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June 2014
> 특집 축구 명장들의 리더십 > 5월 교육결과 > 7월 교육계획 > 교육안내
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> 특집 축구 명장들의 리더십 세계인의 축제 2014 브라질 월드컵이 시작되었습니다. 세계적인 축구 강국들이 예선에서 대거 탈락하는 등 이변이 많이 속출하고 있는데요, 녹색 그라운드 안에서 펼쳐지는 치열한 경쟁은 기업들의 경영환경과 비슷해 보입니다. 이번 호에서는 훌륭한 축구감독들의 공통점과 21C 세계에서 가장 훌륭한 감독으로 선정된 알렉스 퍼거슨 감독의 이야기를 통해 녹색 그라운드 안에서의 ‘경영’에 대해 공유해보고자 합니다. [승부의 신(세계 최고 감독들의 심장 뛰는 리더십)에서 일부 내용 참조하였습니다]
[녹색 그라운드의 CEO. 축구감독] 축구팀 감독은 곧잘 기업의 최고경영자(CEO)와 같다고 한다. 숨 막하는 경쟁 속에서 제한된 비용으로 우수한 인력들을 뽑아 그들에게 적절한 권한과 임무를 배분한 뒤 공통된 목표를 향해 모든 구성원이 조직적으로 뛰게 만들어야 한다는 점이 서로 닮았기 때문이다. 그래서 감독이든, CEO든 그들이 궁극적으로 이뤄놓은 엄청난 업적은 놀라운 예술품과 같다. 좋은 감독이 되기 위해서는 어떤 조건을 갖춰야 할까. 사실 정답은 없다. 선수가 가진 기량 과 정신상태, 구단이 보유한 재정능력 과 훈련시설, 연고지 주민이 겪어온 역사와 정서, 감 독이 원하는 지도 철학 등이 모두 다르기 때문이다. 그러나 공히 성공한 감독에게는 뭔가 배울 점이 있다. 평범한 지도자도 명장들이 가르쳐 준 수 많은 교훈에다 자신의 경험과 노 하우를 성공적으로 접목하면 역시 명장이 될 수 있다.
명장은 기본적으로 권력과 권위를 모두 갖춰야 한다. 둘을 모두 갖춘다고 무조건 성공할 수 있는 것은 아니지만 둘 중 하나만으로는 절대 성공할 수 없다는 것은 분명하다. 권력은 감 독이 되면서 저절로 주어진다. 누가 감독이 되든 상관없다. 팀 최고 자리에 있는 사람이 감 독이고 그는 선수들의 목숨 줄을 쥐고 있다. 거기서 태생적으로 나오는 것이 권력일 뿐이다. 반면 권위는 권력처럼 그냥 주어지는 것이 아니다. 감독이 선수시절 얼마나 훌륭한 이력을 가지고 있는지, 얼마나 많은 정보수집 능력을 갖추고 세계 축구의 흐름을 파악하고 따라가 고 있는지, 선수들을 얼마나 많이 이해하고 적재적소에 배치하여 운영하고 있는지 등이 권 위를 만드는 원천이다. 올바른 권위 앞에서는 저절로 고개가 숙여진다. 또한 권위 없는 권력 은 비웃음의 상징일 뿐이다.
권위는 팀워크가 얼마나 잘 다져졌는가로 평가된다. 개인역량과 팀워크가 조화될 때 최고의 팀이 만들어지며 이를 주도할 수 있는 사람이 명장이라 불린다. 이 두 가지 요소를 가장 잘 조화시킨다고 평가되는 사람이 바로 퍼거슨 감독이다. Copyright ⓒ Dongwon Enterprise. All Rights Reserved.
> 특집 축구 명장들의 리더십 -알렉스 퍼거슨(前맨체스터Utd. 감독) -27년간 49차례 우승 -21세기 최고의 감독 선정
[세계적인 명장으로 우뚝 선 그의 이야기] 사람들은 역사상 가장 훌륭한 감독으로 알렉스 퍼거슨을 꼽는다. 2013년 5월 은퇴할 때까 지 27년 동안 영국 프로축구 프리미어리그의 맨체스터 유나이티드를 이끌며 프리미어리그 우승 13회를 포함, 총 49차례 우승을 거머쥐며 ’21세기 최고의 축구 감독’으로 선정된 알렉 스 퍼거슨 감독은 그 공로를 인정받아 여왕으로부터 기사 작위까지 수여 받았다. 1986년 그가 지휘봉을 잡기 전까지만 해도 맨체스터 유나이티드는 19년 동안 리그 타이틀 을 하나도 따지 못하고, 2부 리그로 밀려날 처지에 놓인 약체였다. 지금은 세계 최고의 명가 이다. 시장조사 칸타 발표에 따르면 6억 5900만명의 팬을 보유해 세계에서 가장 인기 있는 축구 클럽이며 기업가치로는 30억 달러(약 3조 2700억 원)에 달한다. 이만한 축구팀을 이끌 었던 퍼거슨 감독은 기업의 CEO와 비견되기도 한다. 수 많은 업적을 쌓은 그라운드의 CEO, 퍼거슨 감독이 지닌 철학은 단순하다. 그 누구도 팀 보다 중요하지 않다는 것이다. 축구계에서 자주 인용하는 원칙이지만 퍼거슨만큼 이 원칙을
치열하게 지켜온 이도 드물다. 세계적인 기업으로까지 불리는 축구팀 ‘맨체스터 유나이티드’ 는 퍼거슨 감독의 이러한 신념과 철학 아래 명실상부한 명문 팀으로 우뚝 설 수 있었다. 퍼거슨 감독은 은퇴 후 뛰어난 업적들을 이루어 낼 수 있었던 원동력에 대한 기자들의 질문 에 다음과 같이 답했다.
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명장들의 리더십 > 축구 특집 축구 명장들의 리더십 내가 맨체스터 유나이티드에 갔을 당시엔 축구팀을 세우는 한 가지만 생각했다. 나는 바닥부터 올바로 세우고 싶었다. 처음의 팀에 능숙함을 만들어내고 그것을 지속적으로 공급하 기 위함이었다. 이러한 접근 방법에서는 선수들이 결속력을 다져가며 서로 함께 성장해가고 하나의 정신을 형성한다. 나 는 선수들에게 항상 원칙을 강조했고 선수들은 나의 철학을 잘 따라주었다.
하버드 경영대학원의 애니타 앨버르스 교수는 퍼거슨 감독의 인재관리(Talent management)전략을 대표적인 우수 사례로 들면서 8가지 ‘퍼거슨 공식’을 정리 하였다.
[퍼거슨 감독의 승리공식 ] 1. 기초부터 시작하라 부임하자마자 유소년 팀을 육성하고 선수 발굴
2. 과감한 팀 리빌딩 3~4년 앞서 팀의 모습을 설계하고, 공정한 경쟁을 통해 팀에 꼭 필요한 선수 선발
3. 수준 높은 기준을 정하고 모두가 실천 단순한 개인 기량 향상보다는 더 높은 상태의 구체적인 목표 설정
4. 절대적인 통제력 강조 선수들이 원칙을 지키지 않을 경우 지체 없이 방출
5. 상황에 맞는 메시지 전달 상황에 따라 아낌없는 독려와 칭찬. 최선을 다하지 않을 경우 신랄한 비판
6. 준비된 승리 승리는 본분이며 다른 대안은 없다
7. 관찰의 힘 관찰을 통해 최적의 선수 구성
8. 끊임없는 변화
스포츠 과학자 채용, 연습용 조끼에 GPS 부착 등 끊임 없는 혁신과 변화 . Copyright ⓒ Dongwon Enterprise. All Rights Reserved.
> 5월 교육결과 사이버학습 교육명 직무과정
어학과정
교육대상
교육기간
전 임직원
5. 1(목) – 5. 31(토)
수료인원 직무: 177명
어학: 128명
성적우수자 No
소속사
부서
직위
이름
1
동원산업
양산물류센타
대리
한보영
2
동원산업
해외영업팀
대리
김지윤
3
동원산업
운영지원팀
대리
송석주
4
동원F&B
해외영업팀
대리
배경민
5
동원T&I
기구설계팀
선임연구원
정민철
6
동원T&I
무선 Project팀
주임연구원
강우현
7
동원건설산업
황간물류단지현장
주임
김재천
8
동원건설산업
경남혁신4공구
대리
박세동
9
동원시스템즈
회계팀
대리
이정기
10
동원시스템즈
회계팀
대리
강순미
11
동원홈푸드
외식식재사업팀
주임
장지혜
12
동원홈푸드
삼조지원팀
차장
권선구
13
동원CNS
시스템사업팀
대리
정진국
14
동원엔터프라이즈
인프라서비스팀
주임
이재승
15
동원엔터프라이즈
인프라서비스팀
사원
김건우
성적 우수자로 선정되신 분들께는 스마트 모니터 받침대를 선물로 드립니다~
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> 5월 교육결과 [2014 WelcomeDongwon]
동원 정신을 가득 담아 으쌰으쌰 골든벨을 울려라! 목표를 달성해라!
이제 우리도 진정한 동원인
[신임 승진자 과정]
발표는 진지하게! 회장님과의 진솔한 시간
동원을 이끌어 갈 차세대 리더들의 열정적인 모습 Copyright ⓒ Dongwon Enterprise. All Rights Reserved.
> 7월 교육계획
> 집합교육 7월에는 2014년 영업직무교육, WelcomeDongwon교육 등이 진행됩니다. 임직원 여러분의 많은 관심과 적극적인 참여를 부탁 드립니다. 과정명
참석대상
실시 일자
영업직무교육 7차
그룹사 영업사원
7/7~9
영업직무교육 8차
그룹사 영업사원
7/10~12
영업직무교육 9차
그룹사 영업사원
7/14~16
영업직무교육 10차
그룹사 영업사원
7/17~19
영업직무교육 11차
그룹사 영업사원
7/21~23
WelcomeDongwon 3차
그룹 수시 채용직원
7/21~23
영업직무교육 12차
그룹사 영업사원
7/24~26
>사이버/전화외국어/모바일/사외위탁
국내 교육 전문기관의 전화외국어/모바일/사외위탁 프로그램을 공지하고 있습니다. 임직원 여러분께서는 게시된 내용을 열람하신 후, 절차에 따라 수강신청을 해주시기 바랍니다. 학습 과정
대상
일정
비고
사이버학습(직무/어학) : 영업, 생산, 마케팅, 물류, 구매, 건설, 기획, 재무 등 전화외국어 학습(회화) : 영어(북미/필리핀), 일본어, 중국어 모바일러닝 : 인문교양, 어학
전 임직원
사외위탁 학습(직무) : 영업, 생산, 마케팅, 물류, 구매, 건설, 기획, 재무 등
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매월 신청 7.1-31
수시 신청
> 교육안내
> 임원세미나/신입입문/직무교육(생산.구매.연구): 이상철 과장(3363) > 직무교육(영업.기획)/MBA/이노피아드 : 임지현 대리(3440) > 신임팀장/승진자/독서경영/ 교육이수학점: 김지나 대리(3464) > 사이버/사외위탁/수시입사자/직무오픈: 김두환 주임(3406)
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