03| 2.2. Agenda Famalicão Qualificado

grupos etários e Passaporte Qualifica, com processos rápidos de formação e reconhecimento de competências – a aprendizagem ao longo da vida como paradigma da qualificação multigeracional

• Disponibilizar oportunidades de formação para jovens e adultos, mediante a concertação e a promoção da oferta profissionalizante e a oferta de formação contínua e avançada

• Academias de Formação, com a ligação das empresas aos agentes do sistema de ensino e com práticas de trabalho em contexto real

• Medidas para a (re)orientação e reconversão profissional e para a Gestão de Carreira e orientação profissional (qualificação, emprego e empreendedorismo)

• Capacitação e formação de trabalhadores da administração pública local (cultura) • Plano Municipal de Cultura e Observatório Municipal da Cultura (estratégicos na preservação e promoção da identidade e mobilização da comunidade cultural)

• Implementação do Contrato Impacto Social das Organização Culturais, em alinhamento com o Plano Nacional das Artes

• Proteção, desenvolvimento e promoção do património cultural e de serviços culturais e turísticos, de património natural e ecoturismo, que reforcem o papel da cultura e turismo sustentável no desenvolvimento económico, inclusão social e inovação social • Programa de Residências Artísticas; Laboratório Patrimónium (produção artística com ligação ao património) • Capacitação especializada dos agentes culturais para a transição verde e digital (normalização de procedimentos e funções museológicas; gestão sustentável das práticas culturais e artísticas; criação de gestão de novos produtos digitais; novas ferramentas de comunicação e tipificação de públicos alvo; monitorização qualitativa de públicos…)

• Ações para reforço da matriz identitária local pela cultura (estratégia de programação da identidade cultural e afirmação do território) e para descentralização e democratização da cultura • Posicionamento estratégico do cluster cultural de Famalicão (estratégia de comunicação e marketing baseada nos fatores de diferenciação, qualidade e excelência), e aposta em nichos artísticos, produtos estratégicos e marcas identitárias (novo circo, teatro, música, dança, arte contemporânea, cinema e literatura, Camilo Castelo

Branco, património arqueológico industrial e castrejo, Cidade Têxtil)

• Reforço das ligações criativas entre cultura e turismo para desenvolvimento de produtos distintivos e experiências culturais únicas

• Valorização do património arqueológico castrejo (Castros das Eiras, Santa Catarina e Vermoim; Monte São

Miguel-o-Anjo; Perrelos, Pelames e Fábrica de Papel de Gondifelos) • Qualificação e dinamização cultural de espaços públicos (Viver cultura na cidade ‘Quarteirão Cultural’) e de equipamentos públicos (multifuncionalidade de espaços e equipamentos)

• Incentivo à cooperação na Plataforma Sobre o Placo, e apoio para a capacitação e criação de projetos interdisciplinares, partilha de recursos e implementação de boas práticas, tendo em vista a afirmação do território (a nível regional, nacional e internacional)

• Consolidação do papel da Casa das Artes, na programação e promoção de projetos culturais em parceria e na formação de públicos (desenvolvimento de linguagens artísticas e reforço do sentido estético e crítico, individual e coletivo) e do Teatro Narciso Ferreira, no posicionamento de Riba de Ave enquanto polo estratégico de reabilitação urbana com forte componente cultural de impulso da comunidade e desenvolvimento de públicos

• Apoio a ações e projetos de inclusão ativa Cultura para todos

• Apoio ao tecido associativo cultural para desenvolvimento de projetos de interesse comunitário e reforço do papel das comissões locais em articulação com o projeto Há Cultura

• Conservação e valorização do património cultural e da Rede de Museus como ferramenta estratégica na descentralização do acesso à cultura e da criação artística e no desenvolvimento do território (Consórcio para Centro de Investigação na Rede de Museus; Relocalização do Museu da Indústria Têxtil da Bacia do Ave; Ampliação do Museu Ferroviário de Lousado; Valorização do Museu do Automóvel e Museu da Guerra Colonial)

• Modernização da infraestrutura tecnológica da rede de equipamentos culturais e digitalização de artes e património: Estratégia Digital para a Cultura 2.0 (competências de agentes culturais e criativos e públicos; digitalização de recursos e processos – Rede de Museus – Visit Famalicão)

• Estratégia de Literacia Digital para a Cultura • Internacionalização e transição digital do livro e dos autores (correlação entre literatura e literacia digital)

• Desenvolvimento de iniciativas inovadoras de criatividade, cultura ou conhecimento

• Capacitação de redes e atores de animação social e cultural

• Mediação cultural: apoio aos equipamentos culturais para reforço do papel de mediação; e reforço da mediação na comunidade escolar, através do trabalho colaborativo dos agentes culturais com as escolas (programação cultural de qualidade e excelência nas escolas; aprendizagens artísticas e culturais na escola;

Embaixadores culturais nas escolas)

• Reforço da marca do território inovador-criativo: apoio e promoção dos artistas e criadores culturais; incentivo à criação e dinamização de indústrias criativas; programa para fixação de artistas e criativos; impulso à criação e cocriação artística, com especial apoio à atividade criativa da juventude; atividades laboratoriais de criação para a inovação (experiências de ligação entre inovação económica e social e criatividade) • Ativação de públicos, para o envolvimento e participação dos públicos na programação e oferta cultural (a comunidade como agente cultural)

INSTRUMENTOS DE FINANCIAMENTO

Programas da Comissão Europeia • Citizens, Equality, Rights and Values Programme • Horizon Europe • Programa Erasmus+ • Creative Europe • Programa URBACT

Plano de Recuperação e Resiliência Dimensão Resiliência - Redução das vulnerabilidades sociais • C4. Cultura Dimensão Resiliência – Reforço do potencial produtivo • C6. Qualificações e Competências Dimensão Transição Digital • C20. Escola Digital

Programa Operacional para a Demografia, Qualificações e Inclusão Opção Programática OP4 – Portugal Mais Social e Inclusivo • OE 4.d. Promover a adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança • OE 4.f. Promover a igualdade de acesso e a conclusão de uma educação e formação inclusiva e de qualidade • OE 4.g. Promover a aprendizagem ao longo da vida • OE 4.h. Promover a inclusão ativa, em particular para grupos desfavorecidos • OE 4.k Reforçar a igualdade de acesso a serviços de qualidade, sustentáveis e a preços acessíveis • OE 4.2 Melhorar a igualdade de acesso a serviços inclusivos e de qualidade na educação e formação • OE 4.6 Valorizar o papel da cultura e turismo sustentável no desenvolvimento económico, inclusão e inovação social

Norte 2030 Eixo Prioritário 4A - Norte mais Social • RSO 4.2 Melhorar o acesso equitativo a serviços inclusivos e de qualidade na educação, na formação e na aprendizagem ao longo da vida • RSO 4.6 Reforçar o papel da cultura e do turismo sustentável no desenvolvimento económico, na inclusão e inovação social • ESO 4.1 Melhorar o acesso ao emprego e a medidas de ativação de todos os candidatos a emprego • ESO 4.4 Promover a adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança • ESO 4.6 Promover a igualdade de acesso e a conclusão, em especial por parte dos grupos desfavorecidos, de um percurso de educação e formação inclusivo e de qualidade

03| 2.3. Agenda Famalicão Dinâmico

DESAFIO ESTRATÉGICO

Ser parceiro em soluções globais de futuro

PLANOS E INSTRUMENTOS LOCAIS

• Agenda para a Ciência, Tecnologia e Ensino Superior • Plano de Ação para a Metalomecânica • Estratégia de Desenvolvimento do Turismo Famalicão 2020-2030 • Estratégia Local do Prado ao Prato (produção e consumo alimentar sustentável) • Comércio da Vila – Plano de Ação para a Valorização e Dinamização do Comércio e Serviços no

Centro Urbano

REDES E PARCERIAS ESTRATÉGICAS

• European Network of Cities Standing for Sustainable Industry (Rede Europeia de Cidades para a

Indústria Sustentável) • Conselho Municipal de Turismo

(novas propostas) • Aliança Famalicão Circular (simbioses, circularidade e eficiência industrial) • Conselho Estratégico da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior • Missão I&D (Grupo Interinstitucional de Inovação e Desenvolvimento)

PROJETOS ESTRUTURANTES

• Famalicão Região Europeia Empreendedora • Programa Famalicão Circular (Roadmap para a indústria, comércio e alimentação / Estratégia

Famalicão Circular, orientadora da ação integrada multissectorial para uma cidade circular /

Centro do Competências para a Economia Sustentável) • Programa Famalicão Created IN • Bairro do Comércio Digital Comércio da Vila e Agenda de Animação do Centro Urbano • Mercados Locais de Proximidade em rede com o Mercado Municipal • Camillo – Roteiro do Escritor (turismo literário), projeto-âncora articulado com o Turismo Industrial • Nova agenda anual de grandes eventos para posicionamento externo (Antoninas, Natal, Semana

Santa) • Plataforma logística rodoferroviária – Terminal de Lousado (acessibilidades viárias de ligação ao nó da A3)

(competitividade das empresas)

• Apoios ao investimento empresarial para o reforço da competitividade • Reforço do Espaço Empresas (em parcerias com o IAPMEI, enquanto balcão de apoio ao empresário) e medidas de apoio ao acesso a mecanismos de financiamentos

• Apoios à qualificação e digitalização das empresas

• Apoio na adaptação do tecido empresarial à mudança, através da formação nas áreas específicas para a transição digital, sustentabilidade e competitividade global

• Apoio à Internacionalização das empresas e dos seus produtos e marcas, em especial das startups e PME’s, para alargamento da base exportadora e diversificação dos mercados

• Reforço da marca Famalicão através e da criação de uma identidade internacional, assente nos clusters e nas áreas distintivas do território e da utilização de novos modelos de comunicação e interação internacional (Famalicão Business Fórum, evento de projeção da dinâmica económica local com mostra industrial e empresarial do concelho) • Reforço da ação do programa Made INternacional: Missões Empresariais (inbound e outbound) de exploração e abertura a novos mercados; Plataforma B2B para empresas famalicenses e estrangeiras e embaixadores e câmaras de comércio, para estreitamento de relações com embaixadas e câmaras de comércio, orientadas para mercados emergentes e com foco nas áreas diferenciadoras com potencial de internacionalização

• Integração em Redes de Incubadoras Internacionais e incentivo ao estabelecimento de parcerias internacionais estratégicas para a inovação (entre empresas, entidades de ensino e centros de investigação) – para projetos

I&D, estágios internacionais e MBA’s

• Qualificação infraestrutural, ambiental e logística das áreas de acolhimento empresariais existentes, considerando os novos modelos de AAE’s para a sustentabilidade e digitalização das empresas (Fomento de

Green-Eco Parks para as empresas que apostem na sustentabilidade, através da transformação/reabilitação de áreas empresariais existentes) e para melhores condições na conciliação entre vida pessoal-familiar e o acesso ao trabalho

• Acessibilidades rodoviárias às Áreas de Acolhimento Empresarial (missing links e aumento da capacidade da rede) e EN14- Interface Rodoferroviário da Trofa / Santana, incluindo nova ponte sobre o Rio Ave

(talento)

• Promoção da contratação de Recursos Humanos altamente qualificados por Empresas, Infraestruturas Científicas e Tecnológicas e Laboratórios Colaborativos; Inov Contacto e PEPAC Missões • Apoio à formação e recrutamento de recursos humanos necessários para as empresas (em articulação com o

IEFP)

• Atração de jovens qualificados: Bolsas de Inovação; Programa Municipal de Atração de Talento; Roadshow nas entidades de ensino e Open Days nas empresas

• Reforço das ações de Educação para o Empreendedorismo

• Ações de aproximação de cientistas com não-cientistas e empreendedores para promoção da ciência e inovação

• Adaptação do projeto Pense Indústria para a Comunidade (conhecimento, inovação e tecnologia) • Apoio à Criação de Conhecimento Científico e Tecnológico (infraestruturas e equipamentos científicos) e à Criação, Transferência e Valorização de Conhecimento (I&DT)

• Apoio à ação e reforço da cooperação com o CITEVE e o CeNTI para o desenvolvimento da indústria têxtil e de vestuário

• Dinamização da ação do TECMEAT

• Apoio a Ações Coletivas de transferência de conhecimento e tecnologia

• Posicionamento do CIIES enquanto centro de excelência para a inovação: no desenvolvimento de qualificações e competências profissionais orientadas para as áreas emergentes; no apoio às empresas e ao empreendedorismo qualificado e criativo; e no reforço de parcerias entre os agentes de investigação (UL,

ESSVA, UM e IPCA) e o setor industrial

• Reforço e capacitação do Sistema de Investigação e Inovação, para maior articulação com a indústria, eficaz transferência de tecnologia e a valorização económica e social do conhecimento (ex: Laboratórios

Colaborativos)

ÁREAS COM POTENCIAL DE INTERVENÇÃO