ทิศทาง 10 ป สายงาน ชฟฟ2. ในยุค Energy 4.0 Energy 4.0
Plant Performance
Operating Costs
Digital Plant
Preserved Environment
Community Sustainability Productivity
วารสารโรงไฟฟ าแม เมาะ
ป ที่ 24 ประจำเดือน มกราคม 2561
MY
HOME MY POWER PLANT
http://maemoh.egat.co.th/AFMEDDIV/
ในปี 2561 หลายหน่วยงานปรับปรุงกระบวนการท�ำงานให้เร็วและ Lean ขึ้น เพื่อสนองต่อนโยบายผู้ว่าการฯ เช่นเดียวกับกองการแพทย์ และอนามัยโรงไฟฟ้าแม่เมาะ (กพอม-ฟ.) ที่ได้น�ำระบบการจองวันนัดตรวจสุขภาพออนไลน์มาใช้ร่วมกับโปรแกรมการตรวจสุขภาพ Imed อย่าง เต็มรูปแบบ เพื่อให้เป็นไปแนวทางเดียวกันกับหน่วยงาน กฟผ. ทั่วประเทศ โดยยกเลิกการส่งใบนัดแบบเดิม มาเป็นแบบจองทางออนไลน์ เพื่อให้ ผู้ปฏิบัติงานได้รับความสะดวกรวดเร็วในการเข้ารับบริการตรวจสุขภาพ เพราะผู้ปฎิบัติงานสามารถเข้าไปจองและเปลี่ยนแปลงวันนัดได้ด้วยตนเอง เมือ่ ได้เวลาตรวจสุขภาพ กพอม-ฟ. จะส่งบันทึกไปยังหน่วยงานต่างๆ เพือ่ แจ้งช่วงเวลาและจ�ำนวนคนทีร่ บั ตรวจต่อวัน ขัน้ ตอนการจองนัดตรวจสุขภาพ ผ่านระบบออนไลน์ สามารถท�ำได้ดงั นี้
บทบรรณาธิการ กฟผ. ก�ำลังเดินอยู่บนเส้นทางของความเปลี่ยนแปลง เพื่อความอยู่รอดขององค์กรและ บุคลากร ผูบ้ ริหารและผูป้ ฏิบตั งิ านจึงไม่อาจอยูน่ งิ่ ปล่อยให้การเปลีย่ นแปลงนัน้ ๆ มาฉุดรัง้ ศักยภาพ การด�ำเนินงานขององค์กร การถ่ายทอดทิศทางสายงานผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การผลิตไฟฟ้า 2 จึงเป็นอีกหนึง่ เวทีให้ผู้บริหารได้ถ่ายทอดนโยบายและชี้น�ำเส้นทางขององค์กรเพื่อตอบโจทย์ความท้าทายต่อ สถานการณ์โลกพลังงานในช่วง 10 ปี นับจากนี้ รวมทัง้ แลกเปลีย่ นข้อคิดเห็น และข้อกังวลสงสัย ต่างๆ ระหว่างผูบ้ ริหารและผูป้ ฏิบตั งิ านให้เกิดความเข้าใจร่วม สามารถผลักดันให้องค์กรก้าวต่อไป ได้ในทิศทางเดียวกัน พร้อมกันนี้ My Home My Power Plant ได้ปรับเปลีย่ นเนือ้ หาคอลัมน์ใหม่ โดยสอดแทรกความรูด้ า้ นนวัตกรรมต่างๆ ทัง้ ภายในและภายนอกองค์กร ในคอลัมน์ “Innovation Hub นวัตกรรมทันโลก” ตลอดจนน�ำเสนอเรือ่ งราวและเกร็ดความรูภ้ ายในโรงไฟฟ้าแม่เมาะที่ หลายคนอาจยังไม่ทราบ ในคอลัมน์ “Unseen EGAT Mae Moh หลายสิง่ ทีค่ ณ ุ ยังไม่ร”ู้ เพือ่ เพิม่ อาวุธทางปัญญาให้กบั ผูป้ ฏิบตั งิ าน ได้ปรับเปลีย่ น เตรียมพร้อมรับกับสิง่ ใหม่ทเี่ กิดขึน้ ตลอดเวลา
วิสัยทัศน์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ
2
INNOVATE POWER SOLUTIONS FOR A BETTER LIFE นวัตกรรมพลังงานไฟฟ้าเพื่อชีวิตที่ดีกว่า MY HOME MY POWER PLANT
บรรณาธิการ หัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ กองบรรณาธิการ หมวดข้อมูลข่าวสาร แผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ส�ำนักงาน แผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ อาคารประชาสัมพันธ์แม่เมาะ กฟผ.แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง 52220 โทร : 054-252734 ออกแบบและจัดพิมพ์โดย FINE DAE Magazine โทร : 053-810801 แฟกซ์ : 053-810811
พันธกิจ
มุ่งเน้นนวัตกรรมในการผลิตไฟฟ้า ให้มีสมรรถนะสูง แข่งขันได้ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม และสร้างคุณค่าร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างสมดุล
คุณภาพอากาศแม่เมาะ เดือนธันวาคม 2560 ทุกค่าอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน
114
74
TSP/day
330
89
PM10/day
120
SO2/hr.
780
16 SO2/day
300
94 NO2/hr.
320
= ค าที่วัดได สูงสุดจากเครื่องตรวจวัดคุณภาพอากาศ กฟผ.แม เมาะ = ค ามาตรฐาน กําหนดโดยกรมควบคุมมลพิษ
หากไม่มาตามนัด ผู้ปฏิบัติงานจะต้องขอจองวัน ตรวจสุขภาพใหม่ โดยติดต่อได้ทเี่ จ้าหน้าทีก่ องการแพทย์ และอนามัย กฟผ.แม่เมาะ โทร 2841 การจองวันนัดตรวจสุขภาพออนไลน์ นอกจากจะ ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานได้เตรียมตัวล่วงหน้าแต่เนิ่นๆ ก่อน เข้าตรวจสุขภาพแล้ว กพอม-ฟ. ยังสามารถรวบรวม ข้อมูลการเข้าตรวจตรวจสุขภาพ และสามารถติดตามผู้ ทีไ่ ม่เข้าตรวจตามนัดได้รวดเร็วทันเวลาทีก่ ำ� หนดอีกด้วย
TSP/day PM10 SO2/hr. SO2/day NO2/hr.
: : : : :
ฝุ นละอองรวม ในคาบ 24 ชั่วโมง ฝุ นละอองขนาดไม เกิน 10 ไมครอน ในคาบ 24 ชั่วโมง ก าซซัลเฟอร ไดออกไซด ในคาบ 1 ชั่วโมง ก าซซัลเฟอร ไดออกไซด ในคาบ 24 ชั่วโมง ก าซไนโตรเจนไดออกไซด ในคาบ 1 ชั่วโมง *หน วยเป น ไมโครกรัม / ลูกบาศก เมตร
การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) แม่เมาะ รายงานผลการ ตรวจวัดคุณภาพอากาศเดือนธันวาคม 2560 ในพื้นที่อ�ำเภอแม่เมาะ จังหวัด ล�ำปาง จากสถานีตรวจวัดคุณภาพอากาศของ กฟผ.จ�ำนวน 11 สถานี โดย ผลการตรวจวัดฝุ่นละอองรวม (TSP), ก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (SO2), ก๊าซ ไนโตรเจนไดออกไซด์ (NO2) และผลการตรวจวัดฝุ่นละอองขนาดไม่เกิน 10 ไมครอน (PM10) จ�ำนวน 4 สถานี พบว่า มีค่าอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน
ข้อมูลจาก กองการแพทย์และอนามัยโรงไฟฟ้าแม่เมาะ
งานวิจัยเรื่อง “การพัฒนาโรงงานต้นแบบการผลิตบล็อกประสานจากวัตถุ พลอยได้ของโรงไฟฟ้าแม่เมาะ” ได้รบั อนุมตั ทิ นุ วิจยั จากคณะกรรมการบริหารงานวิจยั และพัฒนานวัตกรรม กฟผ.(คบวน.กฟผ.) ปี 2560 งบประมาณ 9,983,279 บาท โดย มี ดร.สุวทิ ย์ สายสุธนาวิชญ์ หัวหน้ากองบริหารโรงไฟฟ้าน�ำ้ พอง, นายศุภชัย แก้วมณี วิศวกรระดับ 9 ท�ำหน้าทีห่ วั หน้าแผนกวิเคราะห์ระบบล�ำเลียงเถ้าถ่านหินและยิปซัม ฝ่ายการผลิตโรงไฟฟ้าแม่เมาะ และ ดร.ศิรพิ ร ลาภเกียรติถาวร หัวหน้าทีมวิจยั จาก สถาบันวิจยั วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย(วว.) เป็นคณะท�ำงาน กฟผ.ได้ลงนามในสัญญาทุกวิจยั กับ วว. เมือ่ เดือนกันยายน 2560 ทีผ่ า่ นมา ซึง่ โครงการดังกล่าวมีระยะเวลาด�ำเนินงานตัง้ แต่ 1 ตุลาคม 2560 ถึง 31 มกราคม 2562 นายสุนทร ดาวประเสริฐ หัวหน้ากองแผนงานและประเมินผล ฝ่ายจัดการ โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ผูแ้ ทนทีมวิจยั กล่าวว่า “ขณะนีก้ ารด�ำเนินงานวิจยั อยูใ่ นขัน้ ตอน การศึกษาตัวแปร ได้แก่ เถ้าหนัก เถ้าลอยคุณภาพต�ำ่ ตะกอนน�ำ้ ใส ดิน หินฝุน่ และ น�ำบล็อกประสานทีไ่ ด้มาทดสอบในห้องปฏิบตั กิ าร (Laboratory) ในขณะเดียวกัน ทีมงานวิจัยเริ่มก่อสร้างโรงงานชั่วคราวตั้งอยู่บริเวณศูนย์เรียนรู้โครงการชีววิถี เพือ่ การพัฒนาอย่างยัง่ ยืน กฟผ.แม่เมาะ เพือ่ ผลิตบล็อกประสานจากวัตถุพลอยได้ ส�ำหรับเตรียมน�ำไปก่อสร้างเป็นโรงงานต้นแบบ
บล็อกประสานจากวัตถุพลอยได้ ของเหลือใช้สู่อาชีพที่มั่นคงในชุมชน
การน�ำเอาวัตถุพลอยได้ทเี่ หลือจากการผลิตกระแสไฟฟ้ามาท�ำเป็นผลิตภัณฑ์ บล็อกประสาน เป็นแนวทางหนึง่ ในการช่วยเพิม่ มูลค่าโดยใช้องค์ความรู้ นวัตกรรมที่ ผูป้ ฏิบตั งิ านและทีมวิจยั ได้ศกึ ษาค้นคว้ามาพัฒนาปรับปรุงสูตรผสมของวัตถุพลอยได้ โดยการสร้างเป็นโรงงานต้นแบบ เพือ่ เปิดโอกาสให้ชมุ ชนรอบโรงไฟฟ้าได้เข้ามาเรียน รูข้ นั้ ตอนการผลิต น�ำไปเป็นอาชีพ สร้างรายได้ในครัวเรือนได้ เป็นการพัฒนาคุณภาพ ชีวติ ชุมชนให้สามารถพึง่ พาตนเองได้อย่างยัง่ ยืนต่อไปอนาคต MY HOME MY POWER PLANT
3
MY
HOME MY POWER PLANT
MMRP1 ห่วงใย ใส่ใจสุขภาพชุมชน
ชุมชนกว่า 1 พันคนจาก 3 ต�ำบล ที่อยู่ใกล้โรงไฟฟ้าทดแทนฯ ร่วมตรวจสุขภาพในโครงการ “ตรวจสุขภาพประชากรกลุม่ ตัวอย่าง รอบพืน้ ที่ โรงไฟฟ้าทดแทนฯ ตามมาตรการป้องกันและแก้ไขผลกระทบสิ่งแวดล้อม ในรายงาน EHIA” มีประชาชนเข้าตรวจสุขภาพ จาก ต.แม่เมาะ 330 คน, ต.บ้านดง 311 คน และ ต.สบป้าด 337 คน รวมทั้งสิ้น 978 คน โดยมีการ ซั ก ประวั ติ คั ด กรองเบื้ อ งต้ น ตรวจร่ า งกายทั่ ว ไปโดยแพทย์ ตรวจ ความสมบูรณ์ของเม็ดเลือด ตรวจความสมบูรณ์ของปัสสาวะ ตรวจหาสาร ปรอทในเลือด ตรวจหาสารหนูในปัสสาวะ และ X-ray ทรวงอก ผลการตรวจสุขภาพชุมชนไม่พบสารปรอทในเลือดและไม่พบสารหนู ในปัสสาวะ โดยทีมตรวจสุขภาพ ศูนย์เวชศาสตร์สิ่งแวดล้อมแม่เมาะ โรงพยาบาลแม่เมาะ จะแจ้งผลการตรวจสุขภาพให้กับผู้น�ำชุมชน เพื่อแจก จ่ายไปยังชุมชนผู้เข้ารับการตรวจสุขภาพ ให้ทราบช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์นี้
CO-FIRING คือ การเผาไหม้เชือ้ เพลิง 2 ชนิดพร้อมกัน โดยทีโ่ รงไฟฟ้าแม่เมาะ จะใช้ถ่านหินร่วมกับเชื้อเพลิงชีวมวลอัดแท่ง
ในปีทผี่ า่ นมาโรงไฟฟ้าแม่เมาะประสบความส�ำเร็จในการสร้าง นวัตกรรมระบบการเผาไหม้แบบ CO-Firing โดยสามารถใช้เชื้อ เพลิงชีวมวลอัดแท่งมาเผาไหม้ร่วมกับถ่านหินได้ในอัตราส่วนเชื้อ เพลิงชีวมวล 2% โดยได้สร้างและทดสอบระบบที่ Unit 12 และ 13 ซึง่ การเปลีย่ นแปลงดังกล่าวไม่สง่ ผลกระทบต่อวัตถุพลอยได้และสิง่ แวดล้อม โดยเป็นผลงานความร่วมมือระหว่าง อรม. และ อฟม.
4
MY HOME MY POWER PLANT
“โรงไฟฟ้าแม่เมาะเป็นโรงไฟฟ้าแห่งแรกในเอเชียตะวันออก เฉียงใต้ที่ผลิตไฟฟ้าโดยใช้เชื้อเพลิงร่วม ถ่านหิน-ชีวมวล และ เทคโนโลยีนี้ยังสร้างคุณค่าร่วมระหว่าง กฟผ.และชุมชน ด้วย การส่งเสริมให้ชมุ ชนปลูกพืชโตเร็วร่วมกับการปลูกข้าวโพด สูก่ าร จั ด ตั้ ง วิ ส าหกิ จ ชุ ม ชนด้ า นพื ช พลั ง งาน อี ก ทั้ ง ตอบโจทย์ ด ้ า น สิ่งแวดล้อมลดปัญหาการเกิดหมอกควันจากการเผาวัสดุทาง การเกษตรในพื้นที่ภาคเหนือ” ข้อมูลจาก กลุ่มงานวิจัยและพัฒนาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ
สตง. ลงพื้นที่ตรวจสอบบัญชี กฟผ.แม่เมาะ ส�ำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน เข้าตรวจ สอบบัญชีโรงไฟฟ้าแม่เมาะและเหมืองแม่เมาะ จั ง หวั ด ล� ำ ปาง ระหว่ า งวั น ที่ 8-12 มกราคม 2561 เพื่อประกอบการตรวจสอบงบการเงิน เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2561 ณ ห้องประชุม M.1 อาคารบริ ห ารเหมื อ งแม่ เ มาะ การไฟฟ้ า ฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล� ำ ปาง คณะส� ำ นั ก งานการตรวจเงิ น แผ่ น ดิ น (สตง.) น�ำโดยนายประวิทย์ ตันตราจินต์ ผู้อ�ำนวย การส�ำนักตรวจสอบการเงินที่ 8 เข้าสังเกตการณ์ การปฏิบัติงานและตรวจสอบบัญชี ณ โรงไฟฟ้า แม่ เ มาะและเหมื อ งแม่ เ มาะ เพื่ อ ประกอบการ ตรวจสอบงบประมาณ โดยมี นายมานิจ แสงสว่าง
ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ และ ว่าที่ ร.ต. ณรงค์ศักดิ์ คุณูปถัมภ์ ผู้อ�ำนวยการฝ่าย จัดการโรงไฟฟ้าแม่เมาะ พร้อมด้วยผู้บริหาร กฟผ. แม่เมาะ ให้การต้อนรับ โดยระหว่างวันที่ 8-12 มกราคม 2561 คณะ สตง. ได้ลงพื้นที่สังเกตการณ์ ปฏิบัติงานและตรวจสอบเอกสารค่าใช้จ่ายด้าน CSR ตรวจนั บ ยอดพั ส ดุ ค งเหลื อ เอกสารการ เบิ ก -จ่ า ย เอกสารการซื้ อ ทรั พ ย์ สิ น ในปี 2560 ตรวจนั บทรั พย์ สิ น เพื่ อ ตรวจสอบความมี อ ยู ่ จ ริ ง และการบันทึกข้อมูลในทะเบียนสินทรัพย์ ภายหลังการตรวจสอบ คณะ สตง. ได้สรุป ผลการตรวจ เมื่อวันที่ 12 มกราคม 2561 ณ ห้อง ประชุม M.1 อาคารบริหารเหมืองแม่เมาะ โดยมี นายบรรพต ธีระวาส ผู้ช่วยผู้ว่าการเหมืองแม่เมาะ เป็นประธานรับฟังสรุปผลการตรวจ ทัง้ นีค้ ณะ สตง. ได้สรุปผลการตรวจเบื้องต้นและให้ข้อเสนอแนะ ด้านการควบคุมพัสดุคงคลัง การควบคุมครุภัณฑ์ การจัดซื้อทรัพย์สิน และการรายงานผลการด�ำเนิน งานการติดตามค่าใช้จ่ายด้าน CSR ส่วนเรื่องค่า ใช้จ่ายปลูกป่าและการยืมเงินทดรองหน่วยงาน ราชการ และประเด็นอื่นๆ คณะ สตง. ขอใช้เวลา ตรวจสอบเพิ่มเติม โดยทาง กฟผ.แม่เมาะ ยินดีรับ ข้อเสนอแนะและแจ้งหน่วยงานที่รับผิดชอบน�ำ ไปด� ำ เนิ น การปรั บ ปรุ ง แก้ ไ ขและรวบรวมจั ด ท� ำ รายงานส่งให้ สตง. ต่อไป
สรอ. ตรวจประเมินระบบมาตรฐานการจัดการโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ไม่พบข้อบกพร่องส�ำคัญ พบเพียงข้อบกพร่องย่อย 1 รายการ เมือ่ วันที่ 8-12 มกราคม 2561 ณ ห้องประชุมแม่เมาะ (137) อาคารบริหาร โรงไฟฟ้าแม่เมาะ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง นายมานิจ แสงสว่าง ผูอ้ ำ� นวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ให้การต้อนรับผูต้ รวจประเมินระบบมาตรฐานจากสถาบันรับรองมาตรฐานไอเอส โอ (สรอ.) โดยคณะฯ ได้ตรวจประเมิน ระบบมาตรฐานต่างๆ ได้แก่ ตรวจประเมิน ใหม่ (Reassessment) ระบบบริหารคุณภาพ มอก.9001-2559 (ISO9001:2015) ,ตรวจประเมินเพือ่ การรับรองระบบการจัดการสิง่ แวดล้อม มอก.14001-2559 (ISO14001:2015) และตรวจติดตามการรักษาระบบครัง้ ที่ 2 (Surveillance) ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก.18001-2554 (BS OHSAS 18001:2007) ด้วยการสัมภาษณ์ เอกสาร การบันทึกหลักฐาน รวมทัง้ การสังเกต กิจกรรมและลงพืน้ ทีป่ ฏิบตั งิ าน ส�ำหรับผลการตรวจครัง้ นี้ ไม่พบข้อบกพร่องส�ำคัญ พบเพียงข้อบกพร่อง ย่อย จ�ำนวน 1 รายการ โดยนายพงษ์เทพ อาสนิททอง ผูต้ รวจประเมิน สรอ. ได้ กล่าวถึงจุดแข็งของโรงไฟฟ้าแม่เมาะว่า “ผูบ้ ริหารมีความมุง่ มัน่ ทีจ่ ะท�ำให้ กฟผ. แม่เมาะ เป็นองค์การแห่งการพัฒนาอย่างยัง่ ยืน มีการก�ำหนดทิศทางในระยาวและ ระยะสัน้ อย่างชัดเจน โดยก�ำหนดวิสยั ทัศน์ พันธกิจ ตลอดจนจัดท�ำแผนกลยุทธ์ ให้เป็นไปตามการเปลีย่ นแปลงของสภาพแวดล้อมและความต้องการของผูม้ สี ว่ น ได้สว่ นเสีย อีกทัง้ วิเคราะห์บริบท พิจารณาความเสีย่ งและโอกาส ผูบ้ ริหารยังให้ ความส�ำคัญในการพัฒนาองค์การในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย โดย ปรับปรุงนโยบายด้านความปลอดภัยประจ�ำปี มุง่ เน้นการเสริมสร้างวัฒนธรรม ด้านความปลอดภัย ก�ำหนดให้มกี จิ กรรมตอบสนองนโยบาย นอกจากนีโ้ รงไฟฟ้า แม่เมาะได้ดำ� เนินการด้านสิง่ แวดล้อมอย่างครบวงจร ตัง้ แต่วตั ถุดบิ และสารเคมี กระบวนการผลิต จนถึงการจ่ายกระแสไฟฟ้า เพือ่ หาผลกระทบด้านสิง่ แวดล้อม
ทีอ่ าจเกิดขึน้ จนน�ำไปสูม่ าตรการแก้ไขและ ป้องกัน” ส�ำหรับข้อบกพร่องย่อยที่ตรวจพบ โรงไฟฟ้าแม่เมาะต้องจัดท�ำแผนการแก้ไขและ ป้องกันส่งให้ สรอ. ภายใน 30 วัน จากนัน้ ผู้ตรวจประเมินจะพิจารณาและน�ำเสนอ ให้กับคณะกรรมการทบทวนเพื่อพิจารณา ให้การรับรองระบบต่อไป ส่วนผลของการ แก้ไขข้อบกพร่องนั้น ผู้ตรวจประเมินจะ ตรวจติ ด ตามผลการแก้ ไ ขในการตรวจ ประเมินครัง้ ต่อไป
MY HOME MY POWER PLANT
5
MY
HOME MY POWER PLANT
จาก Thailand 4.0 สู่ Energy 4.0 Thailand 4.0 กลายเป็นค�ำคุน้ หูในยุคการพัฒนาประเทศในปัจจุบนั รัฐบาลเน้นการน�ำนวัตกรรมมาเสริม สร้างศักยภาพและสร้างโอกาส สูก่ ารขับเคลือ่ นเศรษฐกิจของประเทศ ตลอดจนสร้างความเข้มแข็งของโครงสร้าง ประเทศ จากภายในและปรับเปลีย่ นวิธกี ารด�ำเนินงานให้ลงแรงน้อยแต่ได้ผลผลิตมาก การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่ง ประเทศไทย (กฟผ.) ในฐานะองค์กรหลักในการผลิตกระแสไฟฟ้าของประเทศ ตอบรับยุทธศาสตร์ Energy 4.0 โดยน�ำเอาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาผสมผสานกับนวัตกรรมด้านพลังงาน มุ่งให้ประเทศก้าวไปสู่การ เป็นเมืองอัจฉริยะ ตลอดจนเพิ่มศักยภาพ ในกระบวนการผลิตกระแสไฟฟ้า โดยหาจุด สมดุลระหว่างพลังงานธรรมชาติและพลังงาน ชีวภาพ เพื่อลดการใช้พลังงานโดยรวมของ ประเทศในอนาคต
จากนโยบาย กฟผ. สู่ สายรองผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า เมือ่ วันที่ 16 มกราคม ทีผ่ า่ นมา นายนิกลู ศิลาสุวรรณ รองผูว้ า่ การผลิต ไฟฟ้า (รวฟ.) ได้มอบนโยบายและถ่ายทอดวิสยั ทัศน์ พันธกิจ ตลอดจนสือ่ สาร ทิศทางการด�ำเนินงานของสายงาน รวฟ. ประจ�ำปี 2561 แก่ผู้ปฏิบัติงานสาย งาน รวฟ. ให้ทราบและเข้าใจการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบันที่ Disruptive Technology เข้ามามีบทบาทในการขับเคลือ่ นประเทศทุกมิติ โดยเฉพาะด้าน พลังงาน ตลอดจนการปรับแผนพัฒนาก�ำลังผลิตไฟฟ้าของประเทศ (Power Development Plan : PDP) ที่จะมีความชัดเจนในเดือนมีนาคมนี้ จะมีผล อย่างยิ่งต่อทิศทางการด�ำเนินงานของ กฟผ. โดยตรง ท�ำให้เราต้องประเมิน ความเสี่ยงและตั้งรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว เพื่อประโยชน์ต่อประชาชน และความมั่ น คงของระบบไฟฟ้ า จึ ง น� ำ มาสู ่ ก ารเปลี่ ย นแปลงวิ สั ย ทั ศ น์ พันธกิจ และค่านิยมขององค์กร ก�ำหนดเป้าหมายให้องค์กรสามารถปรับตัว ให้ทันเทคโนโลยีและเป็นองค์กรที่มีความคล่องตัว กลายเป็น Flexible and Digital Power Plant ที่น�ำเทคโนโลยีมาเป็นส่วนหนึ่งในการด�ำเนินงาน ลด ละ เลิก ขั้นตอนการท�ำงานที่ไม่จ�ำเป็น (Lean) และเพิ่มความยืดหยุ่น ในการท�ำงานที่ส�ำคัญต่อการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) พร้อมกันนีย้ งั ได้เล็งเห็นความส�ำคัญของบุคลากร ซึง่ เป็นฟันเฟืองส�ำคัญ ในการขับเคลื่อนองค์กร โดยมีแผนปรับโครงสร้างอัตราก�ำลังของสายงาน
6
MY HOME MY POWER PLANT
เพื่อความเหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการท�ำงานอย่างสูงสุด ปีนี้ สายงาน รวฟ. ตั้งเป้าหมายอัตราบุคลากรต่องานอยู่ที่ 0.46 คน/เมกะวัตต์ มุ่งส่งเสริม ให้ผู้ปฏิบัติงานปรับเปลี่ยน Mindset ในการท�ำงาน ปรับวิธีคิดว่าทุกปัญหามี ทางออกเสมอ หากร่วมมือร่วมใจแก้ไข (Positive Thinking) ทั้งส่งเสริมการ มีจิตบริการ (Service Mind) ต่อผู้คนรอบข้าง ไม่แบ่งชนชั้น อยู่บนพื้นฐาน ความคิดว่าทุกคนมีความส�ำคัญต่อองค์กร ทั้งระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน ตลอดจนคิดและท�ำงานในเชิงรุก (Proactive) คือคิดให้ไกลกว่าผู้อื่น 1 ก้าว อยูเ่ สมอ และพัฒนาตนเองให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ (Creativity) โดย ค�ำนึงถึงผลประโยชน์ของประเทศชาติเป็นส�ำคัญ นอกจากมุ่งเน้นพัฒนาประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตไฟฟ้าแล้ว สายงาน รวฟ. ยังมุ่งเป้าการเป็นโรงไฟฟ้าท่องเที่ยว โดยบูรณาการร่วมกับ ชุมชนและเครือข่ายพันธมิตร ในการพัฒนาพื้นที่ในโรงไฟฟ้าให้เป็นส่วนหนึ่ง ของชุมชน ตลอดจนส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ หรือเชิงวัฒนธรรม ในชุมชนรอบโรงไฟฟ้า ซึ่งจะช่วยสร้างรายได้และสร้างประโยชน์ให้กับชุมชน ได้อย่างยัง่ ยืน ซึง่ จะส่งผลต่อการสร้างความเชือ่ มัน่ และการยอมรับจากชุมชน และสังคมได้เป็นอย่างดี
จากสายรองผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า สู่สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 ปี 2560 ทีผ่ า่ นมา สายงานผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การผลิตไฟฟ้า 2 มีความโดดเด่น ด้านผลงานสิง่ ประดิษฐ์และนวัตกรรม มีผลงานสร้างชือ่ จากเวทีทงั้ ในและต่าง ประเทศ เช่น Thailand Energy Awards 2017, ASEAN Coal Awards 2017, รางวัลสิง่ ประดิษฐ์นานาชาติ ครัง้ ที่ 13 ณ กรุงไทเป ประเทศไต้หวัน, รางวัลจาก เวทีนานาชาติ 45th International Exhibition of Inventions of Geneva กรุงเจนีวา สมาพันธรัฐสวิส รวมไปถึงการแสดงพลังทีเ่ ข้มแข็งจากชุมชนโดยรอบ ทีเ่ ข้าร่วมแสดงความคิดเห็นในเวที ค.1 - ค.3 เมือ่ วันที่ 17 มกราคม 2561 ทีผ่ า่ นมา นายอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผูช้ ว่ ยผู้ ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 ขึน้ แสดงวิสยั ทัศน์และทิศทางของสายงาน ในอีก 10 ปีขา้ ง หน้า ก�ำหนดกลยุทธ์ภายใต้ธมี "EGAT" สอดคล้องต่อ กฟผ. และ รวฟ. ได้แก่ E : Electricity Innovation, G : Growth for Sustainability, A : Administration Excellence และ T : Trust and Pride of the Nation เป้าหมายแรก คือการเป็นองค์การแห่งนวัตกรรมพลังงานไฟฟ้า (E : Electricity Innovation) มุ่งผลิตไฟฟ้าให้มีสมรรถนะสูง และรองรับความ ผันผวนของพลังงาน โดยมี 9 แผนปฏิบตั กิ ารรองรับ ได้แก่ (1) การบริหารโรง ไฟฟ้าแม่เมาะตามแนวทาง Model Plant มุง่ ไปทีก่ ารบริหารผลการปฏิบตั งิ าน (Performance Management) เพือ่ ให้เกิดการถ่ายทอดและติดตามตัวชีว้ ดั ที่ ส�ำคัญต่อองค์กร ไปจนถึงระดับปฏิบตั กิ าร (2) แผนลดความสูญเสียพลังงาน ไฟฟ้าจากอุปกรณ์ (3) แผน Digital Power Plant ทีจ่ ะน�ำเอา Machine Learning Model จากเทคโนโลยี AI เข้ามาใช้งานจริง (4) แผนบริหารต้นทุน ผลิตไฟฟ้าเพือ่ ให้สามารถแข่งขันได้ (5) แผนบริหารพัสดุคงคลังด้วยการเชือ่ ม ต่อเครือข่ายในรูป Internet of Things (6) แผน R&D Innovation ทัง้ ในรูป แบบของงานวิจยั สิง่ ประดิษฐ์ และนวัตกรรม ตาม Innovation Theme ได้แก่ ด้านเชือ้ เพลิง การปรับตัว ธุรกิจใหม่ สิง่ แวดล้อม และ CSV เพือ่ สร้างมูลค่าทาง เศรษฐศาสตร์ให้กบั องค์กร (7) แผนจัดการสินทรัพย์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ เครือ่ งที่ 4-7 เครือ่ งที่ 8-9 และ เครือ่ งที่ 10-13 ตามล�ำดับ (8) แผนจัดการโรงไฟฟ้า ลานกระบือ ภายหลังสิน้ สุดสัญญาซือ้ ขายก๊าซกับ ปตท.สผ. ในปี 2562 (9) แผน สร้างโรงไฟฟ้าใหม่โรงไฟฟ้าน�ำ้ พอง โดยจะผลักดันให้ได้รบั อนุมตั โิ ครงการและ บรรจุใน PDP 2015 Rev.2 ตัง้ เป้าเดินเครือ่ งเชิงพาณิชย์ภายในมกราคม 2567 เป้าหมายต่อมา สายงาน ชฟฟ2. สนับสนุนการด�ำเนินงาน กฟผ. และ รวฟ. เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์การที่มีการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน (G : Growth for Sustainability) ด้วยการพัฒนาและลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง เช่น สนับสนุนบุคลากรด้าน O&M ของโรงไฟฟ้าเพื่อเสริมสร้างรายได้จากธุรกิจ เดินเครื่องและบ�ำรุงรักษา สนับสนุนการวิจัยพัฒนามูลค่าเพิ่มจากวัตถุพลอย ได้ของโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ฯลฯ
เป้าหมายทีส่ าม การเป็นองค์การทีม่ กี ารบริหารงานทีด่ ี มีประสิทธิภาพ สูงและมีฐานะทางการเงินทีม่ นั่ คง (A : Administration Excellence) เป้า หมายนีข้ บั เคลือ่ นด้วย Lean และ Highly Productive Workforce ท�ำให้เกิด ขึน้ จริงด้วย 4 แผนปฏิบตั กิ าร ได้แก่ (1) ปรับโครงสร้างอัตราก�ำลัง ด้วยการ ทบทวนโครงสร้างและภาระงานใน ชฟฟ2. ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ รวฟ. และปรับกรอบอัตราก�ำลังให้สอดรับกับการเปลีย่ นแปลงในอนาคต (2) พัฒนา ขีดความสามารถบุคลากร ด้วยแผนพัฒนารายบุคคล IDP ควบคู่ไปกับการ ยกระดับสมรรถนะบุคลากร ด้วยการจัดหลักสูตรเฉพาะทาง ได้แก่ Business Awareness, Innovator และ Growth mindset (3) พัฒนาสารสนเทศเพือ่ การบริหารงานทีเ่ ป็นเลิศ ด้วยการน�ำ Business Analytics และ Machine Learning เข้าใช้งาน (4) มุง่ สู่ Digital Plant โรงไฟฟ้าน�ำ้ พอง เช่น สร้างห้อง Digital War Room, พัฒนาระบบ E-Log Sheet, จัดท�ำระบบรายงานด้านสิง่ แวดล้อม Online ฯลฯ เป้าหมายสุดท้าย คือการเป็นองค์การทีม่ ธี รรมาภิบาล สังคมไว้วางใจ และเป็นความภาคภูมใิ จของชาติ (T : Trust and Pride of the Nation) ขับ เคลือ่ นด้วยกลยุทธ์ Community Sustainability รองรับด้วยแผนงานและ โครงการด้าน CSR ต่างๆ เช่น แผนอนุรกั ษ์พนั ธุกรรมพืชอันเนือ่ งมาจากพระ ราชด�ำริ และแผนงานศูนย์เรียนรูช้ วี วิถเี พือ่ การพัฒนาอย่างยัง่ ยืน โดยน้อมน�ำ ศาสตร์พระราชามาเป็นแนวทาง, โรงไฟฟ้าท่องเทีย่ ว, งานวิจยั และนวัตกรรม เพื่อชุมชน เช่น โครงการวิจัยการใช้เชื้อเพลิงอัดแท่ง (Biomass Pellet) เผาไหม้ร่วมกับเชื้อเพลิงหลัก รวมถึงการพัฒนาโรงไฟฟ้าแม่เมาะสู่ Green Power Plant เช่น การรักษามาตรฐาน Green Industry ระดับ 4, สือ่ สารและ ด�ำเนินโครงการต่างๆ เช่น การจัดการก๊าซเรือนกระจก, โครงการ Zero waste water discharge และโครงการ 3R ให้ผลลัพธ์เชิงประจักษ์ นโยบายและทิศทางพลังงานไฟฟ้าจากรัฐบาล สู่ กฟผ. สายรอง รวฟ. และ สายงาน ชฟฟ2. ในอีก 10 ปีข้างหน้า จะเกิดขึ้นจริงได้ ต้องอาศัย ความร่วมมือจากผู้ปฏิบัติงานทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปรับตัวเพื่อ ตอบรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้องค์กรสามารถอยู่รอดได้ในยุคที่เทคโนโลยี เข้ามามีบทบาทอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยยึดถือประโยชน์ของประชาชน และประเทศชาติเป็นส�ำคัญ ดังพันธกิจของสายงานที่ว่า มุ่งเน้นนวัตกรรมในการผลิตไฟฟ้าให้มี สมรรถนะสูง แข่งขันได้ ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและสร้างคุณค่าร่วมกับผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียอย่างสมดุล MY HOME MY POWER PLANT
7
MY
HOME MY POWER PLANT
กฟผ.แม่เมาะ แหล่งเรียนรู้ของนักศึกษาฝึกงาน
ปีละกว่า
1,200 คน
กฟผ.แม่เมาะ ถือเป็นแหล่งผลิตไฟฟ้าทีใ่ หญ่ทสี่ ดุ ในภาคเหนือ ผลิตไฟฟ้าสร้างความสุขให้กับคนไทยมากว่า 33 ปี ภายใน กฟผ. ที่กว้างใหญ่แห่งนี้ยังมีเรื่องราวที่หลายคนยังไม่รู้ซุกซ่อนอยู่ Unseen EGAT Mae Moh จะท�ำหน้าที่ค้นหาและน�ำเรื่องราวดีๆมาคอยเสิร์ฟ ผู้อ่านถึงที่ทุกเดือน 1 สิ่ ง Unseen นั่นก็คือ ทุก ๆ ปีบ้านหลั ง ใหญ่ ห ลั ง นี้ จะ เปิดต้อนรับนักศึกษาจากสถาบันทั่วประเทศกว่า 1,200 คนต่อปี โดยจะให้โอกาสนักศึกษาที่มีภูมิล�ำเนาอยู่ในจังหวัดล�ำปาง และ จังหวัดใกล้เคียงเป็นอันดับแรก เข้ามาฝึกประสบการณ์จริงนอก ห้ อ งเรี ย น ผ่ า นครู ที่ เ ป็ น ผู ้ ป ฏิ บั ติ ง านคอยเติ ม เต็ ม ประสบการณ์ เพิ่ ม ทั ก ษะ เพื่ อ ให้ นั ก ศึ ก ษาพร้ อ มส� ำ หรั บ การท� ำ งานในอนาคต แถมยังสนับสนุนค่าอาหารกลางวัน วันละ 200 บาทต่อคน และมี บริการรถรับ - ส่ง อีกด้วย
“กฟผ.แมเ่ ม
ทมี่ นั่ คง ด าะ องคก์ แ ู ล ใ ส ใ ่ จชมุ ชนแ รใหญ่ เสมอมา ละส ส ประสบก งิ่ ทไี่ ดม้ ากกวา่ ควา งั คม า ม ถา้ ไมใ่ ชท่ รณท์ หี่ าไมไ่ ดจ้ าก รคู้ อื ี่ กฟผ.แม เ่ มาะ” ทไี่ หน
นายกิตติพงษ์ แซ่เติ๋น ปวส.2 วิทยาลัยเทคโนโลยีและการจัดการ กฟผ.แม่เมาะ
บัตรเก่าหลบไป “บัตรชั่วคราว” แบบใหม่ บังคับใช้แล้ว เข้าสู่ปีใหม่แบบนี้ “บอกต่อ..เรื่องใกล้ตัว” ก็ไม่พลาดที่จะมีเรื่องราวใหม่ๆ มาบอกต่อ คุณผูอ้ า่ นเหมือนเช่นเคย เรือ่ งใกล้ตวั เรือ่ งแรกรับปีใหม่นี้ ก็คอื “บัตรชัว่ คราว” โฉมใหม่ ทีแ่ ผนกรักษาความปลอดภัย โรงไฟฟ้าแม่เมาะ หรือ หรปม-ฟ. ได้เปลีย่ นรูปแบบ ทัง้ บัตรส�ำหรับเข้าพืน้ ทีช่ นั้ นอกและพืน้ ทีช่ นั้ ใน เพื่อให้ หรปม-ฟ. สามารถตรวจสอบได้ง่ายขึ้น ชัดเจนขึ้น และปลอดภัยขึ้นไปอีกระดับ หรปม-ฟ. เลยฝากขอความร่วมมือจากหน่วยงานผูค้ วบคุมงาน แจ้งกับบริษทั รับจ้าง ให้นำ� บัตรชั่วคราวแบบเก่าที่ยังไม่หมดสัญญา มาแลกเป็นบัตรใหม่ ได้บังคับใช้และเริ่ม ตรวจสอบ ตัง้ แต่วนั ที่ 15 มกราคม 2561 เป็นต้นมา ทุกด่านประตู หน่วยงานต่างๆ สามารถมาแลก บัตรชั่วคราวแบบใหม่นี้ได้ที่ห้องทะเบียน และบัตรอนุญาตผ่าน ที่ท�ำการ หรปม-ฟ. โทร. 2711 อ้อ! ฝากแจ้งว่าอย่าลืมน�ำ เอกสารรายชือ่ การยืมบัตรทีอ่ อกให้โดยห้อง ทะเบียนฯ แนบมาด้วยจ้า
8
MY HOME MY POWER PLANT
เร่งสปีดงาน SAFETY ปี 2561 เดินหน้าสู่ องค์กรวัฒนธรรมความปลอดภัย ในปี 2560 โรงไฟฟ้าแม่เมาะเกิดอุบตั เิ หตุดา้ นบุคคลจ�ำนวน 36 ราย (ปี 2559 จ�ำนวน 22 ราย) ส่วนอุบตั เิ หตุดา้ นทรัพย์สนิ จ�ำนวน 60 ราย (ปี 2559 จ�ำนวน 38 ราย) สถิตทิ เี่ พิม่ สูงขึน้ สวนทางกับความพยายามบริหาร จัดการด้านความปลอดภัยในการท�ำงานตามยุทธศาสตร์ความปลอดภัย โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ปี 2558-2568 ทีม่ เี ป้าหมายในการปรับเปลีย่ นพฤติกรรม ของผู้ปฏิบัติงานให้เกิดทัศนคติที่ดีในงานความปลอดภัยเพื่อน�ำไปสู่ การปฏิบัติที่ยั่งยืนโดยมุ่งเน้นให้หน่วยงานก้าวไปสู่การเป็นองค์กรที่มี วัฒนธรรมความปลอดภัยภายในปี 2568 กลุ่มงานวิศวกรรมความปลอดภัยโรงไฟฟ้าแม่เมาะ แจ้งในการ ประชุมชี้แจงนโยบายความปลอดภัยปี 2561 โดยให้ทุกหน่วยงานเพิ่ม ความเข้มข้นในการบริหารจัดการงานด้านความปลอดภัย ดังนี้ 1 จัดทําแผนงาน กิจกรรมรองรับการป องกันอุบัติเหตุ 2 ค นหา ประเมินความเสี่ยงก อนเริ่มปฏิบัติงาน 3 ปฏิบัติตามคู มือความปลอดภัยในการทํางาน อย างเคร งครัด
4 จัดกิจกรรม SAFETY TALK ก อนเริ่มทํางาน 5 จัดให มกี จิ กรรม COACHING โดยหัวหน างาน หรือผู มีประสบการณ เป นผู ถ ายทอดความรู ให กบั ผูป ฏิบตั งิ าน 6 ให หัวหน างานควบคุมดูแลการทํางานให เป นไปตามกฎความปลอดภัยอย างใกล ชดิ 7 ให ผู บริหารกํากับดูแลการทํางานของผู ใต บังคับบัญชา อย างใกล ชิดโดยกําหนดเป นตัวชี้วัด ที่สะท อนให เห็นถึงประสิทธิภาพ การทํางาน
ทัง้ นีโ้ รงไฟฟ้าแม่เมาะได้ระบุขอ้ ปฏิบตั ติ ามนโยบายความปลอดภัย ลงในตัวชี้วัด PA ของแต่ละหน่วยงาน เพื่อเน้นให้ทุกหน่วยงานเห็นความ ส�ำคัญต่อการปฏิบัติตามข้อตกลงดังกล่าวอย่างเคร่งครัด นอกจากนั้น ผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 ยังออกประกาศผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 ที่ 19/2560 เรือ่ ง นโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อม ในการท�ำงานโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ประจ�ำปี 2561 โดยสั่งการให้ทุกหน่วย งานปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยในการท�ำงาน รวมไปถึงให้ผู้บริหาร ทุกระดับขับเคลื่อนนโยบายไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมโดยให้ทุก หน่วยงานติดตามประเมินผลการด�ำเนินงานตามนโยบายฯ เพื่อให้เกิด การปฏิบัติอย่างจริงจังและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ผมชื่อ “ENGY” (เอนจี้)
พงึ่ เขา มาทํางานใหม ในตําแหน ง มาสคอต กฟผ. ครบั ผม
Q: บอกนิยามในความเป นคุณ
ENGY คือ หุ นยนต กึ่งมนุษย สุดล้ำ (Human-Droid) ขับเคล�่อนด วยพลังงานที่ไม มีวันหมด สั่งการด วย ระบบสมองกลอัจฉร�ยะ และจ�ตใจที่พร อมให บร�การ
Q: บทบาทของคุณในการทำงาน กฟผ.
งานหลักของ ENGY คือการทำหน าที่ส�่อบุคคล ในฐานะตัวแทนของ กฟผ. ทำการส�่อสารสร างความเข าใจ เกี่ยวกับภารกิจของ กฟผ. ให กับประชาชนครับ
Q: ตำแหน งมาสคอตไม ได มาเพราะโชคช วย ใช ครับตำแหน งนี้ผมได มาเพราะได คะแนนโหวตจาก ผู ปฏิบัติงาน กฟผ. ทั่วประเทศ ต องขอบคุณทุกคะแนน ที่โหวตให นะครับ
MY HOME MY POWER PLANT
9
MY
HOME MY POWER PLANT
ทูลเกล้าฯ ถวายเงินจากการจัดงานเดินวิง่ ฯ 4 มกราคม 2561 สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี พระราชทานพระราชวโรกาสให้ นายกรศิษฎ์ ภัคโชตานนท์ ผูว้ า่ การการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย พร้อมด้วยคณะผูบ้ ริหาร เข้าเฝ้าทูลละอองพระบาท ทูลเกล้าทูลกระหม่อมถวายเงิน โดยเสด็จพระราชกุศลตามพระราชอัธยาศัย จ�ำนวน 1,000,000 บาท จากการ จัดแข่งขันเดิน-วิง่ ฯ แม่เมาะฮาล์ฟมาราธอน ซึง่ จัดขึน้ ณ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง เมือ่ วันที่ 6 สิงหาคม 2560
ท�ำบุญวันขึน้ ปีใหม่ 9 มกราคม 2561 นายอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การผลิตไฟฟ้า 2 พร้อมคณะ ผูบ้ ริหารน�ำผูป้ ฏิบตั งิ านโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ท�ำบุญตักบาตรข้าวสารอาหารแห้งถวาย แด่พระสงฆ์ในอ�ำเภอแม่เมาะ จ�ำนวน 10 รูป เนือ่ งในโอกาสวันขึน้ ปีใหม่ 2561 เพือ่ ความเป็นสิรมิ งคล พร้อมอวยพรปีใหม่แก่ผปู้ ฏิบตั งิ าน
ลงนามบันทึกข้อตกลง PA 10 มกราคม 2561 ในการประชุมคณะกรรมการบริหารสายงานผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การ ผลิตไฟฟ้า 2 ครัง้ ที่ 1 ประจ�ำปี 2561 นายอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การ ผลิตไฟฟ้า 2 ลงนามในบันทึกข้อตกลงการประเมินผลการด�ำเนินงาน (PA) ประจ�ำปี 2561 กับผูอ้ ำ� นวยการฝ่ายในสายงาน ชฟฟ2. โดยมีคณะกรรมการ บริหารสายงาน ชฟฟ2. ร่วมเป็นสักขีพยาน
เกี่ยวข้าวไรซ์เบอร์รี่ 11 มกราคม 2561 ว่าที่ ร.ต. ณรงค์ศกั ดิ์ คุณปู ถัมภ์ อจม. พร้อมด้วยผูป้ ฏิบตั งิ าน ร่วมเกี่ยวข้าวโครงการปลูกข้าวพันธุ์ไรซ์เบอร์รี่อินทรีย์แบบประณีตเพื่อนพึ่ง (ภาฯ) ปีที่ 2 ด้วยนวัตกรรมการหย่อนกล้าข้าวเพือ่ นพึง่ (ภาฯ) เฉลิมพระเกียรติ สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ ในรัชกาลที่ 9 เนื่องในโอกาส มหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 7 รอบ 12 สิงหาคม 2559 โดยเมล็ดพันธุ์ข้าว ไรซ์เบอร์รี่ที่เก็บเกี่ยวแล้วจะกลับคืนสู่โครงการฯ เพื่อน�ำไปใช้เป็นเมล็ดพันธุ์ ให้กับเกษตรกรได้ท�ำการเพาะปลูกต่อไป
งานวันเด็กแห่งชาติ 13 มกราคม 2561 ว่าที่ ร.ต.ณรงค์ศกั ดิ์ คุณปู ถัมภ์ ผูอ้ ำ� นวยการฝ่ายจัดการ โรงไฟฟ้าแม่เมาะ เป็นประธานเปิดงานวันเด็กแห่งชาติประจ�ำปี 2561 "EGAT FUN PARK" โดย กฟผ.แม่เมาะ จัดกิจกรรมมอบความสนุกและความสุขให้แก่ เด็กๆและครอบครัว ผ่านชมรมกีฬาและบันเทิง กฟผ.แม่เมาะ เช่น ชมรมศิลปะ ประดิษฐ์ ชมรมเครือ่ งบินเล็ก ชมรมถ่ายภาพ ชมรมฟุตบอล กฟผ.แม่เมาะ เป็นต้น นอกจากนีย้ งั มี อาหารอร่อยๆ เครือ่ งดืม่ ขนม ไอศกรีม แจกฟรีอกี ด้วย
10
MY HOME MY POWER PLANT
ค่ายจิตอาสาสร้างสุข แก่น้องๆ โรงเรียนบ้านวังตม โรงเรียนบ้านวังตม ต.จางเหนือ อ.แม่เมาะ เปิดสอน ตั้งแต่ระดับประถมศึกษาปีที่ 1 ถึง ประถมศึกษาปีที่ 6 เป็นอีกหนึ่งโรงเรียนที่จิตอาสา กฟผ.แม่เมาะ ได้ลงพื้น ที่ท�ำกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง โดยมีกองพัสดุและจัดหา โรงไฟฟ้าแม่เมาะเป็นกองอุปถัมภ์ ล่าสุดระหว่างวันที่ 18 - 22 ธ.ค. 60 ได้ร ่วมต้อนรับและท�ำกิจกรรม ร่วมกับนักศึกษาคณะรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัย สวนดุสติ ทีไ่ ด้มาท�ำโครงการรัฐประศาสนศาสตร์พฒ ั นา ชุมชน ครั้งที่ 2 ณ โรงเรียนบ้านวังตม บรรยากาศที่สถานีรถไฟแม่เมาะ อบอวลไปด้วย ความอบอุ่นที่พี่กองจิตอาสาจากกองพัสดุฯ พร้อมด้วย น้องๆนักเรียนที่มารอต้อนรับพี่ๆที่เดินทางมาท�ำค่าย อาสาพัฒนาให้กบั โรงเรียนด้วยความตืน่ เต้น ตลอดระยะ เวลา 4 วัน ของโครงการฯ ได้ปรับปรุงห้องสมุด ห้องเรียน ห้องน�้ำ สนามกีฬา สมาชิกในชุมชนและจิตอาสาจาก
E
กองพัสดุฯ ได้เป็นส่วนหนึง่ ในการร่วมกันพัฒนาโรงเรียน นอกจากนั้นแล้วนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ได้ เ รี ย นรู ้ แ ละศึ ก ษาความเป็ น อยู ่ จ ากชุ ม ชนอย่ า ง ใกล้ ชิ ด ตลอดจนท� ำ กิ จ กรรมเพื่ อ ปลู ก จิ ต ส� ำ นึ ก ให้ เยาวชนมีจิตอาสาในการท�ำความดีเพื่อคนอื่นอีกด้วย ถึ ง แม้ จ ะเป็ น เวลาเพี ย ง 4 วั น ที่ โ ครงการ รัฐประศาสนศาสตร์พัฒนาชุมชน ครั้งที่ 2 ได้เข้ามาท�ำ กิจกรรมให้กบั โรงเรียนบ้านวังตม แต่สามารถสร้างความ สุข สร้างรอยยิ้ม และสร้างสัมพันธภาพร่วมกัน ระหว่าง นักศึกษา ผู้คนในชุมชน จิตอาสา กฟผ.แม่เมาะ อีกด้วย รวมถึงสร้างแรงบันดาลใจให้กับน้องๆอยากศึกษาต่อ ในรั้วมหาวิทยาลัย และร่วมแบ่งปันให้กับผู้อื่นเช่น กิจกรรมนี้
Enthusiasm for Innovation น�ำด้วยนวัตกรรม
ปิยพัชร ถาวรวิสิตย์ วิศวกรระดับ 5 กลุ่มงานวิจัยและพัฒนาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ
นวัตกรรม เป็นสิ่งหนึ่งที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไม่ว่าจะเป็นองค์กร ขนาดเล็กหรือใหญ่ โดยใช้ศาสตร์สาขาต่างๆ อย่างบูรณาการ มาสร้าง สรรค์สิ่งใหม่ ตามค่านิยมและวัฒนธรรมองค์การ (SPEED) ยึดหลัก E - Enthusiasm for Innovation : น�ำด้วยนวัตกรรม ซึ่งปัจจุบัน ได้รับผิดชอบเกี่ยวกับการส่งเสริมงานวิจัย และพัฒนา สิ่งประดิษฐ์ เพื่อ น�ำไปสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม โดยส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ปรับปรุงและพัฒนางาน รวมทั้งการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ให้เกิดประโยชน์ ในเชิงพาณิชย์ ส่วนตัวคิดว่าเราไม่ควรหยุดพัฒนาตนเอง และพัฒนาวิธี การท�ำงานเพราะโลกไม่เคยหยุดนิ่ง ทุกคนสามารถช่วยพัฒนาองค์กรให้ ด�ำรงอยู่และเจริญเติบโตต่อไป โดยน�ำนวัตกรรมเข้ามาประยุกต์ใช้ในการ ท�ำงานของแต่หน่วยงานได้ไม่ยาก เพียงแค่มีความตั้งใจ และเริ่มลงมือท�ำ แล้วเราจะก้าวไปด้วยกัน
6 กุมภาพันธ์ 2561 งานครบรอบรัฐพิธี เปิดโรงไฟฟ้าแม่เมาะปีที่ 33 06.30 น. เป็นต้นไป พิธไี หว้สงิ่ ศักดิส์ ทิ ธิ์ บริเวณโดยรอบ กฟผ.แม่เมาะ
7 กุมภาพันธ์ 2561 งานครบรอบรัฐพิธี เปิดโรงไฟฟ้าแม่เมาะปีที่ 33 บริเวณด้านหน้าอาคารปฏิบตั กิ ารโรงไฟฟ้าแม่เมาะ (ZD) 08.30 น. พิธีทางศาสนา 09.09 น. พิธีร�ำลึกในพระมหากรุณาธิคุณและพิธีถวายราชสดุดี พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมพิ ลอดุลยเดชฯ รัชกาลที่ 9 09.39 น. ตักบาตรข้าวสารอาหารแห้งพระสงฆ์ จ�ำนวน 33 รูป
17 มกราคม 2561 งานวันคุณภาพ รวฟ. รวธ. รวช. ประจ�ำปี 2561 ร่วมชมและ เชียร์การน�ำเสนอผลงาน QCC Kaizen บอร์ดผลงาน และ KM ณ ศูนย์ฝึกอบรมแม่เมาะ MY HOME MY POWER PLANT
11
สถิตในใจนิรันดร์
ความเปลี่ยนแปลง
ชาว กฟผ. รวมใจเปนหนึ่งเดียว จัดกิจกรรมถวายในพระราชพิธีถวายพระเพลิงพระบรมศพ ทั่วประเทศ เพื่อแสดงความจงรักภักดีอยางหาที่สุดมิไดตอในหลวงรัชกาลที่9
ป 60 ความตองการใชไฟฟาสูงสุดของประเทศ (Peak) อยูท ี่ 34,101 เมกะวัตต เพิม่ ขึน้ 1.9 % แต Peak ระบบ กฟผ. อยูท ี่ 28,578 เมกะวัตต ลดลง 3.5 % สะทอนใหเห็นทิศทางพลังงาน ทีป่ ระชาชนมีสวนรวมผลิตไฟฟาเองมากขึ้น
เรียนรู้ศาสตร์พระราชา
ปลูกวันแมเกีย่ ววันพอ หนึง่ ในกิจกรรม กฟผ. รวมกับชุมชนบางกรวย นอมสืบสานพระราช ปณิธานและนอมรําลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณ ตอในหลวงรัชกาลที9่ ทีม่ ตี อ ประชาชนชาวไทย
บทบาทใหม่
เติบโตอย่างยั่งยืน
หนังชีวิต
เมือ่ วันที่ 31 ก.ค. 60 มติคณะกรรมการนโยบายพลังงานแหงชาติ ไดมอบหมายภารกิจสําคัญ ให กฟผ. เปนผูจ ดั หากาซธรรมชาติ เขาระบบของ ปตท. ภายในป 61 เพื่อใชในโรงไฟฟาของ กฟผ. และดําเนินโครงการกอสรางสถานีกักเก็บและแปลงสภาพกาซ ธรรมชาติเหลวแบบลอยนํ้า กําหนดสงกาซธรรมชาติไดในป 67
กฟผ. พัฒนาพลังงานหมุนเวียนควบคูพลังงานหลัก ปที่ผานมา เปดโรงไฟฟาพลังงานแสงอาทิตยทับสะแก จ.ประจวบคีรีขันธ กําลังผลิต 5 เมกะวัตต และยกเสากังหันลมตนแรกในโครงการ กังหันลมผลิตไฟฟาลําตะคอง ระยะที่ 2
ประเด็นเรือ่ งโรงไฟฟาถานหินยังคงยืดเยือ้ มีทงั้ ผูส นับสนุน และผูค ดั คาน ซึง่ ยังไมสามารถหาขอยุตไิ ด
ประทับใจ
ทะเลหมอกแมเมาะ ไดรับความสนใจจาก Social Media แชรภาพประทับใจทะเลหมอก ยามเชา และดอกบัวตองเหลืองอราม ดึงดูด นักทองเทีย่ ว แวะไปเยีย่ มเยือนสัมผัสอากาศ หนาว และชืน่ ชมบรรยากาศไมขาดสาย
นวัตกรรม เดินหนาขับเคลือ่ น นโยบาย Energy 4.0 ของกระทรวง พลังงาน เชน โครงการพัฒนา รถไฟฟาดัดแปลง (EV), การพัฒนา ระบบไฟฟาสู เทคโนโลยีสมารท กริด
ก้าวไปด้วยกัน
SPEED
ผูปฏิบัติงาน กฟผ. มีสวนรวมบริจาค เงินสมทบทุนใน “โครงการกาวคนละกาว เพือ่ 11 โรงพยาบาลทัว่ ประเทศ” ในทุก พืน้ ทีท่ ตี่ นู บอดีส้ แลม วิง่ ผาน
กฟผ. ไดกาํ หนดคานิยมและวัฒนธรรมองคการ กฟผ. ใหม คือ SPEED “ รักองคการ มุง งานเลิศ เทิดคุณธรรม นําดวยนวัตกรรม ทําประโยชน เพื่อสังคม” รวมถึงเปดตัว มาสคอต กฟผ. อยางเปนทางการอยาง ENGY (เอนจี)้
กฟผ.แม่เมาะ
M COT RADIO NETWORK FM 99.0 MHz
http://maemoh.egat.co.th
maemohnews@egat.co.th
Maemoh.egat .com
054 252 734