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diciembre 2014 n潞 45
Felicitaci贸n Navide帽a de Mutualia
Sumario ACTUALIDAD
• HORARIO ASISTENCIALES NAVIDADES
• PORTAL DE TRANSPARENCIA DE MUTUALIA
• III PREMIO A LA MEJOR SUGERENCIA
• EFICIENCIA ENERGETICA
• CALENDARIO LABORAL 2015
• FELICITACIÓN NAVIDEÑA PRESTACIONES
• MODIFICACIONES LEY CATA NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS
• ABB-NIESSEN NORMATIVA
LA ACTIVIDAD LABORAL EN EL MAR Y EL ACCIDENTE DE TRABAJO FORMACIÓN •
• SEMINARIOS 2015 CONSEJO DE SEGURIDAD
• GUÍA RIESGOS PSICOSOCIALES PREVENCIÓN
• ¿CONOCES LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN A LOS QUE TIENES ACCESO POR ESTAR EN MUTUALIA? MUTUALIA CON EL DEPORTE
• BALONMANO IGUALDAD
• RED EMPRESAS DIE HUMOR
• LA PAUSA DEL BOCADILLO
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actualidad
Horario de Navidades 2014-2015 El horario de Navidad de los centros asistenciales de Mutualia se verá modificado durante estas fechas navideñas.
Rogamos que consulte los horarios de nuestra red asistencial siguiendo este enlace.
Gipuzkoa Azkoitia Lunes 22/29 diciembre
Beasain
Bergara
Araba Eibar
Irun
CERRADO
Martes 23/30 diciembre Miercoles 24/31 diciembre Viernes 26 dic / 2 de enero CERRADO Lunes 5 enero
Laudio
Bizkaia Santurtzi Zamudio Erandio 8h-15h
8h-15h 8h-15h 8h-15h 8h-15h
Basauri
Gernika
Iurreta 08:0017:30 08:0017:30
Le recordamos que Mutualia pone a su disposición los servicios médicos permanentes de nuestras clínicas. El fin de semana del 27 y 28 de diciembre las clínicas de Ercilla y Pakea tienen su servicio habitual de 24 horas Si necesitan cualquier información complementaria no duden en ponerse en contacto con nosotros a través del formulario Pregúntenos o llamando al departamento de gestión al 900.50.60.70.
Departamento de Gestión de Mutualia
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Portal de transparencia de mutualia
Mutualia ha creado su portal de transparencia
Mutualia ha creado su portal de transparencia en el que se publicará de forma periódica y actualizada la información relativa a Mutualia sujeta a las obligaciones de transparencia, de manera clara, estructurada y entendible, para hacer más comprensible la misma.
Se difundirá en este Portal, determinada información sin esperar solicitud alguna, incluyéndose datos sobre información institucional, organizativa, de planificación, de relevancia jurídica y de naturaleza económica presupuestaria y estadística, siendo un punto de encuentro y de difusión, que muestra una nueva forma de entender el derecho de las y los ciudadanos a acceder a la información pública de aquellas entidades, instituciones y organizaciones que como Mutualia, prestan servicios públicos y gestionan fondos públicos. enlace para entrar en el portal: http://www.transparencia.mutualia.es/
Departamento de Gestión de Mutualia
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Calendario Laboral 2015
► CALENDARIO MUTUALIA 2015 ► Fiestas Oficiales CAPV para 2015 (PDF) ► Fiestas Oficiales 2015. Todos Los Municipios Gipuzkoa (PDF) ► Fiestas Oficiales 2015. Todos Los Municipios Alava (PDF) ► Fiestas Oficiales 2015. Todos Los Municipios Bizkaia (PDF) ► Fiestas oficiales 2015. España (2015) ► Fiestas Oficiales 2015. Todos los Municipios Madrid (PDF)
Departamento de Gestión de Mutualia
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Eficiencia energética
Sistema de Gestión Energética de Mutualia Mutualia ha implementado un Sistema de Gestión Energética basado en la norma ISO 50001 El término “energía” cuenta con numerosos significados, entre los cuales se encuentran la eficacia, el poder y virtud para obrar; o la capacidad para realizar un trabajo. En definitiva, la energía es un elemento imprescindible para producir cualquier bien de consumo. Sin embargo, desde hace tiempo se está acrecentando aceleradamente, una gran preocupación y temor por los elevados costes sociales y medioambientales asociados a la energía convencional, los combustibles fósiles y la energía nuclear. Por ese motivo, Mutualia consciente de este impacto energético adquiere un compromiso fehaciente en el uso y consumo de la energía, así como, en la mejora continua de su desempeño energético. Para ello: → Fomenta el uso eficiente de la energía en sus instalaciones, a través del ahorro energético y un empleo inteligente y cuidadoso de la misma. → Implanta nuevas tecnologías y mejora las existentes para consumir energía en las instalaciones de manera más eficiente.
→ Mejora los hábitos de consumo de energía en cuanto al ahorro de la misma entre los y las trabajadores y cualquiera de las personas ajenas que empleen sus instalaciones.
→ Fomenta el empleo, en la medida de lo posible, de tecnologías renovables de producción de energía. En definitiva, cuida el Medio Ambiente mediante las acciones anteriormente citadas y contribuye a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Cabe reflejar además que Mutualia ha implementado un Sistema de Gestión Energética basado en la norma ISO 50001, cuyos objetivos principales son, entre otros: √ Identificar oportunidades de mejora para reducir el consumo de energía y sus costes asociados.
√ √
Establecer el uso de energía actual y predecir el consumo futuro.
Definir un sistema de supervisión eficaz para el uso de energía actual y ver las potenciales desviaciones e implantar acciones correctoras.
√Integrar la gestión de la energía en la cultura de la organización. √ Asegurarse que todo el personal es consciente de sus funciones
relación con la gestión energética.
Comité energético de Mutualia
y responsabilidades en la
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prestaciones
Modificaciones Ley CATA El próximo uno de enero entrará en vigor, casi con total seguridad, y de la mano de la nueva Ley de Mutuas, la reforma de la Ley 32/2010 reguladora de cese de actividad de los trabajadores autónomos, de 5 de agosto. Este cambio normativo ha sido demandado tanto por los trabajadores y trabajadoras autónomos como por las propias Mutuas, y trae su causa en el bajo porcentaje de reconocimientos de prestaciones que se están efectuando como consecuencia de la redacción actual de la norma. Mutualia, por ejemplo, presenta un porcentaje del 29,33% de solicitudes aprobadas sobre presentadas en el año 2014, similar al del resto del sector. De esta forma, los objetivos que persigue la nueva redacción de la Ley se centran en 3 aspectos:
→
Flexibilizar el acceso a la prestación, suavizando los requisitos y formalidades que en la actualidad se exigen y que impiden en la práctica el legítimo disfrute del derecho.
→ Ampliar su ámbito a personas que con la regulación actual se encuentran excluidas, y que sin embargo se encuentran en situación de necesidad. → Suprimir la obligación de proteger las contingencias profesionales para acceder a esta prestación,
al considerar el legislador que supone una carga económica que no guarda relación financiera ni material con la protección. De esta forma, separan y regulan ambas coberturas (contingencias profesionales y cese de actividad) como voluntarias.
Una de las principales novedades es la invitación al pago, de modo que, si en la fecha del cese en la actividad, el trabajador o trabajadora no está al corriente en el pago de cuotas a la Seguridad Social, el órgano gestor (la Mutua o el Servicio Público de Empleo) le dará un plazo adicional de treinta días para que ingrese las cuotas debidas y no pierda la prestación. Respecto a los motivos de cese para acceder a la prestación, se flexibilizan algunos de ellos (los más habituales) de la siguiente manera
ASPECTO
ACTUALMENTE
NUEVA REGULACION
PERDIDAS
Pérdidas 30% en 1 año completo o 20% en dos años consecutivos y completos, excluido el primer año de actividad.
Pérdidas superiores al 10% de los ingresos obtenidos en el mismo periodo, excluido el primer año de actividad.
EJECUCIONES DE DEUDAS
Ejecuciones judiciales de deudas sobre al menos el 40% de los ingresos, correspondientes al ejercicio anterior.
Ejecuciones judiciales o administrativas para el cobro de deudas sobre al menos el 30% de los ingresos, correspondientes al ejercicio anterior.
PERDIDA DE LICENCIA ADMINISTRATIVA
Que constituya un requisito para el ejercicio de la actividad. No pueden acceder: pérdida de licencia motivada por incumplimientos contractuales, infracciones penales o faltas administrativas.
Que constituya un requisito para el ejercicio de la actividad. No pueden acceder: pérdida de licencia motivada por comisión de infracciones penales.
Se facilita igualmente el acceso a la prestación a dos importantes colectivos: ●
Los de las personas autónomas, que trabajan en exclusiva (o al menos en más de un 75% de su facturación) para un único cliente. Aunque no estén reconocidos por el citado cliente principal como trabajadores autónomos económicamente dependientes (TRADE), y siempre que cumplan los requisitos del artº 11 del Estatuto del Trabajador Autónomo, van a poder acceder a la prestación por los motivos específicos del colectivo TRADE (finalización de la duración contractual, de la obra o servicio, incumplimiento contractual grave del cliente, rescisión de la relación contractual por causa justificada o injustificada del cliente )
● Los trabajadores y trabajadoras incluidos en el RETA por aplicación de la Disposición Adicional 27ª de la Ley General de la Seguridad Social (personas consejeras, administradoras de sociedades, o socias que presten otros servicios siempre que posean control sobre la sociedad), cuando cesen involuntariamente en su cargo (esto es, la sociedad continúe vigente) y la sociedad presente un 10% de pérdidas sobre ingresos, o se acredite una disminución del patrimonio neto de la sociedad por debajo de las 2/3 partes del capital social. Se estima por todos los Agentes que han participado en la elaboración del nuevo texto, que las modificaciones previstas, ayudarán a que las personas autónomas que presenten dificultades económicas o de otro tipo que determinen la inviabilidad de su negocio y la cesación de su actividad a partir del próximo año, puedan acceder a las prestaciones de cese: prestación económica de entre 2 y 12 meses de un 70% de su base y a la cotización necesaria para no presentar lagunas en su vida laboral que abonará la Mutua a la Tesorería durante todo el tiempo que dure la prestación; así como incluso plantearse la posibilidad de emprender una nueva actividad profesional, mediante la capitalización y el cobro de la prestación en un pago único, dirigido a la inversión en ese nuevo negocio.
Sonia Gutiérrez - Rpble. Prestaciones Económicas de IMS y CATA de Mutualia
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nuestras empresas asociadas
Entrevista a Iñaki Lete
La fábrica Niessen de ABB celebra su centenario La planta guipuzcoana Niessen del grupo ABB celebra ahora su centenario y aprovechamos para visitarla. Niessen es el ejemplo de un proyecto empresarial que nació como un pequeño negocio y acabó convirtiéndose en una de las mayores compañías de Gipuzkoa. Su historia comenzó cuando en 1914 el alemán Guillermo Niessen, que residía con su familia en Burdeos, huye de la Gran Guerra y se instala en Errenteria, donde monta una instalación fabril junto en la subida al Topo. Cinco años más tarde el negocio prosperó y se trasladó al centro de la villa, donde hoy en día se levanta el centro cultural Niessen. En ese emplazamiento se mantuvo hasta el año 1975, en el que una nueva factoría de 13.500 metros cuadrados se levantó en el polígono Aranguren de Oiartzun. Este mes entrevistamos a (Iñaki Lete, Director Fábrica ABB Niessen) para hablar sobre el centenario de Niessen.
Mutualia: ¿Cómo se pasa de ser una pequeña fábrica de electrotécnica a una gran instalación con proyección internacional y producto altamente innovador? El trabajo bien hecho durante décadas junto al impulso innovador que la organización ha tenido a lo largo de su historia posibilitó que Niessen pasará a formar parte del gran grupo multinacional ABB, lo cual nos ha abierto las puertas a otros mercados, con alto potencial de crecimiento.
Mutualia: ¿Cuáles consideráis que son los puntos clave o particularidades a destacar de vuestra actividad para que hayáis podido cumplir estos 100 años? El ADN de la empresa se centra en estos pilares fundamentales: El primero y fundamental es el Diseño, que es la razón principal de ser de NIESSEN. Además del Diseño es clave el ánimo Innovador de nuestro catálogo de productos, intentando dar siempre un poquito más en el mercado, además de una Comunicación de alto valor añadido, todo ello soportado por las Personas que conformamos un equipo de trabajo con una gran tradición a sus espaldas, y un saber hacer que ha posibilitado que hayamos cumplido Cien años.
Mutualia:¿Qué actividades habéis realizado para celebrar vuestro aniversario? Lo hemos celebrado con todos los grupos de interés: Instituciones (Visita del Lehendakari), Entorno (Día mundial del medioambiente, Visita de la Real Sociedad, GBC), Empleados, Familiares, Jubilados, Proveedores y, como no, con nuestros Clientes. Hemos realizado eventos muy emotivos con todos ellos y hemos puesto en valor la tradición centenaria de esta compañía y la capacidad de hacer negocios y de generar riqueza en el entorno. Me gustaría hacer especial mención al libro que se ha editado con motivo del centenario y la digitalización de más de miles de objetos y documentos, además de un documental de la empresa con la ayuda de la Sociedad de Ciencias Aranzadi. Mutualia:¿Qué planes de futuro tenéis? La internacionalización es nuestro gran reto en el cual estamos inmersos de manera intensa. Ofrecer las mejores soluciones en el mercado sigue siendo además nuestro principal valor como empresa. Mutualia: Desde vuestra experiencia, ¿Qué consejos darías a las empresas mutualistas para poder sobrevivir en este entorno cambiante? La adaptación es fundamental, además de saber comunicar de manera eficaz la estrategia de la compañía y conseguir que toda la organización reme en la misma dirección. El sentimiento de pertenencia es un valor incalculable para que una empresa tenga éxito.
Más información en www.abb.es/niessen. Y http://new.abb.com/es/100niessen
Departamento de Gestión de Mutualia
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nor mativa
LA ACTIVIDAD LABORAL EN EL MAR Y EL ACCIDENTE DE TRABAJO El Tribunal Supremo en su reciente sentencia de 16 de julio de 2014 (RJ\2014\5291) analizando el supuesto de un trabajador, con categoría de marinero de altura, 2º oficial de puente, que sufrió un accidente, cuando se encontraba en el buque, mientras veía una película en tiempo de descanso, (Traumatismo con impacto directo sobre húmero), dando lugar a un proceso de incapacidad temporal, declara que se presume que es accidente de trabajo toda lesión sufrida por el trabajador embarcado en un buque, durante un periodo de descanso , ya que “ la actividad realizada en el mar no se trata de una misión en sentido de encargar a un trabajador que se desplace temporalmente a un lugar distinto de su centro de trabajo habitual para realizar una prestación de servicios, sino que el trabajador en el momento de sufrir el evento lesivo se encuentra en el buque, y todas las dependencias de este constituyen su centro de trabajo y al propio tiempo su domicilio. Estos trabajadores aun cuando lógica y legalmente disfruten de periodos de descanso, están no obstante sujetos a una permanente disponibilidad dependiendo de las contingencias que puedan surgir en el buque. -a veces imprevisibles- que pueden surgir en un buque, según se infiere, además, del contenido de los artículos 15 y siguientes del Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre (RCL 1995, 2650) , sobre jornadas especiales de trabajo, y en concreto, del trabajo en el mar, todo lo que nos lleva a considerar, que la doctrina de esta Sala, en la que se fundamenta la sentencia recurrida (accidente in misión ), no es desde luego aplicable al trabajo en el mar, y en concreto, al presente caso” Recuerda el Tribunal , que las especiales condiciones en que se realiza la actividad laboral en el mar, a los efectos de calificación jurídica de un evento dañoso sufrido por un trabajador en dicha actividad, como accidente de trabajo y la presunción legal de su existencia, se ha puesto también de relieve en la reciente sentencia de esta Sala de 24 de febrero de 2014 (RJ 2014, 2771) (rcud. 145/2013 ), cuando destaca, en relación a un accidente sufrido por un trabajador, cocinero en un buque, que, “En el asunto ahora sometido a la consideración de la Sala el accidente se produce en unas condiciones que guardan una íntima conexión con el trabajo. En efecto, no podemos olvidar la peculiaridad del trabajo del accidentado, cocinero en un buque, cuyo trabajo se desarrolla a bordo de la embarcación, que no sólo es el centro de trabajo, sino también el domicilio del trabajador durante todo el periodo que dura el embarque pues, aun cuando el barco atraque, el domicilio de los tripulantes continúa siendo el barco La discrepancia con esta supuesta generalidad y amplitud del concepto de accidente de trabajo y más concretamente de la presunción de laboralidad del artículo 115.3 no se hace esperar y en el seno del propio tribunal se emite un voto particular, partiendo de que se puede admitir que, ante las singularísimas circunstancias del trabajo en el mar, cuando, como en este caso, no consten otros datos sobre el lugar y circunstancias en que se encuentre el buque (navegando o en puerto, con mal o buen estado de la mar o de las instalaciones del buque, que hiciesen mas probables las caídas, etc.) sin embargo, lo que no podemos admitir -y aquí radica, principalmente su discrepancia- es que, por el mero hecho de que el lugar de descanso esté dentro del buque se dé a la presunción una extensión tan excesiva que, en la práctica, elimine la posibilidad de “prueba en contrario”, como así podría deducirse cuando afirma en el apartado D) del punto 2 del Segundo Fundamento Jurídico: “cuyos trabajadores -todos ellos- aún cuando lógica y legalmente disfruten de períodos de descanso, están no obstante sujetos a una permanente disponibilidad, dependiendo de las contingencias -a veces impredecibles- que pueden surgir en un buque, según se infiere, además, del contenido de los arts. 15 y ss. del Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre (RCL 1995, 2650) , sobre jornadas especiales de trabajo, y en concreto del trabajo en el mar....” Como pone de relieve en su voto particular ,sobre todo cuando no se trata de enfermedades comunes,
como el infarto de miocardio etc. más difíciles de desconectar del simple ambiente de trabajo, aunque no se esté realizando un trabajo efectivo, sino cuando se trata de accidente propiamente dicho sufriendo traumatismos por agentes o elementos externos, en los que normalmente será más sencillo establecer la conexión o desconexión causada con el trabajo, habrá que admitir la posibilidad de singularizar casos -que serán pocos- en que ni siquiera deba entrar en juego la presunción por ser evidente la inexistencia de relación causal con el trabajo, y en todo caso, habiendo entrado en juego la presunción, la posibilidad de acreditar alguna circunstancia que evidencie la desconexión con el tiempo de trabajo (sirva el ejemplo anterior de un buque atracado en puerto, con buen tiempo, instalaciones adecuadas etc., que sufre un percance como el que nos ocupa en este pleito).
Susana Castaños. Abogada. Jefa de la Asesoría Jurídica de Mutualia
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for mación
Seminarios Técnicos en Prevención 2015 Os adelantamos un resumen de los seminarios técnicos en prevención que durante el año 2015 vamos a impartir, sin coste adicional para las empresas asociadas. Los seminarios están dirigidos a técnicos o responsables en prevención. II FORO MUTUALIA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: RIESGO DERIVADO DE LOS DESPLAZAMIENTOS DE LOS TRABAJADORES Esta edición del foro tiene como objetivo sensibilizar sobre los riesgos que generan los desplazamientos laborales y facilitar herramientas de gestión para la realización de un plan de movilidad, todo ello enmarcado en las particularidades de los ayuntamientos y empresas públicas. Febrero 2015 COSTE DE LA ACCIDENTALIDAD El seminario tiene el objetivo de facilitar la integración del análisis y comparación del coste asociado a la accidentalidad laboral y del beneficio de la inversión en prevención, dentro de la gestión de la organización empresarial. Para ello en el seminario se proporcionarán metodologías y técnicas de cálculo de coste-beneficio fácilmente aplicables. Marzo 2015 HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO EN SEGURIDAD El 90% de los accidentes tienen su origen en conductas inseguras o imprudentes. Partiendo de programas de seguridad basados en el comportamiento se puede modificar muchas de estas conductas. El objetivo del seminario es dotar a los participantes de los conceptos clave para conseguir que los comportamientos seguros se conviertan en hábitos, presentándose además ejemplos y herramientas para que los trabajadores tomen conciencia frente a los comportamientos inseguros adquiridos. Mayo 2015 LOS NÓDULOS EN LAS CUERDAS VOCALES. Utilizamos la voz para la comunicación y la expresión oral continuamente, pero su uso profesional puede desembocar en patologías que pueden fácilmente prevenirse. El seminario analiza qué son, cómo se producen y las posibles medidas enfocadas a la prevención de los nódulos en las cuerdas vocales, enfermedad incluida en el cuadro de enfermedades profesionales. Se tratará igualmente la técnica vocal para prevenir problemas en la voz. Junio 2015 LAS ADICCIONES EN LAS EMPRESAS Las adicciones representan un importante problema de salud pública en nuestra sociedad. El consumo ocasional o repetido presente en el ámbito laboral conlleva riesgos para la salud y seguridad de las personas trabajadoras. En el seminario se analizarán las adicciones, el trato a las personas afectadas, el anteproyecto de la Ley de Adiciones, las responsabilidades que conlleva en la empresa y experiencias en la implantación de planes de prevención de adicciones. Noviembre 2015
Departamento de Prevención de Mutualia
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consejo de seguridad
MUTUALIA participa con ADEGI en la guía
¿Cómo prevenir los riesgos psicosociales?
La nueva guía editada por Adegi, con la colaboración de Mutualia, aborda las claves para la gestión de los riesgos psicosociales.
El objeto de la guía es dar pautas para detección de aspectos psicosociales desfavorables en las organizaciones y ayudar en las actuaciones a desarrollar aportando recomendaciones sobre los mismos, de forma que se mejoren las condiciones de trabajo, se proteja la salud de las personas y se eviten problemas futuros en la empresa. El Departamento y Servicio de Prevención de Mutualia han colaborado en la elaboración de esta guía formando parte del comité asesor. Las organizaciones trabajan con personas, lo que conlleva que la empresa debe trabajar también, inevitablemente, con los aspectos psicosociales asociados esas personas, el diseño, la organización y dirección del trabajo y del entorno social. Si esa gestión no es buena, puede dar lugar a consecuencias muy negativas en la organización y en las personas, pero si se evalúan los factores psicosociales y se gestionan adecuadamente, además de cumplir con la legalidad, se mejora la implicación, la satisfacción de la gente y al final el conjunto de la empresa se beneficia. La guía nos facilita pautas para poder detectar los aspectos que pueden provocar riesgos psicosociales en nuestra organización, así como los pasos que debe dar la empresa para desarrollar un plan de acción adecuado a sus características. Para más información: http://www.adegi.es/adegi/guia-riesgos-psicosociales-201412/ póngase en contacto con el departamento de prevención de Mutualia en la siguiente dirección electrónica: prevencion@mutualia.es
Departamento de Prevención de Mutualia
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prevención
Hablemos ¿Conoces los servicios de prevención a los que tienes acceso por estar en Mutualia? Queremos acercar nuestros servicios en prevención a todas las empresas asociadas. Cada vez más, la información se envía utilizando el correo electrónico, y todavía son muchas las empresas de las que no disponemos de un contacto y dirección de e-mail de prevención (principalmente micropymes).
Te invitamos a que traslades este mensaje a la persona que se encarga o coordina la prevención de riesgos laborales en tu empresa y le invites a que se ponga en contacto con nosotros. Póngase en contacto con el departamento de prevención de Mutualia en la siguiente dirección electrónica: prevencion@mutualia.es
Departamento de Prevención de Mutualia
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mutualia con el depor te
Balonmano
Buena salud en un deporte completo Euskadi siembre ha contado con una buena cantera de balonmano tanto en categoría masculina como femenina. Así lo demuestran los grandes éxitos de equipos como el Bidasoa o el Bera Bera femenino.
La pujanza de esta modalidad entre las chicas en patente en los últimos tiempos. El balonmano es un deporte de equipo y económico, disponible para toda persona que quiera practicarlo. En el País Vasco hay instalaciones en las que poder jugar e iniciarse, y los materiales que se necesitan para practicar el balonmano no son caros. A nivel físico os trasladamos que es un deporte muy completo, ya que en él se trabaja tanto el tren superior como el inferior. En el aspecto mental también se desarrolla de un forma completa ya que su práctica requiere una estrategia, la toma de decisiones y unas reacciones rápidas. Sus beneficios se extienden al mejorar la capacidad motora, la coordinación, la musculatura y la agilidad. Al ser un deporte de equipo, además, la interacción es continua. En un partido de balonmano se mejoran aspectos como la colaboración, la compenetración y la solidaridad. En estas fechas ha estado en primera línea de actualidad ya que la Federación Vasca de Balonmano ha organizado cuatro partidos internacionales en la parte final del año 2014 y comienzo del 2015. La selección femenina de Euskadi ha jugado recientemente dos partidos contra Cuba. El primero lo perdió en Basauri por 22-27 y el segundo también, en Irún, por un más que ajustado 28-29. La selección masculina afronta otros dos duelos ante Chile, los días 6 y 10 de enero en la localidad vizcaína de Trapaga y en la guipuzcoana de Zarautz. La Federación Vasca de Balonmano, con la ayuda de la Unión de Federaciones Deportivas Vascas- Euskal Kirol Federazioen Batasuna, rescata las sensaciones que ofrecía antaño la celebración de la Gabon Copa, un torneo clásico. El palmarés de la selección de Euskadi en categoría femenina
absoluta comenzó en 1998 con un encuentro internacional en Errenteria y derrota ante Francia por 20-22, en lo que supuso el primer partido en el historial de la selección vasca. Después, en 1999, Euskadi se impuso a la República Popular China por 24-16. Ya en una segunda etapa, realizó una gira por Brasil en 2002 con estos marcadores: Clube Esportivo Mauá 26- Euskadi 24 (Río de Janeiro); Brasil 18- Euskadi 26 y Brasil 25- Euskadi 21 (Sao Bernardo do Campo). En 2003 llegó una doble confrontación ante Holanda. En Andoain, Euskadi perdió por la mínima (25-26). Y en Mungia venció Euskadi por 27-22. Desde estas líneas en las que hemos mezclado los beneficios de este deporte con los últimos partidos de Euskadi, podemos confirmar que las ventajas físicas que el balonmano puede aportar a los niños y niñas son innumerables. Se habla de la natación como uno de los deportes más completos, pero el balonmano no le va detrás, ya que ayuda a los más pequeños a tonificar su cuerpo y a fortalecer sus músculos y sus huesos, incidiendo en su desarrollo físico. Además, aumenta la tolerancia al dolor. Como en todos los deportes de saltos y estiramientos, el balonmano ayuda a aumentar la altura del niño, e incluso su capacidad pulmonar. Además, es de gran ayuda en la lucha contra la obesidad y supone un estupendo ejercicio cardiovascular.
Departamento de Prensa de UFDV/ EKFB
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igualdad
MUTUALIA entre las Empresas ganadoras del Concurso de Prácticas Innovadoras RED de EMPRESAS DIE con Distintivo de Igualdad en la Empresa El Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad inauguró el pasado año la plataforma RED DIE para que las empresas con Distintivo de Igualdad intercambiaran buenas prácticas y desarrollaran actividades conjuntas para innovar en materia de Igualdad y Conciliación. Se crearon tres grupos y las empresas nos fuimos distribuyendo en cada uno de ellos. Se propuso una actividad que se desarrollaría en varias fases y acabadas éstas se organizó un CONCURSO para elegir las MEDIDAS MÁS INNOVADORAS. El Grupo de Trabajo 1 GT1, ha trabajado sobre: Buenas prácticas para el acceso de mujeres a puestos tradicionalmente ocupados por hombres y viceversa. El jurado del concurso ha fallado, considerando como más Innovadoras en los apartados señalados, a las siguientes empresas:
• Peugeot Citroën en FORMACIÓN 41,18
• ENSA en PROMOCIÓN 41,18
• Red Eléctrica de España en ANÁLISIS de la PLANTILLA 29,41
• Banco Santander en DESARROLLO 29,41
• ENSA en FORMACIÓN EN IGUALDAD/COMUNICACIÓN 29,41
• MUTUALIA, Matepss, nº2 en ENTORNO 23,53
Por la Firma de Acuerdos Voluntarios siguiendo la Directiva Europea
• Martínezoriente en SELECCIÓN DE PERSONAL 22,22
• Calidad Pascual en RRHH: GESTIÓN DE PERSONAS 17,65
Haber sido elegida como Empresa referente dentro de las pertenecientes a la RED DIE (Empresas con Distintivo de Igualdad) nos anima a continuar haciendo propuestas innovadoras que, sin duda, revierten en mejoras para las personas de la organización.
Cristina Mendia. Responsable de Igualdad y Manager Efr (Empresa familiarmente responsable)
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humor
La pausa del bocadillo
Kepa Bilbao
Con nuestros mejores deseos de felicidad para ti y para todos los tuyos y que 2015 sea un año en el que se realicen tus sueños y practiquemos la solidaridad con las personas necesitadas.
¡Feliz Navidad! http://www.mutualia.es/htm/campaign/mutualia-navidad-14-15.html
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