histórico de Vichuquén, en la VII Región, es fruto de su impulso. El estímulo monetario del Premio a lo Chileno, de 10 millones de pesos, fue donado por el ganador al Concurso de Cuecas Inéditas y al sitio de internet cuecachilena.cl. La elección de Carlos Cardoen como ganador del Premio a lo Chileno 2006, galardón que anualmente otorga Empresas Iansa, fue la culminación de un proceso en el que miles de chilenos votaron por los nominados y un jurado de 30 integrantes, presidido por Pilar Vergara, directora del diario La Segunda, tomó la decisión final. El premio, instituido en 1998, contó con el patrocinio de la Corporación del Patrimonio Cultural de Chile y fue auspiciado por La Segunda, Tur Bus y Radio W.
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1. Carlos Cardoen junto a sus hijos Sebastián, Francesca, Alvaro, Diego, Andrés, Rodrigo y Carlos René. 2. Carlos Cardoen junto a Pilar Vergara, directora de La Segunda y presidenta del Jurado del premio a lo Chileno 2006 y a Joaquín Noguera, presidente de Empresas Iansa. 3. Yusuke Murota de Mitsui Chile, Felipe Lyon de Empresas Iansa y Carlos del Real de Anagra. 4. Fernando Sepúlveda, Patricia Pérez de Asexma y Patricio Rossel de Tur Bus. 5. Los diputados Eugenio Bauer y Ramón Barros con el ganador del Premio a lo Chileno 2006. 6. El diputado Juan Carlos Latorre, Pilar Jorquera, Ximena Rincón, Carlos Cardoen y Alvaro Cardoen. 7. Sergio de la Cuadra, director de Empresas Iansa, junto a Pilar Vergara de La Segunda.
actividades culturales