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marzo 2013 nº 26

Gran participación en la 9ª edición del

sumario:

Foro Mutualia

• Actividades divulgativas y preventivas en ABRIL •

FORMACIÓN

NORMATIVA • nuevas modificaciones en el sistema especial de los empleados de hogar • PRESTACIONES • campaña bonus 2013 • CONSEJOS DE SEGURIDAD • SENSIBILIZACIÓN VIAL ANTE LAS VACACIONES DE SEMANA SANTA • actualidad • 15 DE ABRIL: NUEVA EXTRANET •

ENTREVISTA UNAI LANDABURU IZAR DE LA FUENTE. concejal de medio ambiente y concejal responsable del sistema de gestión integrado de medio ambiente y sst, del Ayuntamiento de Muskiz

ACTUALIDAD

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nº26 marzo 2013

Gran participación en la 9ª Edición del

Foro Mutualia Durante los días 18,19,20 y 21 de marzo, se han celebrado en Bilbao, Donostia, Eibar y Vitoria-Gasteiz los encuentros correspondientes a la 9ª Edición del Foro Mutualia. Han sido más de 500 profesionales los que han acudido para tratar en profundidad diversos temas de actualidad en el ámbito laboral.

Agradecemos a Dña. Eva Suárez, Dña. Mar Olalla, D. Juan Maria Marcos, D. Natalio Piso y D. Raúl Alonso de las distintas Direcciones Provinciales de la Tesorería General de la Seguridad Social por participar como ponentes y abordar el tema de “Las Notificaciones por Medios Electrónicos en el ámbito de la Seguridad Social”.

Además, pudimos contar con otras dos ponencias de máxima actualidad que a cargo de Dña. Sara Aróstegui y Dña. Susana Castaños, (Letrada y Jefa de Asesoría Jurídica de Mutualia respectivamente), profundizaron en las principales novedades legislativas en materia de Seguridad Social:

► la lucha contra el empleo irregular y el fraude a la Seguridad Social. ► la modificación del Código Penal en materia de transparencia y lucha contra el fraude fiscal y en la Seguridad Social. ► la mejora en la gestión y protección social en el Sistema Especial para Empleados del Hogar y otras medidas de carácter económico y social. ► Especial análisis de la jubilación parcial y anticipada con ejemplos prácticos. Y teniendo en cuenta el recién aprobado Real Decreto Ley 5/13 de 15 de marzo de Medidas para favorecer la continuidad de la vida de los trabajadores de mayor edad y promover el envejecimiento activo. ► La materialización de la reforma laboral operada por RDLey 3/2012,1 de febrero y Ley 3/2012, 6 de julio 2012, atendiendo tanto a las medidas de flexibilidad externas como a las internas.

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Si tiene interés en acceder a las ponencias, puede descargarlos en los siguientes enlaces: • NOTESS • Principales Novedades Legislativas en materia de Seguridad Social.: Especial análisis de la Jubilación adecuado al R.D. Ley 5/13 de 15 de marzo de 2013 • Materialización de la reforma laboral operada por RDLey 3/2012,1 de febrero y Ley 3/2012, 6 de julio 2012, Medidas de Flexibilidad externas y medidas internas

Departamento de Gestión de Mutualia

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FORMACIÓN

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nº26 marzo 2013

Actividades divulgativas y preventivas

Abril

Les invitamos a participar en las siguientes jornadas gratuitas organizadas por el Departamento de Prevención de Mutualia: FORMACIÓN EN SEGURIDAD VIAL Partiendo de los accidentes de tráfico laborales y mediante la legislación y documentación de referencia existente, la jornada está orientada a proporcionar, a técnicos y personal responsable, pautas y herramientas para la realización e integración en el sistema de gestión de un plan de movilidad, así como material para la concienciación a los trabajadores sobre el riesgo derivado de los desplazamientos. (De 9:30 a 11:30).

Fechas:

Bilbao, 9 de abril

Donostia-San Sebastián, 16 de abril

Vitoria-Gasteiz, 23 de abril AGENTES QUÍMICOS, METODOLOGÍA SIMPLIFICADA PARA SU EVALUACIÓN El objetivo es dar a conocer las metodologías simplificadas de evaluación del riesgo por exposición a agentes químicos, que permiten, a través del análisis de los factores de riesgo de forma sistemática, rápida y económica, discriminar una situación aceptable de una no aceptable desde el punto de vista higiénico y determinar si es necesario la aplicación de medidas correctoras o ayudar a priorizarlas en función de la magnitud del riesgo. (De 9:30 a 11:30).

Fechas:

Bilbao, 16 de abril

Donostia-San Sebastián, 18 de abril

Vitoria-Gasteiz, 25 de abril Están dirigidas a empresarios/as, mandos, trabajadores y trabajadoras designadas, personal técnico de prevención, personas autónomas con cobertura AT y asesorías. Las Jornadas serán impartidas por técnicos de nuestro Departamento de Prevención.

Si están interesados en acudir a alguna de ellas, remítanos el boletín de inscripción al siguiente e-mail o fax:

prevencion@mutualia.es / fax: 944042103

aforo limitado

Departamento de prevención de Mutualia

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NORMATIVA

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nº26 marzo 2013

Sistema especial empleados de hogar

Modificaciones El Real Decreto Ley 29/2012, de 28 de diciembre, en su Capítulo I pretende mejorar la integración de los empleados del Hogar en el Régimen General con una serie de medidas en el ámbito del Sistema Especial de dichos empleados con efectos a partir del 1 de abril de 2013, agilizando los trámites en materia de afiliación, altas y variaciones de datos de los/las trabajadores/as, tras comprobar una vez transcurrido 12 meses desde la entrada en vigor de dicho Sistema Especial que el mismo no ha producido los efectos esperados respecto a la afloración de parte del volumen del empleo sumergido muy arraigado en este colectivo.

Las principales novedades son: A)

En materia de afiliación, altas y variaciones de datos:

Desde el 1 de abril de 2013 cuando el/la trabajador/a preste sus servicios durante menos de 60 horas al mes para uno o varios empleadores, podrán acordar con cada uno de los empleadores la asunción por parte del trabajador de las obligaciones derivadas de la afiliación, altas y bajas y variaciones de datos. Este acuerdo deberá ser firmado por ambos y comunicado a la Tesorería General de la Seguridad Social.

La comunicación se realiza mediante el cumplimiento del modelo TA.2/S-0138 , que se puede presentar bien de forma presencial en cualquier administración de la Seguridad Social o bien a través del registro electrónico de la sede operativa y domicilio a efecto de notificaciones electrónica.

Si el empleador y el/la trabajador/a han acordado la asunción de la obligación por parte de este último, cuando la prestación de servicios es inferior a 60 horas mensuales, el/la trabajador/a debe formalizar asimismo la cobertura de contingencias profesionales con la Entidad Gestora o colaboradora de la Seguridad Social salvo que el empleador ya tuviese aseguradas dichas contingencias respecto de otros trabajadores/as, en cuyo caso la cobertura corresponderá a la Entidad Gestora o Colaboradora vigente ya elegida por el empleador.

Con el régimen jurídico anterior, el sujeto obligado a presentar las solicitudes y comunicaciones de afiliación, altas, bajas y variaciones de datos de los empleados del hogar era el/la titular del hogar familiar.

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B)

En materia de cotización:

Se reduce a la mitad, concretamente de 15 a 8, los tramos de la escala por la que se determinaban las bases de cotización por contingencias comunes y profesionales a fin de simplificar y equilibrar las bases de cotización en el Sistema Especial.

A partir del 1 de abril de 2013, las bases de cotización por contingencias comunes y profesionales se determinarán conforme a la escala que se presenta a continuación en función de la retribución percibida por los empleados de hogar, incrementado con la parte proporcional de las pagas extraordinarias a que tenga derecho el mismo por cada relación laboral.

Tramo 1.º 2.º 3.º 4.º 5.º 6.º 7.º 8.º

Retribución mensual

Base de cotización

euros/mes

euros/mes

Hasta 172,05 Desde 172,06 hasta 268,80 Desde 268,81 hasta 365,60 Desde 365,61 hasta 462,40 Desde 462,41 hasta 559,10 Desde 559,11 hasta 655,90 Desde 655,91 hasta 753,00 Desde 753,01

147,86 244,62 341,40 438,17 534,95 631,73 753,00 790,65

Los tipos de cotización se ajustarán al siguiente cuadro:

Contingencias Comunes Contingencias Profesionales

EMPLEADOR

EMPLEADO

TOTAL

19,05

3,85

22,90

Se aplicarán los tipos previstos en la tarifa de primas incluida en la disposición final décima séptima de la Ley 17/2012, de 27 de diciembre (PGE 2013).

El empleado del hogar que preste sus servicios durante menos de 60 horas mensuales por empleador y que hubiera acordado con este último la asunción de las obligaciones en materia de encuadramiento en este sistema especial y en alta, será el responsable del cumplimiento de la obligación de cotizar a dicho sistema, debiendo ingresar la aportación propia correspondiente al empleador o empleadores con los que mantenga cada acuerdo, tanto por contingencias comunes como por contingencias profesionales.

En estos casos, el empleador estará obligado a entregar al trabajador/a, además del recibo de salarios en todo caso, la aportación y cuota que, por los días del mes en que se hubiera estado a su servicio, le corresponda por las contingencias comunes y profesionales.

La responsabilidad por el incumplimiento de la obligación de cotizar para empleados en esos supuestos corresponderá al propio empleado, y, subsidiariamente, al empleador o empleadores, salvo que éstos acrediten la entrega de las aportaciones y cuotas por cualquier medio admitido en derecho.

Por último, en cuanto a los beneficios, reducciones y bonificaciones en la cotización a cargo del empleador que se establecían en la regulación anterior, no serán de aplicación en los supuestos en los que los empleados de hogar presten sus servicios durante menos de 60 horas mensuales por empleador asuman el cumplimiento de las obligaciones en materia de encuadramiento, cotizaciones y recaudación en este sistema especial de acuerdo con lo establecido en la disposición adicional del Real Decreto-Ley 29/2012, de 28 de diciembre.

Mª Jose Marcilla. Letrada de la Asesoría Jurídica de Mutualia

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PRESTACIONES

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nº26 marzo 2013

Campaña 2013

Bonus

Tal y como les adelantábamos en febrero, entre el día 1 de abril y el 15 de mayo, se extiende el plazo para que las empresas que hayan contribuido eficazmente a la disminución de la siniestralidad laboral presenten la solicitud del incentivo Bonus.

La novedad de esta campaña es que las “pequeñas empresas” que no han alcanzado un volumen de cuotas por contingencias profesionales de 5.000 € en el periodo de observación de los cuatro años anteriores pueden solicitar por primera vez el incentivo si han alcanzado los 250 € de cotización en dicho periodo.

Para solicitar el incentivo deberán hacerlo por alguno de los periodos de observación descritos a continuación: a)

Un año, el 2012, para las empresas que hayan superado 5.000 € de volumen de cotización por contingencias profesionales en el ejercicio 2012 y presentaron solicitud en la campaña pasada. También un año para las empresas que superaron en 2011 los 5.000 € de volumen de cotización por contingencias profesionales entre uno o varios ejercicios anteriores y no presentaron solicitud en 2012.

b) Dos años, el 2011 y el 2012, para las empresas que hayan superado los 5.000 € de volumen de cotización por contingencias profesionales en la suma de ambos ejercicios (2011 + 2012), siempre y cuando en el ejercicio 2011 no se hayan superado los 5.000 € de volumen de cotización y no forme parte de una solicitud anterior. c) Tres años, el 2010, 2011 y 2012, para las empresas que hayan superado los 5.000 € de volumen de cotización por contingencias profesionales en la suma de los tres ejercicios (2010 + 2011 + 2012), siempre y cuando no se hayan superado los 5.000 € de volumen de cotización entre los ejercicios 2010 + 2011 y no formen parte de una solitud anterior. d) Cuatro años, el 2009, 2010, 2011 y 2012, para las empresas que solo hayan superado los 5.000 € de volumen de cotización por contingencias profesionales en la suma de los cuatro ejercicios (2009 + 2010 + 2011 + 2012), siempre y cuando no se hayan superados los 5.000 € de volumen de cotización entre los ejercicios 2009 + 2010 + 2011 y no formen parte de una solicitud anterior. e) Cuatro años, el 2009, 2010, 2011 y 2012, para las pequeñas empresas que aunque no superen los 5.000 € de volumen de cotización por contingencias profesionales, sumando los cuatro ejercicios a la vez (2009 + 2010 + 2011 + 2012), hayan cotizado como mínimo 250 € en ese periodo.

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Respecto a la cuantía del incentivo esta no ha variado y le recordamos que puede alcanzar hasta el 5% del importe de las cuotas por contingencias profesionales correspondientes al período de observación, o hasta el 10% si la empresa solicitó el incentivo el pasado año y la resolución fue favorable. En cualquier caso, la cuantía tiene como límite el importe de las inversiones efectuadas en instalaciones, procesos o equipos en materia de prevención de riesgos laborales, salvo para las pequeñas empresas beneficiarias cuyo incentivo podrá alcanzar como límite máximo 250€, este año.

Les recordamos que en www.mutualia.es pueden ampliar la información sobre el incentivo Bonus y cumplimentar on-line la solicitud del mismo. La solicitud una vez cumplimentada deben imprimirla y entregarla en cualquier centro de Mutualia junto con la siguiente documentación: • • • •

Fotocopia del DNI, pasaporte, carnet de conducir, o el NIE de la persona representante.

Documento acreditativo de la facultad de representación de la empresa.

Certificado de la Tesorería General de la Seguridad Social de estar al corriente de pago (esta situación debe mantenerse durante todo el periodo de solicitud).

Copia de los documentos acreditativos de las inversiones en materia de prevención de riesgos laborales certificadas en la solicitud.

Si desean más información al respecto o conocer si cumplen los índices de siniestralidad general y extrema, pueden contactar con nosotros, llamando a los Teléfonos de Atención al Cliente, (Araba: 945009090 , Bizkaia: 944252500, Gipuzkoa: 943212600 ) o a través de nuestra web.

Más información: http://www.mutualia.es/es/bonus

Diego Badosa Quintana. Responsable Prestaciones Económicas ITCP de Mutualia

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CONSEJOS DE SEGURIDAD

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nº26 marzo 2013

Sensibilización vial ante las vacaciones de Semana Santa.

Conducción Los riesgos derivados de los desplazamientos son un riesgo laboral y a la vez un riesgo que podemos encontrar en nuestra vida privada. Por ello, ahora que se acerca la Semana Santa y crece el número de desplazamientos en vehículo, os animamos a poner en marcha la campaña de seguridad vial, que proponemos desde Mutualia, en vuestras organizaciones.

Ante el riesgo derivado de los desplazamientos, una de las medidas más efectivas y sencillas es la formación e información. Una adecuada formación e información ayuda a conseguir una correcta sensibilización y concienciación ante el riesgo que supone la conducción.

La campaña, diseñada por el Departamento de Prevención de Mutualia, denominada Semana de la Concienciación en Seguridad Vial, consta de 5 presentaciones, una para cada día de la semana laboral.

En ellas que se proporcionan consejos que ayudan a reflexionar sobre la actitud en la conducción diaria y sobre la importancia del cumplimiento de las normas de tráfico.

La campaña se inicia con un autodiagnóstico donde el usuario puede ver su grado de sensibilización y cultura respecto a la seguridad vial, para posteriormente ir tratando temas como el mantenimiento del vehículo, la fatiga, el uso del móvil, etc.

Gracias a su formato y contenido, la campaña es muy adecuada para enviarse por correo electrónico a toda la organización, independiente del puesto desarrollado por el destinatario o el tamaño o actividad de la empresa.

Se puede encontrar la campaña en la página web de Mutualia. www.mutualia.es

Departamento de prevención de Mutualia

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ACTUALIDAD

Cambio de extranet:

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nº26 marzo 2013

15 de abril

A partir del lunes 15 de abril, estará disponible para todos los usuarios una nueva infraestructura de comunicación, que sustituye y mejora la anterior

Mutualia, pone a disposición de sus clientes esta herramienta de forma gratuita para disponer de forma sencilla toda la información necesaria sobre asistencias sanitarias, consulta de episodios, petición de botiquines, etc.

La renovada plataforma online tendrá una cambio estético más claro y permitirá nuevas funcionalidades que irán ampliándose en próximas fases de desarrollo que ya estamos preparando.

Como novedades a destacar la nueva extranet incorpora: •

Un nuevo aspecto

•

Gestión de usuarios: permitiendo la auto-gestión de altas, bajas y de diferentes permisos para distintos usuarios

(visualización de determinadas cuentas de cotización, limitar las funcionalidades, etc.).

•

Los despachos de asesoramiento laboral pueden visualizar mejor su cartera de clientes, los cobros por colaboración

o

las cuotas de afiliados.

•

Menús más intuitivos para poder ver las novedades.

Para que el cambio se produzca, necesitamos renovar los contratos para el uso de la extranet tanto con las empresas e instituciones, así como con los despachos de asesoramiento laboral. De cara al cambio, y por agilidad, podéis descargaros desde estos enlaces los nuevos documentos a rellenar:

►

Contrato asesorías colaboradoras

►

Contrato Empresas

Tras cumplimentarlo podéis mandárnoslo por correo electrónico a la siguiente dirección: extraneta@mutualia.es

Si “NO” tenéis acceso a nuestra extranet podéis solicitar el acceso a esta aplicación contactando con vuestro/a gestor/a personal quien os informará de los pasos a seguir para que en pocas horas dispongáis de esta herramienta, o podéis solicitar información a través de www.mutualia.es o llamando al 902 540 250.

Jon Koldo Arteaga. Departamento de gestión de Mutualia

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ENTREVISTA

Ayuntamiento

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nº26 marzo 2013

Muskiz

Nuestra Experiencia Compartida UNAI LANDABURU IZAR DE LA FUENTE. concejal de medio ambiente y concejal responsable del sistema de gestión integrado de medio ambiente y sst, del Ayuntamiento de Muskiz

Porque siempre se avanza a partir de la experiencia, también de las experiencias compartidas, Mutualia quiere acercar diferentes realidades preventivas de empresas asociadas, de forma que estas sirvan de referencia y ayude a otras en el camino que lleve a una actividad preventiva mas efectiva.

En ésta ocasión entrevistamos a UNAI LANDABURU IZAR DE LA FUENTE. concejal de medio ambiente y concejal responsable del sistema de gestión integrado de medio ambiente y sst, del Ayuntamiento de Muskiz, que cuenta con 43 trabajadores en puestos y tareas muy variadas: personal administrativo, brigada de obra, policía municipal, etc., pero que cuya actividad preventiva se extiende a los servicios bajo su responsabilidad (Polideportivo, Centro de Día, Servicio de Limpieza Viaria, obras etc.), sin olvidarnos de la responsabilidad respecto al conjunto de la ciudadanía a la que debe rendir cuentas también en este tema.

¿

Cuáles han sido los hitos más importantes que os han llevado a la implantación del sistema de gestión preventiva actual? ?

En 2010, dentro del Plan de OSALAN de Control de las Administraciones Locales, tuvimos una inspección, lo que junto con la contratación del Sociedad de Prevención de Mutualia, fue el punto de partida para este recorrido en el ámbito de la

Seguridad y Salud Laboral (SSL). Aquella inspección nos mostró la foto real de cuál era nuestra situación en esta materia, con cerca de 30 observaciones e incumplimientos que iban desde la ausencia de Recurso Preventivo, de medidas emergencia, entrega de EPI´s, hasta la formación básica. A lo largo de 2010 se elaboró toda la base documental en materia preventiva (Política, Plan de Prevención, Evaluación de Riesgos, Planificación de las más de 100 medidas correctoras, etc.), pero seguíamos sin lograr integrar la Prevención, las evaluaciones tampoco llegaban a los trabajadores, seguíamos sin Recurso Preventivo, nadie impulsaba ni vigilaba el cumplimiento de la normativa, no se disponía de los EPI´s que indicaban las Evaluaciones de Riesgos, etc. Ante esa situación, el anterior Equipo de Gobierno decidió nombrar un Responsable de Prevención a dedicación completa con funciones de Recurso Preventivo.

Como resultado de estas decisiones, en el año 2012, tras una nueva inspección de OSALAN, señalaron como única deficiencia la falta de Manuales de Autoprotección, cuya elaboración ya teníamos en marcha. A día de hoy, están terminados y con fecha para su implantación definitiva tras la realización de los correspondientes simulacros. Además, fuimos preseleccionados para el Premio Mutualia, lo que supuso un espaldarazo, reafirmándonos en que el camino emprendido es el correcto.

¿ ¿

Cuáles son los recursos humanos que integran la Organización Preventiva de su empresa?

Toda la coordinación en materia preventiva pivota sobre el Responsable de Prevención, que es la persona que se encarga de dar a conocer la documentación, proponer la formación, informar de las no conformidades y, junto con el Delegado de Prevención y la asesoría del SPA, debatir sobre todo lo concerniente a SSL antes de llevarlo a cabo. Funcionamos como Comité de SSL a pesar de no llegar a 50 trabajadores/as, y las reuniones y debates con toda la plantilla son casi diarias, con lo que hemos conseguido que el ambiente mejore y todos/as entendamos que la exigencia de trabajar con seguridad debe ser asumida por cada empleado/a como una más de sus obligaciones.

Por otra parte desde la máxima responsabilidad municipal, lo que los políticos debemos aportar es “debate a la no prevención”, no “hacer de la prevención un debate”, Para lo cual nuestras indicaciones a nuestros/as técnicos son muy claras: transparencia, información y búsqueda de soluciones, no de culpables.

Cuál consideras que es el camino para conseguir un adecuado grado de integración de la Prevención de Riesgos Laborales? ¿Qué actuaciones concretas se han desarrollado para buscar la implicación en los diferentes niveles organizativos de la empresa?

Merece la pena dotarse de medios y recursos, sin lugar a duda. Lo demás es querer y no poder. Debemos entender que la prevención, además de tener un contenido ético y moral, es una obligación legal, algo que a menudo se nos olvida. Nadie duda de que hay que pagar la SS de los/as empleados/as, pero se es menos exigente en, por ejemplo, en asuntos de formación y adiestramiento.

Las personas son el elemento clave para el éxito de todo programa de seguridad e higiene en el trabajo y en eso nos hemos centrado. La formación y el adiestramiento constituyen un elemento esencial para que haya puestos de trabajo seguros; es decir, concienciar a los/as trabajadores/as y darles formación es invertir. Con el Responsable de Prevención a la cabeza, llevamos adelante un programa de formación (camino a las 7000 h en dos años) en asuntos específicos como trabajos en altura, riesgo eléctrico, espacios confinados, primeros auxilios, básico de prevención, extinción de incendios, riesgos soldadura, PVD´s, PEM, amianto, manipulación de productos químicos, etc. Para todo ello es imprescindible la disposición de la plantilla, ante la cual, y especialmente con la Brigada de Obras, no nos queda más que felicitarlos, ya que hoy en día podemos decir que son un ejemplo en SSL. Al final es algo que se ve en la calle; una imagen que también queremos trasladar a la ciudadanía.

Cada vez que la Policía Municipal o un Director de Área llaman porque ven en una obra a alguien trabajando en altura sin arnés, podemos afirmar que en nuestra empresa ha calado la cultura preventiva.

D

entro del sistema de gestión en PRL y teniendo en cuenta vuestra actividad, ¿cuáles consideráis que son los puntos claves y/o

particularidades a destacar de vuestra actividad preventiva?

De entrada los ayuntamientos somos uno de los mayores empleadores de este País, y ello nos debiera plantear un plus de exigencia, ya que a la obligación coactiva que nos imponen las leyes, debemos añadir la transparencia que se nos exige por ser modelo o ejemplo en los que la ciudadanía y empresas se miran. ¿Qué podemos exigir a una con trata que trabaja para el Ayuntamiento si nosotros no cumplimos?.

Queremos ser exigentes y creemos que todo accidente o enfermedad profesional se puede prevenir, y cuando sucede algo es porque ha habido un fallo en la Gestión. Nosotros hemos tenido un accidente leve en tres años; se ha investigado, se ha modificado su evaluación y ejecutado la correspondiente medida correctora.

Queremos que la ciudadanía perciba que tanto nuestros/as empleados/as como el personal subcontratado “lo hace seguro o seguro que no lo hace”.

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¿

Qué problemática relacionada con vuestra actividad, sobre la que habéis actuado, recuerdas como especialmente complicada?, ¿cómo la disteis respuesta?

Abarcar tantas materias partiendo de cero, como he explicado, es complicado pero no imposible. Se precisa una programación clara y realista a corto y medio plazo en función de la gravedad de los posibles riesgos que se afrontan. Pero, sobre todo, lo más costoso es coordinar todas esas actividades y a todas las personas que intervienen en el proceso.

Para ello hay que cambiar ciertas costumbres e inercias muy arraigadas, tanto entre los/as trabajadores/as y los/as empresarios/as, como para los/as responsables políticos, ya que la prevención en el Ayuntamiento de Muskiz no sólo alcanza a sus 43 empleados/as, somos responsables de que se cumpla en el Polideportivo, en el Centro de Día, en la Limpieza Viaria, y en todo tipo de obras que abarcan múltiples sectores y están afectadas por normativas diversas y cambiantes. Hablamos de la SSL de cientos de personas.

Como ejemplo de este trabajo de programación y concienciación comentar que hemos implantado un procedimiento de Coordinación de Actividades Empresariales, a través del cual hemos inspeccionado durante el año 2012 todas nuestras empresas subcontratadas de larga duración (un año o más de contrato), así como en aquellas de corta duración, la mayoría de las cuales pertenecen al sector de la construcción. Solicitamos el cumplimiento en materia de PRL, tanto documental como a través de inspecciones presenciales en los tajos, haciendo un seguimiento de todos los accidentes ocurridos (2 leves en 2012) en lo referente a su investigación y cumplimiento de las medidas correctoras. En estas inspecciones han estado siempre presentes los delegados de prevención tanto de las empresas subcontratadas, como los del ayuntamiento, la dirección de las empresas y los directores de Área, junto con el Coordinador de Actividades Municipal designado y el Responsable de PRL. Derivadas de estas inspecciones hemos detectado algunas deficiencias a las cuales se les está dando solución. El Plan plantea este año comprobar las mejoras.

¿

Qué nuevos retos y oportunidades de mejora se vislumbran en el futuro? ¿Nos podrías comentar alguna actuación novedosa a medio o largo plazo que habéis iniciado o tenéis previsto iniciar?

Sin lugar a dudas nuestro gran reto es implantar un Sistema de Gestión Integrado en Medio Ambiente y SSL, basado en las normas ISO 14001 y OSHAS 18001. Estamos en ello y nuestro objetivo es ser auditados y certificados en 2013. Queremos que esa certificación alcance al conjunto de instalaciones con personal municipal, con lo que seríamos el primer ayuntamiento en la CAV en conseguirlo. Estamos orgullosos porque ya estamos obteniendo los primeros frutos. Si en una primera fase nuestra gestión se ha dirigido al cumplimiento de los requisitos y obligaciones legales en PRL, en estos momentos queremos ir mas allá: Buscamos mejorar la seguridad, salud y bienestar en todo nuestro ámbito de actuación municipal, buscamos aumentar la motivación y el compromiso por la PRL y todo ello acompañado de criterios de eficiencia y ahorro fundamentales, en estos momentos, en todas nuestras actuaciones. Apostamos por la calidad y la mejora continua.

D

esde vuestra experiencia, ¿qué consejo darías a otros ayuntamientos con recursos similares, para conseguir un sistema de prevención mas efectivo?

Que hagan un análisis serio y responsable de la situación, que conozcan las obligaciones y que inviertan en prevención, ya que además de ahorrar a la larga, es de ley y es ético.

La Administración no puede ser generadora de enfermedades profesionales y de accidentes de trabajo. Hablamos de personas, de nuestros/as empleados/as, y debemos dejar de justificar nos señalando al que lo hace mal, y dedicarnos a aprender del que lo hace bien. En Muskiz somos conscientes que nos estamos convirtiendo en un referente en materia de Seguridad; nuestras puertas están abiertas a todos/as los/as que quieran ver lo que hacemos. Algunos/as ya han venido, otros/as nos han dicho que van a venir. En todos los casos, encantados de poder aportar y empeñados en nuestro objetivo de seguir mejorando.

Departamento de prevención de Mutualia

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