V jornades comunicar museos locales eusebio lopez

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IDENTITAT CORPORATIVA PER A MUSEUS QUÉ NO ENCARREGAR A UN DISSENYADOR












logo

marca

LA MARCA NO ES EL LOGO


briefing branding imagotipo logotipo isotipo isologo



briefing 1_IDEA CLAVE / SITUACIÓN ACTUAL 2_VALORES 3_PERSONALIDAD / ÁMBITO 4_PÚBLICO OBJETIVO 5_POSICIONAMIENTO / COMPETENCIA 6_QUÉ ME DIFERENCIA









“

una marca es una promesa de satisfacciĂłn



no es la especie mรกs fuerte la que sobrevive, ni la mรกs inteligente, sino la que mejor responde al cambio







IDENTIDAD DE MARCA


TODO ES DISEテ前, TODO!










contrata a un profesional


LOGO logotipo

imagotipo

isologo

isotipo


LOGOTIPO


IMAGOTIPO


ISOLOGO


monograma

anagrama

siglas

firma

inicial

pictograma

ISOTIPO


quĂŠ no pedirle nunca a un diseĂąador


ser Ăşnico

1

quiero un logo como el logo de‌





representar lo que somos

2

quiero un logo moderno




cada color expresa una cosa

3

ponle mi color favorito‌ se ve pobre, ponle mås colores, no?
















mejor un nombre corto

4

mi logo tiene que decirlo todo




una foto?

5

que tenga una foto mi logo







mapa bits / vector


6

no me gusta ya mi logo del a単o pasado, quiero otro nuevo







esta es nuestra profesión

7

no hace falta que sea muy complicado, algo que sea fácil y sobre todo barato, total, eso lo haces tú en un “pis-pas”







8

me gusta mรกs una letra que tengo yo en el Word




M

clรกsico, elegante, tradicional


M

sencillez, modernidad


M

nostalgia, artesano


M fuerza, precisi贸n


M tecnologĂ­a



respeto por el trabajo

9

me gusta, pero ponle la letra del nยบ1, con el color del nยบ2 y el dibujo del nยบ3


el manual de identidad corporativa



LA RUTA DE LA SEDA

28 _ 02_2012 / 19_03_2012









































































por favor

10

nunca se lo pidĂĄis a un diseĂąador



BIBLIO GRAFÍA

AA. VV. (1996): La función y gestión del merchandising en la oficina. Programa de identidad corporativa, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza, Zaragoza. AA. VV. (2001): “Nueva arquitectura, nueva identidad”, en Experimenta, nº 36: 51-58. COSTA, J. (1992): Identidad corporativa y estrategias de empresa, CEAC, Barcelona. DE ANDRÉS, A.J. (1993): Mecenazgo & Patrocinio. Las claves del Marketing del siglo XXI, Editorial Editmex, Madrid. FRANCH, E. (2001): “Museos y comunicación. Treinta años después”, Experimenta, nº 36:30-31. IND, N. (1992): La imagen corporativa. Estrategias para desarrollar programas de identidad eficaces, ed. Díaz de Santos, Madrid. KARP, C. (2000): “Echar raíces en Internet: establecer una identidad para la comunidad de museos en la Red”, en Museum International, nº 204: 8-13. OLINS, W. (1991): Identidad corporativa, Celeste Ediciones, Madrid. Plan Integral de Museos Estatales (2003), Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, Madrid. Real Decreto 1331/2000, de 7 de julio, por el que se desarrolla la Estructura Orgánica Básica del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. BOE núm. 163, sábado 8 julio 2000, p. 24631-24639. TEJADA PALACIOS, L.; SANZ DE LA TAJADA, L.A.; ECHEVERRÍA, M. A. (1991): La gestión de un programa global de identidad, comunicación e imagen corporativa, Joint Consultores in Imagen Global, Madrid. VALDÉS SAGÜES, Mª C. (1999): La difusión cultural en el museo. Servicios dedicados al gran público. “La identidad institucional al servicio de la difusión”, p. 89-102, Ed. Trea, Gijón.


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