VIA DUBAI ARABIC FEBRUARY 2020

‫نشرة شهرية تصدر عن هيئة دبي للطيران المدني‬

‫العدد الحادي والثمانون ‪ -‬فبراير ‪2020‬‬

‫‪www.viadubaionline.com‬‬

‫اإلمارات تدخل «عام االستعداد للخمسـين»‬ ‫برؤية طموحة لصـناعة المستقبل‬ ‫«مطار دبي الدولي» أكبر مطار في العالم‬ ‫للعام السادس على التوالي‬

‫دبي تستضيف (منتدى مراقبة الحركة‬ ‫الجوية) في نسخته الثالثة في العام ‪2020‬‬

‫«طيران اإلمارات» تنقل ‪58‬‬ ‫مليون راكب في ‪2019‬‬

‫‪8‬‬

‫أخبار الهيئــة‬ ‫لجنة تأمين الفعاليات تكرم الهيئة‬

‫‪6‬‬

‫تكريم المدير السابق لمحطة المطار‬ ‫للخطوط الجوية الصينية‬

‫‪7‬‬

‫تكريم بلدية دبي‬

‫‪7‬‬

‫‪ 12‬أخبار اإلمارات‬

‫‪12‬‬

‫حوار الهيئــة‬

‫آراء‬

‫أحمد الحمادي‬

‫المطارات على‬ ‫مفترق الطرق‬

‫التقنياتالمتطورة‬ ‫والكادر الوطني المؤهل‬ ‫وراء تطوير منظومة‬ ‫العمل في قسم المواد‬ ‫الخطرة‬

‫‪ 22‬آراء‬

‫‪7‬‬

‫إنجيال غيتنز‬

‫‪ 26‬تكنولوجيا‬

‫‪23‬‬

‫السالمة رحلة‬ ‫وليست وجهة‬

‫‪22‬‬

‫سيتفن‬ ‫ديكسون‬

‫‪23‬‬

‫‪ 28‬سياحة‬

‫‪2‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫رسا ل ـ ــة‬

‫الرئي ـ ـ ــس‬

‫حاضر عظيم‪،‬‬ ‫مستقبل أفضل‬ ‫القادة حريصين على الدوام على استشراف المستقبل‪،‬‬ ‫كان‬ ‫وذلك وفقا ً لعدد ديسمبر ‪ 2018‬من مجلة هارفارد بيزنس‬ ‫ريفيو التي تنشرها شركة تابعة مملوكة بالكامل لجامعة هارفارد‬ ‫األمريكية‪ ،‬حيث تعتبر القدرة على اتخاذ قرارات طويلة األجل‬ ‫أحد خصائصهم الفريدة حقاً‪ ،‬فهم يقيّمون التقدم وينظرون إلى‬ ‫التحديات والفرص التي تواجه البلدان‪ .‬وقد تبدو الخمسين عاما ً‬ ‫فترة طويلة لكنها تمر كطرف العين بالنسبة للبلدان‪ .‬وفي العام‬ ‫‪ ،2016‬استغل مارك بينيوف‪ ،‬مؤسس شركة سايلفورس األمريكية‬ ‫المرتكزة على السحابة ورئيسها التنفيذي‪ ،‬فرصة انعقاد المنتدى‬ ‫االقتصادي العالمي لطرح فكرة مفادها أنه يتعين على كل دولة أن‬ ‫يكون لديها وزير للمستقبل‪ .‬وفي عالم شديد التنافسية‪ ،‬ال يمكن‬ ‫ألي أمة أن تلعب دور النعامة‪ ،‬بل يتوجب على البلدان أن تفكر‬ ‫بحماية نفسها ضد المستقبل الذي يأتي إلينا بشكل أسرع من أي‬ ‫وقت مضى‪.‬‬ ‫وقد بدأت دولة اإلمارات العربية المتحدة التي حققت تقدما ً‬ ‫مذهالً على الصعيدين االقتصادي واالجتماعي‪ ،‬إعداد العدة لفترة‬ ‫الخمسين عاما ً القادمة مع احتفالها بيوبيلها الذهبي في العام‬ ‫‪ ،2021‬حيث شكل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪ ،‬رعاه‬ ‫هللا‪ ،‬لجانا ً إلعداد خطة التنمية الخمسينية‪ ،‬حيث سيتم رسم‬ ‫الخريطة االقتصادية الجديدة لتطوير مشاريع وسياسات استثنائية‬ ‫من شأنها تحقيق قفزات عمالقة على صعيد االقتصاد الوطني‪،‬‬ ‫وسوف تعمل على تكريس القوة الناعمة لدولة اإلمارات وتطوير‬ ‫رؤية شاملة للمجتمع اإلماراتي تالئم العالم المتغير بسرعة‪ .‬وقد‬ ‫أشار صاحب السمو الشيخ محمد إلى أنه يتعين علينا تطوير‬ ‫خططنا ومشاريعنا وإعادة ابتكار أفكار جديدة‪ .‬ولئن كان اآلباء‬ ‫المؤسسون لدولة اإلمارات قد قد رسموا حياتنا اليوم قبل خمسين‬ ‫عاماً‪ ،‬فإن علينا اآلن صياغة العقود الخمسة القادمة ألجيال‬ ‫المستقبل‪.‬‬

‫أحمد بن سعيد آل مكتوم‬

‫‪ ،2071‬حيث تهدف الدولة ألن تصبح أفضل بلد في العالم في مؤشر‬ ‫األمن الغذائي العالمي بحلول العام ‪.2051‬‬ ‫وسوف تتحقق األولوية القصوى لدولة اإلمارات لجهة أهدافها‬ ‫العلمية بحلول العام ‪ .2031‬ووفقا ً لدراسة حملت اسم النظام‬ ‫العالمي في العام ‪ ،2050‬فقد تشهد السنوات األربعون القادمة‬ ‫أحد أ كبر التحوالت في التاريخ على صعيد القوة االقتصادية‪ .‬وبما‬ ‫أن العولمة والنمو االقتصادي ال يأتيان من الفراغ‪ ،‬فإن قيادتنا‬ ‫تعد العدة لمستقبلنا األفضل ألن المستقبل ملك ألولئك الذين‬ ‫يعملون على اإلعداد له اليوم‪.‬‬

‫مدفوعون بقوة إرادتنا ووحدتنا‪ ،‬سنعمل بال كلل على تحقيق‬ ‫األهداف المتمثلة في جعل دولة اإلمارات في عداد أفضل الدول‪،‬‬ ‫وذلك بالتزامن مع حلول الذكرى المئوية لدولة اإلمارات في العام‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪3‬‬

‫رسا ل ـ ــة‬

‫المدير العام‬

‫المستقبل المليء بالطاقة‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة إلى األمام وهي تحمل‬ ‫تتقدم‬ ‫طموحات جريئة للمستقبل‪ ،‬األمر الذي دفع حدودها إلى‬ ‫استكشاف الفضاء والطاقة الذرية‪ .‬وقد انتقلت دولة اإلمارات من‬ ‫المركز ‪ 62‬في العام ‪ 1971‬إلى المركز ‪ 34‬على مؤشر التنمية البشرية‬ ‫التابع لمنظمة األمم المتحدة‪ ،‬وذلك لما تتمتع به من «تنمية بشرية‬ ‫مرتفعة للغاية»‪ ،‬فيما يعتبر اقتصادها ثاني أضخم اقتصاد على‬ ‫مستوى العالم العربي وأ كثرها تنوعاً‪ ،‬حيث حققت نموا ً بأكثر من‬ ‫‪ 231‬ضعفا ً لتتمتع في العام ‪ 2018‬بناتج إجمالي محلي يبلغ ‪1.52‬‬ ‫تريليون درهم إماراتي‪ .‬وتتمتع دولة اإلمارات باقتصاد مستقر وهي‬ ‫تحافظ على احتياطيات فدرالية قوية بفضل هذا التنويع االقتصادي‬ ‫الناجح‪ ،‬حيث تصنف اليوم كأكثر اقتصادات المنطقة العربية‬ ‫تنافسية مع احتاللها للمركز ‪ 25‬عالميا ً للعام الرابع على التوالي‪.‬‬ ‫ويلعب الطيران المدني دورا ً رئيسيا ً في التوسع االقتصادي لدولة‬ ‫اإلمارات‪ .‬وقد تمت إماطة اللثام عن خطة لتحسين جودة الحياة‬ ‫في دبي على مدى الخمسين عاما ً القادمة‪ .‬ويعتبر رئيس هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم في عداد من‬ ‫تم تعيينهم لإلشراف على الركائز االستراتيجية الستة‪ ،‬حيث أصبح‬ ‫عضوا ً في المجلس التنفيذي لدبي بغية العمل على إدخال قطاعات‬ ‫تنمية جديدة‪ ،‬كما تم تعيينه مفوضا ً عاما ً على مسار «اقتصاد دبي»‬ ‫لإلشراف على التنمية االقتصادية‪ ،‬والسياحة والتجارة‪ ،‬والمناطق‬ ‫الحرة‪ ،‬والمطارات‪ ،‬والموانئ والجمارك‪.‬‬ ‫كما تم على المستوى الوطني إطالق مبادة للبدء برحلة إلى‬ ‫الخمسين عاما ً القادمة‪ ،‬حيث تم تشكيل لجان للعمل على إحراز‬ ‫قفزات عمالقة على صعيد االقتصاد‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والبنية التحتية‬ ‫والصحة‪ .‬لقد قيل عن حق أن رحلة التطوير خاصتنا ال نهاية لها‪ ،‬وأنه‬

‫‪4‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫بإمكاننا متحدين إجراء تغييرات كبيرة‪ .‬وسوف تحقق دولة اإلمارات‬ ‫بال شك مكانة مرموقة على مستوى العالم في جميع مؤشرات‬ ‫التنمية والتقدم‪ ،‬حيث تهدف الدولة إلى الوصول إلى قائمة الدول‬ ‫األفضل في العالم بالتزامن مع حلول الذكرى المئوية لتأسيسها في‬ ‫العام ‪.2071‬‬ ‫لقد ظلت دولة اإلمارات متيقظة لجهة حساب اآلثار المستقبلية‬ ‫للقرارات طويلة األجل‪ ،‬وبما أنه من غير الممكن التنبوء بالمستقبل‪،‬‬ ‫فإن أفضل ما يمكن القيام به هو التخطيط لهذا المستقبل بهدف‬ ‫جعل مدننا نماذج عالمية لنمو وتحول واسع االنتشار‪.‬‬

‫في عام ‪ ،2007‬تمت إعادة‪ .‬هيكلة وظائف دائرة الطيران‬ ‫المدني في دبي‪ .‬تبعا ً لذلك‪ ،‬تم تأسيس هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني كهيئة مستقلة‪ ،‬بموجب مرسوم صادر عن صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬القانون‬ ‫رقم ‪ 21‬لسنة ‪ ،2007‬بصيغته المعدلة بموجب القانون رقم‬ ‫‪ 19‬عام ‪ ،2010‬إلجراء تطوير صناعة النقل الجوي في إمارة‬ ‫دبي واإلشراف على جميع األنشطة المتعلقة بالطيران‪.‬‬

‫المحتويات‬

‫أخبار الهيئة‬ ‫‪06‬‬

‫عبر دبي نشرة شهرية رسمية تصدر عن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني باللغتين العربية واالنجليزية‪ ،‬بهدف تسليط‬ ‫الضوء على المبادرات والتطورات التي يشهدها قطاع‬ ‫الطيران في دبي‪ ،‬مما يجعلها منصة ناطقة باسم الهيئة‪.‬‬

‫المشرف العام‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫‪07‬‬

‫المنسق اإلعالمي‬

‫حنان المازمي‬

‫محمد عبدهللا أهلي يستلم درع‬ ‫وشهادة تكريم من قبل لجنة تأمين‬ ‫الفعاليات‬

‫تكريم السيد يي جنج – المدير السابق‬ ‫لمحطة المطار للخطوط الجوية‬ ‫الصينية‬

‫المسؤول الفني‬

‫محمد الجاروف‬

‫حوار الهيئة‬

‫مدير التسويق‬ ‫فهد محمد‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫‪E-mail: viadubai1@naddalshiba.com‬‬

‫تنويه‬

‫ان المعلومات الواردة في هذه النشرة هي ألغراض المعلومات‬ ‫العامة فقط‪ ،‬وال تتحمل الهيئة اية مسؤولية وال تعطي‬ ‫أية ضمانات من أي نوع صريحة أو ضمنية عن ا كتمال‬ ‫او دقة المعلومات المنشورة فيها‪ .‬وبخصوص اآلراء او‬ ‫اللقاءات الواردة في النشرة فهي تعبر عن اصحابها فقط‪.‬‬ ‫ولذلك لن تكون الهيئة مسؤولة عن أية خسارة معنوية‬ ‫أو مادية ربما قد تنتج عن المعلومات الواردة في النشرة ‪.‬‬

‫‪08‬‬

‫ند الشبا للعالقات العامة وتنظيم المعارض‬ ‫فاكس ‪+9714 25 66 704‬‬ ‫‪i n fo @ n a d d a l s h i b a . c o m‬‬ ‫‪www.naddalshiba.com‬‬

‫التقنيات المتطورة والكادر الوطني‬ ‫المؤهل وراء تطوير منظومة العمل‬ ‫في قسم المواد الخطرة‬

‫أخبار اإلمارات‬

‫لإلعالن والتسويق والتحرير‪:‬‬

‫‪15‬‬

‫هاتـ ــف ‪+9714 25 66 707‬‬

‫أحمد الحمادي‬

‫مذكرة تفاهم بين طيران اإلمارات‬ ‫ومجموعة سفر صينية‬

‫‪15‬‬

‫“طيران أبوظبي” تفتح باب‬ ‫التملك لألجانب بنسبة ‪30%‬‬

‫للعالقــات العامــة وتنظيــم المعـارض‬

‫الرؤ ي ــة‬

‫دبي مطارا ً للعالم‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫تحقيق الريادة وضمان االستدامة في مجال األمن والسالمة وحماية البيئة في قطاع الطيران‬ ‫المدني ودعم البيئة االستثمارية الجاذبة لصناعة الطيران في امارة دبي ‪.‬‬ ‫الرقم المجاني‪80083222:‬‬ ‫ارقام التواصل‪+97147770000:‬‬ ‫فاكس‪+97142244573:‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@dcaa.gov.ae; dcaa@dcaa.gov.ae:‬‬ ‫‪youtube.com/user/dcaadubai‬‬

‫الموقع االلكتروني‪www.dcaa.gov.ae:‬‬ ‫اوقات العمل‪ :‬االحد – الخميس ‪)GMT+4( 07:30-14:30‬‬ ‫العنوان ‪ :‬مطار دبي الدولي‪ ،‬المبنى رقم (‪ ،)1‬الطابق االول‪ ،‬البوابة رقم (‪( )4‬جهة القادمون)‬ ‫صندوق بريد‪ 49888 :‬دبي – اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪twitter.com/dcaadubai‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪http://www.facebook.com/dcaadubai‬‬

‫‪5‬‬

‫أخبار الهيئة‬

‫محمد عبدهللا أهلي يستلم درع وشهادة تكريم من قبل لجنة تأمين الفعاليات‬ ‫سعادة محمد عبدهللا أهلي مدير‬ ‫تسلم‬ ‫عام هيئة دبي للطيران المدني درع‬ ‫وشهادة التكريم التي قدمت من قبل لجنة‬ ‫تأمين الفعاليات وذلك نظرا لجهود الهيئة‬ ‫ومشاركتها الفعالة في تأمين الفعاليات في‬ ‫امارة دبي ‪.‬‬ ‫وقام أعضاء لجنة تأمين الفعاليات بهيئة‬ ‫دبي للطيران المدني بتسليم التكريم للمدير‬ ‫العام‪ ،‬بحضور السيد محمد عبدهللا‬

‫لنجاوي – المدير التنفيذي لقطاع أمن‬ ‫الطيران والتحقيق بالحوادث والسيد‬ ‫سعود عبدالعزيز كنكزار المدير التنفيذي‬ ‫لقطاع النقل الجوي والشؤون الدولية ‪.‬‬ ‫وشاركت الهيئة مع أعضاء لجنة تأمين‬ ‫الفعاليات والتي ضمت مختلف الدوائر‬ ‫الحكومية المحلية إلمارة دبي بوضع‬ ‫خطة أمنية مشتركة وموحدة كل حسب‬ ‫اختصاصه لتطبيق أفضل الممارسات‬

‫في مجال تأمين الفعاليات بهدف دعم‬ ‫استراتيجية حكومة دبي وجعلها المدينة‬ ‫األكثر أمناً‪.‬‬ ‫ويذكر بأن صاحب السمو الشيخ محمد بن‬ ‫راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس‬ ‫مجلس الوزراء حاكم دبي «رعاه هللا» قد‬ ‫شكر فريق العمل القائم على تنظيم‬ ‫وتأمين وحماية احتفاالت رأس السنة‬ ‫الميالدية واثنى على جهودهم‪.‬‬

‫تكريم‬

‫سعادة اللواء عبد هللا علي الغيثي‪ ،‬مدير اإلدارة العامة‬ ‫كرم‬ ‫ألمن الهيئات والمنشآت والطوارئ بالقيادة العامة لشرطة‬ ‫دبي‪ ،‬رئيس لجنة تأمين الفعاليات‪ ،‬هيئة دبي للطيران المدني وذلك‬ ‫نظرا لجهودها ومشاركتها الفعالة في تأمين الفعاليات‪.‬‬ ‫وشاركت الهيئة مع أعضاء لجنة تأمين الفعاليات والتي ضمت‬ ‫مختلف الدوائر الحكومية المحلية إلمارة دبي بوضع خطة‬ ‫أمنية مشتركة وموحدة كل حسب اختصاصه لتطبيق أفضل‬ ‫الممارسات في مجال تأمين الفعاليات بهدف دعم استراتيجية‬ ‫حكومة دبي وجعلها المدينة األكثر أمناً‪ .‬وتسلم السيد محمد‬ ‫مبارك‪ ،‬رئيس قسم أمن الطيران بالهيئة درع التكريم‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫ويذكر بأن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‬ ‫نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي «رعاه‬ ‫هللا» قد شكر فريق العمل القائم على تنظيم وتأمين وحماية‬ ‫احتفاالت رأس السنة الميالدية واثنى على جهودهم‪.‬‬

‫أخبار الهيئة‬

‫تكريم السيد يي جنج – المدير السابق لمحطة المطار للخطوط الجوية الصينية‬ ‫إدارة النقل الجوي ‪ -‬قطاع النقل الجوي والشؤون الدولية بهيئة دبي للطيران المدني بتكريم‬ ‫قامت السيد يي جنج – المدير السابق لمحطة المطار للخطوط الجوية الصينية‪ ،‬وذلك تقديرا ً‬ ‫لجهوده ولمساهمته وتعاونه المثمر مع هيئة دبي للطيران المدني‪.‬‬

‫تكريم بلدية دبي‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني ‪-‬‬ ‫كرمت‬ ‫قطاع سالمة و بيئة الطيران‬ ‫بلدية دبي ‪ -‬إدارة الري والزراعة ‪ ،‬وذلك‬ ‫نتيجة لجهودهم الفعالة واستجابتهم‬ ‫السريعة وتعاونهم المثمر في مشروع‬ ‫إزالة العوائق التي قد تؤثر على سالمة‬ ‫الطيران بالقرب من مطار دبي الدولي‪،‬‬ ‫وقد قام السيد بدر بالسالح – مدير‬ ‫ادارة سالمة المطارات والطيران بالهيئة‬ ‫بتسليم التكريم للمهندس عبداللطيف‬ ‫الجالف ‪ ،‬رئيس قسم مشروعات‬ ‫الري بالبلدية‪ ،‬و تسعى الهيئة بشكل‬ ‫مستمر الى توطيد عالقتها مع الشركاء‬ ‫االستراتيجيين وتعزيز السالمة بهدف‬ ‫خدمة المجتمع وقطاع الطيران المدني ‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪7‬‬

‫حوار الهيئة‬

‫أحمد الحمادي رئيس قسم المواد الخطرة في هيئة دبي للطيران المدني‪:‬‬

‫التقنيات المتطورة والكادر الوطني‬ ‫المؤهل وراء تطوير منظومة العمل‬ ‫في قسم المواد الخطرة‬ ‫قسم المواد الخطرة التابع إلدارة أمن الطيران والمواد الخطرة في هيئة دبي للطيران المدني دورا مهما في الحفاظ على‬ ‫يلعب‬ ‫امن الطيران المدني وتعزيز سمعة قطاع الطيران في دبي بفضل القوانين واالنظمة واالجراءات التي يتبعها القسم في‬ ‫التعامل مع المواد الخطرة حسب المعايير الدولية وبالتعاون والتنسيق التام مع الهيئة العامة للطيران المدني في الدولة وبقية‬ ‫الشركاء االستراتيجيين‪ .‬وأ كد احمد الحمادي رئيس القسم على ان القسم قام بإصدار ‪ 10178‬شهادة عدم ممانعة لنقل مواد‬ ‫خطرة في العام ‪ 2019‬مقارنة مع ‪ 9556‬شهادة في العام ‪.2018‬‬

‫وفي حديث خاص مع ( عبر دبي) اكد‬ ‫الحمادي على اتباع االنظمة الذكية‬ ‫إلصدار هذه الشهادات مشيرا الى ان‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني تعتبر من‬ ‫افضل الهيئات في العالم في مجال اصدار‬ ‫مثل هذه الشهادات وفق اعلى المعايير‬ ‫العالمية باعتمادها االنظمة الذكية بحيث‬ ‫يمكنها اصدار الشهادة في خالل ساعتين‬ ‫بدال من يومين‪ .‬وتاليا نص الحوار‪:‬‬

‫ما هو دور القسم في حماية النقل‬ ‫الجوي في دبي‬ ‫ف‬ ‫تأسس القسم ي العام ‪ 2010‬وهو‬ ‫يلعب دورا اساسيا في مراقبة عمليات‬ ‫نقل المواد الخطرة عبر مطارات دبي‬ ‫وبالتالي حماية النقل الجوي عبر‬ ‫االمارة بفضل اعتماد التقنيات الحديثة‬ ‫وشبكة العالقات المميزة مع الشركاء‬ ‫االستراتيجيين وعلى رأسهم الجهات‬

‫اصدرنا ‪10178‬‬ ‫شهادة عدم ممانعة‬ ‫لنقل مواد خطرة عن طريق‬ ‫الجو في ‪2019‬‬ ‫االمنية المعنية باإلضافة الى فريق‬ ‫العمل المتخصص وذات المهارات‬ ‫العالية‪ .‬وهناك معايير عالمية نتبعها‬ ‫اثناء ممارستنا لدورنا وضعتها منظمات‬ ‫الطيران المدني العالمية المعنية‪.‬‬ ‫ومن ضمن اختصاص موظفينا التأكد‬ ‫من ان الناقالت الجوية تقوم بنقل‬ ‫المواد الخطرة حسب القوانين المرعية‬ ‫واستيفائها للشروط الواجب تطبيقها‬ ‫اثناء عملية نقل هذه المواد بحسب‬ ‫تصنيفاتها بهدف حماية أمن وسالمة‬ ‫االجواء‪.‬‬

‫الحمادي أثناء القائه احدى المحاضرات‬

‫‪8‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫كيف تقومون بعمليات المراقبة‬ ‫نقوم بعمليات المراقبة من خالل نوعين‬ ‫من االجراءات وهما‪ :‬اصدار شهادات عدم‬ ‫ممانعة بنقل المواد الخطرة عن طريق‬

‫حوار الهيئة‬

‫الجو من خالل استالم طلبات الناقالت‬ ‫عن طريق شبكة الـ ( اون الين) المرتبطة‬ ‫بالجهات االمنية المعنية في دبي وعلى‬ ‫رأسها شرطة دبي‪ .‬والنوع الثاني هو النظام‬ ‫الذكي بواسطة الهاتف ويشمل جميع‬ ‫انحاء الدولة‪ ،‬بهدف تسريع عمليات‬ ‫الناقالت حتى خالل العطل الرسمية‪ .‬كما‬ ‫يقوم فريق عملنا بالتفتيش والتدقيق‬ ‫على البضائع خاصة البريد السريع للتأكد‬ ‫من سالمتها‪.‬‬ ‫كم يبلغ عدد شهادات عدم الممانعة‬ ‫التي اصدرها القسم في العام الماضي‬ ‫‪2019‬‬ ‫بلغ عدد شهادات عدم الممانعة التي‬ ‫اصدرها قسمنا في العام الماضي ‪10178‬‬ ‫شهادة مقارنة مع ‪ 9556‬شهادة في العام‬ ‫‪ .2018‬وهذه الزيادة تدل على النمو‬ ‫بالطلب على نقل مثل هذه المواد التي‬ ‫يحتاجها االقتصاد العالمي وذلك بفضل‬ ‫سرعة عملياتنا واهمية مطار دبي ومطار‬ ‫آل مكتوم الدوليين كنقطة وصل بين ابرز‬ ‫مدن العالم‪.‬‬ ‫كم يبلغ عدد الشركات المرخصة بنقل‬ ‫المواد الخطرة في دبي‬ ‫يصل عدد الشركات المرخصة بالعمل‬ ‫بنقل المواد الخطرة في دبي والمسجلة‬ ‫ضمن الهيئة العامة للطيران المدني في‬ ‫الدولة الى ‪ 124‬شركة مرخصة وهي‬ ‫تشمل الناقالت الجوية العادية وشركات‬ ‫الشحن المتخصصة ويتمركز ‪ 90%‬من‬ ‫هذه الشركات في دبي‪.‬‬ ‫هل تعتمدون االنظمة الذكية في انجاز‬ ‫اجراءاتكم‬ ‫نعم نعتمد االنظمة الذكية في انجاز‬ ‫اعمالنا بما يتواكب مع رؤية حكومتنا‬ ‫الرشيدة وتوجيهات االدارة العليا لدينا‪.‬‬ ‫وبفضل النظام االلكتروني االمني المعتمد‬ ‫لدينا والمرتبط مع الجهات االمنية‬ ‫المعنية في دبي‪ ،‬أصبحنا ننجز عملية‬ ‫اصدار شهادة عدم الممانعة في خالل‬ ‫ساعتين بدال من يومي عمل حسب‬ ‫الطرق التقليدية السابقة‪ .‬وهذا ما رفع‬ ‫مستويات رضا العمالء الى مستويات غير‬ ‫مسبوقة‪ .‬ومن هنا يمكنني التأكيد اننا‬ ‫القسم االول على مستوى المنطقة في‬ ‫مجال سرعة انجاز الشهادات مع مراعاة‬ ‫اعلى المعايير االمنية وتاريخنا حافل على‬ ‫هذا الصعيد‪.‬‬

‫هل هناك عدة أنواع من تصاريح عدم‬ ‫الممانعة‬ ‫نعم هناك عدة تصاريح وهي مرتبطة‬ ‫بنظام يشمل جميع الجهات األمنية‬ ‫المعنية‪ .‬باإلضافة الى تصاريح المواد‬ ‫الخطرة‪ ،‬هناك تصاريح للسماح بنقل‬ ‫األسلحة النارية بالنسبة للرياضيين الذين‬ ‫يشاركون في مسابقات رياضية تتعلق‬ ‫بالرماية وأيضا المسافرين لرحالت الصيد‬ ‫حيث تتواصل الناقالت الجوية معنا عن‬ ‫طريق نظام الـ ( اون الين او التطبيق‬ ‫الذكي) لتأمين هذا النوع من التصاريح‬ ‫لمسافريها‪.‬‬ ‫كم عدد موظفي القسم‬ ‫يبلغ عدد موظفي القسم ‪ 5‬موظفين‬ ‫محترفين من ضمنهم رئيس القسم‬ ‫وجميعهم مرخصون من االياتا (اتحاد‬ ‫النقل الجوي الدولي)‪ ،‬إلصدار تصاريح‬ ‫عدم ممانعة بالنسبة لنقل المواد‬ ‫الخطرة والكشف على هذه المواد‬ ‫للتأكد من انها مواد مسموح نقلها جوا‬ ‫باإلضافة الى التأكد من سالمة عمليات‬ ‫التخزين التي هي أساسية بالنسبة‬ ‫لشحن المواد‪ .‬ومن هنا فأن فريق عملنا‬ ‫يلعب دورا أساسيا في الحفاظ على أمن‬ ‫وسالمة صناعة الطيران في دبي والعالم‬ ‫أيضا‪.‬‬ ‫كيف تق ًيمون عالقتكم بالشركاء‬ ‫االستراتيجيين‬ ‫عالقاتنا مع شركائنا اكثر من مميزة حيث‬ ‫نقوم بعقد اجتماعات دورية مع شرطة‬ ‫دبي وطيران االمارات وفالي دبي ودناتا‬ ‫وغيرها‪ ،‬لتعزيز التواصل وتبادل اآلراء‬ ‫حول ابرز التطورات والتحديات في مجاالت‬ ‫نقل المواد الخطرة وكيفية االرتقاء الدائم‬ ‫باالداء وتعزيز معايير االمن والسالمة في‬ ‫مجال عملنا‪.‬‬ ‫ما هي المبادرات اإلبداعية التي‬ ‫تعملون عليها في الوقت الراهن‬ ‫نحن ضمن فريق بناة المدينة ونعمل‬ ‫في الوقت الراهن على مبادرة مهمة جدا‬ ‫بالتنسيق مع المجلس التنفيذي‪ ،‬وقد‬ ‫قطعنا شوطا طويال على طريق تحقيقها‬ ‫وهذا ما سوف نتكلم عنه في حينه‪ .‬ولكن‬ ‫يمكنني ان أقول ان تطبيقها عمليا‬ ‫سيكون قريبا وسوف يساهم في احداث‬ ‫نقلة نوعية في مجال اصدار الشهادات‬ ‫على مستوى دبي ككل‪.‬‬

‫ساعتان فقط الوقت‬ ‫المستغرق إلنجاز‬ ‫التصريح بفضل أداء ودعم‬ ‫شركائنا االستراتيجيين‬ ‫ماذا عن تدريب موظفي القسم ومدى‬ ‫أهمية التدريب في تعزيز مهاراتهم‬ ‫التدريب جزء أساسي ضمن رؤية هيئة‬ ‫دبي للطيران المدني وبالتالي فجميع‬ ‫موظفي قسمنا يلتحقون بدورات تدريبية‬ ‫متقدمة ذات صلة بطبيعة عملهم حيث‬ ‫يتعرفون خاللها على احدث التطورات‬ ‫التي تجري على المعايير العالمية‬ ‫للتدقيق على المواد الخطرة‪.‬‬ ‫وهنا اود ان اعرب ونيابة عن فريق‬ ‫العمل‪ ،‬عن بالغ تقديري إلدارتنا العليا‬ ‫بقيادة سمو الشيخ احمد بن سعيد ال‬ ‫مكتوم رئيس الهيئة على رؤيته الثاقبة‬ ‫وتوجيهاته الحكيمة وأيضا الى سعادة‬ ‫محمد عبد هللا اهلي مدير عام الهيئة‬ ‫على دعمه المتواصل لنا وتحفيزنا على‬ ‫االرتقاء الدائم بادائنا لتعزيز مستويات‬ ‫رضا عمالئنا ومواكبة األهمية التي يحظى‬ ‫بها مطار دبي الدولي كأكبر مطار في العالم‬ ‫في اعداد المسافرين الدوليين‪.‬‬

‫التحق احمد الحمادي بالعمل في هيئة‬ ‫دبي للطيران المدني في العام ‪ 2010‬وهو‬ ‫محاضر معتمد من منظمة االياتا (اتحاد‬ ‫النقل الجوي الدولي)‪.‬‬ ‫ويعتبر الحمادي اول محاضر مواطن‬ ‫في مجال نقل المواد الخطرة عن طريق‬ ‫الجو‪ .‬واستطاع بفضل ورش العمل‬ ‫والمحاضرات التي يقدمها حول كيفية‬ ‫التمييز بين المواد الخطرة التي تصنف‬ ‫الى ‪ 9‬مواد‪ ،‬استطاع نشر المعرفة وتعزيز‬ ‫قدرات موظفيه وغيرهم من المهتمين‬ ‫العاملين بهذا القطاع المهم‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪9‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫إطالق أكبر استراتيجية عمـل وطنيـة الستدامة التنمية لألجيال القادمة‬

‫اإلمارات تدخل «عام االستعداد للخمسـين»‬ ‫برؤية طموحة لصـناعة المستقبل‬ ‫دولة اإلمارات عام االستعداد للخمسين برؤية طموحة تستشرف المستقبل وترسخ ثقافة التميز لمتابعة مسيرة‬ ‫دخلت‬ ‫الدولة في أن تكون بمقدمة دول العالم في التنافسية على مختلف األصعدة وتحقيق قفزات نوعية في شتى‬ ‫المجاالت‪ ،‬وذلك من خالل تصميم الخمسين عاما ً القادمة لألجيال الجديدة‪ ،‬عبر تطوير الخطط والمشاريع والتفكير ليكون‬ ‫القادم أفضل ألبناء اإلمارات واستدامة التنمية لألجيال القادمة‪.‬‬ ‫وكان صاحب السمو الشيخ محمد بن‬ ‫راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس‬ ‫مجلس الوزراء حاكم دبي‪ ،‬رعاه هللا‪،‬‬ ‫وصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد‬ ‫آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد‬ ‫األعلى للقوات المسلحة‪ ،‬أعلنا مؤخرا ً‬ ‫أن العام ‪ 2020‬سيكون «عام االستعداد‬ ‫للخمسين»‪ .‬من خالل االنطالق في أكبر‬ ‫استراتيجية عمل وطنية من نوعها‬ ‫لالستعداد للسنوات الخمسين المقبلة‬ ‫على كافة مستويات الدولة االتحادية‬ ‫والمحلية‪ ،‬واالستعداد لالحتفال باليوبيل‬

‫‪10‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫الذهبي لدولة اإلمارات في عام ‪،2021‬‬ ‫وستشارك جميع فئات الطيف المجتمعي‬ ‫اإلماراتي من مواطنين ومقيمين وقطاع عام‬ ‫وخاص وأهلي في صياغة الحياة في دولة‬ ‫اإلمارات للخمسين عاما ً المقبلة‪.‬‬

‫توجيهات‬

‫وتأتي توجيهات القيادة الرشيدة بأن تكون‬ ‫االنطالقة كبيرة مع اقتراب الدولة من‬ ‫عيدها الخمسين في عام ‪ ،2021‬واالحتفاء‬ ‫بخمسين عاما ً مضت حققت فيها‬ ‫الدولة قفزات نوعية في جميع المجاالت‬

‫واستطاعت أن تكون في قلب خارطة العالم‬ ‫التنافسية‪ .‬وأن تتبوأ العديد من المراكز‬ ‫األولى في مجاالت كثيرة مستندة في ذلك‬ ‫على إرث اآلباء المؤسسين واإلنجازات‬ ‫والمكتسبات والبناء عليها بروح الفريق‬ ‫الواحد لتنطلق مسيرة الخمسين القادمة‬ ‫بطموحات بال حدود تعانق السماء وتحقق‬ ‫إسعاد الوطن والمواطن وكل مقيمي‬ ‫وزائري اإلمارات‪ .‬إذ يقول صاحب السمو‬ ‫الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬رعاه هللا‪،‬‬ ‫«فريقنا واحد‪ ..‬وروحنا واحدة‪ ..‬ومستقبلنا‬ ‫واعد بإذن هللا»‪.‬‬

‫موضوع الغالف‬

‫تقدير عالمي‬

‫واستطاعت اإلمارات خالل العقود الخمسة‬ ‫الماضية أن تحوز على إعجاب العالم‬ ‫وتقديره واحترامه‪ ،‬من خالل إنجازات تحدث‬ ‫عنها القاصي والداني‪ ،‬كان ركنها األساسي‬ ‫قيادة استثمرت في بناء اإلنسان وسخرت‬ ‫كل الجهود لتمكينه‪ ،‬وأبناء وطن تكاتفوا‬ ‫والتفوا حول قيادتهم وعملوا بجد وعزيمة‬ ‫وتفان في رسم صورة حضارية مشرقة للدولة‬ ‫ٍ‬ ‫عالميا ً يتفاخر بها كل العرب من المحيط إلى‬ ‫الخليج‪.‬‬ ‫ويشكل عام ‪ 2021‬اليوبيل الذهبي لدولة‬ ‫اإلمارات محط ًة فارقة تستدعي وضع النموذج‬ ‫التنموي الجديد للدولة‪ ،‬حيث يأتي إطالق عام‬ ‫االستعداد للخمسين في مرحلة مفصلية من‬ ‫تاريخ اإلمارات‪ ،‬حيث تتطلع القيادة الرشيدة‬ ‫إلى أن تكون دولة اإلمارات خالل الخمسين‬ ‫عاما ً المقبلة الدولة األكثر تميزا ً واألفضل في‬ ‫جودة الحياة على مستوى العالم‪.‬‬ ‫وهذا سيتم من خالل مواصلة مسيرة‬ ‫التنمية عبر حشد الجهود المؤسسية في‬ ‫الدولة وجميع الموارد واإلمكانات ضمن‬ ‫مختلف الكوادر القيادية واإلدارية‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى االستثمار في الخبرات والعقول اإلبداعية‬ ‫والمواهب والكفاءات االستثنائية لتصميم‬ ‫منظومات جديدة للخمسين عاما ً المقبلة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫تلتف حولها فئات‬ ‫وخلق رؤية جمعية‬ ‫المجتمع كافة‪ ،‬وتهيئة جميع المقومات‬ ‫والمعطيات لضمان تحقيق مستهدفات‬ ‫مئوية اإلمارات‪ ،‬إذ يؤكد صاحب السمو‬ ‫الشيخ محمد بن زايد آل نهيان أن «دولة‬ ‫اإلمارات مقبلة على مرحلة مهمة في‬ ‫تاريخها الحديث‪ ،‬وهي تستعد لبلوغ يوبيلها‬ ‫الذهبي‪ ،‬يملؤها األمل والطموح‪ ،‬لوضع‬ ‫بصمتها الحضارية الخاصة في مسيرة التاريخ‬ ‫اإلنساني»‪.‬‬

‫لجنتان‬

‫وترجمة لالستعداد للسنوات الخمسين‬ ‫المقبلة على كافة مستويات الدولة االتحادية‬ ‫والمحلية‪ ،‬وجه صاحب السمو الشيخ محمد‬ ‫بن راشد آل مكتوم‪ ،‬رعاه هللا‪ ،‬وأخوه صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان‬ ‫بتشكيل لجنتين تتبعان مجلس الوزراء‪،‬‬ ‫أولها لجنة وضع الخطة التنموية الشاملة‬ ‫للخمسين عاما ً المقبلة برئاسة سمو الشيخ‬ ‫منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس‬ ‫الوزراء وزير شؤون الرئاسة‪.‬‬

‫ومعالي محمد عبد هللا القرقاوي وزير شؤون‬ ‫مجلس الوزراء والمستقبل نائبا ً له‪ ،‬ولجنة‬ ‫أخرى لإلشراف على فعاليات االحتفال‬ ‫باليوبيل الذهبي لدولة اإلمارات برئاسة‬ ‫سمو الشيخ عبد هللا بن زايد آل نهيان وزير‬ ‫الخارجية والتعاون الدولي‪ ،‬وسمو الشيخة‬ ‫مريم بنت محمد بن زايد آل نهيان نائبا ً له‪.‬‬

‫استشراف المستقبل‬

‫وتم إناطة مهام بكل لجنة لترجمة رؤى‬ ‫القيادة الرشيدة في استشراف نصف قرن‬ ‫من المستقبل‪ ،‬لوضع اإلمارات في مرتبة‬ ‫متقدمة وسط دول العالم على كافة الصعد‬ ‫االقتصادية والتنموية والثقافية والبشرية‪،‬‬ ‫وكيفية استعدادات مختلف القطاعات‬ ‫والجهات لتنفيذ االستراتيجية العمالقة‬ ‫والدخول للمرحلة الثانية من عمر االتحاد‪،‬‬ ‫مواكبة لطموحات دولة ال تعرف المستحيل‪.‬‬

‫تصور تنموي‬

‫وستقوم لجنة الخطة التنموية بوضع تصور‬ ‫كامل للخطة التنموية الشاملة لدولة اإلمارات‬ ‫في مختلف المجاالت‪ ،‬وتطوير منظومة‬ ‫العمل الحكومي بشكل كامل لتكون حكومة‬ ‫اإلمارات األسرع واألكثر مرونة واألكثر قدرة‬ ‫على التكيف مع متغيرات المستقبل‪ ،‬وسيتم‬ ‫إشراك كافة الفئات المجتمعية في صياغة‬ ‫شكل الحياة في دولة اإلمارات خالل الخمسين‬ ‫عاما ً المقبلة‪.‬‬ ‫وسوف تعمل لجنة فعاليات االحتفال‬ ‫باليوبيل الذهبي لدولة اإلمارات على إدارة‬ ‫حوكمة فعاليات االحتفال باليوبيل الذهبي‬ ‫لدولة اإلمارات والعمل على إعداد خطة‬ ‫شاملة لالحتفال باليوبيل الذهبي لدولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة في ‪ 2021‬والعمل‬ ‫على تشكيل فرق عمل لتنفيذ هذه الخطة‪.‬‬ ‫إضافة إلى إشراك كافة فئات المجتمع في‬ ‫التجهيز والمشاركة في احتفاالت الدولة‬ ‫باليوبيل الذهبي‪ ،‬إلى جانب وضع خطط‬ ‫لتعزيز األثر الدولي الحتفاالت الدولة بيوبيلها‬ ‫الذهبي في كافة المحافل العالمية‪ ،‬والعمل‬ ‫على إشراك القطاع الخاص في احتفاالت‬ ‫اليوبيل الذهبي مشارك ًة وتنفيذا ً بما يخرجها‬ ‫بشكل استثنائي للعالم‪.‬‬ ‫ويرسخ هذا النهج ثقافة التميز والمشاركة في‬ ‫صناعة القرار‪ ،‬وتعزيز روح المبادرة والتشارك‬ ‫في بناء الوطن وتحقيق هذه الرؤية عبر‬ ‫المشاركة الفاعلة في التطوير المقبل وتحقيق‬

‫قفزات نوعية في االقتصاد الوطني‪ ،‬فضال ً عن‬ ‫ترسيخ القوة الناعمة لدولة اإلمارات‪.‬‬ ‫واالرتكاز على قاعدة صلبة أساسها التنمية‬ ‫البشرية واالستدامة في شتى المجاالت التي‬ ‫ستدعم استكمال األجيال لمسيرة االتحاد‬ ‫برؤية إبداعية ومتفردة‪ ،‬تترجم اإلنجاز والريادة‬ ‫اإلماراتية إلى واقع مثالي تعيشه اإلمارات في‬ ‫عامها الخمسين‪.‬‬

‫تمكين‬

‫واتسمت السنوات الخمسون األولى من عمر‬ ‫االتحاد ببناء األسس لمختلف القطاعات‪،‬‬ ‫وكان القطاع االقتصادي رافدا ً قويا ً للخطط‬ ‫التنموية التي وضعتها الحكومات المتعاقبة‬ ‫في ظل توجيهات قيادتنا الرشيدة‪ ،‬إليمانها‬ ‫المطلق بضرورة توفير الموارد الالزمة‬ ‫لمواصلة رحلة البناء والتشييد‪ ،‬وتأهيل‬ ‫المواطن وتمكينه‪ ،‬وتستمر اإلمارات في مسيرة‬ ‫التقدّم على نهج اآلباء المؤسسين‪.‬‬ ‫وتتطلع إلى نهضة ملحمية شاملة في‬ ‫الخمسين عاما ً المقبلة‪ ،‬سوف تم ّكن أبناء‬ ‫اإلمارات من تحقيق قفزات هائلة على جميع‬ ‫الصعد‪ ،‬لتكون نتائجها خيرا ً عميما ً تنعكس‬ ‫صورته في ارتقاء اإلمارات إلى قمم اإلنجازات‬ ‫وتربعها باعتزاز بين الدول المتقدمة‪ ،‬وستكون‬ ‫المرحلة المقبلة حقبة للتفوق والريادة‬ ‫وتسطير الكثير من المنجزات التي ستبهر‬ ‫العالم‪ ،‬من خالل التكاتف األمثل بين القيادة‬ ‫والشعب‪.‬‬ ‫وهذا ديدن اإلمارات ونهج اآلباء المؤسسين‬ ‫الذي بات ثقافة راسخة في تميز مسيرة‬ ‫الدولة في شتى المجاالت‪ ،‬حيث كانت رؤية‬ ‫القيادة وال تزال سباقة ومحترفة في التخطيط‬ ‫واستشراف وصياغة المستقبل‪ ،‬ونذرت‬ ‫نفسها لخدمة المواطن والوصول بالوطن إلى‬ ‫أعلى المراتب‪.‬‬

‫تجربة ملهمة‬

‫وتتجاوز التجربة الناجحة والملهمة لدولة‬ ‫اإلمارات حدودها الجغرافية إلى العالمية‪،‬‬ ‫وتعتبر مصدرا ً لألمل وتشكل حافزا ً‬ ‫للشعوب والحكومات على الساحة الدولية‪،‬‬ ‫وتعتبر هذه التجربة المتفردة نموذجا ً للتقدم‬ ‫اإلنساني والحضاري تم تحقيقه خالل فترة‬ ‫زمنية قصيرة قياسا ً إلى عمر الدول‪ ،‬سيتم‬ ‫نقلها إلى العالم من خالل مشروع وطني‬ ‫البتكار وتصميم عالمة وهوية مرئية لدولة‬ ‫اإلمارات‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪11‬‬

‫أخبار اإلمارات‬

‫بعد تصويت شارك فيه أكثر من ‪ 10.6‬ماليين شخص حول العالم‬

‫محمد بن راشد ومحمد بن زايد يعتمدان‬ ‫الهوية اإلعالمية المرئية لدولة اإلمارات‬ ‫أطلق‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه هللا”‪،‬‬ ‫وصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان‪ ،‬ولي عهد أبوظبي نائب القائد األعلى للقوات المسلحة‪ ،‬رسميا ً الهوية‬ ‫اإلعالمية المرئية لدولة اإلمارات العربية المتحدة والتي حملت تصميم “الخطوط السبعة”‪ ،‬وذلك عقب اختياره من قبل األكثرية‬ ‫من بين ‪ 10.6‬ماليين شخص شاركوا في التصويت المفتوح من مختلف أنحاء العالم الختيار شعار الهوية اإلعالمية المرئية لدولة‬ ‫اإلمارات وتقديم قصتها الملهمة للعالم كرمز للطموح واإلنجاز واالنفتاح واألمل وثقافة الالمستحيل‪.‬‬ ‫جاء ذلك في قصر الرئاسة بأبوظبي وبحضور‬ ‫فريق “الملهمون الـ‪ ”49‬من المبدعين واألدباء‬ ‫والفنانين والشعراء والمصممين اإلماراتيين‬ ‫الذين عملوا على ابتكار التصاميم والشعارات‬ ‫المقترحة لتمثيل الهوية اإلعالمية المرئية لدولة‬ ‫اإلمارات وتقديم قصتها الملهمة ومنظومتها‬ ‫القيمية لشعوب العالم‪.‬‬

‫سبع إمارات‪ ..‬وسبعة مؤسسين‬

‫وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪“ :‬الهوية اإلعالمية المرئية لدولة اإلمارات‬ ‫تمثل خارطتنا‪ ..‬وهويتنا‪ ..‬وتصاعد طموحاتنا‪،”..‬‬ ‫مضيفا ً سموه‪“ :‬الهوية اإلعالمية المرئية تمثل‬ ‫سبع إمارات‪ ..‬وسبعة مؤسسين‪ ..‬وسبعة خيول‬ ‫نتنافس بها في سباق التنمية العالمي”‪.‬‬ ‫واعتبر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد‬ ‫آل مكتوم أن “فتح باب التصويت عالميا ً الختيار‬ ‫تصميم الهوية اإلعالمية المرئية لدولة اإلمارات‬ ‫أكد البعد اإلنساني لقيم الشراكة واالنفتاح التي‬ ‫تتميز بها دولة اإلمارات”‪.‬‬ ‫وأشار سموه إلى أن مبادرة زراعة األشجار‬ ‫ساهمت في نشر األمل‪ ،‬حيث قال سموه‪10“ :‬‬ ‫ماليين شجرة ستزرعها اإلمارات‪ ..‬وتزرع من‬ ‫خاللها أيضا ً أمالً جديدا ً وقصة إلهام جديدة”‪.‬‬ ‫وختم سموه‪“ :‬ندعو جميع القطاعات‬ ‫والفعاليات والمؤسسات االستراتيجية في الدولة‬ ‫الستخدام هذا الشعار ضمن مبادراتها وفعالياتها‬ ‫االستراتيجية التي تنقل قصة اإلمارات للعالم”‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫قصة اتحاد وتوحد‬

‫من جانبه قال صاحب السمو الشيخ محمد بن‬ ‫زايد آل نهيان‪“ :‬الهوية اإلعالمية المرئية لدولة‬ ‫اإلمارات تروي قصة اتحادنا‪ ..‬وتوحدنا‪ ..‬ومستقبالً‬ ‫يجمعنا‪ ..‬وبلدا ً يضع بصمته العالمية بشكل‬ ‫راسخ”‪.‬‬

‫ال شيء مستحيل‬

‫وأضاف سموه‪“ :‬هدفنا أن ترسخ الهوية اإلعالمية‬ ‫الجديدة سمعة اإلمارات العالمية والتي‬ ‫استثمرنا فيها آالف فرق العمل عبر ‪ 48‬عاما ً من‬ ‫العمل المتواصل”‪.‬‬

‫وترافق اإلعالن عن الهوية اإلعالمية المرئية مع‬ ‫اعتماد الشعار المرافق لها “ال شيء مستحيل”‬ ‫باللغة العربية و‪ Make it Happen‬باللغة‬ ‫اإلنجليزية‪ ،‬تجسيدا ً لثقافة التميّز والريادة‬ ‫والطموح‪ ،‬وتأكيدا ً على مبدأ الالمستحيل الذي‬ ‫يميز قصة اإلمارات ومسيرتها وتفكير قادتها‬ ‫وطبيعة المشاريع التي تطلقها‪ .‬كما يؤكد‬ ‫الشعار الجديد على طموحاتها الجديدة والتي‬ ‫ليس لها حدود وال تحدها سقف‪ ،‬وال تقف كلمة‬ ‫المستحيل أمامها‪.‬‬

‫وأشار صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل‬ ‫نهيان‪“ :‬خارطة دولة اإلمارات في قلب كل مواطن‬ ‫ومقيم ومحب لهذه البالد الطيبة‪ ..‬ونقدر جهود‬ ‫الجميع في رفع راية ومجد هذه الخارطة عالمياً”‪.‬‬ ‫وختم سموه‪“ :‬نشكر كل من ساهم في تنفيذ‬ ‫وإنجاز هذا المشروع الوطني وكل من شارك من‬ ‫مختلف أنحاء العالم في التصويت الختيار الهوية‬ ‫اإلعالمية المرئية”‪.‬‬

‫وهو شعار يؤكد مكانة اإلمارات كحاضنة‬ ‫لإلبداع البشري‪ ،‬ووجهة للكفاءات من جهات‬ ‫األرض األربع‪ ،‬وفكرة إنسانية عابرة للثقافات‬ ‫تؤمن بالفرص وتفتح الباب لتحقيق اآلمال‬ ‫والتطلعات واألحالم وتحتفي بالطاقات‬ ‫واإلمكانات الالمحدودة الموجودة في كل إنسان‪.‬‬ ‫كما يمكن لهذا الشعار أن يكون شخصيا ً أو‬ ‫مؤسسيا ً أو اقتصاديا ً ليعبر عن اإلمكانات‬

‫أخبار اإلمارات‬

‫العظيمة في كل فرد والطموحات الكبيرة التي ال‬ ‫تعرف حدوداً‪.‬‬

‫الخطوط السبعة‬

‫ويجسد تصميم الهوية اإلعالمية المرئية‬ ‫ّ‬ ‫الفائز بأكثرية األصوات وهو “الخطوط‬ ‫السبعة” كل القيم التي أراد مشروع الهوية‬ ‫الوطني وكل القائمين عليه والملهمون‬ ‫الـ‪ 49‬الذين عملوا فيه تضمينها في تصميم‬ ‫الهوية اإلعالمية المرئية لدولة اإلمارات‬ ‫وشعارها؛ وقيم الوحدة والتوحد والتعاون‬ ‫لتشكيل تجربة تنموية غير مسبوقة‪ ..‬وإبراز‬ ‫خارطة اإلمارات على خارطة العالم‪ .‬كما يشير‬ ‫الشعار إلى السبع إمارات والسبعة مؤسسين‬ ‫في خطوط متصاعدة تعبر عن الطموح‬ ‫الالمحدود‪.‬‬ ‫وتصميم «الخطوط السبعة» هو عبارة عن‬ ‫سبعة خطوط ترسم خريطة اإلمارات‪ ،‬أقرب إلى‬ ‫أعمدة شاهقة‪ ،‬ودعائم راسخة‪ ،‬ثابتة في أرضها‪،‬‬ ‫في داللة تشير إلى علو الهمة وارتقاء الحلم‬ ‫وتسارع التنمية‪ .‬سبعة أعمدة تشكل دعامات‬ ‫البيت المتوحد‪ ،‬تقديرا ً للقادة السبعة الذي‬ ‫وحدوا أحالم الشعب تحت راية علم واحد لدولة‬ ‫متحدة‪ ،‬لسان حالهم معا ً نستطيع أن نبني‪ ..‬معا ً‬ ‫نستطيع أن نحلم‪ ..‬معا ً نستطيع أن نكون دولة‬ ‫نباهي بها األمم‪.‬‬

‫هذه الدعامات النابضة باأللوان الوطنية تجسد‬ ‫في ارتقائها وشموخها تطلعات اإلمارات‪ ،‬قيادة‬ ‫وشعباً‪ ،‬إلى المستقبل ضمن حراك تنموي ال‬ ‫يتوقف‪ ،‬عنوانه التقدم والتميز واإلبداع واالبتكار‬ ‫والريادة والطموح الذي ال سقف له‪ .‬وتبرز‬ ‫الدعامات في الشعار بألوان علم اإلمارات األسود‬ ‫واألخضر واألحمر فيما يشكل األبيض القلب‬ ‫المشترك الذي يربط أواصر هذه الدعامات‪.‬‬

‫رسالة‬

‫وينقل تصميم الهوية اإلعالمية المرئية وشعارها‬ ‫“ال شيء مستحيل” رسالة اإلمارات للعالم‬ ‫كقصة نجاح ملهمة وورشة إنجاز مستمرة‬ ‫تحتفي باإلبداع وتم ّكن الكفاءات وتصنع‬ ‫المستقبل وتحول التحديات إلى فرص وال‬ ‫تعترف بالمستحيل‪.‬‬

‫ثقافة شعب‬

‫وتقدم الهوية وشعارها للعالم ثقافة‬ ‫“الالمستحيل” التي تتبناها اإلمارات كمنهج‬ ‫تفكير وثقافة شعب وطموح مجتمع‬ ‫ومنظومة عمل متكاملة‪ ،‬في سعيها‬ ‫المتواصل لالرتقاء بجودة الحياة وتحقيق‬ ‫سعادة األفراد والمجتمع وتسخير مختلف‬ ‫مقدراتها السياسية واالقتصادية والتاريخية‬ ‫والجغرافية واإلنسانية والثقافية والقيمية‬ ‫لبناء التجربة اإلماراتية االستثنائية وصناعة‬

‫هويتها اإلعالمية المتميزة كانعكاس لهويتها‬ ‫المتف ِّردة وقصتها اإلنسانية الملهمة‪.‬‬

‫أمل‬

‫والهوية وشعارها هما أيضا ً رسالة أمل وتحفيز‬ ‫تعزز سمعة اإلمارات وحضورها في المجتمع‬ ‫الدولي كدولة حريصة على استدامة التنمية‬ ‫محليا ً وعالمياً‪ ،‬ومواصلة التعلم والنمو والتطور‬ ‫واالرتقاء‪ ،‬واحتضان االبتكار وتسخير اإلمكانات‬ ‫وصناعة الريادة وتصديرها‪ ،‬وإحداث تح ّوالت‬ ‫إيجابية وبنّاءة تخدم اإلنسان واإلنسانية وترتقي‬ ‫بالحياة البشرية‪.‬‬ ‫ويهدف تصميم هوية إعالمية لدولة اإلمارات إلى‬ ‫نقل قصة اإلمارات الملهمة للعالم كقصة نجاح‬ ‫ومسيرة بناء متواصلة رغم التحديات والعقبات‪،‬‬ ‫وذلك من خالل شعار مرئي يمكن تناقله بين‬ ‫الشعوب والمؤسسات بصورة شعبية‪ ،‬ويمكن‬ ‫استخدامه من قبل كافة الفعاليات والقطاعات‬ ‫الحكومية وغير الحكومية‪ .‬وسوف تعكس‬ ‫الهوية اإلعالمية والشعار المرئي قصة اإلمارات‬ ‫وقيمها وتميزها وفرادتها وإنسانيتها لتشكل‬ ‫مصدر إلهام وتحفيز للشعوب‪ ،‬وترسيخ مكانة‬ ‫اإلمارات وسمعتها في المجتمع الدولي كدولة‬ ‫فاعلة وقادرة على إحداث التغيير البناء بما‬ ‫يسهم في خدمة البشرية من خالل االرتقاء بواقع‬ ‫المجتمعات وتغيير حياة الناس لألفضل‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪13‬‬

‫أخبار اإلمارات‬

‫في أعداد المسافرين الدوليين‬

‫«دبي الدولي» أكبر مطار في العالم للعام السادس على التوالي‬ ‫أحدث البيانات الصادرة عن قائمة أ كبر المطارات العالمية‪ ،‬من حيث أعداد‬ ‫أظهرت‬ ‫المسافرين الدوليين‪ ،‬أن مطار دبي الدولي ضمن الحفاظ على مركزه كأكبر‬ ‫مطار دولي في العالم‪ ،‬للعام السادس على التوالي‪ ،‬في عام ‪ 2019‬ككل‪.‬‬ ‫ووفقا ً آلخر البيانات الصادرة عن مؤسسة‬ ‫مطارات دبي‪ ،‬بلغ عدد المسافرين خالل األشهر‬ ‫التسعة األولى من العام الماضي إلى ‪64.5‬‬ ‫مليون مسافر‪ ،‬إال أن المؤسسة توقعت أن‬ ‫يتعامل مطار دبي‪ ،‬خالل عام ‪ ،2019‬مع أعداد‬ ‫المسافرين نفسها المسجلة عام ‪ 2018‬تقريبا ً‬ ‫الذي وصل إلى أكثر من ‪ 89.14‬مليون مسافر‪.‬‬ ‫وفي المقابل‪ ،‬وصل إجمالي عدد المسافرين عبر‬ ‫مطار «لندن هيثرو»‪ ،‬المصنف ثانيا ً في قائمة‬ ‫أكبر المطارات الدولية في العالم‪ ،‬إلى نحو ‪80.8‬‬ ‫مليون مسافر منهم ‪ 76‬مليون مسافر دولي‪.‬‬ ‫ووصل إجمالي عدد المسافرين عبر مطار «هونغ‬ ‫كونغ» الدولي المصنف في المركز الثالث إلى نحو‬ ‫‪ 72‬مليون مسافر خالل ‪ 11‬شهرا ً بنهاية نوفمبر‬ ‫الماضي‪ ،‬فيما وصلت أعداد المسافرين عبر‬ ‫مطار «شارل ديغول» المصنف رابعا ً إلى نحو‬ ‫‪ 70‬مليونا ً حتى نوفمبر الماضي‪ .‬بدوره‪ ،‬سجل‬ ‫مطار «مؤخراًتردام شيفول» الدولي المصنف‬ ‫خامسا ً ‪ 71‬مليون مسافر‪ ،‬خالل العام الماضي‬ ‫ككل (إجمالي أعداد الركاب)‪.‬‬ ‫واستطاع «دبي الدولي»‪ ،‬الحفاظ على موقعه‬ ‫كأكبر مطارات العالم في أعداد المسافرين‬ ‫ب‬ ‫الدوليين‪ ،‬على الرغم من إغالق المدرج الجنو ي‬ ‫للمطار لمدة ‪ 45‬يوما ً إلنجاز مشروع إعادة‬ ‫التأهيل‪ ،‬فضالً عن الحظر العالمي لطائرة «بوينغ‬ ‫‪ 737‬ماكس» منذ مارس ‪.2019‬‬ ‫وأزاح مطار دبي الدولي الذي افتتح في ‪30‬‬ ‫سبتمبر عام ‪ ،1960‬نظيره «لندن هيثرو» عن‬ ‫المركز األول في أعداد الركاب الدوليين خالل‬ ‫عام ‪ ،2014‬وذلك للمرة األولى في التاريخ‪ ،‬بعدما‬

‫‪14‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫احتفظ المطار البريطاني بالصدارة‪ ،‬منذ بدء النقل‬ ‫الجوي التجاري في العالم‪.‬‬ ‫ووفقا ً للمؤسسة الدولية المزودة لبيانات‬ ‫المطارات «أو إيه جي»‪ ،‬يحافظ مطار دبي الدولي‬ ‫أيضا ً على موقعه‪ ،‬كأكبر محور للنقل الجوي‬ ‫الدولي في العالم‪ ،‬من حيث السعة المقعدية‬ ‫التي توفرها الرحالت المجدولة‪.‬‬

‫إجمالي حركة المسافرين‬

‫أفادت مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬بأن مطار‬ ‫دبي الدولي يسعى إلى تقريب المسافة بينه‬ ‫وبين مطا َري «هارتسفيلد أتالنتا» األميركي‪،‬‬ ‫و«بكين العاصمة» الصيني‪ ،‬على صعيد تبوؤ‬ ‫المركز األول لجهة إجمالي حركة المسافرين‪ ،‬ال‬ ‫للمسافرين الدوليين فقط‪.‬‬ ‫وتصل الطاقة االستيعابية لمطار دبي الدولي‬ ‫إلى أكثر من ‪ 90‬مليون مسافر‪ ،‬فيما تعمل‬ ‫المؤسسة على خطة جديدة‪ ،‬أطلقت عليها خطة‬

‫«دي إكس بي بلس»‪ ،‬لزيادة الطاقة االستيعابية‬ ‫للمطار إلى ‪ 118‬مليون مسافر بحلول عام‬ ‫‪.2023‬‬ ‫وتوقعت «مطارات دبي» أن يسجل مطار دبي‬ ‫معدالت نمو من خانتين خالل العام الجاري‬ ‫بالتزامن مع بدء معرض «إكسبو ‪ 2020‬دبي»‪،‬‬ ‫ما سيرفع الطلب على الطيران إلى مستويات‬ ‫قياسية‪.‬‬

‫أخبار اإلمارات‬

‫مذكرة تفاهم بين طيران‬ ‫اإلمارات ومجموعة سفر‬ ‫صينية‬

‫طيران اإلمارات مؤخرا ً توقيع‬ ‫أعلنت‬ ‫مذكرة تفاهم مع مجموعة تريب‪.‬‬ ‫كوم لخدمات السفر المتكاملة‪ .‬وتتضمن‬ ‫المذكرة عروضا ً تسويقية مشتركة‬ ‫ومبادرات أخرى لتعزيز مبيعات طيران‬ ‫اإلمارات عبر منصات مجموعة تريب‪ .‬كوم‬ ‫اإللكترونية‪ .‬وسيتم مستقبال ً تحديد خدمات‬ ‫متخصصة وحصرية تلبي متطلبات أعضاء‬ ‫برنامج والء كل من الطرفين‪ ،‬وستمهد‬ ‫الشراكة الطريق أمام مبادرات مشتركة‪.‬‬ ‫وقع المذكرة بشنغهاي أورهان عباس‬ ‫نائب رئيس أول طيران اإلمارات للعمليات‬

‫التجارية لمنطقة الشرق األقصى‪،‬‬ ‫وممثلون عن تريب‪.‬كوم‪ ،‬بحضور آدم لي‬ ‫نائب رئيس طيران اإلمارات في الصين‪،‬‬ ‫ودايفد هان مسؤول األعمال في تريب‪.‬كوم‪.‬‬ ‫وقال أورهان عباس‪ :‬تعد الصين‪ ،‬التي‬ ‫نخدمها منذ ‪ 15‬عاماً‪ ،‬سوقا ً مهمة لنا‪،‬‬

‫وتسرنا الشراكة االستراتيجية مع تريب‪.‬‬ ‫كوم لتحقيق استراتيجية توسعنا بالصين‪.‬‬ ‫ونسعى‪ ،‬معتمدين على اإلنجازات التي‬ ‫حققناها على مدى السنوات الماضية‪ ،‬إلى‬ ‫تنمية مبيعاتنا خصوصا ً أننا ندخل حقبة‬ ‫جديدة من النمو‪.‬‬

‫“طيران أبوظبي” تفتح باب‬ ‫التملك لألجانب بنسبة ‪30%‬‬ ‫شركة طيران أبوظبي المدرجة‬ ‫أعلنت‬ ‫في سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية عن فتحها لباب التملك األجنبي‬ ‫وبنسبة ال تزيد عن ‪ 30%‬من أسهمها‬ ‫وذلك اعتبارا من يوم ‪ 19‬يناير ‪.2020‬‬

‫مطار أبوظبي واالتحاد للطيران يتصدران إقليمياً في دقة المواعيد‬ ‫مطار أبوظبي الدولي وشركة االتحاد‬ ‫حل‬ ‫للطيران ضمن قائمة أفضل ‪20‬‬ ‫مطارا ً وشركة طيران في دقة اإلنجاز وااللتزام‬ ‫بجدول المواعيد خالل عام ‪ ،2019‬والصادرة‬ ‫مؤخرا ً عن مؤسسة «أو أي جي» ‪ -‬المزودة‬ ‫لبيانات المطارات وشركات الطيران‪ ،‬والتي‬ ‫صنفت مطار أبوظبي في المرتبة ‪ 14‬عالميا ً‬ ‫ضمن فئة المطارات الكبرى التي تتعامل‬ ‫مع ما يتراوح بين ‪ 10‬إلى ‪ 20‬مليون مسافر‬ ‫سنويا ً واالتحاد للطيران في المرتبة الـ ‪17‬‬ ‫عالمياً‪.‬‬ ‫ووفقا ً لبيانات المؤسسة‪ ،‬حل مطار أبوظبي‬ ‫واالتحاد للطيران كذلك في المرتبة األولى‬

‫على مستوى مطارات وشركات الطيران‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫حيث بلغت نسبة الدقة في االلتزام بجدول‬ ‫مواعيد إقالع الرحالت من مطار أبوظبي‬ ‫خالل العام الماضي نحو ‪ ،81.9%‬فيما‬ ‫بلغت نسبة الدقة في جدول مواعيد االتحاد‬ ‫للطيران ‪ ،83.4%‬متفوقة على العديد من‬ ‫الناقالت العالمية مثل كوانتاس األسترالية‬ ‫التي حلت في المرتبة الثامنة عشرة‪.‬‬

‫جاء اعالن الشركة عن ذلك بموجب‬ ‫افصاح نشرته على الموقع االلكتروني‬ ‫للسوق مؤخرا ً بعدما حصلت على‬ ‫موافقة هيئة األوراق المالية والسلع على‬ ‫تعديل النظام األساسي للشركة وكانت‬ ‫الجمعية العمومية لشركة “طيران‬ ‫أبوظبي”وافقت خالل اجتماعها الذي‬ ‫عقد شهر أكتوبر الماضي على السماح‬ ‫لألجانب بالتملك في الشركة بنسبة ال‬ ‫تزيد على ‪ ،30%‬وتعديل بعض مواد‬ ‫النظام األساسي للشركة‪.‬‬

‫تجدر اإلشارة إلى أن التعريف العالمي‬ ‫المعتمد لدقة مواعيد الوصول والمغادرة‪،‬‬ ‫يتراوح ضمن ‪ 15‬دقيقة من المواعيد‬ ‫المجدولة المعلن عنها‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪15‬‬

‫تقرير خاص‬

‫تستهل العقد الجديد بآفاق إيجابية‪ ..‬وتتطلع بتفاؤل إلى «إكسبو ‪»2020‬‬

‫«طيران اإلمارات» تنقل ‪ 58‬مليون راكب في ‪2019‬‬

‫شركة طيران اإلمارات عام ‪ 2019‬بسلسلة من النجاحات في تطوير منتجاتها وشبكة خطوطها وتجربة‬ ‫اختتمت‬ ‫عمالئها‪ ،‬ناقلة نحو ‪ 58‬مليون راكب على أسطولها‪ .‬وذكرت الناقلة في بيان مؤخراً‪ ،‬أنها تستهل عام ‪2020‬‬ ‫مع التركيز المستمر على تعزيز عملياتها التشغيلية والتجارية‪ ،‬وتحسين تجربة العمالء‪ ،‬واالستعداد لمعرض «إكسبو‬ ‫‪ 2020‬دبي»‪ ،‬مشيرة إلى أنها تتطلع بتفاؤل إلى الحدث المرتقب‪ ،‬وتستهل العقد الجديد بآفاق إيجابية‪.‬‬ ‫وقال رئيس «طيران اإلمارات»‪ ،‬السير‬ ‫تيم كالرك‪« :‬قمنا خالل عام ‪ 2019‬بإعادة‬ ‫تقييم خططنا المتعلقة باألسطول وشبكة‬ ‫خطوطنا‪ ،‬حين تبيّن لنا أن توقف برنامج‬ ‫(‪ )A380‬أصبح مؤكداً»‪.‬‬ ‫وأضاف أن «نهج الشركة الديناميكي‬ ‫في استخدام السعة المتاحة أثناء تجديد‬ ‫المدرج الجنوبي في مطار دبي الدولي‪ ،‬وكذلك‬ ‫تكيّفنا طوال العام مع التقلبات السياسية‬ ‫واالقتصادية واالجتماعية العالمية‪ ،‬أظهرا‬ ‫مدى قدرتنا على التعامل بمرونة مع‬ ‫مختلف الظروف وتحقيق النتائج المتوقعة‪،‬‬ ‫كما حافظنا أيضا ً على وعدنا لعمالئنا بالتميز‬ ‫الدائم من خالل تعزيز منتجاتنا وخدماتنا في‬ ‫مختلف المجاالت»‪.‬‬ ‫وتابع كالرك‪« :‬سنواصل في عام ‪ 2020‬تعزيز‬ ‫شراكاتنا لتوفير مزيد من فرص التواصل‬ ‫والقيمة لعمالئنا‪ ،‬كما نتطلع إلى الترحيب‬ ‫بالعالم في دبي لحضور (إكسبو ‪ 2020‬دبي)‪،‬‬ ‫حيث سنتيح لزوار جناح (طيران اإلمارات)‬

‫‪16‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫في المعرض إلقاء نظرة على مستقبل‬ ‫صناعة الطيران والسفر الجوي»‪.‬‬

‫ربط العالم عبر دبي‬

‫ووفقا ً للبيان‪ ،‬بلغت أعداد الركاب الذين‬ ‫نقلتهم «طيران اإلمارات» خالل الـ‪ 12‬شهرا ً‬ ‫الماضية‪ ،‬منذ يناير ‪ ،2019‬نحو ‪ 58‬مليون‬ ‫راكب على أسطولها الحديث المكون بأكمله‬ ‫من طائرات «إيرباص ‪ »A380‬و«بوينغ‬ ‫‪ .»777‬وسيّرت الناقلة ما معدله ‪3500‬‬ ‫رحلة أسبوعياً‪ ،‬أي ما يزيد على ‪ 186‬ألف‬ ‫رحلة خالل العام الماضي‪ ،‬فيما قطعت‬ ‫طائرات أسطولها نحو ‪ 885‬مليون كيلومتر‪،‬‬ ‫أي ما يعادل ‪ 2300‬رحلة ذهابا ً وإيابا ً بين‬ ‫األرض والقمر‪ .‬وقدمت «طيران اإلمارات»‬ ‫على رحالتها المغادرة من دبي أكثر من ‪63‬‬ ‫مليون وجبة طعام‪ ،‬وناولت أكثر من ‪35‬‬ ‫مليون حقيبة في دبي‪.‬‬ ‫وعززت الناقلة شبكة خطوطها إلى ‪159‬‬ ‫مدينة‪ ،‬مع إضافة ثالثة خطوط جديدة‪،‬‬ ‫هي‪ :‬دبي ‪ -‬بانكوك عبر بنوم بنه‪ ،‬وبورتو‬

‫(البرتغال)‪ ،‬إضافة إلى الخدمة اليومية إلى‬ ‫مكسيكو سيتي عبر برشلونة‪ .‬كما رفعت‬ ‫السعة المقعدية‪ ،‬من خالل زيادة عدد‬ ‫الرحالت أو باستخدام طائرات أكبر‪ ،‬إلى ‪12‬‬ ‫محطة ضمن شبكة خطوطها العالمية‪.‬‬ ‫وواصلت «طيران اإلمارات» أيضا ً توسيع‬ ‫خيارات العمالء وتسهيل مواصلة السفر من‬ ‫خالل تنمية شراكاتها‪ ،‬حيث اختتمت عام‬ ‫‪ 2019‬مع ‪ 26‬مشاركة بالرمز و‪ 156‬اتفاقية‬ ‫إنترالين في ‪ 200‬دولة‪ ،‬ما مدّد شبكتها‬ ‫إلى أكثر من ‪ 1800‬وجهة فريدة‪ .‬وشملت‬ ‫الشراكات الجديدة في عام ‪ 2019‬كال ً من‬ ‫«ساذرن إيرالينز» الصينية‪ ،‬وخطوط طيران‬ ‫إفريقيا العالمية‪ ،‬و«التام إيرالينز»‪ ،‬و«سبايس‬ ‫جيت»‪ ،‬و«إنترجيت»‪.‬‬

‫شراكة‬

‫وأكملت «طيران اإلمارات» وشركة «فالي‬ ‫دبي» عامين من الشراكة الناجحة‪ ،‬حيث‬ ‫ب‬ ‫سافر على شبكتهما المشتركة من وإلى د ي‬ ‫وعبرها أكثر من ستة ماليين راكب منذ عام‬

‫تقرير خاص‬

‫‪ ،2017‬ويستفيد ركاب «طيران اإلمارات»‬ ‫من مواصلة سفرهم بسالسة‪ ،‬حيث يمكنهم‬ ‫الوصول إلى ‪ 94‬وجهة ضمن شبكة خطوط‬ ‫«فالي دبي»‪ ،‬في حين يمكن لركاب «فالي‬ ‫دبي» الوصول إلى ‪ 143‬وجهة ضمن شبكة‬ ‫خطوط «طيران اإلمارات»‪.‬‬ ‫ووسعت «طيران اإلمارات» شبكة الخطوط‬ ‫التي تخدمها بطائرات «‪ ،»A380‬مع‬ ‫توفير خدمات منتظمة إلى كل من الرياض‬ ‫والقاهرة ومسقط‪ .‬كما ش ّغلت خدمات‬ ‫موسمية خالل الصيف بطائرات «‪»A380‬‬ ‫إلى كل من بوسطن وع ّمان‪ ،‬ما ّ‬ ‫وفر أمام‬ ‫مزيد من العمالء الفرصة لتجربة الطائرة‬ ‫العمالقة التي تش ّكل جوهرة أسطول الناقلة‪.‬‬

‫استثمارات‬

‫وتقدّمت «طيران اإلمارات» خالل معرض‬ ‫دبي للطيران ‪ 2019‬بطلبية مؤكدة لشراء‬ ‫‪ 50‬طائرة من طراز (‪،)A350-900 XWB‬‬ ‫فيما أكدت اتفاقية شراء ‪ 30‬طائرة «بوينغ‬ ‫‪ .»787-9‬وانطالقا ً من استراتيجيتها طويلة‬ ‫األمد لتشغيل طائرات حديثة وكفوءة وذات‬ ‫هيكل عريض‪ ،‬فإن أحدث استثمار لـ«طيران‬ ‫اإلمارات» بقيمة ‪ 24.8‬مليار دوالر (‪ 91‬مليار‬ ‫درهم) في أسطولها المستقبلي سيوسع‬ ‫مرونته التشغيلية من حيث السعة والمدى‪،‬‬ ‫ويسمح للناقلة بالمضي ُقدما ً في تطوير‬ ‫شبكة خطوطها خالل عقد العشرينات وما‬ ‫بعده‪.‬‬

‫مبادرات‬

‫واختتمت «طيران اإلمارات» سنة أخرى‬ ‫حافلة بالمبادرات التي أصبحت نماذج‬ ‫تقتدى في المنتجات والخدمات‪ ،‬لتوفير‬

‫تجربة سفر ال تضاهى لعمالئها في األجواء‬ ‫وعلى األرض‪ ،‬حيث إنه في أبريل ‪،2019‬‬ ‫أكملت الناقلة مشروعا ً بكلفة ‪ 150‬مليون‬ ‫دوالر لتجديد ‪ 10‬طائرات «بوينغ ‪777-‬‬ ‫‪ ،»200LR‬مع تنسيق مقاعد درجة رجال‬ ‫األعمال األوسع بتوزيع (‪ ،)2-2-2‬وتجديد‬ ‫كابينة الدرجة السياحية بالكامل‪.‬‬ ‫واتسعت الخيارات الترفيهية المتوافرة أمام‬ ‫ركاب «طيران اإلمارات» إلى أكثر من ‪4500‬‬ ‫قناة منوعة مسموعة ومرئية‪ ،‬ضمن نظامها‬ ‫الفريد للمعلومات واالتصاالت والترفيه‬ ‫الجوي (‪.)ice‬‬ ‫وط ّورت الناقلة تجربة الترفيه الجوي خالل‬ ‫عام ‪ 2019‬من خالل توفير تزامن قوائم‬ ‫التشغيل‪ ،‬حيث أصبح بإمكان العمالء اآلن‬ ‫تصفح المحتوى الشامل المعروض‪ ،‬وإنشاء‬ ‫قوائم تشغيل خاصة على أجهزتهم الذكية‬

‫قبل الرحلة‪ ،‬ومزامنتها مع مقاعدهم على‬ ‫الطائرة‪ ،‬باستخدام تطبيق «طيران اإلمارات»‪.‬‬

‫ركاب الرحالت البحرية‬

‫دشنت شركة طيران اإلمارات أول محطة‬ ‫خارج المطار إلنجاز إجراءات ركاب الرحالت‬ ‫البحرية الذين يتابعون سفرهم على رحالت‬ ‫الناقلة‪ ،‬حيث يتيح مرفق «طيران اإلمارات»‬ ‫الجديد‪ ،‬الكائن في ميناء راشد‪ ،‬للركاب‬ ‫الذين تنتهي رحالتهم البحرية في دبي‪ ،‬عمل‬ ‫إجراءات مواصلة سفرهم على رحالت‬ ‫«طيران اإلمارات» في المكان نفسه‪.‬‬ ‫وأطلقت «طيران اإلمارات» تقنية الصعود‬ ‫الحيوي‪ ،‬والتعرف إلى الوجه عند بوابات‬ ‫المغادرة للعمالء الذين يسافرون من دبي إلى‬ ‫أي من وجهاتها الـ‪ 12‬في الواليات المتحدة‪ ،‬ما‬ ‫يقلل الوقت المستغرق في عمليات التحقق‬ ‫من الهوية إلى ثانيتين أو أقل‪ .‬ومن المقرر‬ ‫أن يتسع استخدام التكنولوجيا الحيوية في‬ ‫عام ‪ 2020‬بالتنسيق مع الشركاء في مطار‬ ‫دبي الدولي‪.‬‬

‫فعاليات ومناسبات‬

‫واصلت شركة طيران اإلمارات في عام‬ ‫‪ 2019‬دعم العديد من الفعاليات الرياضية‬ ‫والثقافية من خالل محفظة رعايتها العالمية‬ ‫الواسعة‪ ،‬والتواصل مع عمالئها في جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ ،‬والجمع بين الناس في ظل‬ ‫شغف مشترك‪ .‬ومن أبرز هذه األحداث‬ ‫الرياضية بطولة كأس العالم للكريكيت‬ ‫‪ ،2019‬وبطولة كأس العالم للرجبي‪ ،‬حيث‬ ‫احتفلت في دبي بمرور ‪ 50‬عاما ً على انطالق‬ ‫بطولة «طيران اإلمارات» لسباعيات دبي‬ ‫للرجبي‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪17‬‬

‫تقرير خاص‬

‫إيرباص تستعد لتسير طائراتها‬ ‫على طريقة سرب الطيور لتقليل االنبعاثات‬

‫تحلقالطيور المهاجرة فى أسراب وتشكيالت على شكل رقم ‪ ، V‬لكن يبدو أن هذا المشهد البديع لن‬ ‫يقتصر على الطيور فقط‪ ،‬حيث ستتمكن الطائرات قريبًا من الطيران فى تشكيالت على شكل‬ ‫حرف ‪ V‬مثل الطيور المهاجرة فى محاولة لتوفير الوقود واالنبعاثات‪.‬‬ ‫وتقول شركة إيرباص‪ ،‬إن تكنولوجيا الطيران‬ ‫ناضجة اآلن بما فيه الكفاية الستخدام التشكيل‬ ‫الذى سيتيح للطائرات الطيران بفعالية على‬ ‫أجنحة بعضها البعض‪ ،‬وغالبًا ما ينظر إلى هذا‬ ‫التكتيك فى ركوب الدراجات‪.‬‬ ‫وفى غضون ‪ 6‬أشهر‪ ،‬ستقوم طائرتان من طراز‬ ‫‪ A350‬برحلة لتشكيل مسافات طويلة إلثبات‬ ‫أن ما يسمى بـ “استرداد طاقة االستيقاظ”‬ ‫يمكن تحقيقه‪ ،‬وف ًقا لصحيفة التايمز‬ ‫وفى غضون خمس سنوات‪ ،‬سيتم تشجيع‬ ‫شركات الطيران على استخدام التكوين فى‬ ‫محاولة لتوفير ما يصل إلى ‪ 10%‬من الوقود‪،‬‬ ‫وخفض التكاليف‪ ،‬وكذلك خفض انبعاثات‬ ‫الكربون‪ ،‬ولكل طن من الوقود المدخر‪ ،‬سيتم‬ ‫مستوحاة من تقنية‬ ‫طيران الطيور المهاجرة‬

‫‪18‬‬

‫تخفيض كبير‬ ‫في االنبعاثات‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫ترك ثاني أكسيد الكربون أقل بثالثة أطنان فى‬ ‫درب الطائرة‪ .‬وقالت الدكتورة ساندرا بور شيفر‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذى لشركة إيرباص ‪”:UpNext‬لقد‬ ‫عرفنا عن كفاءة الطيور المهاجرة لفترة طويلة‪..‬‬ ‫الهواء ناعم وسهل الركوب وال يؤثر على راحة‬ ‫الركاب‪ ..‬وهناك إمكانات هائلة فى ذلك”‪.‬‬ ‫وتعد خطة إيرباص‪ ،‬التى تسمى‪، Fello’fly‬‬ ‫هي األحدث فى محاولة لمهندسي الطيران‬ ‫إلعادة رحلة الطيور‪ ،‬وتعتمد عملية تشكيل‬ ‫الطيران على التنسيق الدقيق لمسارات الطيران‬ ‫واستخدام تحديد موقع القمر الصناعي لضمان‬ ‫فصل الطائرات بما فيه الكفاية‪ ،‬بينما ال يوجد‬ ‫حد نظري لعدد الطائرات المشاركة‪ ،‬ولكن‬ ‫سيتعين التحكم في حركة المرور من قبل‬ ‫وحدات التحكم‪.‬‬ ‫توفير الوقود بنسبة ‪٪ 5‬‬ ‫إلى ‪ ٪ 10‬في الرحالت‬ ‫الطويلة‬

‫ساندرا بور شيفر‬ ‫الرئيس التنفيذى لشركة إيرباص ‪UpNext‬‬

‫التعاون مع شركات‬ ‫الطيران ومقدمي خدمات‬ ‫مراقبة الحركة الجوية‬

‫إلثبات مبادئ تقنية‬ ‫وتشغيلية آمنة‬

‫أخبار الطيران‬

‫طيران الخليج تفتتح متحفاً خاصاً بمناسبة الذكرى السبعين لتأسيسها‬ ‫زايد بن راشد الزياني وزير الصناعة‬ ‫افتتح‬ ‫والتجارة والسياحة رئيس مجلس‬ ‫إدارة طيران الخليج المتحف المصغر‬ ‫لطيران الخليج الناقلة الوطنية للبحرين‪ ،‬في‬ ‫مجمع السيتي سنتر مؤخرا ً ‪ ،‬وهو يمثل‬ ‫بداية لسلسلة من االحتفاالت بالذكرى‬ ‫السبعين لتأسيس الناقلة‪.‬‬ ‫وتحتفل الناقلة بالذكرى السبعين‬ ‫لتأسيسها من خالل المتحف الذي يوثق‬ ‫‪ 70‬عا ًما من صناعة الطيران في البحرين‬ ‫ويعرض تاريخ الشركة الغني منذ بدايتها‬ ‫في عام ‪.1950‬‬ ‫ويضم المتحف صورا ً فوتوغرافية حصرية‬ ‫ونادرة وقطعا ً وتذكارات من عقود مختلفة‬ ‫من مسيرة الشركة‪ .‬عالوة على ذلك سيتم‬ ‫عرض نماذج الطائرات المختلفة والزي‬ ‫الرسمي لطيران الخليج من مختلف‬ ‫الحقبات الزمنية لتسليط الضوء على‬ ‫تطور العالمة التجارية على مر السنين‪ .‬كما‬

‫وسيعرض المتحف ً‬ ‫أيضا مقعد الصقر‬ ‫الذهبي لدرجة رجال االعمال لتسليط‬ ‫الضوء على مستقبل طيران الخليج‪.‬‬ ‫وقال زايد بن راشد الزياني‪“ :‬نبدأ اليوم احتفاالتنا‬ ‫بالذكرى السبعين لطيران الخليج بافتتاحنا‬ ‫لهذا المتحف‪ .‬إن تاريخ طيران الخليج غني‬ ‫جدًا وقد لمست الناقلة حياة كل بحريني‬ ‫وخليجي ومقيم بالمنطقة‪ .‬تمثل العناصر‬ ‫المعروضة عقودًا مختلفة من تاريخنا وتعرض‬ ‫تطور العالمة التجارية ومسيرة الناقلة في‬ ‫عملياتها‪ .‬إن المتحف سيأخذ زواره في رحلة‬ ‫عبر الزمن من ‪ 1950‬حتى اليوم “‪.‬‬ ‫وتواصل طيران الخليج برنامج تحديث‬ ‫األسطول وفي عام ‪ 2020‬ستستلم آخر‬ ‫ثالث طائرات بوينغ ‪ 9-787‬دريمالينر ‪ ،‬كما‬ ‫ستستلم أول طائرة من طراز إيرباص ‪321‬‬ ‫نيو الجديدة التي سيتم تشغيلها بشكل‬ ‫أساسي على الخطوط األوروبية طويلة‬ ‫المدى‪ .‬وقد أعلنت شركة الطيران مؤخ ًرا‬

‫عن خطط توسعها لعام ‪ 2020‬مع عدد من‬ ‫الوجهات األوروبية‪ :‬ميالن على مدار العام‬ ‫مع رحالت يومية وميكونوس وميونيخ‬ ‫ونيس وملقا كوجهات موسمية ‪ -‬جميعها‬ ‫تبدأ من صيف ‪.2020‬‬ ‫عالوة على ذلك ‪ ،‬على الجانب الشرقي‬ ‫من خارطة طيران الخليج سيتم تدشين‬ ‫خط كوااللمبور في يوليو عام ‪ 2020‬برحالت‬ ‫يومية يتم تشغيلها بواسطة طائرة البوينغ‬ ‫‪ 9-787‬دريمالينر وخط صاللة بشكل‬ ‫موسمي في فصل الصيف‪.‬‬

‫مطار جديد في إثيوبيا لـ‪ 100‬مليون مسافر‬ ‫شركة الخطوط الجوية اإلثيوبية‬ ‫تعتزم‬ ‫إنشاء مطار جديد بتكلفة ‪5‬‬ ‫مليارات دوالر‪ ،‬ليستوعب ‪ 100‬مليون‬ ‫مسافر سنوياً‪ ،‬وهي تكلفة أكبر من كلفة‬ ‫مشروع سد النهضة‪.‬‬ ‫ويقع مشروع المطار اإلثيوبي الجديد في‬ ‫مساحة ‪ 35‬كيلومترا ً مربعا ً في منطقة‬ ‫“بيشفتو” بإقليم أوروميا‪ ،‬على بعد ‪39‬‬ ‫كيلومترا ً جنوب شرق العاصمة أديس أبابا‪.‬‬ ‫وقال تولدي جبر ماريام‪ ،‬المدير التنفيذي‬ ‫للشركة‪ ،‬إن تكلفة مشروع المطار الجديد‬ ‫أكبر من تكلفة بناء سد النهضة اإلثيوبي‪،‬‬ ‫التي بلغت ‪ 4‬مليارات دوالر ‪ ،‬فيما بلغت‬ ‫تكلفة المطار الجديد ‪ 5‬مليارات دوالر‪،‬‬ ‫مؤكدا ً أن مشروع البناء سيبدأ في األشهر‬ ‫الستة المقبلة‪.‬‬

‫عدد من الشركات الكبرى المملوكة للدولة؛‬ ‫من بينها الخطوط الجوية اإلثيوبية‪ ،‬ضمن‬ ‫أكبر عملية خصخصة تشهدها البالد‪.‬‬ ‫وأضاف تولدي‪ ،‬خالل مقابلة أجراها‬ ‫معه التلفزيون اإلثيوبي‪ ،‬أن خطوة إنشاء‬ ‫مطار جديد للبالد اقتضتها ضعف القدرة‬ ‫االستيعابية لمطار بولي الدولي الحالي‬ ‫بأديس أبابا‪ ،‬مشيرا ً إلى أن المطار الحالي‬ ‫يستوعب نحو ‪ 19‬مليون مسافر سنوياً‪،‬‬

‫فيما تهدف خطة مشروع المطار الجديد‬ ‫الستيعاب ‪ 100‬مليون مسافر سنوياً‪.‬‬ ‫وأوضح المسؤول اإلثيوبي أن النمو المتزايد‬ ‫واالتساع الذي تشهده البالد خاصة العاصمة‪،‬‬ ‫دفعنا للتخطيط إلقامة مشروع مطار جديد‬ ‫وكبير‪ ،‬وقال إن الخطوط الجوية اإلثيوبية هي‬ ‫أكبر شركة طيران في أفريقيا من حيث حجم‬ ‫األسطول واإليرادات‪ ،‬ومع ذلك فإن البنية‬ ‫التحتية في البالد لم تواكب نموها‪.‬‬

‫يشار إلى أن الحكومة اإلثيوبية كانت قد‬ ‫أعلنت العام الماضي‪ ،‬اعتزامها خصخصة‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪19‬‬

‫تقرير خاص‬

‫أغرب ‪ 9‬مطارات في العالم‬

‫العالم عددا ً كبيرا ً من المطارات الدولية والمحلية‪ ،‬وغالبا ً ما يرتبط الوجود في المطار بالشعور بالفرح‬ ‫يمتلك‬ ‫والحماسة‪ ،‬خاصة إذا كنت ستهبط في حديقة وطنية‪ ،‬أو وسط البحر الكاريبي أو حتى مباشرة على الجليد‬ ‫البحري‪ ،‬فقد تستمتع وقتها بقضاء وقت طويل في االسترخاء داخل المطار‪ ،‬وأعدت مجلة ‪ NEWSWEEK‬قائمة تضم‬ ‫أغرب ‪ 9‬مطارات في العالم‪ ،‬التي تعد تجربة زيارتها في حد ذاتها ال تنسى‪.‬‬

‫‪ - 1‬مطار فانكوفر الدولي‬

‫‪ - 2‬مطار جاكسون هول‬

‫يقع مطار فانكوفر بمدينة ريتشموند في كندا‪ ،‬ويحافظ هذا المطار الحائز‬ ‫على جائزة الترفيه عن المسافرين أثناء فترات التوقف‪ ،‬على ضمان‬ ‫استمتاع الركاب بحوض أسماك وغابات كندية مطيرة صغيرة وغابة‬ ‫عشب البحر الحية‪ ،‬التي تضم ‪ 20‬ألف نوع من النباتات والحيوانات‬ ‫البحرية‪.‬‬

‫يقع بمقاطعة تيتون في والية وايومنج األمريكية‪ ،‬وهو المطار التجاري‬ ‫الوحيد الذي يوجد داخل حديقة وطنية‪ ،‬في قاعدة سلسلة جبال تيتون‪،‬‬ ‫لذلك إذا صادفت الهبوط في هذا المطار تأكد من أن لديك مقعدا ً بنافذة‬ ‫لتطل على مناظر الجبل الرائعة‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪ - 3‬مطار جوانشو إي ياروسكوين‬

‫يوجد هذا المطار في الجزر الكاريبية الهولندية‪ ،‬ويبلغ طول المدرج فيه ربع‬ ‫ميل فقط‪ ،‬ويشتهر بأنه أقصر مهبط طائرات تجارية في العالم‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫‪20‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪ - 4‬مطار جبل طارق الدولي‬

‫هذا المطار الصغير الواقع في أراض مملوكة لبريطانيا يقع بجوار إسبانيا‪،‬‬ ‫ويمتد المدرج الخاص به في البحر‪ ،‬وأثناء مرور الطائرات يتم إغالق‬ ‫الطريق للسماح للطائرات بالهبوط أو المغادرة‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫تقرير خاص‬

‫‪ - 5‬مطار سراييفو الدولي‬

‫يقع مطار سراييفو بمنطقى بوتمير بالبوسنة والهرسك‪ ،‬وأسفله نفق حرب‬ ‫سراييفو ‪ -‬أو نفق األمل الذي تم تحويله إلى متحف‪ ،‬وتم حفره عام ‪1993‬‬ ‫خالل الحصار الذي استمر ‪ 1425‬يوما ً لسراييفو أثناء الحرب البوسنية‪ ،‬لنقل‬ ‫الغذاء واإلمدادات اإلنسانية داخل وخارج المدينة المحاصرة‪ ،‬ويمكن للزائرين‬ ‫التجول في األنفاق قبل دخول المطار لالستمتاع بالرحلة‪.‬‬

‫‪ - 6‬مطار تينزينج ‪ -‬هيالري‬

‫ويقع في لوكال بنيبال‪ ،‬ويشتهر بأنه “أخطر مطار في العالم”‪ ،‬وهو على‬ ‫ارتفاع ‪ 9333‬قدماً‪ ،‬ويخدم أولئك الذين يمكنهم التعامل مع القليل‬ ‫من الخوف‪ ،‬خاصة المتسلقين الذين يتجهون إلى كاتماندو للصعود إلى‬ ‫جبل إيفرست‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪ - 7‬مطار شانغي‬

‫مطار شانغي في سنغافورة هو موطن ألطول شالل في العالم‪ ،‬بارتفاع ‪131‬‬ ‫قدما ً داخل غابة مطيرة داخلية‪ ،‬كما يحتوي على عوامل جذب أخرى مثل‬ ‫حوض سباحة على السطح ومسرح أفالم يعمل على مدار الـ‪ 24‬ساعة‬ ‫وحديقة الفراشات‪ ،‬مما يجعله يحتل المرتبة األولى في قوائم “أفضل مطارات‬ ‫‪.”2019‬‬

‫‪ - 8‬مطار كانساي الدولي‬

‫يوجد في خليج أوساكا باليابان‪ ،‬وتم بناؤه في محاولة لمكافحة االكتظاظ‪،‬‬ ‫على بعد عدة أميال من الشاطئ في جزيرة اصطناعية ضخمة‪ ،‬لدرجة أنه‬ ‫مرئي حتى من الفضاء‪ ،‬ورغم اإلشادة به باعتباره أعجوبة هندسية‪ ،‬إال أن‬ ‫أراضيه تنخفض اآلن بمعدل ينذر بالخطر‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪ - 9‬مدرج الجليد‬

‫يقع بمنطقة مكموردو ساوند بقارة أنتاركتيكا‪ ،‬وبينما يصل معظم‬ ‫المسافرين إلى القارة القطبية الجنوبية عن طريق السفن‪ ،‬فإن هذا الممر‬ ‫على الجليد البحري هو الممر الجوي الرئيسي لبرنامج الواليات المتحدة‬ ‫في القطب الجنوبي‪ ،‬ويستخدم فقط لجزء من السنة حتى أوائل ديسمبر‪/‬‬ ‫كانون األول عندما يبدأ الجليد البحري في االنهيار‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪21‬‬

‫آراء‬

‫المطارات على مفترق الطرق‬ ‫قادة الطيران مجددا ً في الدورة‬ ‫سيجتمع‬ ‫الثانية عشرة لمؤتمر ومعرض‬ ‫مجلس المطارات العالمي حول اقتصادات‬ ‫وتمويل المطارات‪ ،‬والذي ينعقد في الفترة‬ ‫من ‪ 24‬ولغاية ‪ 26‬مارس في العاصمة‬ ‫الماليزية كوااللمبور تحت عنوان «المطارات‬ ‫على مفترق الطرق»‪ .‬ويعتبر هذا المؤتمر‬ ‫فعالية عالمية بارزة على صعيد اقتصادات‬ ‫وتمويل المطارات‪ ،‬حيث تم تصميمه من‬ ‫قبل خبراء في تمويل الطيران‪ ،‬وهو موجه‬ ‫لهذه الفئة من المهنيين‪ .‬وتستضيف دورة‬ ‫المؤتمر لهذا العام شركة بيرهاد الماليزية‬ ‫القابضة المتخصصة بالمطارات‪ ،‬حيث تؤشر‬ ‫دورة هذا العام إلى المرة األولى التي ينعقد‬ ‫بها هذا المؤتمر خارج لندن‪ ،‬وذلك منذ أن‬ ‫استضافته سنغافورة في العام ‪.2013‬‬ ‫وسيتم تخصيص اليوم األول من المؤتمر‬ ‫لالبتكارات واالستدامة في مجال اقتصادات‬ ‫وتمويل المطارات‪ ،‬حيث ستناقش الجلسة‬ ‫األولى موضوع ملكية المطارات‪ ،‬وسوف‬ ‫تستكشف الفوائد التي يمكن للقطاع‬ ‫الخاص تحقيقها بالنسبة للحاجة إلى نفقات‬ ‫رأسمالية أكبر على الصعيد العالمي ولجهة‬ ‫طلبات المسافرين جوا ً المتعلقة بالحصول‬ ‫على خدمات ذات جودة أعلى‪ ،‬فيما ستناقش‬ ‫الجلسة الثانية موضوع االبتكار والتهديدات‬ ‫التي تؤثر على اإليرادات التجارية للمطارات‪.‬‬ ‫وسيتم اختتام فترة بعد الظهر بجلستين‬ ‫تتناوالن تمويل المطارات على وجه‬ ‫الخصوص‪ ،‬حيث ستركز الجلسة األولى على‬ ‫سندات المناخ والتمويل األخضر‪ ،‬وذلك‬ ‫بهدف مواءمة حلول التنمية المستدامة مع‬ ‫التدفقات المالية المطلوبة لتحقيق تلك‬ ‫األهداف‪ ،‬في حين ستركز الجلسة الثانية على‬ ‫التمويل اإلسالمي في ظل استمرار نموه في‬ ‫الوصول إلى مستويات مثيرة لإلعجاب‪.‬‬ ‫وسيركز اليوم الثاني من المؤتمر على‬ ‫الصالت بين أزمات الطاقة االستيعابية التي‬ ‫تعاني منها المطارات في كافة أرجاء العالم‪،‬‬ ‫وعلى السياسات ذات الصلة بالتشريعات‬ ‫االقتصادية الناظمة للمطارات‪ ،‬وأذونات‬ ‫الهبوط وتخصيص القدرات‪ .‬ومن جانبها‪،‬‬

‫‪22‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫ستناقش الجلسة الخامسة المتعلقة‬ ‫بالرقابة االقتصادية نوع التدابير والنماذج‬ ‫التي من شأنها أن تحفز التوفير المالئم‬ ‫للبنية التحتية القادرة على تلبية الطلب‬ ‫المتنامي على الطلب الجوي على المدى‬ ‫الطويل‪.‬‬ ‫وستلي هذه الجلسة الحوارية جلسة‬ ‫متداخلة حول السياسات والتدابير التي‬ ‫يمكن استخدامها لتعظيم تخصيص‬ ‫شركات الطيران بالقدرة االستيعابية الضئيلة‬ ‫التي تتوفر في المطارات المكتظة‪ ،‬حيث‬ ‫يوفر الدليل التوجيهي العالمي ألذونات‬ ‫الهبوط األساس الالزم والحد األدنى للقاسم‬ ‫المشترك لتحديد نظام تخصيص أذونات‬ ‫الهبوط على المستوى العالمي‪ .‬وسوف‬ ‫تسلط الجلسة الضوء على كيفية رفد هذه‬ ‫المبادئ التوجيهية بآليات السوق التي‬ ‫تستجيب الحتياجات المسافرين وأصحاب‬ ‫المصلحة في قطاع الطيران‪.‬‬ ‫وستشتمل قائمة المتحدثين على ممثلين‬ ‫بارزين عن مجلس المطارات العالمي‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى شخصيات بارزة في صناعة‬ ‫الطيران‪ ،‬مثل هوي سي سونغ المؤسس‬ ‫والرئيس التنفيذي لمؤسسة بالزا بريميوم‬ ‫لونجيز‪ ،‬وفياني هيرين المدير المالي‬ ‫والمدير المالي واإلداري لتمويل الشركات‬ ‫في مجموعة رويال شيفول‪ ،‬وأندرو فورد‬ ‫الرئيس التنفيذي لمؤسسة باكايا ريسورسز‪،‬‬ ‫وغابرييل دي ال ريكا المدير التجاري‬ ‫لمؤسسة فيروفيال ايربورتس‪.‬‬ ‫وسوف نتابع بالطبع تعاوننا الذي يسبق‬ ‫سيفتتح‬ ‫المؤتمر مع البنك الدولي‪ ،‬والذي ُ‬ ‫في ‪ 24‬مارس من خالل الندوة السنوية‬ ‫السادسة لمجلس المطارات العالمي‪-‬‬ ‫البنك الدولي حول الطيران‪ ،‬حيث يعمل هذا‬ ‫المنتدى التفاعلي بمثابة فعالية تمهيدية‬ ‫للمؤتمر‪ .‬وسيقوم الخبراء بتحليل االتجاهات‬ ‫الديموغرافية واالجتماعية في مجال النقل‬ ‫الجوي‪ ،‬وسيبحثون في الشروط الرئيسية‬ ‫التي تدعم تمويل البنية التحتية للمطارات‬ ‫خالل دورة عملها‪ ،‬فيما سيوفر منتدى‬ ‫الشركاء التجاريين لمجلس المطارات‬

‫المقالة الشهرية للسيدة‬ ‫إنجيال غيتنز‬ ‫المدير العام‬ ‫مجلس المطارات العالمي‬

‫العالمي جلسات متزامنة تقدم مجموعة من‬ ‫الرؤى إلى أصحاب المصلحة في المطارات‬ ‫وغيرهم من المشاركين‪.‬‬ ‫ويعد هذا مؤتمرا ً يتوجب حضوره ذلك أنه‬ ‫ال يفشل أبدا في الوفاء بتعهداته‪ .‬نتطلع إلى‬ ‫رؤيتك في كوااللمبور في الفترة من ‪24-26‬‬ ‫مارس ‪.2020‬‬

‫آراء‬

‫السالمة رحلة وليست وجهة‬ ‫نهج وكالة الطيران الفدرالية‬ ‫يؤكد‬ ‫حول الرقابة على السالمة‬ ‫فيما يتعلق بالطائرة من طراز بوينغ‬ ‫‪ 737‬ماكس على الجدية التي يجب‬ ‫أن نقارب من خاللها موضوع السالمة‬ ‫كل يوم‪ .‬ولهذا السبب‪ ،‬فإننا نعمل‬ ‫دون كلل لضمان هامش سالمة أعلى‬ ‫لصناعة الطيران العالمية‪ ،‬حيث تعمل‬ ‫وكالة الطيران الفدرالية على اتباع‬ ‫عملية شاملة إلعادة طراز بوينغ ‪737‬‬ ‫ماكس إلى الخدمة‪ ،‬وهي عملية ال‬ ‫تستمد توجيهها من الروزنامة أو جدول‬ ‫المواعيد‪.‬‬ ‫وأنا أدعم بشكل قاطع المهنيين‬ ‫المتفانين المنتمين لوكالة الطيران‬ ‫الفدرالية في متابعة االلتزام بالنهج‬ ‫المرتكز إلى البيانات‪ ،‬والتحليل المنهجي‪،‬‬ ‫والمراجعة‪ ،‬والتحقق من النظم المعدلة‬ ‫المخصصة للتحكم بالرحلة ومن‬ ‫التدريب الالزم للطيارين لكي تتم إعادة‬ ‫بوينغ ‪ 737‬ماكس إلى الخدمة التجارية‬ ‫بشكل أمن‪ .‬وقد وجهت موظفي الوكالة‬ ‫إلمضاء ما يلزم من الوقت للقيام بهذه‬ ‫المهمة‪ ،‬حيث يعتمد قرار الوكالة بإعادة‬ ‫هذه الطائرة إلى الخدمة بشكل حصري‬ ‫على تحليلها للبيانات‪ .‬والوكالة تتحكم‬ ‫بشكل تام في عملية الموافقة على نظم‬ ‫التحكم بالرحلة وال تفوض أي من ذلك‬ ‫لشركة بوينغ‪ ،‬وهي تحتفظ لنفسها‬ ‫بسلطة إصدار شهادات جدارة الطيران‬ ‫لكافة الطائرات الجديدة من طراز ‪737‬‬ ‫ماكس التي تم إنتاجها منذ قرار وقف‬ ‫هذا الطراز عن العمل‪.‬‬

‫يتألف من مجلس تقييس الرحالت‬ ‫التابع لوكالة الطيران الفدرالية وشركائنا‬ ‫الدوليين من كل من كندا‪ ،‬وأوروبا‬ ‫والبرازيل‪ ،‬حيث سيقوم المجلس‬ ‫المشترك بتقييم احتياجات تدريب‬ ‫الطيارين‪ .‬وعالوة على ذلك‪ ،‬ستقوم‬ ‫وكالة الطيران الفدرالية بمراجعة كافة‬ ‫وثائق التصميم النهائي التي ستتم‬ ‫مراجعتها أيضا ً من قبل المجلس الفني‬ ‫االستشاري المتعدد الوكاالت‪.‬‬ ‫إن السالمة رحلة وليست وجهة‪ ،‬هي‬ ‫رحلة نقوم بها يوميا ً بكل تواضع‪ .‬ولقد‬ ‫تم بناء سجل السالمة األمريكي الذي ال‬ ‫مثيل له باالعتماد على استعداد خبراء‬ ‫الطيران الحتضان الدروس الصعبة‬ ‫والسعي بشكل استباقي للتحسين‬ ‫المستمر‪.‬‬

‫سيتفن مارشال ديكسون‬ ‫المدير اإلداري‬ ‫وكالة الطيران الفدرالية‬ ‫الواليات المتحدة‬

‫إن وكالة الطيران الفدرالية ال ترحب‬ ‫بالتدقيق في عملياتنا وإجراءاتنا وحسب‬ ‫بل تدعو لها‪ ،‬ذلك أننا نؤمن بأن‬ ‫الشفافية والتواصل المنفتح والصادق‬ ‫باإلضافة إلى استعدادنا لتحسين نظمنا‬ ‫وعملياتنا هي األساس في استعادة‬ ‫ثقة العموم بوكالة الطيران الفدرالية‬ ‫وبسالمة ‪ 737‬ماكس عند عودتها إلى‬ ‫الخدمة‪.‬‬

‫وعندما تعود ‪ 737‬ماكس إلى الخدمة‪،‬‬ ‫فإن ذلك مرده إلى معالجة القضايا‬ ‫المتعلقة بالسالمة ولتلقي الطيارين‬ ‫التدريب الالزم الذي يكفل تشغيل‬ ‫الطائرة بأمان‪ .‬وتتضمن التدابير التي‬ ‫ما يزال يتوجب القيام بها قبل عودة‬ ‫الطائرة إلى الخدمة إجراء اختبار طيران‬ ‫معنمد وإتمام العمل من قبل المجلس‬ ‫المشترك لتقييم العمليات‪ ،‬الذي‬

‫فبراير ‪2 020‬‬

‫‪23‬‬

‫شحن ولوجستيك‬

‫إطالق النسخة األولى في نوفمبر ‪2020‬‬

‫دبي تستعد الستضافة معرض متخصص بالنقل‬ ‫والتجارة في الشرق األوسط في «دبي الجنوب»‬ ‫إمارة دبي الستضافة «معرض سيتل الشرق األوسط»‪ ،‬الذي يعنى بتقديم أحدث التطورات‬ ‫تستعد‬ ‫الحاصلة ضمن قطاع النقل والخدمات اللوجستية‪ ،‬في خطوة نوعية هامة تدعم مسيرة نمو‬ ‫صناعة الشحن والخدمات اللوجستية في اإلمارات والمنطقة‪.‬‬ ‫ويمثل المعرض الجديد‪ ،‬المقرر أن يقام في «دبي‬ ‫الجنوب» في الفترة من ‪ 16‬ولغاية ‪ 18‬نوفمبر‬ ‫‪ ،2020‬اإلضافة األحدث لمجموعة المعارض‬ ‫اإلقليمية التي تنظمها شركة ريد للمعارض في‬ ‫دولة اإلمارات‪ .‬ويتمحور الحدث المرتقب حول‬ ‫استعراض أبرز التطورات والتحوالت الرئيسية‬ ‫في قطاع النقل والخدمات اللوجستية‪ ،‬حيث‬ ‫من المنتظر أن يوفر منصة فعالة ألصحاب‬ ‫المصلحة على مستوى الحكومة والقطاع‬ ‫الخاص في الشرق األوسط وشمال إفريقيا‬ ‫وجنوب آسيا للوصول إلى التقنيات الرائدة التي‬ ‫من شأنها زيادة الكفاءة وخفض التكاليف على‬ ‫صعيد العمليات اللوجستية‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تستقطب الدورة االفتتاحية‬ ‫من «معرض سيتل الشرق األوسط» ‪120‬‬ ‫عارضا ً وأكثر من ‪ 2,000‬زائر‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫مدراء التوزيع ومهنيي الخدمات اللوجستية‬ ‫اإلقليميين الحريصين على االستفادة من أحدث‬ ‫التوجهات على صعيد االبتكارات والحلول التي‬

‫من شأنها تعزيز كفاءة وربحية األعمال‪ .‬وعالوة‬ ‫على ذلك‪ ،‬سيشكل المعرض مناسبة هامة‬ ‫لكبار المسؤولين من العديد من البلدان لعقد‬ ‫محادثات ثنائية‪ ،‬في حين ستسلط الهيئات‬ ‫الحكومية وغيرها من الجهات الرائدة في دولة‬ ‫اإلمارات الضوء على الجهود الوطنية الرئيسية‬ ‫والرامية إلى بناء مركز عالمي يستمد دعمه من‬ ‫المرافق والخدمات العالمية المستوى‪.‬‬

‫‪ 28.5‬مليار دوالر قيمة قطاع‬ ‫التجارة اإللكترونية في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال‬ ‫إفريقيا بحلول العام ‪2022‬‬

‫وبهذه المناسبة‪ ،‬قال سعادة خليفة الزفين‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لـ «مؤسسة مدينة دبي‬ ‫للطيران» و»دبي الجنوب»‪« :‬تلتزم دبي الجنوب‬ ‫بتقديم مساهمات كبيرة لجهة توسيع قدرات‬ ‫ونقاط قوة الشرق األوسط كمركز هام للخدمات‬ ‫اللوجستية العالمية والتجارة اإللكترونية‪ ،‬حيث‬ ‫تتوافق رؤيتنا مع استراتيجية إمارة دبي ودولة‬ ‫اإلمارات الرامية إلى تحقيق النمو المستدام‬ ‫والريادة المستمرة على مستوى العالم‪ .‬وسوف‬ ‫نكتسب‪ ،‬من خالل «معرض سيتل الشرق‬ ‫األوسط»‪ ،‬رؤى مع ّمقة وفرصا ً جديدة للنمو‬

‫فيما يتعلق بالتكنولوجيا واالبتكار‪ ،‬وهو أمر‬ ‫أساسي على صعيد السعي لتحقيق الكفاءة‬ ‫واالستدامة على مستوى عمليات األعمال‬ ‫واإلدارة‪ .‬ونحن على ثقة من أن المعرض‬ ‫سيصل إلى مجاالت التركيز الرئيسية تلك التي‬ ‫تُعد في غاية األهمية لكال القطاعين الحكومي‬ ‫والخاص‪».‬‬ ‫ومن جانبها‪ ،‬قالت ناديا عبد العزيز‪ ،‬رئيس‬ ‫اللجنة الوطنية للشحن والخدمات اللوجستية‬ ‫بدبي‪« :‬كان قطاع الخدمات اللوجستية في دولة‬ ‫اإلمارات في عداد أوائل القطاعات التي اعتمدت‬ ‫التقنيات العصرية التي جعلت ثاني أكبر اقتصاد‬ ‫في العالم العربي مركز عالمي رائد لألعمال‪ .‬وقد‬ ‫اضطلعت دبي بدور فاعل على صعيد تخطيط‬ ‫تنميتها لجهة المرافق اللوجستية والمناطق‬ ‫الحرة واالستثمارات‪ ،‬ونحن نتمتع بأفضل ارتباط‬ ‫في المنطقة‪ ،‬ما يمكننا من الوصول إلى أكثر‬ ‫من ‪ 3‬مليار نسمة عبر الربط الجوي والبحري‬ ‫والسكك الحديدية‪».‬‬ ‫وتحتل دولة اإلمارات‪ ،‬وفقا ً لمؤشر األداء‬ ‫ف‬ ‫اللوجستي الصادر عن «البنك الدولي» ي‬ ‫العام ‪ ،2018‬المرتبة ‪ 13‬من أصل ‪ 160‬دولة‪،‬‬ ‫متجاوزة كندا وفرنسا وفنلندا والدنمارك‬ ‫وأستراليا‪ ،‬فيما من المتوقع أن يصل حجم‬ ‫سوق الخدمات اللوجستية في الشرق األوسط‬

‫‪24‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫شحن ولوجستيك‬

‫دبي الجنوب تلتزم بتعزيز قدرات المنطقة كمركز‬ ‫هام للخدمات اللوجستية العالمية والتجارة‬ ‫اإللكترونية‪.‬‬ ‫ن‬ ‫خليفة الزفي ‬ ‫إلى ‪ 66‬مليار دوالر بحلول نهاية العام ‪،2020‬‬ ‫وذلك وفقا ً لمؤسسة سويسلوغ الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬مزود الحلول الروبوتية والحلول‬ ‫المستندة إلى البيانات والحلول المؤتمتة المرنة‪.‬‬ ‫وتبلغ قيمة قطاع التجارة اإللكترونية في دولة‬ ‫اإلمارات وحدها ‪ 17.8‬مليار دوالر‪ ،‬أي ما يمثل‬ ‫‪ 45.6%‬من القيمة اإلجمالية لسوق التجارة‬ ‫اإللكترونية في الشرق األوسط‪ .‬ومن المتوقع‬ ‫لقطاع التجارة اإللكترونية المزدهر في منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال إفريقيا أن يصل إلى‬ ‫قيمة تبلغ ‪ 28.5‬مليار دوالر بحلول العام‬ ‫‪ ،2022‬في حين ستالمس قيمة قطاع الخدمات‬ ‫اللوجستية العالمي عتبة ‪ 726‬مليار دوالر‬ ‫بحلول العام ‪.2020‬‬ ‫وتشكل التجارة والتجارة اإللكترونية جزءا ً‬ ‫من استراتيجية حكومة اإلمارات للمستقبل‪،‬‬ ‫حيث أطلقت الجمارك العالمية بدبي تصريح‬ ‫مرور الخدمات اللوجستية كمبادرة هي األولى‬ ‫من نوعها عالوة على كونها نظام مكافآت‬ ‫لشركات الخدمات اللوجستية والشحن‪.‬‬ ‫وأضافت ناديا عبد العزيز‪« :‬بموجب خطة‬ ‫دبي ‪ ،2021‬هناك أهداف بارزة على صعيد‬ ‫الخدمات اللوجستية‪ ،‬إذ تضم اإلستراتيجية‬ ‫مكون اقتصادي يهدف لجعل المدينة‬ ‫واحدة من أكبر خمسة مراكز لوجستية في‬

‫صناعة الخدمات اللوجستية‬ ‫العالمية تالمس عتبة ‪726‬‬ ‫مليار دوالر بحلول العام‬ ‫‪2020‬‬

‫قطاع الخدمات اللوجستية في اإلمارات اعتمد منذ البداية‬ ‫على التقنيات العصرية التي جعلت ثاني أكبر اقتصاد في‬ ‫العالم العربي مركزا ً عالميا ً لألعمال»‬ ‫ناديا عبد العزيز‬

‫العالم‪ .‬كما أطلقت دبي استراتيجية جديدة‬ ‫حملت اسم طريق الحرير‪ ،‬وذلك بهدف‬ ‫تكريس مكانة اإلمارة كمركز عالمي للتجارة‬ ‫والخدمات اللوجستية‪».‬‬ ‫وساهم النمو السريع للتجارة اإللكترونية‬ ‫والتقنيات الجديدة‪ ،‬مثل الروبوتات والذكاء‬ ‫االصطناعي والبلوك تشين وإنترنت األشياء‪،‬‬ ‫في تحويل هذا القطاع إلى قطاع متزايد األهمية‬ ‫بالنسبة لألعمال حيث يلعب النقل والخدمات‬ ‫اللوجستية دورا ً أساسيا ً فيها‪ ،‬وهو جزء من إدارة‬ ‫سلسلة التوريد التي يتم فيها تخطيط وتنفيذ‬ ‫ومراقبة تدفق وخزن السلع والخدمات انطالقا ً‬ ‫من جهة المنشأ ووصوال ً إلى المستهلك النهائي‪.‬‬ ‫وسوف يتمحور «معرض سيتل الشرق األوسط»‬ ‫حول سبعة أقسام رئيسية تتضمن الخدمات‬ ‫اللوجستية الداخلية‪ ،‬والروبوتات واألتمتة‪،‬‬ ‫والتغليف والتوضيب‪ ،‬والتقنيات‪ ،‬وإنترنت األشياء‬ ‫ونظم المعلومات‪ ،‬والطاقة الجديدة ومعدات‬ ‫النقل‪ ،‬والعقارات والبنى التحتية للخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬والسالمة واألمن السيبراني‪.‬‬ ‫وسينطوي المعرض أيضا ً على عقد مؤتمر‬ ‫يدعمه شركاء رئيسيون ضمن شبكة ريد‬ ‫العالمية في معارضها المتخصصة بالخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬بما في ذلك منطقة عرض تجريبي‬ ‫يمكن فيها تجربة معدات وحلول عالمية‬ ‫المستوى تتضمن جوالت مخصصة‪ .‬كما‬ ‫ستدخل «شركة ريد للمعارض» إلى المنطقة‬ ‫برنامج «بيزنس كونكت» الذائع الصيت لجهة‬ ‫ربط األعمال‪ ،‬وهو برنامج مكرس للمشترين‬ ‫ولتوفيق األعمال‪ ،‬حيث من المنتظر استضافة‬ ‫أكثر من ‪ 100‬من كبار المشترين من المنطقة‬ ‫وترتيب اجتماعات مجدولة مسبقا ً للعارضين‬ ‫لتعزيز فرص األعمال‪.‬‬

‫وقال دانيال قريشي‪ ،‬مدير مجموعة المعارض‬ ‫في «شركة ريد للمعارض»‪« :‬يستعد «معرض‬ ‫سيتل الشرق األوسط» الستقدام مجموعة‬ ‫قيمة من النشاطات إلى معرض سيتل أوروبا‬ ‫الراسخ المكانة‪ ،‬ما من شأنه تعزيز االعتراف‬ ‫العالمي بعالمة سيتل ومشاركة أفضل‬ ‫ممارساتها على صعيد منطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫وتستقطب ريد للمعارض من خالل مجموعتها‬ ‫الحالية من المعارض الرائدة التي تنظمها في‬ ‫دولة اإلمارات حوالي ‪ 4,500‬عارض وأكثر من‬ ‫‪ 109,000‬زائر من ‪ 170‬دولة إلى دولة اإلمارات‪،‬‬ ‫حيث سيشكل سيتل الشرق األوسط معرضا ً‬ ‫رئيسيا ً جديدا ً من شأنه تعزيز المكانة العالمية‬ ‫للدولة كموقع استراتيجي للفعاليات الكبرى‪».‬‬ ‫وكانت آخر الدراسات الصادرة عن مؤسسة‬ ‫«برايس ووترهاوس كوبرز» قد كشفت أن‬ ‫التحوالت الرئيسية التي أوجدتها الحلول التقنية‬ ‫الجديدة تتم في كافة مجاالت القطاع‪ ،‬وحددت‬ ‫الرقمنة والتحوالت في التجارة العالمية‪ ،‬وتغير‬ ‫العمليات المرتكزة على البرمجيات‪ ،‬والتغيرات‬ ‫على صعيد التجارة في األسواق المحلية‪،‬‬ ‫وتغييرات العمليات المرتكزة على اآللة‪ ،‬بوصفها‬ ‫الموجهات الخمس الرئيسية للتغيير‪.‬‬ ‫وفي هذا السياق‪ ،‬تعتبر دولة اإلمارات في أفضل‬ ‫وضع لالستفادة من النمو لصالح الجهات‬ ‫الفاعلة في هذا المجال‪ ،‬وذلك بالنظر إلى موقعها‬ ‫الجغرافي وبنيتها التحتية المتقدمة‪ .‬وتضطلع‬ ‫الدولة بمكانة هامة كمركز رئيسي للشحنات‬ ‫العابرة والخدمات اللوجستية متعددة الوسائط‬ ‫في الممرات التجارية بين أوروبا وآسيا وآسيا‬ ‫وأفريقيا‪ ،‬حيث احتلت المرتبة األولى في المنطقة‬ ‫والمرتبة الثالثة عالميا ً بعد الصين والهند‬ ‫كأكثر اقتصاد قوي االرتباط‪ ،‬وذلك وفقا ً لمؤشر‬ ‫أجيليتي ‪ 2019‬للوجستيات األسواق الناشئة‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪25‬‬

‫تكنولوجيا‬

‫التكنولوجيا تساعد على حماية مستقبل المجال الجوي‬

‫دبي تستضيف (منتدى مراقبة الحركة الجوية)‬ ‫في نسخته الثالثة في العام ‪2020‬‬ ‫أصحاب المصلحة في صناعة المطارات بإضاءات حول التحديث واالبتكار في مجال مراقبة الحركة الجوية‪،‬‬ ‫سيحظى‬ ‫وذلك في منتدى مراقبة الحركة الجوية الذي يعود في عامه الثالث على التوالي في يونيو من العام ‪ 2020‬خالل‬ ‫معرض المطارات‪ ،‬وهو المعرض الذي يرسي معايير صناعة المطارات والذي يعتبر أضخم تجمع سنوي من نوعه في العالم‪.‬‬ ‫ويأتي المعرض في وقت تم فيه التنبوء بأن‬ ‫أكثر من نصف أكبر ‪ 20‬تدفق لحركة الطيران‬ ‫سوف تأتي من منطقة آسيا والمحيط الهادئ‪،‬‬ ‫في حين ستأتي أربعة منها من منطقة الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬عالوة على أن خمسة من أسرع ‪20‬‬ ‫حركة تدفق متنامية للطيران خالل العقدين‬ ‫المقبلين ستأتي أيضا ً من منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‪.‬‬ ‫وقد أدى التوسع الكبير للمطارات ومنشآتها‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا‬ ‫ف‬ ‫إلى إبقاء مقدمي خدمات المالحة الجوية ي‬ ‫حالة تأهب قصوى إلدارة األجواء وفق أفضل‬ ‫معايرر األمان‪.‬‬ ‫وينعقد منتدى مراقبة الحركة الجوية تحت‬ ‫رعاية سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم‬ ‫رئيس هيئة دبي للطيران المدني‪ ،‬رئيس‬ ‫مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬الرئيس األعلى الرئيس‬ ‫التنفيذي لطيران االمارات والمجموعة‪،‬‬ ‫وذلك بالتزامن مع معرض المطارات الذي‬ ‫سيتضمن مشاركة ‪ 375‬شركة من ‪ 94‬دولة‪،‬‬ ‫حيث ستعرض هذه الشركات منتجاتها‬ ‫المبتكرة وحلولها المتطورة‪.‬‬ ‫ويتم تنظيم كال الفعاليتين من قبل شركة‬ ‫ريد للمعارض على مدار ‪ 3‬أيام في أربع‬ ‫قاعات فسيحة من قاعات مركز دبي التجاري‬ ‫العالمي‪ ،‬حيث ستنتشر منطقة العرض على‬

‫‪26‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫مساحة ‪ 17,000‬متر مربع‪ .‬وسوف يناقش‬ ‫منتدى مراقبة الحركة الجوية الذي يركز‬ ‫على تحديات النمو واالبتكارات المستقبلية‬ ‫في مراقبة الحركة الجوية‪ ،‬على بعض أكثر‬ ‫القضايا إلحاحا ً في هذه الصناعة‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك اعتماد الذكاء االصطناعي وتعلم اآللة‪،‬‬ ‫واللوائح التنظيمية الخاصة بالطائرات دون‬ ‫طيار في المجال الجوي الخاضع للرقابة ‪،‬‬ ‫وخصخصة مراقبة الحركة الجوية‪ ،‬والهجمات‬ ‫السيبرانية على المراقبة الرقمية للحركة‬ ‫الجوية‪ ،‬وإعادة نمذجة مراقبة الحركة الجوية‬ ‫والبيانات الكبيرة وإدارة الحركة الجوية‪.‬‬ ‫وتتضمن قائمة الشركات العالمية التي‬ ‫ستعرض أحدث منتجاتها وحلولها ذات‬ ‫الصلة في منتدى مراقبة الحركة الجوية‪،‬‬ ‫شركات مثل بالك بوكس‪ ،‬وكوم بورت‬ ‫تكنولوجيز‪ ،‬وغوارريك‪ ،‬وان جي أفييشن‪،‬‬ ‫ونوكيا‪ ،‬وهانيويل‪ ،‬وبولي‪ ،‬من بين العديد من‬ ‫الشركات األخرى‪.‬‬ ‫وقال سعادة محمد عبد هللا أهلي‪ ،‬المدير‬ ‫العام لهيئة دبي للطيران المدني والرئيس‬ ‫التنفيذي لمؤسسة دبي لخدمات المالحة‬ ‫الجوية‪« :‬سيساعد منتدى مراقبة الحركة‬ ‫الجوية الجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة‬ ‫على فهم آخر التطورات والتوجهات في مجال‬ ‫مراقبة الحركة الجوية‪ ،‬ما من شأنه أن يجعل‬ ‫صناعة الطيران آمنة ومأمونة بشكل مثالي‪».‬‬

‫محمد أهلي‬ ‫المؤتمر يساهم في‬ ‫تعزيز سالمة المالحة الجوية»‬ ‫ومن المتوقع للفعاليتين اللتين تستمدان‬ ‫الدعم من هيئة دبي للطيران المدني‪،‬‬ ‫ومؤسسة دبي لمشاريع الطيران الهندسية‪،‬‬ ‫ومؤسسة دبي لخدمات المالحة الجوية‪،‬‬ ‫ومؤسسة غلوبال ايروسبيس لوجيستكس‪،‬‬ ‫أن تحظيا بحضور أكثر من ‪ 8,500‬مهني‬ ‫من ضمن قطاع المطارات ومراقبة الحركة‬ ‫الجوية‪.‬‬ ‫وتضطلع مراقبة الحركة الجوية بأهمية هائلة‬ ‫بالنسبة لمنطقة الخليج العربي التي من‬ ‫المتوقع لها استقبال ما يربو عن ‪ 2.6‬مليون‬ ‫رحلة سنويا ً بحلول العام ‪ ،2030‬في حين من‬ ‫المتوقع أن تستقبل دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة زهاء ‪ 1.85‬مليون رحلة سنويا ً‬ ‫بحلول العام ذاته‪ ،‬حيث سيصل المعدل‬ ‫اليومي للرحالت حينها إلى ‪ 5,087‬رحلة‪.‬‬ ‫وعلى صعيد أخر‪ ،‬فإنه من المتوقع لسوق‬ ‫مراقبة الحركة الجوية أن تحقق نموا ً على‬ ‫المستوى العالمي وأن تصل إلى ‪ 57‬مليار‬ ‫دوالر بحلول العام ‪.2022‬‬

‫تكنولوجيا‬

‫مطارات دبي‪ :‬إنجازات‬ ‫وإجراءات جديدة لتخفيض‬ ‫استهالك الطاقة‬ ‫مطار دبي الدولي في إضاءة موقف‬ ‫نجح‬ ‫الطائرات عبر المطار الذي تبلغ‬ ‫مساحته ‪ 12.5‬كم‪ 2‬باستخدام مصابيح‬ ‫‪ LED‬األكثر إنارة وكفاءة‪ ،‬وذلك عقب انتهائه‬ ‫من مشروع تحديث كبير‪ .‬ومن المتوقع أن‬ ‫يحقق المشروع توفيرا ً سنويا ً في الطاقة‬ ‫بما يقرب من ‪ 7,000‬ميجاواط في الساعة‪،‬‬ ‫أي ما يُعادل تعويض ‪ 495‬طنا ً متريا ً‬ ‫من انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون أو‬ ‫زراعة أكثر من ‪ 8,000‬شتلة على مدار ‪10‬‬ ‫سنوات‪.‬‬ ‫وقد تم استبدال ‪ 1,000‬مصباح ‪LED‬‬ ‫جديد عالي األداء بإجمالي ‪ 1,880‬مصباحا ً‬ ‫تقليديا ً بقدرة ‪ ،1,000‬و‪ 2,000‬واط إلنارة‬ ‫موقف الطائرات وساحات االنتظار كجزء‬ ‫من هذا المشروع‪ .‬ومن المقدر أن يوفر‬ ‫هذا التحول واالعتماد على مصابيح‬ ‫‪ LED‬عالية الكفاءة أحمال بقدرة ‪2,200‬‬ ‫كيلوواط‪ ،‬أي استهالك ‪ 810‬كيلوواط فقط‪،‬‬ ‫وهو ما يُعد انخفاضا ً كبيرا ً في االستهالك‬ ‫السنوي بقيمة ‪.63%‬‬ ‫في هذا اإلطار وصف عمر بن عدي‪ ،‬نائب‬ ‫الرئيس األول لشؤون الخدمات الهندسية‬ ‫في مطارات دبي‪ ،‬هذا المشروع قائالً إنه جزء‬

‫مهم من الجهود األوسع نطاقا ً في مطارات‬ ‫دبي للحد من البصمة الكربونية للمطارات‪،‬‬ ‫وصرح قائالً “بصفتنا منظمة تضع مبدأ‬ ‫االستدامة في مقدمة استراتيجيتها التجارية‬ ‫طويلة األمد‪ ،‬فعادة ما نبحث عن السبل‬ ‫التي تساعدنا في تقليل استهالك الطاقة‪.‬‬ ‫فإن مشروعات التطوير التي تعمل على‬ ‫تحسين الكفاءة من خالل التنمية أو من‬ ‫خالل اعتماد أحدث األنظمة التقنية بدال ً من‬ ‫األنظمة التقليدية القديمة هي أحد أسرع‬ ‫الطرق لتحقيق ذلك الهدف‪”.‬‬ ‫يُعد التطوير جز ًء أساسيا ً من المشروع الذي‬ ‫أُعلن عنه من قبل مطارات دبي واالتحاد‬ ‫إسكو العام الماضي لتغيير ‪ 150,000‬وحدة‬ ‫إضاءة تقليدية في مطار دبي الدولي لمصابيح‬ ‫‪ .LED‬وقد أطلقت مطارات دبي سلسلة من‬ ‫المبادرات الخضراء منذ ‪ 2019‬من بينها‬ ‫مشروع استبدال أسطول مركبات الخدمات‬

‫األرضية بمركبات كهربائية وهجينة‪ ،‬وتركيب‬ ‫مجموعة شمسية من ‪ 15,000‬لوحة في‬ ‫مبنى المسافرين ‪ 2‬بمطار دبي الدولي‪ ،‬وهو‬ ‫المشروع األكبر من نوعه في الشرق األوسط‪.‬‬ ‫باإلضافة الى حظر المواد البالستيكية ذات‬ ‫االستخدام الواحد في مطار دبي الدولي‪ ،‬ومطار‬ ‫آل مكتوم الدولي اعتبارا ً من ‪ 1‬يناير ‪.2020‬‬ ‫وتأتي هذه المبادرات مجتمعة مع‬ ‫المشروعات البيئية األخرى المخطط‬ ‫تنفيذها في المستقبل لتساعد مطارات دبي‬ ‫في دعم المالحة الجوية في دبي وتطويرها‬ ‫مع تحقيق أهداف االستدامة‪ .‬وفي أكتوبر‬ ‫‪ 2019‬حقق كل من مطار دبي الدولي‬ ‫ف‬ ‫ومطار آل مكتوم الدولي إضافة نوعية ي‬ ‫رحلتهما نحو الحياد من خالل الوصول‬ ‫للمستوى الثالث الخاص ببرنامج اعتماد‬ ‫االنبعاثات الكربونية للمطارات بمجلس‬ ‫المطارات الدولي‪.‬‬

‫التكنولوجيا تعزز تجربة ركاب الطائرات‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا»‬ ‫أكد‬ ‫خالل فعاليات الندوة العالمية‬ ‫للشحن (‪ )GAPS‬والتي أقيمت في وارسو‬ ‫مؤخراً‪ ،‬أن التكنولوجيا تعزز تجربة ركاب‬ ‫الطائرات على نحو أكبر‪ ،‬داعيا ً الحكومات‬ ‫والمسؤولين عن قطاع الطيران‪ ،‬في هذا‬ ‫الصدد‪ ،‬إلى التعاون في استخدام التقنيات‬ ‫الحديثة بشكل أفضل والتركيز على تلبية‬ ‫احتياجات الركاب وتحقيق كفاءة أكبر من‬ ‫البنية التحتية‪.‬‬ ‫وقال ألكساندر دو جونياك‪ ،‬المدير العام‬ ‫والرئيس التنفيذي لالتحاد الدولي للنقل‬ ‫الجوي في كلمته االفتتاحية للندوة‪ ،‬إن‬ ‫ف‬ ‫العاملين في القطاع يجب عليهم التركيز ي‬ ‫توفير خيارات تكنولوجية متنوعة تهدف‬

‫إلى تلبية احتياجات الركاب لتعزيز تجربتهم‪.‬‬ ‫وأشار االستطالع العالمي للركاب الذي أجراه‬ ‫توجه تفضيالت‬ ‫االتحاد في عام ‪ 2019‬إلى ّ‬ ‫المسافرين الواضح نحو التقنيات التي تتيح‬ ‫لهم تتبّع أمتعتهم في الوقت الفعلي‪ ،‬وتسريع‬ ‫مرورهم بمختلف إجراءات المطارات‪.‬‬ ‫ويمتلك القطاع حلوال ً مناسبة لتلبية هذه‬ ‫الموحدة‬ ‫االحتياجات‪ ،‬من بينها مبادرة الهوية‬ ‫ّ‬ ‫والتي تسهم في مساعدة القطاع على االنتقال‬ ‫إلى مستقبل يصبح فيه الوجه أو قزحية‬ ‫العين أو بصمة األصابع الرمز الوحيد الالزم‬ ‫لجميع المسافرين‪ ،‬باإلضافة إلى حلول تع ّقب‬ ‫األمتعة بنظام تحديد الهوية عبر موجات‬ ‫الراديو‪ ،‬واللذين يحتاج تطبيقهما لدعم‬ ‫الجهات المعنية ومن بينها الحكومات‪.‬‬

‫وقال دي جونياك‪« :‬تتمتع التكنولوجيا‬ ‫البيومترية بالقدرة على االرتقاء بتجربة‬ ‫الموحدة‬ ‫المسافرين‪ ،‬وتحظى مبادرة الهوية‬ ‫ّ‬ ‫بدعم كبير من شركات الطيران‪ ،‬كما تتجه‬ ‫األولوية اليوم نحو ضمان وجود قوانين‬ ‫تدعم رؤية تجربة السفر التي ال يحتاج فيها‬ ‫الركاب إلبراز مستندات ورقية‪ ،‬ما يكفل‬ ‫تعزيز حماية بياناتهم»‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪27‬‬

‫سياحة‬

‫اإلمارات تعتمد نظام التأشيرة السياحية لمدة خمس سنوات‬

‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫اعتمدت‬ ‫مؤخرا ً نظام التأشيرة السياحية‬ ‫الصالحة لمدة خمس سنوات مع إمكانية‬ ‫الدخول المتعدد إلى البالد‪ ،‬وذلك بهدف جذب‬ ‫المزيد من السياح‪ .‬واتخذ القرار في اجتماع‬ ‫لمجلس الوزراء برئاسة الشيخ محمد بن راشد‬ ‫آل مكتوم رئيس مجلس الوزراء اإلماراتي وحاكم‬ ‫دبي الذي أعلن ذلك في تغريدة‪.‬‬ ‫ويشمل نظام التأشيرة الجديد كافة‬ ‫الجنسيات ويهدف الى تعزيز موقع االمارات‬

‫كوجهة سياحية عالمية من الدرجة االولى‪،‬‬ ‫بحسب بيان للحكومة‪.‬‬

‫وكتب الشيخ محمد في تغريدة نشرها عبر‬ ‫صفحته الرسمية عبر موقع تويتر “اعتمدنا‬ ‫اليوم تغيير نظام التأشيرات السياحية في‬ ‫الدولة‪ ،‬لتكون مدة تأشيرة السياحة خمسة‬ ‫أعوام متعددة االستخدام‪ ،‬لكافة الجنسيات”‪.‬‬ ‫وأضاف “نستقبل حاليا أكثر من ‪ 21‬مليون‬ ‫سائح سنويا وهدفنا ترسيخ الدولة كوجهة‬ ‫سياحية عالمية رئيسية”‪.‬‬

‫محميات صحراوية وجبلية وبحيرات لرحالت السفاري والتخييم‬

‫دبي‪ ..‬تجارب سياحية مشوقة في أحضان الطبيعة البرية‬ ‫األنشطة السياحية في دبي‪ ،‬مع‬ ‫تتنوع‬ ‫ّ توافر الكثير من التجارب التي‬ ‫يمكن للز ّوار والسكان اختبارها بعيدا ً عن‬ ‫المدينة في وجهات التنزه الخارجي‪.‬‬

‫والتع ّرف إلى المنطقة وطبيعتها وتاريخها‬ ‫من خالل منتجع المها الصحراوي‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى الشركات التي تنظم رحالت‬ ‫سياحيّة بشكل منتظم‪.‬‬

‫محمية دبي الصحراوية‬

‫محمية مرموم‬

‫ّ‬ ‫تغطي المحمية مساحة واسعة‪ ،‬وقد تم‬ ‫تسييجها لحماية الحيوانات والنباتات‬ ‫التي تنمو وتعيش بشكل طبيعي فيها‪،‬‬ ‫وتأسست عام ‪ 2004‬وهي تُش ّكل منذ‬ ‫ذلك الحين موطنا ً ألكثر من ‪ 50‬نوعا ً‬ ‫من النباتات‪ ،‬و‪ 120‬من الطيور‪ ،‬و‪ 43‬من‬ ‫الثدييات والزواحف‪ .‬وسيتمكن الز ّوار‬ ‫من االستمتاع بأروع المناظر الطبيعية‬

‫تضم محمية مرموم الصحراوية العديد‬ ‫من المعالم السياحية التي تجذب الزائرين‬ ‫إلى دبي من جميع أنحاء العالم‪ ،‬حيث تقدم‬ ‫هذه المحمية الطبيعية سببا ً وجيها ً آخر‬ ‫لزيارة اإلمارة‪ .‬ويجري اإلعداد حاليا ً لجعل‬ ‫هذه المحمية أكبر مشروع سياحي من‬ ‫نوعه في العالم العربي‪ ،‬يركز على البيئة‬ ‫الصحراوية‪.‬‬

‫وتع ّد محمية المرموم‪ ،‬أول محمية‬ ‫صحراوية غير مسورة في اإلمارات‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وتشتمل على ما يزيد على ‪ 40‬هكتارا من‬ ‫األراضي المشجرة‪ ،‬و‪ 204‬أنواع من الطيور‬ ‫المحلية‪ ،‬و‪ 158‬نوعا ً من الطيور المهاجرة‪،‬‬ ‫وتضم ‪ 10‬كيلومترات من البحيرات‪،‬‬ ‫تشمل بحيرات «القدرة»‪ .‬وتضم المحمية‬ ‫المذهلة العديد من الحيوانات البرية‬ ‫مثل غزالن الريم‪ ،‬والمها العربي‪ ،‬والثعالب‬ ‫والقطط البرية‪.‬‬

‫محمية جبال حتا‬

‫يقع سد حتا على بعد مسافة قصيرة‬ ‫من فندق حصن حتا وقرية حتا التراثية‪،‬‬ ‫ويتميّز بأجوائه الهادئة البعيدة عن‬ ‫صخب المدينة‪ ،‬مع مياه فيروزية رائعة‬ ‫وجبال شاهقة‪ .‬ويُش ّكل السد جزءا ً من‬ ‫محمية جبال حتا التي تُعتبر الملجأ‬ ‫الوحيد في دبي للحيوانات المهددة‬ ‫باالنقراض والتي تعيش في بيئة جبلية‪.‬‬ ‫كما تحمل المحمية أهمية تاريخية بارزة‪،‬‬ ‫قطع فخارية‬ ‫تم العثور في وديانها على‬ ‫إذ ّ‬ ‫ٍ‬ ‫قديمة‪.‬‬ ‫ويمكن قيادة السيارة على طول السد‬ ‫والتقاط الصور وتأ ّمل جمال الطبيعة‬ ‫في هذه المنطقة الجبلية‪ ،‬ويمكن للز ّوار‬ ‫مشاهدة المناظر الخالبة من المياه‬ ‫وممارسة التمارين عبر ركوب «الكاياك»‬ ‫أو التجديف‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫سياحة‬

‫‪ 204‬مليارات درهم اإلنفاق المتوقع لسياحة‬ ‫الترفيه واألعمال باإلمارات في ‪2020‬‬ ‫بيانات لمجلس السياحة‬ ‫أظهرت‬ ‫والسفر العالمي أن إنفاق‬ ‫الزوار على السياحة الترفيهية وسياحة‬ ‫األعمال معاً‪ ،‬سيصل إلى ‪ 204‬مليارات‬ ‫درهم خالل العام الجاري‪.‬‬ ‫ووفقا ً للبيانات‪ ،‬التي حصلت «اإلمارات‬ ‫اليوم»‪ ،‬على نسخة منها‪ ،‬من المتوقع‬ ‫أن يصل إنفاق السياحة الترفيهية إلى‬ ‫‪ 158.7‬مليار درهم خالل العام الجاري‪،‬‬ ‫بنمو ‪ 9.2%‬مقارنة بالعام السابق‪،‬‬ ‫مقابل ‪ 45.3‬مليار درهم لسياحة‬ ‫األعمال بنمو ‪.3.6%‬‬ ‫وقال مديرون وعاملون في قطاع السياحة‬ ‫والسفر‪ ،‬لـ«اإلمارات اليوم»‪ ،‬إن النمو‬ ‫المتواصل في اإلنفاق على سياحة الترفيه‬ ‫واألعمال يتماشى مع ازدياد معدالت‬ ‫تدفق السياح‪.‬‬

‫إنفاق الز ّوار‬

‫وتفصيالً‪ ،‬أظهرت بيانات لمجلس السياحة‬ ‫والسفر العالمي‪ ،‬أن إنفاق الز ّوار على‬ ‫السياحة الترفيهية وسياحة األعمال معاً‪،‬‬ ‫سيصل إلى ‪ 204‬مليارات درهم خالل‬ ‫العام الجاري‪ ،‬منها ‪ 158.7‬مليار درهم‬ ‫للسياحة الترفيهية‪ ،‬و‪ 45.3‬مليار درهم‬ ‫لسياحة األعمال‪.‬‬ ‫وتوقعت بيانات المجلس أن ينمو إنفاق‬ ‫السياحة الترفيهية‪ ،‬خالل العام الجاري‪،‬‬ ‫بنسبة تصل إلى ‪ 9.22%‬مقارنة بالعام‬ ‫الماضي‪.‬‬

‫وأوضحت البيانات أن قطاع السياحة‬ ‫الترفيهية يسجل معدالت نمو قوية‬ ‫من حيث اإلنفاق‪ ،‬خالل السنوات الـ‪10‬‬ ‫الماضية‪ ،‬ليرتفع من ‪ 58.1‬مليار درهم‬ ‫عام ‪ 2009‬إلى ‪ 145.3‬مليارا ً بنهاية ‪،2019‬‬ ‫مع النمو المتواصل في أعداد الزوار‬ ‫القادمين إلى السوق اإلماراتية‪.‬‬

‫سياحة األعمال‬

‫إلى ذلك‪ّ ،‬‬ ‫توقعت بيانات المجلس بأن‬ ‫يصل إنفاق الزوار الذين يقصدون‬ ‫اإلمارات بغرض سياحة األعمال‪ ،‬إلى ‪45.3‬‬ ‫مليار درهم خالل العام الجاري‪ ،‬بنسبة‬ ‫نمو تصل إلى ‪ 3.66%‬مقارنة بالعام‬ ‫السابق‪.‬‬ ‫وأظهرت بيانات المجلس أن قطاع سياحة‬ ‫األعمال واصل تسجيل معدالت نمو قوية‬ ‫من حيث اإلنفاق‪ ،‬خالل السنوات الـ‪10‬‬ ‫الماضية‪ ،‬ليرتفع من ‪ 17‬مليار درهم في‬ ‫عام ‪ 2009‬إلى ‪ 43.7‬مليارا ً بنهاية ‪.2019‬‬

‫نمو مستمر‬

‫من جانبه‪ ،‬قال رئيس شركة «العابدي»‬ ‫القابضة للسياحة والسفر‪ ،‬سعيد‬ ‫العابدي‪ ،‬إن «النمو المستمر في معدالت‬ ‫إنفاق السياحة الترفيهية وسياحة‬ ‫األعمال‪ ،‬يعكس ازدياد تدفق السياح‬ ‫والزوار إلى السوق المحلية»‪ ،‬مشيرا ً إلى‬ ‫أن «(السياحة والسفر) بات أحد أهم‬ ‫القطاعات االقتصادية التي تلعب دورا ً‬ ‫بارزا ً في استراتيجية التنويع االقتصادي‬ ‫التي تنتهجها الدولة منذ سنوات طويلة»‪.‬‬

‫تجديد تأشيرة الزيارة والسياحة‬ ‫دون مغادرة الدولة‬ ‫الهيئة االتحادية للهوية والجنسية‬ ‫أعلنت‬ ‫عن تسهيالت جديدة لزائري‬ ‫وسياح دولة اإلمارات‪ ،‬إذ أصدرت قرارا ً يمنح‬ ‫الزائرين إذن زيارة جديدا ً بعد انتهاء إذن‬ ‫الدخول للزيارة أو السياحة‪ ،‬دون الحاجة‬ ‫لمغادرة الدولة‪ ،‬على أال تتجاوز مدة اإلقامة‬ ‫بإذن الدخول للزيارة أو السياحة المتعاقبة‬ ‫ستة أشهر‪ ،‬وفقا ً للضوابط المتبعة في‬ ‫الهيئة االتحادية للهوية والجنسية‪.‬‬ ‫وحثت المتعاملين على استخدام التطبيق‬ ‫الخاص بالهيئة االتحادية للجنسية والهوية‪،‬‬ ‫إذ أشارت إلى أنه يقدم حزمة من خدمات‬ ‫الجنسية واإلقامة والهوية‪ ،‬التي توفر البيئة‬ ‫المناسبة للمستخدم لتقديم الطلبات في‬ ‫من خالل تطبيق الهاتف الذكي الخاص‬ ‫بخدمات الجنسية واإلقامة والهوية بواسطة‬ ‫استخدام نوع لحساب‪ ،‬دون الحاجة لزيارة‬ ‫مراكز خدمة المتعاملين إلكمال تقديم‬ ‫الطلبات من خالل تثبيت التطبيق‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن مجلس الوزراء وافق في‬ ‫اجتماعه األخير على استحداث تأشيرة‬ ‫سياحية متعددة الدخول لمدة خمس‬ ‫سنوات لكل الجنسيات‪ ،‬وذلك بهدف دعم‬ ‫نظم السياحة في الدولة لكل الجنسيات‪،‬‬ ‫والتأكيد على مكانة دولة اإلمارات كوجهة‬ ‫سياحية عالمية للجميع‪.‬‬

‫فبراير ‪2020‬‬

‫‪29‬‬