VIA DUBAI ARABIC JULY 2018

Page 1

‫نشرة شهرية تصدر عن هيئة دبي للطيران المدني‬

‫أخبــار الهيئــة‬ ‫زيارة شركة تاليس العالمية ‪6‬‬ ‫المشاركة في مؤتمر‬ ‫‪REV International 2018‬‬

‫‪6‬‬

‫تحدي ناس الليلي‬

‫‪7‬‬

‫فعالية االفطار الرمضاني‬

‫‪8‬‬

‫زيارة الهيئة الى شركتي‬ ‫أكزكيوجت وافييشن دبي‬

‫‪11‬‬

‫حملة «لنجعل هذا‬ ‫الصيف اخضر»‬‬

‫‪11‬‬

‫العدد الثاني والستون ‪ -‬يوليو ‪2018‬‬

‫‪www.viadubaionline.com‬‬

‫مطارات دبي‬

‫مستعدة لموسم الذروة‬

‫جامعة اإلمارات تطور تقنية‬ ‫تطيل عُمر محركات الطائرات‬

‫حوار الهيئــة‬ ‫ناصر مبارك الخاطر‪:‬‬

‫اختصرنا مدة إنجاز‬ ‫المعامالت من ‪ 3‬أيام‬ ‫إلى ‪ 15‬دقيقة‬ ‫‪12‬‬

‫«الثورة الصناعية الرابعة» و«البلوكشين»‬ ‫تدخالن تغ ّيرات جذرية في قطاع الطيران‬

‫أخبــار اإلمارات‬ ‫مطار دبي األذكى واألجمل‬

‫‪14‬‬

‫‪16‬‬

‫آراء‬

‫طيران اإلمارات تطلق خدمة ‪ 16‬كلفة التحول الرقمي‬ ‫يومية بين دبي ونيوارك‬ ‫للمطارات تبلغ ‪4.6‬‬ ‫مليارات دوالر‬ ‫‪ 2.6‬مليون مستخدم إلجراءات ‪17‬‬ ‫السفر الذكية في ‪ 5‬أشهر‬

‫«االتحاد للطيران» توسع‬ ‫رحالتها إلى برشلونة‬

‫‪ 22‬أخبار عربية‬

‫النمو المستقبلي‬ ‫يتطلب الكفاءة‬

‫أساسيات تحويل نظم‬ ‫إدارة الحركة الجوية‬

‫‪17‬‬ ‫‪29‬‬

‫‪ 26‬آراء‬

‫فيليب ميرلو‬

‫‪ 28‬شحن ولوجستيك‬

‫‪26‬‬

‫إنجيال غيتنز‬

‫‪27‬‬

‫‪ 29‬تكنولوجي ـ ــا‬


‫إنه بالعلم يرفع اإلنسان من قيمته‪ ،‬ويبني‬ ‫نفسه‪ ،‬وإنه ال قيمة للمال بدون العلم‬ ‫والمعرفة‪ ،‬ألن العلم هو أساس التقدم‬ ‫وأساس البناء‪.‬‬

‫من أقوال المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان ط َّيب هللا ثراه‬

‫‪2‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬


‫رسا ل ـ ــة‬

‫الرئي ـ ـ ــس‬

‫وجهة صديقة‬ ‫لألعمال‬ ‫دبي مكانا ً مفضالً يمكن للناس فيه متابعة أعمالهم وتحقيق‬ ‫تمثل‬ ‫أحالمهم‪ ،‬وهو األمر الذي حافظت عليه‪ ،‬كما حافظت على‬ ‫ريادتها لجهة الحوكمة األفضل‪ ،‬والتفكير المبتكر‪ ،‬وسياسات األعمال‬ ‫التي يقتدى بها‪.‬‬ ‫وتمتلك دبي بنية طيران تحتية شاملة وكفؤة‪ ،‬وهي قد أثبتت صوابية‬ ‫أن التغيير هو جوهر الحياة‪ ،‬عالوة على تمتعها بسمعة عالمية من‬ ‫منظور «سهولة ممارسة األعمال»‪.‬‬ ‫وفي مسعى منها لالرتقاء بهذه الروح إلى آفاق جديدة‪ ،‬فقد اتخذت‬ ‫الحكومة قرارات رئيسية تمنح بموجبها تأشيرات دخول لمدة ‪10‬‬ ‫سنوات للمستثمرين‪ ،‬وإعفاءات من الرسوم بالنسبة للنشاطات‬ ‫التجارية المتعلقة بالطيران‪.‬‬ ‫وقد وافق مجلس الوزراء في دولة اإلمارات العربية المتحدة على‬ ‫منح هذه التأشيرات الجديدة الطويلة األجل للمستثمرين الدوليين‬ ‫والمواهب المهنية‪ ،‬عالوة على تمكين المستثمرين من تملك‬ ‫مشاريعهم بنسبة ‪.100%‬‬

‫أحمد بن سعيد آل مكتوم‬

‫للمواهب االستثنائية‪ ،‬ووجهة دائمة للمستثمرين الدوليين‪ ،‬حيث‬ ‫تشكل بيئتنا المنفتحة‪ ،‬وقيمنا المتسامحة‪ ،‬وبنيتنا التحتية‪،‬‬ ‫وتشريعاتنا المرنة الخطة األفضل لجذب االستثمار العالمي‬ ‫والمواهب المتميزة‪.‬‬ ‫وقد ساعدت حكومتنا الرشيدة على وضع دبي على الخارطة الدولية‬ ‫للطيران في غضون فترة وجيزة من الزمن‪ .‬وتعتبر دبي مركزا ً هاما ً‬ ‫لقطاع الطيران على المستويين اإلقليمي والعالمي‪ ،‬ونحن ما نزال‬ ‫ملتزمين باالرتقاء بقطاع الطيران إلى آفاق جديدة في قادم السنوات‪.‬‬ ‫ان قطاع الطيران يشكل ركنا ً اساسيا ً ضمن االقتصاد الوطني لذلك‬ ‫نحن مهتمون بكل ما من شأنه أن يعزز اعالء شأن دبي كمركز عالمي‬ ‫للطيران‪.‬‬

‫ويأتي ذلك متوافقا ً مع مكانة دولة اإلمارات كوجهة أولى للمستثمرين‬ ‫الدوليين والمواهب العالمية‪ .‬وسوف تبقى دولتنا حاضنة عالمية‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪3‬‬


‫في عام ‪ ،2007‬تمت إعادة‪ .‬هيكلة وظائف دائرة الطيران‬ ‫المدني في دبي‪ .‬تبعا ً لذلك‪ ،‬تم تأسيس هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني كهيئة مستقلة‪ ،‬بموجب مرسوم صادر عن صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬القانون‬ ‫رقم ‪ 21‬لسنة ‪ ،2007‬بصيغته المعدلة بموجب القانون رقم‬ ‫‪ 19‬عام ‪ ،2010‬إلجراء تطوير صناعة النقل الجوي في إمارة‬ ‫دبي واإلشراف على جميع األنشطة المتعلقة بالطيران‪.‬‬

‫أخبار الهيئة‬ ‫‪06‬‬

‫زيارة شركة تاليس العالمية‬

‫‪11‬‬

‫زيارة الهيئة الى شركتي أكزكيوجت‬ ‫وافييشن دبي‬

‫عبر دبي نشرة شهرية رسمية تصدر عن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني باللغتين العربية واالنجليزية‪ ،‬بهدف تسليط‬ ‫الضوء على المبادرات والتطورات التي يشهدها قطاع‬ ‫الطيران في دبي‪ ،‬مما يجعلها منصة ناطقة باسم الهيئة‪.‬‬

‫المشرف العام‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬ ‫المنسق اإلعالمي‬

‫حنان المازمي‬

‫‪ 06‬مؤتمر ‪REV International 2018‬‬

‫المسؤول الفني‬

‫محمد الجاروف‬

‫مدير التسويق‬ ‫فهد رحماني‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫‪E-mail: viadubai@naddalshiba.com‬‬

‫تنويه‬

‫ان المعلومات الواردة في هذه النشرة هي ألغراض المعلومات‬ ‫العامة فقط‪ ،‬وال تتحمل الهيئة اية مسؤولية وال تعطي‬ ‫أية ضمانات من أي نوع صريحة أو ضمنية عن ا كتمال‬ ‫او دقة المعلومات المنشورة فيها‪ .‬وبخصوص اآلراء او‬ ‫اللقاءات الواردة في النشرة فهي تعبر عن اصحابها فقط‪.‬‬ ‫ولذلك لن تكون الهيئة مسؤولة عن أية خسارة معنوية‬ ‫أو مادية ربما قد تنتج عن المعلومات الواردة في النشرة ‪.‬‬

‫لإلعالن والتسويق والتحرير‪:‬‬ ‫ند الشبا للعالقات العامة وتنظيم المعارض‬ ‫هاتـ ــف ‪+9714 25 66 707‬‬

‫فاكس ‪+9714 25 66 704‬‬ ‫‪i n fo @ n a d d a l s h i b a . c o m‬‬ ‫‪www.naddalshiba.com‬‬

‫حوار الهيئة‬ ‫ناصر مبارك الخاطر‪:‬‬

‫اختصرنا مدة إنجاز المعامالت‬ ‫للعالقــات العامــة وتنظيــم المعـارض‬

‫‪12‬‬

‫من ‪ 3‬أيام إلى ‪ 15‬دقيقة‬

‫الرؤ ي ــة‬

‫دبي مطارا للعالم‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫التركيز على تنمية قطاع الطيران المدني بتوفير السعة االستيعابية وبناء قيمة تنافسية عالية‬ ‫باالبتكار‪ ،‬وتطوير االفراد والقادة‪ ،‬وإسعاد المتعاملين لضمان الريادة واالستدامة‪.‬‬ ‫الرقم المجاني‪80083222:‬‬ ‫ارقام التواصل‪+97147770000:‬‬ ‫فاكس‪+97142244573:‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@dcaa.gov.ae; dcaa@dcaa.gov.ae:‬‬ ‫‪youtube.com/user/dcaadubai‬‬

‫الموقع االلكتروني‪www.dcaa.gov.ae:‬‬ ‫اوقات العمل‪ :‬االحد – الخميس ‪)GMT+4( 07:30-14:30‬‬ ‫العنوان ‪ :‬مطار دبي الدولي‪ ،‬المبنى رقم (‪ ،)1‬الطابق االول‪ ،‬البوابة رقم (‪( )4‬جهة القادمون)‬ ‫صندوق بريد‪ 49888 :‬دبي – اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪twitter.com/dcaadubai‬‬

‫‪http://www.facebook.com/dcaadubai‬‬


‫رسا ل ـ ــة‬

‫أخبار الهيئة‬

‫المدير العام‬

‫نمو كبير‬ ‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫مثل تفوق مطار دبي الدولي على مطار هيثرو في لندن‬ ‫لقد‬ ‫واعتالئه رأس قائمة المطارات األكثر ازدحاما ً في العالم‬ ‫بالنسبة لحركة المسافرين الدوليين ‪ ،‬تتويجا ً ألكثر من خمسة‬ ‫عقود حفل فيها هذا المرفق الشهير بمعدالت نمو مزدوجة‬ ‫المنزلة‪.‬‬ ‫وتشق دبي طريقها لكي تصبح مركزا ً عالميا ً للطيران‪ ،‬وقد‬ ‫وضعت لنفسها هدفا ً يتمثل بالوصول إلى ‪ 665,000‬حركة‬ ‫طائرات بحلول العام ‪.2020‬‬ ‫إن رؤية دبي ال تتضمن التراخي واالستكانة لألمجاد‪ ،‬بل هي‬ ‫كلما حققت المزيد‪ ،‬كلما أرادت تجاوز ذلك وتحقيق ما هو‬ ‫أفضل‪ .‬وقد كان قائدنا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد‬ ‫آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪،‬‬ ‫رعاه هللا‪ ،‬محقا ً عندما أشار إلى أن العالم يذكر فقط صاحب‬ ‫المركز األول‪ ،‬ودبي ال تريد بديال ً عن اعتالء القمة‪.‬‬ ‫وضمن إطار حزمة التحفيز االقتصادي األوسع نطاقاً‪ ،‬الغت‬ ‫حكومتنا الرشيدة مجموعة من الرسوم ذات الصلة بقطاع‬ ‫الطيران‪ ،‬وذلك في مسعى لتعزيز هذا القطاع التي يسهم‬ ‫بنسبة ‪ 28%‬في الناتج المحلي اإلجمالي لدبي‪ ،‬وجعله أ كثر‬ ‫تحفيزا لشركات النقل الجوي وشركات الطيران الدولية‪.‬‬

‫وتعمل هيئة دبي للطيران المدني على جعل اإلمارة أجدى وأ كثر‬ ‫تنافسية‪ ،‬حيث يسهم قطاع الطيران بما يزيد عن ‪ 22‬مليار‬ ‫دوالر أمريكي في اقتصاد دبي المحلي‪ ،‬وذلك وفقا ً لمجموعة‬ ‫أ كسفورد ايكونوميكس التي تقول أن قيمة هذا القطاع‬ ‫ستصل إلى ‪ 44.5‬مليار دوالر أمريكي بحلول العام ‪.2020‬‬ ‫ومن المؤشرات القوية على نمو قطاع الطيران‪ ،‬االرتفاع بنسبة‬ ‫‪ 50%‬الذي تم تحقيقه في السنوات الثمان الماضية لجهة‬ ‫حركة الطائرات في دبي‪ ،‬وما نزال في طليعة األعمال في هذا‬ ‫المجال مع توسع باقة الطيران في دبي‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪5‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫زيارة شركة تاليس العالمية‬ ‫سعادة محمد عبدهللا أهلي – مدير عام هيئة‬ ‫استقبل‬ ‫دبي للطيران المدني السيد براند روكس‪ -‬نائب‬ ‫الرئيس ‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة تاليس انترناشونال بدولة‬ ‫االمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫وجرى خالل اللقاء مناقشة عدد من المواضيع المختصة‬ ‫بالطيران والخدمات التي تقدمها الشركة لجميع مشغلي‬ ‫المطارات الحديثة ‪،‬وبحث عالقات التعاون المشترك بين‬ ‫الجهتين وأهمية تعزيزها وتنميتها بما يخدم المصالح‬ ‫المشتركة‬ ‫وتختص شركة تاليس العالمية في مجال الرادار واالستشعار‬ ‫عن بعد وأنظمة المراقبة الجوية وللشركة مكتب تمثيلي في‬ ‫كل من ابوظبي ودبي‪.‬‬ ‫ويأتي هذا اللقاء ضمن سلسلة من اللقاءات المستمرة التي‬ ‫تحرص الهيئة من خاللها على توطيد أواصر التعاون والشراكة‬ ‫مع كافة الجهات المحلية واإلقليمية والعالمية‪.‬‬

‫مؤتمر ‪REV International 2018‬‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني في‬ ‫شاركت‬ ‫مؤتمر‪REV International‬‬ ‫‪ 2018‬المنعقد في مدينة ميونخ ومثلت‬

‫‪6‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫الهيئة نوال كرمستجي ‪ -‬تنفيذي‬ ‫مشتريات لحضور المؤتمر‪ .‬تهدف المشاركة‬ ‫إلى االطالع على أفضل الممارسات والتحول‬

‫الذكي وتطبيق أعلى معايير الجودة في‬ ‫ادارة عمليات الشراء والتعاقد ورسم‬ ‫االستراتيجيات المستقبلية لها ‪.‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫عرض التراث والثقافة‬

‫مشاركة الفريق الرياضي في (مالعب‬ ‫الرمضانية السابعة) لكرة القدم‬ ‫الفريق الرياضي التابع لهيئة دبي للطيران المدني في‬ ‫شارك‬ ‫بطولة مالعب الرمضانية السابعة لكرة القدم والتي‬ ‫اقيمت على مالعب نادي شباب أهلي دبي‪.‬‬ ‫تعد البطولة واحدة من أهم البطوالت الرمضانية التي تنظم في‬ ‫كرة القدم على مستوى الدولة ‪.‬‬

‫متحف العين الوطني المتحف األقدم في‬ ‫يعتبر البالد‪ ،‬حيث تم تأسيسه في العام ‪ 1969‬عمال ً‬ ‫بتوجيهات األب المؤسس والرئيس األول لدولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان‪،‬‬ ‫طيب هللا ثراه‪ .‬ويضم هذا المتحف الذي كان في أواخر‬ ‫ثالثينيات القرن العشرين ملكا ً له‪ ،‬والذي يرسم تاريخ‬ ‫مدينة العين من العصر الحجري‪ ،‬قطعا ً أثرية تم جمعها‬ ‫من المواقع األثرية في جميع أنحاء المنطقة‪.‬‬ ‫وقد كان االحتفال بماضي البالد وحفظه لألجيال‬ ‫القادمة أمرا ً مقربا ً على الدوام من قلب الشيخ زايد‪،‬‬ ‫طيب هللا ثراه‪ ،‬حيث عمل بال كلل أو ملل‪ ،‬ووضع قيمة‬ ‫كبيرة على الحفاظ على ثقافتها وتراثها‪, ،‬وأسس دائرة‬ ‫اآلثار والسياحة كمقدمة لتأسيس متحف العين‪.‬‬ ‫وقد استثمرت دولة اإلمارات على نطاق واسع في بناء‬ ‫وتطوير كافة أنواع المتاحف جميع التي تعكس في‬ ‫الغالب التاريخ والتراث والفنون والثقافة‪ .‬وتحفل دولة‬ ‫اإلمارات اليوم بوجود ‪ 47‬متحفاً‪ ،‬كما يوجد في الدولة‬ ‫متحف اللوفر أبو ظبي المرموق الذي يتمتع بشهرة‬ ‫عالمية‪ ،‬والذي يعتبر أول متحف لوفر يفتتح خارج‬ ‫باريس‪ .‬كما تضم العاصمة أيضا ً متحف جوجنهايم أبو‬ ‫ظبي للفن الحديث‪.‬‬ ‫ويروي متحف االتحاد في دبي قصة اتفاقية االتحاد التي‬ ‫مهدت الطريق إلنشاء دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫كأول تجربة فيدرالية ناجحة في العالم العربي‪ ،‬في حين‬ ‫يعرض متحف أخر فريد من نوعه في أبو ظبي أغلى‬ ‫ممتلكات الشيخ زايد الشخصية والقيمة‪.‬‬

‫تحدي ناس الليلي‬ ‫الفريق الرياضي التابع لهيئة دبي للطيران المدني في‬ ‫شارك‬ ‫مسابقة تحدي ناس الليلي ضمن منافسات دورة ند‬ ‫الشبا الرياضية التي تقام تحت رعاية سمو الشيخ حمدان بن‬ ‫محمد بن راشد ال مكتوم ولي عهد دبي رئيس مجلس دبي‬ ‫الرياضي والذي ينظمه مجلس دبي الرياضي سنويا خالل شهر‬ ‫رمضان المبارك ‪.‬‬

‫ومن المنتظر أن تشهد أبو ظبي قريبا إنشاء متحف‬ ‫زايد الوطني الذي سيكون المتحف الوطني لدولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬والذي سيتضمن العديد من‬ ‫المعارض التي ستحكي قصص األب المؤسس للدولة‪،‬‬ ‫والعمل الذي قام به لتوحيد اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫وبمجرد دخول الزوار إلى متحف زايد الوطني‪ ،‬سيتم‬ ‫أخذهم في رحلة إلى ثقافة وتاريخ دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪7‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫فعالية االفطار الرمضاني‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني فعالية‬ ‫نظمت‬ ‫االفطار الرمضاني بحضور سعادة‬ ‫محمد عبدهللا اهلي مدير عام الهيئة‬ ‫والمدراء التنفيذيين و موظفي الهيئة‬ ‫وتضمنت الفعالية عددا ً من الفقرات منها‬ ‫برنامج تكريم الموظفين‪.‬‬ ‫كما استضافت الهيئة منصة التبرعات‬ ‫الخيرية بالتنسيق مع جمعية بيت الخير‬ ‫وذلك تماشيا مع عام زايد ‪ 2018 ‬وتزامنا‬ ‫مع يوم زايد للعمل اإلنساني ‪.‬‬ ‫وصرح سعادة محمد عبدهللا اهلي‪،‬مدير‬ ‫عام هيئة دبي للطيران المدني‪«:‬يعد هذا‬ ‫التجمع فرصة لتعزيز العالقات االجتماعية‬ ‫بين موظفي الهيئة بعيدا ً عن روتين العمل‬ ‫اليومي‪ ،‬وضمن أجواء أسرية تك ّرس مفهوم‬ ‫التآلف والترابط االجتماعي بروح الفريق‬

‫‪8‬‬

‫الواحد‪ ،‬وهذا بدوره يعمل على تجديد‬ ‫التواصل وغرس المودة واإلخاء‪.‬‬ ‫ونحن نشيد بقرار سيدي صاحب السمو‬ ‫الشيخ خليفة بن زايد ال نهيان رئيس الدولة‬ ‫حفظه هللا بجعل عام ‪ 2018‬عام زايد‪.‬‬ ‫وذلك احتفا ًء بالذكرى المئوية لميالد‬ ‫المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل‬ ‫نهيان طيب هللا ثراه‪ ،‬الوالد المؤسس لدولة‬ ‫اإلمارات ‪،‬والذي يجسد المكانة االستثنائية‬ ‫والفريدة لدى كل إماراتي ومقيم فهو‬ ‫القائد المؤسس لدولة االتحاد وواضع‬ ‫أسس النهضة العصرية التي تشهدها دولة‬ ‫اإلمارات على المستويات كافة وهو رمز‬ ‫الحكمة والخير والعطاء ليس في اإلمارات‬ ‫والخليج فحسب وإنما على المستويين‬ ‫العربي والدولي وال تزال مواقفه ومبادراته‬

‫شاهدة على استثنائيته بوصفه قائدا عصريا‬ ‫يحظى بتقدير جميع شعوب ودول المنطقة‬ ‫والعالم‪.‬‬ ‫وتركز الهيئة على مثل هذه الملتقيات‬ ‫االجتماعية التي تحدث خارج إطار ونطاق‬ ‫العمل‪ ،‬ومن هنا يأتي هذا اإلفطار الجماعي‬ ‫ليعكس أهداف الهيئة التي تسعى إلى‬ ‫تحقيق األلفة والروح االجتماعية بين‬ ‫المسؤولين والموظفين))‪.‬‬ ‫شملت الفعالية ايضا فقرة المسابقات‬ ‫وحظي الفائزون بعدد من الجوائز القيمة‬ ‫منها تقديم كاميرا كانون من المخزن الوطني‬ ‫كما قدمت مجموعة السركال جائزة عبارة‬ ‫عن اطارات للسيارات اما الجائزة الكبرى‬ ‫فكانت عبارة عن سيارة ‪ X-trail‬مقدمة من‬ ‫الرستماني‪.‬‬

‫مخيم السعادة‬

‫فريق مبادرة ‪10X‬‬

‫مشروع ‪SMS Audit‬‬

‫فريق دبي نتعلم‬

‫دورة االبتكار‬

‫دورة الضبطية القضائية‬

‫يوليو ‪2018‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫اللجنة الرياضية‬

‫االلعاب الحكومية‬

‫المادة العلمية لبرنامج تدريب المدربين (التخصصات)‬

‫فئة نجم التدريب ونقل المعرفة‬

‫فئة سنوات الخدمة ‪-‬‬ ‫‪ 10‬سنوات‬

‫الموظفون الحاصلون على الشهادات االكاديمية‬ ‫تكريم خاص‬ ‫جاسم جواد‬ ‫لتعاونه الدائم مع‬ ‫مكتب التسويق‬ ‫واالتصال المؤسسي‬ ‫للتصوير الفوتوغرافي‬ ‫خالل األحداث‬ ‫والمعارض‬

‫منصة التبرعات الخيرية‬ ‫هيئة دبي‬ ‫استضافت‬ ‫للطيران‬ ‫المدني‪ ،‬وبالتنسيق مع جمعية‬ ‫بيت الخير منصة التبرعات‬ ‫الخيرية وذلك في ‪ ‬مقر الهيئة‬ ‫تحرص الهيئة من خالل هذه‬ ‫المساهمة الى ترسيخ ثقافة‬ ‫األعمال الخيرية‪ ،‬وعلى توفير‬ ‫فرص وشراكات الخير مع‬ ‫مختلف القطاعات‪.‬‬

‫تكريم خاص‬ ‫قادر محمد‬ ‫لمساعدته للزميل‬ ‫يعقوب الهياس خالل‬ ‫الحالة الطارئة التي‬ ‫تعرض لها‬

‫تكريم بيت الخير للهيئة‬ ‫يوم زايد للعمل االنساني كرمت‬ ‫بمناسبة‬ ‫جمعية بيت الخير هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني وذلك لرعاية الهيئة ((خيمة زايد الخير‬ ‫الرمضانية)) لمدة يومين في مبادرة افطار صائم‬ ‫وايضا لمساهمات الهيئة المستمرة معهم في‬ ‫عمل الخير‪.‬‬ ‫تسلم التكريم من الهيئة السيد فيصل عبدالجليل‬ ‫– رئيس قسم الشؤون االدارية باإلنابة‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪9‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫دوامنا غير في شهر الخير ‪2018‬‬ ‫فريق الشواهين بكل من هيئة‪ ‬‬ ‫نظم‬ ‫دبي‪ ‬للطيران‪ ‬المدني ومؤسسة‬ ‫دبي لخدمات المالحة الجوية واإلدارة‪ ‬‬ ‫العامة‪ ‬ألمن‪ ‬المطارات‪ ‬بشرطة دبي‪ ‬‬ ‫واإلدارة‪ ‬العامة‪ ‬لإلقامة‪ ‬وشؤون‪ ‬األجانب‪ ‬‬ ‫بدبي‪ ‬والمركز الوطني لألرصاد الحملة‬ ‫الرمضانية السنوية «دوامنا غير‪ ‬في شهر‬ ‫الخير»‪.‬‬ ‫شملت‪ ‬الحملة‪ ‬أنشطة‪ ‬مختلفة‪ ‬مثل‪ ‬‬ ‫جولة‪ ‬المسابقات‪ ‬األسبوعية‪( ‬أسئلة‪ ‬‬ ‫تاريخية‪ ‬ودينية)‪ ‬برعاية‪ ‬كل جهة مع‬ ‫جوائز للفائزين‪ ،‬باإلضافة‪ ‬إلى‪ ‬المواضيع‪ ‬‬ ‫التثقيفية‪ ‬عن‪ ‬شهر‪ ‬رمضان‪ .‬وتهدف‬ ‫الحملة السنوية إلى نشر الوعي والتثقيف‪ ‬‬ ‫وتغيير‪ ‬الروتين‪ ‬الرمضاني‪.‬‬

‫صورة جماعية لفريق الشواهين‬

‫مشاركة الهيئة في مشروع إفطار صائم‬ ‫في‬

‫‪10‬‬

‫إطار سعي هيئة دبي للطيران المدني‪ ‬نحو عمل الخير ‪ ،‬وتماشيا ً‬ ‫مع عام زايد‪ ،‬شاركت الهيئة في مشروع افطار صائم خالل شهر‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫رمضان بخيمة زايد الخير‪ ،‬وذلك بالتعاون مع جمعية بيت الخير‪ .‬وقد‬ ‫ساهم مجموعة من موظفي الهيئة في هذا العمل التطوعي والخيري‪.‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫زيارة الهيئة الى شركتي أكزكيوجت وافييشن دبي‬ ‫الزيارات المتبادلة ما بين الجهات المختصة بقطاع الطيران‬ ‫ضمن‬ ‫المدني ‪ ،‬قام وفد من هيئة دبي للطيران المدني متمثال في‬ ‫عبدهللا بن خدية ‪ -‬مدير ادارة النقل الجوي‪ ,‬ومطر الكتبي – رئيس‬ ‫قسم عمليات النقل الجوي وعبدهللا بي بي – ضابط أول عمليات‬ ‫النقل الجوي بزيارة الى شركتي أكزكيوجت وافيشين دبي والذين‬

‫يمثلون أكبر جهة تتعامل مع الطيران الخاص‪ .‬وتأتي هذه الزيارة‬ ‫ن‬ ‫بغرض تبادل المعرفة والخبرات بما يخص قطاع الطيران المد ي‬ ‫والتعرف على المتطلبات واالحتياجات المستقبلية بهدف تسهيل‬ ‫إجراءات العمل لخدمة العمالء وتقديم أفضل الخدمات وفق اعلى‬ ‫المعايير‪.‬‬

‫حملة «لنجعل هذا الصيف اخضر»‬‬ ‫إطار تحقيق رؤية دبي للوصول إلى‬ ‫في‬ ‫االستدامة البيئية المنشودة‪ ،‬والعمل‬ ‫على رفع مستوى الوعي العام بين شرائح‬ ‫المجتمع كافة بأهمي ‬ة ‪‪‬ترشيد استهالك‬

‫الطاقة والحفاظ على الموارد الطبيعية‪،‬‬ ‫استضافت هيئة دبي للطيران المدني حملة‬ ‫«لنجعل هذا الصيف اخضر»‬‪ .‬حيث تواجد‬ ‫موظفين من هيئة كهرباء ومياه دبي لإلشراف‬

‫على المنصة للتعريف بالحملة االرشادية‬ ‫وتعريف موظفي هيئة دبي للطيران المدني‬ ‫وتوعيتهم على مدى أهمية الحفاظ على‬ ‫البيئة والتقليل من استهالك الطاقة‬‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪11‬‬


‫حوار الهيئة‬

‫في حوار مع رئيس قسم الشؤون التجارية للطيران وحماية المستهلك‬

‫ناصر مبارك الخاطر‪ :‬اختصرنا مدة إنجاز‬ ‫المعامالت من ‪ 3‬أيام إلى ‪ 15‬دقيقة‬ ‫من رؤية هيئة دبي للطيران المدني بجعل إمارة دبي مطارا للعالم‪ ،‬وتحقيقا لرسالتها في التركيز على تنمية‬ ‫انطالقا‬ ‫قطاع الطيران المدني بتوفير السعة االستيعابية وبناء قيمة تنافسية عالية باالبتكار‪ ،‬وتطوير االفراد والقادة‪،‬‬ ‫وإسعاد المتعاملين لضمان الريادة واالستدامة‪ ،‬يعمل قسم الشؤون التجارية للطيران وحماية المستهلك‪ ،‬التابع‬ ‫وساق من أجل تقديم خدمات أفضل ّ‬ ‫كل يوم‪.‬‬ ‫قدم‬ ‫ٍ‬ ‫لقطاع النقل الجوي والشؤون الدولية‪ ،‬على ٍ‬ ‫وحول مهام هذا القسم تحدث السيد‬ ‫ناصر مبارك الخاطر‪ ،‬رئيس قسم‬ ‫الشؤون التجارية للطيران وحماية‬ ‫المستهلك‪ ،‬بالقول إنها تتمثل في إصدار‬ ‫شهادات عدم ممانعة لمزاولة كافة‬ ‫األنشطة المتعلقة بالشؤون التجارية‬ ‫للطيران في إمارة دبي والمناطق الحرة‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى الرقابة والتفتيش على‬ ‫ُممارسي أنشطة الطيران في اإلمارة‬ ‫للتأكد من التزام الشركات بالقوانين‬ ‫والتعليمات الصادرة من الهيئة ذات‬ ‫الصلة‪ .‬كذلك يقوم القسم باستقبال‬ ‫الشكاوى والتنسيق مع شركات‬ ‫الطيران و ُمقدمي الخدمات إليجاد‬ ‫الحلول المناسبة إلرضاء المسافرين‪.‬‬ ‫وأوضح ناصر بأن اختصاصات القسم‬ ‫هي كالتالي‪ :‬توعية المستهلكين في قطاع‬ ‫الطيران بالحقوق والواجبات‪ ،‬والتنسيق‬ ‫والتعاون مع الشركاء االستراتيجيين‬ ‫لضمان حقوق المستهلكين‪ ،‬واستقبال‬ ‫الشكاوى واالقتراحات واالستفسارات‬ ‫المتعلقة بحقوق المسافرين ومتابعتها‪،‬‬ ‫والرقابة والتفتيش على األنشطة‬ ‫التجارية ومقدمي الخدمات في قطاع‬ ‫الطيران‪ ،‬إصدار شهادات عدم الممانعة‬ ‫لممارسة األنشطة التجارية في قطاع‬ ‫الطيران في اإلمارة‪.‬‬ ‫وتاليا نص الحوار‪:‬‬

‫ما هي التغييرات والتطورات‬ ‫التي طرأت على القسم في‬ ‫الفترة األخيرة تماشيا مع‬ ‫التطورات التي تشهدها هيئة‬ ‫دبي للطيران المدني عموما؟‬

‫‪12‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫عندما تم تأسيس قسم الشؤون‬ ‫التجارية للطيران وحماية المستهلك‬ ‫في عام ‪ ،2010‬قام على أساس منح‬ ‫التصاريح الالزمة لممارسة النشاطات‬ ‫التجارية والصناعية في مجال الطيران‪،‬‬ ‫ولكن مع نهاية العام ‪ 2017‬بدأنا العمل‬ ‫على تغيير أو تطوير هذا الدور بحيث‬ ‫يكون تفاعليا أكثر‪ ،‬ليخدم األفراد في‬ ‫المجتمع وأيضا بهدف خدمة صناعة‬ ‫الطيران بشكل عام‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد فقد بدأنا العمل حاليا‬ ‫على عمل دراسات معيارية‪ ،‬كما‬ ‫نقوم بعمل اجتماعات مع الشركات‬ ‫التي تعمل في مجال الطيران وكذلك‬ ‫سلطات الترخيص‪ ،‬ونحن نتعاون معهم‬ ‫بحيث نتأكد من أن هذه الشركات‬ ‫تستفيد مما نقدمه وأن دورنا إيجابي‬ ‫وذو قيمة مضافة لهذه الشركات‬ ‫العاملة في مجال الطيران من خالل‬ ‫االستماع لمشاكلهم‪ ،‬وتقديم الدعم‬ ‫الالزم لممارسة نشاطاتهم‪ ،‬واستحداث‬ ‫نشاطات تجارية تتناسب وخدمة هذا‬ ‫القطاع‪ .‬باإلضافة إلى محاولة استقطاب‬ ‫بعض الممارسات التجارية الجديدة‬ ‫المطبقة في هيئات الطيران األخرى في‬ ‫العالم‪ ،‬فعلى سبيل المثال مثل طائرات‬ ‫السفن الجوية والتي تعمل على‬ ‫الهيليوم فهي غير موجودة لدينا‪ ،‬ولكن‬ ‫رغم ذلك نحاول العمل على التعاون‬ ‫مع مثل هذه األمور لتنفيذ هذا الطلب‬ ‫من ناحية تشريعية وتنظيمية‪.‬‬

‫ما هي الجهات الدولية التي‬ ‫استفدتم من تجاربها؟‬

‫ننظر لجميع الجهات الدولية األخرى‬

‫نعمل وفق قياس‬ ‫تنظيمي يتم بموجبه‬ ‫وضع األنظمة الجديدة أو‬ ‫إلغاء نظم حالية لتطوير‬ ‫العمل واستقطاب‬ ‫االستثمار األجنبي المباشر‬ ‫من كافة النواحي ونأخذ من تجاربها‬ ‫إذا كانت تفوقنا خبرة وكفاءة وتطورا‪،‬‬ ‫كما نطلع على الدراسات المعيارية‬ ‫للموضوع التشريعي‪ ،‬وننظر للمشرعين‬ ‫على المستوى الدولي‪ ،‬وحاليا نقوم‬ ‫بدراسة تشريع جديد مطبق في سلطة‬ ‫الطيران المدني البريطاني‪ ،‬وهو نظام‬ ‫لحماية المستهلك من إفالس مكاتب‬ ‫السفريات‪ ،‬حيث ندرس اآلن موضوع‬


‫حوار الهيئة‬

‫ننظر لجميع الجهات‬ ‫الدولية األخرى من‬ ‫كافة النواحي ونأخذ من‬ ‫تجاربها إذا كانت تفوقنا‬ ‫خبرة وكفاءة وتطورا‬ ‫التشريع وهل يتناسب مع وضع دولة‬ ‫اإلمارات‪ ،‬وإمارة دبي خصوصا‪ ،‬علما‬ ‫بصدور مسودة مشروع القانون المعدل‬ ‫لقانون حماية المستهلك ‪ ،‬وهي‬ ‫تخضع لتقديم المقترحات والتعديالت‪،‬‬ ‫ونحن نأخذ هذا القانون وهذه الدراسة‬ ‫البريطانية الخاصة ونطابقهما حتى‬ ‫تتماشى الالئحة التنفيذية بشكلها‬ ‫النهائي مع أفضل الممارسات الدولية‬ ‫والقوانين السارية محليا‪ ،‬من جهة‬ ‫أخرى فقد قمنا بدراسات معيارية مع‬ ‫سنغافورة من أجل النظر في التشريعات‬ ‫العامة للممارسات التجارية للطيران‬ ‫المدني‪ ،‬والتي تصب في مصلحة‬ ‫الشركات العاملة‪.‬‬

‫ما هي اآللية التي يعمل‬ ‫عليها الفريق في قسم الشؤون‬ ‫التجارية للطيران وحماية‬ ‫المستهلك؟‬

‫لدينا قياس تنظيمي يتم بموجبه‬ ‫وضع األنظمة الجديدة أو إلغاء نظم‬ ‫حالية بحيث نحصل على الناتج النهائي‬ ‫واستقطاب االستثمار األجنبي المباشر‪،‬‬ ‫وتخفيف العبء عن الشركات القائمة‬ ‫حاليا لممارسة نشاطاتها التجارية أو‬ ‫الصناعية‪ ،‬تحقيقا لرؤية دبي الصناعية‬ ‫‪.2021‬‬ ‫كما يوجد لدينا في القسم فريق فعال‬ ‫ونشيط‪ ،‬وهنالك مبادرات تخرج شهرية‬ ‫لتطوير آلية العمل الداخلية‪ ،‬بموجبها‬ ‫نضع نصب أعيننا خدمة اقتصاد إمارة‬ ‫دبي فيما يخص الطيران المدني‪.‬‬ ‫وهنالك ورش عمل باستمرار‪ ،‬وهي‬ ‫ورش عمل داخلية لتثقيف بعض‬ ‫الموظفين في الهيئة عن دور عمل‬ ‫القسم وآلية العمل فيه‪ ،‬بحيث أن‬ ‫العميل أو الزبون يستطيع الوصول‬ ‫للمعلومة بسرعة قياسية باعتبار أن‬

‫قسم حماية المستهلك من أهم األقسام‬ ‫التي تقدم خدمات مباشرة لمجتمع‬ ‫الطيران المدني‪.‬‬

‫ما هي أبرز اإلنجازات التي‬ ‫حققها القسم في اآلونة األخيرة؟‬

‫نحن في طور الدراسة اآلن‪ ،‬وخالل الستة‬ ‫شهور القادمة سنبدأ في تطبيق عدة‬ ‫مبادرات من أهمها‪ ،‬التعاون مع القطاع‬ ‫الخاص فيما يتعلق بوضع حلول جذرية‬ ‫حول تحديات هذا القطاع في الوقت‬ ‫الحالي‪ ،‬واستشراف المستقبل‪.‬‬

‫ولكن‪ ،‬من ضمن اإلنجازات التي نفتخر‬ ‫بتقديمها‪ ،‬أنه قبل شهر إبريل كان‬ ‫تقديم الخدمة لدينا يستغرق ‪ 3‬أيام‬ ‫عمل للنشاطات التجارية التي ليس‬ ‫لها ارتباطات باألمن أو سالمة الطيران‪،‬‬ ‫وحاليا استطعنا أن نختصر فترة تقديم‬ ‫هذه الخدمة إلى ‪ 15‬دقيقة فقط‪ ،‬من‬ ‫خالل تغيير اإلجراءات الداخلية عن‬ ‫طريق رفع بعض االشتراطات‪ ،‬وزيادة‬ ‫كفاءة الفريق‪ ،‬والتعاون مع سلطات‬ ‫الترخيص‪.‬‬ ‫وقد نجم عن هذا اإلجراء ارتفاع‬ ‫نسبة سعادة المستهلك ورفع ثقة‬ ‫المستمثرين باإلمكانيات الحكومية‬ ‫إلمارة دبي‪ ،‬تماشيا مع التوجيهات‬ ‫الحكومية العليا من صاحب السمو‬ ‫الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئيس الدولة‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫الوزراء‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬رعاه هللا‪ ،‬وسمو‬ ‫الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬ولي عهد دبي‪ ،‬رئيس المجلس‬ ‫التنفيذي إلمارة دبي‪ ،‬وسمو الشيخ‬ ‫أحمد بن سعيد آل مكتوم‪ ،‬رئيس هيئة‬ ‫دبي للطيران‪ ،‬الرئيس األعلى لمجموعة‬ ‫«طيران اإلمارات»‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬هنالك مبادرة جديدة‬ ‫نعمل على تطبيقها وهي تتمثل في‬ ‫الربط اإلليكتروني بيننا وبين سلطات‬ ‫الترخيص من أجل تسريع عملية إنجاز‬ ‫المعامالت‪.‬‬

‫ما هي الصعوبات والتحديات‬ ‫التي تواجهكم في العمل؟‬

‫غالبا ما نواجه تحديات لتقديم خدماتنا‬ ‫بأسرع وقت وأعلى مستويات الكفاءة‬ ‫والجودة‪ ،‬وهذا ما يجعلنا دائما في مرحلة‬

‫‪ ‬ناصر مبارك الخاطر حاصل على‬ ‫شهادة بكالوريوس من الجامعة‬ ‫األمريكية بالشارقة في العالقات‬ ‫الدولية‪ ،‬وحاصل على شهادة‬ ‫الماجستير في القانون الدولي التجاري‬ ‫من جامعة السوربون‪.‬‬ ‫وهو حاصل على عدد من الشهادات‬ ‫مثل كلية التجارة بجامعة هارفارد‬ ‫األمريكية وأكاديمية محكمة العدل‬ ‫الدولية‪ ،‬وعدد من الشهادات الفنية‬ ‫من اتحاد النقل الجوي الدولي‬ ‫(‪ )IATA‬ومنظمة الطيران المدني‬ ‫الدولي (‪.)ICAO‬‬ ‫تطوير‪ .‬كما أن سوق الطيران يعتبر‬ ‫من أكثر األسواق تنافسية مما يجعل‬ ‫السوق عرضة للتأثر بأبسط التغييرات‬ ‫االقتصادية والقانونية مما ينعكس على‬ ‫دورنا في البحث لجعل سوق الطيران‬ ‫في إمارة دبي سوقا ً جاذبا ً بالتعاون مع‬ ‫شركاءنا االستراتيجيين‪.‬‬

‫ما هو دور القسم التجاري؟‬

‫يكمن دور القسم التجاري في تصريح‬ ‫جميع النشاطات الخاصة بالطيران‬ ‫المدني‪ ،‬حيث يوجد هنالك ‪ 69‬نشاطا‬ ‫تجاريا‪ ،‬أبرزها صناعة الطائرات‪ ،‬مكاتب‬ ‫وكاالت السفر والسياحة‪ ،‬مكاتب‬ ‫استشارات الطيران المدني‪ ،‬الشحن‬ ‫الجوي وغيرها الكثير‪.‬‬ ‫أما الدور الثاني‪ ،‬فيكمن في إيجاد‬ ‫الحلول للتحديات التي يواجهها سوق‬ ‫الطيران المدني والتعاون مع الشركاء‬ ‫االستراتيجيين‪ ،‬مثل مطارات دبي‪،‬‬ ‫دائرة التنمية االقتصادية‪ ،‬مؤسسة‬ ‫دبي الجنوب‪ ،‬الناقالت الوطنية (طيران‬ ‫اإلمارات وفالي دبي)‪ ،‬و»دافزا» سلطة‬ ‫المنطقة الحرة بمطار دبي‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى تذليل الصعاب لممارسة‬ ‫النشاطات التجارية في مجال الطيران‬ ‫من الناحية التنظيمية و االقتصادية‪..‬‬ ‫ونحن بشكل عام منفتحين‪ ،‬وأي‬ ‫شخص لديه مبادرات تخدم قطاع‬ ‫الطيران‪ ،‬فنحن نستمع له ونحاول إيجاد‬ ‫آلية لتطبيق هذه المبادرات استنادا إلى‬ ‫أهميتها وكفاءتها‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪13‬‬


‫موضوع الغالف‬

‫مطارات دبي مستعدة تماماً لموسم الذروة‬ ‫مبادرات دبي إلى ترك انطباع ال يُمحى في صفوف المسافرين المغادرين الذين يرون في اإلمارة‬ ‫تهدف‬ ‫وجهة يجب زيارتها مرة أخرى‪ ،‬وألولئك الذين يأتون من أجل االستمتاع بما تخبئه لهم المدينة‬ ‫واألماكن األخرى في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫بدأت العطالت المدرسية والعطالت‬ ‫الصيفية على قدم وساق حيث تشهد‬ ‫مطارات دبي حركة سفر عالية للمسافرين‬ ‫في اجازاتهم الصيفية‪.‬‬ ‫وقد استعدت مطارات دبي بحق الستقبال‬ ‫ازدحام موسم الصيف‪ ،‬سواء كان ذلك‬ ‫على شكل سفر للخارج أو تدفق‬ ‫لداخل البالد‪ ،‬وذلك من خالل مجموعة‬ ‫من الخدمات التي تؤمن تحركا ً سلسا ً‬

‫‪14‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫وسريعاً‪ ،‬ما يعزز بالتالي تجربة المسافرين‬ ‫ويترك ذكرى دائمة في أذهانهم‪ .‬ويتم‬ ‫في هذا السياق أخذ مصالح المسافرين‬ ‫القادمين والمغادرين في عين االعتبار‬ ‫عند إعداد خدمات المطارات‪ ،‬فيما يعتبر‬ ‫تعزيز صورة دبي كمقصد عالمي آمن‬ ‫ومثير للسياحة واألعمال واحدا ً من األمور‬ ‫األساسية في هذه المخططات‪ .‬ويتجه‬ ‫مطار دبي الدولي لتحقيق هدفه المتوقع‬ ‫والمتمثل في استقبال ‪ 90‬مليون مسافر‬

‫لعام ‪ 2018‬بأكمله‪ ،‬حيث استقبل أكثر‬ ‫من ‪ 45‬مليون مسافر في النصف األول‬ ‫فقط من العام الحالي‪ .‬وشهدت نسبة‬ ‫إقبال المسافرين في مطارات دبي نموا ً‬ ‫مطردا ً في األشهر األربعة األولى من العام‬ ‫عندما استقبل المطار ‪ 32‬مليون مسافر‪.‬‬ ‫وكان عديد المسافرين قد ارتفع في شهر‬ ‫مايو وحده إلى ‪ 6.5‬مليون‪ ،‬في حين من‬ ‫المتوقع أن يشهد شهر يونيو رقما ً كبيرا ً‬ ‫يصل إلى ‪ 7.5‬مليون مسافر‪.‬‬


‫موضوع الغالف‬

‫المطار األكثر ودا ً‬ ‫للضيوف‬ ‫تتمتع دبي بسمعة فريدة لجهة‬ ‫احتوائها على أحد أكثر مطارات‬ ‫العالم ودا ً للضيوف‪ ،‬وهو األمر الذي‬ ‫تم تحقيقه من خالل منح لمسة‬ ‫شخصية للتعامل مع المسافرين في‬ ‫المطارات‪.‬‬ ‫وقال سعادة محمد عبد هللا أهلي‪،‬‬ ‫المدير العام لهيئة دبي للطيران المدني‪:‬‬ ‫«نحن نقدر الدور الحيوي الذي يلعبه‬ ‫قطاع الطيران في جعل دبي قادرة على‬ ‫المنافسة في العالم وجذب المزيد‬ ‫من المسافرين إلى المدينة‪ ،‬من‬ ‫خالل تقديم خدمات ذات مستوى‬ ‫عالمي من حيث السالمة‪ ،‬واألمن‪،‬‬ ‫والراحة‪ ،‬والخبرة الفريدة‪ .‬ونعتبر أنه‬ ‫من مسؤوليتنا الحفاظ على سعادة‬ ‫مسافرينا وشعورهم بأهميتهم‪،‬‬ ‫الزيادة الكبيرة في عدد المسافرين‪ ،‬في حين‬ ‫تمت زيادة جاذبية دبي كوجهة سياحية‬ ‫وتجارية عبر المزيد من المبادرات‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تتجاوز دبي مدينة لندن‬ ‫لجهة عدد السياح القادمين بحلول العام‬ ‫‪ ،2025‬وذلك بعد أن شهدت أعلى معدل‬ ‫نمو ضمن المراكز العشر األول في تصنيف‬ ‫«يورومونيتور» ألفضل ‪ 100‬وجهة‬ ‫سياحية ضمن المدن لهذا العام‪.‬‬ ‫وسيؤدي نمو الزوار بحسب هذا التصنيف‬ ‫إلى استقطاب دبي لما يزيد عن ‪20.27‬‬ ‫مليون زائر في العام ‪ ،2020‬و ‪26.78‬‬ ‫مليونا ً في العام ‪.2025‬‬ ‫ويعزى هذا النمو المستدام إلى‬ ‫االستقطاب المستمر لدبي باعتبارها‬ ‫الوجهة األكثر تفضيال ً للسياح‬ ‫والمستثمرين الدوليين على حد سواء‪.‬‬ ‫وقد ساهمت الخطط المبتكرة والترقيات‬ ‫الهادفة إلى المحافظة على سعادة وراحة‬ ‫المسافرين في المطارات‪ ،‬بشكل كبير في‬

‫وإلى جانب جعل دبي اقتصادا ً صديقا ً‬ ‫للمستثمرين الدوليين‪ ،‬فقد نفذت‬ ‫الحكومة والقطاع الخاص المئات من‬ ‫المشاريع السياحية والفندقية التي‬ ‫جعلت من دبي الوجهة األكثر طلبا ً لجهة‬ ‫أداء األعمال‪ ،‬والترفيه‪ ،‬والتسلية‪ .‬كما‬ ‫أصبحت هذه االستمالة أكثر جاذبية وإغراء‬ ‫عبر التبسيط المنتظم لقواعد تأشيرات‬ ‫الدخول‪.‬‬ ‫كما تقدم دبي تجربة فريدة لمسافري‬ ‫الترانزيت من خالل تطوير مؤسسة‬ ‫مطارات دبي لمبادرة «دبي عالم صغير»‪،‬‬ ‫وذلك بالتعاون مع مؤسسة دبي‬ ‫للمستقبل‪.‬‬ ‫وتندرج مبادرة «دبي عالم صغير» التي‬ ‫أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن‬ ‫راشد آل مكتوم ‪ ،‬ولي عهد دبي‪ ،‬في إطار‬ ‫سلسلة من المبادرات التي تم تطويرها‬ ‫تحت مظلة دبي ‪ 10‬اكس‪ ،‬التي تهدف‬

‫كما أن اللمسة الشخصية ستحمل‬ ‫هذه التجربة إلى المستوى التالي‪».‬‬ ‫وأضاف‪«:‬وقد شكلنا لهذا السبب‬ ‫فريق «هل لي بمساعدتكم»‪ ،‬وذلك‬ ‫للقاء مسافرينا القيّمين والترحيب‬ ‫بهم كجزء من مسؤوليتنا كمؤسسة‪.‬‬ ‫والفريق متأهب دائما ً للمساعدة‪ ،‬من‬ ‫لحظة دخول شخص ما إلى المطار‬ ‫وإلى حين استقالله الطائرة‪ ،‬والعكس‬ ‫صحيح‪ .‬ولدينا تغذية راجعة ممتازة‬ ‫حول إرضاء مسافرينا‪».‬‬ ‫إلى أن تسبق دبي غيرها من المدن بعشر‬ ‫سنوات‪ .‬وتهدف هذه المبادرة الجديدة‬ ‫إلى جعل مدينة دبي امتدادا ً لمطارها‬ ‫من خالل منح المسافرين حرية مغادرة‬ ‫المطار واالستمتاع بما تقدمه المدينة‪،‬‬ ‫عالوة على استكشافهم للفرص المتاحة‬ ‫لعرض حيوية المدينة‪ ،‬وثقافتها‪ ،‬وابتكارها‬ ‫في المطار‪ ،‬وذلك بغرض حث مسافري‬ ‫الترانزيت على زيارة المدينة‪.‬‬ ‫كما تتيح هذه المبادرة ألالف المسافرين‬ ‫الذين يمرون عبر مطار دبي الدولي يومياً‪،‬‬ ‫تجربة مختلف جوانب دبي أثناء وجودهم‬ ‫في المطار‪ ،‬وذلك من خالل تجارب تفاعلية‪،‬‬ ‫وواقع افتراضي‪ ،‬وعروض ثقافية توفرها‬ ‫برامج «أرت دي اكسب بي» و «ميوزك دي‬ ‫اكس بي‪ .‬وفي حال تجاوز وقت التحاقهم‬ ‫برحالتهم المغادرة األربع ساعات‪ ،‬سيكون‬ ‫لديهم خيار القيام بجولة في دبي‪.‬‬ ‫وفيما يسمح لمسافري الترانزيت الذين‬ ‫يتجاوز زمن انتظارهم لرحالتهم المغادرة‬ ‫حاجز األربعة ساعات القيام بجولة في دبي‪،‬‬ ‫يمكن لنظرائهم الذين يتوفر لديهم زمن‬ ‫أقل القيام برحلة افتراضية‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪15‬‬


‫أخبار اإلمارات‬

‫مطار دبي األذكى‬ ‫واألجمل‬ ‫مجلة «سي آي أو» األميركية‬ ‫وصفت‬ ‫مطار دبي الدولي بأنه أحد أبرز‬ ‫األمثلة للمطارات الذكية على مستوى‬ ‫العالم‪ .‬جاء ذلك في سياق تقرير نشرته‬ ‫المجلة على موقعها الشبكي وتناولت‬ ‫فيه اتجاه عدد من المطارات الكبرى‬ ‫حول العالم إلى تبني التقنيات الحديثة‬ ‫مثل الذكاء االصطناعي وغيرها بهدف‬ ‫تحديث عملياتها والتحول إلى مطارات‬ ‫ذكية‪.‬‬ ‫وأفرد التقرير مساحة كبيرة لمطار دبي‬ ‫الدولي‪ ،‬وذكر أن دبي باعتبارها واحدة من‬ ‫أهم المراكز المتنامية على مستوى العالم‬ ‫لحركة البشر والتجارة‪ ،‬فقد احتاجت‬ ‫إلى مركز بيانات جديد الستيعاب النمو‬ ‫المتوقع في حركة المسافرين إليها‪ ،‬حيث‬

‫من المتوقع أن يقفز عدد المسافرين‬ ‫القاصدين دبي إلى ‪ 118‬مليون مسافر في‬ ‫عام ‪ ،2025‬بالمقارنة مع ‪ 83.6‬مليون‬ ‫مسافر في عام ‪.2016‬‬

‫مركز بيانات معيارية داخل المطار‪،‬‬ ‫وتم تدشينه بالفعل في فبراير الماضي‪،‬‬ ‫ليكون أول مج ّمع مرخص من نوعه في‬ ‫العالم‪.‬‬

‫وأضافت «سي آي أو» في تقريرها أن‬ ‫مطار دبي الدولي لم يهدر الوقت في‬ ‫التز ّود بأحدث تقنيات العصر‪ ،‬وذلك‬ ‫باعتباره المطار الرئيسي في دبي‪ ،‬حيث‬ ‫عهد إلى شركة «هواوي» بإنشاء مجمع‬

‫وذكر التقرير أن تنفيذ المجمع بالكامل‬ ‫استغرق ‪ 10‬أشهر فقط كي يلبي الرغبة‬ ‫المل ِّحة لدى مطار دبي الدولي بتحديث‬ ‫ُ‬ ‫التقنية المستخدمة في عملياته‪.‬‬

‫طيران اإلمارات تطلق خدمة يومية بين دبي ونيوارك‬ ‫طيران اإلمارات‪ ،‬خدمة يومية‬ ‫أطلقت‬ ‫جديدة بين دبي ونيوارك‪ ،‬معززة‬ ‫بذلك رحالتها اليومية التي تسيرها إلى هذا‬ ‫المطار‪ ،‬عبر العاصمة اليونانية أثينا‪.‬‬ ‫وتشغل طيران اإلمارات طائرة بوينغ‬ ‫‪ B777-300ER‬لخدمة الرحلة الجديدة‪،‬‬ ‫بتقسيم الدرجات الثالث‪ 8 :‬أجنحة خاصة في‬ ‫األولى‪ ،‬و‪ 42‬مقعدا ً في درجة رجال األعمال‪،‬‬ ‫و‪ 306‬مقاعد في الدرجة السياحية‪ .‬وتغادر‬ ‫رحلة طيران اإلمارات المباشرة «ئي كيه‬ ‫‪ »223‬دبي في الساعة ‪ 3:00‬فجراً‪ ،‬وتصل إلى‬ ‫نيوارك في الساعة ‪ 9:00‬صباحاً‪.‬‬

‫أما رحلة العودة «ئي كيه ‪ ،»224‬فتغادر‬ ‫مطار نيوارك ليبرتي الدولي في الساعة‬ ‫‪ 11:50‬صباحاً‪ ،‬وتصل إلى دبي في الساعة‬ ‫‪ 8:20‬من صباح اليوم التالي‪ .‬وتعزز الخدمة‬ ‫اليومية الجديدة‪ ،‬الرحلة الحالية‪ ،‬حيث توفر‬ ‫للمسافرين خيار الوصول صباحا ً إلى نيوارك‪،‬‬ ‫ومغادرتها أيضا ً في الصباح‪.‬‬ ‫وتتيح رحلة طيران اإلمارات المباشرة‬ ‫للمسافرين من نيوارك‪ ،‬مزيدا ً من خيارات‬ ‫مواصلة السفر إلى وجهات عالمية‪،‬‬ ‫وخصوصا ً إلى أفريقيا والشرق األقصى‬ ‫وشبه القارة الهندية‪.‬‬

‫«مطارات دبي» تدرب ‪ 27‬طالباً‬ ‫جامعياً للعمل في الطيران‬ ‫مطارات دبي عن إطالق برنامج‬ ‫أعلنت‬ ‫تدريبي جديد؛ لتعزيز قدرات‬ ‫الخريجين المواطنين‪ ،‬ضمن سياستها التي‬ ‫تهدف إلى تطوير قدرات الموارد البشرية‬ ‫المواطنة وتهيئتهم للعمل في قطاع الطيران‪.‬‬ ‫وشمل البرنامج الذي يتم تنظيمه بالتعاون‬ ‫مع كليات التقنية العليا في اإلمارات‪27 ،‬‬ ‫طالبا ً ( منهم ‪ 18‬طالبة) يدرسون اختصاصات‬ ‫الهندسة الميكانيكية والكهربائية‪.‬‬ ‫ويستمر البرنامج التدريبي لمدة شهرين يتم‬ ‫خالله إطالع الطلبة على وحدة (الخدمات‬ ‫الهندسية) في مطارات دبي والمهام واألعمال‬ ‫التي تقوم بها هذه الوحدة على مدار الساعة‪.‬‬ ‫ويركز البرنامج التدريبي على العديد من‬ ‫المحاور المرتبطة بالخدمات الهندسية‪ ،‬منها‬ ‫السالمة المهنية ونظام نقل الحقائب وأنظمة‬ ‫اإلضاءة األرضية على مدارج مطار دبي الدولي‬ ‫وصيانة المعدات واألجهزة المختلفة وغيرها‬ ‫من االختصاصات ذات الصلة بدراسة الطلبة‬ ‫الجامعيين‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬


‫أخبار اإلمارات‬

‫«أبوظبي للمطارات» تبدأ مشروع‬ ‫مجمع النقليات في مطار العين‬ ‫شركة أبوظبي للمطارات تنفيذ‬ ‫بدأت‬ ‫مشروع تطوير مجمع النقليات‬ ‫بمطار العين الدولي‪ ،‬بدعوة الشركات‬ ‫لإلعراب عن مدى اهتمامهما بتنفيذ‬ ‫عقد التصميم والخدمات االستشارات‬ ‫للمرحلة األولى من المشروع‪.‬‬ ‫ويشمل العقد وضع تفاصيل ومواعيد‬ ‫األعمال الهندسية وإعدادا ً لوثائق‬ ‫المناقصة وخدمات اإلشراف على‬ ‫اإلنشاء‪.‬‬ ‫ويشمل المشروع تطوير مخازن‬ ‫ووحدات تصنيع صغيرة وروافع شحن‪،‬‬ ‫ومرافق بنية تحتية‪ .‬وإنشاء مجمع‬ ‫النقليات في مطار العين الدولي هو جزء‬ ‫من خطة طويلة المدى لتطوير المطار‪.‬‬ ‫ويقع مجمع نبراس العين لصناعات‬ ‫الطيران إلى جانب مطار العين الدولي‬ ‫ويضم شركة ستراتا التي تملكها شركة‬ ‫مبادلة لالستثمار وهي متخصصة في‬ ‫تصنيع أجزاء الطائرات ومكوناتها‪.‬‬

‫‪ 2.6‬مليون مستخدم إلجراءات السفر الذكية في ‪ 5‬أشهر‬ ‫اإلدارة العامة لإلقامة وشؤون‬ ‫ّ‬ ‫دشنت‬ ‫األجانب في دبي مشروع البوابات‬ ‫الذكية في مطار دبي الدولي ـ المبنى ‪.2‬‬ ‫ويبلغ عدد البوابات الجديدة ‪ 18‬من بينها‬ ‫عشر في صالة القادمين‪ ،‬وثمانية بقاعة‬ ‫المغادرين‪.‬‬ ‫وأوضح المدير العام لإلدارة اللواء محمد‬ ‫المري أن مجموع البوابات الذكية في مطارات‬ ‫دبي يصل إلى ‪ ،122‬منها ‪ 30‬في المبنى ‪1‬‬ ‫و‪ 18‬في مبنى ‪ ،2‬إضاف ًة إلى ‪ 64‬بالمبنى ‪3‬‬ ‫وعشر أخرى في مطار آل مكتوم الدولي‪.‬‬ ‫وتتميّز البوابات بسهولة االستخدام وتمكين‬ ‫المسافرين من تسجيل خروجهم ودخولهم‬ ‫إلى الدولة في مدة تتراوح بين سبع وعشر‬ ‫ثوان‪ ،‬وتتيح أيضا ً التع ّرف إلى هويات‬ ‫ٍ‬ ‫األشخاص عبر بصمات العين واإلصبع‬ ‫والوجه‪.‬‬ ‫وتتض ّمن هذه التقنية أيضا ً مؤشرات ضوئية‬ ‫لتسهيل إرشاد المسافرين إلى كيفية إتمام‬ ‫اإلجراءات المطلوبة‪ .‬وإثر العبور وإنهاء عملية‬ ‫التسجيل‪ ،‬يُضاف ملصق خلف جواز السفر‬

‫ووفقا ً لبيان صادر أمس‪ ،‬ت ّم اإلعالن عن‬ ‫اإلنجاز الجديد خالل اجتماع مجلس المطارات‬ ‫الدولي في اليابان «ناريتا»‪ ،‬حيث تمت خالله‬ ‫اإلشادة بإنجازات مطار الشارقة‪ ،‬وجهوده في‬ ‫مجال الحد من انبعاثات الكربون‪ ،‬ضمن إطار‬ ‫برنامج إدارة االنبعاثات الكربونية للمطارات‪،‬‬ ‫الذي يمثّل الشهادة الوحيدة المعترف بها في‬ ‫ما يتعلق بإدارة انبعاثات الكربون للمطارات‪.‬‬ ‫وأكد رئيس هيئة مطار الشارقة‪ ،‬علي سالم‬ ‫المدفع‪ ،‬أن «هذا االعتماد يوضح مدى التزام‬

‫وقال اللواء المري إن إجمالي مستخدمي‬ ‫البوابات الذكية في صاالت المغادرين‬ ‫والقادمين بمطار دبي بلغ مليونَين‬ ‫و‪ 623886‬شخصا ً منذ مطلع العام الجاري‬ ‫إلى شهر مايو الماضي‪ ،‬مقابل مليونَين‬ ‫و‪ 167192‬في الفترة ذاتها من السنة‬ ‫المنصرمة‪ ،‬ما يثبت تنامي وعي المسافرين‬ ‫بسالسة اإلجراءات عبر التقنيات الحديثة‪.‬‬ ‫وأكد أن البادرة تترجم استعدادات «إقامة‬ ‫دبي» الستقبال المشاركين والزوار ضمن‬ ‫«إكسبو ‪.»2020‬‬

‫«االتحاد للطيران» توسع‬ ‫رحالتها إلى برشلونة‬

‫مطار الشارقة يحصل على‬ ‫المستوى الثالث في «التقليل‬ ‫من االنبعاثات الكربونية»‬ ‫مطار الشارقة الدولي على المستوى‬ ‫حصل‬ ‫الثالث من شهادة االعتماد العالمية‬ ‫في برنامج التقليل من االنبعاثات الكربونية‪،‬‬ ‫ليصبح بذلك أول مطار في دولة اإلمارات‪،‬‬ ‫وثالث مطار في منطقة الشرق األوسط‬ ‫يحصل على هذا المستوى‪.‬‬

‫حتى يستطيع صاحبه استخدام البوابات‬ ‫الذكية في المرات المقبلة‪.‬‬

‫المطار بخفض االنبعاثات الكربونية‪ ،‬من خالل‬ ‫تبني العديد من المبادرات والبرامج الخضراء‪،‬‬ ‫بما يتماشى مع التزام دولة اإلمارات بالتنمية‬ ‫المستدامة وخفض االنبعاثات الكربونية»‪.‬‬ ‫وقال إنه «ضمن المستوى الثالث للشهادة‪،‬‬ ‫نجح مطار الشارقة في التعاون مع كل‬ ‫الشركاء المعنيين إلحراز هذا اإلنجاز‪ ،‬حيث‬ ‫تعاونت كل من شركات الطيران ووكالء‬ ‫خدمات المناولة األرضية ومزودي خدمات‬ ‫الوقود ووكالء المستلزمات الغذائية وغيرها‬ ‫من الجهات المعنية»‪.‬‬

‫االتحاد للطيران عن اعتزامها‬ ‫أعلنت‬ ‫إطالق خدمة رحالت منتظمة بين‬ ‫العاصمة اإلماراتية أبوظبي ومدينة برشلونة‬ ‫في إسبانيا‪ ،‬وذلك اعتبارا ً من ‪ 21‬نوفمبر‬ ‫‪ .2018‬وسيتم مبدئيا ً تسيير خمس رحالت‬ ‫في األسبوع على متن طائرة إيرباص ‪A330-‬‬ ‫‪ 200‬المرتبة وفق نظام الدرجتين لترتفع‬ ‫فيما بعد إلى رحالت يومية اعتبارا ً من ‪31‬‬ ‫مارس ‪ .2019‬وستصبح برشلونة ثاني وجهة‬ ‫إسبانية تخدمها االتحاد للطيران‪ ،‬مكملة‬ ‫خدمة رحالت الشركة اليومية القائمة إلى‬ ‫العاصمة مدريد‪ .‬وستتيح الخدمة الجديدة‬ ‫للمسافرين بقصد العمل أو الترفيه مواعيد‬ ‫سفر مالئمة بين أبوظبي وبرشلونة‪ ،‬فضالً‬ ‫عن توفير رحالت ربط مريحة وسلسة عبر‬ ‫أبوظبي إلى عدد من المدن الكبرى في منطقة‬ ‫شبه القارة الهندية وجنوب شرق آسيا‬ ‫والصين واليابان وكوريا وأستراليا‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪17‬‬


‫ايه دي بي انجينيري‬

‫ايه دي بي الهندسية‪:‬‬

‫شريك في دورة حياة المطارات‬ ‫الجهات المشغلة للمطارات حول العالم في األعوام الماضية للحصول على حلول من‬ ‫سعت‬ ‫مزودي الخدمات الهندسية خاصتها‪ ،‬وذلك لمعالجة أية مشكلة تواجهها هذه الجهات‬ ‫المشغلة التي كانت تتطلع للحصول على شريك شامل يعمل معها على المدى الطويل‪.‬‬ ‫وهناك اسم يبرز في هذا السياق‪ ،‬حيث‬ ‫كان من شأن المجموعة المتنوعة من‬ ‫األنشطة والحضور العالمي للشركة‬ ‫األم تمكين شركة ايه دي بي الهندسية‬ ‫التابعة لها‪ ،‬من أن تقدم لهيئات‬ ‫المطارات حلوال ً مصممة خصيصا ً‬ ‫لمعالجة جميع مشاكلها على كامل‬ ‫دورة حياة المطار‪.‬‬ ‫وقد أكملت شركة ايه دي بي الهندسية‬ ‫حضورها الذي امتد لفترة ‪ 40‬عاما ً في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬حيث‬ ‫دعمت تطوير مطارات البالد والشرق‬ ‫األوسط منذ العام ‪ .1978‬وتهدف‬ ‫الشركة التي حولت اهتمامها إلى‬

‫‪18‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫مستقبل المطارات‪ ،‬إلى توقع احتياجات‬ ‫عمالئها في حرص منها على مساعدتهم‬ ‫في صنع خيارات استراتيجية أو في تنفيذ‬ ‫عملياتهم‪.‬‬ ‫وتعتبر مجموعة ايه دي بي واحدة من‬ ‫أكبر عشر شركات لتشغيل المطارات‬ ‫في العالم‪ .‬وكانت هيئة مطارات باريس‬ ‫التي تضم مراكز مطارات شارل ديغول‪،‬‬ ‫وأورلي‪ ،‬ولو بورجيه في باريس قد‬ ‫استقبلت أكثر من ‪ 100‬مليون مسافر‬ ‫في العام ‪.2017‬‬ ‫وتقوم المجموعة حاليا ً بتشغيل ‪26‬‬ ‫مطارا ً حول العالم‪ ،‬بما فيها مطارات‬

‫سانتياغو دي تشيلي‪ ،‬ومدغشقر ‪،‬‬ ‫وموريشيوس‪ ،‬وبراغ‪ ،‬وعمان‪ ،‬في حين‬ ‫ال تدير شركة تي ايه في للمطارات‪،‬‬ ‫وهي جزء من مجموعة ايه دي بي‪،‬‬ ‫المطارات الرئيسية في تركيا وحسب‪،‬‬ ‫بل تدير أيضا ً مطار تبليسي في جورجيا‪،‬‬ ‫ومطار موناستير في تونس‪ ،‬ومطار‬ ‫المدينة بالمملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫وتدير مجموعة ايه دي بي استثمارات‬ ‫أسهم في العديد من مطارات العالم‪،‬‬ ‫بما في ذلك مطار كوناكري في غينيا‪،‬‬ ‫ومطار لييج في بلجيكا ومطار سكوبجا‬ ‫في مقدونيا‪ .‬وتوفر شركة ايه دي بي‬ ‫الهندسية الدعم لعمالئها في عملية‬ ‫صنع القرار‪ ،‬وذلك في مجاالت مثل‬


‫ايه دي بي انجينيري‬

‫توقع تطوير منصات المطارات‪،‬‬ ‫وعمليات المطارات‪ ،‬والصيانة‪،‬‬ ‫عالوة أيضا ً على توقع النمو في حركة‬ ‫المطارات‪ .‬وتعتمد الشركة على نهجها‬ ‫الفريد كخبير شامل‪ ،‬وتركز على إقامة‬ ‫عالقات طويلة األمد مع عمالئها‪.‬‬ ‫ويمكن لشركة ايه دي بي الهندسية أن‬ ‫تشارك في جميع مراحل حياة المطار‪،‬‬ ‫وليس فقط في الهندسة والعمارة‪ ،‬حيث‬ ‫بإمكانها المشاركة وبشكل متزايد في‬ ‫االستشارات‪ ،‬والتخطيط االستراتيجي‪.‬‬ ‫كما يمكن للشركة اختيار موقع مطار‬ ‫مستقبلي‪ ،‬وتوفير التصميم له‪ ،‬وضمان‬ ‫اإلشراف على بنائه‪ ،‬عالوة على دعم‬ ‫تشغيل المطارات‪ ،‬وتحسين المطارات‬ ‫الحالية خالل كافة مراحل دورة حياتها‪.‬‬

‫ويمكن لشركة ايه دي بي الهندسية‬ ‫تقديم العديد من الخبرات بما في ذلك‬ ‫البنى التحتية للجانب المتعلق بالطيران‬ ‫في المطارات‪ ،‬والمالحة الجوية‪ ،‬وبرج‬ ‫مراقبة الحركة الجوية‪ ،‬والنظم الخاصة‬ ‫في المطارات‪ ،‬والمطارات المستدامة‪،‬‬ ‫وتمدين المطارات‪ ،‬والتدقيق على‬ ‫تشغيل المطارات‪ ،‬والمالحة متعددة‬ ‫التدفق‪.‬‬ ‫وكانت شركة ايه دي بي الهندسية‪ ،‬قد‬ ‫قامت على سبيل المثال‪ ،‬بتصميم‬ ‫مبنى المسافرين في مطار عمان في‬ ‫األردن‪ ،‬في حين تواصل شراكتها مع‬ ‫مطار الملكة علياء الدولي من أجل‬ ‫مشروع يهدف إلى توسيع نطاق نظام‬ ‫مناولة األمتعة‪ ،‬بما في ذلك تنفيذ نظام‬ ‫أمان األمتعة وفق المعيار ‪ 3‬المعتمد‪.‬‬

‫وفي الوقت نفسه‪ ،‬فقد تولت مجموعة‬ ‫ايه دي بي المسؤولية في مطار الملكة‬ ‫علياء الدولي‪ ،‬وهي تقوم بتشغيل‬ ‫المطار حالياً‪.‬‬ ‫ويعمل تبادل الموظفين وأفضل‬ ‫الممارسات‪ ،‬والتآزر المتأصل في‬ ‫مجموعة ايه دي بي سيما فيما يتعلق‬ ‫باالبتكار الذي هو دائما ً جوهر تطوير‬ ‫الحلول المصممة خصيصاً‪ ،‬على إثراء‬ ‫تجربة ايه دي بي الهندسية بشكل‬ ‫يومي‪ ،‬حيث كان من شأن هذه الثروة‬ ‫من الخبرة الناتجة عن تعاونها مع‬ ‫مجموعة ايه دي بي وعن مشاريعها‬ ‫الخاصة في جميع أنحاء العالم‪ ،‬أن‬ ‫جعلت منها شريكا ً طبيعيا ً طويل األمد‬ ‫لهيئات المطارات لجهة إدارة مشاكل‬ ‫اليوم واإلعداد لمطارات المستقبل‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪19‬‬


‫حوار‬

‫تحقيق بيئة آمنة للمطارات‬ ‫من بقايا األجسام الغريبة‬ ‫حطام االجسام الغريبة واحدج‬ ‫يشكل‬ ‫من أبرز التحديات التي تواجهها‬ ‫المطارات حول العالم‪( .‬عبر دبي) التقت السيد‬ ‫جان ويليام هوبمان ودار الحوار التالي‪:‬‬ ‫هوالراس شركة عائلية تأسست منذ‬ ‫أكثر من قرن من الزمن‪ .‬هل تتحصص‬ ‫الشركة في أربعة أسواق زراعية قطاعية‬ ‫محددة؟‬ ‫أسس جدي يان في العام ‪ 1911‬شركة‬ ‫هوبمان ماشينز التي أنتجت في العام‬ ‫‪ 1958‬أول آلة على اإلطالق لحصاد اللفت‪،‬‬ ‫وهو األمر الذي بدأ معه الفرع الزراعي‬ ‫لشركة هوبمان ماشينز‪ ،‬وغيرها من اآلالت‬ ‫المتخصصة في الحصاد الزراعي باالضافة‬ ‫الى مكانس لتنظيف الشوارع والمطارات‬ ‫ومعدات وتكنولوجيات لتعزيز البذور‬ ‫(تعمل األنشطة المتعلقة بالبذور كوحدة‬ ‫أعمال منفصلة تحت اسم هوابمان‬ ‫للمعدات والهندسة بي في)‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫هل تابعت الشركة ريادتها في مجال‬ ‫االبتكار في الوقت الذي تتغير فيه‬ ‫التكنولوجيا بشكل سريع وعلى نطاق‬ ‫واسع؟‬ ‫لقد كنا قادرين على االبتكار وإحداث أمور‬ ‫ثورية الطابع في الهندسة‪ ،‬والتصميم‬ ‫وتوفير التكلفة حتى في األوقات التي تتغير‬ ‫فيها التكنولوجيا بسرعة‪ .‬وسوف نطلق‬ ‫في العام القادم تصاميم جديدة ومتينة في‬ ‫معداتنا‪.‬‬ ‫أنتم الجيل الثالث لعائلة هوبمان‪ .‬ما هو‬ ‫حجم المسؤولية اللمقاة على عاتقكم‬ ‫لجهة المحافظة على استمرارية الشركة؟‬ ‫يتوجب على فريق اإلدارة في شركة تضم‬

‫أكثر من ‪ 50‬موظفا ً أن يكون متيقظا ً‬ ‫للتطورات الداخلية والخارجية‪ .‬علينا أن‬ ‫نكون قادرين على الدوام على االستجابة‬ ‫بسرعة للتغييرات التي تطرأ على السوق‬ ‫وعلى االقتصادين القومي والدولي‪ .‬ولحسن‬ ‫الحظ فإن الفريق كله ملتزم ومستعد‬ ‫لبذل كل ما يلزم في حال تطلب األمر ذلك!‬ ‫أليس أمرا ً مدهشاً أن تقوم الشركة ومنذ‬ ‫العام ‪ 2000‬بتصميم وتصنيع معدات‬ ‫عالية األداء لتنظيف أسطح مدارج‬ ‫المطارات من حطام األجسام األجنبية؟‬ ‫في واقع الحال ال‪ ،‬األمر ليس كذلك‪ .‬في‬ ‫أواخر الستينات من القرن الماضي‪ ،‬كنا‬ ‫ننتج بالفعل العديد من كانسات الطرق‪،‬‬


‫حوار‬

‫وخالل معرض شاركنا فيه في أوائل العام‬ ‫‪ 2000‬جرى تواصل بيننا وبين مسؤولي‬ ‫الصيانة واإلصالح والتشغيل في مطار‬ ‫شيفول بأمستردام‪ ،‬حيث كانوا يبحثون عن‬ ‫كانسات محددة للوقاية من حطام األجسام‬ ‫األجنبية لتحقيق أقصى درجات السالمة‬ ‫الممكنة في هذا المجال‪ .‬وقد تمكنت‬ ‫عالمتنا التجارية «هوالراس» بما لها من‬ ‫سمعة طيبة جدا ً في مجال تصنيع معدات‬ ‫الكناسة القوية والموثوقة‪ ،‬من إقناع‬ ‫مسؤولي الصيانة واإلصالح والتشغيل في‬ ‫مطار شيفول بالموافقة على إنشاء عالقة‬ ‫تصنيع تشاركية‪ ،‬حيث قمنا معا ً بتصميم‬ ‫أول نموذج من كانسة حطام األجسام‬ ‫في المطارات‪ .‬وحتى اآلن‪ ،‬فإن تصاميمنا‬ ‫ومعداتنا تبنى على أرض الواقع‪ ،‬وهو ما‬ ‫دفع مطار دوسلدورف في ألمانيا لشراء‬ ‫مثلث كانسات المطارات من هوالراس‪.‬‬ ‫يعد حطام األجسام خطرا ً شائعاً بالنسبة‬ ‫لصناعة الطيران منذ وقت طويل‪،‬‬ ‫وقد ساهم في العديد من الحوادث‬ ‫والخسائر الكبيرة في األرواح‪ .‬ويمكن‬ ‫لحطام األجسام أن يتسبب بأضرار‬ ‫قد تكلف شركات الطيران والمطارات‬ ‫والمستأجرين في المطارات ماليين‬ ‫الدوالرات كل عام‪ .‬ما حجم المشكلة اآلن‬ ‫وكيف سيكون حجم هذه المشكلة في‬ ‫المستقبل؟‬ ‫أصبحت اللوائح الدولية الناظمة لعمل‬ ‫المطارات أكثر صرامة لجهة الوقاية من‬ ‫حطام األجسام األجنبية بعد الحادث‬ ‫المروع الذي وقع لطائرة كونكورد في‬ ‫فرنسا في العام ‪ .2000‬وقد نتج عن‬ ‫ذلك توجيه النصح إلى المطارات لشراء‬ ‫معدات لتنظيف ركام األجسام على أرضية‬ ‫المطارات وإزالتها بشكل مهني وموثوق‬ ‫من المنصات والمدارج‪ .‬وأصبح التحليل‬

‫الدقيق بعد ذلك قضية على غاية األهمية‬ ‫أيضاً‪ ،‬إذ ال يوجد حتى اآلن أي لوائح‬ ‫تنظيمية أو متطلبات قياسية من االتحاد‬ ‫الدولي للنقل الجوي (اياتا)‪ ،‬إال أن صناعة‬ ‫الطيران برمتها باتت مدركة بشكل أكبر‬ ‫ألهمية الوقاية من ركام األجسام‪ .‬ومع تزايد‬ ‫عدد رحالت الطيران بشكل أكبر في جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ ،‬فإننا نعتقد أن هذا األمر‬ ‫يجب أن يكون قضية رئيسية لدى جميع‬ ‫الهيئات المتخصصة باتفاقيات المطارات‬ ‫والهيئات االستشارية في المطارات‪ .‬ويجب‬ ‫أن يكتسب هذا الموضوع درجة أولوية‬ ‫أعلى على جدول أعمال كافة المطارات‬ ‫حول العالم‪.‬‬ ‫تشير التقديرات إلى أن حطام األجسام‬ ‫يكلف الصناعة الفضائية الجوية العالمية‬ ‫خسائر بقيمة ‪ 12‬مليار دوالر أمريكي‬ ‫سنوياً‪ .‬ولدى العديد من المطارات برامج‬ ‫للتدريب‪ ،‬وتفتيش المرافق‪ ،‬والصيانة‪،‬‬ ‫ويمكن للتنسيق بين كافة الجهات‬ ‫المتضررة أن يحد من حطام األجسام‬ ‫ومن األثار التي تترتب عليه‪ .‬هل يساعد‬ ‫ذلك على الحد من المشكلة؟‬

‫بالطبع فإن كافة المطارات تبذل قصارى‬ ‫جهدها على طريقتها الخاصة‪ ،‬ولكن وجود‬ ‫لوائح تنظيمية واضحة وصارمة تضعها‬ ‫هيئة استشارية من هيئات االتحاد الدولي‬ ‫للنقل الجوي قد تسمح للمطارات‬ ‫بالتعامل معها بطريقة موحدة‪ .‬ومن‬ ‫ناحية أخرى‪ ،‬فإن خطر حطام األجسام‬ ‫سيكون ماثال ً على الدوام‪ ،‬ويجب أن تكون‬ ‫المنظمات على دراية كاملة بالمخاطر‬ ‫وأن تتصرف وفقا ً لذلك‪ .‬ويجب أال يتم‬ ‫أبدا ً وضع هذه القضية في أسفل قائمة‬ ‫األولويات‪ .‬ولذلك فإن جميع المحاوالت‬ ‫تسهم في تحقيق بيئة مطار آمنة وقابلة‬ ‫للتطبيق‪.‬‬ ‫هل تظهر منطقة الشرق األوسط وشمال‬ ‫إفريقيا وجنوب آسيا على خطتكم‬ ‫التسويقية؟‬ ‫إن مشاركتنا بصفة مشارك‪/‬عارض في‬ ‫معرض دبي للمطارات ‪ 2018‬قد أتاحت‬ ‫لنا الفرصة لمعاودة االتصال بالعالقات‬ ‫مع عمالئنا المحتملين في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا وجنوب آسيا‪.‬‬ ‫وقد شكل معرض دبي للمطارات لعام‬ ‫‪ 2018‬تجربة ملهمة ومثيرة لالهتمام‬ ‫بالنسبة لشركة هوالراس‪ ،‬حيث تلقينا‬ ‫العديد من االتصاالت الجديدة في جناحنا‪،‬‬ ‫وكان االجتماع البيني لألعمال بمثابة ابتكار‬ ‫مرحب به في هذا المعرض‪.‬‬ ‫ونتيجة للتطورات والتغييرات العديدة في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا‬ ‫وجنوب آسيا‪ ،‬فإننا نستهدف الحصول‬ ‫على فرص أعمال جديدة لكانسات‬ ‫حطام األجسام الغريبة في المطارات من‬ ‫هوالراس‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪21‬‬


‫أخبار عربية‬

‫الطيران المدني الكويتية تنجز‬ ‫مجموعة تحسينات بالمطار‬ ‫استعدادا ً لموسم الصيف‬ ‫اإلدارة العامة للطيران المدني‬ ‫قالت‬ ‫الكويتية إنها أنجزت مجموعة‬ ‫من التحسينات في مبنى مطار الكويت‬ ‫الدولي (‪ )T1‬استعدادا لموسم الصيف‬ ‫الحالي‪.‬‬ ‫وأوضح المدير العام لإلدارة المهندس‬ ‫يوسف الفوزان لـ»كونا» أن فريق‬ ‫التحسينات الذي شكلته اإلدارة أخيرا ً‬ ‫يجري اجتماعات يومية لمتابعة سير‬ ‫العمل على مدار الساعة ويتعامل مع‬ ‫المستجدات «أوال ً بأول»‪.‬‬

‫وأضاف الفوزان أن «الطيران المدني»‬ ‫خاطبت شركات الطيران وشركات‬ ‫مزودي الخدمات األرضية بضرورة‬ ‫االستعداد لموسم الصيف وزيادة أعداد‬ ‫العاملين لتقديم أفضل الخدمات‬ ‫للمسافرين والتغلب على االزدحام‬ ‫وتسهيل حركة المسافرين‪ .‬وأشار إلى أنه‬ ‫تم طرح خدمة جديدة في مطار الكويت‬

‫بالتعاون مع شركة «ناس ناشيونال»‬ ‫لخدمات الطيران لتوصيل حقائب‬ ‫المسافرين القادمين إلى منازلهم مقابل‬ ‫رسوم رمزية مبينا أن على الراكب الراغب‬ ‫في الحصول على هذه الخدمة طلبها‬ ‫من الكوانتر الموجود في صالة الجمارك‬ ‫وتسجيل أرقام الحقائب وعددها ليتم‬ ‫توصيلها إلى منزله‪.‬‬

‫«الملكية األردنية» ّ‬ ‫تدشن خطاً إلى كوبنهاغن‬ ‫شركة الخطوط الجوية الملكية‬ ‫تدشن‬ ‫األردنية خطا ً جويا ً مباشرا ً بين عمان‬ ‫والعاصمة الدنماركية كوبنهاغن‪ ،‬بتسيير ثالث‬ ‫رحالت أسبوعيا ً بهدف تعزيز حضور الشركة في‬ ‫الدول االسكندنافية وشمال أوروبا‪ ،‬وتنشيط‬ ‫حركة السياحة إلى األردن‪.‬‬

‫مطار البحرين تنال االعتماد‬ ‫في برنامج ثقة ألمن المعلومات‬ ‫شركة مطار البحرين‪ ،‬الجهة‬ ‫حصلت‬ ‫المسؤولة عن إدارة وتشغيل‬ ‫مطار البحرين الدولي‪ ،‬على شهادة االعتماد‬ ‫في برنامج «ثقة» ألمن المعلومات إلى جانب‬ ‫‪ 15‬جهة حكومية أخرى خالل ملتقى ثقة‬ ‫ألمن المعلومات ‪ 2018‬الذي أقيم تحت‬ ‫رعاية الفريق الركن الشيخ راشد بن عبد‬ ‫هللا آل خليفة وزير الداخلية في نادي ضباط‬ ‫األمن العام‪.‬‬ ‫وقد حصلت شركة مطار البحرين على‬ ‫تكريما رفيع‬ ‫شهادة االعتماد‪ ،‬التي تعد‬ ‫ً‬ ‫المستوى تقدي ًرا لتميزها في حماية البنية‬ ‫التحتية لتقنية المعلومات في الشركة بعد‬ ‫نجاحها في استكمال المستوى األول من‬ ‫برنامج «ثقة» ألمن المعلومات التابع لهيئة‬ ‫المعلومات والحكومة اإللكترونية‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫ويندرج قرار تسيير هذه الرحالت في إطار‬ ‫خطة التحول التي تنفذها «الملكية‬ ‫األردنية» حالياً‪ ،‬وأحد محاورها مراجعة‬ ‫شبكة خطوطها الجوية وإضافة وجهات‬ ‫جديدة‪ ،‬وزيادة ترابطية الشبكة انطالقا ً من‬ ‫مركز عملياتها التشغيلية في عمان‪ ،‬بغية‬ ‫تعزيز حركة النقل الجوي من العالم إلى‬ ‫األردن‪ ،‬أو مرورا ً بعمان من خالل جذب‬ ‫مزيد من ركاب الترانزيت‪.‬‬

‫ولفت بيشلر أن «الملكية األردنية» كانت‬ ‫«ش ّغلت رحالت عارضة إلى كوبنهاغن من‬ ‫خالل شركتها التابعة «األجنحة الملكية»‬ ‫لجذب المجموعات السياحية لزيارة‬ ‫األردن‪ ،‬خصوصا ً مدينة العقبة»‪ .‬والحظ أن‬ ‫هذه الرحالت العارضة أظهرت أهمية فتح‬ ‫خط جوي منتظم لربط األردن بالدنمارك‬ ‫مباشر ًة»‪.‬‬

‫وأعلن المدير العام الرئيس التنفيذي‬ ‫للملكية األردنية ستيفان بيشلر‪ ،‬أن‬ ‫«الملكية األردنية» ُمستمرة في إعادة النظر‬ ‫في شبكة خطوطها والبحث عن أسواق‬ ‫جديدة»‪ .‬وقال أن كوبنهاغن «تشكل‬ ‫الوجهة الـ‪ 45‬على شبكة الشركة والمحطة‬ ‫األولى لها في الدول االسكندنافية‪ ،‬ما يُتيح‬ ‫للراغبين في زيارة ُمدن أخرى في شمال‬ ‫أوروبا من جهة‪ ،‬ويم ّكن المسافرين من‬ ‫الدول اإلسكندنافية من زيارة منطقة‬ ‫الشرق األوسط واألردن والتمتع بمعالمه‬ ‫السياحية والتاريخية»‪.‬‬

‫وبيّنت دراسات الجدوى التي أعدتها‬ ‫«الملكية األردنية» قبل افتتاح هذا الخط‪،‬‬ ‫أنه سيخدم شرائح مختلفة من مواطني‬ ‫البلدين والدول المجاورة‪ ،‬وسيدعم‬ ‫حركة السياحة والتبادل التجاري ورجال‬ ‫األعمال وحركة الترانزيت‪ ،‬خصوصا ً أن‬ ‫مطار كوبنهاغن الدولي يتمتع بميزات‬ ‫تنافسية في مجال الربط بين مطارات‬ ‫المنطقة اإلسكندنافية‪ ،‬وهو المرفق‬ ‫الرئيس الذي يخدم كوبنهاغن ومدنا ً‬ ‫أخرى في الدول المحيطة بها‪ ،‬وتحديدا ً‬ ‫جنوب السويد‪.‬‬


‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪23‬‬


‫أخبار دولية‬

‫االتحاد الدولي للنقل الجوي‬ ‫يطرح استراتيجية الحدود‬ ‫المفتوحة الخاصة به‬

‫‪ 28%‬فقط من الدول تمتثل لمتطلبات أمن النقل الجوي‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي الدعوة إلى الحكومات لتسهيل نمو قدرات الربط الجوي‬ ‫وجه‬ ‫ّ حول العالم عبر تعزيز عمليات إعادة إرساء اللوائح التنظيمية‪ ،‬والحفاظ على نزاهة‬ ‫المعايير العالمية‪ ،‬ومعالجة األزمات المتعلقة بالقدرات االستيعابية‪ ...‬فضال ً عن تعزيز‬ ‫ف‬ ‫متطلبات األمن‪ ،‬ألن ‪ 28‬في المائة من الدول فقط تمتثل لتلك المتطلبات‪ ،‬وتخفق ‪ 37‬ي‬ ‫المائة من الدول في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمخاوف األمنية‪.‬‬ ‫وجاءت هذه الدعوة في التقرير الذي قدمه ألكساندر دو جونياك‪ ،‬المدير العام والرئيس‬ ‫التنفيذي لالتحاد الدولي للنقل الجوي (إياتا) خالل فعاليات االجتماع العام السنوي الـ‪74‬‬ ‫لالتحاد والقمة العالمية للنقل الجوي‪.‬‬

‫االتحاد الدولي للنقل الجوي خالل‬ ‫دعا‬ ‫فعاليات االجتماع العام السنوي‬ ‫الـ ‪ 74‬لالتحاد و”القمة العالمية للنقل‬ ‫الجوي”‪ ،‬الحكومات إلى تكثيف جهودها‬ ‫بهدف نشر وتوسيع رقعة الفوائد‬ ‫االقتصادية واالجتماعية التي ينطوي‬ ‫عليها قطاع الطيران‪ ،‬وذلك عبر إزالة‬ ‫الحواجز المرهقة القائمة أمام حركة‬ ‫الناس عبر الحدود‪.‬‬ ‫ويواجه السفر الجوي العديد من‬ ‫التحديات‪ ،‬والتي تتنوع من التقييدات‬ ‫المفروضة على الحصول على التأشيرات‬ ‫والمتطلبات من المعلومات التي‬ ‫تفرضها الحكومات‪ ،‬وصوال ً إلى قدرة‬ ‫عمليات التسهيل الحالية على استيعاب‬ ‫األعداد المتزايدة من المسافرين‪.‬‬

‫«الثورة الصناعية الرابعة» و«البلوكشين» تدخالن تغ ّيرات جذرية في قطاع الطيران‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي (أياتا)‪،‬‬ ‫توقع‬ ‫أن يشهد قطاع الطيران والسفر‬ ‫تغيرات جذرية‪ ،‬في ظل التطور التكنولوجي‬ ‫والذكاء االصطناعي وتقنية «البلوكشين»‬ ‫والمقاييس البيومترية‪ .‬وعلى رغم التطورات‬ ‫التي حدثت في عالم الطيران‪ ،‬أكد نائب‬ ‫الرئيس اإلقليمي لمنطقة أفريقيا والشرق‬ ‫األوسط محمد البكري في حوار مع «الحياة»‪،‬‬ ‫أن هذه التقنيات «تنطوي على مزيد من‬ ‫اإلمكانات غير الموظفة‪ ،‬والتي سيتم‬ ‫االستفادة منها مستقبالً»‪.‬‬ ‫ورجح أن تستمر التقنيات الجديدة في تقديم‬ ‫تجارب استثنائية للمسافرين خالل العام‬ ‫الجاري‪ ،‬إذ «ستساهم تكنولوجيا المقاييس‬ ‫البيومترية في توفير تجربة سلسة ومريحة في‬ ‫المطارات في المستقبل القريب‪ ،‬ألن مشروع‬ ‫«الهوية الموحدة» الذي أطلقته «أياتا» أخيرا‪ً،‬‬ ‫يتجه نحو توفير تجربة سفر تتسم بالسالسة‬ ‫والسهولة‪ ،‬مستفيدة من تقنيات التعرف‬ ‫على الوجه أو قزحية العين وبصمات األصابع‬ ‫لتأكيد الهوية»‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫وأشار إلى أن «المشروع يقوم بربط المقاييس‬ ‫الحيوية المميزة للمسافرين ومطابقتها‬ ‫مع جوازات سفرهم‪ ،‬وحالما يتم التأكد من‬ ‫المطابقة‪ ،‬يمكن للمسافرين اجتياز إجراءات‬ ‫التفتيش في المطار والصعود إلى الطائرة من‬ ‫دون الحاجة إلى إبراز وثائق السفر»‪.‬‬ ‫وأكد ان منطقة الشرق األوسط واحدة من‬ ‫المناطق الرائدة في استخدام تكنولوجيا‬ ‫المقاييس البيومترية بهدف االرتقاء بتجربة‬ ‫السفر‪ ،‬إذ أعلن مطار دبي الدولي أخيرا ً عن‬

‫إطالق مشروع مبتكر يستخدم تكنولوجيا‬ ‫التعرف على الوجه‪ ،‬وبحلول عام ‪،2020‬‬ ‫سيتمكن المسافرون من عبور نفق‬ ‫يستعرض صور حوض مائي افتراضي‪ ،‬يحوي‬ ‫‪ 80‬كاميرا داخلية مدمجة‪ ،‬تعمل على إجراء‬ ‫مسح لوجوه المسافرين‪ ،‬وتجري بعدها‬ ‫مطابقة المعلومات الخاصة بكل مسافر مع‬ ‫الملفات الرقمية الخاصة بهم‪ ،‬والتي يتلقون‬ ‫على أساسها رسالة موافقة خضراء تتمنى‬ ‫لهم رحلة سعيدة أو إنذارا ً أحمر في حال‬ ‫االضطرار إلجراء عمليات تحقق إضافية‪.‬‬


‫أخبار دولية‬

‫مطار ناريتا الدولى فى اليابان يستخدم بوابات للتعرف على الوجه‬ ‫أنه تم عرض التقنية اليوم إلى وسائل‬ ‫اإلعالم قبيل البدء فى استخدامها‪،‬‬ ‫موضحة أن البوابات تقارن بين صورة‬ ‫المسافر الموجودة فى جواز سفره‬ ‫وصورة أخرى تُلتقط له على الفور‪،‬‬ ‫وعندما تتطابق الصورتان تُفتح البوابات‬ ‫بشكل أوتوماتيكى‪.‬‬

‫مطار «ناريتا» الدولى فى اليابان‬ ‫يبدأ‬ ‫استخدام بوابات تتمتع بتقنية‬ ‫التعرف على الوجه‪ ،‬لتقليص مدة‬ ‫فحص المسافرين وتعزيز األمن‪ .‬وذكرت‬ ‫هيئة اإلذاعة اليابانية «إن إتش كيه»‪،‬‬

‫وأشارت اإلذاعة اليابانية إلى أنه حتى اآلن‬ ‫يتم تخصيص مسئول واحد لكل بوابة‪،‬‬ ‫إال أنه مع وجود هذه التقنية الجديدة‬ ‫سيكون بوسع مسئول واحد التعامل‬ ‫مع ‪ 6‬بوابات‪ .‬ومن المتوقع أن يتم‬ ‫استخدام تقنية التعرف على الوجه فى‬ ‫أربعة مطارات أخرى فى أنحاء اليابان فى‬ ‫وقت الحق من العام الجارى‪.‬‬

‫إيرباص تحصد جائزة أفضل ابتكار‬ ‫لمستقبل النطاق الترددي العريض‬ ‫«إيرباص» جائزة «أفضل ابتكار‬ ‫حصدت‬ ‫لمستقبل النطاق الترددي‬ ‫العريض» عن هاتفها الذكي «تاكتيلون‬ ‫دابات» المزود بنظام االتصال الالسلكي‬ ‫«تيترا» وذلك خالل الحفل السنوي‬ ‫الدولي لتسليم جوائز االتصاالت في األزمات‬ ‫والطوارئ‪ ،‬والذي أقيم مؤخرا ً على هامش‬ ‫فعاليات المعرض العالمي لالتصاالت‬ ‫في األزمات والطوارئ ‪Critical( 2018‬‬ ‫‪ )Communications World 2018‬في‬ ‫مدينة برلين‪ ،‬ألمانيا‪.‬‬ ‫ويحتفي حفل تسليم جوائز االتصاالت‬ ‫في األزمات والطوارئ بإنجازات مصنعي‬ ‫ومستخدمي االتصاالت الالسلكية بتقنية‬ ‫«تيترا»‪ ،‬حيث تنقسم هذه الجوائز‪ ،‬التي تم‬ ‫تصميمها لتكريم المتميزين في هذا المجال‪،‬‬ ‫إلى تسع فئات‬ ‫وضمن فئة «أفضل ابتكار لمستقبل النطاق‬ ‫الترددي العريض»‪ ،‬بحثت لجنة مكونة من‬ ‫‪ 11‬حكما ً من أنحاء العالم عن ابتكارات رائدة‬ ‫في مجال االتصال الالسلكي وابداع هندسي‬ ‫يلبي احتياجات تكامل قدرات النطاق الترددي‬ ‫العريض في المستقبل من خالل حلول‬ ‫ومنتجات وخدمات السلكية‪ .‬وبعد عملية‬

‫تقييم دقيقة‪ ،‬وقع اختيار لجنة التحكيم على‬ ‫الهاتف الذكي «تاكتيلون دابات»(‪Tactilon‬‬ ‫‪ )Dabat‬من «إيرباص» كجهاز رائد يجمع ما‬ ‫بين تقنية «تيترا» وتكنولوجيا اتصاالت النطاق‬ ‫العريض المتنقل‪.‬‬ ‫وقال إيرك دافالو‪ ،‬رئيس قسم التطوير‬ ‫االستراتيجي في سكيور الند كوميونيكيشنز‬ ‫لدى «إيرباص»‪« :‬نحن سعداء بحصولنا على‬ ‫هذه الجائزة‪ ،‬التي تعد تقديرا ً واعترافا ً بتميز‬ ‫منتجاتنا خاصة «تاكتيلون دابات»‪ ،‬أول جهاز‬ ‫يجمع ما بين الهاتف الذكي ونظام االتصال‬ ‫الالسلكي بتقنية «تيترا»‪ ،‬حيث يمتلك هذا‬ ‫الجهاز العديد من المزايا المتطورة التي‬ ‫تمكن المستخدمين من تنفيذ مهام االتصال‬ ‫آن واحد‪ ،‬ويقدم أيضا ً مستوى‬ ‫المختلفة في ٍ‬ ‫أمني موثوق وتطبيقات للسالمة العامة‪».‬‬

‫‪ ACJ320neo‬طائرة‬ ‫رجال األعمال الجديدة‬ ‫من ايرباص‬

‫هامش مؤتمر ومعرض طيران‬ ‫على‬ ‫رجال األعمال األوروبي بجنيف‪،‬‬ ‫أعلنت شركة إيرباص لطائرات رجال‬ ‫األعمال عن البدء في عملية إنتاج أول‬ ‫طائرة من طراز ‪ ACJ320neo‬حيث‬ ‫يتم حاليا ً تطوير العناصر المختلفة في‬ ‫شتى أنحاء أوروبا فيما ستبدأ عملية‬ ‫التجميع النهائية قريباً‪ ،‬ليتبع ذلك‬ ‫تسليم أول وأحدث الطائرات إلى شركة‬ ‫أكروبوليس للطيران بالمملكة المتحدة‬ ‫خالل الربع األخير من هذا العام‪ ،‬في حين‬ ‫سيتم تسليم الطائرة الثانية من طراز‬ ‫‪ ACJ320neo‬بنهاية العام‪.‬‬ ‫وسيتم تسليم أول طائرة من طراز‬ ‫‪ ACJ319neo‬لشركة ‪ K5‬للطيران خالل‬ ‫الربع الثاني من عام ‪ ،2019‬مما يعتبر‬ ‫منجز الفت لتعزيز حضور العائلة الجديدة‬ ‫في طائرات رجال األعمال‪ .‬وتقدر الطلبيات‬ ‫لعائلة ‪ ACJ320neo‬بـ ‪ 9‬طائرات تشمل‬ ‫‪ 3‬طائرات من طراز ‪ ACJ319neo‬و‪6‬‬ ‫طائرات من طراز ‪.ACJ320neo‬‬ ‫وصرح رئيس شركة إيرباص لطائرات‬ ‫رجال األعمال بينوا دوفورغ‪« :‬ستساعد‬ ‫المحركات الجديدة والجنيحات من نوع‬ ‫‪ Sharklets‬عائلة طائرات ‪ACJ320neo‬‬ ‫على ربط العالم من دون توقف وذلك في‬ ‫مقصورة كبيرة ومريحة مالئمة لجميع‬ ‫مشغلين طائرات رجال األعمال»‪.‬‬ ‫ويمكن لطائرة ‪ ACJ319neo‬أن تحلق‬ ‫بثمانية ركاب لمسافة ‪ 6750‬ميل بحري‬ ‫(‪ 12,500‬كم) أو ما يصل إلى ‪ 15‬ساعة‬ ‫طيران‪ .‬بينما يمكن لطائرة ‪ACJ320neo‬‬ ‫أن تنقل ‪ 25‬راكبا ً لمسافة ‪ 6000‬ميل‬ ‫بحري (‪ 11,100‬كم) أو ما يصل إلى ‪13‬‬ ‫ساعة طيران‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪25‬‬


‫آراء‬

‫أساسيات تحويل نظم إدارة الحركة الجوية‬ ‫االتصاالت والمالحة والمراقبة‬ ‫تشكل‬ ‫موضوعا ً رئيسا ً إلدارة الحركة‬ ‫الجوية عموماً‪ ،‬وهو األمر الذي يصح على‬ ‫وجه الخصوص بالنسبة ليوروكونترول‪،‬‬ ‫وهي منظمة حكومية دولية تضم في‬ ‫عضويتها ‪ 41‬بلداً‪ ،‬ودولتين تجمعهما‬ ‫«اتفاقية شاملة»‪.‬‬ ‫ويركز قطاع الطيران برمته بشكل أكبر في‬ ‫ظل النمو المتسارع للحركة الجوية على‬ ‫كيفية تعزيز األداء‪ .‬وقد تم في السنوات‬ ‫الماضية تحقيق تقدم كبير على صعيد‬ ‫االتصاالت والمالحة والمراقبة‪ ،‬حيث تأتي‬ ‫في طليعة ذلك نظم األقمار الصناعية‬ ‫الخاصة باالتصاالت والمالحة والمراقبة‪.‬‬ ‫وسوف تدخل المجموعة الكاملة‬ ‫الجديدة ايريديوم‪/‬نكست حيز التشغيل‬ ‫قبل نهاية العام ‪ ،2018‬وهي توفر‬ ‫كافة أنواع خدمات اتصاالت الطيران‪،‬‬ ‫في حين برهنت خدمة الحزمة العريضة‬ ‫السريعة «سويفت‪-‬برودباند» من‬ ‫القمر االصطناعي انمارسات على أدائها‪،‬‬ ‫وتم اختيارها من قبل كبار الشركات‬ ‫المصنعة للطائرات‪ ،‬وهي تدعم بالفعل‬ ‫خدمات السالمة المتعلقة بالعمليات‪.‬‬ ‫أما بالنسبة للمالحة‪ ،‬فلدينا نظام‬ ‫غاليليو األوروبي الذي سيصل إلى‬ ‫طاقته التشغيلية القصوى بحلول نهاية‬ ‫العام ‪ ،2018‬وذلك من خالل ‪ 26‬قمرا ً‬ ‫صناعياً‪ ،‬وسيكون من شأنه مضاعفة‬ ‫الخدمات التي يقدمها النظام العالمي‬ ‫لتحديد المواقع عبر األقمار الصناعية‪،‬‬ ‫وتعزيز وفرة ومرونة النظم العالمية‬ ‫للمالحة باألقمار الصناعية والوصول بها‬ ‫إلى مستويات غير معروفة في الوقت‬ ‫الحاضر‪ .‬لكن نظام األقمار الصناعية‬ ‫الواعد جدا ً يتعلق ربما بالمراقبة‪ ،‬وذلك‬ ‫مع ظهور نظام المراقبة التلقائي المرتكز‬ ‫على البث الفضائي بوصفه نظاما ً محتمال ً‬ ‫قد يغير قواعد اللعبة‪ .‬وسوف يوفر نظام‬ ‫ايريون قريبا ً أول خدمة مراقبة ذات‬ ‫تغطية عالمية في مجال إدارة الحركة‬ ‫الجوية‪ ،‬وذلك بحلول نهاية العام ‪.2018‬‬

‫‪26‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫وسيكون التتبع متاحا ً على الفور‬ ‫بالنسبة إلى جل الطائرات التي تم‬ ‫تجهيزها بالفعل بالمرسالت المناسبة‪،‬‬ ‫وسنشهد بالتالي استثمارا ً هائال ً في‬ ‫األقمار الصناعية الخاصة باالتصاالت‬ ‫والمالحة والمراقبة‪ .‬ونحن هنا لم نعد‬ ‫نتحدث عن نماذج أولية‪ ،‬بل عن نظم‬ ‫كاملة قريبة من مرحلة التشغيل‪ ،‬حيث‬ ‫تتواجد الشركات الكبرى في هذا المجال‪،‬‬ ‫وهي تتمتع بقدرة استثمارية قوية‪ ،‬كما‬ ‫تتمتع بالرغبة لتقديم الخدمات التجارية‬ ‫العالمية في بيئة تنافسية‪ .‬وسوف‬ ‫ينطوي ذلك على إمكانية إحداث تغيير‬ ‫جذري في االتصاالت والمالحة والمراقبة‪،‬‬ ‫وهو ما يفسر الشعور الحالي بأننا قد‬ ‫نكون قريبين من تحقيق انفراج‪.‬‬

‫فيليب ميرلو‬ ‫مدير إدارة الحركة الجوية‬ ‫يوروكونترول‬

‫في غضون ذلك ‪ ،‬تحقق نظم اتصاالت‬ ‫ومالحة ومراقبة أخرى تقدما ً كبيرا ً أيضا ً‬ ‫على األرض‪ .‬ففي أوروبا‪ ،‬تجاوز نظام‬ ‫داتالينك لربط البيانات الصعوبات األولية‬ ‫وتم نشر سعة متعددة التردد‪ ،‬حيث‬ ‫توسعت رقعة التغطية اآلن لتشمل‬ ‫معظم المجال الجوي األوروبي‪ ،‬وهو األمر‬ ‫الذي يتيح التحول الرقمي لتعليمات‬ ‫المراقبة ‪ ،‬وخصوصا ً في مجال إدارة‬ ‫الترددات الراديوية‪ ،‬مما يقلل بالتالي‬ ‫أعباء العمل بالنسبة لمراقبي الحركة‬ ‫الجوية ويؤدي إلى تحرير االتصاالت‬ ‫الصوتية‪.‬‬ ‫وفي الواليات المتحدة‪ ،‬يتابع برنامج‬ ‫نظام المراقبة التلقائي المرتكز على‬ ‫البث الفضائي إعداد عدته‪ ،‬ويسير‬ ‫وفق برنامجه الزمني المحدد للوفاء‬ ‫بمهمته في يناير ‪ ،2020‬وهو في قلب‬ ‫برنامج الجيل التالي‪ ،‬ويضطلع بمكانة‬ ‫أساسية على صعيد تحويل نظم إدارة‬ ‫الحركة الجوية الخاصة بهم‪ .‬إننا بحاجة‬ ‫للقيام بكل ما هو ممكن بالنسبة لنظام‬ ‫المراقبة التلقائي المرتكز على البث‬ ‫الفضائي ونظام داتالينك لربط البيانات‪.‬‬ ‫واعتبارا ً من العام ‪ ،2020‬سيخلق الجمع‬ ‫بين هذين النظامين ركيزة جديدة تصبح‬ ‫فيها التطورات اإلضافية ممكنة‪.‬‬

‫مقتطفات من كلمته التي ألقاها في مؤتمر نظم‬ ‫االتصاالت والمالحة والمراقبة المتكاملة ‪.2018‬‬


‫آراء‬

‫النمو المستقبلي يتطلب الكفاءة‬ ‫نظاماً‪ ،‬يعمل النقل الجوي‬ ‫بوصفه‬ ‫بالشكل األمثل عندما يعمل‬ ‫كل أصحاب المصلحة والشركاء معاً‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن يتضاعف الطلب على‬ ‫الحركة الجوية في غضون السنوات‬ ‫الخمسة عشرة القادمة‪ ،‬والسؤال الذي‬ ‫يتطلب اإلجابة هو كيف ستستوعب‬ ‫المطارات هذا المستوى من النمو‪.‬‬ ‫وقد عمل مجلس المطارات العالمي‬ ‫على إدخال أحكام تصميم المطارات‬ ‫المعتمدة على البيانات لتمكين‬ ‫المطارات من اكتساب قدرة أكبر في ظل‬ ‫البنية التحتية القائمة في المطارات‪.‬‬ ‫ونحن نعمل حاليا ً مع االتحاد الدولي‬ ‫للنقل الجوي (اياتا) على إجراء مراجعة‬ ‫استراتيجية للمبادئ التوجيهية الناظمة‬ ‫ألذونات الهبوط في كافة أنحاء العالم‪،‬‬ ‫وذلك بهدف إدخال المطارات في‬ ‫عملية اتخاذ القرار لتحقيق استخدام‬ ‫أفضل للبنية التحتية القائمة فعليا ً في‬ ‫المطارات‪.‬‬ ‫وقد شهدت االبتكارات في مجال‬ ‫ف‬ ‫المعالجة تحقيق خفض جذري ي‬ ‫عمليات التفتيش وضبط جوازات السفر‬ ‫في المطارات‪ ،‬حيث أسست الحكومات‬ ‫والمطارات مشاريع تجريبية‪.‬‬ ‫وقد تعاون مجلس المطارات العالمي‬ ‫واياتا مع الحكومات على صعيد برنامج‬ ‫األمن الذكي بهدف تشجيع ورصد هذا‬ ‫النوع من المشاريع‪ ،‬ونشر الدروس‬ ‫المستفادة لما فيه تحقيق الفائدة‬ ‫لحكومات ومطارات وشركات طيران‬ ‫أخرى‪.‬‬

‫وكذلك للتشجيع على التخطيط الفعال‬ ‫الستخدام األراضي‪.‬‬ ‫وقد ألزمت صناعة الطيران نفسها‬ ‫بأهداف صارمة في مجال اإلشراف‬ ‫البيئي‪ ،‬حيث تسعى المطارات جاهدة‬ ‫لتحقيق حيادية الكربون‪ ،‬وهي تخصص‬ ‫موارد كبيرة للحد من اآلثار الضارة‬ ‫للضوضاء على المجتمعات المحيطة‬ ‫بها ولتجنب تدهور جودة الهواء والماء‬ ‫المحليين‪ .‬وتحتاج المطارات في الوقت‬ ‫نفسه إلى أن تكون أكثر مرونة في مواجهة‬ ‫الظروف الجوية السيئة الناتجة عن‬ ‫التغيّر المناخي‪.‬‬

‫إنجيال غيتنز‬ ‫المدير العام‬ ‫مجلس المطارات العالمي‬

‫وحتى مع التقدم الذي تم إحرازه لجهة‬ ‫الكفاءة وحماية استخدام البنية التحتية‬ ‫الحالية‪ ،‬ستظل هناك حاجة إلى بنية‬ ‫تحتية إضافية‪ ،‬فضال ً عن استبدال البنية‬ ‫التحتية القديمة‪ .‬وعلى الصعيد العالمي‪،‬‬ ‫تتوقع المطارات الحاجة إلى حوالي ‪430‬‬ ‫مليار دوالر على شكل نفقات رأسمالية‬ ‫للترحيب بمسافري المستقبل‪.‬‬ ‫وتعتبر الخصخصة وسيلة مفيدة‬ ‫لتمويل التطوير الالزم للبنية التحتية‪.‬‬ ‫ويتطلب تأمين القدرة الشاملة على‬ ‫التمويل واالستدامة المالية لمشروع ما‪،‬‬ ‫وضع اإلطار القانوني الصحيح مباشرة‬ ‫عند بدء عملية الخصخصة‪ ،‬وضمان‬ ‫وجود عمليات شفافة وتنافسية تحكم‬ ‫عمليات التقدم للعطاءات وتلزيم العقود‬ ‫للمستثمرين‪.‬‬

‫وتعني حماية البنية التحتية‪ ،‬خاصة‬ ‫ضد القيود المفروضة على االستخدام‬ ‫بسبب مخاوف من الضوضاء وانبعاث‬ ‫الغازات وغيرها من التأثيرات المحلية‪،‬‬ ‫العمل مع المجتمعات والحكومات‬ ‫للحفاظ على المطارات كجيران جيدين‪،‬‬

‫‪2018‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫يوليو مايو‬

‫‪27 27‬‬


‫شحن ولوجستيك‬

‫«اإلمارات للشحن الجوي» تتوسع في أميركا الجنوبية‬ ‫«اإلمارات للشحن الجوي»‪،‬‬ ‫تستعد‬ ‫قسم الشحن التابع لطيران‬ ‫اإلمارات‪ ،‬إلضافة سانتياغو إلى شبكة‬ ‫خطوطها‪ ،‬اعتبارا ً من ‪ 5‬يوليو‪.‬‬

‫العالمية‪ .‬وتعد تشيلي ثاني أكبر منتج‬ ‫في العالم للسلمون من المزارع‪ ،‬وزادت‬ ‫قيمة صادراتها من هذه األسماك في‬ ‫عام ‪ ،2017‬على ‪ 4.6‬مليارات دوالر‪.‬‬

‫وستصبح العاصمة التشيلية‪ ،‬سادس‬ ‫محطة للناقلة في أميركا الجنوبية‪ ،‬بعد‬ ‫ريو دي جانيرو وساو باولو وفيراكوزا‬ ‫وبوينس آيرس وكلوداد دي إيستي‪.‬‬

‫وتتألف غالبية واردات تشيلي من‬ ‫شحنات التجارة اإللكترونية الصادرة‬ ‫من شنغهاي‪ .‬وستوفر خدمة طيران‬ ‫اإلمارات الجديدة‪ ،‬أسرع نقل جوي‬ ‫للشحنات من تشيلي إلى وجهات في‬ ‫شرق آسيا‪ ،‬بما فيها شنغهاي‪ ،‬وإلى‬ ‫الشرق األوسط وروسيا عبر دبي‪.‬‬

‫حيث ستوفر حمولة تصل إلى ‪15‬‬ ‫طنا ً في كل اتجاه‪ ،‬على طائرة بوينغ‬ ‫‪ ،777-300ER‬التي ستخدم رحالت‬ ‫الركاب بين دبي وتشيلي عبر ساو باولو‪.‬‬ ‫وستسهل «اإلمارات للشحن الجوي»‪،‬‬ ‫نقل الصادرات التشيلية من أسماك‬ ‫السلمون والمنتجات سريعة العطب‬ ‫إلى محطات ضمن شبكة خطوطها‬

‫حيث توفر «اإلمارات للشحن الجوي»‬ ‫حلوال ً متخصصة للتعامل مع شحنات‬ ‫المنتجات سريعة العطب‪ ،‬ما يسهم في‬ ‫وصول السلمون والفواكه التشيلية إلى‬ ‫وجهاتها بنضارة تامة‪.‬‬

‫«فالي دبي» تعيد صياغة‬ ‫مفهوم الطيران االقتصادي‬ ‫انطالق عملياتها في ‪ ،2009‬ساهمت‬ ‫منذ‬ ‫فالي دبي في تقديم مفهوم ابتكاري جديد‬ ‫للسفر حول المنطقة وساهمت في تطوير‬ ‫المفهوم التقليدي للناقالت االقتصادية وذلك‬ ‫من خالل ضخ المزيد من االستثمارات في‬ ‫تقديم خدمات إبداعية‪ .‬وكان من أوائل ابداعات‬ ‫فالي دبي في تقديم الخدمات قيامها باطالق‬ ‫عمليات الشحن الجوي‪ ،‬بهدف دعم التنقل‬ ‫وحركة الشحن في المنطقة‪ ،‬وجعلها عملية أكثر‬ ‫مرونة وأقل ُكلفة وفي متناول الجميع‪.‬‬ ‫وقامت الناقلة باطالق قسم «عطالت فالي دبي‬ ‫« الذي شكل ذراع تنظيم الرحالت في الناقلة‬ ‫بهدف تبسيط السفر وتوفير خيارات اوسع‬ ‫للعمالء من خالل باقات العطالت التي تشمل‬ ‫رحالت الطيران والفنادق والخدمات االضافية‬ ‫االخرى مثل التنقالت من والى المطار والجوالت‬ ‫السياحية وتأجير السيارات وغيرها‪.‬‬

‫دناتا توسع شراكتها مع «مصر للطيران» في دبي‬ ‫دناتا‪ ،‬إحدى أكبر مزودي‬ ‫أعلنت‬ ‫الخدمات الجوية في العالم‪،‬‬ ‫توسيع شراكتها مع «مصر للطيران» في‬ ‫دبي‪ .‬وباشرت دناتا تقديم خدمات مناولة‬ ‫الشحن لشركة مصر للطيران‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل مرافقها الحديثة في دبي وورلد‬ ‫سنترال‪ .‬وستقوم مصر للطيران في البداية‬ ‫بتشغيل رحلة شحن أسبوعية واحدة بين‬ ‫القاهرة ودبي باستخدام طائرة إير باص‬ ‫‪ A300F‬مخصصة للشحن‪ .‬وتقدم دناتا‬ ‫خدمات المناولة لشركة مصر للطيران في‬ ‫مطار دبي الدولي منذ عام ‪ .2005‬ويجسد‬ ‫توسيع الشراكة بينهما جاذبية دبي كمحور‬ ‫عالمي للشحن الجوي‪ ،‬وشهرة دناتا‬ ‫كشركة عالمية رائدة في جودة الخدمات‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫ومع إضافة مصر للطيران‪ ،‬أصبحت دناتا‬ ‫اآلن تقدم خدمات مناولة الشحن ألكثر‬ ‫من ‪ 120‬ناقلة جوية في ‪ 43‬مطارا ً عالمياً‪،‬‬ ‫وبما يزيد مجموعه على ‪ 3‬ماليين طن‬ ‫سنوياً‪ .‬ورحب بيرند ستراك‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫أول دناتا للشحن‪ ،‬بانضمام مصر للطيران‬ ‫إلى قائمة عمالء دناتا‪ .‬وقال‪ :‬يشكل توفير‬ ‫أفضل وأجود الخدمات لعمالئنا جوهر‬ ‫عملياتنا منذ عدة عقود‪ .‬وقد صمم دبي‬ ‫وورلد سنترال لدعم حركة الشحن الجوي‬ ‫العالمية حاضرا ً ومستقبالً‪.‬‬ ‫وتعد دناتا‪ ،‬التي تأسست في ‪ ،1959‬واحد ًة‬ ‫من أكبر مزودي الخدمات الجوية في العالم‪،‬‬ ‫وتعمل من خالل ‪ 130‬مطارا ً عبر العالم‪.‬‬

‫وتشمل عملياتها خدمات المناولة األرضية‬ ‫والشحن والسفريات وتموين الطائرات‬ ‫في ‪ 84‬دولة عبر القارات الست‪ .‬وتعتبر‬ ‫الشركة شريكا ً موثوقا ً ألكثر من ‪ 300‬ناقلة‬ ‫جوية‪ ،‬وتقوم يوميا ً بخدمة أكثر من ‪1800‬‬ ‫رحلة و‪ 240‬ألف راكب ومناولة ‪ 8400‬طن‬ ‫من الشحنات‪ ،‬وترتيب أكثر من ‪ 21‬ألف‬ ‫حجز فندقي وتحميل ما يزيد على ‪ 320‬ألف‬ ‫وجبة طعام على الرحالت الجوية‪.‬‬


‫تكنولوجيا‬

‫إيرباص» تطلق «حلق بأفكارك» إليجاد حلول لصناعة الطيران‬ ‫شركة «إيرباص» عن إطالق النسخة‬ ‫أعلنت‬ ‫السادسة من المسابقة الطالبية‬ ‫«حلق بأفكارك»‪ ،‬والتي تستقطب الجيل‬ ‫المقبل من المبدعين القتراح وتطوير أفكار‬ ‫مبتكرة لصناعة الطيران‪ .‬وتمثل المسابقة‬ ‫والتي تقام كل سنتين مهرجانًا لالحتفال‬ ‫باإلبداع واالبتكار والذي يسهم في إيجاد حلول‬ ‫لتحديات صناعة الطيران‪.‬‬ ‫وتتيح مسابقة «حلق بأفكارك» الفرصة‬ ‫لطالب الجامعات من حول العالم‪ ،‬من‬ ‫مختلف التخصصات سواء الهندسة‪،‬‬

‫كلفة التحول الرقمي للمطارات تبلغ ‪ 4.6‬مليارات دوالر‬ ‫أهمية التحول الرقمي للشركات‪،‬‬ ‫تتزايد‬ ‫في ضوء استثمار التطور الرقمي في‬ ‫البنى التحتية‪ .‬وقد أصبحت المطارات أكثر‬ ‫ابتكارا ً من أي وقت مضى‪ ،‬إال أن جهودها‬ ‫الستكمال هذا التحول قد تكون مكلفة‪.‬‬

‫التحول الرقمي‪ ،‬أكثر من البنية التحتية‬ ‫بمعناها المادي‪ ،‬بينما تسعى مطارات‬ ‫منطقة آسيا والمحيط الهادئ لالبتكار‬ ‫بوصفه سمة تجارية‪ ،‬ولتعزيز تجربة المطار‬ ‫بالنسبة للمسافرين بشكل خاص‪.‬‬

‫وف ًقا لبحث أجرته (‪ )Frost & Sullivan‬فإن‬ ‫الجهود المبذولة لزيادة حركة المسافرين‬ ‫والقيود المفروضة على الطاقة االستيعابية‬ ‫العالمية من خالل وسائل التحول الرقمي‪،‬‬ ‫قد يزيد اإلنفاق على تكنولوجيا المعلومات‬ ‫في المطارات إلى حوالي ‪ 4.63‬مليارات دوالر‬ ‫بحلول عام ‪.2023‬‬

‫وقد قال رينجيت بنجامين‪ ،‬كبير محللي القطاع‬ ‫في (‪“ :)Frost & Sullivan‬القيود المفروضة‬ ‫على الطاقة االستيعابية مقترنة بنمو غير‬ ‫مسبوق في حركة الطائرات والركاب‪ ،‬إلى جانب‬ ‫المنافسة وإمكانية جني إيرادات مضافة‬ ‫وجديدة ال تخص الطيران‪ -‬تقتضي تحوال ً في‬ ‫عرض القيمة الذي تقدمه المطارات‪ ،‬من خالل‬ ‫االستفادة من التقنيات الناشئة‪ ،‬والتحول من‬ ‫نموذج تجاري يركز على العمليات إلى نموذج‬ ‫آخر يركز على المسافرين”‪.‬‬

‫في المقابل‪ ،‬تزيد جهود التحول الرقمي من‬ ‫فرص النمو‪ ،‬لهذا فإن اإلنفاق لن يضيع‬ ‫عبثاً‪ .‬واعتمادا ً على الدراسات‪ ،‬فإن المطارات‬ ‫األوروبية محفزة لالستثمار في عمليات‬

‫ومن بين التقنيات المستخدمة لتعزيز‬ ‫التحول في المطارات‪ :‬القياسات الحيوية‪،‬‬ ‫وبلوك تشين‪ ،‬والتحليالت والذكاء‬ ‫االصطناعي‪ .‬فيما سيؤدي األخير دو ًرا مهما ً‬ ‫في وظائف التجارة اإللكترونية في المطارات‪،‬‬ ‫أما بلوك تشين فتصبح جز ًءا أساس ًيا من‬ ‫بيانات المسافرين‪.‬‬ ‫وأضاف بنجامين‪“ :‬مع تحول اهتمام‬ ‫المطارات إلى البنية التحتية المعتمدة على‬ ‫البيانات‪ ،‬سيكون هناك استثمار كبير في‬ ‫تحليالت البيانات والتخزين والمنتجات‬ ‫والخدمات األمنية‪ .‬كما سيشهد القطاع نموا ً‬ ‫في خدمات البيانات المتكاملة التي تعزز‬ ‫وظائف وعمليات المطار”‪.‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬التسويق والتصميم‬ ‫وغيرها إلطالق العنان للمبدعين بداخلهم‬ ‫والعمل جنبًا إلى جنب مع خبراء الصناعة في‬ ‫أحدث التقنيات الرقمية‪ .‬وتسعى «إيرباص»‬ ‫من خالل مسابقة «حلق بأفكارك» للوصول‬ ‫إلى أفكار تشكل مالمح مستقبل صناعة‬ ‫الطيران في العقود المقبلة وإيجاد بيئة أكثر‬ ‫أمانًا واستدام ًة‪ ،‬وعالم أكثر تواصالً وبشكل‬ ‫فعال‪ ،‬ومنذ انطالقها في عام ‪ ،2008‬تلقت‬ ‫المسابقة مشاركات من أكثر من ‪ 20‬ألف‬ ‫طالب يمثلون ‪ 650‬جامعة من أكثر من ‪100‬‬ ‫دولة حول العالم‪.‬‬

‫جامعة اإلمارات تطور‬ ‫تقنية تطيل عُمر محركات‬ ‫الطائرات‬ ‫فريق بحثي في جامعة اإلمارات‬ ‫قام‬ ‫العربية المتحدة بإجراء مشروع‬ ‫بحثي مهم من خالل تطوير نظام إلكتروني‬ ‫يكشف عن الشوائب الموجودة في وقود‬ ‫الطائرات إلكترونيا ً للمساعدة على حل‬ ‫العديد من المشكالت التي تتعلق بمجال‬ ‫النقل في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫ويمكن لهذا النظام اإللكتروني الذي‬ ‫استغرق تطويره قرابة ‪ 18‬شهرا ً تحليل‬ ‫عينة صغيرة من الوقود للكشف عن‬ ‫أية شوائب في أقل من جزء من الثانية‪.‬‬ ‫وأكد الدكتور رشاد رمضان‪ ،‬من كلية‬ ‫الهندسة بجامعة اإلمارات أن استخدام‬ ‫مثل هذا الجهاز في اإلمارات‪ ،‬يعد أمرا ً‬ ‫مهما ً للغاية ألن الطائرات تنتقل من‬ ‫مكان آلخر حول العالم‪ ،‬األمر الذي‬ ‫يتطلب تعبئة الوقود في أكثر من مطار‬ ‫وأكثر من دولة‪ ،‬وتختلف نسبة تلوث‬ ‫الوقود من مطار إلى آخر حسب طرق‬ ‫التخزين المستخدمة‪.‬‬ ‫وأضاف الباحث إنه إذا تعرض الوقود‬ ‫القديم إلى القليل من الرطوبة أو‬ ‫كمية قليلة من الماء‪ ،‬فإن الفطريات‬ ‫والبكتيريا تنمو فيه‪.‬‬

‫يوليو ‪2018‬‬

‫‪29‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.