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mutua i n f o r m a c i ón

Junio 2015 nº 51

ACREDITACIÓN QH Mutualia, primera y única mutua galardonada

ÍNDICE 05

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ACTUALIDAD 04

Convocatoria Junta General de Mutualia

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Mutualia, primera mutua galardonada con la acreditación QH

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Aula Mutualia

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La Dirección General de Industria y de la PYME (DGIPYME) presenta su publicación: “Empresario individual: Creación y puesta en marcha”, actualizado a marzo de 2015

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Del total de solicitudes de prestación por cese de actividad de las y los trabajadores autónomos(CATA), el 40% han sido aprobadas en el primer trimestre del año.

JURIDICOS 09

Posibilidad de concretar el horario al solicitar una reducción de jornada por guarda legal o motivos familiares

PREVENCIÓN

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Focus Group sobre patologías de la voz

FORMACIÓN 12

Herramientas para gestionar las conductas de riesgo en seguridad

CONSEJOS DE SEGURIDAD Y SALUD 13

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CEFALEAS

un dolor de nuestro tiempo

IGUALDAD

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Jornada “Sumamos talento”, para promover la integración laboral de mujeres víctimas de violencia de género.

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Jornada: la igualdad en la empresa. entre los planes de igualdad y la negociación colectiva.

MUTUALIA CON EL DEPORTE 17

Vela: un deporte idóneo para el verano

HUMOR 19

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La pausa del bocadillo

ACTUALIDAD

Convocatoria Junta General Departamento de gestión de mutualia

La Junta Directiva de “MUTUALIA”, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social n.º 2, en su reunión celebrada el día de la fecha, acordó en virtud de lo establecido en los artículos 22 y 23 de sus Estatutos, convocar para el próximo día 17 de julio de 2015 (viernes), Junta General Ordinaria, que se celebrará a las 12:00 horas en primera convocatoria y 12:30 horas en segunda convocatoria, en Donostia-San Sebastián, P.º Arriola, 26, Barrio de Ibaeta (Clínica Pakea), conforme al siguiente:

Orden del día 1. Saludo del Presidente.

2. Examen y aprobación, en su caso, del Informe de gestión de la Junta Directiva, Memoria Balances, Cuentas de resultados una vez conocidos los Informes de Auditoria emitidos por la Intervención General de la Seguridad Social, así como el Resultado económico positivo del ejercicio 2014 y aplicación del excedente.

3. Información y aprobación, en su caso, del Anteproyecto de Presupuestos para el ejercicio 2016.

4. Información de la gestión de la Comisión de Prestaciones Especiales.

5. Designación y renovación de miembros de la Junta Directiva.

6. Nombramiento de dos personas interventoras para la ratificación y aprobación del Acta de la reunión.

7. Intervención del Presidente.

8. Ruegos y preguntas.

A efectos del ejercicio de los derechos de asistencia y voto se informa, que en el domicilio social, sede operativa y demás centros administrativos de Mutualia, existe un Registro de control actualizado a la fecha de la convocatoria de la Junta General Ordinaria, de las empresas asociadas y de aquéllas que están al corriente de sus obligaciones sociales, con los datos a ellas referentes, que obran en nuestro Registro de empresas asociadas.

Tendrán derecho de asistencia todas y todos los empresarios asociados a la Entidad y se exigirá, como requisito indispensable para tener derecho a voto, encontrarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones sociales, remitiéndose a todas y todos ellos, las “Tarjetas de Asistencia”.

La Memoria, Balances, Cuentas de resultados, e informes de Auditoría emitidos por la Intervención General de la Seguridad Social, se podrán consultar en la página web de la mutua (www.mutualia.es) dentro de los quince días anteriores a la Junta General de haberse notificado este último a Mutualia, y en todo caso desde la fecha de su notificación.

Bilbao, 26 de marzo de 2015.- Por la Junta Directiva, el Presidente.

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ACTUALIDAD

MUTUALIA, PRIMERA MUTUA GALARDONADA CON LA ACREDITACIÓN QH total de 75 instituciones, de las cuales únicamente 37 han sido galardonadas: ninguna ha obtenido el nivel máximo (3 estrellas), 7 han obtenido las 2 estrellas (entre otras, Hospital Universitario Moncloa y Hospital Universitario HM Madrid), 15 han obtenido 1 estrella (IMQ Zorrotzaurre y Mutualia, entre otras), y otras 15 el sello base (Hospital Clínico de San Carlos, Hospital El Escorial…).

Departamento de gestión de mutualia

El 25 de Junio Mutualia recibió la Acreditación QH en su categoría SELLO BASE + 1 ESTRELLA, una evidencia más del compromiso de la mutua con la calidad asistencial y la mejora continua.

La acreditación se actualiza periódicamente teniendo en cuenta las nuevas certificaciones obtenidas por la organización y las que mantiene, por lo que tenemos posibilidades de alcanzar niveles superiores en los próximos años.

Mutualia, y todas las personas que la conforman, tiene un firme compromiso con la calidad asistencial.

Ya en el año 2013, fuimos la primera mutua en obtener la certificación UNE 179003 de Gestión de Riesgos de Seguridad de Pacientes.

Acreditaciones como esta son una evidencia para que nuestros clientes, aliados y sociedad en general perciban el compromiso de Mutualia con la calidad asistencial y la mejora continua.

En esta ocasión, nos hemos presentado a la I Edición de la Acreditación QH (Quality Healthcare). Se trata de un sistema de reconocimiento a la Excelencia en Calidad Asistencial promovido por el Instituto para el Desarrollo de Integración de la Salud (IDIS), con la colaboración de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) y la Asociación Española para la Calidad (AEC).

Nuestra enhorabuena y agradecimiento a todas las personas de Mutualia que han hecho posible este reconocimiento.

Esta acreditación se basa en un Indicador Sintético de Calidad, que se calcula teniendo en cuenta las distintas certificaciones y reconocimientos que tiene cada organización.

Mutualia ha sido galardonada con la Acreditación QH en su categoría SELLO BASE + 1 ESTRELLA, lo cual es un logro muy importante, primero por haber obtenido el galardón en la primera edición de la acreditación, y en segundo lugar por el nivel alcanzado. Además, somos la primera mutua que ha conseguido este galardón.

El acto de entrega se celebró el 25 de Junio en el Hotel Villamagna de Madrid. Por parte de Mutualia, acudieron al mismo Víctor Etxenagusia, Leire Sainz de Vicuña, Jesús Martínez y Luis Canel.

En esta primera edición se han presentado un 5

ACTUALIDAD

Aula Mutualia Departamento de gestión de mutualia

En Julio pondremos en marcha la primera edición del Aula Mutualia dirigida a asesorías y empresas, para abordar de forma práctica diversas materias. ¿Qué es el Aula Mutualia?

Son jornadas formativas orientadas a la “práctica”, en un formato de “aforo reducido” (30-35 personas), con una duración aproximada de 1h y 15 min. ¿Cuesta algo?

NO, son jornadas gratuitas. ¿Cuándo se va a realizar?

En Julio de 2015 comenzará el Aula Mutualia. ¿Qué temas se van a tratar? (ya programados) 1. Pago delegado en la extranet El nuevo Sistema de Liquidación Directa a la Seguridad Social (SLD), complementando al antes conocido como Sistema Cret@.

• Grabación de deudas

• Solicitud de reintegro de diferencias

• Justificante de pagos

2. Cese de Actividad de Trabajadores Autónomos (CATA) Nuevas condiciones para acceder a la prestación. ¿Cómo inscribirse?

Os enviaremos un email avisando de las fechas de celebración y el procedimiento para inscribirse.

Si tuviera cualquier duda póngase en contacto con su gestor/a personal o llamando al Departamento de Gestión de Mutualia: 944 25 25 56

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ACTUALIDAD

La Dirección General de Industria y de la PYME (DGIPYME) presenta su publicación: “Empresario individual: Creación y puesta en marcha”, actualizado a marzo de 2015.

Departamento de gestión de mutualia

Con el término “empresario individual” se engloban dos figuras diferentes: el empresario individual o autónomo y el emprendedor de responsabilidad limitada. Las dos disponen de muchos puntos en común, pero a la vez tienen determinados factores que las diferencian y que justifican una información específica.

El contenido, a modo de guía, está estructurado en tres partes: • Información sobre la forma jurídica y su proceso de constitución y puesta en marcha.

• Información detallada de los trámites para el proceso de constitución.

• Información detallada sobre los trámites para la puesta en marcha.

Por otra parte, presenta tres niveles de lectura: • Información esquemática a través de flujogramas.

• Información sintética a través de tablas.

• Información detallada de cada uno de los trámites.

La publicación se puede descargar en formato pdf navegable. El atributo navegable supone que algunos de sus contenidos enlazan con información del propio documento o con información ofrecida en portales web externos.

http://www.ipyme.org/Publicaciones/AutonomoCreacionPuestaEnMarcha.pdf

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ACTUALIDAD

Del total de solicitudes de prestación por cese de actividad de las y los trabajadores autónomos(CATA), el 40% han sido aprobadas en el primer trimestre del año.

Departamento de gestión de mutualia

El primer trimestre del año 2015 es el primero en el que se aplica la nueva normativa que regula el acceso a la prestación por cese de actividad de las y los trabajadores autónomos. Esta normativa se modificó en diciembre de 2014 en la Ley que regula el nuevo sistema de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, que son las entidades gestoras mayoritarias de estas prestaciones, junto con el SEPE y el Instituto Social del Mar. La Unión de Profesionales y Trabajadoras y Trabajadores Autónomos (UPTA) considera que los datos de este trimestre, 812 expedientes resueltos favorablemente, frente a 2.205 solicitudes, y otros 472 aún pendientes de resolver a esas fechas, sin duda demuestran que las nuevas normas han tenido efectos positivos. En el conjunto del año 2014, sólo se aprobó el 25% de las reclamaciones y el número de solicitudes no llegó a las 6.000. En consecuencia se ha mejorado en el número de solicitantes y en las respuestas positivas.

En especial, la mejor regulación de las pruebas para demostrar la situación económica de las y los autónomos es el cambio que ha tendido más efecto, ya que ésta es la causa principal de las peticiones de acceso a la prestación.

UPTA viene reclamando que la Seguridad Social emita una Circular acordada con las asociaciones de autónomas y autónomos para que se emita a todas las entidades gestoras y que permita una interpretación común de las nuevas normas. Sebastián Reyna, secretario general de UPTA, refiere que “aún estamos lejos de los objetivos deseables en esta materia y deberíamos hacer todos un esfuerzo para que esta prestación permita mejorar las condiciones sociales de los autónomos que se ven abocados al cierre, que siguen siendo muchos”.

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JURÍDICOS

POSIBILIDAD DE CONCRETAR EL HORARIO AL SOLICITAR UNA REDUCCIÓN DE JORNADA POR GUARDA LEGAL O MOTIVOS FAMILIARES.

María Urizar. Letrada de la Asesoría Jurídica de Mutualia

Hasta el momento el art. 37.5 ET establecía que quien por “razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor de doce años o una persona con discapacidad física, psíquica o sensorial, que no desempeñe una actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo diaria, con la disminución proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de la duración de aquélla, tendrá el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un familiar,…”, con fecha 23 de marzo de 2015 la Audiencia Nacional en su sentencia nº49/2015, ha modulado la aplicación de este precepto, así, se recoge el caso de una trabajadora que solicita la reducción de jornada por cuidado de menor en una empresa de telefonía (contact center) donde realiza su jornada ordinaria de lunes a domingo, el convenio colectivo aplicable establece que la reducción se realizará según su jornada ordinaria, obviando el calificativo de “diaria”, esta última modificación se introdujo mediante la Disposición Final Primera del RDL 3/2012, sobre Medidas Urgentes para la Reforma del Mercado Laboral.

Establece la sentencia que en aplicación del art. 37.6 ET, “los convenios colectivos podrán establecer, criterios para la concreción horaria de la reducción de jornada”, por tanto, dado que los convenios colectivos se integran en el sistema de fuentes laborales y el convenio de Contact Center, se firmó con posterioridad a la entrada en vigor de la modificación, se entiende que la intención de las partes es mantener el contenido del precepto, mejorando la regulación estatutaria, por tanto existe esta prioridad de aplicación según se recoge en el art. 3.3 ET, al establecer que cuando surjan conflictos entre los preceptos de dos o más normas, tanto estatales como pactadas, será de aplicación la más favorable para los trabajadores, la norma se limita a fijar unas condiciones mínimas, dejando abierta la posibilidad de ser mejoradas, normalmente por la negociación colectiva.

No cabe alegar por parte de la empresa, facultades de organización de la dirección, ni necesidades de plantilla, ni atención a la actividad productiva, dado que prima el esfuerzo que realiza la trabajadora con la pérdida de salario sobre cualquier acción organizativa o de producción, recayendo en el empresario la obligación de demostrar de manera clara e indubitada la excepcionalidad de la denegación de la reducción ( ST. TSJPV 23-09-2014).

Por tanto, de acuerdo con el convenio aplicable, la concreción horaria y de la reducción de jornada, corresponde a la trabajadora la elección, dentro de su jornada ordinaria, sin más requisitos o limitaciones que las que aparecen contempladas en su convenio colectivo, y en consecuencia, sin que la empresa le pueda exigir que dicha concreción horaria se realice obligatoriamente dentro de su jornada ordinaria “diaria”.

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PREVENCIÓN

FOCUS GROUP SOBRE PATOLOGÍAS DE LA VOZ Departamento de prevención de mutualia

En Mutualia hemos organizado varios Focus Group con empresas para trabajar sobre dos iniciativas de Mutualia:

• La puesta en marcha de la Escuela de la Voz, dirigida a trabajadores y trabajadoras protegidas

• La edición de nuevo Manual sobre patologías del aparato fonador.

En los Focus Group han participado empresas asociadas relacionadas con el uso profesional de la voz: actividades educativas, musicales, de prensa… donde hemos conocido sus necesidades reales y nos han trasladado sus aportaciones de forma directa.

La voz es el vehículo de comunicación más utilizado en las relaciones personales y profesionales y uno de los medios esenciales para expresar y comunicar los conocimientos, los pensamientos y los sentimientos, así como la herramienta de trabajo en muchas profesiones como docentes, cantantes, servicios tele operadores … en las que puede producirse un uso pronunciado.

Este uso puede producir alteraciones que lleguen a causar incapacidades laborales transitorias. Alrededor de un 5% de la población general padece nódulos de las cuerdas vocales, mientras que en el personal docentes, asciende a entre un 17% y 57%.

A raíz de la inclusión de los nódulos de las cuerdas vocales en el cuadro de enfermedades profesionales, el estudio de las características y la prevención de las alteraciones de la voz se enmarca en el ámbito de la Ley de PRL (Prevención de Riesgos Laborales).

Las causas de sufrir estas alteraciones pueden ser funcionales como sobreesfuerzos y malos hábitos o producidas por las condiciones del entorno como sequedad, reverberación, etc.

Ante esta problemática, desde Mutualia estamos desarrollando diferentes actividades para abarcar las diversas actuaciones preventivas y correctivas que desde la empresa y desde la propia o el propio trabajador se pueden llevar a cabo y que se han trabajado en los diferentes Focus Group en los que han participado las siguientes empresas: • Educación del Gobierno Vasco, Universidad del País Vasco, Sdad. Coop. Colegio San Andrés, Escuela Profesional Otxarkoaga, Colegio Basauri Ikastetxea, Begoñazpi Ikastola, Asoc. Dep. Diario Vasco, Asoc.

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PREVENCIÓN Intermezzo, Fundación Privada Centro superior de Música, Fundación Diocesanas, y Sherpa 2 Investments.

Queremos desde aquí agradecer su participación y aportaciones.

Mediante estos encuentros hemos colaborado en la definición de actuaciones que pueden ser de interés para otras empresas que, como en su caso, ven necesarias acciones para prevenir estas patologías derivadas de su actividad.

Una de ellas es la elaboración de un manual sobre los factores asociados a las patologías de la voz, especialmente los nódulos de las cuerdas vocales, las fuentes de riesgo, así como las posibles medidas de prevención. El manual tiene una parte dirigida a las y los responsables de prevención y otra a la información de las personas afectadas o expuestas.

Otra actuación, dirigida a las y los profesionales, es la creación de una Escuela de Voz, en la que se convocará a pequeños grupos, en varias sesiones, donde tendrán la oportunidad de adquirir el aprendizaje de la técnica vocal adecuada para prevenir la disfonía y cuidar la voz.

Y por último, para las y los responsables de prevención y responsables de empresa, estamos preparando un Seminario Técnico donde se trabajarán los órganos que intervienen en la voz y el cuidado de la misma y se realizará un análisis sobre los elementos externos que obligan a realizar un sobreesfuerzo vocal.

Iremos publicando más información sobre este tema.

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FORMACIÓN

Herramientas para gestionar las conductas de riesgo en seguridad Departamento de prevención de mutualia

El pasado día 3 de junio se celebró en Bilbao, con gran éxito, el seminario técnico HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR LAS CONDUCTAS DE RIESGO EN SEGURIDAD. En el mismo, se mostraron experiencias en el cambio de comportamientos relacionados con la seguridad en los centros de trabajo.

El seminario contó con la presencia de tres ponentes, Federico Fernández Diez Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades de la UNEATLANTICO, Estibaliz Perez, responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de ALUDIUM, anteriormente ALCOA, y Roberto Castaño Vallejo, Responsable de Seguridad de Gerdau. Los tres explicaron de forma amena y didáctica la metodología utilizada en cada caso, así como las consecuencias logradas en cada una de las organizaciones.

Os presentamos un resumen de cada una de las ponencias:

“Estudio de actitudes ante la prevención de riesgos laborales en las obras de construcción”.

Federico Fernández Diez.

Durante su ponencia, Federico Fernández Diez expuso su experiencia en la implantación de diferentes programas de cambio de comportamiento en seguridad. Destacó que para la implantación de este tipo de programas es primordial el convencimiento de la dirección. Hay que aprovechar este convencimiento inicial, pero tan importante como el impulso inicial es establecer una metodología de trabajo con objetivos, exigencias y responsables concretos que mantenga la presión para buscar ese cambio de comportamiento.

Federico trasladó que, a lo largo de su dilatada experiencia, ha comprobado cómo las conductas seguras no se alcanzan y afianzan con la concienciación o formación genérica, sino que cada persona debe de “preocuparse” por trabajar con conductas seguras. Para ello la empresa debe promover y reforzar estas conductas y no penalizarlas o dificultarlas.

“Herramientas para gestionar las conductas de riesgo en seguridad”.

Estibaliz Pérez.

Proyecto puesto en marcha en ALUDIUM, en el que la prevención se sitúa a nivel de “esa persona, esa tarea, ese momento” ya que se consideran todos los factores que pueden tener impacto en una tarea en concreto para evaluar la probabilidad de cometer un error (entorno de trabajo, características de la persona, exigencia de la tarea, etc.) y ayudar a establecer herramientas para hacerle frente.

“Programa de gestión comportamental”.

Roberto Castaño.

Proyecto puesto en marcha en Gardau, que se basa en que, para trabajar sobre la barrera comportamental, es necesario disponer de herramientas especificas que trabajen este ítem directamente con las y los operadores. Para ello, el método define diferentes herramientas que buscan la mejora continua de la gestión comportamental de las y los colaboradores, con la participación del liderazgo y de las y los propios operadores.

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CONSEJO DE SEGURIDAD Y SALUD

CEFALEAS: Un DOLOR de NUESTRO TIEMPO Texto e ilustración: Koldo Azpitarte Orroño

La cefalea o dolor de cabeza es una de las formas más comunes de dolor en la raza humana.

Generalmente el dolor de cabeza se presenta de forma intermitente y hay varios tipos que requieren un diagnóstico concreto y un tratamiento específico por su médico, por lo que no conviene automedicarse.

Migraña En la migraña los ataques de cefalea son recurrentes, variables en cuanto a intensidad, duración y frecuencia, generalmente hemicraneales y con frecuencia asociados a náuseas y vómitos, fotofobia y fotosensibilidad. A veces están precedidos o asociados a déficit sensitivo y motor, del lenguaje y tienden a empeorar con el ejercicio físico y a mejorar con el sueño.

Afecta al 10-15% de la población y es más frecuente en la mujer. Un 70% de pacientes tiene historia familiar. En los varones tiende a comenzar en la infancia y en las mujeres con la primera regla. La frecuencia disminuye con los años.

Los ataques pueden desencadenarse por ingesta de alimentos ricos en tiramina (quesos curados, plátanos maduros, cacahuetes...), cafeína y feniletilamina (chocolate, café, cola, té) o por factores ambientales (luces brillantes, olores intensos), aumento de las horas de sueño o estrés.

Hay dos tipos de migraña: Migraña sin aura (migraña común): La más frecuente.

Migraña con aura (migraña clásica): En esta forma de migraña aparecen diversos síntomas neurológicos reversibles conocidos como “aura”: alteraciones de la visión y otras alteraciones no visuales como paresia, parestesias, disfasia, alucinaciones auditivas y olfativas. En las 24-48 horas previas las y los pacientes pueden presentar otros síntomas prodrómicos como cambios del humor, torpeza mental, somnolencia o nauseas Tratamiento. Se procurará eliminar los factores desencadenantes. El tratamiento farmacológico se puede dividir en sintomático (aspirina, ibuprofeno, naproxeno, paracetamol, metoclopramida o Sumatriptán y otros de la familia de los triptanes o profiláctico (betabloqueantes, antagonistas del calcio, antidepresivos tricíclicos), que serán recomendados a partir de 3 ó 4 ataques de migraña mensuales.

Cefalea tensional Se cree que la migraña común y la cefalea tensional son procesos similares más que entidades diferentes y representan los extremos de una misma enfermedad. El dolor es generalmente bilateral, sordo, opresivo, de moderada intensidad, referido por el o la paciente como una opresión en la cabeza, con sensación dolorosa al tocarse el pelo. Si la cefalea se cronifica son útiles los antidepresivos tricíclicos para su control.

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CONSEJO DE SEGURIDAD Y SALUD Cefalea en racimos Predomina en hombres y se inicia alrededor de los 35 años. El dolor es de gran intensidad, pulsátil, punzante y afecta sobre todo a la región fronto-orbitaria. Se suele acompañar de sudoración de la frente, lagrimeo, inyección conjuntival, congestión nasal y a veces afectan al parpado del lado afectado. Hay varios ataques al día, durando estos menos de hora y media y pueden prolongarse hasta tres meses, permaneciendo luego meses o años asintomáticos. A veces se asocia a cambios estacionales y puede aparecer por la noche, al inicio del sueño. Suele responder al tratamiento con ergotamina al acostarse (para los ataques nocturnos).

Hemicránea paroxística crónica Es un cuadro raro que afecta sobre todo a mujeres jóvenes en área frontal, ocular y temporal, y se puede irradiar al cuello, brazo y región superior del pecho y que responde muy bien al tratamiento con indometacina.

Neuralgia del trigémino No se trata de una cefalea en sentido estricto, debiéndose clasificar dentro de las algias faciales. Se trata de un dolor muy breve en el territorio de distribución de la 2ª y/ó 3ª rama del nervio trigémino (que inerva el rostro), de gran intensidad y referido por el o la paciente como un “calambre eléctrico” muy doloroso. Suele ser tratado con éxito con carbamacepina.

Cefalea por arteritis de células gigantes La arteritis de células gigantes es la arteriopatía inflamatoria no infecciosa más frecuente en la práctica neurológica. Produce un cuadro clínico más o menos completo de cefalea, fiebre, síndrome constitucional, claudicación de la musculatura masticatoria y lingual y puede estar en relación con poli mialgias reumáticas.

Es más frecuente en mujeres blancas y se presenta de forma casi exclusiva a partir de los 50 años, siendo muy eficaz el tratamiento con prednisona.

Hipertensión intracraneal idiopática Es una enfermedad típica de mujeres jóvenes y obesas. Con frecuencia se asocia un trastorno endocrino de base. Hay que descartar otras causas de hipertensión intracraneal.

Concluyendo: En definitiva, la cefalea puede ser un síntoma de una patología o un cuadro clínico concreto y tan sólo un correcto diagnóstico ayudará a encontrar el tratamiento más adecuado, por lo que ante una cefalea de repetición o cuya duración exceda en duración o intensidad a lo habitual, debe consultar a su médico de atención primaria y evitar la automedicación.

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IGUALDAD

Jornada “Sumamos talento”, para promover la integración laboral de mujeres víctimas de violencia de género.

Cristina Mendia, efr manager de mutualia

El pasado 1 de junio de 2015, Cristina MENDIA, en representación de MUTUALIA, asistió a la jornada “Sumamos talento. Integración Laboral de Mujeres Víctimas de Violencia de Género: Intercambio de buenas prácticas España-Noruega”, que organizaron, El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, en colaboración con la Oficina del Defensor de la Igualdad y contra la Discriminación Oficina de Noruega y que se celebró en la sede de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad.

El encuentro fue inaugurado por Rosa Urbón, directora general del Instituto de la Mujer, Blanca Hernández, delegada del Gobierno para la Violencia de Género, y Johan Vibe, embajador de Noruega en España.

Participaron representantes de diversas empresas, en su mayor parte pertenecientes a la “Red de empresas por una sociedad libre de violencia de género”, de los servicios públicos de empleo y personas expertas en intermediación laboral y atención a víctimas de violencia de género de España y Noruega.

Durante su intervención, la directora del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, Rosa Urbón, reconoció el importante papel que las empresas y agentes intermedios pueden ejercer en la erradicación de la violencia de género y la inserción socio-laboral de las víctimas, y declaró que esta inserción “es parte esencial para su recuperación, porque mejora su autoestima y les permite asumir nuevamente las riendas de su vida”.

Los objetivos de la Jornada eran, además de intercambiar experiencias en este campo entre los dos países organizadores, destacar los beneficios de la participación de las empresas en la integración laboral de las víctimas de la violencia de género y su papel en la sensibilización contra esta lacra social.

Actualmente son 62 las empresas que participan en el Programa “Empresas por una sociedad libre de violencia de género”, del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, y está prevista la próxima incorporación de otras 22.

Desde 2012, este programa ha permitido que 1.461 víctimas hayan accedido a un empleo, y casi 2.000 desde su puesta en marcha en 2011. Además, se han beneficiado de la realización de talleres de habilidades sociales y técnicas de búsqueda de empleo y formación ocupacional, para contribuir a mejorar su empleabilidad.

La Jornada “Sumamos talento” se enmarca en el Programa de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, cofinanciado con fondos del Espacio Económico Europeo (EEA Grants).

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IGUALDAD

JORNADA: LA IGUALDAD EN LA EMPRESA. ENTRE LOS PLANES DE IGUALDAD Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. El pasado 25 de junio tuvo lugar la Jornada LA IGUALDAD EN LA EMPRESA. ENTRE LOS PLANES DE IGUALDAD Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA en la UNIVERSIDAD CARLOS III de MADRID. Cristina Mendia, efr manager de mutualia

La jornada se desarrolló en formato de Mesas, la primera de las cuales estaba destinada a la presentación de una Introducción sociológica y legal y en ella participaba el profesorado de la Universidad Carlos III. La segunda MESA estuvo destinada a la participación de las Instituciones: La Administración General del Estado exponía sus acciones para el apoyo en el impulso y aprobación de los Planes de Igualdad.

La CEOE cuyo representante como miembro de la mesa de Igualdad y director Jurídico de Adecco presentaba la visión empresarial de la Igualdad de Oportunidades y el papel de los Planes de Igualdad como garantía para la implantación de las Políticas de Igualdad.

De CC.OO. participaba la Secretaría de la Mujer para hablar sobre la Igualdad de Oportunidades desde la Visión Sindical.

Por último la Asociación de Mujeres Opañel trató sobre el Impacto del compromiso de las empresas con la Igualdad.

Fue en la tercera MESA que trataba sobre “Buenas prácticas en materia de igualdad“ en la que Cristina Mendia representando a MUTUALIA, como empresa referente con Distintivo de Igualdad en la Empresa, presentó las Medidas de Igualdad que viene implantando desde que comenzara su andadura en el camino de la Igualdad.

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MUTUALIA CON EL DEPORTE

Vela Un deporte idóneo para el verano Unión de Federaciones Deportivas Vascas

gratificante contacto con el mar y la sensación de libertad, sobresale la ayuda para ganar en seguridad.

Y es que en el mar, cada persona es la que toma decisiones.

Además, la vela es uno de los escasos deportes en los que chicos y chicas compiten en igualdad de condiciones.

Aprender a navegar a vela es algo que puede resultar sencillo y muy divertido para niñas, niños y mayores que pueden surcar el mar en verano con jornadas de agradable y seductora navegación.

En el País Vasco existen varias escuelas homologadas que ofrecen una buena oferta para que las y los más pequeños realicen su bautismo en el Cantábrico y se enganchen a uno de los deportes más sugerentes en esta época estival.

El deporte de la vela está al alcance de cualquiera.

La edad más recomendable para adentrarse en la vela ligera es entre los 8 y 9 años.

En un principio, las embarcaciones suelen ser colectivas como primera toma de contacto, y embarcan grupos de entre 6 a 7 niñas y niños para después pasar a barcos individuales o dobles.

En las primeras clases de esta modalidad se enseñan el manejo de las velas, las distintas partes del barco, los vientos, los aparejos y los nudos. Se dan clases sobre los rumbos y las principales maniobras: virar, navegar de ceñida y de través, empopada -a favor del viento- y trasluchar -giros a favor del viento-. También se aprende, algo fundamental, el compañerismo y el trabajo en equipo.

Entre los beneficios de este deporte, además del 17

Se trata también de un deporte libre de limitaciones en cuanto a edad o género como ya advertimos, y está estrechamente vinculado a la naturaleza y con aires de aventura.

Una vez se tiene una buena base en las regatas de vela ligera (clases Optimist, Laser, L’Equipe 420 entre otras) es posible dar el salto a la vela de crucero. Se puede navegar por placer, optimizando la velocidad de la embarcación para percibir la satisfacción del dominio de este deporte.

Durante el verano, las aguas del Cantábrico cuentan ahora con algunas de las regatas más importantes del calendario. Se han disputado ya el Trofeo Eskarra, que tiene 51 años de antigüedad, y el Campeonato de Vizcaya de Cruceros.

Ahora en julio llega la Regata Costa Vasca-Ballena de Oro, XXIV edición que vuelve a ser una de las competiciones más importantes para veleros de la clase crucero de cuantas se organizan en el País Vasco.

Desde principios de los años 90 del siglo pasado se ha convertido en referencia en el Cantábrico. Lo ha hecho tanto por su número de barcos participantes, entre 40 y 50 unidades (ahora también J 80), como por su calidad. Y este mes se celebra en su totalidad en aguas Getxo.

MUTUALIA CON EL DEPORTE Por su parte, veleros que surcan los mares del mundo durante décadas y décadas vuelven también con la Copa Gitana 2015 para barcos clásicos, de época y espíritu de tradición los días 10, 11 y 12 de julio, organizada por el Real Club Marítimo del Abra-Real Sporting Club.

Navegar resulta una gran liberación de la rutina y más en esta época de vacaciones. Quien pruebe esta especialidad acabará encantado de navegar y siempre se lo pasará bien, con todo tipo de vientos. Pero sobre todo con mucho viento y ola, pudiendo planear en cada ola, sintiendo el viento en el rostro.

Tenemos al lado el mar. No vivamos a sus espaldas.

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HUMOR

LA PAUSA DEL BOCADILLO Kepa Bilbao

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mutua informaci n 贸

junio 2015 n潞 51