……
แม
ม 2 เมา 55 ะ 9
าค
ฟ า
กร
…… …… …… …… …… …… …… … …… …… … …… …… …… … …… …… …… …… …
……
ชื่อ -ส ปร สัง กุล … ะจำ กัด …… เด โทร ……… ………… ือน ม
รโร งไฟ
วาร ี่ 22 สา
ป ท
MY NEWS UPDATE HOME MY POWER PLANT
กฟผ.แม่เมาะยกเสาเอกโรงไฟฟ้าทดแทน โรงไฟฟ้าแม่เมาะเครื่องที่ 4-7
นายสุนชัย ค�ำนูณเศรษฐ์ ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
กฟผ.แม่เมาะ ยกเสาเอกโรงไฟฟ้าทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะเครื่องที่ 4-7 ใช้เทคโนโลยีถ่านหินสะอาดประสิทธิภาพสูงแห่งแรกในเอเชีย ก�ำหนดเดิน เครื่องจ่ายไฟได้ในเดือนพฤศจิกายน 2561 เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2559 ณ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง นายสุนชัย ค�ำนูณเศรษฐ์ ผู้ว่าการ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย เป็นประธานในพิธยี กเสาเอก (Main Column) โรงไฟฟ้าทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะ เครื่องที่ 4-7 โดยมี นายรัตนชัย นามวงศ์ รองผูว้ า่ การพัฒนาโรงไฟฟ้า, นายถาวร งามกนกวรรณ รองผูว้ า่ การเชือ้ เพลิง, นายนิกูล ศิลาสุวรรณ ผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า2, นายบรรพต ธีระวาส ผู้ช่วยผู้ว่าการเหมืองแม่เมาะ พร้อมด้วยผู้บริหารบริษัท General Electric Thailand, ผู้บริหารบริษัท Marubeni Power Systems Corporation และผู้ปฏิบัติงาน กฟผ. แม่เมาะ เข้าร่วมงาน
นายสุนชัย ค�ำนูณเศรษฐ์ ผูว้ า่ การการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย กล่าวว่า “ขอให้เชือ่ มัน่ ได้วา่ กฟผ. มีความมุง่ มัน่ ในการด�ำเนินงานตามปณิธาน ที่ว่า กฟผ. ผลิตไฟฟ้าเพื่อความสุขของคนไทย โดยปฏิบัติตามแนวทาง ความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างครบถ้วน ดังจะเห็นได้จากโรงไฟฟ้าทดแทน โรงไฟฟ้าแม่เมาะเครื่องที่ 4-7 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความจริงใจและจริงจัง ในการใช้เทคโนโลยีทนั สมัยเป็นมิตรกับสิง่ แวดล้อม ดังนัน้ จึงหวังว่าโรงไฟฟ้า ต้นแบบนี้จะท�ำให้สาธารณชนเข้าใจ และยอมรับให้พัฒนาโรงไฟฟ้าถ่านหิน แห่งใหม่ในอนาคตอันใกล้” ส�ำหรับพิธีครั้งนี้เป็นการยกเสาเอกของอาคารหม้อน�้ำ (Boiler) ความสูง 21 เมตร หนัก 49 ตัน ของโรงไฟฟ้าทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะเครือ่ งที่ 4-7 ขนาดก�ำลังผลิต 600 เมกะวัตต์ สร้างทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะเครือ่ งที่ 4-7 ซึง่ ได้เดินเครือ่ งมาตัง้ แต่ปี 2527 อายุการใช้งานนานกว่า 30 ปี มีกำ� หนดปลด ออกจากระบบในวันที่ 31 ธันวาคม 2560 ด้วยวงเงินลงทุน 36,811 ล้านบาท
บทบรรณาธิการ เริม่ ต้นปีใหม่ ศักราชใหม่ และวารสาร My Home My Power Plant โฉมใหม่ มาพร้อมกับ เนือ้ หาสาระน่าอ่านกว่าเดิม เล่มเปลีย่ นโฉม ปี 2559 มอบรางวัลให้แก่ 30 ผูโ้ ชคดี ทีต่ ดั มุมเล่ม ส่งมาทีแ่ ผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ แถมยังเพิม่ เติม My News Update ข่าวฮอต ประจ�ำเดือน, My Activities กิจกรรมเด่นรอบรั้วโรงไฟฟ้าแม่เมาะ, คุณถาม ผู้บริหารตอบ เคลียร์ประเด็นต่อประเด็นกับผู้บริหาร และ Infographic ที่อธิบายเรื่องน่ารู้ให้น่าดูน่าอ่าน ส่วน My Highlight มีเรื่องราวครบรอบ 31 ปี รัฐพิธีเปิดโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ความรุ่งเรือง จากอดีตมุ่งสู่อนาคตแห่งการเป็น Global Top Quartile เดินตามพันธกิจใหม่ปี 2559 “ผลิตไฟฟ้าอย่างมีคณ ุ ภาพ มัน่ คง ต้นทุนทีเ่ หมาะสม ใส่ใจต่อสิง่ แวดล้อม และสร้างคุณค่า ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างสมดุล” ร่วมรับสิ่งใหม่ดีๆ ท�ำให้ปีนี้เป็นอีกหนึ่งปี แห่งความสุขและความภูมิใจของชาวโรงไฟฟ้าแม่เมาะค่ะ
วิสัยทัศน์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ เป็นผู้ผลิตไฟฟ้าชั้นน�ำ ในระดับสากล และเป็นที่เชื่อมั่นของสังคม
2
MY HOME MY POWER PLANT
บรรณาธิการ หัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ กองบรรณาธิการ หมวดข้อมูลข่าวสาร แผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ส�ำนักงาน แผนกประชาสัมพันธ์โรงไฟฟ้าแม่เมาะ อาคารประชาสัมพันธ์แม่เมาะ กฟผ.แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง 52220 โทร. 054-252734 ออกแบบและจัดพิมพ์โดย FINE DAE Magazine โทร. 053-810801 แฟกซ์ 053-810811
พันธกิจ
ผลิตไฟฟ้าอย่างมีคุณภาพ มั่นคง ต้นทุนที่เหมาะสม ใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม และสร้างคุณค่าร่วมกัน กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างสมดุล
ดัชนีคุณภาพอากาศแม่เมาะ เดือนธันวาคม 2558 รายงานผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศจากสถานีตรวจวัดคุณภาพ อากาศของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ในพื้นที่อ�ำเภอแม่เมาะ จังหวัดล�ำปาง จ�ำนวน 11 สถานี ซึ่งมีการตรวจวัดฝุ่นละอองรวม (TSP), ก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (SO2) และก๊าซไนโตรเจนไดออกไซต์ (NO2) โดยมี สถานีตรวจวัดฝุ่นละอองขนาดไม่เกิน 10 ไมครอน (PM10) จ�ำนวน 4 สถานี ทัง้ นีก้ ารตรวจวัดปริมาณฝุน่ ละอองรวม (TSP) ในคาบ 24 ชัว่ โมง, ฝุน่ ละออง ขนาดไม่เกิน 10 ไมครอน (PM 10) ในคาบ 24 ชัว่ โมง, ก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (SO2) ในคาบ 1 ชั่วโมง,และก๊าซไนโตรเจนไดออกไซด์ (NO2) ในคาบ 1 ชั่วโมง ตามเกณฑ์มาตรฐานประกาศคณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ ฉบับที่ 21 (พ.ศ.2544), ฉบับที่ 24 (พ.ศ.2547), ฉบับที่ 33 (พ.ศ.2552) และฉบับที่ 36 (พ.ศ.2553) ผลการตรวจวัดพบว่า อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน ส�ำหรับดัชนีคุณภาพอากาศพื้นที่ปฏิบัติงานและพื้นที่ชุมชนดัชนีคุณภาพ อากาศอยูใ่ นเกณฑ์ด-ี ปานกลาง มีฝนุ่ ขนาดเล็กสูง ซึง่ ไม่มผี ลกระทบต่อสุขภาพ ส่วนพื้นที่บ้านพักผู้ปฏิบัติงาน ดัชนีคุณภาพอากาศอยู่ในเกณฑ์ดี ซึ่งไม่มีผล กระทบต่อสุขภาพ
โดยได้รับความเห็นชอบรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม และสุขภาพ (EHIA) จากคณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2557 โครงการดังกล่าวเริ่มก่อสร้างตั้งแต่เดือนเมษายน 2558 ปัจจุบันมีความก้าวหน้าของงานโดยรวม ร้อยละ 18 ถือเป็น โรงไฟฟ้าถ่านหินที่ใช้เทคโนโลยีที่ดีที่สุดแห่งแรกในเอเชีย โดยใช้เครื่อง ก�ำเนิดไอน�้ำที่มีประสิทธิภาพสูงชนิด Ultra-supercritical ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม อีกทั้ง ยังมีการติดตั้งอุปกรณ์ช่วยลดการปล่อยมลสาร เช่น เครื่องก�ำจัด ก๊าซออกไซด์ ของไนโตรเจน เครื่องดักจับฝุ่นแบบไฟฟ้ า สถิ ต และ เครื่องก�ำจัดก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ซึ่งมีประสิทธิภาพดีที่สุดในขณะนี้ โดยมีบริษัทคู่สัญญาคือบริษัทร่วมค้า General Electric Thailand และ Marubeni Power Systems Corporation มีก�ำหนดเดินเครื่อง จ่ายกระแสไฟฟ้าในเชิงพาณิชย์ได้ในวันที่ 13 พฤศจิกายน 2561
TSP/day
PM10/day
SO2/day
SO2/hr.
NO2/hr.
330
120
780
300
320
127
65
128
13
92
= ค ามาตรฐาน กําหนดโดยกรมควบคุมมลพิษ = ค าที่วัดได สูงสุดจากเครื่องตรวจวัดคุณภาพอากาศ กฟผ.แม เมาะ TSP/day PM10 SO2/hr. SO2/day NO2/hr.
: : : : :
ฝุ นละอองรวม ในคาบ 24 ชั่วโมง ฝุ นละอองขนาดไม เกิน 10 ไมครอน ในคาบ 24 ชั่วโมง ก าซซัลเฟอร ไดออกไซด ในคาบ 1 ชั่วโมง ก าซซัลเฟอร ไดออกไซด ในคาบ 24 ชั่วโมง ก าซไนโตรเจนไดออกไซด ในคาบ 1 ชั่วโมง *หน วยเป น ไมโครกรัม / ลูกบาศก เมตร
ด้วยเหตุผลใดจึงยอมรับโรงไฟฟ้าถ่านหิน งานวิจยั นีม้ คี ำ� ตอบ โครงการพัฒนาโมเดลเชิงสาเหตุการยอมรับโรงไฟฟ้าถ่านหิน : กรณี ศึกษาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ เป็นโจทย์งานวิจยั ของ ดร.สุวทิ ย์ สายสุธนาวิชญ์ หัวหน้า แผนกแผนงานและข้อมูล กองแผนงานและประเมินผล ฝ่ายจัดการโรงไฟฟ้า แม่เมาะ ทีส่ อดคล้องกับกรอบงานวิจยั และพัฒนา กฟผ. ทีใ่ ห้การสนับสนุน ในหัวข้อการวิจยั เชิงสังคมเพือ่ พัฒนาชุมชนรอบพืน้ ทีโ่ รงไฟฟ้า เป็น 1 ใน 5 โจทย์งานวิจัยที่อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการพิจารณาขอรับทุนวิจัยและ พัฒนาของสายงานผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การผลิตไฟฟ้า 2 ซึง่ ในขัน้ ตอนนีท้ มี วิจยั และ หน่วยงานผูว้ จิ ยั จะต้องน�ำเสนอโครงการต่อคณะกรรมการบริหารงานวิจยั และพัฒนานวัตกรรม กฟผ.(คบวน.กฟผ.) เพือ่ พิจารณาก่อนอนุมตั โิ ครงการ โครงการฯ ดังกล่าว เป็นการวิจัยทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ ควบคูก่ นั โดยวิธสี ำ� รวจความคิดเห็นและสัมภาษณ์กลุม่ ย่อย (Focus Group) ประชากรกลุ่มเป้าหมาย โดยมุ่งค้นหาค�ำตอบว่าปัจจัยอะไรที่ส�ำคัญต่อการ ยอมรับโรงไฟฟ้าถ่านหิน, ทั้งภายในและภายนอก รวมทั้งการด�ำเนินการ โครงการด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ทีม่ อี ทิ ธิพลทางตรง ทางอ้อม ต่อการยอมรับโรงไฟฟ้าถ่านหิน และโรงไฟฟ้าแม่เมาะมีระบบและกลไกการจัดการ ความรับผิดชอบต่อสังคมชุมชนในพืน้ ทีอ่ ย่างไร
หากงานวิ จั ย แล้ ว เสร็ จ จะได้แบบจ�ำลองทางคณิตศาสตร์ หรือโมเดลเชิงสาเหตุทมี่ ผี ลต่อการ ยอมรับโรงไฟฟ้าถ่านหินที่สามารถ น�ำไปใช้ปรับปรุง วางแผน เพือ่ ก�ำหนด เป็นนโยบายหรือกลยุทธ์ตลอดจนน�ำไปก�ำหนดเป็น ยุทธศาสตร์ในการท�ำงานด้านสังคม ชุมชนและสิง่ แวดล้อม ของ กฟผ.แม่เมาะ เพือ่ ให้เกิดการยอมรับของโรงไฟฟ้า ถ่านหินได้ตอ่ ไปในอนาคต ดร.สุวิทย์ สายสุธนาวิชญ์ กล่าวว่า หากผลการ พิจารณาอนุมตั ใิ ห้ดำ� เนินการได้ ตนพร้อมคณะท�ำงานจะใช้เวลาในการด�ำเนิน งาน 1 ปี 6 เดือน ด้วยวงเงินงบประมาณกว่า 900,000 บาท ทัง้ นีส้ งิ่ ทีส่ ำ� คัญ ทีส่ ดุ ของโจทย์งานวิจยั นีก้ ค็ อื เป็นครัง้ แรกทีม่ กี ารศึกษาเกีย่ วกับการยอมรับ ของชุมชนทีม่ ตี อ่ โรงไฟฟ้าถ่านหิน ซึง่ จะเป็นประโยชน์ใช้วางแผนการสร้างการ ยอมรับโรงไฟฟ้าถ่านหินให้กบั โรงไฟฟ้าแม่เมาะ และน�ำไปปรับใช้กบั โรงไฟฟ้า ต่างๆ ของ กฟผ. ต่อไปในอนาคต MY HOME MY POWER PLANT
3
MY
HOME MY POWER PLANT
ลดฝุ่น เบาเสียง
ขณะก่อสร้าง MMRP1 ที่ใดมีการก่อสร้าง ฝุ่นและเสียงย่อมตามมา การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่ง ประเทศไทย (กฟผ.) เห็นความส�ำคัญของปัญหาฝุ่นและเสียงดังที่อาจเกิดขึ้น ระหว่างการด�ำเนินโครงการพัฒนาโรงไฟฟ้าทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะเครื่องที่ 4-7 หรือ MMRP1 จึงควบคุมให้มีการเปิดใช้พื้นที่หน้างานเท่าที่จ�ำเป็น มีการ ฉีดพรมน�้ำในพื้นที่ก่อสร้างอย่างน้อย 2 ครั้งต่อวัน และก�ำหนดให้รถบรรทุก วัสดุก่อสร้างมีการปกคลุมในส่วนบรรทุกอย่างมิดชิด เพื่อป้องกันการร่วง หล่นของวัสดุที่บรรทุกอยู่และลดปริมาณฝุ่นที่อาจฟุ้งกระจาย ส�ำหรับการ ดูแลผลกระทบด้านเสียง กฟผ. มีมาตรการให้งดกิจกรรมการก่อสร้าง
ที่ก่อให้เกิดเสียงดังในช่วงเวลากลางคืน ตั้งแต่ 19.00 -06.00 น. ของทุกวัน หากจ�ำเป็นต้องด�ำเนินการจะแจ้งให้ชุมชนทราบล่วงหน้า ทั้งยังเลือกวิธีการ และอุปกรณ์ที่ก่อให้เกิดเสียงดังในระดับต�่ำ ในส่วนของคนงานก่อสร้างได้ จัดหาอุปกรณ์ป้องกันเสียงให้ โดยในส่วนของกิจกรรมก่อสร้างที่อาจมี เสียงดังเกินกว่ามาตรฐาน ได้ติดตั้งก�ำแพงกั้นเสียงชั่วคราว เพื่อลดปริมาณ ความดังเสียงที่อาจกระทบต่อชุมชนโดยรอบ ข้อมูลจาก โครงการพัฒนาโรงไฟฟ้าทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะเครื่องที่ 4-7
วพ-ฟม. ย�้ำ งานวิจัยไม่ยากอย่างที่คิด เมือ่ พูดถึงงานวิจยั หลายคนบอกเลยว่ายากอย่างแน่นอน แต่หลังจาก นี้ความคิดของคุณจะเปลี่ยนไปถ้าได้ท�ำความรู้จักกับกลุ่มงานวิจัยและพัฒนา โรงไฟฟ้าแม่เมาะ หรือเรียกสั้นๆว่า วพ-ฟม. ที่คอยส่งเสริมสนับสนุน ให้คำ� ปรึกษางานด้านวิจยั และสิง่ ประดิษฐ์ ล่าสุด คุณสุรเดช ทองใบ หัวหน้ากลุม่ งานวิจยั และพัฒนาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ได้พดู ถึงภารกิจของ วพ-ฟม. ว่า ขัน้ ตอน ของการวิจัยนั้นง่ายนิดเดียว เพราะ วพ-ฟม. มีแผนการส่งเสริมรองรับ อยู่แล้วไม่ว่าจะเป็นการติดตามโจทย์วิจัยของแต่ละฝ่าย คัดสรรหน่วยงาน คู่ความร่วมมือที่มีความเชี่ยวชาญน�ำเสนอต่อผู้บังคับบัญชาตามระดับชั้น เพื่อขออมุมัติรับทุนวิจัยตามกระบวนการ นอกจากจะส่งเสริมงานด้านวิจัย และสิ่งประดิษฐ์ในสายงาน ชฟฟ2. แล้ว วพ-ฟม. ยังดูแลงานด้านการจัดการ ความรู้ โดยจัดอบรมให้บุคลากรพัฒนาเพื่อให้เกิดความรู้ใหม่ๆสามารถน�ำไป ต่อยอดขยายผลก่อให้เกิดประโยชน์ในการท�ำงานได้มากยิ่งขึ้น ส่วนงานด้าน CSR วพ-ฟม. ไม่ละเลยโดยเป็นจิตอาสาร่วมกับหน่วยงานในสังกัดส่วนกลาง ชฟฟ2. ดูแลหมู่บ้านแม่เกี๋ยง ต.สบป้าด ร่วมท�ำกิจกรรมตามประเพณีนิยม อย่างต่อเนื่อง ล่าสุดได้จัดกิจกรรมงานวันเด็กให้กับศูนย์เด็กเล็กในหมู่บ้าน สร้างสีสันและเสียงหัวเราะให้กับน้องๆอีกด้วย
4
MY HOME MY POWER PLANT
หัวหน้ากลุ่มงาน วพ-ฟม. ฝากทิ้งท้ายไว้ว่า งานวิจัยไม่ได้ยาก อย่างที่คิด เรามีทีมงานพี่เลี้ยงที่ช่วยแนะน�ำให้ค�ำปรึกษา จึงอยากขอเชิญ ชวนให้หนั มาใช้แนวทางการวิจยั และสิง่ ประดิษฐ์เพือ่ ปรับปรุงพัฒนางาน แก้ไข ปัญหาที่ประสบอยู่ ส�ำหรับใครที่ยังแก้ไขปัญหานั้นๆไม่ได้โทร.มาที่เบอร์ 2004 งานวิจัยจะเป็นอีกทางเลือกหนึ่งที่จะช่วยแก้ปัญหาให้คุณ
MY ACTIVITIES HOME MY POWER PLANT
ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานโรงไฟฟ้าแม่เมาะ พร้อมใจท�ำบุญเพื่อความเป็นสิริมงคล เนื่องในวันขึ้นปีใหม่ 2559 เมือ่ วันที่ 6 มกราคม 2559 ณ บริเวณ อาคารปฏิ บั ติ ก ารโรงไฟฟ้ า แม่ เ มาะ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง นายนิกลู ศิลาสุวรรณ ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การ ผลิตไฟฟ้า2 (ชฟฟ2.) นายบรรพต ธีระวาส ผู้ช่วยผู้ว่าการเหมืองแม่เมาะ (ชชม.) พร้อมด้วยคณะผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ท�ำบุญตักบาตรข้าวสารอาหารแห้งถวายแด่พระสงฆ์ในอ�ำเภอแม่เมาะจ�ำนวน 60 รูป เนื่องใน โอกาสวันขึ้นปีใหม่ 2559 เพื่อความเป็นสิริมงคล จากนั้นนายชวลิต ตั้งตระกูล ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษาโรงไฟฟ้าแม่เมาะ (อรม.) เป็นผู้แทนผู้ปฏิบัติงาน กล่าวค�ำอวยพรพร้อมมอบพวงมาลัยและดอกไม้แก่ ชฟฟ2. และขอพรเนื่องในวันปีใหม่ นายนิกูล ศิลาสุวรรณ ชฟฟ2. กล่าวอวยพรแก่ผู้ปฏิบัติงานว่า “วันนี้ถือเป็นโอกาสดีในการเริ่มต้นปีใหม่ได้ท�ำบุญตักบาตรร่วมกันเพื่อความเป็นสิริมงคล ให้พวกเราประสบความส�ำเร็จในปี 2559 นี้ ถึงแม้ว่าในปี 2558 เรามีอุปสรรคจากการท�ำงานมากมายแต่เราก็ใช้ความสามัคคีในการฝ่าฟันกันไปได้เป็นเรื่อง ที่น่ายินดี ส่วนเรื่องความพร้อมจ่ายในปีนี้สาย รวฟ. ของเราได้ผ่านเกณฑ์ถือเป็นความร่วมมือจากกัลยาณมิตร ในปี 2559 นี้หวังว่าพวกเราจะสร้างผลงาน ให้องค์กรของเราประสบความส�ำเร็จ เราต้องร่วมกันฝ่าฟันต่อไป ในโอกาสวันขึ้นปีใหม่นี้ขออาราธนาคุณพระศรีรัตนตรัยและสิ่งศักดิ์สิทธิ์ที่พวกเราเคารพ นับถือจงดลบันดาลให้ทุกคนและครอบครัวประสบแต่ความสุข ความเจริญ การงานเจริญรุ่งเรือง การเงินรุ่งโรจน์ ตลอดปี 2559
สรอ.ตรวจติดตามการรักษาระบบมาตรฐานไอเอสโอโรงไฟฟ้าแม่เมาะ สถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.) เข้าตรวจประเมินระบบบริหารการจัดการ โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ระหว่างวันที่ 11-15 มกราคม 2559 พร้อมแจ้งผลการตรวจประเมินระบบ บริหารงานคุณภาพ (ISO 9001:2008) และระบบการจัดการสิง่ แวดล้อม (ISO 14001:2004) สามารถรักษาระบบไว้ได้ โดยไม่พบข้อบกพร่อง ส่วนระบบการจัดการอาชีวอนามัยและสภาพ แวดล้อม (มอก.18001-2554, BS OHSAS 18001:2007) พบข้อบกพร่องย่อย 3 รายการ เมือ่ วันที่ 15 มกราคม 2559 ณ ห้องประชุม 137 อาคารบริหารโรงไฟฟ้าแม่เมาะ การไฟฟ้า ฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) แม่เมาะ อ.แม่เมาะ จ.ล�ำปาง นายพงษ์เทพ อาสนิททอง หัวหน้าคณะ ผูต้ รวจประเมินระบบมาตรฐานจากสถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.) พร้อมคณะผูต้ รวจ ประเมินฯ เข้าชีแ้ จงผลการตรวจประเมินระบบบริหารการ จัดการโรงไฟฟ้าแม่เมาะ โดยคณะผูต้ รวจประเมินฯ ได้เข้า ตรวจประเมิน ระหว่างวันที่ 11-15 มกราคม 2559 เพือ่ ตรวจ ประเมินใหม่ระบบการจัดการสิง่ แวดล้อม มอก.14001-2548 (ISO 14001:2004) และระบบการจัดการอาชีวอนามัยและ ความปลอดภัย (มอก.18001-2554 และ BS OHSAS 18001:2007) ตลอดจนตรวจประเมินติดตามผลการ รักษาระบบบริหารงานคุณภาพ ครัง้ ที่ 1 มอก.9001-2552 (ISO 9001:2008) ให้เป็นไปตามข้อก�ำหนดมาตรฐานระบบ บริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 โดยมีวตั ถุประสงค์ ของการตรวจประเมินคือ เพือ่ ตรวจประเมินความสอดคล้องกับมาตรฐานของระบบบริหารจัดการโรงไฟฟ้าแม่เมาะ รวมทัง้ ตรวจประเมินประสิทธิผลของการ รักษาระบบ การน�ำไปปฏิบตั อิ ย่างสม�ำ่ เสมอและการพัฒนาอย่างต่อเนือ่ ง พร้อมทัง้ ติดตามการแก้ไขข้อบกพร่องเดิมจากการตรวจประเมินครัง้ ทีผ่ า่ นมา และทวนสอบ การแสดงเครือ่ งหมายรับรองและใบรับรองของ สรอ. ภายใต้ขอบข่ายของการผลิตกระแสไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าแม่เมาะหน่วยที่ 4-13 โดยมี นายนิกลู ศิลาสุวรรณ ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การผลิตไฟฟ้า 2 พร้อมด้วยผูบ้ ริหารโรงไฟฟ้าแม่เมาะเข้ารับฟัง ส�ำหรับผลการตรวจประเมินพบว่า ระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001:2008) และระบบการจัดการสิง่ แวดล้อม (ISO 14001:2004) ไม่พบข้อบกพร่อง ส่วนระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (มอก.18001-2554 และ BS OHSAS 18001:2007) พบข้อบกพร่องย่อย 3 รายการ ได้แก่ การควบคุมการ ปฏิบตั งิ าน (Operational Control) การติดตามตรวจสอบและการวัดผลการด�ำเนินการ (Performance measurement and monitoring) และการสอบสวนอุบตั กิ ารณ์ ความไม่สอดคล้องตามข้อก�ำหนด การปฏิบตั กิ ารแก้ไข และการปฏิบตั กิ ารป้องกัน /Incident investigation, nonconformity, corrective action and preventive action ทัง้ นีโ้ รงไฟฟ้าแม่เมาะจะต้องจัดท�ำแผนการแก้ไขและป้องกันส่งให้ สรอ. ภายใน 30 วัน หลังจากนัน้ ผูต้ รวจประเมินจะพิจารณาแผนการแก้ไขฉบับนัน้ ซึง่ หากผูต้ รวจเห็นว่า เหมาะสมก็จะด�ำเนินการน�ำเสนอให้กบั คณะกรรมการทบทวนต่อไป ส�ำหรับผลของการแก้ไขข้อบกพร่อง ผูต้ รวจจะตรวจติดตามผลการแก้ไขในการตรวจประเมินครัง้ ต่อไป ส�ำหรับระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001:2008) ตามข้อก�ำหนดมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 ทีไ่ ม่พบข้อบกพร่อง คณะผูต้ รวจประเมิน จะน�ำเสนอผลการตรวจประเมินเสนอให้คณะท�ำงานทบทวนให้คงไว้ซงึ่ การรับรองระบบ ส่วนระบบการจัดการสิง่ แวดล้อม (ISO 14001:2004) ทีไ่ ม่พบข้อบกพร่องนัน้ คณะผูต้ รวจประเมินจะน�ำเสนอผลการตรวจประเมินเสนอให้คณะท�ำงานทบทวนให้การรับรองต่อไป MY HOME MY POWER PLANT
5
MY HILIGHT HOME MY POWER PLANT
พร้อมก้าวสู่ทศวรรษที่ 4 ครบรอบรัฐพิธี 31 ปี โรงไฟฟ้าแม่เมาะ
ร�ำลึกถึงอดีตอันทรงคุณค่า ในเดือนกุมภาพันธ์ของทุกปี นับเป็นช่วงเวลาที่ชาวโรงไฟฟ้าแม่เมาะจะได้มี โอกาสแสดงความส�ำนึกในพระมหากรุณาธิคุณของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ทีไ่ ด้เสด็จพระราชด�ำเนินพร้อมด้วยสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี และสมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าจุฬาภรณ์วลัยลักษณ์ อัครราชกุมารี ทรงประกอบ รัฐพิธเี ปิดโรงไฟฟ้าแม่เมาะอย่างเป็นทางการ เมือ่ วันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2528 ด้วยทรง เล็งเห็นถึงความส�ำคัญด้านพลังงานไฟฟ้าที่มีต่อปวงชนชาวไทย องค์กรแห่งความภาคภูมิใจของคนในชาติ นับเป็นห้วงเวลากว่า 30 ปี ที่โรงไฟฟ้าแม่เมาะเดินเครื่องผลิต กระแสไฟฟ้ า รั บ ใช้ ป ระชาชนคนไทยมาอย่ า งยาวนาน จวบจนปั จ จุ บั น ปี 2559 เรายังคงมุ่งมั่นพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง ในปีที่ผ่านมาโรงไฟฟ้า แม่ เ มาะได้ แ สดงศั ก ยภาพบนเวที โ ลก สามารถคว้ า รางวั ล ชนะเลิ ศ ด้ า น โรงไฟฟ้าเทคโนโลยีถ่านหินสะอาด (Best Practice of Clean Coal Use and Technology in Power Generation) ในหัวข้อ “โรงไฟฟ้าพลังงาน ถ่านหินสะอาด โรงไฟฟ้าแม่เมาะหน่วยที่ 12 (Eco - Efficient Electricity of the Mae Moh Lignite-Fired Power Generation Unit12)” และรางวัลชนะเลิศด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility) ในหัวข้อ “โรงไฟฟ้าแม่เมาะกับความเป็นกัลยาณมิตร สู่ชุมชน (Mae Moh Power Plant’s CSR : The Best Neighborhood of Mae Moh Community)” จากเวที ASEAN Coal Awards 2015 ณ กรุงกัวลาลัมเปอร์ ประเทศมาเลเซีย นอกจากนี้ ผู้ปฏิบัติงานโรงไฟฟ้า แม่เมาะยังสามารถคว้ารางวัล Leading Innovation Award และ Honorable Mention จากผลงานสิ่งประดิษฐ์ เรื่อง “Dry Ash Air Compressor
6
MY HOME MY POWER PLANT
Monitoring System” จากเวที The Taipei International Invention Show & Technomart (INST) 2015 ณ กรุงไทเป ประเทศไต้หวัน รางวัลจากเวทีระดับ นานาชาติเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพและความมุ่งมั่นตั้งใจของผู้ปฏิบัติงาน โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ในการเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าที่มีสมรรถนะสูง ควบคู่ไปกับการดูแล ชุมชนและสิ่งแวดล้อม เพื่อก้าวไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความภาคภูมิใจของ ชาวโรงไฟฟ้าแม่เมาะและคนในชาติ (National Pride) พร้อมมุ่งหน้าสู่ทศวรรษที่ 4 ในอีก 10 ปีต่อจากนี้ โรงไฟฟ้าแม่เมาะต้องเผชิญหน้ากับอุปสรรคและ ความท้าทายในรูปแบบต่างๆ อาทิ คุณภาพของเชื้อเพลิงลดลง การเปลี่ยนแปลง ของภูมิอากาศโลก และการจัดการสารสนเทศจ�ำนวนมหาศาลในอนาคต ฯลฯ หนึง่ ในการเปลีย่ นแปลงครัง้ ส�ำคัญของโรงไฟฟ้าแม่เมาะคือการปลดโรงไฟฟ้าแม่เมาะ เครือ่ งที่ 4-7 ออกจากระบบในปี 2560 ซึง่ จะส่งผลให้กำ� ลังการผลิตหายไป 600 เมกะวัตต์ ดังนัน้ กฟผ. จึงสร้างโรงไฟฟ้าทดแทนโรงไฟฟ้าแม่เมาะเครือ่ งที่ 4-7 ขึน้ ด้วยวงเงิน ลงทุน 36,811 ล้านบาท นับเป็นโรงไฟฟ้าถ่านหินที่ใช้เทคโนโลยีที่ดีที่สุดแห่งแรก ในเอเชีย โดยใช้เครื่องก�ำเนิดไอน�้ำที่มีประสิทธิภาพสูงชนิด Ultra-supercritical ซึง่ จะช่วยเพิม่ ประสิทธิภาพการใช้เชือ้ เพลิงและลดผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อม อีกทัง้ ยัง มีการติดตัง้ อุปกรณ์ชว่ ยลดการปล่อยมลสาร เช่น เครือ่ งก�ำจัดก๊าซออกไซด์ของ ไนโตรเจน เครือ่ งดักจับฝุน่ แบบไฟฟ้าสถิต และเครือ่ งก�ำจัดก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ ที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในขณะนี้ เพื่อให้เป็นโรงไฟฟ้าถ่านหินเทคโนโลยีสะอาด ปฏิบตั ติ ามรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิง่ แวดล้อมและสุขภาพ (EHIA) จากคณะ กรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติอย่างเคร่งครัด ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์องค์กร ในการเป็นองค์กรชั้นน�ำในกิจการไฟฟ้าระดับสากล (Global Top Quartile Utility)
นอกเหนือจากความท้าทายด้านภารกิจหลักในการผลิตกระแสไฟฟ้า แล้ว โรงไฟฟ้าแม่เมาะยังมุ่งมั่นด�ำเนินกิจการไปพร้อมกับการดูแลชุมชนและ สิ่งแวดล้อม โดยในปี 2559 โรงไฟฟ้าแม่เมาะยกระดับการด�ำเนินงานด้าน ความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility : CSR) ขึ้นเป็นการสร้างคุณค่าร่วมกันระหว่างองค์กร สังคม และชุมชน (Creating Shared Value : CSV) ซึ่งเป็นวิวัฒนาการด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ขั้นสูงสุดในปัจจุบัน โดยโรงไฟฟ้าแม่เมาะถือว่าสังคมและชุมชนเป็นหนึ่งใน ทรัพยากรที่ส�ำคัญขององค์กร ก่อให้เกิดกรอบการพัฒนาอย่างยั่งยืน ต่อสังคมและชุมชน ทั้งมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ เพื่อสร้าง ความเชื่อมั่นและคุณค่าร่วมกับสังคมและชุมชนอย่างสมดุล
ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีที่ผ่านมา ในวันนี้ โรงไฟฟ้าแม่เมาะ พร้อมมุ่งสู่ทศวรรษที่ 4 ด้วยการเป็นแหล่งผลิตไฟฟ้าชั้นน�ำในระดับสากล และมีต้นทุนที่เหมาะสม เพื่อสร้างความมั่นคงด้านพลังงานให้แก่ประเทศไทย ควบคู่ไปกับการดูแลสิ่งแวดล้อมให้ดีกว่าที่กฎหมายก�ำหนด ตลอดจนสร้าง คุณค่าร่วมกับผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสียทุกกลุม่ ทัง้ ผูส้ ง่ มอบ คูค่ า้ คูค่ วามร่วมมือ ผูป้ ฏิบตั งิ าน สังคมและชุมชนในทุกมิติ ดังเช่นพันธกิจโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ทีม่ งุ่ มัน่ ในการ “ผลิตไฟฟ้าอย่างมีคุณภาพ มั่นคง ต้นทุนที่เหมาะสม ใส่ใจต่อ สิ่ ง แวดล้ อ ม และสร้ า งคุ ณ ค่ า ร่ ว มกั บ ผู ้ มี ส ่ ว นได้ ส ่ ว นเสี ย ทุ ก กลุ ่ ม อย่ า งสมดุ ล ” เพื่ อ ความสุ ข ที่ ส ว่ า งไสวของคนไทย และความมั่ น คง ทางพลังงานของประเทศชาติ MY HOME MY POWER PLANT
7
บ อ ต ร า ห ิ ร บ ้ ู ผ .. .. ม า คุณถ ค�ำถาม : อยากทราบว่า ตัวชี้วัดใดส�ำคัญที่สุดในการ ประเมินผลการด�ำเนินงานของ โรงไฟฟ้าแม่เมาะครับ ? ตอบ : ผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 (ชฟฟ2.) ส�ำหรับข้อตกลงการประเมินผลการด�ำเนินงาน ระหว่าง รองผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า (รวฟ.) กับ สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า2 (ชฟฟ2.) ถือว่าตัวชี้วัดที่ได้ตั้งขึ้นมานั้น ล้วนแล้วแต่มีความส�ำคัญ เพราะเป็นแนวทางและเป้าหมายในการด�ำเนินงานให้สามารถ ปฏิบตั งิ านไปในทิศทางเดียวกัน ในปี 2558 ตัวชีว้ ดั ทีส่ ำ� คัญตัวหนึง่ คือ ค่าความพร้อมจ่าย ไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ซึ่งยังไม่ถึงเป้าหมายที่ต้ังไว้เนื่องจากสาเหตุบางประการ ดังนั้น เราทุกคนจะต้องร่วมกันทบทวนและปรับปรุงจุดอ่อนในการท�ำงานของตนเอง โดยการ ท�ำงานจากนี้ต้องรู้จักปรับปรุงเปลี่ยนแปลง ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงเพื่อรองรับสิ่งที่ ก� ำ ลั ง จะเกิ ด ขึ้ น ในอนาคต พร้ อ มที่ จ ะก้ า วข้ า มอุ ป สรรคและความท้ า ทายที่ ก� ำ ลั ง จะ เกิดขึ้น ช่วยกันปรับจุดอ่อนให้กลายเป็นจุดแข็งเพื่อก้าวไปสู่การเป็นองค์กรชั้นน�ำระดับโลก (Global Top Quartile) และเพื่อเราทุกคน นายนิกูล ศิลาสุวรรณ ผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 (ชฟฟ2.)
ช่วงปีใหม่ รับของก�ำนัลยังไงไม่ให้ผิดกฎ? My Home My Power Plant ฉบับนี้ยังคงอบอวลไปด้วยบรรยากาศของเทศกาลปีใหม่ ถือเป็นอีกหนึ่งโอกาสดีๆ ที่เราได้แสดงความรักและขอบคุณซึ่งกันและกัน ได้เป็นผู้ให้และผู้รับทั้งของขวัญ กระเช้า และของก�ำนัลต่างๆ แต่ในฐานะผู้ปฏิบัติงาน กฟผ. ต้องระวังให้มาก เพราะกฎหมาย...
“ห้ามมิให้เจ้าหน้าที่ของรัฐรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใดจากบุคคล นอกเหนือจากทรัพย์สินหรือ ประโยชน์อนั ควรได้ตามกฎหมาย หรือกฎ ข้อบังคับ ทีอ่ อกโดยอาศัยอ�ำนาจตามบทบัญญัตแิ ห่งกฎหมาย เว้นแต่การรับทรัพย์สนิ หรือประโยชน์อน่ื ใดโดยธรรมจรรยา” (มาตรา 103 พรบ. ประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามทุจริต พ.ศ. 2542)
เรือ่ งการรับทรัพย์สนิ โดยธรรมจรรยานัน้ คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามทุจริตแห่งชาติ หรือ ป.ป.ช. ได้อธิบายเพิม่ เติมไว้วา่ ผูป้ ฏิบตั งิ าน สามารถรับทรัพย์สินได้โดยปกติตามธรรมเนียมประเพณี วัฒนธรรม หรือมารยาทสังคม แต่ต้องมีมูลค่าไม่เกิน 3,000 บาท ในแต่ละโอกาส ฝ่าฝืน มีโทษจ�ำคุกไม่เกิน 3 ปี หรือปรับไม่เกิน 60,000 บาท หรือทั้งจ�ำทั้งปรับ แล้วหากจ�ำเป็นต้องรับของก�ำนัลเกินกว่าที่ ป.ป.ช. ก�ำหนดล่ะจะท�ำยังไง? ค�ำตอบคือ ต้องรายงานผู้บังคับบัญชาเพื่อพิจารณาตามความเหมาะสม หากผู้บังคับบัญชาไม่ให้รับก็ต้องคืน หากคืนไม่ได้ให้ส่งมอบหน่วยงานต่อไป แค่นี้ คุณผู้อ่านจะได้เป็นได้ทั้งผู้ให้และผู้รับที่ดีตลอดปีใหม่นี้ แถมไม่ผิดกฎด้วย แล้วเจอกันใหม่ฉบับหน้านะคะ ข้อมูลเพิ่มเติมติดต่อ แผนกวินัยและร้องทุกข์ กองแรงงานสัมพันธ์ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล โทร. 65331, 65338
8
MY HOME MY POWER PLANT
ZEROIDENT ACC ยุทธศาสตร์ความปลอดภัยโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ปี 2559-2568 ความท้าทายงาน Safety เริ่มต้นปีใหม่ 2559 ด้วยสถิติดีเยี่ยมจากชั่วโมงการท�ำงานที่ไม่มี อุบตั เิ หตุขนั้ หยุดงาน ของโรงไฟฟ้าแม่เมาะทีเ่ ป็นไปตามเป้าหมายคือ 6,680,000 ชัว่ โมงท�ำงาน ซึง่ ดีกว่าสถิตทิ เี่ คยท�ำไว้ในอดีต 4,300,000 ชัว่ โมงท�ำงาน ถือว่า บรรลุเป้าหมายและเป็นครัง้ แรกในรอบ 30 ปี สะท้อนให้เห็นถึงการวางแผนที่ดี เราจะพา ท่า นไปรู ้ จัก กั บ แนวคิ ด มุมมอง รวมถึง จุดหมายของ “ยุทธศาสตร์ความปลอดภัย โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ปี 2559-2568” ทีเ่ ปรียบเสมือน คัมภีรข์ องการบริหารจัดการงานด้านความ ปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อม ในการท�ำงานของโรงไฟฟ้าแม่เมาะ
นายปฏิวัติ เอ่งฉ้วน หัวหน้า กลุม่ งานวิศวกรรมความปลอดภัย โรงไฟฟ้าแม่เมาะ ได้เล่าถึงแนวคิด ยุทธศาสตร์ปี 2559-2568 ว่า งาน ยุทธศาสตร์ความปลอดภัยโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ปี 2559-2568 ความท้าทายงาน Safety ความปลอดภั ยหรืยโรงไฟฟ้ อทีเ่ ราเรี ยกชืปี อ่ 2559-2568 สัน้ ๆ ว่ความท้ า Safety น้ เป็นเรือ่ งของแนวคิด ยุทธศาสตร์ความปลอดภั าแม่เมาะ าทายงานนัSafety เริ่มต้นปีใหม่ 2559 ด้วยสถิติดีเยี่ยมจากชั่วโมงการทางานที่ไม่มีอุบัติเหตุ ขั้นหยุดงาน ของโรงไฟฟ้าแม่เมาะที่เป็นไป และพฤติ กรรมของคน แผนระยะยาว 10 ปีม่มตามยุ ทธศาสตร์ ความปลอดภั ย เริ่มต้นอปีใ6,680,000 หม่ 2559 ด้ชัว่วยสถิ ีเยี่ยมจากชั างานที ีอตุบัต4,300,000 ิเหตุ ขั้นหยุดชังาน ของโรงไฟฟ้ เมาะที ป็นไป ตามเป้าหมายคื โมงทติดางาน ซึ่งดีกว่่วาโมงการท สถิติที่เคยท าไว้ ใ่ไนอดี ่วโมงท างาน ถือว่าาแม่ บรรลุ เป้ า่เหมาย โรงไฟฟ้ าแม่อ 6,680,000 เมาะ30 ปีปี สะท้ องมุ ม้จมองปรั ตามเป้นาครั หมายคื ชั่ว2559-2568 โมงท ดีกว่าสถิใช้ ติทที่เคยท าไว้ ใส นอดี 4,300,000 ชั่วโมงท อว่าบรรลุ เป้ าหมาย และเป็ ้งแรกในรอบ อนให้างาน เห็นถึซึง่งการวางแผนที ่ดฤษฎี ี เราจะพาท่ าตนไปรู ักกับแนวคิ ดบ มุางาน มกระบวนการทาง มอง ถืรวมถึ งจุดหมายของ และเป็ น ครั ง ้ แรกในรอบ 30 ปี สะท้ อ นให้ เ ห็ น ถึ ง การวางแผนที ด ่ ี เราจะพาท่ า นไปรู ้ จ ั ก กั บ แนวคิ ด มุ ม มอง รวมถึ ง จุ ด หมายของ “ยุทธศาสตร์ดความปลอดภั ยโรงไฟฟ้ของผู าแม่เมาะป ที่เปรียบเสมืม ภีร์ของการบริหารจัดดแบบปิ การงานด้ด านความ ความคิ (Mindset) ้ ปีฏิ2559-2568” บตั งิ านจากคนที ่อนคักี มรอบความคิ ทีย่ ดึ “ยุทธศาสตร์ ยโรงไฟฟ้าแม่ เมาะ ปี 2559-2568” บเสมือนคัมภีร์ของการบริหารจัดการงานด้านความ ปลอดภั ย อาชีคววามปลอดภั อนามัยและสภาพแวดล้ อมในการท างานของโรงไฟฟ้ที่เาปรี แม่ยเมาะ ติปลอดภั ดว่ายทัอาชีกนายปฏิ ษะเปลี ย่ นแปลงไม่มในการท ได้ากลุขาดการเรี ยนรู ง้ าน (Fixed mindset) ให้เป็นคนที่ วอนามัยวและสภาพแวดล้ าแม่เมาะ ย โรงไฟฟ้ า แม่ เ มาะ ได้ เ ล่ า ถึ ง แนวคิ ด ั ติ เอ่ ง ฉ้ ว น หั วอหน้ ่ มางานของโรงไฟฟ้ งานวิ ศ วกรรมความปลอดภั มียุทกธศาสตร์ รอบความคิ ่ กลุมายถึ งศวกรรมความปลอดภั กลุ ่ ่อคนที อ่ ว่ยานัโรงไฟฟ้ ความสามารถสร้ และด วั ด ติ แบบเติ เอ่ว่าง ฉ้งานความปลอดภั วน บ หั วโตที หน้ าห เ มาะ ได้ดเและพฤติ ล่ าาถึงได้ ง แนวคิ ปี นายปฏิ 2559-2568 ย่ มหรืงานวิ อที่เราเรี ยกชืม สั้นๆ ว่าเ่ ชืSafety ้น เป็นเรืา่อแม่ งของแนวคิ กรรม ยุ ท ธศาสตร์ ป ี 2559-2568 ว่ า งานความปลอดภั ย หรื อ ที เ ่ ราเรี ย กชื อ ่ สั น ้ ๆ ว่ า Safety นั ้ น เป็ น เรื ่ อ งของแนวคิ ด และพฤติ ก ของคน แผนระยะยาว 10 ปี ตามยุทmindset) ธศาสตร์ความปลอดภั เมาะกปีรรมการท� 2559-2568 ใช้ำทงานด้ ฤษฎีสองมุ มมองปรัรรม บ พร้ อมเรี ยนรู้ (Growth เพือ่ น�ยโรงไฟฟ้ ำไปสูาพ่ แม่ฤติ วยความ ของคน แผนระยะยาว 10 ปี ตามยุ ท ธศาสตร์ ค วามปลอดภั ย โรงไฟฟ้ า แม่ เ มาะ ปี 2559-2568 ใช้ ท ฤษฎี ส องมุ มมองปรัได้บ กระบวนการทางความคิด (Mindset) ของผู้ปฏิบัติงานจากคนที่มีกรอบความคิดแบบปิด ที่ยึดติดว่าทักษะเปลี่ยนแปลงไม่ ปลอดภั ย เกิดทัศ(Mindset) นคติทให้ดี่ของผู ดี า้ ปนความปลอดภั ยบและน� ำไปสูดทีก่่ม่ยคนที ารปฏิ บษะเปลี ตั ทิ ยี่ ่ยนแปลงไม่ งั่ ยืนาจน กระบวนการทางความคิ ฏิบ่มัตีกิงานจากคนที ีกรอบความคิ แบบปิงกลุ ึดติด่เชืว่่อาทัว่ากความสามารถสร้ ได้ ขาดการเรี ยนรู้งาน (Fixedด mindset) เป็น้คนที รอบความคิด่มแบบเติ โตที่หดมายถึ งได้ เป็และพร้ นวัอฒ นธรรมความปลอดภั ย่มในองค์ กรดแบบเติ ขาดการเรี ยนรู ้งาน้ (Growth (Fixed mindset) ีก่พรอบความคิ บโตที ่หมายถึงกลุ่มคนที ชื่อดว่ทัาความสามารถสร้ างได้ มเรี ยนรู mindset)ให้เพืเป็่อนนคนที าไปสู ฤติกรรมการท างานด้ ว ยความปลอดภั ย ่เเกิ ศนคติที่ดีด้า นความ
จาก 5 ความท้าทาย ที่สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการผลิตไฟฟ้า 2 ต้องก้าวผ่าน เพื่อน�ำไปสู่การเป็นองค์กรชั้นน�ำในระดับสากลนั้น หนึ่งใน ความท้าทายทีส่ ำ� คัญคือ การจัดการกับปริมาณข้อมูลมหาศาล หรือ Big Data ความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ทัง้ ระบบการสือ่ สารและเครือข่ายอินเตอร์เนต ท�ำให้โลกของเราแคบลง ทุกเรื่องราวทุกเหตุการณ์ถูกถ่ายทอดและส่งต่อ บนโลกอินเตอร์เนต ไม่ว่าจะเป็นบทความต่างๆ ภาพถ่ายมื้ออาหารของคน ในแต่ละมุมโลก แม้แต่วดิ โี อก้าวแรกของทารกก็ถกู แชร์ผา่ นโซเชียลมีเดียต่างๆ เช่น เฟสบุค๊ ทวิตเตอร์ อินสตาแกรม และไลน์ พฤติกรรมของคนทีเ่ ปลีย่ นแปลง ไปเป็นแรงขับเคลือ่ นส�ำคัญทีท่ ำ� ให้เกิดสิง่ ทีเ่ รียกว่า Big Data ขึน้ มา ลักษณะ ส�ำคัญที่ท�ำให้ Big Data แตกต่างจากข้อมูลทั่วไปมี 3 ประการ คือ การเพิ่ม ปริมาณของข้อมูลในอัตราที่รวดเร็วขึ้น ข้อมูลมีรูปแบบที่หลากหลาย และเปลี่ยนแปลงของข้อมูลอย่างรวดเร็วและตลอดเวลา แม้องค์กรจ�ำนวนมากจะให้ความส�ำคัญการเก็บรวบรวมข้อมูล จ�ำนวนมหาศาลเอาไว้ในองค์กร แต่สว่ นใหญ่กลับขาดการวิเคราะห์และเชือ่ ม โยงข้อมูลระหว่างกันและกัน อีกทัง้ ยังไม่สามารถน�ำข้อมูลทีม่ อี ยูม่ าวิเคราะห์ เพื่อพัฒนากระบวนการท�ำงาน หรือแม้แต่หาทางแก้ไขปัญหาขององค์กร อย่างมีประสิทธิภาพได้ การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) จึงเป็นเครือ่ งมือหนึง่ ทีท่ งั้ ผูบ้ ริหารและนักวิชาการมองว่า จะช่วยให้องค์กร สามารถบริหาร Big Data ได้ดขี นึ้ ซึง่ การน�ำ KM มาใช้บริหาร Big Data มีประเด็นทีต่ อ้ งระมัดระวังและให้ความส�ำคัญอยู่ 3 ประการ คือ 1. ต้องเลือกเก็บ รวบรวมเฉพาะข้อมูลทีเ่ ป็นประโยชน์และจ�ำเป็นต่อองค์กร 2. ก่อนน�ำข้อมูลมา ใช้ ต้องมีการตรวจสอบและกลัน่ กรองก่อนว่าข้อมูลนัน้ มีความถูกต้องหรือไม่ 3. สร้างพนักงานให้มีทักษะและความสามารถในการจัดการกับ Big data ได้ดว้ ยตนเองและน�ำมาใช้อย่างเกิดประโยชน์สงู สุด หากมองลงไปให้ลึกแล้วแนวคิดในการจัดการกับ Big Data ไม่ได้ เปลี่ยนโฉมการท�ำ KM ไป ตรงกันข้าม แนวคิดการจัดการกับ Big Data กลับสอดคล้องกับแนวคิดในการจัดการกับความรู้อย่างแนบแน่น องค์กร ที่มีพื้นฐานที่ดีในการท�ำ KM อยู่แล้วจึงมีความได้เปรียบกว่าองค์กรอื่น ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจว่า ท�ำไม KM จึงเป็นความหวังของผู้บริหารและ นักวิชาการในโลกยุค Big Data
และพร้อยมเรี ยนรูาไปสู ้ (Growth เพื่อนนาไปสู ่พ ฤติกรรมการทางานด้ ว ยความปลอดภั ย เกิด ทัศนคติที่ดีด้า นความ ปลอดภั และน ่การปฏิบmindset) ัติที่ยั่งยืนจนเป็ วัฒนธรรมความปลอดภั ยในองค์ กร
ย และนาไปสู ารปฏิบัติที่ยั่งยืนจนเป็ วัฒนธรรมความปลอดภั ยในองค์กร ยุปลอดภั ทธศาสตร์ ค่กวามปลอดภั ย นอาชี วอนามัยและสภาพแวดล้ อมในการท�ำงาน ยุ ทธศาสตร์ค วามปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้ อ มในการทางาน กฟผ.แม่เมาะ ปี 2559-2568 กฟผ.แม่เยุมาะ ปี ค2559-2568 ทธศาสตร์ วามปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้ อ มในการทางาน กฟผ.แม่เมาะ ปี 2559-2568 ในปี 2559 ระหว่า งปี 2560-2568 ในปี 2559
1.พัฒนาศักยภาพ จป.เทคนิคในลักษณะ Coaching 1.พัฒฒนาศั นาศักกยภาพ ยภาพ จป.หั จป.เทคนิ ในลักษณะ Coaching 2.พั วหน้คางานในลั กษณะ Coaching 2.พัฒ นาศักยภาพ จป.หัวหน้ม สร้ างานในลั กษณะ Coaching 3.พั ยภาพและเสริ า งความรู ้ ความเข้ า ใจระบบมาตรฐาน ฒ นาศัก ยภาพและเสริ ม สร้า งความรู ้ ความเข้ า ใจระบบมาตรฐาน 3.พั ความปลอดภั ย OHSAS:18001 : 2007 แก่ บุคลากรโรงไฟฟ้ าแม่เมาะ OHSAS:18001 : 2007 แก่บุคลากรโรงไฟฟ้ 4.กความปลอดภั าหนดตัวชี้วัดย(KPI)และเป้ าหมายด้ า นความปลอดภั ย ทุกระดัาบแม่ ชั้นเมาะ 4.กกาหนดตั วชี้วัด (KPI)และเป้าหมายด้ายนความปลอดภั ย ทุกระดับให้ชั้นไ ด้รับ 5.รั ษาระบบมาตรฐานความปลอดภั OHSAS:18001:2007 5.รั ก ษาระบบมาตรฐานความปลอดภั ย OHSAS:18001:2007 ให้ไ ด้รับ การรั บรองอย่างต่อเนื่อง การรับรองอย่างต่อเนื่อง เด่น 6.ประกวดสถานประกอบการดี 6.ประกวดสถานประกอบการดี เด่น 7.PA ด้านความปลอดภัย 7.PA ด้านความปลอดภัย
แผนปฏิบั ติการรองรั บปี 2559
แผนปฏิบั ติกยารรองรั บปี ย2559 1.แผนปฏิบัติก ารความปลอดภั อาชีว อนามั และสภาพแวดล้อ มใน 1.แผนปฏิ บัติก ารความปลอดภั การทางานโรงไฟฟ้ าแม่เมาะ ย อาชีว อนามัย และสภาพแวดล้อ มใน การทางานโรงไฟฟ้ าแม่ดเสภาพแวดล้ มาะ 2.แผนปฏิ บัติการตรวจวั อมในการทางาน 2.แผนปฏิบบัตัติกิการรายงานผลการปฏิ ารตรวจวัดสภาพแวดล้ างานา นอาชีว อนามัย 3.แผนปฏิ บัตอิตมในการท ามกฎหมายด้ บัติการรายงานผลการปฏิบัติต ามกฎหมายด้า นอาชีว อนามัย ฯ3.แผนปฏิ ต่อหน่วยงานราชการ ฯ ต่อหน่วบยงานราชการ 4.แผนปฏิ ัติการรายงานข้อมูลด้านความปลอดภัย ต่อหน่วยราชการ 4.แผนปฏิบัติกรัารรายงานข้ 5.แผนงานอนุ กษ์การได้ยินอมูลด้านความปลอดภัย ต่อหน่วยราชการ 5.แผนงานอนุ รักษ์การได้ ยิ น 6.แผนงานฝึ กอบรมด้ านความปลอดภั ย 6.แผนงานฝึZERO กอบรมด้ านความปลอดภั ย LOSS 7.โครงการ ACCIDENT และ ZERO 7.โครงการ ZERO ACCIDENT และ LOSS 8.ตารางงานส ารวจความปลอดภั ย พื้นZERO ที่ (คปอส-ฟม.) 8.ตารางงานสารวจความปลอดภั ย พื้นที่ (คปอส-ฟม.) 9.ตารางงานการก าหนดผู้สารวจความปลอดภั ย (คปอส-ฟม.) 9.ตารางงานการกาหนดผู้สารวจความปลอดภัย (คปอส-ฟม.)
ระหว่า งปี 2560-2568
1.เสริมสร้าง Growth Mindset ด้านความปลอดภัย ระดับบังคับบัญชา 1.เสริมมสร้ สร้าางง Growth Growth Mindset Mindset จป.เทคนิ ด้านความปลอดภั ระดั บบังคับบัญชา 2.เสริ ค จป.หัวยหน้ างาน 2.เสริมมสร้ สร้าางง Growth 3.เสริ Growth Mindset Mindset จป.เทคนิ ระดับปฏิคบัตจป.หั ิก าร วหน้างาน 3.เสริมสร้Coaching าง Growth Mindset ระดับปฏิบัติก าร 4.Safety 4.Safety Coaching 5.รั ก ษาระบบมาตรฐานความปลอดภั ย OHSAS:18001:2007 ให้ไ ด้รับ 5.รั ก ษาระบบมาตรฐานความปลอดภั ย OHSAS:18001:2007 ให้ไ ด้รับ การรั บรองอย่างต่อเนื่อง การรับรองอย่างต่อเนื่อง เด่น 6.ประกวดสถานประกอบการดี 6.ประกวดสถานประกอบการดี เด่น 7.PA ด้านความปลอดภัย 7.PA ด้านความปลอดภัย
ตัวชี้วัดปี 2559
วชีด้วงาน ัดปี 2559 1.ดัชนีประสบอันตรายถึงขั้นตัหยุ 1.ดัชนีประสบอั นตรายถึงขั้นหยุนดตรายถึ งาน งขั้นหยุดงาน 2.ความรุ นแรงของการประสบอั 2.ความรุ่กนารประสบอั แรงของการประสบอั งขั้นหยุดงาน 3.ความถี นตรายถึงขัน้นตรายถึ หยุดงาน 3.ความถี งขั้นหยุ 4.จ านวนอุ่กบารประสบอั ัติเหตุด้านบุนคตรายถึ คลโรงไฟฟ้ าแม่ดงาน เมาะ 4.จานวนอุ บัตยิเด้หตุานทรั ด้านบุ 5.ความสู ญเสี พย์คสคลโรงไฟฟ้ ินโรงไฟฟ้าแม่เมาะ 5.ความสู ย ด้านทรั สินโรงไฟฟ้ เมาะาในส่วนที่ทาประกันภัย 6.อุ บัติเหตุญดเสี้านเครื ่ องจัพกย์รและอุ ปกรณ์าแม่ โ รงไฟฟ้ 6.อุบัติเหตุ ด้ายนเครื ่ องจักรและอุปกรณ์โ่อรงไฟฟ้ าในส่วนที่ทาประกันภัย 7.ความสู ญเสี ด้านยานพาหนะและเครื งจัก รกล 7.ความสู เสีย ด้าดนยานพาหนะและเครื ่องจัก รกล่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 8.อั ตราจุดญตรวจวั ด้านสุขศาสตร์อุตสาหกรรมที 8.อัตราจุ ดตรวจวัดด้านสุขศาสตร์ สาหกรรมที่ผ่ายนเกณฑ์มาตรฐาน 9.รางวั ลสถานประกอบการดี เด่นด้อาุตนความปลอดภั 9.รางวัลสถานประกอบการดีเด่นด้านความปลอดภัย
สาคัญ ที่จ ะทาให้การดาเนิน งานบรรลุเป้า หมายตามแผนงานที่ว างไว้ หน่ว ยงานต้องได้รับ ความร่ว มมือ ปัจากผู จจั้ปยฏิส�ปับปัจำัตจจัคัิงจัยานทุ จ่ ทีะท�่จโดยเฉพาะผู ำให้าให้กการด� ำเนินงานบรรลุ นกงานบรรลุ เป้าหมายตามแผนงานที ว่ างไว้ วยงาน ยญ สาคักทีญคน ะท ารด้บาเนิ หมายตามแผนงานที หน่กวารด ยงานต้ งได้รับหน่ ความร่ ว มมือ ริหารทุ ระดับ ทีเป้่จาะต้ องขับ เคลื่อนและผลั่ว างไว้ กดัน ให้ าเนินองานบรรลุ เป้า หมาย จากผู ้ป ฏิบรัตบ ก คน โดยเฉพาะผู ้ บ ริ ห ารทุ ก ระดั บ ที ่ จ ะต้ อ งขั บ เคลื ่ อ นและผลั ก ดั น ให้ ก ารด าเนิ น งานบรรลุ เ ป้ า หมาย ต้ตามแผนงานที องได้ ั ิงานทุ ความร่ ว มมื อ จากผู ป ้ ฏิ บ ต ั ง ิ านทุ ก คน โดยเฉพาะผู บ ้ ริ ห ารทุ ก ระดั บ ที จ ่ ะต้ อง ่ตั้งไว้ ตามแผนงานที ่ ต ้ ั ง ไว้ ขับเคลือ่ นและผลักดันให้การด�ำเนินงานบรรลุเป้าหมายตามแผนงานทีต่ งั้ ไว้
ทีม่ า : เว็บไซต์สถาบันเพิม่ ผลผลิตแห่งชาติ
MY ACTIVITIES HOME MY POWER PLANT
สบายใจไปกับการไฟฟ้า แอ่วชิลๆ ดูววิ แม่เมาะ 26 ธันวาคม 2558 กฟผ.แม่เมาะ น�ำผูฟ้ งั รายการวิทยุ “สบายใจไปกับการไฟฟ้า” ทีไ่ ด้รบั การคัดเลือกจ�ำนวน 25 คน เข้าเยีย่ มชมกิจการ กฟผ.แม่เมาะ ในโครงการ “20 ปี สบายใจไปกับการไฟฟ้า แอ่วชิลๆ ดูววิ แม่เมาะ” เพือ่ แลกเปลีย่ นความคิด เห็นและสานสัมพันธ์ระหว่างกัน
กฟผ.แม่เมาะ มอบกระเช้าสวัสดีปีใหม่ 2559 ผูบ้ ริหารและผูป้ ฏิบตั งิ าน กฟผ.แม่เมาะ เดินสายส่งความสุขมอบกระเช้าสวัสดี ปีใหม่ 2559 พร้อมปฏิทิน กฟผ.แก่ส่วนราชการและเอกชนใน จ.ล�ำปาง อดีต สมาชิกสภาผูแ้ ทนราษฎร จ.ล�ำปาง และสือ่ มวลชนท้องถิน่ ช่วงเดือนธันวาคม 2558 และ มกราคม 2559
กฟผ.แม่เมาะ มอบเงินสนับสนุนกิจกรรม กฟผ.แม่เมาะ สนับสนุนกิจกรรม จ.ล�ำปาง มอบงบประมาณแก่นายสามารถ ลอยฟ้า ผูว้ า่ ราชการจังหวัดล�ำปาง ในการจัดงานรืน่ เริงฤดูหนาวและของดีนคร ล�ำปาง ประจ�ำปี 2559 จ�ำนวน 500,000 บาท เพือ่ ส่งความสุขช่วงปีใหม่แก่ชาว ล�ำปางและสนับสนุนโครงการหมอกควันและไฟป่า จ.ล�ำปาง จ�ำนวน 100,000 บาท เพือ่ ร่วมเป็นพลังในการป้องกันปัญหาสุขภาพชาวล�ำปางจากหมอกควัน และไฟป่าทีเ่ กิดขึน้ จากการเผาป่าและในทีโ่ ล่งแจ้งในช่วงต้นปีอกี ด้วย
กฟผ.แม่เมาะจัดอบรมให้ความรู้แก่ลูกจ้าง 11-12 มกราคม 2559 วคภม-ฟ. จัดอบรมให้ความรู้เรื่องความปลอดภัย ในการท�ำงานและการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยเมื่ออยู่ในพื้นที่โรงไฟฟ้า แม่เมาะ แก่ลูกจ้างที่ทำ� งาน ด้านเทคนิค, งานสนาม, งาน ด้านธุรการและงานบริการ ก่อนเข้าท�ำงานในโรงไฟฟ้า แม่เมาะ ประจ�ำปี 2559 จ�ำนวน 1,200 คน
10
MY HOME MY POWER PLANT
กฟผ. จัดกิจกรรม “วันพบผู้ว่าการ กฟผ.” 4 มกราคม 2559 กฟผ. จัดกิจกรรม “วันพบผู้ว่าการ กฟผ.” ผ่านระบบ สือ่ สารทางไกล (Video Conference) ไปยัง 12 หน่วยงานภูมภิ าคทัว่ ประเทศ เพือ่ ชีแ้ จงแนวทางการด�ำเนินงานปี 2559 และอวยพรปีใหม่ โดย กฟผ.แม่เมาะ มีนายบรรพต ธีระวาส ผู้ช่วยผู้ว่าการเหมืองแม่เมาะ เป็นผู้แทนผู้ปฎิบัติงาน กฟผ.แม่เมาะ อวยพรปีใหม่แก่ผู้ว่าการ กฟผ. มีผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน กฟผ.แม่เมาะ ร่วมรับฟังประมาณ 300 คน
วปอ. รุ่นที่ 58 ศึกษาดูงานที่ กฟผ.แม่เมาะ 13 มกราคม 2559 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร สถาบันวิชาการ ป้องกันประเทศ น�ำนักศึกษาหลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) รุ่นที่ 58 จ�ำนวน 120 คน ศึกษาดูงานกระบวนการผลิตกระแสไฟฟ้า ที่ กฟผ.แม่ เ มาะ โดยมี น ายนิ กู ล ศิ ล าสุ ว รรณ ผู ้ ช ่ ว ยผู ้ ว ่ า การผลิ ต ไฟฟ้า2 กล่าวต้อนรับพร้อมบรรยายสรุปการด�ำเนินงานด้านการผลิต กระแสไฟฟ้าของ กฟผ.แม่เมาะ จากนัน้ นายสามารถ ลอยฟ้า ผูว้ า่ ราชการจังหวัด ล�ำปาง บรรยายภาพรวมของจังหวัดล�ำปาง และนายพร้อมพงษ์ วงศ์มณีนลิ ผู้อ�ำนวยการส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับกิจการพลังงานประจ�ำเขต 1 บรรยายการด�ำเนินงานการจัดการกองทุนพัฒนาไฟฟ้าโรงไฟฟ้าแม่เมาะ
ร่วมแบ่งปันความสุข สร้างคุณค่าร่วมแก่สังคมรอบข้าง ผ่าน 15 แผนเชิงรุก “เปลี่ยนเพื่อก้าวสู่การเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าชั้นน�ำ ในระดับสากล” เป้าหมายและทิศทางการด�ำเนินงาน ของ สายงานผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การผลิตไฟฟ้า 2 ทีจ่ ะมุง่ ไปในอนาคต นอกเหนือจากภารกิจงานทีเ่ ป็นเลิศแล้ว การอยู่ร่วมกับชุมชนและสังคมรอบข้างย่อมเป็น เรือ่ งทีส่ ำ� คัญเช่นกัน ในปี 2559-2568 ได้ยกระดับ การด� ำ เนิ น งานด้ า นความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คม และชุมชน หรือ CSR ขึน้ เป็น การสร้างคุณค่าร่วม ต่อสังคมและชุมชน หรือ Creating Shared Value (CSV) ซึ่งจะเป็นการสร้างคุณค่าเชิงเศรษฐกิจ ให้องค์กร ก่อให้เกิดการพัฒนาต่อสังคมและชุมชน อีกทั้งองค์กรจะได้รับการยอมรับและสามารถอยู่ ร่วมกันกับสังคมและชุมชนได้อย่างยัง่ ยืน
จึงมี 15 แผนงานเพื่อรองรับกลยุทธ์ดังกล่าว เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและคุณค่าร่วมกับสังคม และชุมชนอย่างสมดุลภายใต้กรอบการพัฒนาอย่าง ยั่งยืน 15 แผนงานประกอบด้วย 1.) แผนการ รับนักศึกษาฝึกงานโดยผ่านหลักสูตรของแต่ละ หน่วยงาน 2.) แผนประชุมประจ�ำเดือนร่วมกับ สมาคมพัฒนาแม่เมาะ 3.) เพาะต้นกล้าพลังงาน สร้างคุณค่าเยาวชน 4.) พาแอ่วชุมชน ชมวิถีคน แม่เมาะ 5.) ดักแด้ความรู้ ร่วมกับวิทยาลัยเทคโนโลยี และการจัดการ กฟผ.แม่เมาะ 6.) คนหัวใจช่าง (เชือ่ ม) 7.) คนหัวใจช่าง (แอร์) 8.) ส่งเสริมการแข่งขันทักษะ วิชาชีพด้านช่าง 9.) แผนจัดการสภาพแวดล้อม โรงไฟฟ้า 10.) แผนปลูกป่าในงานฟืน้ ฟูสภาพเหมือง
เพือ่ การดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์ 11.) รวมพลคน จิตอาสา พัฒนาสังคม 12.) ประชาสัมพันธ์และ การสือ่ สารภายใน กฟผ.แม่เมาะ 13.) ประชาสัมพันธ์ และการสือ่ สารภายนอก กฟผ.แม่เมาะ 14.) พัฒนา ระบบสารสนเทศกองจิตอาสา กฟผ.แม่เมาะ Online และ 15.) พัฒนาระบบสารสนเทศตรวจติดตาม สิ่งแวดล้อม Online พวกเราชาวจิตอาสา กฟผ.แม่เมาะ พร้อม กันหรือยังที่จะแบ่งปันความสุขให้แก่เพื่อนบ้าน มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างคุณค่าร่วมกับ ชุมชนและสังคม เพราะสิง่ เหล่านีล้ ว้ นต้องใช้พลัง จากทุกคนในองค์กร
FIRM C Fairness
ตั้งมั่นในความเป็นธรรม นายอิศรพงษ์ ปาลวัฒน์วิไชย หัวหน้าศูนย์บริการงานก่อสร้างแม่เมาะ
ในการบริหารงานและดูแลลูกน้อง ความยุ ติ ธ รรมถื อ เป็ น สิ่ ง ส� ำ คั ญ ผมจึงยึดหลัก Fairness : ตั้งมั่น ในความเป็ น ธรรม ไม่ เ ลื อ กที่ รั ก มักที่ชัง ว่ากันไปตามเหตุตามผล โดยเฉพาะการประเมินผลงานของ ผูใ้ ต้บงั คับบัญชา ซึง่ เป็นสิง่ ทีส่ ำ� คัญ ถือเป็นการสร้างขวัญ ก�ำลังใจให้กบั ผูป้ ฏิบตั งิ านทีส่ ร้างผลงาน ผูท้ ที่ มุ่ เท กับงานและให้ความส�ำคัญต่อชิน้ งาน ควรได้รับการตอบแทนไม่ว่าจะเป็น ค�ำชื่นชมหรือการพิจารณาความดี ความชอบ เพื่อจะได้พัฒนาตัวเอง
ได้อย่างต่อเนือ่ ง ตลอดจนเป็นแรง ผลักดันให้ผู้อื่นท�ำดีและปฏิบัติตาม ส่วนตัวผมเองปฏิบตั งิ านในองค์กรนี้ มา 34 ปี ทุ่มเทปฏิบัติงานอย่างเต็ม ก�ำลังความสามารถ ผมมองว่าเรา ได้เข้ามาเป็นส่วนหนึง่ ของ กฟผ.แล้ว ที่ แ ห่ ง นี้ ก็ เ สมื อ นบ้ า นอี ก หลั ง หนึ่ ง ซึ่งเป็นครอบครัวใหญ่ จึงอยากให้ ผูป้ ฏิบตั งิ านทุกท่าน ปฏิบตั ติ นให้อยู่ ในกฎระเบียบของ กฟผ. เพื่อให้ สามารถอยู่ร่วมกันในบ้านหลังนี้ได้ อย่างมีความสุข
8 กุมภาพันธ์ 2559 โรงไฟฟ้าแม่เมาะ จัดงานครบรอบ 31 ปี รัฐพิธีเปิดโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ภาคเช้า: 09.00 น. พิธที ำ� บุญตักบาตร พระสงฆ์ 89 รูป ณ บริเวณ หน้าอาคารปฏิบัติการโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ภาคค�่ำ: 17.30 น. งานเลี้ยงเฉลิมฉลองฯ “มนต์รักโรงไฟฟ้า” ตอน “แต่งจี๊ดจ๊าด ไปเปิ๊ดสะก๊าด ที่แม่เมาะ” ณ ลานอเนกประสงค์ ศูนย์บริการกลางโรงไฟฟ้าแม่เมาะ 16 กุมภาพันธ์ 2559 เหมืองแม่เมาะ จัดงานวันครบรอบ 89 ปี พระบรมราชโองการ ให้สงวนแหล่งถ่านหิน ณ เกาะลอย เหมืองแม่เมาะ 23 - 25 กุมภาพันธ์ 2559 งานนิทรรศการคุณภาพ รวฟ. รวธ. รวช. ประจ�ำปี 2559 ณ อาคารประชาสัมพันธ์แม่เมาะ และอาคารบริหารเหมืองแม่เมาะ
MY HOME MY POWER PLANT
11
Maemoh EGAT
M COT RADIO NETWORK FM 99.0 MHz
http://maemoh.egat.co.th
maemohnews@egat.co.th
Maemoh.egat .com
054 252 734